BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HCM

KHOA CƠ KHÍ
BỘ MÔN CÔNG NGHỆ CHẾ TẠO MÁY

BÁO CÁO GIỮA KỲ MÔN HỌC

KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP DÀNH CHO KỸ SƯ

Đề tài: -----------------

Giảng viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Niên

Sinh viên thực hiện: Nhóm:
Nguyễn Minh Quân 19528211
Phạm Minh Tiến 19514381
Trần Tân Tỵ 19519881
Bùi Tấn Tài 19512341

Thông tin liên lạc: ĐT: 0326065677

Email: mn059199@gmail.com

TP. Hồ Chí Minh, tháng … năm …

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP
Thang điểm đánh gi
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Môn: Kỹ năng chuyên nghiệp dành cho kỹ sư
Lớp/Lớp học phần: ĐHCK17BVL
KHOA CƠ KHÍ
Ngày: 30-06-2022

Nội dung Đáp ứng nội dung Điểm Điểm

tối đa
Hình thức chung -Định dạng tờ bìa, canh lề, font và size
chữ 0.25
-Mục lục, danh mục hình ảnh, bảng biểu
Chương 1: Mở đầu Lý do hình thành đề tài 0.25
Nhu cầu của xã hội về lĩnh vực đang học 0.25
Định hướng phát triển nghề nghiệp của 0.25
bản thân
Chương 2: Đạo đức nghề nghiệp của kỹ sư là gì 0.5
Đạo đức nghề nghiệp Tầm quan trọng của đạo đức nghề 0.5
của người kỹ sư nghiệp của kỹ sư
Các chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp 1
của kỹ sư
Thực hành đạo đức nghề nghiệp của kỹ 2
sư trong công việc thiế kế/ chế tạo/ cải
tiến,………
Chương 3: Quyền sở Quyền sở hữu công nghiệp là gì 0.5
hữu công nghiệp Tầm quan trọng của quyền sở hữu công 0.5
nghiệp
Điều kiện để cấp quyền sở hữu công 1
nghiệp
Khả năng sản phẩm được bảo hộ dưới 2
hình thức cấp Bằng độc quyền sáng chế
Kết luận 0.25
Kết luận và kiến nghị
Kiến nghị 0.25
Tài liệu tham khảo 06 tài liệu 0.5
 Giữa kỳ
Điểm

Tên nhóm:

STT Họ và tên Lớp MSSV Điểm giữa kỳ

1
2
3
4
 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

LỜI MỞ ĐẦU
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

LỜI CẢM ƠN

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
 Đánh giá của nhóm

Môn: Kỹ năng chuyên nghiệp dành cho kỹ sư

Lớp/Lớp học phần: ĐHCK17AVL
Ngày: 01-03-2022

Bảng tiêu chí đánh giá ở bảng trang sau:

Outcomes
Không hoàn thành Hoàn thành Tốt Xuất sắc
1 2 3 4
1. Hoàn thành Không hoàn thành Thường xuyên hoàn Có 1,2 lần hoàn thành Luôn hoàn thành
công việc được công việc được giao thành trễ. trễ và đạt yêu cầu. nhiệm vụ được giao
giao và đạt yêu cầu

2. Chia sẻ công Không chia sẻ công Chỉ nhận các công việc So bì với các thành Sẵn sàng nhận công
việc của nhóm việc của nhóm dễ hoặc thường từ chối viên khác khi nhận việc được giao
nhận công việc công việc (nhận việc
một cách miễn cưỡng –
phải được thuyết phục
mới chịu nhận).

3. Lắng nghe -Luôn bài xích (phản -Thường làm việc riêng -Thỉnh thoảng (1 lần / 1 -Luôn ghi nhận các
và thảo luận đối không dựa trên trong các buổi làm việc buổi)làm việc riêng ý kiến từ các thành
nội dung thảo luận nhóm. trong các buổi làm việc viên khác
nhóm – không có lý Hoặc nhóm
lẽ) -Không ghi nhận ý Hoặc Và
kiến các thành viên -Ít đưa ra nhận định về -Đưa ra nhận định
khác các ý kiến của các về ý kiến của các
Hoặc thành viên khác thành viên khác 1
-Không đóng góp ý Hoặc cách khách quan
kiến cho nhóm. -Thường phản bác ý và
kiến của thành viên -Đóng góp ý kiến
khác mà không có cơ cho nhóm
sở
Hoặc
-Ít đóng góp ý kiến cá
 nhân cho nhóm

4. Tôn trọng -Trễ quá 40% số -Trễ không quá 40% số -Tham gia họp nhóm -Tham gia họp
qui tắc ứng xử buổi họp, hoặc buổi họp,hoặc trễ không quá 30% số nhóm đúng giờ , đủ
của nhóm -Có nhiều hơn 1 lần -Có 1 lần trễ hơn 30 cuộc họp của nhóm và giờ và không vắng
trễ hơn 30 phút, hoặc phút, hoặc mỗi lần không quá 25
-Về sớm hơn 30% -Về sớm dưới 30% số phút
số buổi họp, hoặc buổi họp, hoặc -Họp đúng giờ và đủ
-Vắng quá 35% số -Vắng không quá 35% buổi họp nhóm, vắng
buổi họp nhóm, hoặc số buổi họp nhưng có không quá 30% số buổi
-Có buổi vắng nhưng báo trước theo qui ước họp nhưng có báo
không báo trước của nhóm trước theo qui ước của
theo qui ước của nhóm
nhóm -Về sớm dưới 20 % số
buổi họp

Hãy dựa bảng “tiêu chí đánh giá” bên trên để đánh giá các thành viên còn lại trong nhóm

Phạm Minh Tiến

Outcomes
Trần Tân Tỵ Bùi Tấn Tài Nguyễn Minh Quân

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 3 2 3

của nhóm

3. Lắng nghe và thảo 2 2 2

luận

4. Tôn trọng qui tắc 4 1 4

ứng xử của nhóm
 Trần Tân Tỵ

Outcomes
Phạm Minh Tiến Bùi Tấn Tài Nguyễn Minh Quân

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 4 4 4

của nhóm

3. Lắng nghe và thảo 3 2 3

luận

4. Tôn trọng qui tắc 3 3 3

ứng xử của nhóm

Bùi Tấn Tài

Outcomes
Phạm Minh Tiến Trần Tân Tỵ Nguyễn Minh Quân

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 4 4 4

của nhóm

3. Lắng nghe và thảo 3 3 3

luận

4. Tôn trọng qui tắc 3 3 3

ứng xử của nhóm
 Nguyễn Minh Quân

Outcomes
Phạm Minh Tiến Trần Tân Tỵ Bùi Tấn Tài

1. Hoàn thành công 3 3 3

việc được giao

2. Chia sẻ công việc 4 4 4

của nhóm

3. Lắng nghe và thảo 3 3 2

luận

4. Tôn trọng qui tắc 3 3 3

ứng xử của nhóm

Chú ý: Mỗi thành viên sẽ đánh giá các thành viên còn lại. Nhóm có 04 thành viên thì sẽ có 04 bảng
đánh giá
 MỤC LỤC

Chương I. MỞ ĐẦU.............................................................................................1
1 Mục tiêu của đề tài..........................................................................................................................1

2 Vai trò của đề tài .............................................................................................................................1

3 Giới hạn đề tài...................................................................................................................................1

Chương II. CƠ SỞ LÝ THUYẾT.......................................................................2

1 Những vấn đề, khái niệm liên quan đến đề tài...............................................................................2

2 Phương pháp để tiến hành ..............................................................................................................2

Chương 3 ĐỐI TƯỢNG CẦN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ...................................3

1 Tổng quan về đối tượng:..................................................................................................................3

2 Nhận dạng và phân tích các yếu tố ảnh hưởng:.............................................................................5

Chương 4: GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ....................................................................7

1 Đề xuất ý tưởng và giải pháp...........................................................................................................7

2 Vận hành an toàn............................................................................................................................11

2.1 ...........................................................................................................................11

2.2 ...........................................................................................................................12

Chương 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ........................................................14

1 Bình luận.........................................................................................................................................14

2 Kết luận...........................................................................................................................................15

3 Kiến nghị.........................................................................................................................................15

TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................................................16

Chương I. MỞ ĐẦU

1. Lý do hình thành đề tài

2. Mục tiêu của đề tài
3. Nhu cầu của xã hội và định hướng phát triển nghề nghiệp
4. Phạm vi giới hạn của đề tài

GVHD: Nguyễn Thị Niên

Chương II.

GVHD: Nguyễn Thị Niên

TÀI LIỆU THAM KHẢO

- [1] Tuan Anh (2020), Máy tiện là gì ? Các loại máy tiện thông dụng hiện nay,
http://cokhithanhduy.com/may-tien-la-gi-cac-loai-may-tien-thong-dung-hien-
http://www4.hcmut.edu.vn/~practic_training/tien_dc.htmnay/?
fbclid=IwAR0zj3wE54HEi9QbGPRTlJD1RLjjizessLDesXeb_icWRVA0lnb-
OXF4Y1s, 06/06/2021
- [2] Các loại máy tiện phổ biến hiện nay, https://machineshop.vn/cac-loai-may-tien-
pho-bien-hien-nay/, 08/06/2021
- [3] Phạm Thị Vân Anh (2012), Trang bị điện,
https://123docz.net/document/2731454-tong-quan-ve-may-tien.htm, 08/06/2021.
- [4] Phần kỹ thuật tiện, http://www4.hcmut.edu.vn/~practic_training/tien_dc.htm,
19/06/2021.
- [5] Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 5185:2015 (ISO 23125:2015) về Máy công cụ - An
toàn - Máy tiện, https://vanbanphapluat.co/tcvn-5185-2015-may-cong-cu-an-toan-
may-tien, 08/06/2021
- [6] So sánh ưu nhược điểm của đèn led so với các loại đèn khác hiện nay,
https://haledco.com/tin-tuc/nhuoc-diem-cua-den-led.html, 18/06/2021.
- [7] Cân lực góc có quá phức tạp?, https://xemaycoban.com/cau-hoi-thuong-gap/can-
luc-goc-co-qua-phuc-tap/, 18/06/2021.
- [8] Hiep (2018), 6 mối nguy hiểm có thể gặp trong gia công máy tiện,
http://hiepphat.com.vn/6-moi-nguy-hiem-co-the-gap-trong-gia-cong-may-tien,
06/06/2021.
- [9] Kiểm tra an toàn trước khi làm việc: Máy tiện,
http://vnniosh.vn/phuongtienbvcn/details/id/7323/Kiem-tra-an-toan-truoc-khi-lam-
viec-May-tien , 06/06/2021

GVHD: Nguyễn Thị Niên

GVHD: Nguyễn Thị Niên