APSB - Cadangan Penubuhan Pusat Bertauliah IHP

1
26hb September 2023
Tuan Syed Shaikh Mohammed

Ketua Eksekutif
Perkasa Hotel Holdings Sdn Bhd
Shop Lot No.3, 1st Floor, Block A, Asia City,
88200 Kota Kinabalu, Sabah, Malaysia.
Tuan,
CADANGAN PENAWARAN PERKHIDMATAN KONSULTANSI MENUBUHKAN PUSAT

BERTAULIAH PENUH
Kami difahamkan bahawa Tuan berminat untuk membuka Pusat Bertauliah yang akan
menawarkan program Hospitality yang diiktiraf oleh Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK),
Kementerian Sumber Manusia, serta memenuhi syarat-syarat pentauliahan Pusat Bertauliah
dibawah Sistem Persijilan kemahiran Malaysia, berasaskan Standard Kemahiran Pekerjaan
Kebangsaan 2012.
Kami merupakan sebuah Syarikat yang berpengalaman dalam tadbir urus Pusat Bertauliah
ingin menawarkan perkhidmatan konsultansi atau “Project Management Company (PMC) bagi
menubuhkan Pusat Bertauliah yang menyeluruh bermula dari personal, penyediaan Kurikulum
latihan, Kemudahan Infrastuktur, kelengkapan dan peralatan sehingga kelulusan pentauliahan
oleh JPK.
Bersama-sama ini kami sertakan cadangan kami yang dilengkapi dengan latarbelakang, skop
perkhidmatan, matlamat yang akan diperolehi dan sebagainya:
Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

No. 24, Jalan Bulan U5/167, Seksyen U5,
Subang Bestari, 40150 Shah Alam, Selangor
TEL: 03-7840 0516 / 0657
2
1.0 PENGENALAN APSB

APSB merupakan sebuah syarikat yang mempunyai kepakaran di dalam menubuhkan
Pusat latihan yang diiktiraf JPK, menyediakan latihan secara jangka pendek, Recognition
Prior Experiential Learning (RPEL)/PPT dan spesifik modular program khas yang boleh
di bincang bersama.
APSB berpengalaman dalam tadbir urus Pusat Bertauliah/Akademi/Institut dibawah

Jabatan Pembangunan Kemahiran(JPK) menawarkan perkhidmatan konsultansi atau
“Project Management Company” (PMC) bagi menubuhkan Akademi yang menyeluruh dari
penyediaan Kurikulum latihan, Kemudahan Infrastuktur, kelengkapan, peralatan hingga
pra-pembukaan dimana penuntut mendaftar untuk memulakan kelas pengajian dan
membantu bagi permohonan kuota dana pembiayaan latihan dari JPK.
APSB adalah berpengalaman melebihi 20 tahun di dalam bidang latihan kemahiran TVET
dan telah melaksanakan beberapa latihan antaranya:
i)RPEL/PPT HRDF -1300 calon telah lulus mendapat Diploma Kemahiran Malaysia
ii) Pengkhususan di dalam menyediakan latihan bidang hospitaliti dan pelancongan
iii) Program modular
iv) Program Leadership
v) Upskilling dan Reskilling
Sehubungan itu, kami berkeyakinan hasrat dan impian tuan dalam menubuhkan sebuah
akademi akan tercapai .
2.0 TUJUAN DAN OBJEKTIF

INSTITUTE HOSPITALITY PERKASA (IHP) berpotensi untuk mengembangkan pendapatan dan
berpeluang untuk mengoptimakan pengunaan sumber asetnya dengan berkongsi (leveraging)
kepakaran, gunatenaga dan kemudahan untuk mengendalikan latihan vokasional. Dengan ini,
IHP dapat menjana pendapatan tetap dan juga tambahan yang dapat memberi pulangan dari
pelaburan asetnya.

TEL: 03-7840 0516 / 0657
3
2.1 Matlamat
✓ Menambah dan mengembangkan pendapatan dari berbagai aktiviti

✓ Meningkatkan prestasi dan aliran tunai
✓ Memberi jaminan pekerjaan yang berterusan dan memberi peluang kepada kakitangan
untuk majujaya dalam karier mereka.
2.2 Nilai preposisi
Menjadikan IHP sebuah Pusat Latihan yang memberi peluang latihan amali sebenar bertaraf 4-5
bintang .
2.3 Segmen utama pasaran (Key market segment)
• Dianggarkan 130,000 bekas pelajar Tingkatan 5 atau 45% pelajar yang menduduki Sijil
Pelajaran Malaysia tidak dapat tempat di Pusat pengajian Tinggi tempatan.
• Pelajar yang gagal dari SPM, universiti, UCEM and SPVM
• Graduan yang tidak bekerja dan minat kepada Latihan kemahiran.
• Mereka yang mahu bertukar atau memulakan karier baharu dalam industri hospitaliti.
2.4 Positioning
Menjadikan IHP sebagai pilihan pelajar dan ibubapa untuk pelajar melanjutkan Latihan
kemahiran vokasional dan menjamin dayamaju karier dimasa hadapan.
3.0 SKOP PERKHIDMATAN KONSULTANSI

Dalam usaha menubuhkan satu Pusat Bertauliah yang bereputasi, berjenama dan
memberi kepuasan kepada para penuntut, atas inisiatif kami sendiri, Skop Perkhidmatan
kami agak meluas seperti berikut:
I. Merangka Pelan Tindakan (Critical Path Method) bagi mengenal pasti aktiviti,
tugasan, urus tadbir, pengesahan dan pengawalan perjalanan projek.
II. Permohonan pentauliahan personel seperti (Pengurus Pusat Bertauliah (PPB)
Pegawai Pengesahan Dalaman(PPD),Penyelaras ,Pegawai Penilai (PP) dan Tehnical
Advisory Committee(TAC) yang telah ditetapkan oleh IHP.
III. Penyediaan Kurikulum latihan bagi program SKM Tahap 2 dan Tahap 3 dan
dilengkapi dengan Laluan Latihan, NOSS, WIM, Dokumen penilaian teori dan amali
bagi semua modul, Pakej Pembelajaran Kebolehan teras, dan Pelan perlaksanaan

TEL: 03-7840 0516 / 0657
4
latihan, jadual latihan sepanjang tempoh pelaksanaan program dan jadual penilaian
merangkumi penilaian berterusan dan perperiksaan akhir.
IV. Mengemukakan permohonan pentauliahan premis, pensijilan dan kapasiti bagi
program yang dicadangkan.
V. Merekabentuk pelan susunatur bilik-bilik kuliah, dan mockup bagi perlaksanaan
pembelajaran teori mengikut ketetapan JPK
VI. Mengatur dan menjemput Jabatan Pembangunan Kemahiran untuk membuat
penilaian bagi tujuan kelulusan pentauliahan.
4.0 DOKUMENTASI
Persediaan dokumen yang perlu disediakan untuk proses permohonan adalah seperti
berikut:
5.0 TOOLS & PERALATAN

Peralatan dan Perkakasan di dalam proses pembelajaran perlu disediakan mengikut
keperluan NOSS di dalam program masing-masing seperti dilampirkan di bawah:
a) I551-003-2:2018 Operasi Pengemasan
RATIO (TEM : Trainees or AR = As

Bil ITEM* Required)
CU1 CU2 CU3 CU4 CU5
A. Tools
1 Protective Gloves 1:1 1:5
2 Warning Signs 1:5 1:5
3 Dust Pan 1:5 1:5
4 Bedding 1:5
5 Toiletries 1:5
6 Floor Master Key 1:5 1:5
7 Mops 1:5 1:5
8 Brooms And Brushes 1:5 1:5
9 Buckets 1:5 1:5
10 Cloth 1:5 1:5
11 Sweeper 1:5 1:5
12 Brooms And Brushes 1:5 1:5
13 Dust Pans 1:5 1:5
14 Rags 1:5 1:5

TEL: 03-7840 0516 / 0657
5
15 Microfibre Cloth 1:5 1:5

16 High Cleaning Tools 1:5 1:5
17 Ladder 1:5 1:5
18 Caddy 1:5 1:5
19 Dipper 1:5 1:5
20 Cobweb Brush 1:5
21 Dust Mop 1:5
22 Squeegee 1:5
23 Extension Pole 1:5
24 Extension Wire 1:5
25 Personal Protective Equipment (PPE) 1:5
B. Equipment
1 Housekeeping Trolley 1:5
2 Janitor Cart 1:5
3 Vacuum Cleaner 1:5 1:5
4 Telephone 1:5 1:5
5 Fax Machine 1:5 1:5
6 Carpets Shampoo Machines 1:5 1:5
7 Polishers 1:5 1:5
8 Scrubbing Machines 1:5 1:5
9 Buffing Machines 1:5 1:5
10 Carpet Extractor 1:5 1:5
11 Mini Bar Fridge 1:5 1:5
12 Coffee Maker 1:5
13 Water Boiler 1:5
14 Iron & Ironing Board 1:5
15 Hair Dryer 1:5
16 Weighing Scale 1:5
17 Digital Device/Room Control System 1:5
18 Safety Deposit Box 1:5
19 Housekeeping System 1:5
20 Blower 1:5
21 High Pressure 1:5

22 Linen Trolley 1:5
23 Linen Buggy 1:5
C. Materials
1 Cup And Saucer 1:5
2 Coffee Mug 1:5
3 Ashtray 1:5
4 Tea Spoon 1:5
5 Tumbler 1:5
6 High Ball Glass 1:5
7 Ice Bucket 1:5
8 Ice Tong 1:5
9 Coaster 1:5
10 Sugar Bowl 1:5
TEL: 03-7840 0516 / 0657
6
11 Mini Bar Stock Inventory 1:5

12 Glasses 1:5
13 Plastic Trays 1:5
14 Water Pitchers 1:5
15 Ice Blankets 1:5
16 Waste Baskets 1:5
17 Bed Sheet 1:5 1:5
18 Pillow Cases 1:5 1:5
19 Pillow Slip 1:5 1:5
20 Towels 1:5 1:5
21 Duvet Insert 1:5
22 Duvet Cover 1:5 1:5
23 Bed Runner 1:5 1:5
24 Blanket 1:5 1:5
25 Chocolate 1:5
26 Flowers 1:5
27 Bookmark 1:5
28 Goodnight Card 1:5
29 Laundry List 1:5
30 Guest Docket 1:5
31 Mini Bar Items 1:5 1:5
32 Mini Bar List 1:5 1:5
33 Coffee Making Facilities 1:5
34 Tray 1:5
35 Amenities Tray 1:5
36 Bathroom Amenities 1:5
37 Hanger 1:5
38 Shoe Baskets 1:5
39 Laundry Baskets 1:5
40 Laundry Bag 1:5
41 Shoe Shine 1:5
42 Shoe Horn 1:5
43 Shoe Tree 1:5
44 Sanitizer AR
45 Leather Protection Cream AR
46 Polisher AR
47 Abrasives AR
48 Detergents AR
49 Degreaser AR
50 Stain Remover AR
51 All-Purpose Cleaner AR
52 Floor Cleaner AR
53 Glass Cleaner AR

TEL: 03-7840 0516 / 0657
7
b) I561-002-2:2018 Operasi Servis Makanan & Minuman
Bil ITEM* RATIO (TEM : Trainees or AR = As

Required)
C
CU2 CU3 CU4 CU5
U
1
A. Tools
1 Chinaware A
AR AR AR AR
R
2 Glassware A
AR AR AR AR
R
3 Silverware A
AR AR AR AR
R
4 Hollowware A
AR AR AR AR
R
5 Linen A
AR AR AR AR
R
6 Guest supplies A
AR AR AR AR
R
B. Equipment
1 POS 1:25
2 F&B Equipment A
AR AR AR AR
R
3 Furniture and fittings A
AR AR AR AR
R
C. Materials
1 Sample of captain order 1:1 1:1 1:1 1:1
2 Sample of menu 1:1 1:1 1:1
3 Sample of promotion materials 1:1 1:1 1:1
4 Sample of POS report 1:1
c) I561-005-2:2022 & I561-005-3:2022 Penyeliaan Operasi Makanan & Minuman

Dilampirkan lampiran A dan B

TEL: 03-7840 0516 / 0657
8
4.0 TIMELINE
Tempoh keseluruhan dalam masa 5-6bulan.
5.0 FAEDAH KEPADA IHP

Diantara faedah yang hadir dari perkongsian ini adalah seperti berikut:-
i. Project team yang dilantik akan dapat mengawasi projek dari awal sehingga siap,
ini akan memberi kebebasan pihak pengurusan hotel untuk fokus kepada isu-isu
pengurusan harian
ii. Projek yang dijalankan mengikut skop yang telah dipersetujui pada peringkat awal
dan memperoleh laporan berkaitan progres projek bagi memudahkan untuk
membuat keputusan seterusnya.
iii. Setiap permasalahan yang timbul dapat diselesaikan melalui mesyuarat teknikal
pada setiap bulan
iv. Setiap perubahan kerja yang dicadangkan akan melalui fasa mesyuarat
jawatankuasa dan ini akan dapat membantu mmembuat keputusan yng tepat.
v. Jika sesuatu projek diawasi oleh PMC mereka mempunyai Sistem Pengurusan
Bersepadu (SPB) bertujuan mengawal kualiti, masa dan kos, ini akan megurangkan
risiko kegagalan dan dapat menjimatkan kos.

TEL: 03-7840 0516 / 0657
9
6.0 SKOP DAN KAEDAH PELAKSANAAN PROGRAM
CARTA ALIR 1 – PERLAKSANAAN
Perlantikan Personel oleh IHP Personel&Premis perlu

mengikut kriteria yang
ditetapkan
APSB Mengaturkan Kursus Induksi, SKM PPT Bayaran di uruskan RM350

kepada personel per pax @RM1600 per sesi
Pendaftaran personel di dalam sistem JPK oleh

APSB
Setelah mendapat
kelulusan lantikan
Pendaftaran Pb di dalam sistem JPK oleh APSB
Perlu membuat bayaran
pentauliahan rm1500
Lawatan Audit dari JPK kepada JPK
Semua personel wajib

hadir semasa audit
Kelulusan Pentauliahan oleh

JPK Sijil akan dikeluarkan
selepas mendapat
kelulusan

TEL: 03-7840 0516 / 0657
10
7.0 DELIVERABLES DAN BAYARAN FI PROFESSIONAL
Pembayaran Fi Konsultansi kepada APSB Management Services adalah seperti berikut:-
Bil Perkara Tempoh Jumlah (RM)
1. 1) Konsultansi Penyediaan Kurikulum 3-6 Bulan* 25,000.00

latihan bagi program SKM
termasuk NOSS, WIM, rekabentuk
Infrastruktur, Recruitment
Personel JPK, kelulusan
Pentauliahan JPK
i) I551-003-2:2018 Operasi
Pengemasan
ii) I561-002-2:2018 Operasi

Servis Makanan & Minuman
iii) I561-005-2:2022 & I561-

005-3:2022 Penyeliaan
Operasi Makanan &
Minuman
2. Konsultansi Penyediaan Kurikulum latihan

bagi program SKM termasuk NOSS, WIM,
rekabentuk Infrastruktur, Pentauliahan
Personel JPK, dan kelulusan Pentauliahan
JPK
1) I551-003-2:2018 Operasi 2,000.00

Pengemasan
2) I561-002-2:2018 Operasi Servis

Makanan & Minuman 2,000.00
3) I561-005-2:2022 & I561-005-
3:2022 Penyeliaan Operasi
Makanan & Minuman 10,000.00
JUMLAH 39,000.00
*Kos tidak termasuk Tools,Equipment dan Material,Renovasi,Tiket Penerbangan,Milage dan Penginapan.

TEL: 03-7840 0516 / 0657
11
8.0 PELAN KEWANGAN
8.1 Cadangan Program
PROGRAM YURAN TEMPOH FI/SEBULAN KAPASITI KUOTA BATCH
1. Operasi Pengemasan 7,800 7 bulan 1,300 25 50 2

2. Operasi Makanan & Minuman 8,500 12 bulan 708 25 25 1
3. Peny. Pembuatan Makanan 9,217 6 bulan 1,536 25 100 4
8.2 Kos Perlaksanaan dan Sumber Pembiayaan

Kos permulaan dan perlaksanaan dianggarkan RM743,000.00 untuk penyediaan 3 unit bilik
kuliah, dapur yang dilengkapi peralatan dan utensil, bilik komputer, dan perpustakaan. Jumlah
ini termasuk modal pusingan dengan dan sumber pembiayaan sendiri.
-
KOS PELAKSANAAN PROJEK & SUMBER PEMBIAYAAN
Kos Pelaksanaan Projek Cadangan Sumber Pembiayaan Projek
Keperluan Kos Pinjaman Sewa Beli Sumbangan Sendiri

Aset Tetap Tunai Aset Sedia Ada
KEPERLUAN ASET TETAP
Bilik Kuliah 168,660 0 168,660
Dapur dan kelengkapan 300,000 0 300,000
Library/Makmal 60,000 0 60,000
Bilik komputa 50,000 0 50,000
578,660 0
Modal Kerja
Pentadbiran 18,494 0 18,494
Pemasaran 5,652 0 5,652
Operasi 70,622 0 70,622
Keperluan Lain & Pra-Operasi 70,000 0 70,000
Luar Jangka 0 0
JUMLAH 743,428 0 0 743,428 0

TEL: 03-7840 0516 / 0657
12
8.3 Unjuran Pendapatan

Unjuran Pendapatan mensasarkan 175 pelatih terdiri dari 50 pelatih (2 batch) bagi program
Operasi Pengemasan, 25 pelatih bagi program Operasi Makanan dan Minuman, 100 pelatih (4
batch) dari program Penyediaan pembuatan Makanan setahun. Yuran program dijangka naik
10% setiap dua tahun.
UNJURAN PENDAPATAN UNJURAN PENDAPATAN UNJURAN PENDAPATAN

3. Peny. Pembuatan Makanan
1. Operasi Pengemasan (7 bln) 2. Operasi Makanan & Minuman (12 bln) (6 bln)
1,300 708 1,536
PELATIH PELATIH PELATIH
Bulan 1 25 32,500 Bulan 1 25 17,708 Bulan 1 50 76,808
Jumlah Tahun 1 390,000 Jumlah Tahun 1 212,500 Jumlah Tahun 1 921,700
Jumlah Jualan Tahun 2 390,000 Jumlah Jualan Tahun 2 212,500 Jumlah Jualan Tahun 2 921,700
Jumlah Jualan Tahun 3 10% 429,000 Jumlah Jualan Tahun10%
3 233,750 Jumlah Jualan Tahun 3 10% 1,013,870
Jumlah Jualan Tahun 4 429,000 Jumlah Jualan Tahun 4 233,750 Jumlah Jualan Tahun 4 1,013,870
Jumlah Jualan Tahun 5 10% 471,900 Jumlah Jualan Tahun10%
5 257,125 Jumlah Jualan Tahun 5 10% 1,115,257
2,109,900 1,149,625 4,986,397
8.4 Anggaran Kos jualan

Kos jualan termasuk gaji penyelia bagi setiap 25 pelatiH untuk jangkamasa program, kos bahan
pengajaran teori dan amali, utilili bagi setiap pelatih setiap bulan dan dijangka naik 5% setiap
tahun.

TEL: 03-7840 0516 / 0657
13
ANGGARAN KOS/BELIAN ANGGARAN KOS/BELIAN ANGGARAN KOS/BELIAN

3. Peny. Pembuatan Makanan
1. Operasi Pengemasan (7 bln) 573.37 2. Operasi Makanan & Minuman (12
374.78
bln) (6 bln) 938.37
Jumlah Tahun 1 172,011 Jumlah Tahun 1 112,435 Jumlah Tahun 1 563,021
Jumlah Belian Tahun 2 5% 180,611 Jumlah Belian Tahun5%
2 118,057 Jumlah Belian Tahun 2 5% 591,172
950,467 621,276 3,111,046
8.5 Anggaran Perbelanjaan pentadbiran dan Pemasaran setiap bulan naik 5% setiap tahun.
PERBELANJAAN PENTADBIRAN PERBELANJAAN PEMASARAN

Permulaan YUNIT RM Aset tetap YUNIT RM
Konsultan 30,000
NOSS 20,000
WIM 15,000
Permit dan Lesen 5,000
70,000
Modal Kerja Modal Kerja
Gaji, EPF, SOCSO - PB 1 3,720 Gaji, EPF, SOCSO 1 2,852
Gaji, EPF, SOCSO - PPD 2 6,944 Brochures 500
Gaji, EPF, SOCSO - Admin 1 2,480 Iklan dan Promosi 500
Percetakan 400 Presentation 600
Talipon dan internet 500 Keraian 500
Perjalanan 300 Perjalanan 700
Courier 150
Web maintenance 250
Elektrik 200
Air 100
Pembuangan sampah 300
Kebersihan 300
Ansuran 450
Penyelengaraan 400
Yuran Ikhtisas 2,000
JUMLAH 18,494 JUMLAH 5,652

TEL: 03-7840 0516 / 0657
14
8.6 Kos Operasi setiap pelatih sebulan

PERBELANJAAN OPERASI
Aset tetap YUNIT KOS RM
Bilik Kuliah 3 168,660
Dapur dan kelengkapan 2 150,000 300,000
Library/Makmal 1 60,000 60,000
Bilik komputa 1 50,000 50,000
578,660
KOS SETIAP PELATIH OP OMM PPM
1. Yuran pendaftaran 470 470 470
2. Yuran perperiksaan 300 300 200
770 770 670
KOS PENGAJARAN
3. Gaji Pegawai Penilai (tempoh) 2,500 700 1,200 600
4. BahanTeori
a. Peralatan/ Alat bantu mengajar 800 800 800
b. Nota/Portfolio 100 100 100
c. Barang Pakai Habis 430 430 430
5. Bahan Amali
a. Peralatan/ Alat bantu mengajar 100 100 100
b. Nota 100 100 100
c. Barang Pakai Habis 1,210 1,767 3,500
3,440 4,497 5,630
JUMLAH 573 375 938

TEL: 03-7840 0516 / 0657
15
8.7 Penyata Pendapatan

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 JUMLAH
Pendapatan
1. Operasi Pengemasan (7 bln) 390,000 390,000 429,000 429,000 471,900 2,109,900
2. Operasi Makanan & Minuman (12 bln) 212,500 212,500 233,750 233,750 257,125 1,149,625
3. Peny. Pembuatan Makanan (6 bln) 921,700 921,700 1,013,870 1,013,870 1,115,257 4,986,397
4. Pendaftaran dan perperiksaan 154,000 154,000 169,400 169,400 186,340 833,140
Jumlah Pendapatan 1,678,200 1,678,200 1,846,020 1,846,020 2,030,622 9,079,062
Tolak: Kos Jualan
1. Operasi Pengemasan (7 bln) 172,011 180,611 189,642 199,124 209,080 950,467
2. Operasi Makanan & Minuman (12 bln) 112,435 118,057 123,960 130,158 136,666 621,276
3. Peny. Pembuatan Makanan (6 bln) 563,021 591,172 620,731 651,767 684,356 3,111,046
4. Pendaftaran dan perperiksaan 154,000 154,000 169,400 169,400 186,340 833,140
Jumlah Kos Jualan 1,001,467 1,043,840 1,103,732 1,150,449 1,216,441 5,515,929
Untung Kasar 676,733 634,360 742,288 695,571 814,181 3,563,133
Tolak: Perbelanjaan
Belanja Pentadbiran 221,928 233,024 244,676 256,909 269,755 1,226,292
Belanja Pemasaran 67,824 71,215 74,776 78,515 82,440 374,770
Perbelanjaan Lain 0 0 0 0 0 0
Susut Nilai Aset Tetap 115,732 115,732 115,732 115,732 115,732 578,660
Jumlah Perbelanjaan 405,484 419,972 435,184 451,156 467,927 2,179,723
Untung Bersih Sebelum Cukai 271,249 214,388 307,104 244,415 346,254 1,383,411
Cukai 46,112 36,446 52,208 41,551 58,863 235,180
Untung Bersih Selepas Cukai 225,137 177,942 254,897 202,865 287,390 1,148,231
Untung Bersih Terkumpul 225,137 403,079 657,976 860,840 1,148,231 1,148,231
Berpandukan kepada Unjuran Pendapatan seperti yang tertera pada Para 8.3 diatas, Syarikat
dijangka memenuhi kuota setiap batch kemasukan 25 pelatih setiap kelas dan setiap bulan ada
175 pelatih untuk tiga program yang ditawarkan dengan jumlah pendapatan RM1.678 juta bagi
tahun pertama, dan yuran pengajian naik 10% setiap dua tahun. Diakhir tahun kelima, jumlah
pendapatn terkumpul adalah sebnyk RM9.079 juta.
Untuk kos jualan yang merupakan kos penyeliaan dan bahan pengajaran, dianggarkan sebanyak
RM1.01 juta, dan perbelanjaaan pentadbiran, pemasaran dan susut nilai (perbelanjaan tetap)
bagi tahun pertama sebanyak RM405,484.00, dan setelah di tolak, untuk sebelum cukai bagi
tahun pertama RM271,249.00 dan untuk terkumpul pada tahun Lima dijangka RM1.383 juta.
Purata Kos jualan adalah dianggarkan 60% dari pendapatan, dan ini memberi pulangan kasar
lebih kurang 40% peratu dari jualan. Purata perbelanjaan tetap termasuk susut nilai pada tahun
pertama adalah sebanyak RM405,000.00 atau 24% dari pendapatan setiap tahun. Ini akan
TEL: 03-7840 0516 / 0657
16
memberi keutungan sebelum cukai sebanyak RM265,000.00 atau dalam lingkungan 16% dari
pendapatan sebelum cukai.
8.8 Unjuran Aliran Tunai
TAHUN TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5 JUMLAH
PENERIMAAN TUNAI
Modal Pemilik (Tunai) 743,428 - - - - 743,428
1. Operasi Pengemasan (7 bln) 390,000 390,000 429,000 429,000 471,900 2,109,900
2. Operasi Makanan & Minuman (12 bln) 212,500 212,500 233,750 233,750 257,125 1,149,625
3. Peny. Pembuatan Makanan (6 bln) 921,700 921,700 1,013,870 1,013,870 1,115,257 4,986,397
Pendaftaran 154,000 154,000 169,400 169,400 186,340 833,140
JUMLAH PENERIMAAN TUNAI 2,421,628 1,678,200 1,846,020 1,846,020 2,030,622 9,822,490
PEMBAYARAN TUNAI
Belanja Pentadbiran -
Gaji 157,728 165,614 173,895 182,590 191,719 871,547
Belanja Pentadbiran 64,200 67,410 70,781 74,320 78,036 354,746
Belanja Pemasaran -
Gaji 34,224 35,935 37,732 39,619 41,599 189,109
Promosi Iklan 33,600 35,280 37,044 38,896 40,841 185,661
Belanja Operasi -
Belian Tunai 847,467 889,840 934,332 981,049 1,030,101 4,682,789
Pendaftaran 154,000 154,000 169,400 169,400 186,340 833,140
Aset Tetap -
Belian Aset Tetap 578,660 - - - - 578,660
Preliminari 70,000 - - - - 70,000
JUMLAH PEMBAYARAN TUNAI 1,939,879 1,348,080 1,423,184 1,485,873 1,568,636 7,765,651
LEBIHAN/(DEFISIT) 481,749 330,120 422,836 360,147 461,986 2,056,839
BAKI AWAL - 481,749 811,870 1,234,706 1,594,853 -
BAKI AKHIR 481,749 811,870 1,234,706 1,594,853 2,056,839 2,056,839
221,928 233,024 244,676 256,909 269,755 1,226,292
IRR@15% (743,428.23) 481,749 330,120 422,836 360,147 461,986 2,056,839
IRR@15% 61%
Discount Factor 10.0% 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209
NPV (743,428.23) 437,954.07 272,826.70 317,683.19 245,985.35 286,856.65 817,877.73
Pusat bertauliah dijangka menerima yuran program dari draw down pinjaman PTPK pelatih
dibulan ketiga atau lebih awal lagi sebelum program berakhir. Ini akan memberi kedudukan
aliran wang tunai yang lebih baik kerana kelebihan wang tunai ditangan sementara bayaran kos
operasi dibayar kemudian. Kutipan ini dapat mengurangkan modal pusingan pusat bertauliah.
Unjuran Aliran Wang Tunai diatas menunjukan kedudukan kewangan yang kukuh dengan
kutipan pendapatan tidak termasuk modal pemilik ditahun pertama berjumlah RM1.678 juta
dan bayaran perbelanjaan operasi berjumlah RM1.348 juta, memberi lebihan RM330,000.00
Lebihan ini dijangka berterusan ditahun berikutnya sekira unjuran pendapat pusat bertauliah
dapat dicapai. Jumlah aliran tunai diterima untuk lima tahun mendatang adalah RM9.0 juta dan
bayaran untuk perbelanjaan operasi pula RM7.1 juta, memberi lebihan tunai RM2.06 juta
diakhir tahun Lima.

TEL: 03-7840 0516 / 0657
17
Bayaran balik pelaburan dijangka akhir tahun dua dan “Internal Rate of Return (IRR) yang
digapai adalah 61%, ini sungguh memberangsangkan kerana dapat menampung faedah
pinjaman tinggi sekiranya menghadapi deflasi. Nilai “Net present value” bagi lebihan aliran
tunai mendatang pada 10% diskaun adalah sebanyak RM817,877.00 setelah ditolak pelaburan
RM743,428.00.
8.9 Titik Pulangan Modal (Break-even-point).

Bagi tahun pertama operasi, kos jualan dijangka 60% dari jualan dan margin kasar adalah 40%
dari jualan. Kos perbelanjaan tetap termasuk susut nilai untuk tahun pertama pula adalah
RM405,484.00, ini bermakna tahap Titik pulang modal adalah RM1.168 juta atau 60% dari
jualan. Sekiranya unjuran pendapatan lebih rendah dari 60%, operasi ini akan mengalami
kerugian. Secara purata, pusat bertauliah memerlukan seramai 105 pelatih setiap tahun.
Pada tahun kedua, titik pulangan modal naik ke 66% kerana kenaikan kos operasi dan
perbelanjaan tetap. Titik pulangan modal dijangka` berlegar-legar ditahap 60% hingga 65% dari
jualan untuk lima tahun mendatang dan potensi untuk mencapai unjuran pendapatan adalah
tinggi kerana hanya memerlukan lebih kurang 105 pelatih dari sasaran 175 pelatih.
ANALISA PULANGAN MODAL (BEP) Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 JUMLAH
Pendapatan 1,678,200 1,678,200 1,846,020 1,846,020 2,030,622 9,079,062

Kos Jualan 1,001,467 1,043,840 1,103,732 1,150,449 1,216,441 5,515,929
Untung Kasar 676,733 634,360 742,288 695,571 814,181 3,563,133
Pulangan Kasar 40% 38% 40% 38% 40% 39%
Perbelanjaan Tetap 405,484 419,972 435,184 451,156 467,927 2,179,723
Untung Sebelum Cukai 271,249 214,388 307,104 244,415 346,254 1,383,411
Titik Pulangan Modal (BEP) 1,005,541 1,111,035 1,082,272 1,197,351 1,167,042 5,554,055
Titik Pulangan Modal (%) 60% 66% 59% 65% 57% 61%
Jumlah Pelatih 105 116 103 114 101 107
Kos Jualan naik 10% 1,101,613 1,148,224 1,214,105 1,265,494 1,338,085 6,067,522
Untung Kasar 576,587 529,976 631,915 580,526 692,537 3,011,540
Pulangan Kasar 34% 32% 34% 31% 34% 33%
Perbelanjaan Tetap 405,484 419,972 435,184 451,156 467,927 2,179,723
Untung Sebelum Cukai 171,103 110,004 196,731 129,370 224,609 831,818
Titik Pulangan Modal (BEP) 1,180,193 1,329,865 1,271,307 1,434,635 1,372,033 6,588,033
Titik Pulangan Modal (%) 70% 79% 69% 78% 68% 73%
Jumlah Pelatih 123 139 121 136 118 127

TEL: 03-7840 0516 / 0657
18
8.10 Analisa Sensitivity

Dibawah ini, ditunjukan Analisa Sensitivity, dengan Senario pertama, sekiranya kos jualan naik
kepada 10%, dan yang lainnya tidak berubah, operasi masih mencatat keuntungan sebelum
cukai RM271,250.00 dan Titik pulangan modal ditahap 60% dari jualan. Senario kedua pula,
sekiranya pendapatan kurang 10% atau hanya mencapai 90% sasaran, dan yang lainnya tidak
berubah, operasi masih mencatat keuntungan sebelum cukai RM171,000.00 dan Titik pulangan
modal ditahap 70% dari jualan. Bagi Senario ketiga pula, sekiranya pendapatan kurang 20%
atau hanya mencapai 80% sasaran, dan yang lainnya tidak berubah, operasi masih mencatat
keuntungan sebelum cukai RM136,000.00 dan Titik pulangan modal ditahap 75% dari jualan.
Pada keselurohannya, sekiranya kos naik 10% atau gagal mencapai sasaran kemasukan pelatih
kurang hingga 20%, operasi pusat bertauliah masih lagi berdaya maju dan memberi
keuntungan.
SENSITIVITY ANALYSIS
Pendapat
Kos naik Pendapatan an
100%
10% kurang 10% kurang
20%
Pendapatan 1,678,200 1,678,200 1,510,380 1,342,560 1,342,560
Kos Jualan 1,001,467 1,101,613 901,320 801,173 1,101,613
Untung Kasar 676,733 576,587 609,060 541,387 240,947
Pulangan Kasar 40% 34% 40% 40% 18%
Jumlah 676,734 576,587 609,060 541,387 240,947
Perbelanjaan Tetap 289,752 289,752 289,752 289,752 289,752
EBIDA 386,982 286,835 319,308 251,635 (48,805)
Susut nilai 115,732 115,732 115,732 115,732 115,732
Untung Sebelum Cukai 271,250 171,103 203,576 135,903 (164,537)
Cukai - -
Untung Selepas Cukai 271,250 171,103 203,576 135,903 (164,537)
Titik Pulangan Modal (BEP) 1,005,541 1,180,193 1,005,541 1,005,541 2,259,366
Titik Pulangan Modal (%) 60% 70% 67% 75% 168%

TEL: 03-7840 0516 / 0657
19
8.11 Prestasi Keseluruhan

Dibawah ini dipertunjukan potensi prestasi kewangan pusat berauliah yang mengukur segi
keberuntungan, kecairan tunai, keselamatan, dan pulangan pelaburan, dimana kesemuanya
menunjukan kedudukan yang favorable dan berdaya maju.
PRESTASI KEWANGAN
Perkara Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
KEBERUNTUNGAN
Pendapatan 1,678,200 1,678,200 1,846,020 1,846,020 2,030,622
Untung Kasar 676,733 634,360 742,288 695,571 814,181
Untung Sebelum Cukai 271,249 214,388 307,104 244,415 346,254
Untung Selepas Cukai 225,137 177,942 254,897 202,865 287,390
Untung Terkumpul 225,137 403,079 657,976 860,840 1,148,231
Perbelanjaan Tetap 405,484 419,972 435,184 451,156 467,927
KECAIRAN (KETUNAIAN)
Jumlah Penerimaan Tunai 1,678,200 1,678,200 1,846,020 1,846,020 2,030,622
Jumlah Pembayaran Tunai 1,939,879 1,348,080 1,423,184 1,485,873 1,568,636
Lebihan (Defisit) (261,679) 330,120 422,836 360,147 461,986
Tunai Terkumpul (261,679) 68,442 491,278 851,425 1,313,411
KESELAMATAN
Ekuiti Pemilik 968,565 1,146,507 1,401,404 1,604,269 1,891,659
Aset Tetap 462,928 347,196 231,464 115,732 -
Aset Semasa 481,749 811,870 1,234,706 1,594,853 2,056,839
Liabiliti Jangka Panjang - - - - -
Liabiliti Semasa 46,112 82,558 134,766 176,317 235,180
Modal 743,428 743,428 743,428 743,428 743,428
NISBAH KEWANGAN
Keberuntungan
Pulangan Kasar 40% 38% 40% 38% 40%
Pulangan Daripada Jualan 13% 11% 14% 11% 14%
Pulangan Daripada Ekuiti 23% 16% 18% 13% 15%
Pulangan Daripada Pelaburan 30% 24% 34% 27% 39%
IRR@15% 61%
Kecairan (Ketunaian)
Nisbah Semasa 10.4 9.8 9.2 9.0 8.7
Nisbah Segera (Ujian Asid) 10.4 9.8 9.2 9.0 8.7
Keselamatan
Hutang Kepada Ekuiti 5% 7% 10% 11% 12%
ANILISIS PULANGAN MODAL

Titik Pulangan Modal (BEP) 1,005,541 1,111,035 1,082,272 1,197,351 1,167,042
Titik Pulangan Modal (%) 60% 66% 59% 65% 57%
Jumlah Pelatih 105 116 103 114 101

TEL: 03-7840 0516 / 0657
20
Kami percaya telah mengemukakan satu cadangan yang berdaya maju yang bukan sahaja
meningkatkan jenama Hotel tetapi juga memberi peluang kepada pihak IHP untuk berkongsi
pengalaman dengan kami.
Kami berharap pihak Tuan dapat memberi pertimbangan sewajarnya dan kami bersedia
membentangkan cadangan ini sekiranya diperlukan.
Sekian,Terima Kasih.
Yang Benar,
AZAM PANDAN SDN BHD
MAZMADI B MOHAMAD
Pengurus Besar
Kaedah Bayaran Konsultansi :
i) 50 % bayaran pertama sebelum memulakan projek
ii) 30% penyerahan WIM dan NOSS yang lengkap secara softcopy dan hardcopy
iii) 10% setelah Comissioning and teasting of equipment
iv) 10% Bayaran akhir setelah mendapat kelulusan JPK
Bayaran kepada : Azam Pandan Sdn Bhd RHB 26409400005735
Dengan ini, saya ………………………………………………………No Kad
Pengenalan……………………………………bersetuju untuk melantik Azam Pandan Sdn Bhd sebagai
Konsultan bagi membangunkan program Sijil Kemahiran Malaysia seperti yang dinyatakan di
atas.
TANDATANGAN :
NAMA :
JAWATAN :
TARIKH :
COP RASMI :

TEL: 03-7840 0516 / 0657

APSB - Cadangan Penubuhan Pusat Bertauliah IHP

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

APSB - Cadangan Penubuhan Pusat Bertauliah IHP

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

1

26hb September 2023

Tuan Syed Shaikh Mohammed

CADANGAN PENAWARAN PERKHIDMATAN KONSULTANSI MENUBUHKAN PUSAT

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

1.0 PENGENALAN APSB

APSB berpengalaman dalam tadbir urus Pusat Bertauliah/Akademi/Institut dibawah

2.0 TUJUAN DAN OBJEKTIF

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

✓ Menambah dan mengembangkan pendapatan dari berbagai aktiviti

2.2 Nilai preposisi

2.3 Segmen utama pasaran (Key market segment)

3.0 SKOP PERKHIDMATAN KONSULTANSI

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

5.0 TOOLS & PERALATAN

a) I551-003-2:2018 Operasi Pengemasan

RATIO (TEM : Trainees or AR = As

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

15 Microfibre Cloth 1:5 1:5

21 High Pressure 1:5

11 Mini Bar Stock Inventory 1:5

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

b) I561-002-2:2018 Operasi Servis Makanan & Minuman

Bil ITEM* RATIO (TEM : Trainees or AR = As

c) I561-005-2:2022 & I561-005-3:2022 Penyeliaan Operasi Makanan & Minuman

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

5.0 FAEDAH KEPADA IHP

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

6.0 SKOP DAN KAEDAH PELAKSANAAN PROGRAM

CARTA ALIR 1 – PERLAKSANAAN

Perlantikan Personel oleh IHP Personel&Premis perlu

APSB Mengaturkan Kursus Induksi, SKM PPT Bayaran di uruskan RM350

Pendaftaran personel di dalam sistem JPK oleh

Semua personel wajib

Kelulusan Pentauliahan oleh

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

7.0 DELIVERABLES DAN BAYARAN FI PROFESSIONAL

Pembayaran Fi Konsultansi kepada APSB Management Services adalah seperti berikut:-

Bil Perkara Tempoh Jumlah (RM)

1. 1) Konsultansi Penyediaan Kurikulum 3-6 Bulan* 25,000.00

ii) I561-002-2:2018 Operasi

iii) I561-005-2:2022 & I561-

2. Konsultansi Penyediaan Kurikulum latihan

1) I551-003-2:2018 Operasi 2,000.00

2) I561-002-2:2018 Operasi Servis

*Kos tidak termasuk Tools,Equipment dan Material,Renovasi,Tiket Penerbangan,Milage dan Penginapan.

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

8.0 PELAN KEWANGAN

8.1 Cadangan Program

PROGRAM YURAN TEMPOH FI/SEBULAN KAPASITI KUOTA BATCH

1. Operasi Pengemasan 7,800 7 bulan 1,300 25 50 2

8.2 Kos Perlaksanaan dan Sumber Pembiayaan

Kos Pelaksanaan Projek Cadangan Sumber Pembiayaan Projek

Keperluan Kos Pinjaman Sewa Beli Sumbangan Sendiri

JUMLAH 743,428 0 0 743,428 0

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

8.3 Unjuran Pendapatan

UNJURAN PENDAPATAN UNJURAN PENDAPATAN UNJURAN PENDAPATAN

8.4 Anggaran Kos jualan

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

ANGGARAN KOS/BELIAN ANGGARAN KOS/BELIAN ANGGARAN KOS/BELIAN

PERBELANJAAN PENTADBIRAN PERBELANJAAN PEMASARAN

Azam Pandan Sdn Bhd (477945-A)

8.6 Kos Operasi setiap pelatih sebulan