Joan Raya i Gerard Truyols

DAFO DE CUPRA

Debilitats:

1. Cupra és una marca relativament nova al mercat i encara no té el mateix

reconeixement que altres marques d'automòbils esportius més establertes.

2. La producció de vehicles elèctrics és costosa i requereix una inversió significativa en

investigació i desenvolupament.

3. La pandèmia de COVID-19 ha afectat la producció i les vendes d'automòbils a tot el

món, cosa que ha tingut un impacte negatiu a la indústria automotriu en general.

4. La competència al mercat d'automòbils esportius és ferotge, amb marques

establertes com Porsche, Ferrari i Lamborghini que dominen el mercat.

5. La manca d’una xarxa de distribució i servei al client establerta pot ser un obstacle
per als clients potencials.

6. La manca d'opcions de personalització pot limitar la capacitat de Cupra per satisfer

les necessitats específiques dels clients.

Amenaces:

1. La preocupació creixent pel canvi climàtic i la sostenibilitat pot afectar la demanda de

vehicles esportius d'alt rendiment i augmentar la demanda de vehicles elèctrics.

2. La pandèmia de COVID-19 ha afectat l'economia global i pot tenir un impacte

negatiu a la demanda de vehicles esportius d'alt rendiment.

3. La competència al mercat d'automòbils esportius és ferotge, amb marques

establertes com Porsche, Ferrari i Lamborghini que dominen el mercat. Els canvis en
les regulacions governamentals poden afectar la producció i la venda de vehicles
elèctrics i d'alt rendiment.

4. La manca d'una xarxa de distribució i servei al client establerta pot ser un obstacle
per als clients potencials.

5. La manca d'opcions de personalització pot limitar la capacitat de Cupra per satisfer

les necessitats específiques dels clients.
 Joan Raya i Gerard Truyols

Fortaleses:

1. Cupra s'enfoca en la producció de vehicles elèctrics i d'alt rendiment, cosa que la

col·loca en una posició única al mercat.

2. La marca té una imatge moderna i atractiva que pot atraure una base de clients més
jove.

3. La producció de vehicles elèctrics pot ser un avantatge competitiu en el futur, ja que

la demanda de vehicles elèctrics augmenta.

4. La marca és propietat de SEAT, una empresa establerta al mercat automotriu, la qual

cosa pot proporcionar recursos i suport financer.

5. La marca ha tingut èxit al mercat espanyol i europeu, cosa que pot ser una base
sòlida per a l'expansió global. La marca ha rebut crítiques positives pels seus
dissenys innovadors i el seu enfocament a la tecnologia.

Oportunitats:

1. La creixent demanda de vehicles elèctrics pot proporcionar una oportunitat perquè

Cupra expandeixi la seva línia de productes i augmenti la seva participació al mercat.

2. La demanda creixent de vehicles esportius d'alt rendiment en mercats emergents

com la Xina i l'Índia pot proporcionar una oportunitat per a l'expansió global.

3. La marca pot aprofitar l'experiència i els recursos de SEAT per expandir la xarxa de
distribució i servei al client. La marca pot explorar opcions de personalització per
satisfer les necessitats específiques dels clients.

4. La marca pot aprofitar la tecnologia emergent, com ara la intel·ligència artificial i la

realitat virtual, per millorar l'experiència del client.

5. La marca pot explorar opcions de col·laboració amb altres empreses a la indústria

automotriu per millorar la innovació i l'eficiència.
Joan Raya i Gerard Truyols
 Joan Raya i Gerard Truyols

RSC DE CUPRA

Objectiu:

Que cada treballador pugui proposar una idea de sostenibilitat i entre totes les propostes
s’escollirà la que es cregui més adient i contribueixi de millor manera al medi ambient. El
projecte guanyador tindrà un extra en el seu sou durant un any per tal de incitar la
participació .

Missatge central:

Totes les persones han de contribuïr en el nou canvi dins l’empresa i que s’impliqui amb la
milloría de la sostenibilitat per Cupra.

Estratègia:

Presupost del projecte guanyador:

El presupost de la campanya serà de 100.000 euros.

Exemples de accions:

Un exemple sería proposar un projecte el qual fos la reutilització de coches dels usuaris que
venen a comprar-se un de nou. La idea es basaria en oferir diners als compradors per el
seu antic coche Cupra i afegir un nou tipus de compra dins la companyia, que es basaria en
vendre coches de segona mà per tal de donar una nova vida a aquests vehicles.