Практичне заняття 5

Блок 1. Вивчити тему лекції.

Тема 5. Класифікація ризиків і загальна схема ризик-менеджменту.
1. Поняття і сутність управлінських рішень.
2. Процедура підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень
3. Загальна схема процесу управління ризиками.

Тема 6. Методи управління ризиками та їх вибір.

1. Ризик-менеджемент в міжнародному бізнесі. Види міжнародного бізнесу.
2. Уникнення ризиків чи відмова від них. Прийняття ризиків на себе.
3. Запобігання збиткам.
4. Зменшення розміру збитків.
5. Страхування.
6. Самострахування.
7. Передачі ризиків (відмінний від страхування).

Блок 2. Підготувати презентацію на тему. (Готують 1-2 студенти).

1. Процедура підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень.
Загальна схема процесу управління ризиками.
(На прикладі компанії, проаналізувати весь етап, як компанія, боролася з
ризиковою ситуацією, проаналізувати статистичні дані до, під час та після
ризикової ситуації, як на це реагували конкуренти та ін.).

Компанії на вибір (може бути декілька компаній підготовлено, різними

студентами).

2. Ризик менеджмент та управління ризиками в міжнародному бізнесі: експорт.

3. Ризик менеджмент та управління ризиками в міжнародному бізнесі:
ліцензування.
4. Ризик менеджмент та управління ризиками в міжнародному бізнесі:
франчайзинг.
5. Ризик менеджмент та управління ризиками в міжнародному бізнесі:
контракти на управління;
6. Ризик менеджмент та управління ризиками в міжнародному бізнесі: проекти
«під ключ».
7. Ризик менеджмент та управління ризиками в міжнародному бізнесі: прямі
зарубіжні інвестиції.

8. Ризики виходу компанії на зарубіжний ринок. (На прикладі компанії, можуть

бути декілька підготовлені різними студентами).