UJIAN TENGAH SEMESTER

KEWIRAUSAHAAN
PROGRAM STUDI D3 MANAJEMEN ADMINISTRASI
SEKOLAH VOKASI
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
2023

NAMA : Melani Eka Febrianti

NIM : V0723050
KELAS : MA-B

SOAL
1. Lakukan survei berikut ini.

Entrepreneurial Self-Assessment Survey

This is not a testl This survey is for your personal information.

Please answer each of the following questions as honestly as possible.

Strongly Agree Somewhat Agree Strongl

y Disagree
5 4 3 2 1

__3___1. I am willing to work 50 hours or more per week regularly.

__5___2. My family will support my going into business.
__4___3. I am willing to accept both financial and career risks when necessary.
__2___4. I don't need all the fringe benefits provided by conventional employme
nt.
__4___5. I would like to take full responsibility for the successes and failures of
my business.
__5___6. I would experience more financial success by operating my own busine
ss.
__5___7. I feel a great deal of pride when I complete a project successfully.
__4___8. I have a high energy level that can be maintained over a long time.

PAGE 1
__4___9. I enjoy controlling my own work assignments and making all decisions t
hat affect my work.
__5__10. I believe that I am primarily responsible for my own successes and failu
res.
__4__11. I have a strong desire to achieve positive results even when it requires
a great deal of additional effort.
__5__12. I have a good understanding of how to manage a business.
__3__13. I can function in ambiguous situations.
__2__14. One or both of my parents were entrepreneurs.
__4__15. I believe that my abilities and skills are greater than those of most of m
y co-workers.
__5__16. People trust me and consider me honest and reliable.
__5__17. I always try to complete every project I start, regardless of obstacles an
d difficulties.
__4__18. I am willing to do something even when other people laugh or belittle
me for doing it.
__5__19. I can make decisions quickly.
__4__20. I have a good network of friends, professionals, and business acquainta
nces.
TOTAL: 82
Total the numbers you placed before the statements and enter the total in the sp
ace provide

PAGE 1
Score Assessment
80 - 100 You have outstanding ability to be an entrepreneur.
60 - 79 You have satisfactory ability to be an entrepreneur.
40 - 59 Self-employment may not be an appropriate career for you.
0 - 39 You should probably avoid entrepreneurship.

Selanjutnya, berdasarkan hasil survei di atas lakukan identifikasi mana

saja yang menjadi strengths dan weaknesses diri kalian masing-masing.

No Indicator Internal Factors

1 Strengths a. Working hard,
b. Want financial success,
c. Confident ,
d. Have integrity, and
e. There is something to be achieved.
2 Weaknesses a. Taking risk,
b. Have an internal “control base”,
c. Adapt to change,
d. Sacrifiting job benefits, and
e. Have a good professional network.

Kemudian, berdasarkan identifikasi strengths dan weaknesses di atas,

susunlah sebuah action plan dengan menganut prinsip bahwa untuk
strengths adalah bagaimana cara kita mempertahankan dan
meningkatkannya sedangkan untuk weaknesses adalah bagaimana cara
kita mengelolanya atau mengubahnya menjadi strength yang baru.

No Objectives Tasks Success Criteria Time Frame Resources

(list of goals) (what you need (how you will (by when you (what resources
to do to achieve identify your need to complete you need for
the goals success) the tasks) each task)
1
2
3
4
5
dst

2. Sebutkan dan jelaskan tahapan-tahapan berpikir kreatif!

a. Persiapan

PAGE 1
 Tahap pertama melibatkan akumulasi pengetahuan,pemahaman,
dan informasi yang terkait dengan masalah atau konsep yang harus di
selesaikan. Ini melibatkan penelitian, pembelajaran, dan penemuan.
b. Inkubasi
Setelah mempersiapkan, memberi waktu pikiran untuk beristirahat
dari masalah atau ide yang di pikirkan. Hal ini memungkinkan pikiran
untuk memproses informasi secara tidak sadar dan membuat koneksi
yang mungkin belum jelas sebelumnya.
c. Penerangan
Pada saat ini, ide-ide tiba-tiba muncul. Ini adalah momen “aha”
ketika mendapatkan pemahaman yang lebih dalam atau pandangan
yang lebih kreatif tentang masalah atau konsep.
d. Penilaian
Setelah menghasilkan ide-ide kreatif, langkah selanjutnya adalah
mengevaluasi dan menganalisisnya secara kritis dan perlu
menentukan apakah ide itu layak dan efektif dalam konteks yang di
inginkan.
e. Implemenstasi
Ini adalah tahap di mana ide-ide yang di evaluasi sebagai positif
diubah menjadi tindakan actual. Merancang dan mengambil tindakan
untuk mewujudkan dalam bentuk produk, layanan, atau solusi.
f. Refleksi
Setelah implementasi, penting untuk meninjau proses berpikir
kreatif dan hasil yang di capai. Refleksi membantu meningkatkan dan
mengembangkan keterampilan berpikir kreatif di masa depan.

3. Jelaskan dan berikan contoh nyata mengenai inovasi dalam konteks

kewirausahaan berikut:
a. Inovasi Produk
Inovasi produk adalah pengembangan atau perubahan dalam
produkyang ditawarkan oleh suatu bisnis. Contoh nyatanya yaitu
Apple dengan peluncuran iPhone. Setiap iterasi iPhone baru
membawa perubahan signifikan dalam desain dan fitur, seperti
pemindak sidik jari, kamera yang lebih baik, dan pengenalan Face
ID.

b. Inovasi Proses
Inovasi proses yaitu melibatkan peningkatan cara suatu produk
atau layanan di produksi atau di operasikan. Contoh nyatanya
adalah Toyota dengan metode Lean Manufacturing yang
mengoptimalkan proses produksi mobil dengan meminimalkan
limbah, mengurangi waktu siklus, dan meningkatkan efisiensi.

PAGE 1
 c. Inovasi Bahan Baku
Inovasi bahan baku adalah penggunaan atau pengembangan
bahan yang lebih baik atau lebih berkelanjutan dalam produksi.
Sebagai contoh nyatanya yaitu Tesla menggunakan sel baterai
lithium-ion dalam mobil listrik, yang mengubah industri otomotif
dengan bahan baku yang lebih ramah lingkungan.

d. Inovasi Organisasi
Inovasi organisasi yaitu mencakup perubahan dalam struktur,
budaya, atau proses kerja perusahaan yang bertujuan untuk
meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, atau responsivitas. Contoh
nyatanya adalah perusahaan teknologi seperti contoh perusahaan
Google. Google terkenal karena budaya inovatif dan praktik
manajemen yang unik, seperti memberikan waktu bagi karyawan
untuk proyek sampingan 20 time yang telah menghasilkan produk
seperti Gmail.

e. Inovasi Model Bisnis

Inovasi model bisnis adalah pengembangan model yang sangat
mendasar dan tidak terlalu berharga ke model yang jauh lebih
maju dan lebih berharga. Contoh nyatanya yaitu Netflix. Awalnya,
Netflix adalah layanan penyewaan DVD melalui pos, tetapi
kemudian beralih ke model bisnis berlangganan streaming, yang
menggantikan model bisnis lama dan mengubah cara orang
mengonsumsi konten hiburan.

4. Susunlah business plan sederhana untuk usaha oleh-oleh khas yang

dapat mendukung branding “Solo The Spirit Of Java” dengan format
berikut: (posisikan diri kalian sebagai owner)
a. Latar belakang Usaha:
Kebudayaan Jawa yang hidup dan berkembang di
Surakarta merupakan peradaban orang Jawa yang berakar di
dalam keraton. Peradaban tersebut adalah bagian atau unsur dari
kebudayaan yang mengutamakan aspek keharusan dan
keindahan. Keraton Surakarta merupakan pusat kebudayaan Jawa
yang telah memberi kontribusi besar terhadap perjalanan
kebudayaan Jawa di Indonesia. Hal ini sesuai dengan fungsi
keraton sebagai cultuur historische instelling atau lembaga
sejarah kebudayaan yang menjadi sumber dan pemancar
kebudayaan Jawa.
Salah satu usaha oleh-oleh khas yang membranding “Solo
The Spirit Of Jawa” yaitu Serabi.

PAGE 1
 b. Identitas Usaha
 Nama usaha : Serabi Nyonya Melani

 Alamat usaha : Jl. Kebangkitan Nasional No. 51,

Penumping, Kec. Laweyan, Kota Surakarta, Jawa Tengah
57141
 Jam operasional : 08.00-21.00 WIB
 Jenis usaha : Jasa
 Segmen pasar :
 Estimasi modal usaha:
 Legalitas usaha :
 Kompetitor :

c. Inovasi usaha
1)
2)
3) dst
d. Manajemen Usaha*
 Aspek Pemasaran
1) Segmen Pasar
2) Strategi Produk (termasuk pelayanan)
3) Strategi Penetapan Harga
4) Strategi Promosi
5) Strategi Tempat
 Aspek Sumberdaya Manusia
1) Struktur Organisasi dan Job Description
2) Jumlah SDM
3) Kualifikasi Karyawan
4) SOP Penggajian
5) SOP lain-lain
 Aspek Produksi
1) Pra produksi
2) Produksi
3) Pasca produksi
 Aspek Keuangan
1) Modal Usaha
2) Biaya Tetap
3) Biaya Variabel
4) Harga Pokok Produksi
5) Profit Margin
6) Target Produksi
7) Break Even Point

PAGE 1
 Note *: point-point dalam setiap aspek manajemen usaha
dapat dimodifikasi apabila diperlukan.

e. Analisis SWOT
Disusun dalam bentuk tabel

f. Lampiran (menyesuaikan jenis usaha)

 Katalog/Daftar Menu
 Logo Usaha
 dll

PAGE 1