Professional Documents
Culture Documents
Bai Tap Qlda
Bai Tap Qlda
1. Vẽ sơ đồ PERT
5. Căn cứ vào thời gian dự trữ của từng công việc để điều hòa nguồn lực. chỉ ra
phương án tối ưu.
TT Công việc Công việc hoàn Thời gian dự Nhu cầu nhân lực
thành trước tính tei (ngày) người/ ngày
1 A - 4 5
2 B - 2 6
3 C - 4 8
4 D Sau A 6 5
5 E Sau B 3 6
6 F Sau C 12 7
7 G Sau C 3 4
8 H Sau D,E,F 4 8
9 I Sau H,G 4 10
BÀI LÀM:
1. Sơ đồ PERT
B2 E3 H4 I4
1 3 5 6 7
2
2. Sơ đồ PERT cải tiến
Tiến
trình
C-G-I C4 G3 13 I4
B-E-H-I B2 E3 11 H4 I4
A-D-H-
I A4 D6 6 H4 I4
C-F-H-I C4 F12 H4 I4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Thời gian
2
4 10
6
1 3 5 H4 6 I4 7
B2 2
E3 16 16 20 20 24 24
0 0 13
0 11 0 0 0
4
4 4
0
Công Thời gian Thời gian Thời gian Thời gian Thời gian Thời gian
việc bắt đầu hoàn hoàn bắt đầu dự trữ dự trữ
sớm thành thành muộn chung riêng
sớm muộn
A 0 4 6 10 6 0
B 0 2 11 13 11 0
C 0 4 0 4 0 0
D 4 10 10 16 6 6
E 2 5 13 16 11 11
F 4 16 4 16 0 0
G 4 7 17 20 13 13
H 16 20 16 20 0 0
I 20 24 20 24 0 0
3
4. Bố trí nhân lực trên sơ đồ PERT
- Phương án tối ưu: Trước điều chỉnh chúng ta phải làm 3,4 công việc cùng một lúc
nên phải dự trữ nguyên nhiên vật liệu và vốn đổ vào nhiều hơn, sau điều chỉnh trong
mỗi khoảng thời gian chúng ta chỉ cần làm 2 công việc nhu cầu dự trữ nguyên nhiên
vật liệu và vốn đổ vào cũng giảm hơn.