Professional Documents
Culture Documents
Turizam
Turizam
Skup odnosa i pojava vezanih za aktivnosti osoba koje putuju i borave u mjestima izvan
uobičajene sredine više od 24 sata do najviše godinu dana, radi provođenja slobodnog
vremena, poslovnih i drugih razloga.U turističkom odredištu turisti troše, a ne privređuju.
„Turizam je privreda svih privreda“
1
4.Svrha putovanja
Osobe koje putuju motivirane odmorom, rekreacijom, sportom, zdravstvenim razlogom,
posjetom prijateljima ili su na poslovnom putu, studiju ili hodočašću ,prema definiciji
UNWTO-a ubrajaju se u turiste.
->
2
Definicija sa aspekta ponude:
Turizam je privremeno kretanje u destinacije izvan mjesta stalnog boravka i rada koje
uključuje aktivnosti za vrijeme boravka u destinaciji i usluge kojima se zadovoljavaju
potrebe turista (Cooper i sur., 1998.).
-akt potrošnje
-Izvan domicila
1. Predturistička era
Razdoblje starog, srednjeg i novog vijeka do sredine 19. stoljeća
Putovanja iz tog perioda, makar ona imala određena obilježja učestalosti pa katkada i
masovnosti (hodočašća), ne tretiramo turističkim putovanjima unatoč sličnosti obilježja s
kasnije nastalim fenomenom turizma, nego turizmu analognim pojavama kroz povijest.
1.Putovanja u Starom vijeku:
-nomadska putovanja
-putovanja u najranijoj pisanoj povijesti (Babilon, "svilena" cesta, "solna" cesta,
"jantarska" cesta)
-procesije i hodočašća
-putovanja u kulturno rekreacijske svrhe te vjerske svetkovine u starom Egiptu, Babilonu i
Palestini
2. Putovanja u antičko doba
Antička Grčka (Olimpijske igre, hodočašća u Defle, Atenu,..)
Rimsko Carstvo (putovanja u terme, priredbe u amfiteatrima, gostionice i svratišta,
razvijene mreže puteva diljem Europe...)
3. Putovanja u Srednjem vijeku (nesigurnost, ratovi i tiranije, vjerska proganjanja i
česti razbojnički prepadi reduciraju putovanja, međutim putuje se radi posjeta svetištima
hodočašća, viteškim natjecanjima, turnirima, lovnim i drugim svetkovinama,
4. Putovanja u Renesansi (upoznavanje kulture i umjetnosti talijanskih i francuskih
kulturnih središta)
5. Putovanja u Novom vijeku
putovanja trgovaca, avanturista, istraživača, umjetnika, ''povratak prirodi'’ (J.J.
Rousseau), putovanja intelektualne elite radi rekreacije, uživanja i umjetničkog
stvaranja u netaknutoj prirodi, prve kavane u Europi, gostionice, hoteli, "Grand tour"
putovanja)
3
2. Turistička era
--Za početke organiziranog turizma najčešće se uzimaju ideje i aktivnosti Engleza Thomasa
Cooka koji je 1841. realizirao prvo masovno turističko putovanje
Thomas osniva prvu turističku agenciju (''Cook and Son'' 1845.), koja organizira brojna
putovanja u Engleskoj, diljem Europe, a zatim i interkontinentalna putovanja.
4
8. Suvremeni masovni i održivi turizam -KARAKTERISTIKE
SUVREMENI MASOVNI TURIZAM
Započinje nakon 1950-tih do kada je svijet zaokupljen saniranjem katastrofalnih posljedica
ratnih strahota i razaranja
Osnovne karakteristike ove faze su:
obnova domaćeg turističkog prometa
postupna obnova i izgradnja novih smještajnih kapaciteta te objekata
prometno komunalne infrastrukture
razvoj inozemnog turizma prema Europi
uključenje UN-a sa svojim specijaliziranim organizacijama u pomoći turističkim projektima
nerazvijenih zemalja i zemalja u razvoju.... (IMA IH PREVIŠE , PREZ 2.- SLAJD 12. )
5
Turističke potrebe mogu se zadovoljiti uključivanjem u turistička putovanja osoba
koje raspolažu s dvije skupine resursa:
Turistički motivi
OBJEKTIVNI MOTIVI
Motivi koji pokreću ljude na turistička putovanja su bijeg od rutine svakodnevice
odnosno, odmor i rekreacija izvan uobičajene sredine, očuvanje zdravlja i želja za
novim doživljajima.
Percepcija odmora i rekreacije izvan uobičajene sredine vežu se uz određenu glavnu
aktivnost i niz sporednih aktivnosti na odmoru, što podrazumijeva da na konačnu
odluku utječe splet motiva koji manjim ili većim intenzitetom djeluju na ponašanje
turista.
Poznavanje motiva koje ljude pokreću na turistička putovanja od posebne je važnosti
za sve pružatelje usluga u turizmu jer im to omogućava da svoje proizvode i usluge
oblikuju prema interesima turističkih potrošača.
SUBJEKTIVNI MOTIVI
Mogu biti čak i iracionalni čimbenici koji potiču turistička kretanja i turističku
potrošnju:
Moda,
Usmjerava turističku potražnju prema određenim turističkim destinacijama.
Društveni prestiž,
Može biti i svrha putovanja ako se turizam povezuje s “demonstrativnim” doživljajima
koje pojedinac prepričava drugima.
Ljubav,
Neke su se turističke destinacije razvile zahvaljujući imidžu o “zajamčenoj ljubavnoj
pustolovini”.
Vjera,
Vjera je vrlo važan subjektivni čimbenik koji potiče masovna hodočašća.
6
(4. preza) 11. što je turističko tržište?
Turističko tržište je skup odnosa ponude i potražnje u području usluga i dobara što
služe za podmirenje turističkih potreba na određenom prostoru, odnosno odnosa
ponude i potražnje koji nastaju pod utjecajem turističkih kretanja
7
Dvije grupe (čimbenika) faktora (prema UNWTO) određuju turističku ponudu i
potražnju:
Vanjski faktori (čimbenici), te
Tržišne snage
8
U turizmu nije moguće proizvoditi “zalihe turističkih usluga”
Na potražnju u turizmu daleko više utječu faktori na koje turistička ponuda ne može
imati nikakvog utjecaja, jer je ona neelastične prirode i vrlo statična za razliku
od potražnje.
1.ČIMBENICI:
2.KOMPONENTE:
atrakcije i atraktivnosti (atraktivni faktori) su:
Prirodni (klima, reljef...) i antropogeni (spomenici, kulturno naslijeđe,kultura.zabava..)
uključujući i umjetne atrakcije (Artificijelne- Disneyland i sl),
receptivni faktori
ugostiteljstvo - hotelijerstvo, restoraterstvo i drugi prateći sadržaji (smještaj, prehrana
i druge prateće usluge) –turistička suprastruktura
komunikativni faktori
Prijevoz: kopneni, vodeni i zračni (avio prijevoz, željeznički, brodski, autobusni, rent-a-
car)
9
3.KARAKTERISTIKE:
Karakteristike turističke ponude su dislociranost, heterogenost, neelastičnost,
statičnost, sezonalnost, diversificiranost.
Dislociranost
Heterogenost
Neelastičnost
Neelastičnost se ogleda u nemogućnosti kapaciteta većeg dijela turističke ponude da
može reagirati na promjene u pojavama na turističkom tržištu poput kriza, terorizma,
ratova i sl.
Statičnost
Ogleda se u nemogućnosti njenog prostornog premještanja u slučajevima izostanka
potražnje. Turistički potrošači ne mogu konzumirati turistički proizvod izvan tržišta
ponude destinacije
Zbog svoje nepokretljivosti teško može izravno zaintrigirati potencijalnu potražnju
osim posredstvom marketinških aktivnosti.
Moraju se izdvajati znatna sredstva za različite oblike komunikacije s tržištem
potražnje kroz različite oblike promocije.
Sezonalonost
Turistički kapaciteti se ne koriste u svim razdobljima jednakim intenzitetom.
Osnovna odrednica je klimatski faktor, koji formira dvije glavne sezone: ljetnu i
zimsku.
Cilj je svih sudionika turističke ponude smanjiti sezonske oscilacije u poslovanju,
odnosno produljiti turističku sezonu kako bi se postigli što bolji ekonomski i socijalni
učinci.
4.KONSTUTIVNI ELEMENTI:
-pitanje 12.
10
20.Pojam turističke destinacije
homogena turistička regija -(turizam glavna djelatnost koja povezuje sve ostale
djelatnosti)
21.Konkurentnost destinacije?
Broj noćenja,potrošnja
11
23. SLAJD 3
Potražnju dakle ne čine samo osobe koje se stvarno uključuju u turistička kretanja,
već i one osobe koje bi to željele, ali se iz određenih razloga još ne mogu uključiti.
Stoga razlikujemo realnu i potencijalnu potražnju.
Glavi faktor u turističkoj potražnji je kupac koji svojim stavovima, navikama, željama
te mogućnostima formira i određuje svoje zahtjeve i ponašanja na tržištu.
12
2.Heterogenost turizma
3. Dinamičnost turizma
Temeljni je uvjet funkcioniranja turističkog tržišta, a posebno potražnje, jer u
suprotnom ne bi bilo ni turizma.
Na dinamičnost potražnje posebno utječe tehnički i tehnološki napredak i to posebno
u domeni prijevoznih sredstava.
Suvremeni razvoj kopnenih, vodenih i zračnih oblika prometnih sredstava.
4.Sezonalnost turizma
Vremenska ograničenost turističke potražnje jedan je od glavnih uzroka sezonalnosti
u turizmu.
Potražnja za uslugama u turizmu vremenski je neravnomjerno raspoređena.
Problem koncentriranog kretanja turista i odvijanja turističkog prometa u točno
utvrđenim vremenskim intervalima, ljetna i zimska sezona.
Odražava se na iskorištenost kapaciteta turističke ponude, ali i na zaposlenost.
Velika koncentracija potražnje u kratkom vremenskom razdoblju najčešće izaziva
ekološke posljedice – masovni turizam.
Sezonalnost ostavlja značajne ekonomske, sociološke te demografske posljedice na
turističku destinaciju.
5.Elastičnost
Osjetljivost turističke potražnje na promjene u ekonomskim kategorijama o kojima
ovisi turistička potražnja (promjene u visini dohotka i/ili promjene u visini cijena
usluga) – primarna elastičnost turističke potražnje.
13
Osjetljivost turističke potražnje na promjene u ekonomskim kategorijama o kojima
ovisi turistička potražnja (promjene u visini dohotka i/ili promjene u visini cijena
usluga) – primarna elastičnost turističke potražnje.
SEKUNDARNA ELASTIČNOST
Odražava povratni utjecaj turističke ponude na potražnju odnosno
postotak promjene potražnje u odnosu na % promjene u turističkoj ponudi.
Koeficijent sekundarne elastičnosti svodni je pokazatelj promjene
potražnje prema promjenama međusobno zavisnih čimbenika u sferi turističke
ponude.
Sekundarna elastičnost potražnje iskazuje se ne samo u slučaju promjene ponude u
cjelini nego i u slučaju promjena u pojedinim čimbenicima ponude (prirodni,
društveni, receptivni, komunikativni, pa i posrednički), koji logično imaju značajan
utjecaj na samu potražnju.
Sinkronizirano djelovanje svih čimbenika je najučinkovitije te mogu izazvati vrlo
snažne reakcije turističke potražnje (velike stope rasta).
14
na drugoj su strani oni kojima je najvažnija što niža cijena turističkih usluga –
turisti donjeg djela turističke piramide – organizacija u aranžmanu
touroperatora i agencija kao čarter paket aranžmani.
-VRIJEDNOST ZA NOVAC
(7.preza)28.Glavni organizmi
Osnovni turistički organizmi u receptivnom turizmu mogu biti:
društveni - turistička društvena organizacija – nacionalni, regionalni, lokalni,
(turistička društva, savezi, zajednice..),
gospodarski - ugostiteljstvo, turističko posredovanje i njihova udruženja,
ustanove - gospodarske komore-udruženja turističkog i neturističkog
gospodarstva (pododbori za turizam, trgovinu ....),
državni organi - nacionalni, regionalni i lokalni
organizaciona nadgradnja - vertikalno i horizontalno povezivanje različitih
organizama.
29. UNWTO
UNWTO kao specijalizirana organizacija UN za turizam je krovna organizacija
nacionalnih turističkih asocijacija koja ujedno predstavlja najveću međunarodnu
organizaciju na polju turizma.
Djeluje kao globalni forum za turističku politiku te pružanje savjetodavnih usluga iz
područja turizma (know how).
Okuplja 138 zemalja članica i preko 350 pridruženih članova tj. organizacija iz
područja turizma i pratećih djelatnosti.
15
30.Slajd 13
Suvremene tendencije u hotelijerstvu svijeta
31.Slajd 15
Ipak, u svjetskim razmjerima, najveći dio hotelijersko-turističkih organizacija
organiziran je na načelu društva s ograničenom odgovornošću d.o.o (obiteljski hoteli
te mala i srednja hotelska poduzeća).
Velike hotelijersko-turističke korporacije organizirane su, u pravilu, kao dioničarska
društva, koja imaju departmansku organizaciju uz specifičan sustav internog i
eksternog poduzetništva.
Obiteljski hoteli predstavljaju najčešće inokosni tip hotelskog poduzeća ili pak d.o.o.
To su manja (jedan do deset djelatnika) ili srednja hotelijerska poduzeća (deset do sto
djelatnika).
U hotelijersko turističkom gospodarsku Europske unije od ukupno milijun poduzeća
70% otpada upravo na obiteljske hotele sa sjedinjenom funkcijom poduzetništva i
menadžmenta, s velikom tradicijom.
32. slajd 17
Svjetski hotelski lanci kao transnacionalne korporacije
Unatoč postojanja izuzetno razvijenih svjetskih hotelskih lanaca, pedesetak najvećih među
njima (od 5000 do čak 415 000 soba) čini tek ¼ svjetskih hotelskih kapaciteta. To očito govori
u prilog malih i srednjih oblika organiziranosti u svjetskom hotelijerskom gospodarstvu
16
-turoperatori : Tui, Apollo
33.slajd 25
34. slajd 27
Analizira li se organizacijska i vlasnička struktura vodećih europskih turoperatora,
može se ustvrditi da u turoperatoskom poslovanju danas ne nailazimo samo na
strategiju multinacionalizacije već i na strategiju stvaranja tzv. “multibusiness”
kompanija.
Motivi i ciljevi integracijskih procesa, bez obzira na oblik povezivanja, između ostalih
su sljedeći (Čavlek N. 1998.,127.):
jačanje konkurentske sposobnosti na tržištu stvaranjem povoljnih uvjeta
privređivanja i ostvarenjem većeg udjela na tržištu,
bolja organizacija rada, smanjenje troškova poslovanja,
mogućnost bržeg razvoja i ostvarenje veće dobiti,
bolja kontrola poslovanja u svim fazama,
jačanje poslovnog ugleda stvaranjem veće ekonomske moći.
17
PITANJA SA VJEŽBI
18
je usmjerena na prihvat turista , organizaciju njihova boravka u domaćoj
i inozemnoj turističkoj destinaciji .
RECEPTIVNA TUR.ZEMLJA-zemlje koje u većoj mjeri prihvaćaju turiste
19
(2.preza) 5.Praćenje trendova i utjecaja
20
• turisti uvijek predstavljaju sastavni dio „proizvodnje“ turističkog proizvoda i njegova
konzumacija nije moguća bez njihove osobne prisutnosti,
• turistički proizvod nije homogeni proizvod koji bi bio rezultat jedinstvenog proizvodnog
procesa nego složen od brojnih gospodarskih i društvenih aktera u turističkoj destinaciji,
• za razliku od tržišta roba, turistička potražnja (turisti) kreće prema subjektima ponude gdje
konzumiraju elemente turističke ponude – turistički proizvod (uslugu).
9.Nacionalni parkovi
10.Bdp-domaći I međunarodni turista
Domaći- stječe dohodak unutar zemlje
Medunarodni – ima veći utjecaj
21