)۴۰۰(

Aghalibrary.com
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫بسم هللا الرحمن الرحیم‬

‫د اداري اﺻﻼﺣﺎﺗﻮ او ﻤﻟﮑﻲ ﺧﺪﻤﺘﻮﻧﻮ ﻤﮑﻣﻟﯥ ﭘﻮښﺘﻨﯥ او ځﻮاﺑﻮﻧﻪ‬

‫‪ 1‬سوال ‪ :‬سیاست څه شی ده ؟‬
‫ځواب ‪ :‬سیاست له هغو ټولیزو دستورالعملونو څخه عبارت ده چي د سازمان اهدافو ته د رسيدو لپاره د چارو د ترسره کوونکو لخوا‬
‫د فعاليت حدود او اندازه او الزم تصمیمونه مشخص او تعینوي ‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ 2‬سوال ‪ :‬داخلي او خارجي سیاست څه شی ده ؟‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫ﺣﺴ‬
‫ځواب ‪-‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫داخلي سیاست ‪ :‬د قوانینو تطبیق ‪ ،‬اساسي قانون ‪ ،‬له خپلواکي دفاع ‪ ،‬ملي حاکميت ‪ ،‬ارضي تماميت ‪ ،‬او د ملي د ګ ټو ساتنه ‪.‬‬

‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬

‫‪ 3‬سوال‪ :‬دولت تعریف کړئ او له څو قواوو تشکيل اﻟ‬
‫نړۍ‬
‫مداخله ‪ ،‬ښه ګاونډيتوب ‪ ،‬او د ټولو هيوادونو ته متقابل احترام ‪.‬‬ ‫خارجي سیاست ‪ :‬بیطرفانه فعالیتونه ‪ ،‬عدم‬
‫ﺪﻳ؟‬
‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫شوی‬
‫ځواب ‪ -‬له حقوقي نظره دولت له هغه سیاسي سازمان څخه عبارتﺣدهﺴچي د جغرافیای ي موقعیت او نړیوالو ټاکلیو سرحدونو‬
‫‪،‬‬ ‫ن‬ ‫ﺎ‬
‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫لرونکی وي او دیو عالیه قدرت تر ادارې الندي وي ‪.‬‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫دولت له دریو قواوو څخه تشکيل شوی ‪.‬‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪ -۱‬مققنه قوه ‪ -۲ .‬اجرایه قوه ‪ -۳ .‬قضایه قوه‬

‫ﻞ‬ ‫ﺴ‬ ‫‪ 4‬سوال‪ :‬د دولت اساسي دندي بیان کړئ ؟‬
‫ځواب ‪ :‬له خپلواکي دفاع ‪ ،‬ملي حاکميت ‪ ،‬ارضي تماميت ‪ ،‬د امنيت ټینګښت ‪ ،‬او د هيواد دفاعي وړتیا د دولت له اساسي دندو‬
‫ګڼل کېږي ‪.‬‬
‫‪ 5‬سوال‪ :‬حکومت تعریف کړئ ؟‬
‫ځواب ‪ :‬حکومت دولت له اجرایوي قوې څخه عبارت ده چي په ټولنه کي د دولت پاليسي تطبیقوي ‪.‬‬
‫‪ 6‬سوال ‪ :‬حاکميت څه شی ده ؟‬

‫‪Page 1 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫پر داخلي او خارجي قلمرو باندي د دولت د کړنو له نفوذ څخه عبارت ده ‪ .‬او په دوه ډوله ده ‪.‬‬
‫آ‬
‫‪ -۱‬ملي حاکميت ‪ :‬د خلک د ممثلینو لخوا تمثلېږي ‪ ،‬مثل د پارلمان لخوا‬
‫‪ -۲‬دولتي حاکميت ‪ :‬د حاکم دولتي هيئت لخوا د هيواد د داخلي او خارجي سیاست تطبیق ده ‪.‬‬
‫‪ 7‬سوال ‪ :‬په افغانستان کي حقوقي منابع څه شی دي ؟‬
‫ځواب ‪:‬‬
‫‪ -۱‬دين ‪ ۲ ،‬قانون ‪ -۳ ،‬عرف او عادت ‪ – ۴ ،‬فرامين (فرمانونه) ‪ – ۵ ،‬تعاملي حقوق ‪.‬‬
‫‪ 8‬سوال ‪ :‬اداره څه شي ده او په څو ډوله ده فقط نومونه ي ې واخلئ ؟‬
‫آ‬
‫ﻴ‬ ‫ﻤ‬
‫ځواب ‪ :‬هغه ټولنيز نظام چي په هغه کي یو شمېر اشخاص یو لړ نسبتا مشخصو اهدافو ته د رسېدو په موخه ګډ کار کوي ‪.‬‬ ‫ﺣ‬
‫ﻠ‬ ‫ﻟ‬ ‫ﺪ‪:‬‬
‫ا‬
‫ا‬
‫اداره له هغي قوې څخه عبارت ده چي د ټوليزي پالیسي او یو منظم تشکیل په نظر کي نيولو سره د وظایفو ښه‬
‫ﺣاو مطلوبه اهدافو ته رسېدل ممکنه کوي ‪ .‬اداره په دوه ډوله ده‬
‫ﻪ‬ ‫یا په بل عبارت‬

‫‪،‬‬ ‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺴ‬ ‫ټاکلی‬ ‫ترسره کول ي ې مسير‬

‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫اداره‬ ‫رسمي‬ ‫‪ – ۱‬رسمي اداره ‪ – ۲ ،‬غير‬

‫ﻳ‬ ‫ﻟ‬ ‫ا‬

‫ځواب ‪ :‬رسمي اداره د یو شمېر وګړو له اجتماع څخه ﺪ‬
‫‪ 9‬سوال ‪ :‬رسمي اداره تعریف کړئ ؟‬
‫ﻦ چي ټاکلو اهدافو ته د رسېدو په موخه د اداري سلسله مراتبو تر‬
‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫عبارت ده‬

‫ن‬ ‫ﺎ‬
‫صلحيتونه پکي مشخصي وي ‪.‬‬
‫‪،‬‬
‫رهبري الندي یو د بل په همکاري رامنځته شوې وي او دندي او‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫‪ 10‬سوال ‪ :‬غير رسمي اداره تعریف کړئ ؟‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬
‫نظر کي نه نیولو سره د ټاکلو او‬‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫ځواب ‪ :‬غير رسمي اداره د وګړو له هغي اجتماع څخه عبارت ده چي د اداري سلسله مر‬
‫و‬
‫په‬ ‫اتبو‬

‫ﺴ‬ ‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫مشخصو اهدافو لپاره کار کوي‪.‬‬

‫ﻞ‬ ‫‪ 11‬سوال ‪ :‬سلسله مراتب څه شی دي ‪ ،‬ګ ټي او نواقص ي ې ووایاست ؟‬
‫ځواب ‪ :‬په اداره کي د رهبري ‪ ،‬توازن او انسجام د رامنځته کولو څخه عبارت ده چي د وظایفو د ښه ترسره کېدو او او تاکلو اهدافو‬
‫آ‬
‫ته د رسېدو په موخه د امرینو او مامورينو ترمنځ برقرار کيږي ‪.‬‬
‫او یا هم سلسله مراتب له تشکيلتي تسلسل څخه عبارت ده چي له لوړو پوړو څخه ټیټو ته هدایت او اوامر او له ټيتو څخه لوړو ته‬
‫اطاعت او ګزارش ده ‪.‬‬
‫ګ ټه ي ې په اداره کي د نظم سبب او کارونه په ښه توګه پرمخ تلل دي ‪ .‬او نيمګړتیا ي ې د بې نظمي او په کارونو کي د ځنډ سبب ده ‪.‬‬

‫‪Page 2 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ 12‬سوال ‪ :‬د لندن توافقات څه شی دي ؟‬

‫ځواب ‪ :‬د لندن توافقات د هيواد د اقتصادي پراختیا او اداري اصلحاتو د تطبیق په اړه دایر شوی وو ‪ ،‬د بن او توکيو توافقات‬
‫ارزیابي او په ښه توګه پلي کړي ‪.‬‬
‫‪ 13‬سوال ‪ :‬سازمان یا ‪ Organization‬؟‬
‫ځواب ‪ :‬د ځانګړو اهدافو او مقاصدو د تر السه کولو په موخه د وګړو له سنجول شوي او ځانګړي ترتیب څخه عبارت ده ‪ .‬چي د‬
‫الندي مشخصاتو لرونکی ده ‪.‬‬
‫ځانګړی هدف‬ ‫‪‬‬
‫ځانګړی تشکيل‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬ ‫‪‬‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬

‫افراد‬ ‫‪‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ﺎ‬
‫ﻞ اهدافو د تر السه کولو لپاره د افرادو او کاري‬ ‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬‫‪ 14‬سوال ‪ :‬سازماندهي څه شی ده ؟‬

‫ﺪﻳد رﻦامنځته کولو په موخه صورت نيسي ‪.‬‬

‫ﻟ‬‫ا‬ ‫اداري‬ ‫ځواب ‪ -‬سازماندهي هغه جریان ده چي د‬

‫ﺴ‬
‫کولوڅخهﺎ عبارت ده چي د سازمان اهدافو ته د رسېدو په موخه د‬
‫ا‬ ‫ګروپونو ترمنځ د کار ويش او دهغوی ترمنځ د هماهنګي‬
‫سازماندهي په یوه موسسه کي د منظمو تشکيلتو له رامنځته ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫کارکوونکو د دندو اومسؤليتونو حدود تعين او تثبیتوي ‪.‬‬

‫و‬ ‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ 15‬سوال ‪ :‬کاري اصول څه شی دي ؟‬

‫ق‬
‫لخوا ﺗپه نظر کي نیول کېږي ‪.‬‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب – په ټوله کي کاري اصول له هغو ارزښتونو څخه عبارت دي چي په یوه اداره کي د کارمندانو‬
‫کاري اصول د اخلقو او پرهيزګاري په اساس هم استوار دي ‪.‬‬
‫‪ 16‬سوال ‪ :‬منجمنټ (مديریت) څه شی ده ؟‬
‫ځواب – په کم وخت کي په کم لګښت سره هدف ته د رسېدو په موخه د انساني او مادي ځواکونو له همغږي کولو څخه عبارت‬
‫ده ‪.‬‬
‫‪ 17‬سوال ‪ :‬د ادارې او منجمنټ مهم عناصر ؟‬

‫‪Page 3 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب ‪-‬‬
‫‪ -۱‬هدف ‪ -۲ ،‬منابع ‪ -۳ ،‬مؤثریت یا ‪ -۴ ، Effectivenees‬مثمریت یا ‪ – ۵ ، Efficiency‬جوانب ذیدخل (ښکیل اړخونه) یا‬
‫‪Stakeholders‬‬

‫‪ 18‬سوال ‪ :‬مدير څوک ده واضح ي ې کړئ ؟‬

‫ځواب – مدير په لغت کي د اداره کوونکي په معنی ده او په اصطلح کي مدير هغه څوک ده چي د خپل ټېم د کړو وړو مسؤلیت‬
‫په غاړه لري ‪.‬‬
‫‪ 19‬سوال‪ :‬د منجمنټ مهارتونه څه شی دي ؟‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬‫ځوابﺣ‪-‬‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ﺎ‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫مسلکي والی‬ ‫‪‬‬

‫ﻓ‬ ‫‪،‬‬‫س‬ ‫ښه اورېدونکی‬ ‫‪‬‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺪﻳ‬
‫ښه تشویق کوونکی‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫ښه چلند‬ ‫‪‬‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫مذاکره کوونکی‬ ‫‪‬‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫کنترولوونکی‬ ‫‪‬‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫د پرسونل ترمنځ د انګېزې رامنځته کول‬ ‫‪‬‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬

‫ﺴﻞ‬
‫‪ 20‬سوال ‪ :‬د منجمنټ خصوصیات څه شی دي ؟‬
‫ځواب ‪-‬‬
‫سروې‬ ‫‪‬‬
‫پلنګذاری‬ ‫‪‬‬
‫تخصیص‬ ‫‪‬‬
‫استخدام‬ ‫‪‬‬

‫‪Page 4 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫هماهنګي‬ ‫‪‬‬
‫رهبري‬ ‫‪‬‬
‫راپور ورکول‬ ‫‪‬‬
‫راپور اخيستل‬ ‫‪‬‬

‫‪ 21‬سوال ‪ :‬مفاهمه ‪ /‬اړيکي څه شی دي ؟‬

‫ځواب – له مختلفو وسایلو په ګ ټي اخيستو د طرفینو ترمنځ د معلوماتو ‪ ،‬نظریاتو ‪ ،‬پیغامونو ‪ ،‬افکارو ‪ ،‬هدایاتو او احساساتو له‬
‫لېږدوني څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫یا د طرفینو ترمنځ د پیغامونو او مفکورو له پوهاوي او د احساساتو له تبادلې څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫ﺣﺴ‬
‫‪ 22‬سوال ‪ :‬بازدهي (فيډبک) څه شی ده ؟‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب – بازدهي د پیغام لېږونکي پر وړاندي د پیغام اخیستونکي له غبرګون څخه عبارت ده چي لېږونکی د پیغام د تر السه کولو‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫د څرنګوالي په اړه خبروي ‪.‬‬
‫آ‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫‪ 23‬سوال ‪ :‬د ښه امریت اوصاف څه شی دي ؟‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ځواب ‪-‬‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫‪‬‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫د تشخيص قدرت‬
‫‪‬‬
‫قﺗ‬ ‫و‬ ‫د تطبیق قدرت‬
‫‪‬‬
‫ﺴﻞ‬
‫د اړيکو قدرت ولري‬

‫‪ 24‬سوال ‪ :‬د تعیناتو وروسته د تر الس الندي مامورینو کړني څرنګه ارزیابي کوئ ؟‬
‫ځواب ‪-‬‬
‫آ‬
‫‪ ۱‬د امریت د اوامرو رعایت ‪ – ۲ ،‬په دنده کي جديت ‪ ۳ ،‬صداقت او پشتکار ‪ -۴ ،‬د مساعد سجل اخيستل او د هغه کړني له‬
‫قوانينو سره همغږې وي ‪.‬‬

‫‪Page 5 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ 25‬سوال ‪ :‬د یوې ادارې دندي څه شی دي ؟‬

‫ځواب ‪-‬‬
‫تصمیم نیول‬ ‫‪‬‬
‫د فعایتونو پلنول او بودیجې تثبیت‬ ‫‪‬‬
‫د محوله چارو د ترسره کولو لپاره د کارمندانو توظیف کول‬ ‫‪‬‬
‫د کاري پلن په پلي کولو کي نظارت‬ ‫‪‬‬
‫د پرسونل رهنماي ې‬ ‫‪‬‬
‫د منابعو او وسایلو مناسب استعمال او کنټرل‬ ‫‪‬‬
‫د دندو د ښه ترسره کولو لپاره د پرسونل تشویق‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬ ‫‪‬‬

‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫د پرسونل شکایاتو ‪ ،‬وړانديزونو او غوښتنو ته غوږ نيول‬
‫ا‬ ‫‪‬‬
‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫د ستونزو تشخیص او د حل الري ي ې لټول‬
‫‪،‬‬‫س‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫د نیول شويو تصاميمو او سپارل شویو دندو تعقیب‬
‫‪‬‬
‫اﻟﺪﻳ‬
‫د ترسره شويو کړنو راپور چمتو کول او اړونده څانګو ته ي ې سپارل‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫د ترسره شويو کړنو ارزیابي‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫ﺴﺎ‬
‫د کارمندانو ترمنځ د اعتماد او متقابل احترام پراختیا‬
‫‪،‬‬‫ن‬
‫ﻣﺤ‬
‫د روابطو پر ځای له ضوابطو کار اخيستل‬
‫‪‬‬
‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫د کارمندانو د مهارتونو د پراختیا لپاره زمينه برابرول‬ ‫‪‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫‪ 26‬سوال ‪ :‬ک فایت په یوه اداره کي څه شی ده ؟‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب – د یو لړ فعالیتونو له ترسره کولو څخه عبارت ده چي د هغه په پایله کي له کمي سرماي ي څخه زیات محصول یا نتیجه‬
‫السته راځي ‪ .‬یعني محصول نسبت تر سرماي ې زیات وي ‪.‬‬
‫‪ 27‬سوال ‪ :‬مؤثریت په یوه اداره کي څه شی ده ؟‬
‫ځواب – مؤثریت د یو لړ فعاليتونو له ترسره کولو څخه عبارت ده چي اهدافو ته د رسېدو په موخه له موږ سره مرسته کوي ‪ ،‬یا په‬
‫بل عبارت مؤثریت د صحیح او درستو فعاليتونو له ترسره کولو څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 28‬سوال ‪ :‬د افغانستان اداري سیستم په څو ډوله ده ؟‬
‫ځواب – په دوه ډوله ده‬

‫‪Page 6 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ – ۱‬مرکزي سیستم ‪ :‬چي د وزیرانو لخوا رهبري او کنټرولېږي ‪.‬‬

‫‪ – ۲‬والیتي سیستم ‪ :‬چي د والیانو لخوا رهبري او کنټرولېږي ‪.‬‬
‫‪ 29‬سوال ‪ :‬عامه اداره څه شی ده ؟‬
‫ځواب – عامه له دوو کلمو (عامه او اداره)څخه ترتیب شوې ‪ .‬اداره یو ټولنيز سازمان ده چي یو لړ اهدافو ته د رسېدو لپاره را‬
‫ټولېږي ‪ .‬عامه د درې ګونو مقننه ‪ ،‬اجرایه او قضایه قواوو په شمول له ټولو وزارتونو او اداراتو څخه چي په هیواد کي په خدمت‬
‫بوختي دي عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 30‬سوال ‪ :‬د افغانستان د عامه ادارې لرليد څه شی ده ؟‬
‫ځواب –‬
‫د يوې شفافي ‪ ،‬مؤثري او د خلکو د خدمتګاري عامه ادارې درلودل‬ ‫‪‬‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫د وزارتونو او سیمه ئيزو ادارو ترمنځ د کاري مشابهتونو د لېري کولو په موخه په مرکز‪ ،‬والیاتو او ولسوالیو کي د منظم‬ ‫‪‬‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬

‫اداري تشکیلتو درلودل‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬ ‫د مصارفو کموالی‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬
‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫له نایابه استعدادونو څخه اعظمي استفاده کول‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫‪ 31‬سوال ‪ :‬د ادارې حقوق څه شی دي ؟‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫ځواب – د قواعدو او مقرراتو مجموعه ده چي د افرادو اړيکي له ادارې سره او د اداراتو اړيکي پخپل منځ کي تنظيموي ‪.‬‬
‫‪ 32‬سوال ‪ :‬مؤسسه څه شی ده ؟‬
‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬
‫ځواب – له یو پلن شوي مرستندوی تشکيل څخه عبارت ده چي اهدافو ته د رسيدو په موخه د افرادو رول ‪ ،‬دندي او اړيکي پکي‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫واضح شوې وي ‪.‬‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ 33‬سوال ‪ :‬د یوې سالمي ادارې مشخصات څه شی دي ؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫ځواب –‬

‫ﺴﻞ‬ ‫په ادارو کي بايد له ټولو اداري اصولو ‪ ،‬قواعدو او مقرراتو الزمه پیروي وشي ‪.‬‬
‫د ادارې تشکیل باید د هغې د اړتیاوو پر بنا وي او د اداري له اصلي اهدافو او دندو سره همغږی او له تشکيلتي تورم څخه‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫مخنيوی وشي ‪.‬‬
‫د کارکوونکو د انتصاب ‪ ،‬تغير ‪ ،‬تبديل او تادياتو کي بايد مهم اداري اصول لکه د تعادل ‪ ،‬تخصص ‪ ،‬مفديت او مثمریت ‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫انساني اړيکي او اداري سلسله مراتب مراعت کړل شي ‪.‬‬
‫اداره باید له تقلب کاري ‪ ،‬استفاده جوی ی ‪ ،‬رشوت اخيستو او بیروکراسي څخه پاکه وي ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪Page 7 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫کار اهل کار ته وسپارل شي ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫په اداره کي بايد همغږي ‪ ،‬د کنټرول او رهبري ښه سیستم وجود ولري او د مديریت له اصولو پیروي وشي ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ 34‬سوال ‪ :‬په یوه اداره کي د مهم او اساسي رول ترسره کول څه شی دي ؟‬
‫ځواب د یوې سالمي ادارې د رامنځته کولو لپاره د قوانينو او مقرراتو مراعتول ‪ ،‬د نظم او دسپلین برابرول ‪ ،‬د سلسه مراتبو‬
‫مراعتول ‪ ،‬دندي ته پابندي ‪ ،‬له همکارانو سره ښې اړيکي ‪ ،‬له مراجعينو سره ښه چلند ‪.‬‬
‫‪ 35‬سوال ‪ :‬پروژه څه شی ده ؟‬
‫ځواب – هدف لرونکي فعاليتونه چي د بوديجې ‪ ،‬تشکيل ‪ ،‬کاري پلن او مشخصي مودې لرونکي او د ټاکلو پایلو لرونکي وي ‪ .‬یا په‬
‫بل عبارت اهدافو ته د رسېدو لپاره له پلنګذاري او طرح شويو فعالیتونو څخه عبارت ده ‪ .‬په پروژه کي د فعالیتونو شروع او ختم او‬
‫بوديجه مشخصه وي ‪.‬‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 36‬سوال ‪ :‬پروګرام څه شی ده ؟‬

‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب – د یو تشکيلتي واحد د ټولو اهدافو او تثبیت شویو مرامونو له صورت څخه عبارت ده ‪ .‬یا په بل عبارت راتلونکو فعالیتونو‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫ته د رسېدو په موخه له ردیف ‪ ،‬پلنونو او دستورونو څخه عبارت ده ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬

‫‪ 37‬سوال ‪ :‬مقایسه څه شی ده ؟‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب – د ورسپارل شوې دندي او کار له اجرا څخه عبارت ده چي د تشکيل په اساس یو شخص ته سپارل شوي وي ‪.‬‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫‪ 38‬سوال ‪ :‬مشاجره څه شی ده ؟‬
‫آ‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫ځواب – مشاجره په لغت کي کشمکش او عدم توافق ته واي ي او په اداري اصطلح کي د کارمندانو ‪ ،‬مراجعينو او امرینو ترمنځ هم‬

‫ﺴ‬
‫اختلف واقع کېږي ‪.‬‬
‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬ ‫‪ 39‬سوال ‪ :‬انګېزه څه شی ده ؟‬
‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫ځواب – سبب ‪ ،‬باعث ‪ ،‬علت ‪ ،‬هغه څه چي یو څوک یو کار ته وپاروي ‪.‬‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ 40‬سوال ‪ :‬سیستم څه شی ده تعریف ي ې کړئ ؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬

‫ځواب – سیستم یو له بل سره د تړلو طریقو له شمېر څخه عبارت ده چي د یادو طریقو په ترسره کولو د سازمان د اهدافو یوه برخه‬
‫ﺴﻞ‬ ‫پوره کېږي ‪.‬‬
‫‪ 41‬سوال ‪ :‬د سیستم تجزیه او تحلیل څه شی ده ؟‬
‫ځواب – د چارو د ساده کولو او ښه والي په موخه د سازمان د روشونو او سیستمونو د بشپړي او ټوليزي مطالعې څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 42‬سوال ‪ :‬پلن څه شی ده او کوم ټکي پکي په نظر کي ونيول شي ؟‬
‫ځواب – ټاکلي او مشخص هدف ته د رسېدو په موخه د اساسي فعاليت لپاره د له مخکي پيشبیني شوې طرحي څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫مهم ټکي ي ې عبارت دي له ‪ -۱ :‬بوديجې ‪ -۲ ،‬هدف ‪ -۳ ،‬بشري منابع ‪ -۴ ،‬وسایل‬
‫‪ 43‬سوال ‪ :‬پلنګذاري څه شی ده ؟‬

‫‪Page 8 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب – پلنګذاري د اهدافو د تشخيص او تعریف له پروسې ‪ ،‬د فعالیتونو تعين د هغو د تطبیق له مهال ويش سره ‪ ،‬د مطلوب‬
‫وضعیت طراحي ‪ ،‬اهدافو ته د رسېدو په موخه د وسایلو تدارک او مصارفو د دقیق سنجش او مصارفو د ترتیب له شرحي څخه‬
‫عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 44‬سوال ‪ :‬د پلنګذاري هدف ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ ‬د فعالیتونو د تنظیم له طریق هدف ته د رسېدو د امکان زیاتوالی‬
‫‪ ‬د فعالیتونو په ترسره کولو کي د سپما له الري د اقتصادي منابعو زیاتوالی‬
‫‪ ‬اهدافو او مقاصدو ته د رسېدو په الرو تمرکز او له مسير څخه د اوښتو ډډه کول‬
‫‪ ‬د کنټرول لپاره د وسایلو چمتو کول‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 45‬سوال ‪ :‬استخدام یا ‪ Staffing‬؟‬

‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب – د سازمان یا ادارې په تشکيل کي د خالي بستونو له ډکولو څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫‪ 46‬سوال ‪ :‬رهبري یا ‪ Leading‬؟‬
‫ﺣﺴ‬
‫آ‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫ځواب – رهبري په ډله يېزو فعالیتونو د افرادو د تاثير اچوني له پروسې څخه عبارت ده چي په ټاکلي وخت کي اهدافو ته د رسېدو‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫لباره یو بل سره مرسته کوي ‪ .‬په رهبري کي پداسي ډول په نورو نفوذ درلودل چي هغوی اهدافو ته د رسېدو لپاره را کش کړي د ډېر‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫اهمیت لرونکي ده ‪.‬‬

‫ﻦ‬
‫‪ 47‬سوال‪ :‬کاري پلن د کومو موضوعاتو لرونکی ده ؟‬

‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ځواب‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬
‫‪ – ۱‬عنوان ‪ -۲ ،‬کاري اهداف ‪ -۳ ،‬ترسره کېدونکې دندي ‪ -۴ .‬د ترسره کېدو نېټه ‪ ۵ ،‬ترسره کوونکی ‪ – ۶ ،‬تقریبي لګښتونه ‪-۷ ،‬‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬

‫ترالسه کېدونکې پایلي ‪ -۸ ،‬د وړاندي کوونکي کس السلیک ‪ -۹ ،‬د منظوروونکي کس السليک‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ 48‬سوال ‪ :‬پالیسي تعريف کړئ ؟‬

‫ق‬ ‫و‬‫آ‬
‫ځواب پالیسي په حقیقت کي معقولو او منطقي پایلو ته د رسېدو او تصاميمو د الرښووني په موخه د اجرااتو یو محتاطانه پلن ده‬
‫ﺗ‬
‫ﺴﻞ‬
‫‪ .‬په دولتي ‪ ،‬خصوصي او داوطلب سک تورونو (‪ )NGOS‬کي دا اصطلح کارولی شو ‪ .‬د جمهوري ریاست اجراي ې فرمانونه ‪ ،‬د‬
‫حقوقي شخصیتونو د محرميت پالیسیاني ‪ ،‬او د پارلماني نظام قواعد د پاليسي نمونې دي ‪ .‬پالیسي له قانون سره توپير لري ‪ ،‬حال‬
‫آ‬
‫دا چي قانون یو څوک یو کار ته مجبوره او یا ي ې له هغه څخه منع کوالی شي ‪ ،‬مثل دا قانون چي په عوايدو باندي د مالياتو ورکول‬
‫آ‬
‫الزم ګڼي ) ‪ .‬پالیسي یواځي مطلوبو اهدافو ته د رسېدو په برخه کي اجراات رهبري کوي ‪.‬‬
‫‪ 49‬سوال ‪ :‬ستراتيژي څه شی ده ؟‬
‫ځواب – ستراتيژي له هغي بشپړي واحدي برنامې څخه عبارت ده چي د هغې په اساس د سازمان اساسي اهدافو ته رسېدل ټاکل‬
‫کېږي ‪.‬‬

‫‪Page 9 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ 50‬سوال ‪ :‬ارزیابي د کومي موخي او هدف لپاره ده ؟‬

‫ځواب – ارزیابي اهل کار ته د شخصیت د تحسین او تثبیت ‪ ،‬کاري پلن په موخه د یو کارکوونکي د اهليت اوشایسته ګي د هدف‬
‫لپاره ‪.‬ده‬
‫‪ 51‬سوال ‪ :‬ارزیابي څه شی ده او هدف ي ې واضح کړئ ؟‬
‫ځواب ارزیابي د افرادو د کار له برخي څخه عبارت ده چي د هغه له اثره د افرادو کړني له مخکي د تنظیم شویو معیارونو په اساس‬
‫مقایسه او مثبته پایله ي ې کارمندانو ته رسول کېږي ‪ .‬او هدف ي ې په الندي ډول ‪.‬ده‬
‫‪ ۱‬د افرادو پېژندل د هغوی د مؤثر ځای پر ځای کولو په موخه‬
‫‪ – ۲‬د بې ک فایته او بيکاره افرادو تشخیص‬
‫‪ -۳‬د هغو افرادو پيژندل چي باید ارتقا ورکړل شي‬
‫‪ -۴‬د افرادو له شخصي خصوصیاتو او استعدادونو سره بلدتیا‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 52‬سوال ‪ :‬نظارت څه شی ده ؟‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب نظارت د ادارې د فعاليت له جریانه مسلسله او دوامداره عملیه ده ‪ ،‬څرنګه چي وویل شول نظارت د کارونو د ترسره کېدو‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫سره تړلی ده او په اداري ‪ ،‬حسابي چارو د اهدافو او پلنونو په تطبیق کي الرښووني برابروي ‪ .‬بنا نظارت په اداره کي د کړنو د ډول‬
‫ﺎ‬
‫او اداري اصولو په برخه کي د کارمندانو او غړو د الرښووني لپاره مهمه وسیله ده ‪ .‬نو نظارت نه یوازي د وخت او شرایطو مطابق د‬
‫تطبیقوي‬
‫‪.‬‬
‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫اداري چارو ښه والی ساتي بلکي د ادارې اصول هم په عمل کي‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫یا په بل عبارت ‪ :‬نظارت د یوې ادارې د پروګرام د تطبیق او پرمختګ لپاره له منظم او دوامداره علم څخه عبارت ده او په یو ټاکلي‬

‫ﺣ‬
‫کېږي‬
‫وخت کي اجرا ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ 53‬سوال ‪ :‬بررسي ‪ ،‬نظارت او تفتیش څه شی ده ؟‬

‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬
‫ځواب – بررسي ‪ ،‬نظارت او تفتیش د فعالیتونو د ترسره کېدو د طرز په اړه متفاوتي دندي دي چي هر یو پخپل ماهيت کي یو له بل‬
‫ﻤ‬
‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫څخه توپير لري ‪ ،‬اما په بشپړه توګه د کارونو د ښه والي لپاره کارول کېږي‪.‬‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬‫آ‬‫و‬ ‫‪ 54‬سوال ‪ :‬بررسي څه شی ده ؟‬

‫ﺴﻞ‬
‫ځواب څرنګه چي مخکي یادونه وشوه بررسي د مالي او اداري حساباتي پلنونو او اهدافو د تطبیق او اجرااتو له صورت څخه یو‬
‫آ‬
‫ډول بازرسي ده چي د ادارې د امر لخوا توظیف او د قانون مطابق بل کس ته د صلحیت په سپارلو ترسره ‪.‬‬
‫کېږي‬
‫‪ 55‬سوال ‪ :‬د بررسي ډولونه‬
‫ځواب څېړونکو بررسي او نظارت په دوو برخو وېشلي ‪.‬‬
‫دي‬
‫‪ – ۱‬په کار کي نظارت او بررسي‬
‫‪ – ۲‬بررسي او په پروګرام (پلن) باندي د هغه تاثيرات‬
‫‪ 56‬سوال ‪ :‬ولي نظارت او بررسي ته اړتیا ده ؟‬

‫‪Page 10 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب ددې لپاره چي د ادارې د کړنو په اړه وپوهېږو او د ادارې د فعاليتونو په اړه چمتو شويو معلوماتوسره سم قضاوت وکړو بايد‬
‫بررسي او نظارت ترسره شي چي د هغه په واسطه مؤثره پایله السته راځي ‪ .‬پروګرامونه په ښه توګه تطبیق او اصلح کوي ‪ ،‬له هغو‬
‫کړنو چي نظارت ترسره کېږي مؤثره پایله السته راځي ‪ .‬په عمومي توګه نظارت او بررسي یو ضروري امر ده چي په اداره باندي ژور‬
‫تاثيرات لري ‪.‬‬
‫‪ 57‬سوال ‪ :‬د نظارت او بررسي اصول څه شی دي ؟‬
‫ځواب – بررسي او نظارت بايد په یوه اداره کي منظم او دواداره وي ځکه چي د پروګرام یوه مهمه برخه تشکيلوي ‪ ،‬همدارنګه د‬
‫بررسي لګښتونه بايد د امکان تر حده مناسب او کم وي ‪.‬‬
‫د نظارت او بررسي په پروسه کي بايد له ابتدایه مراحلو استفاده وشي او له مناسبو طریقو شروع شي تر څو ګ ټه اخيستونکی ترې‬
‫ښه ګ ټه واخلي او د اپروسه د پروګرام د اصلي فعالیتونو په صفت ومني او پدې توګه نظارت او بررسي د ادارې د کار د ښه والي د‬
‫یوې وسیلې په توګه ومني ‪.‬‬

‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 58‬سوال ‪ :‬بازرسي څه شی ده ؟‬
‫ﻴ‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب بازرسي هغه عمليه ده چي د هغې په اساس د تفتیش پایلي تحقق مومي ‪،‬‬

‫ﺣﺴ‬
‫‪ 59‬سوال ‪ :‬تفتیش څه شی ده ؟‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫ځواب – تفتیش د منظمي بازرسي عملیه ‪ ،‬د معاملتو اوحساباتو تحلیل ‪ ،‬د دولتي او غير دولتي بنسټونو راپورنه او ګزارشات دي‬

‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫چي د فعالیتونو او مالي کال په پای ته رسېدو اسنادو ته په ک تو ترسره کېږي ‪.‬‬
‫ﻞ‬
‫اﻟﺪﻳ‬
‫‪ 60‬سوال ‪ :‬داخلي تفتیش څه شی ده ؟‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫ځواب داخلي تفتیش د کال په اوږدو کي په دوامداره توګه د مالي او حسابي فعالیتونو ارزیابي ‪ ،‬بررسي او رهنماي ې کوي ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ 61‬سوال ‪ :‬خارجي تفتیش څه شی ده ؟‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬

‫ځواب خارجي تفتیش د تر تفتیش الندي مرجع په مالي مسایلو باندي نظر څرګندوي او د داخلي تفتیش په فعالیتونو تکیه کوي او‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺪ‬

‫د هغه بررسي د نړیوال تفتیش (انتوسای) د معیارونو په اساس ده او د دولت ریس او پارلمان ته راپور ورکوونکی ده ‪.‬‬
‫ﻓ‬ ‫‪ 62‬سوال ‪ :‬کنټرول څه شی ده او په څو ډوله ده ؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬

‫ځواب – کنټرول له هغې پروسې څخه عبارت ده چي له پلنګذاري شویو فعالیتونو سره د ترسره شویو فعالیتونو مطابقت تر غور او‬
‫ﺴﻞ‬ ‫بررسي الندي نیسي ‪ .‬کنټرول په دوه ډوله ده‬
‫‪ – ۱‬مخکنی (قبلي) کنټرول ‪ :‬د مالي ې وزارت د استازي لخوا په دوامداره توګه ترسره کېږي ‪.‬‬
‫‪ -۲‬وروستی (بعدي) کنټرول ‪ :‬د هر مالي کال په پای ته رسېدو د پلن مطابق د کنټرول او تفتیش ادارې لخوا ترسره کېږي ‪.‬‬
‫‪ 63‬سوال ‪ :‬تشکیل څه شی ده ؟‬
‫ځواب تشکیل د دندو له وېشلو ‪ ،‬دندو د تثبیت ‪ ،‬صلحیت د تفویض او اداري واحدونو ترمنځ د منطقي اړيکو له رامنځته کولو‬
‫څخه عبارت ده ‪.‬‬

‫‪Page 11 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ 64‬سوال ‪ :‬بست څه شی ده ؟‬
‫ځواب – بست د تشکیل برخه ده چي د هغه په اساس کارکوونکی خپله ورسپارل شوې دنده ترسره کوي‪.‬‬
‫یا بست هغه درجه ده چي یو مامور ي ې د خپل لياقت ‪ ،‬پوهي ‪ ،‬استعداد ‪ ،‬او تحصيلي اسنادو له مخي ترالسه کوي ‪.‬‬
‫‪ 65‬سوال ‪ :‬د وظیفي ې تحليل څه شی ده ؟‬
‫آ‬
‫ځواب د وظیفې تحليل په یوه وظیفه کي د اجرااتو د بریاليتوب لپاره الزمو معیارونو ته د ګوتنیوني له پروسې څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 66‬سوال ‪ :‬د وظیفې د تحليل اهداف څه شی دي ؟‬
‫آ‬
‫ځواب د انتخاب پروسه حقوقي او قانوني موارد ‪ ،‬د اجرااتو ارزیابي ‪ ،‬د خدمت دورې (کرير دیولپمنټ) پرمختګ او ارتقا لپاره ‪،‬‬
‫تربیه او ترنينګ ‪.‬‬
‫‪ 67‬سوال‪ :‬قرارداد څه شی ده ؟‬
‫ځواب قرارداد له دوه اړخيز حقوقي عمل څخه عبارت ده د طرفينو د ارادې په توافق صورت نيسي ‪ ،‬او دهغه د عقد او فسخ‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫(لغوه) کولو لپاره د طرفینو رضایت اړين ده ‪.‬‬

‫ﺣﺴ‬
‫‪ 68‬سوال ‪ :‬د قرارداد اجزا څه شی دي ؟‬

‫س‬ ‫ﺎ‬
‫ځواب – د قرارداد ډول (شفاهي او تحريري) ‪ ،‬د قرارداد د طرفينو ظرفیت ‪ ،‬د نظر توافق ‪ ،‬مشروعيت ‪ ،‬د خسارې د جبران‬
‫‪،‬‬
‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫غوښتلو حق ‪ ،‬او د طرفينو مکلفیتونه ‪.‬‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫‪ 69‬سوال ‪ :‬د قرارداد شرایط څه شی دي ؟‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬
‫ځواب د طرفینو هویت ‪ ،‬د قرارداد د موضوع مشخص والی ‪ ،‬تادیات او د هغو ټاکلی وخت ‪ ،‬د خدماتو مشخصات (وخت او‬
‫ﺣ‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬
‫مسؤل اشخاص) ‪ ،‬محرميت ‪ ،‬د اړخونو له لوري د قرارداد د لغوه کولو حق ‪ ،‬د هيواد تر قوانينو الندي قرارداد اود قرارداد موده ‪.‬‬
‫‪،‬‬‫ن‬
‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫‪ 70‬سوال ‪ :‬د حاضري دفتر څه شی ده ؟‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬

‫ځواب د حاضري دفتر هغه سند ده چي د کار په وختونو کي په اداره کي د کارکوونکي شتون تثبیتوي او اداره د هغه په تنظیم‬

‫و‬
‫ترتیب او ساتلو مکلفه ده ‪.‬‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫‪ 71‬سوال ‪ :‬د دفتر داري اساسي مهارتونه څه شی دي ؟‬
‫ﺴﻞ‬
‫د دفتر داري اساسي مهارتونه د دفتر د داخلي وسایلو او اسبابو د تنظیم او د یوې ادارې د مختلفو داخلي او خارجي واحدونو‬
‫ترمنځ د رسمي او منطقي اړيکو د رامنځته کولو له پروسې څخه عبارت ده چي د هغه په پایله کي د دفتر دننه ښه کاري فضا‬
‫برابرېږي ‪.‬‬
‫‪ 72‬سوال ‪ :‬د ادارې اساسي اصول کوم دي ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬د هماهنګي اصل او هدف یووالی‬
‫‪ – ۲‬د سلسله مراتبو اصل‬

‫‪Page 12 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ – ۳‬د تخصص اصل‬

‫‪ – ۴‬د امر ورکولو د وحدت اصل‬
‫‪ – ۵‬د نظارت اصل‬
‫‪ – ۶‬د صلحیت او مسؤلیت اصل‬
‫‪ – ۷‬د تعادل اصل‬
‫‪ – ۸‬د انعطاف پذیري اصل‬
‫‪ – ۹‬د وړتیا اصل‬
‫‪ 73‬سوال ‪ :‬د کار په وېش کي کوم مهم ټکي په نظر کي نیول کېږي ؟‬
‫ځواب د کار په ويش کي الندي دوه ټکي په نظر کي نیول کېږي‬
‫‪ – ۱‬مختلفو واحدونو ته د دندو وېش‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ ۲‬د مختلفو افرادو ترمنځ د کار وېش‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫‪ 74‬سوال ‪ :‬مسؤلیت څه شی ده ؟‬
‫آ‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب هر هغه کاري اجراات چي د کارمند لپاره توظیف شوي وي او هغه ته سپارل کېږي مسؤلیت بلل کېږي ‪.‬‬
‫‪ 75‬سوال ‪ :‬صلحیت څه شی ده او په څو ډوله ده ؟‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫ځواب – صلحیت د هغو واکونو له مجموعې څخه عبارت ده چي د قانون په اساس د ټاکلو اعمالو د ترسره کولو لپاره د دولت‬

‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫مامور ته ورکړل شوي دي ‪ .‬صلحیت په دوه ډوله ده ‪.‬‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫‪ ۱‬قانوني صلحیت ‪ – ۲ ،‬اداري صلحیت‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫‪ 76‬سوال ‪ :‬دغه پوسټ ته د کانديد کيدو هدف او علت واضح کړئ ؟‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ځواب‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫‪ ۱‬د مسلک او تخصص په برخه کي کار‬

‫ﺴﻞ‬
‫‪ – ۲‬د هيواد په بیا جوړونه کي ګډون کول‬
‫‪ – ۳‬په اداره کي د دندي د ترسره کولو له الري هیواد والو ته د عامه خدماتو وړاندي کول‬
‫‪ – ۴‬په اکاډميک محیط کي د دندي ترسره کول او د بافکره اشخاصو لرل‬
‫‪ – ۵‬د خلکو او ټولني اړوند کار سره علقه مندي‬
‫‪ ۶‬په راتلونکي کي د داسي کارکوونکي په حیث جوړېدل چي په کاري برخه کي د هیواد اوخلکو د ستونزو حل کوونکی و اوسم‬

‫‪ 77‬سوال ‪ :‬ښه کارمند د کومو اوصافو لرونکی وي واضح ي ې کړئ ؟‬

‫‪Page 13 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب –‬
‫صادق وي‬ ‫‪‬‬
‫د قانون او مقرراتو په رڼا کي خپله دنده ترسره کړي‬ ‫‪‬‬
‫په دنده پسي والړ وي‬ ‫‪‬‬
‫د ادارې اسرار وساتي‬ ‫‪‬‬
‫حاضري ته پابند وي‬ ‫‪‬‬
‫له همکارانو او مراجعينو سره نېک چلند وکړي‬ ‫‪‬‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 78‬سوال ‪ :‬هدف څه شی ده ؟‬

‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب ﻫﺪف ﻋﺒﺎرت د ﻣﻄﻠﻮﺑﻪ ﭘﺎﻳﻠﻮ ﺗﻪ د رﺳﻴﺪو ﭘﻪ ﻣﻮﺧﻪ د ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻮﻧﻮ د اﺟﺮاء څﺨﻪ دی‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫‪ 79‬سوال ‪ :‬منابع څه شی دي واضح ي ې کړئ ؟‬
‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ځواب منابع د یوې ادارې له مادي او معنوي پانګي څخه عبارت ده ‪ .‬او په څلور ډوله ده‬
‫‪،‬‬‫س‬
‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ – ۱‬فزیکي منابع ‪ – ۲ ،‬مالي منابع ‪ – ۳ ،‬بشري منابع ‪ – ۴ ،‬غيرمحسوس منابع‬

‫ﺪﻳ‬ ‫ﻟ‬ ‫ا‬ ‫‪ 80‬سوال ‪ :‬بشري منابع څه شی دي ؟‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫ځواب بشري منابع د ادارې اهدافو ته د رسېدو په موخه د شایسته او الیقو کادرونو له جذب ‪ ،‬روزني ‪ ،‬پراخوالي او ساتني څخه‬
‫عبارت ده ږ‬
‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ 81‬سوال ‪ :‬پلنګذاري واضح کړئ ؟‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬

‫ځواب له مهال ويش سره د اهدافو او فعالیتونو له تعين ‪ ،‬د فعالیتونو ارزیابي او انتخاب او باالخره د فعالیتونو د لګښتونو د‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫ترتیب تشریح ده ‪.‬‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪ 82‬سوال‪ :‬د پلنګذاري مراحل واضح کړئ ؟‬

‫ﺴﻞ‬
‫ځواب – د پلنګذاري مراحل د معلوماتو له راټولولو ‪ ،‬د معلوماتو له تحليل او تجزی ي ‪ ،‬د عمل تصمیم نیونه ‪ ،‬د حاصل اخیستني‬
‫یا نتیجه اخیستني د فعالیت له ارزیابي څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 83‬سوال ‪ :‬پلنګذاري تعریف او ‪ ۳‬عمده اصلونه چي بايد په پلنګذاري کي په نظر کي ونیول شي کوم دي ؟‬
‫ځواب – پلنګذاري د تحلیل او تفکر له پروسې څخه عبارت ده چي اهدافو ته الر نږدې کوي ‪ .‬او ‪ ۳‬عمده اصلونه لري ‪.‬‬
‫‪ – ۱‬د پلنګذاري اهداف ‪ – ۲ ،‬هغه فعالیتونه چي دا اهداف پلي کوي ‪ – ۳ ،‬هغه منابع چي د اهدافو په پوره کولو کي کارول‬
‫کېږي ‪.‬‬
‫‪ 84‬سوال ‪ :‬د پلن اساسي عناصر واضح کړئ ؟‬

‫‪Page 14 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب – د پلن اساسي عناصر عبارت دي له !‬

‫‪ – ۱‬اهداف او مقاصد ‪ – ۲ ،‬بشري منابع ‪ – ۳ ،‬مالي منابع ‪ -۴ ،‬طرح ‪ – ۵ ،‬تطبیق ‪ – ۶ ،‬ارزیابي ‪ – ۷ ،‬وخت (زمان) ‪.‬‬
‫‪ 85‬سوال ‪ :‬مامور څوک ده واضح ی ې کړئ ؟‬
‫آ‬
‫ځواب مامور د امر د قانوني اوامرو اجرا کوونکی ده چي د رسمي چارو د اجرا په خاطر توظیف شوی وي او د رسمي دندي په‬
‫مقابل کي له ادارې معاش اخلي ‪.‬‬

‫‪ 86‬سوال ‪ :‬د مامور دنده د کومو معیارونو په اساس ټاکل کېږي ؟‬

‫ځواب د یو مامور دنده پوست ته په ک تو چي هغه پکي ټاکل شوی ورکول کېږي ‪ ،‬ولي الزم ده چي په بست کي د مامور په ټاکل‬
‫کېدو باید تحصیلي اسناد ‪ ،‬کاري تجربه ‪ ،‬کاري اهليت ‪ ،‬صداقت او د شخص نوري ځانګړتیاوي په نظر کي ونيول شي ‪.‬‬
‫‪ 87‬سوال ‪ :‬ددې لپاره چي د ریاست اداري چاري په سمه توګه تنظیمي شي او د وخت د ضایع کېدو پرته اسناد د غوښتونکو په‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫واک کي ورکړل شي د چارو د سم تنظیم لپاره له کومو ميتودونو او طریقو استفاده کوئ ‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬ ‫ځواب‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫‪ – ۱‬په جل جل فایلونو کي د اسنادو تنظیم‬
‫ﺎ‬
‫‪ – ۲‬د ورځنیو فعالیتونو لپاره د کاري پلن ترتیب‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ – ۳‬اړونده مرجعو ته د احکامو ‪ ،‬هدایاتو او مکاتبو لېږل‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫‪ – ۴‬له اړونده ریس سره نږدې همکاري او د اسنادو او راپورنو تفکیک او تنظیم‬

‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ 88‬سوال ‪ :‬د کاري ستونزو د حل په اړه له کومو مېتودونو استفادهﺣ‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ځواب – د کاري ستونزو د حل لپاره د قوانینو او مقرراتو له الرښوونو ن‬
‫کوالی شو ؟‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫کوالی شو ‪.‬‬ ‫استفاده‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ 89‬سوال ‪ :‬د ملکي خدمتونو مامور کوم شخص ته ویل کېږي ؟‬
‫ځواب د ملکي خدمتونو مامور هغه څوک ده چي د قانون د احکامو په رعایت سره د خدماتو د وړاندي کولو په موخه په دولتي‬

‫ﺴﻞ‬ ‫قﺗ‬ ‫اداره کي استخدامېږي ‪.‬‬

‫‪ 90‬سوال ‪ :‬کارشناس (کارپوه) څوک ده ؟‬
‫ځواب – څوک چي د یو متخصص کس په توګه پخپله کاري برخه کي وارد او د کارشناس په توګه دنده ترسره کوي ‪.‬‬
‫‪ 91‬سوال ‪ :‬تاسو د یوې سالمي ادارې په رامنځته کولو کي څنګه خپل رول ادا کوئ ؟‬
‫ځواب – د یوې سالمي ادارې د درلودلو په خاطر باید له ټولو مخکي یو منظم کاري پلن ولرو ‪ ،‬ښه چلند ‪ ،‬د ډله ئيز کار روحیه ‪،‬‬
‫له خپل پرسونل سره د نظریاتو تبادله ‪ ،‬د انتخاب په برخه کي د لیاقت او شایسته ګي په نظر کي نیول ‪ ،‬نوي او عصري سیستم ته‬
‫د ابتدای ې سیستم بدلول ‪ ........‬او نور‬

‫‪Page 15 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ 92‬سوال ‪ :‬د نوي اداري ریفورم پیغامونه ؟‬

‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬د پخواني او غير مؤثر تشکيلتو لغوه کول‬
‫‪ - ۲‬د مخفي بیکاریو له منځه وړل‬
‫‪ – ۳‬د معصري عامه ادارې د سیستم پراختیا‬
‫‪ – ۴‬د کار موندني د ډولونو پراخوالی‬
‫‪ – ۵‬د بشري منابعو د کاري وړتیاوو درلودل‬
‫آ‬
‫‪ – ۶‬د ظرفیتونو د پراختیا په موخه د ازادي سیالۍ له الري استخدام ترسره کول‬
‫‪ – ۷‬د اداري فساد له منځه وړل‬
‫‪ – ۸‬له تبعیض پرته ادارې رامنځته کول‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ – ۹‬د ټولني وګړو ته د ټوليزي اسوده ګي رامنځته کول‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫‪ 93‬سوال ‪ :‬د اساسي قانون د کومي مادې په اساس د هيواد په اداري سیستم کي اصلحات واضح شوي ؟‬
‫ځواب – د هیواد په اداري نظام کي د اصلحاتو سیستم د اساسي قانون په (‪ )۵۰‬ماده کي د سالمي ادارې د رامنځته کولو او ملکي‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫خدمتونو ادارې د فعاليت د طرز په اړه وضع شوي ده چي متن ي ې په الندي ډول ده ‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫دولت مکلف ده چي د سالمي ادارې د رامنځته کولو او د هيواد په اداري سیستم کي د اصلحاتو د تحقق په موخه الزم تدابیر‬

‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ونيسي ‪ ،‬اداره خپلي کړني په بشپړه بېطرفي او د قانون د احکامو مطابق عملي کړي ‪.‬‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫د افغانستان اتباع له دولتي ادارو څخه د قانون د احکامو په چوکاټ کي معلوماتو ته د الس رسي حق لري ‪ ،‬دا حق د نورو حقوقو‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫او عام امنيت ته د زیان پرته حدود نلري ‪.‬‬

‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬
‫د افغانستان اتباع د اهليت پر اساس د هر ډول تبعیض پرته د قانون د احکامو په رڼا کي د دولت د خدمت په توګه منل کېږي ‪.‬‬
‫و‬‫ر‬
‫ق‬
‫‪ 94‬سوال ‪ :‬د کمېسیون اهداف واضح کړئ ؟‬

‫ﺴﻞ‬ ‫ﺗ‬
‫‪ – ۱‬په هیواد کي د عامه اداري سیستم رهبري ‪ – ۲ .‬د دولت د اداري تشکيلتو انسجام ‪ – ۳ .‬د دولت د مامورینو د چارو تنظیم‬
‫او اصلح ‪ – ۴ .‬په دولتي دستګاه کي د اداري چارو د ښه والي تنظیم او اصلح ‪.‬‬
‫‪ 95‬سوال ‪ :‬ملکي خدمتونه څه شی دي ؟‬
‫ځواب ملکي خدمتونه د ټولو اجرایوي او اداري فعالیتونو له ترسره کولو څخه عبارت دي چي د قانون په اساس د دولت لخوا‬
‫ترسره کېږي ‪.‬‬
‫‪ 96‬سوال ‪ :‬د اداري اصلحاتو او ملکي خدمتونو کمېسیون له کومو ادارو تشکيل شوی ؟‬
‫ځواب – د اداري اصلحاتو او ملکي خدمتونو کميسیون له الندي ادارو تشکيل شوی !‬

‫‪Page 16 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ – ۱‬د ملکي خدمتونو اداره ‪ – ۲ .‬د ملکي خدمتونو د تعیناتو بورد ‪ – ۳ .‬د ملکي خدمتونو شکایاتو ته د رسيدو بورد ‪ – ۴ .‬د اداري‬
‫اصلحاتو دارالنشا‬
‫‪ 97‬سوال ‪ :‬د اداري اصلحاتو او ملکي خدمتونو د کمېسیون اهداف څه شی دي ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬د هيواد په اداري سیستم کي د اصلحاتو د تطبیق او طرحي له الري د اصلحاتو رامنځته کول ‪ – ۲ .‬د ملکي خدمتونو د دندو‬
‫تثبیت ‪ – ۳ .‬د لیاقت او شایسته ګي په اساس د ملکي خدمتونو د مامورينو استخدام ‪ – ۴ .‬د ذاتي چارو د اساستو تنظیم ‪.‬‬
‫‪ 98‬سوال ‪ :‬د اداري اصلحاتو او ملکي خدمتونو د کمېیسیون دندي څه شی دي ؟‬
‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬د سالمي ‪ ،‬بېطرفه ‪ ،‬له سیاسي مداخلوپاکي او کار ته د اهل کار سپارلو ادارې د رامنځته کولو په موخه د دولت د اداري‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫پاليسي طرح او تطبیق ‪.‬‬

‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ – ۲‬د دولت په مشرۍ د لیاقت او ک فایت د معیارونو په اساس د لوړ پوړیو مامورینو تشخيص ‪ ،‬پیشنهاد او ځای پر ځای کول ‪.‬‬
‫ا‬
‫ﺣﺴ‬
‫‪ – ۳‬د لیاقت او شایسته ګي پر اساس د ټیټ رتبه ملکي مامورینو له تعیناتو نظارت ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫‪ – ۴‬په وزارتونو او دولتي ادارو کي د اداري اصلحاتو د پروګرام له تطبیق څخه نظارت‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ – ۵‬له وزارتونو او دولتي ادارو سره د سالمي ادارې د جوړولو په موخه همکاري کول ‪.‬‬
‫ﻞ‬
‫اﻟﺪﻳ‬
‫‪ 99‬سوال ‪ :‬کمېیسون د کومي پرېکړي په اساس رامنځته او د کوم فرمان په اساس تاسیس شو ؟‬
‫ا‬ ‫ﻦ‬
‫ځواب – د کمېسیون جوړول د نړيوالي ټولني د پريکړي او بن د توافقاتو په اساس تصویب او ( ‪ )۲۵۷‬ګڼه ‪ ۱۳۸۱/۳/۲‬فرمان په‬
‫ﺣ‬
‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫اساس منظور شو ‪.‬‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫‪ 100‬سوال ‪ :‬د بن توافقات د کومو مطالبو لرونکي وو ؟‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫ځواب –‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪ – ۱‬د مؤقتي ادارې جوړول او د ټاکنو د پروسې په الره اچولو لپاره کار کول‬
‫‪ – ۲‬د اداري اصلحاتو او ملکي خدمتونو خپلواک کمېسیون جوړول‬
‫ﺴﻞ‬ ‫‪ – ۳‬د بشر حقوقو خپلواک کمېسیون جوړول‬
‫‪ – ۴‬د ملي پولیسو جوړول‬
‫‪ – ۵‬د ملي اردو جوړول‬
‫ډونرانو او نړيوالي ټولني د یادو مواردو لپاره د خپلو مرستو تعهد کړی دی ‪.‬‬
‫‪ 101‬سوال ‪ ) Priority Reformand Recoustructin( PRR :‬څه شی ده ؟‬

‫‪Page 17 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب د ادارې د اصلح ‪ ،‬د ادارې د مؤثریت د سطحي لوړولو ‪ ،‬د مشابه دندو مدغم کولو ‪ ،‬د مامورینو د کاري وړتیاوو لوړولو ‪ ،‬د‬
‫آ‬
‫ازادي سیالۍ له الري د لياقت او شایسته ګي په اساس د مامورینو ګمارلو ‪ ،‬کار اهل کار ته د سپارلو په موخه مؤقته برنامه ده چي‬
‫د دوو مرحلو لرونکې ده ‪.‬‬
‫الف – د وزارتونو د کليدي بستونو اماده کول ‪ ،‬د تشکيل ‪ ،‬بستونو او الیحه وظایفو ترتیب ‪.‬‬
‫ب – له مؤقت اضافي معاش ورکولو سره له الیحه وظایف سره یو ځای د پیشنهاد شویو بستونو تشخيص ‪.‬‬
‫‪ 102‬سوال ‪ :‬د تعیناتو د بورډ دندي او صلحیتونه واضح کړئ ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬جمهور ریس ته د منظوري په موخه د ملکي خدمتونو د لوړ پوړیو مامورینو د استخدام ‪ ،‬ترفیع ‪ ،‬تبديلي ‪ ،‬تقاعد ‪ ،‬رفع تقاعد او‬
‫نورو ذاتي چارو تشخیص او پیشنهاد ‪.‬‬
‫‪ – ۲‬له دولتي ادارو او وزارتونو څخه د خالي بستونو په اړه د معلوماتو غوښتل ‪.‬‬

‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ – ۳‬د انتخاب د معيارونو تصویب او د لنډ فهرست ترتیب او د کانديدانو نهاي ې انتخاب ‪.‬‬
‫ﻴ‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ – ۴‬د انتخاب ‪ ،‬مختصر فهرست د ترتیب او نهاي ې انتخاب د کمېټو د کار رهبري ‪.‬‬

‫ﺣﺴ‬
‫‪ – ۵‬جمهور ریس ته د منظوري د اخيستلو په موخه د منتخبو کانديدانو پیشنهاد ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫‪ 103‬سوال ‪ :‬د تعیناتو بورډ له څو غړو تشکيل شوی او د بورد ریس څرنګه ټاکل کېږي ؟‬

‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب ‪ -‬د تعیناتو بورد د قانون مطابق له پنځو غړو تشکیل شوی چي د بورد غړي له خپله منځه یو تن د یو کال لپاره د بورد د‬
‫ﻞ‬
‫اﻟﺪﻳ‬
‫ریس په توګه ټاکي ‪.‬‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫‪ 104‬سوال ‪ :‬شکایاتو ته د رسېدو د بورد دندي او صلحيتونه واضح کړئ ؟‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ځواب‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫‪ – ۱‬د غير مؤجه تادیبي جزا په اړه د مامورينو شکایاتو ته رسیدګي کول‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ – ۲‬غير قانوني اوامرو او هدایاتو ته رسیدګي‬

‫‪ – ۳‬د ملکي خدمتونو مامورینود طرز سلوک د مقررې د مندرجو احکامو څخه سرغړوني ته رسيدګي‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬

‫‪ – ۴‬له معقولو دالیلو پرته د غوښتنو له منلو څخه د پرهيز په صورت کي د ملکي خدمتونو د مامورینو شکایاتو ته رسيدګي ‪.‬‬
‫ﺴﻞ‬ ‫‪ – ۵‬د سوانح دفتر ته د نه السرسي شکایاتو ته رسيدګي ‪.‬‬
‫‪ – ۶‬د وزارتونو د استخدام کمېټې یا تعيناتو د بورد لخوا د استخدام په مرحله کي د کرکجن او غيرعادالنه چلند شکایاتو ته رسيدګي‬
‫‪.‬‬
‫‪ – ۷‬د کرکجن او غير عادالنه تعیناتو په اړه تصمیم نیول ‪.‬‬
‫‪ ۸‬ټولو هغو شکایاتو ته رسيدګي چي شکایاتو ته د رسیدګي بورد لخوا د ارزوني وړ وبلل شي ‪.‬‬
‫‪ – ۹‬د کمېسیون د ریس له الري د جمهوري ریاست مقام ته د ربعوار ‪ ،‬او کلنیو کړنو راپورونو وړاندي کول ‪.‬‬

‫‪Page 18 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ 105‬سوال ‪ :‬شکایاتو ته د رسېدو بورد له څو غړو تشکیل شوی او د بورد ریس څنګه ټاکل کېږي ؟‬
‫ځواب شکایاتو ته د رسېدو بورد د قانون مطابق له دریو تنو څخه تشکيل شوی چي د بورد غړي له خپله منځه یو تن د یو کال‬
‫لپاره د بورد د ریس په توګه ټاکي ‪.‬‬
‫‪ 106‬سوال ‪ :‬کوم فعاليتونه په ملکي خدمتونو کي شاملېږي ؟‬
‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬د ملکي خدمتونو وړاندي کول ‪ ،‬اداره او تنظیم ‪.‬‬
‫‪ -۲‬د ملکي خدمتونو د پاليسي طرح کول او مسلکي مشورو وړاندي کول ‪.‬‬
‫‪ – ۳‬د قوانینو ‪ ،‬فرامينو ‪ ،‬او اړونده مقررو طرح او ترتیب او د هغو تثبیت ‪.‬‬
‫‪ 107‬سوال ‪ :‬د دارالنشا ریاست دندي واضح کړئ ؟‬
‫ځواب –‬
‫ﻴ‬
‫‪ – ۱‬د اداري اصلحاتو د دارالنشا ریاست د خپلي الیحه وظایف په اساس د کمېسیون په مالي او اداري اجرایوي چارو کي د‬
‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫کمېسیون د ریس تر اثر الندي فعالیت کوي ‪.‬‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫‪ – ۲‬دارالنشا د برنامو ‪ ،‬پروژو او اداري اصلحاتو فعالیتونه ارزیابي او نظارت کوي او د کمېسیون ریس ته ي ې راپور وړاندي کوي ‪.‬‬
‫ﺎ‬
‫‪ 108‬سوال ‪ :‬د اداري اصلحاتو او ملکي خدمتونو خپلواک کمېسیون غړي د کومو اوصافو لرونکي دي ؟‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫ځواب‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬ ‫‪ – ۱‬د افغانستان تابعیت ولري‬

‫ﺣ‬
‫‪ – ۲‬حد اقل د (‪ )۳۰‬کلنۍ عمر ي ې پوره کړی وي‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ – ۳‬د لوړو زده کړو او کافي تجربې لرونکی وي‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫‪ – ۴‬د ښه شهرت او ښه چلند لرونکی وي‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ – ۵‬د بشر ضد جنایت او جرایمو نه وي محکوم شوی‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪ 109‬سوال ‪ :‬د کمېسیون غړي په کوم حالت کي د جمهور ریس له لوري عزل کېدای شي ؟‬

‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬په ورسپارل شوې دنده کي نه بریالیتوب‬
‫‪ – ۲‬له وظیفوي صلحيتونو سؤ استفاده‬
‫‪ – ۳‬د دندي د اجرا پر مهال په جنای ې جرمونو یا د بشر ضد جرمونو محکوميت‬
‫‪ 110‬سوال ‪ :‬کوم کس د ملي خدمتونو د مامور په توګه منل کېږي ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬د (‪ )۱۸‬کلنۍ عمر ي ې پوره کړی وي‬

‫‪Page 19 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ – ۲‬د افغانستان تابعيت ولري‬

‫‪ – ۳‬د فراغت تحصیلي سند ولري‬
‫‪ – ۴‬په صعب العلجه (سخته) ناروغۍ نه وي اخته‬
‫‪ – ۵‬په جناي ې جرم نه وي تورن‬
‫‪ 111‬سوال ‪ :‬د ملکي خدمتونو مامور د کومو حقوقو لرونکی ده ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬له ضمایمو سره معاش‬
‫‪ – ۲‬رخصتي‬
‫‪ – ۳‬ترفیع‬
‫‪ – ۴‬تقاعد‬

‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ – ۵‬ټوليز تامینات‬
‫ﻴ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ 112‬سوال ‪ :‬کارکوونکي د تقنيني اسنادو مطابق د څه ډول حقوقو لرونکي دي ؟‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫ﺣﺴ‬
‫ځواب‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫‪ – ۱‬د استراحت حق ‪ – ۲ ،‬د صحي شرایطو د تامین او کاري خونديتوب حق ‪ – ۳ ،‬وړیا ښوونيز حق ‪ – ۴ ،‬د ارتقا ظرفیت حق‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ – ۵‬له ټولنيزو تامیناتو د ګ ټي اخيستو حق‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫‪ 113‬سوال ‪ :‬د کار قرارداد څه شی ده ؟ اﻟﺪﻳ‬

‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ځواب د کار قرارداد د کارکوونکي او ادارې یا کار فرما ترمنځ له ک تبي توافق څخه عبارت ده چي د هغه په اساس کارکوونکی د‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫الیحه وظایف مطابق د کار د دورې مزد او نورو حقوقو اوامتیازاتو په مقابل کي د معين یا غير معين وخت لپاره خدمت ترسره‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫کوي ‪.‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ 114‬سوال ‪ :‬د کار قرارداد څه وخت ځنډول کېږي ؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬ ‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬د عسکري خدمت د ترسره کولو پرمهال‬
‫په انتخاباتي دندو کي مصروفيت‬
‫‪ – ۳‬د کار د مؤقت درېدلو پر وخت‬
‫‪ – ۴‬په جرم تورنېدل تر توقیف او تحقیق الندي نيول کېدل‬

‫‪Page 20 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ - ۵‬غيرمترقبه پيښې‬
‫‪ – ۶‬تعلیم او تحصیل‬
‫‪ 115‬سوال ‪ :‬د کار قرارداد په کومو حاالتو کي فسخ کيږي ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬د طرفینو په هوکړه ‪ – ۲ ،‬د کار د ټاکلي قرارداد ختمېدل ‪ – ۳ ،‬تقاعد ‪ – ۴ ،‬وفات ‪ – ۵ ،‬معلولیت چي د کار د ترسره کېدو‬
‫خنډ شي ‪ – ۶ ،‬له شپږو میاشتو د زیات کار درېدل ‪ – ۷ ،‬په جزا باندي نهای ي محکومیت چي د کار مانع شي ‪ – ۸ ،‬د تادیبي مواردو‬
‫د تطبیق وروسته پرلپسې سرغړوني ‪ – ۹ ،‬په مخکني کار باندي د بیا ټاکل کېدو وروسته د کارکوونکي د نه کولو هوډ ‪ – ۱۰ ،‬د‬
‫ازمایشي دورې نه قناعت والی ‪.‬‬
‫‪ 116‬سوال ‪ :‬هغه کارکوونکي چي قرارداد ی ې فسخ کېږي د کارموندني د مرستي په نوم د کوم امتیاز مستحق کېږي ؟‬

‫ﺪ‬ ‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬

‫ځواب –‬
‫ﻟ‬
‫صورتﻠ کي چي د کار موده ي ې تر یو کار پوري وي له ضمایمو سره د یوه میاشت مزد مستحق‬
‫ﻪ‬ ‫ا‬ ‫‪ – ۱‬په هغه‬

‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫ا‬

‫کار موده ي ې له ‪ ۵ -۱‬کلونو پوري وي له ضمایمو سره د دوه میاشتي مزد مستحق‬
‫‪،‬‬
‫کارکوونکي دﻓد خدمت موده له ‪ ۱۰-۵‬کلونو زیاته وي له ضمایمو سره د څلورو میاشتو مزد مستحق‬
‫ﺎ‬ ‫د‬ ‫چي‬ ‫‪ – ۲‬په هغه صورت کي‬
‫‪ – ۳‬په هغه صورت کي چي د س‬
‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬
‫ﻦ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﺪ‬
‫موده له لسو کلونو څخه زیاته وي له ضمایمو سره د ‪ ۶‬میاشتي معاش مستحق‬ ‫خدمت‬ ‫‪ – ۴‬په هغه صورت کي چي د کارکوونکي د‬
‫ا‬
‫ځواب ‪ -‬له موجوده رتبې څخه لوړي رتبې ته د مامور له ارتقا څخهﺣﺴ‬
‫‪ 117‬سوال ‪ :‬د مامور ترفیع څه شی ده ؟‬
‫عبارتﺎده‬
‫ن‪.،‬‬
‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬
‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ 118‬سوال ‪ :‬مامور څه وخت د ترفیع مستحق ګڼل کېږي ؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪.‬‬ ‫کېږي‬ ‫ګڼل‬ ‫مستحق‬ ‫بیع‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫کي‬ ‫حاالتو‬ ‫الندي‬ ‫په‬ ‫مور‬ ‫آ‬
‫ما‬ ‫ځواب‬

‫څوک‪۲‬ده– ؟د ارزیابي د فورمې شتون ‪ – ۳ ،‬د لمړۍ درجه تقديرنامې ﺴﻞ‬

‫اخيستل‬ ‫‪ – ۱‬د ‪ ۳‬ګاله بالفعل خدمت بشپړول ‪،‬‬
‫‪ 119‬سوال ‪ :‬بامعاش منتظر مامور‬
‫ځواب هغه مامور چي بالفعل متصدي نده او د انتظار په حالت کي وي چي د قانون په اساس ي ې بايد تر ‪ ۶‬مياشتو سرنوشت‬
‫وټاکل شي ‪ ،‬هر کله چي په اداره کي بست نه وي د مامور تقرر صورت نه نیسي ‪.‬‬
‫‪ 120‬سوال ‪ :‬انتظار کوم حالت ته واي ې ؟‬

‫‪Page 21 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب هر کله چي د مامور بست لېري او یا په تشکيل کي له منځه ځي مامور د انتظار په حالت کي واقع کېږي ‪.‬‬
‫‪ 121‬سوال ‪ :‬د ملکي خدمتونو د مامورينو وجایب څه شی دي ؟‬
‫ځواب –‬
‫‪ – ۱‬د قانون مطابق خپله دنده ترسره کړي‬
‫‪ – ۲‬مامور له صلحيته مسؤليت لري‬
‫‪ – ۳‬د سلسله مراتبو په رعایت مکلف ده‬
‫‪ - ۴‬د امر له اوامرو اطاعت‬
‫‪ – ۵‬د ادارې د اسرارو په ساتني مکلف‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ – ۶‬په شخصي چارو کي له رسمي صلحيت څخه په نه ګ ټي اخيستو مکلف ده‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻪ‬

‫‪ – ۷‬د قانون خلف عمل ترسره نکړي‬
‫‪ 122‬سوال‪ :‬مامور د ندي پهﺴجﺎریان کي څو موقفه لري ؟‬
‫ﻓ‬ ‫‪،‬‬ ‫ځواب مامور د دندي په جریان کيس‬
‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬
‫موقفه لري !‬ ‫الندي‬
‫‪ – ۱‬اصلي موقف ‪ – ۲ ،‬خدمتي موقف ‪ – ۳ ،‬اﻟ‬
‫موقف ‪ – ۴ ،‬تحصیلي موقف ‪ – ۵ ،‬د مؤقت انفصال موقف‬
‫ﻦ‬ ‫ﻳ‬‫ﺪ‬ ‫عسکري‬

‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫ا‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ځواب تقديرنامه په ښه توګه په ټاکلي وخت کي د رسمي چارو له ترسرهﺎ‬
‫‪ 123‬سوال ‪ :‬تقديرنامه څه شی او په څو ډوله ده ؟‬

‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬
‫څخه عبارت ده ‪ .‬او تقديرنامه په ‪ ۳‬ډوله ده‪.‬‬
‫ﻤ‬
‫کولو‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ – ۱‬دریمه درجه ‪ – ۲ ،‬دوهمه درجه ‪ – ۳ ،‬لمړۍ درجه‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪ 124‬سوال ‪ :‬د تقديرنامو امتیازات تشریح کړئ ؟‬

‫ﻞ‬ ‫ﺴ‬ ‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬دریمه درجه ‪ :‬یو کال قدم او د مافوق رتبه مامور لپاره دوه میاشتي معاش‬
‫‪ – ۲‬دوهمه درجه ‪ :‬دوه کاله قدم او د مافوق رتبه مامور لپاره ‪ ۳‬میاشتي معاش‬
‫‪ – ۳‬لمړۍ درجه ‪ :‬یوه ترفیع او د مافوق رتبه مامور لپاره ‪ ۴‬میاشتي معاش‬
‫‪ 125‬سوال ‪ :‬کارکوونکی په ښه توګه د کار په ترسره کولو ‪ ،‬د محصوالتو د کیفیت ښه والي او نوښتونو په ترسره کولو تشويقېږي ؟‬

‫‪Page 22 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬د تحسین نامې اعطا کول‬
‫‪ – ۲‬د تقديرنامې اعطا کول‬
‫‪ – ۳‬د مالي مکافاتو ورکول‬
‫‪ – ۴‬د مډال ‪ ،‬نښان او لقب ورکول‬
‫‪ 126‬سوال ‪ :‬د ادارې د سرغړونو پر وړاندي د ملکي خدمتونږ د کارکوونکي تاديبي موارد توضیح کړئ ؟‬
‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬توصیه ‪ – ۲ ،‬اخطار ‪ – ۳ ،‬کسرمعاش ‪ – ۴ ،‬تبديلي ‪ – ۵ ،‬د قرارداد فسخ کول‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬
‫‪ 127‬سوال ‪ :‬تعليق څه شی د ه او مامور په کوم حالت کي د تتعليق په موقف کي واقع کېږي ؟‬
‫ﺪ‬ ‫ﺣ‬
‫تعليقاﻟلهﻠدندي څخه د مامور له مؤقت انفصال څخه عبارت ده ‪ .‬او په الندي حاالتو کي د تعليق په حالت کي واقع‬
‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ځواب –‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺴ‬ ‫کېږي ‪.‬‬

‫ﻞ‬
‫موخها مامور له دندي پاتي شي ‪.‬‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫شي‬ ‫ونيول‬ ‫‪ – ۱‬کله چي مامور تورن او‬

‫ﻳ‬
‫نظارتﻦالندي ونيول شي او په نتېجه کي تحقیق بریالي پای ته ورسېږي ایا د‬
‫ﻟ‬
‫‪ 128‬سوال ‪ :‬هر کله چي کارکوونکی د دندي په تړاو تر ﺪ‬
‫په‬ ‫ا‬
‫ر‬ ‫‪ – ۲‬هر کله چي د محاکمې او تحقیق د اج‬

‫ا‬
‫آ‬

‫ﺎ‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬ ‫ن‬ ‫تحقیق ورځي د معاش مستحق کېږي ؟‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬
‫تعليق ورځي له ضمایمو سره د معاش مستحق کېږي‬
‫ﺪ‬
‫ځواب هو کله چي د تحقیق په پایله کي کارکوونکی بری الذمه وپيژندل شي د‬

‫و‬ ‫ر‬ ‫ﻓ‬

‫‪ 129‬سوال ‪ :‬یو کارکوونکی د کال په اوږدو کي د عمومي رخصتي سربېره د نورو کومو رخصتیو ﺎ‬ ‫‪.‬‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫کېږي ؟‬ ‫مستحق‬
‫ﺴﻞ‬ ‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬شل ورځي تفریحي رخصتي ‪ – ۲ ،‬لس ورځي ضروري رخصتي ‪ – ۳ ،‬شل ورځي د ناروغۍ رخصتي‬
‫‪ 130‬سوال ‪ :‬نوی کارکوونکی د خپل کار په لمړي کال د څو ورځي رخصتي مستحق کېږي ؟‬
‫ځواب کارکوونکی کله چي پرلپسې (‪ )۱۱‬میاشتي په اړونده اداره کي کار کړی وي د (‪ )۲۰‬ورځو لپاره له خپلي تفریحي رخصتي څخه‬
‫استفاده کوالی شي ‪.‬‬

‫‪Page 23 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ 131‬سوال ‪ :‬کارکوونکی په کوم حالت کي د سفری ې مستحق کېدالی شي ؟‬

‫ځواب کارکوونکب د تقنیني سند په واسطه د تنظیم شویو معیارونو په اساس د خدمتي ‪ ،‬تبديلي ‪ ،‬احضار سفرونو او بل ځای ته د‬
‫لېږلو په اساس د کراي ې او سفري ې مستحق کېږي ‪.‬‬
‫‪ 132‬سوال ‪ :‬یو کارکوونکی په کومو حاالتو کي تقاعد ته سوق کېږي ؟‬
‫ځواب‬
‫‪ – ۱‬د (‪ )۶۵‬کلو عمر پوره وروسته ‪ ۲ ،‬د څلوېښت کاله باالفعل خدمت پوره کولو وروسته ‪ – ۳ ،‬کارکوونکی چي د محکمې د‬
‫حکم په اساس له دوو کالو په زیات بند محکوم شي تقاعد کېږي ‪.‬‬
‫‪ 133‬سوال ‪ :‬د وفات شوي کارکوونکي کورنۍ ته د هغه د تدفین او تک فين په موخه مالي مرسته (اکراميه) او تقاعد څومره اندازه ده‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬ ‫؟‬

‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب هر کله چي کارکوونکی د دندي په اوږدو کي وفات ‪ /‬تقاعد شي د بست یا اخيري رتبې په حیث له ضمایمو سره د لس‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬ ‫میاشتي معاش مستحق ده ‪.‬‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ 134‬سوال ‪ :‬کارکوونکی د څو کلنۍ په بشپړولو سره تقاعد کيږي او تر څو نورو کلونو کوالی شي هغه تمديد کړي ؟‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫ځواب کارکوونکی د (‪ )۶۵‬کلنۍ عمر په پوره کولو سره تقاعد کېږي او د ادارې د مبرم ضرورت په اساس د کارکوونکي په موافقه‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫چي د کار وړتیا ولري د کارکوونککي د کار دوره تر لسو کلونو پوري تمديدېدالی شي ‪.‬‬

‫ﺎ‬ ‫ﺴ‬ ‫آ‬

‫‪ 135‬سوال ‪ :‬ایا مستعفي مامور کوالی شي چي بیا په کار کي شامل او یا تقاعد واخلي ؟‬
‫‪،‬‬‫ځواب هو مستعفي مامور کوالی شي چي د بیا لپاره د رتبې په ساتلو سره پهن‬
‫ﺤله‬
‫کي شامل شي او یا خپل تقاعد وغواړي ‪ ،‬البته د‬
‫ﻤ‬ ‫ﻣ‬ ‫کار‬
‫ﺪ‬
‫‪ 136‬سوال ‪ :‬کوم کوالی شي د استعفا غوښتنه وکړي او په کومو حاالتو کي د مامور استعفا ﻓ‬
‫جوازﺎ‬
‫نېټې ګڼل کېږي ‪.‬‬
‫ر‬
‫استعفا موده ي ې د خدمت په دوره کي نه ګنل کېږي او تقاعد ي ې د استعفا د منظوري‬
‫و؟‬
‫ﻞ د استعفا‬‫ﺴکي‬ ‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫نلري‬
‫ځواب هغه مامور چي حد اقل لس کاله کاري سابقه ولري کوالی شي د استعفا غوښتنه وکړي ‪ ،‬په بېړنیو حاالتو‬
‫غوښتنه نشي کوالی ‪.‬‬
‫آ‬
‫‪ 137‬سوال ‪ :‬ایا د دندي ترک کوونکی مامور مستعفي ګڼل کېږي او کنه ؟‬
‫ځواب هو د دندي ترک کوونکی مامور هم مستعفي پېژندل کېږي او د استعفا ټول موارد ورباندي د تطبیق وړ دي ‪.‬‬
‫‪ 138‬سوال ‪ :‬د کمېسیون یا کمېټې اصطلح واضح کړئ ؟‬

‫‪Page 24 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫آ‬
‫معموال د ادارې د باتجربه اشخاصو لخوا جوړېږي چي د مربوطه امر لخوا تعينېږي‬ ‫ځواب – کمېسیون (کمېټه) د ګړو ګروپ ده او‬
‫تر څو د ادارې اړوند ځیني چاري اجرا او تر بررسي الندي ونيسي ‪.‬‬
‫‪ 139‬سوال ‪ :‬کنوانسیون څه شی ده ؟‬
‫ځواب کنوانسیون هغو جلسو ته ويل کېږي چي په مختلفو مودو کي په ټاکلي وخت دايرېږي ‪ .‬په کنوانسیون آ‬
‫کي غالبا ډول ډول‬
‫موضوعات لکه د هيواد په اساسي قانون تجديد نظر او یا د یو ګوند رایه ورکوونکي تر بحث الندي نيول کېږي ‪.‬‬
‫‪ 140‬سوال ‪ :‬ورکشاپ څه شی ده واضح ي ې کړئ ؟‬
‫ځواب په یوه ناسته کي په یوه موضوع علمي او عملي مباحثه دورې ته ويل کېږي چي یوه ډله اشخاص خپلي تجربې پخپل منځ کي‬
‫سره مطرح کوي او دا مباحثه څو ورځي دوام مومي او هر یو ګډون وال له مخکي ليکل شوي مواد په مجلس کي وړاندي کوي ‪.‬‬
‫‪ 141‬سوال ‪ :‬سمینار څه شی ده واضح ي ې کړئ ؟‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب – علمي ‪ ،‬ښوونيزه او تخصصي جلسه ده چي حد اک ثر تر یوې اونۍ دايرېږي ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬‫ﺎ‬
‫یا په بل عبارت ‪ :‬د شاګردانو یا استادانو وړوکي ګروپ ته ويل کېږي چي په یو ټولګي یا پوهنتون کي یوه ځانګړې موضوع او له‬
‫مخکي د اماده شوې څېړني پایلي وړاندي کوي ‪.‬‬

‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬

‫ځواب کنفرانس هغي جلسې ته ویل کېږي چي پر اﻟ‬
‫کړئ ؟‬ ‫ې‬ ‫ي‬ ‫واضح‬ ‫‪ 142‬سوال ‪ :‬ګنفرانس څه شی ده‬
‫ﺪ‬
‫سیاسيﻳ‪ ،‬اقتصادي ‪ ،‬ټولنيزو او فرهنګي مسايلو دايرېږي او په راس کي کمېټې‬
‫ﻦ‬
‫ﺣ‬ ‫ا‬
‫ﺴﺎ‬
‫لري او مشخص زماني معیاد لري ‪.‬‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬ ‫ن‬ ‫‪ 143‬سوال ‪ :‬ترنینګ څه شی ده واضح ي ې کړئ ؟‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ځواب تیوریکي او میتوديکي معلوماتو او مهارتونو ترالسه کولو ته الس رسی ده چي پهﺤ‬
‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬
‫عملي او نظري بڼه د ظرفیت د لوړولو په‬
‫و‬ ‫ر‬
‫ق‬
‫موخه په لنډ وخت کي دايرېږي ‪.‬‬

‫ﻞ‬ ‫ﺴ‬ ‫ﺗ‬ ‫‪ 144‬سوال ‪ :‬ارتقا ظرفیت څه شی ده ؟‬

‫ځواب د ترنینګونو ‪ ،‬ورکشاپونو ‪ ،‬کورسونو ‪ ،‬سمينارونو او ورځنیو همکاریو له الري د کارمندانو د کاري سوی ې له لوړولو او د‬
‫کارمندانو د ارتقا په موخه د هغوی د قوي او ضعيفو ټکیو له تشخیص څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 145‬سوال ‪ :‬قانون تعریف کړئ او ووایاست چي قانون په څو ډوله ده ؟‬
‫ځواب – قانون له صريح او معقول تجويز څخه عبارت ده چي په ټولنه کي د نظم په موخه د با صلحيته مقاماتو لخوا برابرېږي او‬
‫تطبیق ي ې اجباري وي ‪.‬‬

‫‪Page 25 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫یا په بل عبارت ‪ :‬قانون د ملي شورا د دواړو مجلسو (ولسي جرګې او مشرانو جرګې) له مصوبې څخه عبارت ده چي د جمهور ریس‬
‫لخوا توشیح شوی وي ‪.‬‬
‫قانون په دوه ډوله ده ‪ – ۱ :‬اساسي قانون ‪ – ۲ ،‬عادي قانون‬
‫‪ 146‬سوال ‪ :‬د قانون طی مراحل تشريح کړئ ؟‬
‫ځواب قانون له لمړنۍ تر وروستۍ مرحلې الندي مراحل طی کوي !‬
‫‪ – ۱‬لمړۍ مرحله ‪ :‬د وزارت ‪ /‬خپلواکي ادارې لخوا تسويد‬
‫‪ – ۲‬دوهمه مرحله ‪ :‬د ارزیابي د تدقیق او څېړني په موخه د عدلی ې وزارت د تقنين ریاست ته‬

‫ﺪ‬ ‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬

‫‪ – ۳‬دریمه مرحله ‪ :‬د عدلی ې وزارت له تدقیق وروسته د وزيرانو شورا عالي مجلس ته د تائيد په موخه لېږل کېږي ‪.‬‬

‫ﻪ‬ ‫ﻠ‬ ‫ﻟ‬

‫مرحله ‪ :‬د وزيرانو شورا له تائيد وروسته ملي شورا ته لېږل کېږي او د ملي شورا لخوا تصویبېږي ‪.‬‬‫ا‬ ‫‪ – ۴‬څلورمه‬
‫ﺣ شورا له تصويب وروسته د توشيح لپاره جمهور ریس ته لېږل کېږي ‪.‬‬ ‫‪ – ۵‬پنځمه مرحله ‪ :‬د املي‬
‫سد‪،‬توشیح و وسته نافذ او د نشر لپاره د عدلي ې و ارت رسمي جريدې ته لېږل‬
‫ﺎ‬ ‫ﺴ‬
‫‪.‬‬ ‫کېږي‬ ‫ز‬
‫ﻞ‬
‫ر‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ – ۶‬شپږمه مرحله ‪ :‬د جمهور ریس‬

‫ﺪ‬ ‫ﻟ‬‫ا‬ ‫‪ 147‬سوال ‪ :‬مقرره څه شی ده ؟‬

‫ﻦ‬ ‫ځواب مقرره د قانون له تشريح کوونکې څخه عبارت دهﻳ‪،‬‬
‫ﺣ‬
‫هر هغه څه چي په قانون کي وضاحت ونلري د هغو د وضع په خاطر‬
‫ﺴ‬ ‫ا‬
‫ن‪،‬ونلري مقرره هغه روښانه او واضح کوي ‪.‬‬
‫ﺎ‬
‫وخت ټولو پېښو ته ځواب نشي ویلی فلهذا همدا مقرره ده چي‬ ‫د‬ ‫مققره جوړېږي ‪ .‬څرنګه چي نړۍ د بدلون په حال کي ده قانون‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫قانون توضیح کوي ‪ .‬باید وویل شي هر هغه څه چي په قانون کي وضاحت‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ 148‬سوال ‪ :‬د مقررې طی مراحل بیان کړئ ؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫باالخره د تصويب په موخه د‬ ‫و‬‫او‬ ‫ځواب مقرره په وزارت ‪ /‬خپلواکه اداره کي طرح له هغه وروسته عدلي ې وزارت ته استول کېږي‬
‫ﻞ‬ ‫ﺴ‬ ‫وزيرانو شورا ته او د توشیح لپاره د حکومت ریس ته لېږل کېږي ‪.‬‬
‫‪ 149‬سوال ‪ :‬د قانون او مقررې ترمنځ توپير وليکئ ؟‬
‫ځواب – قانون عام ده د هيواد په کچه پلی کېږي چي د جمهور ریس لخوا توشیح او په رسمي جريده کي نشر او نافذ کېږي‪ .‬مقرره‬
‫خاصه ده چي یوه اداره ي ې د خپلو چارو د پرمخ وړلو لپاره وضع کوي ‪.‬‬
‫‪ 150‬سوال ‪ :‬د قانون جوړوني سلسله مراتب واضح کړئ ؟‬

‫‪Page 26 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب – په یو سلسله مراتب کي د الزام د قدرت او د هغه د تنفيذ د پراختیا په نظر کي نیولو سره د قوانينو او د دولت ټول‬
‫حقوقي اسنادو موقعیت عمودي ده ‪.‬‬
‫‪ – ۱‬اساسي قانون‬
‫‪ - ۲‬مجمع القوانين‬
‫‪ – ۳‬قوانين‬
‫‪ – ۴‬مقررات‬
‫‪ – ۵‬لوایح ‪ ،‬طرزالعملونه ‪ ،‬دستوورنه ‪ ،‬الرښووني او نوروماتيفونه‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 151‬سوال ‪ :‬طرزالعمل څه شی ده ‪ ،‬انضباطي طرزالعمل او الیحه تعریف کړئ ؟‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ځواب ﺪاﻟﻠ‬

‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫طرزالعمل ‪ :‬یو تخنيکي او اداري سند ده چي په یوه مشخصه ساحه کي وضع کېږي او د هغه په اساس چاري ترسره کېږي‪.‬‬
‫‪،‬‬‫س‬
‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫انضباطي طرزالعمل ‪ :‬له هغه طرزالعمل څخه عبارت ده چي د کار محیط هغه وخت تطبیق کېږي چي د یو کارمند عملیه د‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫استخدام د تعهد نامي له شرایطو سره په ټکر کي وي ‪.‬‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫الیحه ‪ :‬د یو لړ وظيفوي معیارونو له وضع څخه عبارت ده چي په قوانينو او مقرراتو متکي وي ‪.‬‬

‫‪،‬‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬
‫ځواب عاجل هدایت ده چي په یو ټاکلې موده کي بايد ترسره شي ‪ .‬ن‬
‫‪ 152‬سوال ‪ :‬دساتير څه شی ده ؟‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ 153‬سوال ‪ :‬رهنمود څه شی ده ؟‬
‫قهغې ادارې پرسونل ته‬
‫ﺗ‬ ‫و‬
‫ﺴﻞ‬
‫وسته د‬‫ځواب د کار د یوې ټکلې برخي د اجرا اصول دي چي د اړونده ذیصلح چارواکو د منظوري ور‬
‫ورکول کېږي او د هغه د اجرا وخت معين نه وي ‪.‬‬
‫‪ 154‬سوال ‪ :‬نورماتيف څه شی ده ؟‬
‫ځواب د وزارتونو د واحدونو لپاره د اساسي قانون په رڼا کي د هدایاتو ‪ ،‬قوانينو او مقرراتو چوکاټ بندي ته نورماتیف واي ې چي د‬
‫طرزالعملونو ‪ ،‬لوایحو ‪ ،‬دساتيرو او رهنمودونو په مرسته پلي کېږي ‪.‬‬
‫‪ 155‬سوال ‪ :‬جلسه څه شی ده ؟‬

‫‪Page 27 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب جلسه له یو ډول راټولېدني څخه عبارت ده چي په بيل بېلو ادارو کي د بیل بېلو مقاصدو (د چارو د انسجام څرنګوالی ‪،‬‬
‫اهدافو ته د رسېدو الري ‪ ،‬په نظر وړ مسایلو بحث ‪ ،‬د تصاميمو نیول او نور مسايل ‪ )...‬لپاره ترسره کېږي ‪.‬‬
‫‪ 156‬سوال ‪ :‬اجنډا څه شی ده ؟‬
‫ځواب د یوې جلسې د ټولو بحث وړ اهدافو او موضوعاتو له مخکنۍ طرحي څخه عبارت ده ‪ ،‬چي د جلسې کاري پروسه د هغې‬
‫مطابق مرحله په مرحله مخکي ځي ‪.‬‬
‫‪ 157‬سوال ‪ :‬د اجنډا اساسي ټکي څه شی دي ؟‬
‫ځواب – د بحث وړ مسایلو ټاکل (تصمیم نیونه) ‪ ،‬د اجنډا لېږل (‪ ۷۲‬ساعته مخکي) ‪ ،‬مشخصه نمونه ‪ ،‬د ټولو ګډون والو لپاره‬
‫اجنډا او د معلومو او نامعلومو مسایلو تفکيک ده ‪.‬‬

‫ﻤ‬
‫‪ 158‬سوال ‪ :‬مجلس څه شی ده ؟‬
‫ﺪ‬ ‫ﻴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬‫ﻠ‬ ‫ﻟ‬ ‫ا‬
‫ځواب د یو ګروپ وګړو ترمنځ له مباحثې څخه عبارت ده چي غواړي یو له بل سره نظریات تبادله کړي او تصمیم ونيسي ‪ .‬یو ښه‬
‫ﺣ‬ ‫ا‬
‫مجلس یوه بریالۍ مفاهمه ده ‪.‬‬
‫ﺴ‬
‫س‪،‬‬ ‫ﺎ‬
‫ﻓ‬
‫‪ 159‬سوال ‪ :‬ګروپ ي کار څه شی ده ؟‬

‫ﻟ‬ ‫ا‬ ‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬

‫ځواب د یو شمېر افرادو له فعاليت څخه عبارت ده چي په ګډه یا ډله ئيزه توګه په یوې ځانګړې او مشخصي موضوع اجرا کېږي‬

‫ﻦ‬ ‫ﻳ‬‫‪ 160‬سوال ‪ :‬تصمیم ګيري (تصمیم نیونه) څه شی ده ؟ﺪ‬

‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫ا‬
‫‪،‬‬ ‫ﺎ‬
‫‪ – ۱‬عادي تصمیم ګيري ‪ – ۲ ،‬عاجله تصمیم ګيري ‪ – ۳ ،‬بحث طلبه ن‬
‫ځواب هغه جریان تشریح کوي چي د هغه له طریقه د معیني مسالې حل الره ټاکل کېږي ‪.‬‬

‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬

‫ګيري‬ ‫تصمیم‬

‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪ 161‬سوال ‪ :‬د تصمیم ګيري د مراحلو نومونه واخلئ ؟‬

‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‬
‫‪ –۱‬د مشکل تعریف او تشخيص ‪ –۲ ،‬د مشکل د حل الرو لټول ‪ –۳ ،‬د ښې حل الري ارزیابي او انتخاب ‪ –۴ ،‬د تصميم اجرا‬
‫‪ 162‬سوال ‪ :‬تقنیني اسناد څه شی دي ؟‬
‫ځواب تقنيني اسناد د (قانون ‪ ،‬فرمان ‪ ،‬مقررې او الیحې) څخه عبارت دي ‪.‬‬
‫‪ 163‬سوال ‪ :‬فرمان څه شی او په څو ډوله ده ؟‬

‫‪Page 28 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب فرمان د جمهور ریس له لیکلي هدایت څخه عبارت ده چي د مشخصو موضوعاتو په اړه د جمهور ریس لخوا صادرېږي ‪.‬‬
‫لکه د قوانينو د توشیح ‪ ،‬یو شمېر اشخاصو مقرري ‪ ،‬د محبوسینو (زندانیانو) د عفوي په اړه فرمان ‪ .‬فرمان په دوه ډوله ده ‪.‬‬
‫‪ – ۱‬تقنیني فرمان ‪ – ۲ ،‬عادي فرمان‬
‫‪ 164‬سوال ‪ :‬حکم څه شی ده ؟‬
‫ځواب حکم په یوه موضوع کي په خاص شکل سره د امر له اجرا څخه عبارت ده ‪ .‬فرمان عام او حکم خاص ده ‪.‬‬
‫‪ 165‬سوال ‪ :‬مصوبه څه شی ده ؟‬
‫ځواب د دولت د ریاست مقام او کابينې غړو د جلسې د راپور کاپ ې ده ‪.‬‬
‫‪ 166‬سوال ‪ :‬پیشنهاد څه شی ده ؟‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ځواب پیشنهاد هغه رسمي تحريري(ليکلی) سند ده چي د احکامو او هدایت د اخيستلو په موخه د اړونده مرجع لخوا لوړ پوړو‬

‫ﺪاﻟﻠ‬
‫چارواکو ته ليکل کېږي ‪ .‬پیشنهاد د السلیک وروسته اړونده ادارې ته لېږل کېږي ‪.‬‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫ﺣﺴ‬
‫‪ 167‬سوال ‪ :‬مک توب څه شی ده ؟‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫ځواب مک توب هغه رسمي ک تبي سند ده چي د یوې ادارې لخوا د مطلب د ښودلو په موخه بلي ادارې یا مرجع ته په رسمي توګه‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫لېږل کېږي ‪ .‬د مک توب محتویات له ‪ :‬سريزه ‪/‬مبدا (شروع او عنوان ښيئ ) ‪ ،‬اصل متن او مطلب ‪ ،‬پای ‪ ،‬مهر (ټاپه) او السليک ‪.‬‬
‫ﻞ‬
‫ﺪﻳ‬ ‫ﻟ‬ ‫ا‬ ‫‪ 168‬سوال ‪ :‬مینوټ څه شی ده ؟‬
‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬
‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬
‫ځواب – د صادر شوي مک توب له کاپ ي څخه عبارت ده چي د اجرااتو د اثبات په خاطر د دفتر په اړونده فایل کي ساتل کيږي‪.‬‬
‫آ‬
‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫‪ 169‬سوال ‪ :‬د ثبت او راجستر دفتر څه شی ده ؟‬

‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬

‫ځواب هغه ک تاب ته ويل کېږي چي په هغه کي د اړونده ادارې د باصلحیته چارواکي په السلیک سره د (پیشنهادونو ‪ ،‬عرایضو ‪،‬‬
‫ر‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫هدایاتو او رهنمودونو ) اسنادو احکام درج او ثبتيږي ‪.‬‬

‫ﺴﻞ‬ ‫‪ 170‬سوال ‪ :‬د مک توب په صادرولو کي کوم ټکي په نظر کي نیول کېږي ؟‬
‫ځواب – د مک توب په صادرولو کي باید الندي ټکي په نظر کي ونیول شي !‬
‫‪ – ۱‬مکاتیب بايد د پرلپسې ګڼې ‪ ،‬نېټې او اړونده مرجع د عنوان لرونکي وي ‪.‬‬
‫‪ – ۲‬د مک توب مينوټ او کاپ ي بايد وساتل شي ‪.‬‬
‫‪ – ۳‬د مک توب د تسليمولو په وخت کي بايد د رسيداتو په دفتر کي د تسليموونکي السلیک واخيستل شي ‪.‬‬

‫‪Aghalibrary.com‬‬

‫‪Page 29 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ – ۴‬مک توب بايد محفوظ ولېږل شي او متن ي ې عام فهمه او له قلم خورده ګي پرته وي ‪.‬‬
‫‪ – ۵‬اړونده مرجع ته د رسېدو په صورت کي د الزمو کړنو ترسره کول ‪.‬‬
‫‪ – ۶‬د مک توب الفاظ باید ادبي او متن ي ې صراحت ولري ‪ ،‬او د ادارې موقف په نظر کي ونيول شي ‪.‬‬
‫‪ 171‬سوال ‪ :‬متحدالمال څه شی ده ؟‬
‫ځواب متحدالمال د چارواکو له مکاتیبو او هدایاتو څخه عبارت ده چي ټيټو مرجعو ته د یو لړ موضوعاتو په موخه لېږل کېږي ‪.‬‬
‫‪ 172‬سوال ‪ :‬استعلم څه شی ده ؟‬
‫ځواب استعلم د ادارې رسمي سند ده چي له ادارو او مراجعو څخه د معلوماتو د السته راوړلو په موخه ترې استفاده کېږي ‪.‬‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 173‬سوال ‪ :‬الیحه وظایف ( د دندو الیحه) څه شی ده ؟‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬

‫ځواب الیحه وظایف د یو کارمند د دندي له مختصري شرحي څخه عبارت ده چي په هغه کي د کارمند دندي ‪ ،‬کاري استقامت او‬

‫ﺣﺴ‬
‫وروستي مسؤليتونه درج وي ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫‪ 174‬سوال ‪ :‬د الیحه وظایف محتویات تشريح کړئ ؟‬

‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬

‫ا‬
‫ځواب –‬
‫ﻳ‬‫ﺪ‬ ‫ﻟ‬
‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫‪ – ۱‬ټول اړين معلومات وښيئ‬

‫‪،‬‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ – ۲‬په الیحه وظایف کي تاریخ ذکر شي‬

‫‪ – ۳‬د دندي تفصيل د الیحه وظایف تر ټولو مهمه برخه ده چي په مفصلهن‬
‫توګهﻣذکر شي‬
‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫‪ – ۴‬هره الیحه وظایف بايد بيطرفه او د ادارې د اهدافو مطابق ترتیب شي ‪ .‬ﺤ‬
‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬
‫ﺴﻞ‬ ‫قﺗ‬ ‫‪ 175‬سوال ‪:‬‬
‫کاري پلن څه شی ده ؟‬
‫ځواب د ملکي خدمتونو د کارکوونکو د فعالیتونو ترتیبول دي چي د متوقعه اهدافو د السته راوړلو په موخه د وظایفو د الیحې په‬
‫اساس تنظمېږي ‪.‬‬
‫‪ 176‬سوال ‪ :‬ګزارش څه شی ده ؟‬
‫ځواب ګزارش په یوه مشخصه او ټاکلې دوره کي د مامور یا ادارې د کړنو له پایلي څخه عبارت ده ‪ .‬چي الندي ټکي رعایت شي ‪.‬‬

‫‪Page 30 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ – ۱‬په واقعیتونو والړ وي‬

‫‪ – ۲‬خل او نيمګړتیاوي څرګندي شي‬
‫‪ – ۳‬قلم خوردګي ونلري‬
‫‪ – ۴‬د خل او نيمګړتیاوو حل الره‬
‫‪ – ۵‬نېټه او السلیک ولري‬
‫‪ 177‬سوال ‪ :‬راپور څه شی ده ؟‬
‫ځواب راپور لوړو مقاماتو ته د نظریاتو او وړانديزونو او یا د ترسره شویو کړنو له لېږدولو څخه عبارت ده ‪ .‬په راپور ليکنه کي څلور‬
‫اساسي ټکي وجود لري ‪.‬‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ – ۱‬د معلوماتو راټولول ‪ – ۲ ،‬ليکنه ‪ – ۳ ،‬د مطالبو د انتخاب طرز ‪ – ۴ ،‬تصحیح او اصلح ی ې‬

‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬

‫‪ 178‬سوال ‪ :‬ارشیف څه شی ده ؟‬

‫ﺣﺴ‬
‫آ‬
‫ځواب ارشیف له هغي کلمې څخه عبارت ده چي زموږ له اړتیا اضافه اجراات په یو دفتر کي د راپور په شکل راټولوي ‪.‬‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫ﻞد واردې او صادرې د ک تاب صادر شوي مک توب نمبر ‪ ،‬تاریخ ‪ ،‬مرسل او مرسل‬ ‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫؟‬ ‫‪ 179‬سوال ‪ :‬رسيدات څه شی ده‬

‫شخصﻳیا تسليموونکې ادارې څخه السلیک اخيستل کېږي ‪.‬‬ ‫ﺪ‬ ‫اليه مرجع رسېږي ‪ .‬د مرسل مرجع په مقابل کي له اﻟ‬
‫مخي‬ ‫ځواب رسيدات هغه دفتر ده چي د هغه له‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫ﻣ شمېره ‪ ،‬د مرسل په ستون کي تاریخ ‪ ،‬د اړونده‬ ‫ن‪،‬کتاب‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ 180‬سوال ‪ :‬صادره څه شی ده ؟‬

‫ستونﻤکيﺪد مک توب خلصه ليکل کېږي ‪.‬‬ ‫شعبې نوم او د مرسل اليه په ستون کي د تسليمېدونکې ادارې نوم او په خلصه ﺤ‬
‫ځواب هغه مک توب چي په اداره ‪ /‬ریاست کي ترتیبېږي هغه ته د صادرې د‬

‫و‬ ‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬

‫ﺴد را رسېدو تاریخ ‪،‬‬
‫ق‬ ‫‪ 181‬سوال ‪ :‬وارده څه شی ده ؟‬
‫ځواب هغه مک توب چي له ادارې بهر را رسېږي چي په صفحه کي ي ې د مک توب وارده نمبر ‪ ،‬د مک توب تارﺗیخ ‪،‬‬
‫او مرجع او په خلصه ستون کي د مک توب مطلب لیکل کېږي او تر مک توب الندي د واردې شمېره رسوو ‪ .‬ﻞ‬
‫‪ 182‬سوال ‪ :‬د انديکاتور دفتر څه شی ده ؟‬
‫ځواب هغه اسناد چي د مرکز یا ادارې بهر یا د مخصوص دفتر له الري ثبت او راجستر کېږي د انديکاتور دفتر بلل کېږي ‪.‬‬
‫‪ 183‬سوال ‪ :‬بودیجه تعریف او څرنګه طی مراحل کېږي او همدارنګه په څو ډوله ده ؟‬

‫‪Page 31 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب بوديجه له هغه قانوني سند څخه عبارت ده چي د یو کال لپاره د یوې ادارې ټول عواید او مصارف پیشبیني کوي ‪.‬‬
‫بودیجه په اداره کي ترتیبېږي ‪ ،‬وروسته مالي ې وزارت ته ځي ‪ ،‬وروسته د وزيرانو شورا ته وړاندي کېږي ‪ ،‬وروسته د تصویب په موخه‬
‫پارلمان ته وړاندي کېږي او باالخره د جمهور ریس لخوا توشیح کېږي ‪.‬‬
‫بوديجه په دوه ډوله ده ‪:‬‬
‫‪ – ۱‬عادي بودیجه ‪ :‬له هغي بوديجې څخه عبارت ده چي د یو وخت لپاره ترتیب شوې وي او د عوايدو مخارج او منابع لع ځان‬
‫سره لري ‪.‬‬
‫‪ – ۲‬انکشافي بوديجه ‪ :‬له هغي بوديجې څخه عبارت ده چي د پراختیاي ي فعاليتونو د پلن د تمويل مصارف ښيئ ‪.‬‬
‫‪ 184‬سوال ‪ :‬د عادي او انکشافي بوديجې ترمنځ توپير څه شی ده ؟‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ځواب عادي بودیجه د ورځنیو فعاليتونو لپاره استفاده کېږي ‪ ،‬لکه د مامورینو معاشات ‪ ،‬د تعميراتو د اړتیاو وړ لوازمو اخيستل‬

‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪......‬‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫ﺣﺴ‬
‫او انکشافي بوديجه د انکشافي پلنونو د تطبیق لپاره په کار وړل کېږي لکه د بندونو جوړول ‪ ،‬د مکاتیبو جوړول ‪ ،‬د کلينیکونو او‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫تعميراتو جوړول ‪.‬‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ 185‬سوال ‪ :‬بوديجه کوم مراحل طی کوي او مراحل ي ې په کوم نوم یادوي او بوديجه د تصویب وروسته د څه حیثیت لري ؟‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬ ‫بوديجه الندي ‪ ۴‬مراحل طی کوي !‬

‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ – ۱‬د بوديجې ترتیب ‪ – ۲ ،‬د بوديجې تصويب ‪ – ۳ ،‬د بودیجې کنټرول ‪ – ۴ ،‬د بوديجې اجرا‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫د بوديجې مراحل د بوديجې د دوران په نوم یادوي ‪.‬‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬
‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫د بوديجې د تصويب وروسته بوديجه د قانوني سند حیثیت لري ‪.‬‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫‪ 186‬سوال ‪ :‬کوم اهداف په بوديجه کي شاملېږي ؟‬

‫ﺴﻞ‬ ‫ځواب سیاسي ‪ ،‬اقتصادي ‪ ،‬ټولنيز او نور اهداف په بودیجه کي شاملېږي ‪.‬‬
‫‪ 187‬سوال ‪ :‬د بودیجې په اجرا کي مهم او اساسي عامل څه شی ده ؟‬
‫ځواب د بوديجې په اجرا کي مهم او اساسي عامل له کنټرول او نظارت څخه عبارت ده ‪ .‬چي په الندي توګه صورت نیسي ‪.‬‬
‫اداري کنټرول ‪ :‬مقدماتي کنټرول ده چي د بوديجې د اجرا په سر کي صورت نیسي ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪Page 32 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫‪ ‬پارلماني کنټرول ‪ :‬دا ډول کنټرول د مالي کال په وروستیو کي صورت نیسي چي مقننه قوه ي ې د اجرایه قوې د‬
‫استیضاح له الري بررسي کوي ‪.‬‬
‫‪ ‬قضاي ې کنټرول ‪ :‬د بودیجې د مؤثریت د لوړولو لپاره مهمه وسیله تشکيلوي ‪.‬‬

‫‪ 188‬سوال ‪ :‬د دولت د قطعیه حساب څه شی ده ؟‬

‫ځواب د بودیجې په مقایسه د دولت د مالي کال د مصارفو او عوايدو اخېري نتېجې ته قطعیه واي ې ‪.‬‬
‫‪ 189‬سوال ‪ :‬بودیجه څه وخت ترتېبېږي ؟‬
‫ځواب بوديجه د اړتیاوو مطابق ترتیبېږي ‪.‬‬
‫‪ 190‬سوال ‪ :‬د لمړي ځل لپاره د بوديجې نظام په کوم کال او کوم مفهوم منځته راغی ؟‬
‫ځواب د لمړي ځل لپاره بودیجه په ننني مفهوم د عوايدو او مصارفو د پيشبیني په نوم په ‪ ۱۲۹۹‬کال کي منځته راغله ‪.‬‬
‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 191‬سوال ‪ :‬تخصیص څه شی ده ؟‬
‫ﻴ‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب په ټاکلي وخت ( مياشت ‪ ،‬ربع او کال )کي د مالي پلن د تطبیق په موخه د اسنادو د صدور او پیسو د اندازې له اجرا څخه‬

‫ﺣﺴ‬
‫عبارت ده ‪ .‬د باصلحیته مالي ادارې لخوا اړوندو ادارو ته لېږل کېږي او د اجرا وړ ده ‪ ،‬د هغې په ختمولو سره مصرفوونکې ادارې د‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫هيواد د تقنیني اسنادو په اساسد حصرفي راپور په جوړولو مکلفي دي ‪.‬‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ 192‬سوال ‪ :‬په یو هيواد کي د دولت بوديجه د څه شي تابع ده ؟‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫ځواب د دولت بوديجه په یو هيواد کي د ملي عوايدو تابع ده ‪ ،‬د اقتصادي اوضاع د تغيراتو د تقاضا د زیاتوالي تابع ده ‪.‬‬
‫‪ 193‬سوال ‪ :‬د بوديجې طرح او ترتیب د کومو چارواکو لخوا ترسره کېږي ؟‬
‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬
‫ځواب د بوديجې طرح او ترتیب د ټيټو چارواکو له لوري لوړو چارواکو ته صورت نیسي ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬
‫‪ 194‬سوال ‪ :‬د دولت عوايد له کومي الري السته راځي او د کومو شرایطو تابع دي ؟‬
‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬
‫ځواب د دولت عوايد د مستقيمو او غير مستقيمو مالیاتو له الري السته راځي ‪ .‬او د راتلونکو اقتصادي او مالي شرایطو تابع وي ‪.‬‬
‫ﻤ‬
‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ 195‬سوال ‪ :‬محاسبه څه شی ده ؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬

‫ځواب – محاسبه د تصنیف ‪ ،‬تخليص ‪ ،‬توحيد ‪ ،‬راپوردهي او حقایقو د تفسیر یا د دولت د مالي معاملتو د ثبت له جریان څخه‬

‫ﺴﻞ‬
‫عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 196‬سوال ‪ :‬خدمت څه شی ده ؟‬
‫ځواب – د ټولني د اړتیاوو رفع کولو ته خدمت وای ي او د ټولني هر وګړی چي د خلکو او ټولني په ګ ټه هر کار ترسره کړي خدمت‬
‫ده ‪.‬‬
‫‪ 197‬سوال ‪ :‬استهلک تعریف کړئ ؟‬
‫ځواب استهلک د اقتصادي شیانو له مصرفولو او له منځه تلو څخه عبارت ده ‪.‬‬
‫‪ 198‬سوال ‪ :‬موجودي ه شی ده ؟‬

‫‪Page 33 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب موجودي د اجناسو له مستقیم شمېر او دهغوی د اسنادو له ساتلو څخه عبارت ده ‪ ،‬چي دا عملیه د دولت دارای ې تعين او‬
‫پیشبیني او د بودجوي اجناسو د سند برابرول اسانوي ‪.‬‬
‫‪ 199‬سوال ‪ :‬مصرفي اجناس واضح کړئ ؟‬
‫ځواب ‪ -‬مصرفي اجناس له هغو اجناسو څخه عبارت دي چي د استفادې او استعمال موده ي ې تر یو کال وي ‪.‬‬
‫‪ 200‬سوال ‪ :‬غير مصرفي اجناسو واضح کړئ ؟‬
‫ځواب غیر مصرفي اجناس له هغو اجناسو څخه عبارت دي چي د استفادې او استعمال موده ي ې تر یو زیاته وي او بیه ي ې له (‬
‫) افغانیو ټيته وي ‪.‬‬
‫‪ 201‬آسوال ‪ :‬امر اعطا څوک ده ؟‬
‫آ‬
‫ځواب – امر اعطا صلحيت لرونکی کس ده چي په حواله شویو تخصیصاتو کي د مقرراتو مطابق د دولت د مصارفو قطعي یا‬
‫مؤقتي تاديه قبوله او منظوره کړي ‪.‬‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ 202‬سوال ‪ :‬بیجک څه شی ده ؟‬

‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب – د مالونو لېست ده چي د درج شویو شیانو بی ې او اندازې ښی ې ‪ ،‬دغه سند یا (بل) د پلورونکي لخوا ترتیب کېږي او یو‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬
‫اخيستونکي (مشتري) ته ورکول کېږي ‪.‬‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬

‫‪ 203‬سوال ‪ :‬اقتصاد څه شی ده ؟‬
‫ځواب په یو هيواد کي د موليد ‪ ،‬تجارت او پيسو برابرولو تر منځ له اړيکي څخه عبارت ده ‪ ،‬یا د ګ ټي وړ سرچينو څخه پداسي توګه‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ګ ټه اخيستل چي د پیسو د ساتلو او ارزښت سبب شي او د وخت د ضایع کېدو مخه ونیسي ‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫یا اقتصاد هغه علم ده چي په حال او راتلونکي کي د ډول ډول اجناسو د توليد ‪ ،‬توضیع او مصرف په موخه د توليدي منابعو د‬
‫تخصیص په اړه بحث او خبري کوي ‪.‬‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫‪ 204‬سوال ‪ :‬بانک څه شی ده ؟‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫ځواب بانک له هغه ارګان څخه عبارت ده چي په مختلفو برخو کي مشتریانو ته مالي خدمتونه وړاندي کوي لکه د پیسو برابرول‬
‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫د پیسو توضیع ‪ ،‬د قیمتي شیانو ساتل او نور ‪.....‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ 205‬سوال ‪ :‬مارکېټينګ څه شی ده ؟‬

‫ق‬
‫آ‬

‫ﺴﻞ‬ ‫ﺗ‬ ‫ځواب په ازاد مارکيټ کي د شیانو له اعلنولو او خرڅولو څخه عبارت ده ‪ .‬بازارموندنه ورته ویل کېږي ‪.‬‬
‫‪ 206‬سوال ‪ :‬سرانه عاید څه شی دي ؟‬
‫ځواب د هيواد ملي عوايد په نفوس باندي د تقسیم څخه عبارت دي ‪.‬‬
‫‪ 207‬سوال ‪ :‬استملک څه شی ده ؟‬
‫ځواب د عامه ګ ټو د تامین په موخه د ملکيت ورکولو ته د مالک له مجبورولو څخه عبارت ده چي عمومي اړتیا د رفع کولو لپاره د‬
‫بی ې په بدل کي د عمومي ادارې په واک کي ورکول کېږي ‪.‬‬
‫‪ 208‬سوال ‪ :‬دوسیه څه شی ده ؟‬

‫‪Page 34 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫ځواب راټول شوي معلومات دي چي په منظم او سیستماتیک ډول په یو فولډر کي راټول شوي او د اړتیا په وخت د ادارې اړتیاوو‬
‫ته ځواب ویونکې وي ‪.‬‬
‫‪ 209‬سوال ‪ :‬د مؤقت انفصال حالت ‪ ،‬د حقوقو او امتیازاتو د انتظار حالت ‪ ،‬له معاش سره د انتظار حالت او د ملکي خدمتونو‬
‫قراردادي کارکوونکي تشریح کړئ ؟‬
‫ځواب‬
‫‪ ‬مؤقت انفصال‬
‫‪ – ۱‬د تعليق حالت‬
‫‪ – ۲‬د استعفا یا دندي د ترک حالت‬
‫‪ – ۳‬د لوړ پوړو چارواکو په موافقه په انتخاباتي مسایلو کي یا په مؤسساتو کي د شموليت حالت‬
‫‪ – ۴‬له معاش سره د انتظار حالت‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ ‬د انتظار حالت‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ – ۱‬په هغه صورت کي چي د هغوی بستونه تعدیل یا تنقیض شوي وي‬
‫ا‬
‫ﺣﺴ‬
‫‪ – ۲‬په هغه صورت کي چي د ادارې کار له شپږو میاشتو زیات ودرېږي‬

‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬
‫‪ – ۳‬په هغه صورت کي چي اداره منحله شي‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ – ۴‬د تعليق د دورې په صورت کي‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫‪ – ۵‬د ادارې د موافقې په صورت کي له هیواده بهر د تحصيل لپاره‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬
‫‪ - ۶‬د یوې میاشتي په موده کي د عسکري دورې د پوره کولو په صورت کي ادارې ته مراجعه وکړي‬
‫‪ ‬له معاش سره د انتظار حالت حقوق او امتیازات ﺣ‬
‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬
‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫د ملکي خدمتونو مامور‬

‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬

‫‪ – ۱‬په هغه صورت کي چي د خدمت موده ي ې له ‪ ۱۰ – ۱‬کلونو وي له اجزا او ضمایمو سره ‪ ۶‬میاشتي مزد‬
‫ر‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬
‫‪ – ۲‬په هغه صورت کي چي د خدمت موده ی ې له ‪ ۱۵ – ۱۰‬کلونو وي له اجزا او ضمایمو سره ‪ ۹‬میاشتي مزد‬

‫ﺴﻞ‬
‫‪ – ۳‬په هغه صورت کي چي د خدمت موده ی ې له ‪ ۱۵‬کلونو زیاته وي له اجزا او ضمایمو سره یو کال مزد‬
‫قراردادي کارکوونکی‬
‫‪ - ۱‬په هغه صورت کي چي د خدمت موده ی ې له ‪ ۱۰ – ۱‬کلونو وي له اجزا او ضمایمو سره ‪ ۳‬میاشتي مزد‬
‫‪ - ۲‬په هغه صورت کي چي د خدمت موده ی ې له ‪ ۱۰‬کلونو زیاته وي له اجزا او ضمایمو سره ‪ ۶‬میاشتي مزد‬

‫‪Page 35 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ .210‬سوال‪ :‬مراجعه او اقدام تعريف کړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬مک توبونه چې کله اداری ته د بيرون نه رارسيږي او د اجراء وړي وي د قيد واردی وروسته که په همغه ورځ‬
‫ورباندی اجرائت وشي د واردی په مقابل ستون کې درجيږي او که چيرې دوه يا درې ورځې وروسته ورباندې اجرائت‬
‫وشي نو بيا هم د واردی په مقابل ستون کې درجيږي او ليکل کيږي چې د دومره ګڼه ليک په ذريعه اجرائت شويدي‬
‫او د واردی مخکښې شماره به د صادر شوي مک توب په مقابل کې وليکل شي چې د دومره ګڼه ليک په ځواب کې‬
‫اقدام شوی دی‪.‬‬
‫‪ .211‬سوال‪ :‬تحسين نامه څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬کله چې يو مامور په ورسپارل شوی دنده کې پوره ورتيا وښاي ي يا د وخت څخه زيات کار وکړي د تحسین وړ ګرځي‬
‫چې مکافات ي ې دوه مياشتې معاش سره د ضمايمو دی‪.‬‬
‫‪ .212‬سوال‪ :‬د مدير عمده دندې کومې دي‪.‬؟‬
‫ځواب‪ :‬د مدير عمده دندې عبارت دي له پالنګذاري‪ ،‬سازمان دهي‪ ،‬استخدام‪ ،‬رهبر او کنترول‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬
‫‪ .213‬سوال‪ :‬د اداري اصالحاتو په برخه کې معلومات ورکړئ؟‬‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب‪ :‬اداري اصالحات د باز سازي او هماهنګي څخه عبارت دی چې مرحله په مرحله سرته رسيږي‪ .‬دری مرحلې لري‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ابتدائي مرحله‪ ،‬رقابتي مرحله او د معاشاتو د زياتوالي مرحله چې هدف ي ې د يوې سالمې ادارې رامنځته کول دي‪.‬‬
‫ﺎ‬
‫‪ .214‬سوال‪ :‬د يوې ادارې اهميت په څه کې دی واضح ي ې کړئ؟‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب‪ :‬د يوې ادارې اهميت په دی کې دی چې اهداف په ښه توګه السته راځي‪ ،‬مصارف کميږي او کم وخت کې زيات‬
‫ﻞ‬
‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬
‫کار ترسره کيږي‪ ،‬د مشترياتو رضايت او قناعت حاصليږي‪.‬‬
‫‪ .215‬سوال‪ :‬د صالحيت او د صالحيت تفويض په برخه کې معلومات ورکړئ؟‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫ځواب‪ :‬صالحيت د مادي او معنوي قدرت او اختياراتو څخه عبارت دی چې حدود قانون ټاکلي دي او د امر نه مادون‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫ته د واک انتقال ته صالحيت تفويض ګڼل کيږي چې دوه معياره لري يو ي ې قانوني صالحيت او بل ي ې اداري‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫صالحيت‪.‬‬

‫‪ .216‬سوال‪ :‬رتبه تعريف کړئ؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬رتبه د يو مامور د اکتسابي حق څخه عبارت دی چې د معين وخت نه وروسته د مساعد سجل په اخستلو سره‬
‫ورکول کيږي‪.‬‬
‫‪ .217‬سوال‪ :‬ډسپلین څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬ډسپلين داسې روحي او کاري فضاء رامينځته کول دي چې د يوې ادارې کارمندان وکوالی شي چې د اليحو‪،‬‬
‫قوانينو او مقرراتو مطابق خپل ځانونه عيار کړي‪.‬‬
‫‪ .218‬سوال‪ :‬د مفاهمې او او قراردار ترمينځ فرق څه دی معلومات ورکړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬مفاهمه د دوو خواو ترمينځ د مختلفو الرو د معلوماتو تبادلې ته ويل کيږي او حال دا چې قرار داد په يوه موضوع‬
‫کې د دوو يا څو اړخونو ترمينځ توفق دی‪.‬‬
‫‪ .219‬سوال‪ :‬د اداري فساد علتونه بيان کړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬د اداري فساد علتونه عبارت دي له ‪ :‬په کارونو کې بي تفاوتي‪ ،‬د ژوند د سطحې ټيټوالی‪ ،‬په تشکيالتو کې نامناسبه‬
‫زياتوالی‪ ،‬نږدې ممالکو ته د مهاجرتونو بهير او غير عادالنه د معاشونو توضيع‪.‬‬
‫‪ .220‬سوال‪ :‬د کار د قانون په کومه ماده کې مامور د شلو ورځو نه د زياتې مودې په تيريدو سره منفک ګنل کيږي ؟‬
‫‪Page 36 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬شپږپنځوسمه (‪ )۵۶‬ماده کې واي یکه مامور په پرلپسې ډول څه د پاسه شل ورځې پرته د موجه عذر نه دنده‬
‫پريږدي منفک ګڼل کيږي‪.‬‬
‫‪ .221‬سوال‪ :‬اداري فساد څه ته ويل کیږي؟‬
‫ځواب‪ :‬د قانون خالف يو عمل دی چې د دولتي کار کوونکو او نورو عامه خدماتو کار مندانو لخوا د خپلو تنظیمي او‬
‫شخصي ګ ټو او موخو په خاطر په مختلفو شکلونو سرته رسيږي ‪.‬‬
‫‪ .222‬سوال‪:‬دفتر څه ته ويل کيږي؟‬
‫ځواب‪ :‬دفتر د فعاليتونو د مرکز څخه عبارت دی چې هلته اداري‪ ،‬تخنيکي او مالي اجرائت سرته رسيږي او ټاکلي اهداف‬
‫السته راځي‪.‬‬
‫‪ .223‬سوال ‪ :‬په افغانستان کې څو کميسونونه شته او د اساسي قانون د کومې مادې په اساس د دولت د حقوقو‬
‫خپلواک کميسون جوړوي؟‬
‫ځواب‪ :‬په افغانستان کې پنځه (‪ )۵‬کميسونونه شتون لري‪ -۱ :‬د بيړنۍ لوي ې جرګې کميسون ‪-۲‬اساسي قانون د تصويب‬
‫د لوي ې جرګې کميسون ‪ -۳‬د اداري اصالحاتو کميسون ‪ -۴‬د بشري حقوقو خپلواک کميسون ‪ -۵‬د ولسي جرګې‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫انتخاباتي کمیسون چې د اساسي قانون د اته پنځوسمې (‪ )۵۸‬مادې په اساس دولت د حقوقو خپلواک کميسون‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬ ‫جوړوي‪.‬‬
‫‪ .224‬سوال‪ :‬د اساسي قانون د تصويب لويه جرګه په کومه نيټه جوړه شوه ‪ ،‬څو ورځې ي ې دوام وکړ‪ ،‬اساسي قانونه څو‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫فصله او څومادې دی؟‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫ځواب‪ :‬د اساسي قانون د لوي ې جرګې د تاسيس نيټه (‪ )۱۳۸۲/۱۰/۱۴‬دی‪)۲۲( ،‬ورځې ي ې دوام وکړو‪ ،‬اساسي قانون‬
‫په (‪ )۱۶۲‬مادو او (‪ )۱۲‬فصلونوکې تصويب شوکړو‪.‬‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫‪ .225‬سوال‪ :‬حکم څه ته واي ي؟‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫ځواب‪ :‬د رئيس جمهور هغه رسمي هدايت او الرښوونه ده چې يو خاص موضوع په رابطه صادريږي‪ ،‬حکم خاص او‬
‫فرمان عام دی ً‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﻓ‬
‫مثال د قانون د تطبيق په اړه يا د دولت د مختلفو برخو د اجراائتو په اړه حکم‪.‬‬
‫ﺎ‬ ‫‪ .226‬سوال‪ :‬وظيفه څه ته ويل کيږي؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬د قانون په چوکاټ کې د يو عمل ترسره کولو ته وظيفه واي ي‪.‬‬
‫‪ .227‬سوال‪ :‬د کومو شرايطو الندې يو کس په ماموريت استخدام کيږي؟‬
‫‪ .228‬ځواب‪ -۱ :‬عمر ي ې (‪ )۱۸‬کاله پوره وي‪ -۲ .‬د افغانستان تابعيت ولري‪-۳ .‬د تحصيلي او تعليمي موسيساتو څخه‬
‫د فراعت سند ولري‪ -۴ .‬په مزمن امراضو اخته نه وي‪ -۵ .‬په کوم جنائي جرم محکوم شوی نه وي او يا د مدني‬
‫حقوقو څخه محروم نه وي‪.‬‬
‫‪ .229‬سوال‪ :‬يو مامور نظر قانون ته د کومو حقوقو لرونکی دی؟‬
‫‪ .230‬ځواب‪ :‬يو مامور الندې حقوق لري‪:‬‬
‫‪-۱‬د ضمائمو سره د معاش حق‪ -۲ .‬قانوني رخصتيانې‪ -۳ .‬ترفيع ‪ -۴‬تقاعد ‪ -۵‬امتيازات حق او تامينات‪.‬‬
‫‪ .231‬سوال‪ :‬نظر قانون ته يو بکلوريا پاس مامور څو بسته د خپل موقف څخه پورته په مرکز او والياتو کې مقرريږي ؟‬
‫ځواب‪:‬‬
‫‪-۱‬بکلوريب پاس په مرکز کې (‪ )۲‬بسته او په واليت کې (‪ )۴‬بسته ‪.‬‬
‫‪-۲‬لسانس په مرکز کې (‪ )۴‬بسته او په واليتونو کې (‪ )۴‬بسته‪.‬‬
‫‪Page 37 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ -۳‬ماستر په مرکز کې ‪ ۶‬بسته او ددی څخه پورته کار کوالی شي‪.‬‬
‫‪ -۴‬دوک تور په مرکز کې بسته او ددی څخه پورته کار کوالی شي‪.‬‬
‫‪ -۵‬هر کله چې يو مامور په يوه ترفيع نايل شوی وي نظر لياقت او پوهې ته په هر پورته بست کې کار کوالی شي‪.‬‬
‫‪ .210‬سوال‪ :‬مکافات څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬هر کله چې يو مامور له ځانه پوره وړتيا وښاي ي او يا د وخت څخه زيات کار وکړي د مربوطه ادارې لخوا مکافات‬
‫ورکول کيږي چې د يوې مياشتې بخشش معاش څخه عبارت دی‪.‬‬
‫‪ .211‬سوال‪ :‬مجازات څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬مجازات هرکله چې يو مامور د ناوړه امالو او يا د قانون د خالف اعمالو باندې مرتکب شي نو د ادارې د مدير‪،‬‬
‫ريس او وزير لخوا مجازات کيږي چې لومړی ‪ ،‬دوهم اختار دريم د پنځو ورځو معاش په کسر سره مجازات کيږي‪.‬‬
‫‪ .212‬سوال‪ :‬تعليمات نامه څه شی دی؟‬
‫ځواب‪ :‬تعليمات نامه د قواعدو او مقرراتو څخه عبارت دی چې مافوق مقاماتو نظر ماتحت مقاماتو ته بيانوي يا تعليمات‬
‫نامه د مسلکي او باتجربه اشخاصو لخوا د ضرورت وړ موادو باندې ترتيب او تنظيم شوی وي او د مالحظې لپاره‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫داداري مقاماتو ته وړاندې کوي ترڅو د هغې د تطبيق منظوري حاصل کړي‪.‬‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫‪ .213‬سوال‪ :‬شتمني څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬شتمني عبارت د ټولو هغو اموالو‪ ،‬امتعو‪ ،‬پولي او مالي وسايلو څخه دي چې د اشخاصو په اختيار کې قرار لري او‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫د هغې مالک شخص دی‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫‪ .214‬سوال‪ :‬هر کله که مامور خودسرانه دنده پريږدي د قانون د کومې مادې الندې قرار نيسي؟‬
‫ځواب‪ :‬هر کله که يومامور خوسرانه وظيفه پريږدي او تر دری ورځو پورې ادارې ته ليکلي خبر ورنه کړي نو د شل (‪)۲۰‬‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫ورځې مسلسل غير حاضري نه وروسته د استعفی د مادې الندې قرار نيسي او تارک د وظيفې پيژندل کيږي او که‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫چيرې يو کال يا يو کال نه لږ يا ډير وخت بعد بيرته ادارې ته مراجعه کوي نو د يو کال قدم په تنزيل دوباره ماموريت‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ته استخدام کيږي‪.‬‬

‫‪ .215‬سوال‪ :‬په نوی بست کې چې مقرريږی څه نوې طرحه او پالن لرې؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬که چيرې په دغه بست کې کامياب شوم نو په لږ وخت کې به ښې السته راوړنې ولرم ‪ ،‬خپل عمل په خپله وينا‬
‫باندې مقدم بولم‪.‬‬
‫‪ .216‬سوال‪ :‬اجير چاته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬اجير د هغه شخص څخه عبارت دی چې د ادارې د مشر په موافقه د قرار داد په کولو سره استخدام شي‪.‬‬
‫‪ .217‬سوال‪ :‬منازعه څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬د اعمالو‪ ،‬اهدافو‪ ،‬خواهشتاتو او افکارو ټکر ته منازعه واي ي‪.‬‬
‫‪ .218‬سوال‪ :‬ډيپلوماسي)‪ (Diplomacy‬څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬ډيپلوماسي هغه وسايل دي چې په خارجي سياست کې ورڅخه استفاده کيږي‪.‬‬
‫‪ .219‬سوال‪ :‬هدف څه ته ويل کيږي؟‬
‫ځواب‪ :‬هدف عبارت دی د يو مطلب د انجامولو يا نتيجې څخه دی چې د ادارې ټول فعاليتونه هغې خواته سوق کيږي‪.‬‬
‫‪ .220‬سوال‪ :‬د ملکي خدماتو مامورين په څو رديفونو او رتبو ويشل شوي دي‪.‬؟‬
‫ځواب‪ :‬په (‪ )۵‬رديفونو او (‪ )۱۰‬رتبو ويشل شوي دي‬
‫‪Page 38 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫الف‪ :‬رديفونه‪ -۱ :‬مافوق د رتبې او فوق د رتبې‪ -۲ .‬لومړی رتبه او دوهمه رتبه‪ -۳ .‬دريمه ‪،‬څلورمه رتبه او پنځمه ربته‪.‬‬
‫‪ -۴‬شپږمه ‪ ،‬اوومه او اتمه رتبه‪ -۵ .‬نهمه او لسمه ربته‪.‬‬
‫‪ .221‬سوال‪ :‬يو مامور د کومو حقوقو لرونکی دی؟‬
‫‪ -۵‬ټولنيز تامينات‬ ‫‪ -۴‬تقاعد‬ ‫‪ -۳‬ترفيع‬ ‫‪ -۲‬رخصتي ګانې‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬معاش سره د ضمايمو‬
‫او امتيازات‬
‫‪ .244‬سوال‪ :‬اساسی قانون څه ته ویل کیږی؟‬
‫ځواب‪ :‬اساسي قانون د هغه قانون څخه عبارت دی چی د یو هیواد د عمومی قواوو تشکیالت او اړیکی او همدارنګه‬
‫د عمومی حقوقو مهم اصول تضمین کوی چی زمونږ د هیواد اساسی قانون ‪ ۱۲‬فصله او ‪ ۱۶۲‬مادی لری‪.‬‬
‫‪ .245‬سوال‪ :‬قانون په څو برخو وویشل کیږی ؟‬
‫ځواب‪ :‬په دوه برخو ‪ -۱ :‬اساسی قانون ‪ -۲‬فرعی قانون‬
‫‪ .246‬سوال‪ :‬ملکی خدمات څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬ملکی خدمات د ټولو اجرائیوی او اداری فعالیتونو سرته رسول دی چی د قانون د احکامو مطابق د دولت‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫له خوا صورت نیسی‪.‬‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫‪ .247‬سوال‪ :‬حقوق څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬حقوق په لغت کی د رښتیا او صحی په مانا دی چی د باطل ضد دی او په اصطالح کی عبارت د ټولو هغو‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫قواعدو او مقرراتو څخه دی چی په یوه ټاکلی وخت او په یوه ټاکلی ټولنه کی قابل دی تطبیق وی‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫‪ .248‬سوال‪ :‬ارزیابی څه ته وای ی او د هغی هدف څه دی؟‬
‫ځواب‪ :‬ارزیابی عبارت د یو کارمند د شخصیت‪ ،‬اهلیت او لیاقت څخه دی یا په بل عبارت ارزیابی د افرادو او کار‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫کوونکو د کارونو مقایسه کول دی د هغو معیارونه سره کوم چی د مخکی نه تنظیم شوی او پالن شوی دی‪.‬‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫‪ .249‬سوال‪ :‬کارکونکی مطابق د تقنینی اسنادو ته د کومو حقوقو لرونکی دی؟‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب‪ -۱ :‬د استراحت حق ‪ -۲‬د صحی شرایطو د برابروالی حق ‪ -۳‬د حرفوی زده کړو حق ‪ -۴‬د ظرفیت د لوړوالی‬
‫ﺎ‬ ‫حق ‪ -۵‬د اجتماعو تامیناتو حق‪.‬‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫‪ .250‬سوال‪ :‬د ارزیابی هدف څه دی؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬د افرادو پیژندنه د هغوی د ګمارلو لپاره ‪ -۲‬د بی کاره افرادو تشخیص کول ‪ -۳‬د هغو افرادو پیژندنه چی‬
‫باید ارتفاع ورکړل شی ‪ -۴‬د افرادو د شخصی خصوصیاتو او استعدادونو سره اشنای ی‪.‬‬
‫‪ .251‬سوال‪ :‬یو نوی شمول کارکونکی د خپل کار په لومړی کال کی څه وخت د تفریحی رخصتی مستحق کیږی؟‬
‫ځواب‪ :‬کله چی په خپله مربوطه اداره کی ی ی مسلسل ‪ ۱۱‬میاشتی کار کړی وی‪.‬‬
‫‪ .252‬سوال‪ :‬یو کار کونکی څه وخت د سفر خرچ مستحق کیدای شی؟‬
‫ځواب‪ :‬د خدمتی سفرونو‪ ،‬د تبدیلی سفرونو او یا هغو محالتو ته تګ چی د قانونی اسنادو په اساس تنظیم شوی‬
‫د کرای ی او سفری ی مستحق دی‪.‬‬
‫‪ .253‬سوال‪ :‬څه وخت یو کار کونکی د ښه کار په کولو سره تشویق او برعکس د تخلف په صورت کی تهدید کیږی په‬
‫کومو شیانو باندی؟‬

‫‪Page 39 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬په لومړی برخه کی په الندی شیانو تشویق کیږی ‪ -۱‬د تحسین نامی په ورکولو ‪ -۲‬د تقدیرنامی په ورکولو ‪-۳‬‬
‫مادی مکافات ورکول ‪ -۴‬د مدالی نشان او لقب ورکول‪ .‬په دوهمه برخه کی په الندی شیانو تهدید کیږی یا مجازات‬
‫کیږی ‪ -۱‬توصیه ‪ -۲‬اخطار ‪ -۳‬کسر معاش ‪-۴‬تبدیلی ‪ -۵‬د قرارداد فسخه کول‪.‬‬
‫‪ .254‬سوال‪ :‬د نوی اداری سیستم ښه والی څه دی؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬د زاړه او غیر مؤثرو تشکیالتو له مینځه وړل ‪ -۲‬د پټی وزګارتیا ختمول ‪ -۳‬د عامه اداری سیستم انکشاف‬
‫‪ -۴‬د بشری کاری منابعو د ظرفیت لوړوالی ‪ -۵‬د رقابت په اساس استخدام‪.‬‬
‫‪ .255‬سوال‪ :‬مالی کومک د هغه کارکونکی چی تقاعد کیږی څومره دی؟‬
‫ځواب‪ :‬د تقاعد په وخت کی د لسو میاشتو معاش سره د ضمایمو د اخری رتبی او درجی په اساس ورکول کیږی‪.‬‬
‫‪ .256‬سوال‪ :‬مامور کوم ډول قرابت د امر سره ولری چی د هغی د تقرر مانع وګرځی؟‬
‫ځواب‪ :‬په یوه اداره کی چی کله امر د مامور سره د پالر‪ ،‬ځوی او ورور قرابت ولری په اداره کی نه شی مقرریدای‪.‬‬
‫‪ .257‬سوال‪ :‬یو ما فوق مامور د څومره وخت وروسته ترفیع اخلی او یومافوق مامور د څومره وخت خدمت وروسته د‬
‫فیصدی د اضافی معاش د ترفیع مستحق کیږی؟‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ځواب‪ :‬د څلور کاله خدمت وروسته‪.‬مافوق مامور د یو کال بالفعل خدمت څخه وروسته د ‪ ٪۱۵‬اضافی معاش‪.‬‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫د دوه کاله بالفعل خدمت څخه وروسته د ‪ ٪۲۵‬اضافی معاش او د دری کاله بالفعل خدمت څخه وروسته ‪٪۵۰‬‬
‫ﺎ‬
‫اضافی معاش او د څلور کاله بالفعل خدمت څخه وروسته د ‪ ٪۷۵‬اضافی معاش مستحق دی‪.‬‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ .258‬سوال‪ :‬د اداری اصالحاتو کمیسیون د کومو اداراتو څخه تشکیل شوی دی؟‬
‫ﻞ‬
‫اﻟﺪﻳ‬
‫ځواب‪ -۱ :‬د ملکی خدماتو اداره ‪ -۲‬د ملکی خدماتو د تعیناتو بورد ‪ -۳‬د ملکی خدماتو د شکایاتو بورد ‪ -۴‬د اداری‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اصالحاتو داراالنشا‪.،‬‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫‪ .259‬سوال‪ :‬ماموریت څه ته وای ی؟‬

‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬
‫ځواب‪ :‬ماموریت عبارت د هغه مکلفیت څخه دی چی د خدماتو په مقصد او د ټاکلی وظیفی د اجرا لپاره صورت‬
‫ﻤ‬
‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺪ‬ ‫نیسی‪.‬‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫‪ .260‬سوال‪ :‬د کاری مشکالتو په حلولو کی د کوم میتود څخه استفاده کیږی؟‬

‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬د قوانینو او مقرراتو د رهنمای ی څخه‪.‬‬
‫‪ .261‬سوال‪ :‬د ملکی خدماتو د قانون هدف څه دی؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬د یوی سالمی اداری جوړول ‪ -۲‬د ملکی خدماتو د وظایفو تثبیت ‪ -۳‬د مامورینو استخدام د هغوی د‬
‫لیاقت په اساس ‪ -۴‬د ذاتی امورو د اساساتو تنظیم او د ملکی خدماتو د فعالیتونو طرز او طریقه‪.‬‬
‫‪ .262‬سوال‪ :‬پارلمان څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬پارلمان د مجلس په مانا دی چی د قانون جوړونی او د دولت د بودیجی د تصویب صالحیت لری‪.‬‬
‫‪ .263‬سوال‪ :‬افغانستان څو والیتونه او څو ولسوالی لری؟‬
‫ځواب‪ :‬افغانستان ‪ ۳۴‬والیتونه او ‪ ۳۶۵‬ولسوالی لری‪.‬‬
‫‪ .264‬سوال‪ :‬د هدف مشخصات څه دی؟‬
‫ځواب‪ :‬هدف باید واضح او مشخص وی‪ ،‬باید قابل د سنجش وی‪ ،‬باید د السته راوړلو وړ وی‪ ،‬باید د وخت د‬
‫محدودیت لرونکی وی (‪ ) SMART‬وی‪.‬‬
‫‪ .265‬سوال‪ :‬موثریت او مثمریت څه ته وای ی؟‬
‫‪Page 40 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬موثریت په اداره کی د کارونو په ښه توګه اجرا کولو ته وای ی چی د سازمان یا اداری د اهدافو په السته‬
‫راوړلو کی کومک کوی او په دی کی د کیفیت موضوع ډیره مطرحه ده‪.‬‬
‫او مثمریت په اداره کی د کمی سرمای ی په کارولو سره زیات محصول تر السه کولو دی چی د سرمای ی نسبت د‬
‫محصول د نسبت څخه کم وی او په دی کی د کمیت موضوع ډیره مطرحه ده‪.‬‬
‫‪ .266‬سوال‪ :‬ماستر پالن څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬ماستر پالن عمومی پالن دی چی د عمومی هدف د السته راوړلو لپاره کار کوی چی کمه موده ی ی ‪ ۵‬کاله‬
‫او زیاته موده ی ی تر ‪ ۲۵‬کالو پوری وی‪.‬‬
‫‪ .267‬سوال‪ :‬نتایج څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د فعالیتونو د مستقیم السته راوړنی څخه عبارت دی‪.‬‬
‫‪ .268‬سوال‪ :‬انسجام څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬عبارت د هماهنګی‪ ،‬توحید او د اداری د کارکونکو مساوی اشتراک دی‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ .269‬سوال‪ :‬مظاهره څه ته وای ی؟‬

‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب‪ :‬د یو مشترک هدف د السته راوړلو لپاره په یو مطمئن ځای کی د خلکو ټولیدل دی‪.‬‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫‪ .270‬سوال‪ :‬انفصال څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د یو کارکونکی د اړیکو له مینځه تلل دی په موقتی یا دایمی ډول د اداری سره د استعفا یا ترک د وظیفی‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫په توګه‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬ ‫‪ .271‬سوال‪ :‬استعفا څه ته وای ی؟‬

‫ځواب‪ :‬د اداری سره د اړیکو پری کول دی په خپله ښوونه د اداری په موافقه‪.‬‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫‪ .272‬سوال‪ :‬اخراج څه ته وای ی؟‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫ځواب‪ :‬د اداری سره د اړیکو پری کیدل دی د اداری له خوا پرته د مستخدم د رضایت څخه‪.‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ .273‬سوال‪ :‬ترک خدمت څه ته وای ی؟‬

‫ځواب‪ :‬د اداری سره د اړیکو پری کول دی د اداری په خبرولو او رضایت سره‪.‬‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫‪ .274‬سوال‪ :‬انتصاب څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د یو نوی کارکونکی په کار ګمارل دی او یا د اداری غړی نوی لست ته ټاکل دی‪.‬‬
‫‪ .275‬سوال‪ :‬وزارت خانه څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د هغو اداراتو د مجموعی څخه عبارت دی چی د یو عمومی خدمت په ترسره کولو کی د یو وزیر د سرپرستی‬
‫الندی کار کوی‪.‬‬
‫‪ .276‬سوال‪ :‬ریاست څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د یوی وړوکی اداری څخه عبارت دی چی د وزارت په چوکات کی جوړیږی او ځینی مدیریتونه رهبری کوی‪.‬‬
‫‪ .277‬سوال‪ :‬ملت څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د افرادو د دوامداره اشتراک څخه عبارت دی چی تاریخی دوره ی ی تکمیل کړی وی او په یوه ژبه‪ ،‬خاوره‪،‬‬
‫اقتصادی ژوند او فرهنګ کی سره په ملی ټولنه کی شامل وی‪.‬‬
‫‪ .278‬سوال‪ :‬رهبر چا ته ویل کیږی؟‬

‫‪Page 41 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬هغه چا ته ویل کیږی چی د خپل استعداد او ځواک په لرلو سره د یوی ډلی یا تشکیل په لمړی سره کی‬
‫واقع وی او د ډلی مشری په غاړه لری‪.‬‬
‫‪ .279‬سوال‪ :‬رهبریت څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د ډلو په منځ کی نفوذ کول د هغو په فعالیتونو اغیز لرل او د ګډو اهدافو لپاره هغوی ته رهنمای ی کول‬
‫دی‪.‬‬
‫‪ .280‬سوال‪ :‬میتود څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬هدف ته د رسیدو الری ته میتود وای ی‪.‬‬
‫‪ .281‬سوال‪ :‬پرنسیپ څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د میتود روش‪ ،‬اصول او همدارنګه تطبیق او استعمال ته وای ی‪.‬‬
‫‪ .282‬سوال‪ :‬اسناد څو ډوله دی؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬محرم اسناد‪ :‬احکام‪ ،‬مصوبات او فرامین ‪ -۲‬عادی اسناد‪ :‬ټول هغه اسناد چی روزمره د هغی سره‬
‫سروکار لرو ‪ -۳‬اسناد بهادار‪ :‬استحقاق‪ ،‬معاشات‪ ،‬چک وغیره‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ .283‬سوال‪ :‬حسابی سیستم په څو ډوله دی؟‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ځواب‪ -۱ :‬کارتولیک سیستم ‪ -۲‬مضاعف سیستم‬
‫ﺎ‬
‫‪ .284‬سوال‪ :‬دفترداری په څو ډوله دی؟‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب‪ -۱ :‬هغه دفتر چی معامالت په کی ثبت کیږی ‪ -۲‬هغه دفتر چی په هغه کی خلک کار کوی‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫‪ .285‬سوال‪ :‬کوم شخص د ملکی خدماتو د مامور په صفت کار کولی شی؟‬
‫ځواب‪ :‬باید د اتلس کلنی عمری ی پوره کړی وی‪ ،‬د تابعیت تذکیره ولری‪ ،‬د یوی تعلیمی او تحصیلی اداری د فراغت‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫سند ولری‪ ،‬په کومی سختی ناروغی مبتال نه وی‪ ،‬په کوم جرم مبتال نه وی‪.‬‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫‪ .286‬سوال‪ :‬یو کارکونکی د ښه کارکولو په وجه څنګه تشویق شی او که ښه کار نه شی کولی څه نوعه کار باید ورسره‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬

‫ځواب‪:۱ :‬د ښه کار کولو په وجه بخششی ورکول‪ ،‬د تقدیرنامی ورکول‪ ،‬مادی مکافات‪ ،‬د مډال یا نشان او مارک یا‬
‫وشی؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫لقب ورکول‪ :۲.‬که ښه کار نه شی کولی نو توصیه دی ورته وشی‪ ،‬کسر معاش دی شی‪ ،‬تبدیلی‪ ،‬د قرارداد فسخه‬
‫کول‪.‬‬
‫‪ .287‬سوال‪ :‬که یو کار کونکی د وظیفی په جریان کی د نظارت الندی راشی ایا دغه ورځی چی د نظارت الندی تیروی په‬
‫دی کی د معاش مستحق دی او که نه؟‬
‫ځواب‪ :‬هو د معاش مستحق دی‪.‬‬
‫‪ .288‬سوال‪ :‬د یو متقاعد د تقاعد اندازه څومره ده؟‬
‫ځواب‪ :‬لس میاشتی معاش او ضمایم د اخری رتبی په اساس‪.‬‬
‫‪ .289‬سوال‪ :‬خدمات ملکی څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د اداری د ټولو اجرا شوو فعالیتونو څخه عبارت دی چی د دولت د قانونی احکامو الندی صورت نیسی‪.‬‬
‫‪ .290‬سوال‪ :‬مقرره‪ ،‬قانون او الیحه وظایف تعریف کړی او تر منځ ی ی فرق ولیکی؟‬

‫‪Page 42 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ -۱ :‬قانون عبارت د یو تیز تجویز څخه دی چی د ذیصالح مقاماتو له خوا د ټولنی د تنظیم لپاره وضع کیږی‪.‬‬
‫‪ -۲‬مقرره عبارت د هغه تقنینی سند څخه دی چی د اداری د نظم لپاره په کار وړل کیږی او د قانون څخه ټیټ‬
‫دی‪ -۳ .‬الیحه وظایف عبارت د هغه تقنینی سند څخه دی چی د اداری د هر شخص لپاره وظایف مشخصوی‪.‬‬
‫‪ .291‬سوال‪ :‬د ملی قانون‪ ،‬مقرری او الیحه وظایف مراحل تشریح کړی؟‬
‫ځواب‪ :‬ملی قانون اول د یوی اداری د کمیټی له خوا طرحه کیږی بیا وزارت ته د تطبیق لپاره ځی او بیا د وزیرانو‬
‫شورا ته د تائید لپاره ‪ ،‬بیا د تصویب لپاره پارلمان ته او بیا د توشیح لپاره رئیس جمهور ته ځی‪.‬‬
‫مقرره په یوه اداره کی د قانون واضح کول دی چی یوه طرحه وزارت عدلی ی بیا د وزیرانو شورا او بیا د توشیح لپاره‬
‫رئیس جمهور ته ځی یعنی پارلمان ته نه ځی‪.‬‬
‫الیحه وظایف په یوه اداره کی د یوی کمیټی له خوا ترتیبیږی او د منظوری لپاره امر ته رسیږی‪.‬‬
‫‪ .292‬سوال‪ :‬یو مامور د وظیفی په جریان کی څو موقفه لری؟‬
‫ځواب‪ :‬اصلی موقف‪ ،‬خدمتی موقف‪ ،‬عسکری موقف‪ ،‬تحصیلی او د وخت انفصال‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ .293‬سوال‪ :‬د نوی سیستم ریفورم څه ده؟‬

‫ﻪ‬
‫ځواب‪ :‬د زوړ سیستم له منځه وړل‪ ،‬د مخفی بیکاریو له منځه وړل‪ ،‬د عامه ادارو سیستم انکشاف‪ ،‬د بشری منابعو‬
‫ا‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ظرفیت لوړول او د ازاد رقابت له مخی استخدام‪.‬‬
‫ﺎ‬
‫‪ .294‬سوال‪ :‬د تقدیر نامی سلسله مراتب څنګه دی؟‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب‪ :‬اوله درجه یوه ترفیع او دری میاشتی معاش او ضمایم ی ی د وزیرانو په تایید یا امر اویا د رئیس جمهور په‬
‫ﻞ‬
‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬ ‫منظوری مافوق رتبه مامور لپاره‪.‬‬
‫دوهمه درجه دوه کاله قدم او دوه میاشتی معاش او ضمایم ی ی د وزیرانو یا رئیس جمهور یا د جمهور رئیس‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫معاوینینو په منظوری مافوق رتبه مامور لپاره‪.‬‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫دریمه درجه د یوه کال قدم او یوه میاشت معاش او ضمایم ی ی په پیشنهاد د مربوطه امر او په منظوری د وزیر او‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫یا راسا د اوله درجه امر له خوا ورته ورکول کیږی‪.‬‬
‫‪ .295‬سوال‪ :‬خدمتی کارکونکی څوک دی؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬هغه شخص دی چی د یو معین قرارداد په اساس خدمت کوی‪.‬‬
‫‪ .296‬سوال‪ :‬د کار قرارداد څه ته وای ی؟‬
‫ځواب‪ :‬د هغه لیکلی توافق د کارکونکی او اداری یا دکار فرما څخه عبارت دی چی د الیحه وظایفو د مخی مزد او‬
‫نور حقوق او امتیازات د معین او نامعین وخت لپاره اخلی‪.‬‬
‫‪ .297‬سوال‪ :‬قرارداد په کوم وخت کی فسخه کیدای شی؟‬
‫ځواب‪ :‬د طرفینو په توافق‪ ،‬د قرارداد د وخت پوره کیدل‪ ،‬تقاعد‪ ،‬مړینه‪ ،‬معلولیت‪ ،‬د شپږ میاشتو څخه زیات د‬
‫کار توقف‪ ،‬بندی توب‪ ،‬تکراری خطاوی‪ ،‬په کار کی قناعت کی نه کول‪.‬‬
‫‪ .298‬سوال‪ :‬هغه کارکونکی چی قرارداد ی ی ختم شی د کوم امتیاز لرونکی وی؟‬
‫ځواب‪ :‬که د کار اندازه ی ی یو کال وی یو میاشت معاش سره د امتیازاتو او که د ‪ ۵-۱‬کالو وی دوه میاشتی معاش‬
‫سره د امتیازاتو او که ‪ ۱۵-۱۰‬کالو پوری وی نو څلورمیاشتی معاش سره د امتیازاتو او که له ‪ ۱۰‬کالو څخه زیات‬
‫وی نو شپږ میاشتی سره د امتیازاتو ورکول کیږی‪.‬‬
‫‪ .299‬سوال‪ :‬د کمیسیون اعضاوی باید د کومو اوصافو لرونکی وی؟‬
‫‪Page 43 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬د افغانستان تابعیت ولری‪،‬حد اقل ‪ ۳۰‬کاله عمر ولری‪ ،‬عالی تحصیالت او کافی تجربه ولری‪ ،‬د نیک‬
‫سلوک شهرت ولری‪ ،‬په کوم جرم مرتکب نه وی‪.‬‬
‫‪ .300‬سوال‪ :‬د کمیسیون وظایف څه شی دی؟‬
‫ځواب‪ :‬د دولت د اداری پالیسی طرحه د یوی سالمی اداری د جوړولو لپاره‪ ،‬د سیاسی کارپوهانو له خوا کار اهل‬
‫کار ته سپارل‪ ،‬د پوهو مامورینو پیژندل‪ ،‬د ټیټ رتبه مامورینو نظارت‪ ،‬د اداری اصالحاتو د پروګرام نظارت‪ ،‬د‬
‫سالمی اداری د جوړیدو په خاطر د ټولو دولتی ادارو سره همکاری جوړول‪.‬‬
‫‪ .301‬سوال‪ :‬اويز چاته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬په بانکي سوداګريزو‪ ،‬رسمي او نورو چاروکې هغو معلوماتو ته ويل کيږي چې د پيسو يا د مال د روکړې ډاډ‬
‫ورڅخه ترالسه کيږي‪.‬‬
‫‪ .302‬سوال‪ :‬اتباع چاته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬ټول هغه شاخاص (حقيقي او حکمي‪ ۹‬چې نفوس ګڼل کيږي او مربوطه هيواد تابعيت لري‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫‪ .303‬سوال‪ :‬مرکزي اداره څه ډول اداره ده؟‬

‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب‪ :‬هغه اداري واحدونه (وزارتونه او د خپلواکو ادارو رياسونه دي‪ ،‬چې د هغو په سر کې يو وزير يا د خپلواکې‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ادارې رئيس مقرر وي‪.‬‬
‫‪ .304‬سوال‪ :‬اساسنامه څه ډول سند دی؟‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب‪ :‬اساس نامه هغه سند دی چې په هغه کې د حکمي شخصيتونو (ګوند‪ ،‬ټولنې‪ ،‬تجارتي شرک تونه او نور) د فعاليت‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫څرنګوالی او هدف ليکل شوی وي او د هغوی فعاليت ته مشروعيت وربښي زموږ هيواد کې اساسنامې د عدلي ې‬
‫وزرات د تقنيني چارو رياست څيړي‪.‬‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫‪ .305‬سوال‪ :‬اداري اسناد څه ډول اسناد دي؟‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫ځواب‪ :‬اداري اسناد چې د دولت د رسمي ادارو لخوا ترتيب کيږي‪.‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ .306‬سوال‪ :‬ملي خيانت څه شی ده؟‬

‫ځواب‪ :‬هغه قصدي عمل دی چې د يو هيواد تبعه ي ې د خپل دولت د حاکميت پر ضد د تخريبانه فعاليت په توګه‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ترسره کړي او د خلکو او دولت حکميت‪ ،‬صبانت‪ ،‬تماميت ‪ ،‬د هيواد ملي امنيت او ارضي بشپړتيا ته ګواښ پيش‬
‫ته ګواښ پيښ کړي او دا د مجازات وړ دی‪.‬‬
‫‪ .307‬سوال‪ :‬عامه مالي داراي ي څه شي دی؟‬
‫ځواب‪ :‬عامه پيسې او نورې مالي شتمنۍ چې د دولت تصرف او کنترول الندې وي‪.‬‬
‫‪ .308‬سوال‪ :‬د ادارې د جوړيدو اهداف کوم دي؟‬
‫ځواب‪ :‬ادره د دريو هدفونو پر بنسټ جوړيدای شي چې عبارت له‪-۱ :‬همکاري ‪ – ۲‬صالحيت ‪ -۳‬مراتبو سلسله‬
‫‪ .309‬سوال‪ :‬نظام څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬نظام له سيستم او قانو څخه عبارت دی‪.‬‬
‫‪ .310‬سوال‪ :‬اخالق څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬اخالق د ښيګڼو او بديو د توپير معيار څخه عبارت دی‪.‬‬
‫‪ .311‬سوال‪ :‬معنوي حقوق څه ډول حقوق د؟‬
‫ځواب‪ :‬هغه حقوق دي‪ ،‬چې د يوه مامور معنوي ملکيت پر يوې مادې يا معنوي پديدې باندې ثابتوي‪.‬‬
‫‪Page 44 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ .312‬سوال‪ :‬عامه اداب څه ته واي ي؟‬
‫ځواب هغه ټولنيز منل شوي معيارونه او موازين دي چې د هغو زعايت کول د رسمي دندو د ترسره کولو او نورو مناسباتو‬
‫پر مهال د خلکو‪ ،‬لسونو او د ادارې چاپيريال د عاداتو عرف او قانون سره سم الزم دي‪.‬‬
‫‪ .313‬سوال‪ :‬کميټه څه ته واي ي؟‬
‫ځواب‪ :‬کميټه هغه ډله ده چې د يوې ټاکلې دندې يا ډ يوې ځانګړې موضوع په اړه د يو راپور د څيړنې او يا چمتو کولو‬
‫په خاطر ګومارل کيږي او دنده ورته سپارل کيږي‪.‬‬
‫‪ .314‬سوال‪ :‬کميسون تعریف کړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬کميسون د هغو افرادو مجموعه ده چې په دولتي اداراتو او څانګو باندې د څارنې او نظارت د هغو د اصالح‬
‫کولو دنده پر غاړه اخلي يا هغه ډله کسان چې هغوی ته د يوې موضوع د ستونزو د حل د الرو د موندلو دنده‬
‫ورکړل شوي وي‪.‬‬
‫‪ .315‬سوال‪ :‬د کار سټينډرډ (معيار) څه شی ده معلومات ورکړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬د هغه کار له کيفيت څخه عبارت ده چې يو کار کوونکی ي ې سرته رسوي‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ .316‬سوال‪ :‬غير حاضری څه شی دی؟‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ځواب‪ :‬کله چې يو کارمند د معقول عذر نه بغير وظيفې ته حاضر نه شي او خپل معذرت په ليکلي ډول خپلې‬
‫ﺎ‬
‫مربوطه ادارې ته ونه سپاري غير حاضر ګڼل کيږي‪.‬‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ .317‬سوال‪ :‬د افغانستان اسالمي جمهوريت څو وزارتونه لري؟‬
‫ﻞ‬
‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬
‫ځواب‪ :‬د افغاستان اسالمي جمهوريت ‪ 25‬وزرات خانې لري‪.‬‬
‫‪ .318‬سوال‪ :‬يو کارمند په کومو حاالتو کې د کراي ې او د سفر خرچ مستحق ګڼل کيږي؟‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫ځواب‪ :‬په خدماتي سفرونو‪ ،‬تبديلي‪ ،‬احضار‪ ،‬او يا يو بل ځای ته د ليږلو په صورت کې چې د تقنيني اسنادو د‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫معيارونو په اساس تنظيميږي‪.‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ .319‬سوال‪ :‬د دولتي اورګانونو په سطحه اداري برخه کوم فعاليتونه تر سره کوي؟‬

‫ﺗ‬ ‫ق‬ ‫ځواب‪:‬‬

‫ﺴﻞ‬ ‫‪-۱‬حمايوي فعاليتونه‬

‫‪-۲‬حمل ونقل‬
‫‪ -۳‬بشري منابع‬
‫‪ -۴‬تهيه او تدارکات‬
‫‪ -۵‬مالي او حسابي‬
‫‪ .320‬سوال‪ :‬شفافيت څه مفهوم لري؟‬
‫ځواب‪ :‬د چارو په داسې طريقه ترسره کول چې جزيات ي ې پټ نه وي او د سوال د پيدا کيدو په صورت کې سوال‬
‫کوونکي ته قناعت ورکول کيږي‪ .‬دشفافيت لپاره پاک نفس‪ ،‬صادق‪ ،‬په کار پوه‪ ،‬ديانت لرونکی‪ ،‬وطن دوست‪ ،‬او‬
‫د ملي ګ ټو ته ژمن اشخاص ګمارل کيږي‪.‬‬

‫‪Page 45 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ .321‬سوال‪ :‬د هغه کار کوونکی د ترفيع سجل چې امر ي ې له نږدې خپلوانو څخه وي څه ډول ډک کيږي؟‬
‫ځواب‪ :‬نږدې خپلوان ( پالر‪ ،‬مور‪ ،‬خور‪ ،‬ورور‪ )..... ،‬په قانوني ډول د خپل الس الندې بستونو کې د کارکوونکي په‬
‫ډول نشي مقرريدلی‪ .‬په دی اساس د کورنۍ د اعضاوو د ترفيع اجراء د منلو وړ نه ده‪.‬‬
‫‪ .322‬سوال‪ :‬د منجمينټ له نظره په يوه ادراه کې د وخت د ضايع کولو عوامل څه شي دي؟‬
‫‪ -۳‬د پردی وظيفې ترسره کول‬ ‫‪ -۲‬د مراجعينو بې نظمي‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د مناسب ځای نشتون‬
‫‪-۴‬د مسؤليت نه احساسول ‪ -۵‬د يو مناسب او ښه پالن جوړونکي نشتون ‪ -۶‬د کافي بوديجې او د کار‬
‫‪ -۸‬د سالمې سازمان دهي نشتون‬ ‫‪ -۷‬د سالمې همغږئ نشتون‬ ‫د وسايلو نشتون‬
‫‪ .323‬سوال‪ :‬که چيرې کوم امر يا ريس د خپل ماتحت مامور سره بې له کومو مستندو داليلو بد چلند کوي نو د مامو‬
‫عکس العمل بايد څه وي؟‬
‫‪ : .324‬کوشش بايد وشي چې ياده موضوع په ورين تندي له مربوطه ريس يا امر سره مطرح شي او يا د ريس يا امر د خپلو‬
‫نږدې همکارانو په مرسته ياده موضوع ريس ته ورسول شي‪ .‬او يا په شفاهي ډول صالحيت لرونکي مقام ته ياده‬
‫موضوع واورول شي‪ .‬او يا په اخري مرحله کې صالحيت لرونکي مقام ته بايد رسمي وړانديز وشي‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪ .325‬سوال‪ :‬د نقليه وسيلې په برخه کې د ډارئيور مسؤليتونه بيان کړئ؟‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫ځواب‪ :‬له تخنيکي او فزيکی حالت نه پوره باخبري‪ ،‬د تيلو او پټرولو بدلول‪ ،‬په معلومو وختونو کې د تخنيکي‬
‫ﺎ‬
‫عوارضو د تثبيت لپاره ورکشاپ ته تلل‪ ،‬د موټر وينځل‪ ،‬او له ټولو څخه مهم دا چې د موټر په چلولو کې د احتياط‬

‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫څخه کار اخستل‪.‬‬

‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬

‫‪ .326‬سوال‪ :‬د موټر سفري اسناد او ک تابچه د اداري مسؤلينو لپاره څه اهميت لري؟‬
‫ځواب‪ :‬د موټر سفري اسناد د ګمارل شوي ډرائيور‪ ،‬د موټر ماډل‪ ،‬نمبر پليټ‪ ،‬چيسيس نمبر‪ ،‬انجن نمبر‪ ،‬او نورو‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬
‫په اړه پوره معلومات ورکوي‪ ،‬د موټر له چلولو څخه اداري مسؤلينو ته خبر ورکوي چې موټر څومره ګرځيدلی‪،‬‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫چيرته ګرځيدلی او هدف ي ې څه وو‪.‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﻓ‬
‫‪ .327‬سوال‪ :‬په هغه حالت کې چې ډرائيور د سفر په حالت کې وي او موټر تخنيکي عوارض پيدا کړي د موټر د ترميم‬
‫ﺎ‬ ‫مسؤليت د چا په غاړه دی ؟د ډرائيور په غاړه دی؟ او که د ادارې د امر په غاړه وي؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬په هغه صورت کې چې موټر تخنيکي عوارض پيدا کړي او د ډرائيور پکې کومه غلطي نه وي نو د موټر د‬
‫ترميم مسؤليت د امر يا د سفر کوونکي مامور په غاړه ده‪.‬‬
‫‪ .328‬سوال‪ :‬د ظايفو اليجه کومې اجزاوې لري؟‬
‫‪ -۳‬کوډ نمبر ‪ -۴‬د کار ځای ‪ -۵‬د ادارې يا وزارت نوم‬ ‫‪ -۲‬درجه‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د بست نوم‬
‫‪ -۷‬صالحيتونه ‪ – ۸‬راپور ورکول‬ ‫‪ -۶‬مسؤليتونه‬
‫‪ .329‬سوال‪ :‬د افغانستان څلور خواوي بیان کړئ؟‬
‫ځوال‪ :‬شمال ته ي ې تاجکستان‪ ،‬ازبکستان او ترکمنستان‪ ،‬جنوب او ختيځ ته ي ې پاکستان‪ ،‬لوديځ ته ي ې ايران‪،‬‬
‫شمال ختيځ ته ي ې چين‪.‬‬
‫‪ .330‬سوال‪ :‬افغانستان په کوم براعظم کې واقع دی؟‬
‫ځواب‪ :‬اسيا‬
‫‪ .331‬سوال‪ :‬د کار قانون په اړه معلومات ورکړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬د کار قانون عبارت دی د کار له هغه کميت څخه چې يو کار کوونکی ي ې سرته رسوي‪.‬‬
‫‪Page 46 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ .332‬سوال‪ :‬د ارتباطي ميتودونو له نظره ارتباتاط په څو ډوله دي؟‬
‫ځواب‪ :‬په دوه ډوله دي ‪ -۱‬شفاهي‪ :‬مستقيم( مخامخ مرکه) غير مستقيم ( تليفوني اړيکه يا مخابره)‬
‫‪ -۲‬غير شفاهي‪ :‬اشاري ي ډول‪ ،‬په ليکلي ډول‪ ،‬او داسې نور‪.‬‬
‫‪ .333‬سوال‪ :‬د ظرفيت د رشد په اړه معلومات وليکئ؟‬
‫ځواب‪ :‬په يوه اداره کې د ظرفيت رشد پراخه اړخونه لري او د وخت تقاضا مونږ دی ته تشويقوي چې په دی برخه‬
‫کې تل تالش او هڅه وکړو‪ .‬د ظرفيت رشد يواځې په زده کړې پورې تړلی نه ده بلکې د سيستم اعيارول ‪ ،‬د کاري‬
‫پروسيجر اعيارول‪ ،‬کاري فضاء‪ ،‬او د دفتر وسايل د وخت له غوښتنو سره برابرول‪.‬‬
‫‪ .334‬سوال‪ :‬په ډيموکراټيک ډول مراقبه څنګه صورت نيسي؟‬
‫ځواب‪ :‬مراقبت کوونکی يا امر د فعاليتونو د سرته رسولو لپاره د تصميم نيونې په وخت کې د خپل ټيم له اعضاؤو‬
‫څخه مشوره اخلي‪ ،‬فعاليتونه د خپل ټيم د غړو د مشورې او نظر مطابق تنظيموي او تصميم نيونه ي ې د ټيم په‬
‫مشوره وي‪.‬‬
‫ﻴ‬‫ﻤ‬
‫‪ .335‬سوال‪ :‬په اوټوکراتيک ډول مراقبت څنګه ترسره کيږي؟‬‫ﺣ‬
‫ﻪ‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫ځواب‪ :‬کله چې امر ديک تاتور وي او د فعاليتونو اجراء بغير د معقولو هداياتو او الرښوونو ترسره کړي‪ .‬تصاميمو‬
‫ا‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫نيول يواځې په خپل ځان پورې محدود ګڼي او د هغې تطبيق حتمي بولي‪.‬‬
‫ﺎ‬
‫‪ .336‬سوال‪:‬پروژې د دوران په هکله معلومات وليکئ؟‬
‫‪ -۳‬د‬
‫ﻞ‬‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫ځواب‪ -۱ :‬د عمومي غوښتنو تثبيت او د خلکو غوښتنې ‪ -۲‬د غوښتنو د لومړيتوبونو تثبيت‬
‫‪ -۴‬د قرارداد او د داوطلبي‬
‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬
‫پروژې د موثريت لپاره تخنيکي سروې او د مالکيت د حس لپاره د خلکو ګډون‬
‫‪ -۵‬دپروژې ارزيابي‪ ،‬څارل‪ ،‬او کره ک تن‪ ،‬او فيډبيک‬ ‫ډيزاين او مراحل‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫‪ .337‬سوال‪ :‬د پروژې د دوران مراحل تعريف کړئ؟‬
‫‪ -۴‬تطبيق‬
‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬
‫‪ -۳‬پالن جوړول‬ ‫‪ -۲‬دهدف ټاکل‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د احتياجاتو تشخيص‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪ -۵‬ارزيابي‬

‫‪ .338‬سوال‪ :‬د ارتباط ماهيت څه شی ده؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬ارتباط له هغه جريان څخه عبارت دی چې وظيفې‪ ،‬برنامه جوړونه‪ ،‬سازمان جوړونه‪ ،‬رهبري ‪ ،‬څارنه‪،‬‬
‫کنترول او مديريت پکې صورت نيسي‪ .‬او يا د هغه علم څخه عبارت ده چې د ټولنې افراد خپل فکرونه‪ ،‬نظريات‪،‬‬
‫الرښوونې‪ ،‬او توافقات يو له بل سره تبادله کوي‪.‬‬
‫‪ .339‬سوال‪ :‬ارتباط د جهت له مخې په څو ډوله دی؟‬
‫‪ -۲‬عمودي ( له پورته نه ښک ته او يا له ښک ته‬ ‫ځواب‪ :‬په دوه ډوله ده ‪ -۱‬افقي (د همکارانو په مينځ کې)‬
‫نه پورته)‬
‫‪ .340‬سوال‪ :‬راپور او وړاندېز ترمينځ فرقونه وليکئ؟‬
‫ځواب‪ :‬بې له زياتوالي او کموالي د هغو فعاليتونو او کړنو ښودلو ته چې ترسره شوی يا نه وي ترسره شوي او يا‬
‫کيدای شي په راتلونکي کې ترسره شي د راپور په نوم ياديږي‪ .‬وړانديز د هغو ترسره شوو فعاليتونو‪ ،‬کړنو او مشاهداتو‬
‫ښودلو ته واي ي چې د ضعيفو او قوي اجراتو د نقاطو لرونکي وي او په واقعيت باندې استوار وي‪.‬‬
‫‪ .341‬سوال‪ :‬ارزيابي د کومې نقطې له نظره د اهميت لرونکی ده؟‬

‫‪Page 47 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬د کار پرمختګ‪ ،‬د اهدافو ټاکل‪ ،‬د کار موقيعت او موثريت‪ ،‬د منابعو څخه په ځای استفاده‪ ،‬دا تحليل‬
‫چې ايا پروژه د موقيعت او نفوسو له نظره مناسبه ده او که نه‪ ،‬دا تحليل چې ايا دا پروژه د محيط په پرمختګ او‬
‫پاک ساتنه باندې کوم تاثيرات لري‪ ،‬دا معلومول چې ايا ددغې پروژې له نتايجو څخه د راتلونکي پالنونو لپاره‬
‫استفاده کولی شو او که نه‪ ،‬د تشو تشخيصول‬
‫‪ .342‬سوال‪ :‬يوه اداره بايد کوم فعاليتونه ارزيابي کړي؟‬
‫ځواب‪ :‬د اهدافو السته راوړل‪ ،‬د کار پرمختګ‪ ،‬د پرسونل ارزيابي‪ ،‬منابعو څخه د استفادې ارزيابي‪ ،‬د ادارې د‬
‫اجراتو ارزيابي‪.‬‬
‫‪ .343‬سوال‪ :‬له ادارې څخه د کار کوونکو د نا خوښۍ شپږ عوامل وليکئ؟‬
‫‪ -۲‬د امرينو غير سالم نظارت ‪ -۳‬د ادارې د غړو‬ ‫ځواب ‪ -۱‬په سازمان جوړونه کې د ادارې بې ک فايتي‬
‫‪ -۶‬د کم معاش ورکول ‪ -۷‬د کار د ناوړو‬ ‫‪ -۵‬کمزوری امر‬ ‫په مينځ کې د کمزورو روابطو شتون‬
‫شرايط شتون‬
‫ﻴ‬
‫‪ .344‬سوال‪ :‬د ميټينګ يا مجلس د دايرولو هدف څه شی ده؟‬
‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻪ‬
‫ځواب‪ :‬د نظر د خاوندانو هغه ناسته ده چې د تصميم نيونې‪ ،‬د همغږۍ او توافق رامينځته کولو‪ ،‬د معلوماتو‬
‫ا‬ ‫ﺪاﻟﻠ‬
‫‪،‬‬‫س‬ ‫ﺣﺴ‬
‫تبادله‪ ،‬په ورځنيو مسايلو بحث‪ ،‬په اداراتو کې د رامينځته شوي مشکل حل لپاره ترسره کيږي‪ .‬او يا ميټينګ ددې‬
‫ﺎ‬
‫لپاره دايريږي چې د يوې مشخصې موضوع د مطلوبه اهدافو د السته راوړلو لپاره غور وشي‪.‬‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬
‫‪ .345‬سوال‪ :‬د ادارې د مهمو اسنادو ثبت او راجسټر څه شی ده او د څه په منظور ترسره کيږي؟‬
‫ﻞ‬
‫ا‬ ‫ﻦ‬ ‫اﻟﺪﻳ‬
‫ځواب‪ :‬په يوه اداره کې د اسنادو د ثبت او قيد له مراجعو څخه عبارت ده چې د ضرورت په وخت کې ورته رجوع‬
‫کيږي ‪.‬ددې لپاره ثبت او راجسټر ترسره کيږي چې اسناد ورک نه شي او يا په اسنادو کې الس وهنه ونه شي‪.‬‬
‫ﺎ‬‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬
‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫‪ .346‬سوال‪ :‬د فايلينګ د سيستم نظم او ترتيب څه شی دی؟‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬

‫ځواب‪ :‬له هغه سيستم څخه عبارت ده چې د هغه پواسطه د اوراقو مختلف ډولونه په بيالبيلو دوسيو کې ايښودل‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫کيږي چې د اسنادو بيا لټول اسانه کوي‪.‬‬

‫‪ .347‬سوال‪ :‬په يوه اداره کې د فايلينګ سيستم په کوم ميتود جوړ شي ترڅو په مؤثر ډول ورڅخه استفاده وشي؟‬
‫ﺗ‬ ‫ق‬
‫ﺴﻞ‬
‫ځواب‪ :‬دالفبا په توري‪ ،‬کليز يا تاريخوار‪ ،‬جغرافي ې ډول‪ ،‬نمبر ډوله ‪ ،‬د شعبو د صنف بندی په ډول‬
‫‪ .348‬سوال‪ :‬د تشويق کولو فک تورونه کوم دي؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬په کار کې کاميابي‪ :‬کله چې يو کارمند په دی پوه شي چې په کار کې ي ې کامیابي ترالسه کړی د کامیابئ‬
‫انعکاس ورکړل شي ترڅو خوشحاله او تشويق شي‪ ،‬د کاري ټيم د غړو ستاينه‬

‫‪Page 48 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ .349‬سوال‪ :‬د ک تاب په يوه ليبل کې د کومو معلوماتو لیکل ضروری نه دي؟‬
‫ځواب‪ :‬د ک تاب ډول‪ ،‬د ک تاب عنوان‪ ،‬د صفحو تعداد‪ ،‬د چاپ تاریخ‬
‫‪ .350‬سوال‪ :‬د يوې نوې يا موډرن ک تابخانې خصوصيات څه شی دي؟‬
‫ځواب‪-۱ :‬ک تابونه د الفبا د تورو په اساس ځای په ځای کړای شوي وي ‪ -۲‬ټول ک تابونه د ک تابخانې په ډيټابيس‬
‫)‪ (Data base‬کې موجود وي ‪ -۳‬ک تابونه ي ې په ان الين )‪ (online‬ډول ترتيب شوي وي‪.‬‬
‫‪ .351‬سوال‪ :‬يو مشتري بايد کوم اصول له ک تابخانې څخه په ګ ټې اخيستنې کې مراعت کړي‪.‬‬
‫ځواب‪ -۱ :‬ک تاب بايد په خپل وخت ک تابخانې ته وسپاري ‪ -۲‬ک تاب بايد سم وساتل شي ‪ -۳‬که چيرې يو‬
‫‪ -۴‬قوانين بايد مراعت‬ ‫ک تاب له ټاکلي وخت نه زيات استعمالوي نو بايد دغه ک تاب دوباره ثبت کړي‬
‫کړي‬
‫‪ .352‬سوال‪ :‬هغه خلک چې د ک تابخانې په سالون کې مطالعه کوي بايد کوم اصول مراعت کړي؟‬
‫‪ -۳‬ک تاب خراب نه کړي‬ ‫‪ -۲‬نشه ي ي توکي استعمال نه کړي‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬بايد مزاحمت ونه کړي‬
‫‪-۴‬د ک تاب څخه د استفادې اصول مراعت کړي‬
‫‪ .353‬سوال‪ :‬د ک تابخانې په بانک کې د کومو معلوماتو ثبتول ضروري دي؟‬
‫‪ -۳‬د ک تاب ليکوونکی ‪ -۴‬ترجمه کوونکی‬ ‫‪ -۲‬د ک تاب ډول‬ ‫ځواب ‪ -۱‬د ک تاب عنوان‬
‫‪ -۸‬د چاپ نيټه‬ ‫‪ -۷‬چاپ کوونکی‬ ‫‪ -۶‬د چاپ ځای‬ ‫‪ -۵‬ايډيټ کوونکی‬
‫‪-۱۲‬‬ ‫‪ -۱۰‬د ک تاب د جلدونو شمير ‪ -۱۱‬د ک تاب ژبه‬ ‫‪ -۹‬د ک تاب د صفحو شمير‬
‫په ک تابخانه کې د ک تاب پته‬
‫‪ .354‬سوال‪ :‬کمېټې په څو ډوله دي؟‬
‫‪ -۲‬اجرائيوي کميټه‬ ‫ځواب‪ :‬کمېټې په ډوه ډوله دي ‪ -۱‬مشورتي کميټه‬
‫‪ .355‬سوال‪ :‬د جلسې دايرول په څه ډول ترسره کيږي؟‬
‫ځواب‪ :‬په مقرري کې د جلسې دايرول بايد معلوم وي‪ ،‬له څومره وخت څخه وروسته بايد جلسه داير شي‪ ،‬د‬
‫کميټې غړي بايد په څه ډول دعوت شي‪ ،‬څوک بايد خلکو ته د جلسې د ګډون دعوت ورکړي‪ ،‬جلسه بايد‬
‫څومره وخت دوام وکړي‪ ،‬څومره وخت مخکې بايد ګډون کوونکو ته اطالع ورکړل شي‪ .‬د جلسې اجنډا بايد‬
‫ګډون کوونکو ته ورسيږي‪.‬‬
‫‪ .356‬سوال‪ :‬د موډرنې ک تابخانې مشهورې طريقې وليکئ؟‬
‫‪-۴‬‬ ‫‪ -۲‬کانګريس سيستم ‪-۳‬تاريخوار يا کلنۍ سيستم‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د الفبا سيستم‬
‫‪ -۵‬ک تابخانې ته په خپل مياشتني راپور کې د کومو معلوماتو درج کول ضروري دي‬ ‫رشته ډوله سيستم‬
‫‪ -۶‬مقدمه (عمومي معلومات‪ ،‬ترسره شوي فعاليتونه‪ ،‬د فعاليتونو په نتيجه کې د السته راغلو نتايجو‬
‫تحليل ‪ -۷‬د ک تابخانې وضعيت ‪ -۸‬د ک تابخانې څخه د استفادې تحليل‬
‫‪ .357‬سوال‪ :‬کله چې خپلې ادارې ته رسيږئ خپل مهم کارونه او اجراءت په څه ډول صنف بندي کوئ؟‬
‫‪ -۳‬عاجل غير ضروري کارونه ‪-۴‬‬ ‫‪ -۲‬ضروري عاجل کارونه‬ ‫ځواب ‪ -۱‬عاجل کارونه‬
‫‪ -۵‬معمولي کارونه‬ ‫ضروري کارونه‬
‫‪ .358‬سوال‪ :‬د پاليسي او تراتيژي عمده اهداف او خصوصيات څه شی دي؟‬
‫ځواب‪ :‬د پالنونو د ترتيب لپاره اساس او بنياد حوړول‪ ،‬د کاري پالنونو دترتيب لپاره د اساس جوړول‪ ،‬د‬
‫منيجمنټ او ادارې په ټولو ساحو تاثير اچول‪.‬‬
‫‪ .359‬سوال‪ :‬کاري پروسيجر او سيستم رامينځته کول څه مفهوم لري ؟‬

‫‪Page 49 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬په منظم ډول د فعاليتونو سرته رسول چې ترڅو د غنډونو مخه ونيول شي د کاري پروسيجر څه عبارت‬
‫ده‪.‬‬
‫‪ .360‬سوال‪ :‬د فعاليتونو پالنيزه کيدل په اداره کې کوم مثبت اثرات او فوايد لري وي ي ليکئ؟‬
‫‪ -۴‬د‬ ‫‪ -۳‬د مسؤلينو معلومول‬ ‫‪ -۲‬د مسؤليتونو تفکيک‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د اجراءتو تنظيم‬
‫‪ -۶‬مثبتې السته راوړنې‬ ‫‪ -۵‬د وخت له ضايع کيدو مخنيوی‬ ‫اجراءتو د پروسې ګړندي کول‬
‫او هدف ته رسيدل‬
‫‪ .361‬سوال‪ :‬د پالنګذارئ اهميت بيان کړئ؟‬
‫‪ -۲‬له کارکوونکو مؤثره استفاده ‪ -۳‬له وخت او منابعو څخه‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د فعاليتونو دقيق ټاکل‬
‫‪ -۴‬مثبتو نتايجو السته راوړل‬ ‫مؤثره استفاده‬
‫‪ .362‬سوال‪ :‬د پالن د تطبيق اصول بيان کړئ؟‬
‫‪ -۲‬د فعاليتونو په ترسره کولو کې د پرسونل‬ ‫ځواب‪-۱ :‬د پالن په مطابق د خدمتونو وړاندې کول‬
‫‪ -۳‬د کارونو او فعاليتونو د ښه‬ ‫مناسب شمير‪ ،‬په مناسب ځای او مناسب وخت کې په دنده ګمارل‬
‫والي لپاره په معين او ټاکلي وخت کې د راپور سپارل‬
‫‪ .363‬سوال‪ :‬د ک تابخانې په بانک کې د کومو معلوتو ثبت کول ضروري دي؟‬
‫‪ -۴‬د ک تاب ورکوونکي‬ ‫‪-۳‬تقريبي مصارف‬ ‫‪ -۲‬اجراء کوونکی‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬تاريخ اجراء‬
‫‪ -۵‬د ک تاب اخستونکي امضاء‬ ‫امضاء‬
‫‪ .364‬سوال‪ :‬د يوې ښې ک تابخانې ځانګړتياوې کومې دي؟‬
‫‪ -۳‬د ک تابونو‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د نوي ک تابونو سره بلدتيا ‪ -۲‬د انګليسي ژبې او د کمپويوټر سره بلدتيا‬
‫‪ -۴‬په المارئ کې د ک تابونو سم ايښودل چې ترڅو د ک تاب په‬ ‫څخه په سمه طريقې څخه استفاده‬
‫توضيع کې ي ې وخت ضايع نشي‬
‫‪ .365‬سوال‪ :‬د وظيفې له مخې د پرسونل د زده کړې ميتود څخه مفهوم لري ؟‬
‫ځواب‪ :‬اک ثره هغه مهارتونه چې د يوې ادارې کارکوونکو ته ضروري دي بايد زده ي ې کړي‪ ،‬د يو فرد ته د مهارت‬
‫ور زده کول د ظايفو يو مهم ميتود دی په دغه ميتود کې مطلوب اشخاص هغه کارونه چې بايد ترسره کړه د‬
‫هغو په هکله مهارت ترالسه کوي‪ ،‬که چيرې د ټيم يو غړی د مربوطه وظيفې يا فعاليتونو د اجراء مهارت ونه‬
‫لري نو ښه طريقه او معقوله طريقه داده چې سمدالسه هغه ته د بيا زده کړې نيټه تعين شي‪.‬‬
‫‪ .366‬سوال‪ :‬د زده کړې ميتودونه کوم دي نومونه ي ې واخلئ؟‬
‫‪ -۲‬د زده کړې لنډ مهاله ميتود ‪ -۳‬د زده کړې فردي‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د زده کړې اوږدمهاله ميتود‬
‫‪ -۶‬د‬ ‫‪ -۵‬د صنف په داخل کې د زده کړې ميتود‬ ‫ميتود ‪ -۴‬د زده کړې ګروپ ي ميتود‬
‫‪ -۷‬د وظيفې مطابق د پرسونل د زده کړې ميتود‬ ‫نوو مهارتونو د زده کړې ميتود‬
‫‪ .367‬سوال‪ :‬د افغانستان ثالثه قوې کومې دي او هره يوه ي ې څه وظيفه لري او اجرائيه قوه د څو وزارتونو څخه‬
‫جوړ دی؟‬
‫ځواب‪ :‬قوه ثالثه عبارت دی له قضائيه قوی‪ ،‬مقننه قوی‪ ،‬اجرائيه قوی‬
‫قضائيه قوه‪ :‬د هيواد د عدلې او محکمې دندې په غاړه لري‬
‫مقننه قوه‪ :‬د قانون جوړولو دنده په غاړه لري‪.‬‬
‫اجرائيه قوه‪ :‬د اجراءت او د قوانينو د پلي کولو دنده په غاړه لري‪.‬‬
‫د اجرائيه قوه له ‪ 25‬وزارتونو څخه جوړه شوې ده‪.‬‬

‫‪Page 50 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ .368‬سوال‪ :‬څه فکر کوئ چې په يوه اداره کې مخکې د ادارې د مربوطه کارونو څخه کوم نقاط مهم ګڼل کيږي؟‬
‫‪ -۳‬کاري تجربه‬ ‫‪ -۲‬لياقت‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬تحصيل‬
‫‪ .369‬سوال‪ :‬د قانون ګذاري سلسله مراتب څه شی دي معلومات ورکړئ؟‬
‫‪ -۴‬مقررات‬ ‫‪ -۳‬عادي قوانين‬ ‫‪ -۲‬مجمع القوانين‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬اساسي قانون‬
‫‪ -۷‬نورماتيفونه‬ ‫‪ -۶‬طرزالعملونه‬ ‫‪ -۵‬قانوني لوحې‬
‫‪ .370‬سوال‪ :‬د قانون خصوصيات کوم دي ؟‬
‫‪ -۳‬دوام پيدا کول‬ ‫‪ -۲‬عملي يا مجزا کول‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬وسعت پيدا کول‬
‫‪ .371‬سوال‪ :‬د مديريت لپاره ارتباطات څه اهميت لري ؟‬
‫‪ -۲‬په کاري محيط کې د خنډونو کمښت‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د مؤثرې رابطې ساتل‬
‫ارتباط هغه پروسه ده چې د وظايفو‪ ،‬برنامو جوړونه‪ ،‬سازماندهي‪ ،‬رهبري او کنترول د هغه پواسطه ترسره‬
‫کيږي او د ارتباطاتو ساتل ‪ ،‬د کارونو غنډ له مينځه وړي او مؤثريت رامينځته کوي‪.‬‬
‫‪ .372‬سوال‪ :‬مفاهمه په څو ډوله دی؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬شفاهي مفاهمه‪ :‬هغې مفاهمې ته واي ي چې د خبرو اترو په شکل ترسره شي‪ -۲‬غير شفاهي مفاهمه‪:‬‬
‫هغې مفاهمې ته واي ي چې په اشارو او حرک تونو په شکل ترسره شي‪.‬‬
‫‪ .373‬سوال‪ :‬شفاهي ارتباطاتو ګ ټې وليکئ؟‬
‫‪ -۴‬له‬ ‫‪ -۲‬کم وخت په بر کې نيسي ‪ -۳‬کم مصرفه وي‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬ساده او مستقيم وي‬
‫‪-۶‬‬ ‫‪ -۵‬په سازمان کې ملګرتيا رامينځته کوي‬ ‫ځنډ او کاغذ پراني څخه مخنيوی کوي‬
‫سوئي تفاهم له مينځه وړي‬
‫‪ .374‬سوال‪ :‬د ک تبي ارتباطاتو ګ ټې وليکئ؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬ترسره شوو فعاليټونو او اقداماتو ليکلي اسناد او شواهدپه الس راکوي ‪ -۲‬د مشکالتو د‬
‫رامينځته کيدو په صورت کې د ليکلي او مستند سند په ډول ورڅخه استفاده کيږي ‪ -۳‬د غلطو تخيراتو‬
‫مخنیوی کول‬
‫‪ .375‬سوال‪ :‬د شفاهي ارتباطاتو زیانونه وليکئ؟‬
‫‪ -۲‬شفاهي ارتباطات د سازمان په سلسله‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د مشکالتو د حل لپاره کوم ليکلی ثبوت نه وي‬
‫‪ -۳‬کله چې زياته فاصله وجود ولري نو شفاهي ارتباطات موثر ډول‬ ‫مراتب کې په نظر کې نيول کيږي‬
‫نه انتقاليږي ‪ -۴‬عاجلو مشکالتو ته درست ځواب نش ورکولی‪.‬‬
‫‪ .376‬سوال‪ :‬د ک تبي ارتباطاتو زيانونه ولیکئ؟‬
‫‪ -۲‬مطلوبه مرجع ته د رسيدو څخه مخکې شايد افشاء شي‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬ډير وخت په بر کې نيسي‬
‫‪ .377‬سوال‪ :‬د ارتباطاتو پروسه څه وخت ګ ټوره او هر اړخيزه بڼه غوره کوي؟‬
‫‪ -۳‬په فعال ډول غوږ‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د ښه پيل انتخاب ‪ -۲‬د اعتماد او اخالص فضاء رامينځته کول‬
‫‪ -۶‬د سالمو‬ ‫‪ -۵‬د ښه درک لپاره د موضوعاتو تقسير‬ ‫نيول ‪ -۴‬د سوالونو مطرح کول‬
‫‪ -۸‬د تضعيفونکو کلماتو څخه ځان‬ ‫‪ -۷‬د تاکيدي کلماتو څخه استفاده‬ ‫تشبهاتو انتخاب‬
‫‪ -۹‬د پائي لپاره د مناسبو الفاظو انتخابول‬ ‫ساتنه‬
‫‪ .378‬سوال‪ :‬مؤثر ارتباط تعريف کړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬هغه ارتباط ته واي ي چې ليږدونکی خپل هدف په صحيح ډول اخستونکي ته ورکړي‪.‬‬
‫‪ .379‬سوال‪ :‬په يو سازمان کې د ارتباطاتو جريان په څو ډوله دی؟‬

‫‪Page 51 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫‪ -۳‬مورب ارتباط‬ ‫‪ -۲‬افقي ارتباط‬ ‫‪ -۱‬عمودي ارتباط‬ ‫ځواب‪ :‬په دری ډوله دی‬
‫‪ .380‬سوال‪ :‬مورب ارتباط کوم ارتباط ته واي ي؟‬
‫ځواب ‪ :‬هغه افراد چې د سازمان په مختلفو سطحو کې قرار لري او د مستقيم وړانديز ارتباط نه لري د دوی‬
‫ترمنځ ارتباط د مورب ارتباط په نوم ياديږي‪.‬‬
‫‪ .381‬سوال‪ :‬خبرې اترې تعريف کړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬د اطالعاتو د راکړې ورکړې د متداوم جريان څخه عبارت ده چې د يوې مشترکې هوکړې لپاره ترسره‬
‫کيږي‪.‬‬
‫‪ .382‬سوال‪ :‬د اختالف سره د مقابلې کولو ميتودونه ولیکئ؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬ته ګ ټونکی او هغه بايلونکئ ( ګ ټه – بايله) ‪ -۲‬ته بايلونکی او هغه ګ ټونکی( بايله – ګ ټه)‬
‫‪ -۴‬ته هم ګ ټونکي او زه هم ګ ټونکي (ګ ټه – ګ ټه)‬ ‫‪ -۳‬دواړه ګ ټوونکي (بايله ‪ -‬بايله)‬
‫‪ .383‬سوال‪ :‬د ښې غوږ ايښودنې طريقې وليکئ؟‬
‫‪ -۳‬د نتيجې‬ ‫‪ -۲‬د عباراتو تفسير ته توصيفي غوږ ايښودنه‬ ‫ځواب‪ :‬په دقت سره غوږ ايښودل‬
‫لپاره غوږ ايښودونه‬
‫‪ .384‬سوال‪ :‬د اشاروي ژبې پنځه مهمې برخې وليکئ؟‬
‫ځواب‪ -۱ :‬د خلکو سره د سترګو ارتباط ساتل ‪ -۲‬ښه تلفظ او تقليد ‪ -۳‬السونو ته حرکت ورکول‬
‫‪ -۴‬اودريدل ‪ -۵‬د شخصيت‪ ،‬روحي ‪،‬جرات او ثبات‬
‫‪ .385‬سوال‪ :‬فيډبيک)‪ (Feedback‬په څو ډوله دی ؟‬
‫‪ -۲‬مثبت فيډبيک‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬منفي فيډبيک‬
‫‪ .386‬سوال‪ :‬د فيډبيک خاصيتونه ولیکئ؟‬
‫‪ -۲‬ګ ټور وي ‪ -۳‬جزئي وي ‪ -۴‬په وخت سره وي ‪-۵‬‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬ساده او د پوهيدو وړ وي‬
‫ضعيف نقاط مشخص کوي‬
‫‪ .387‬سوال‪ :‬د فعالې او سالمې غوږ ايښودنې نښې کومې دي؟‬
‫‪ -۳‬توضيحات ورکول‬ ‫‪ -۲‬تفسير کول‬ ‫ځواب‪ -۱ :‬د مربوطه سوالونو مطرح کول‬
‫‪ -۵‬خالصه کول‬ ‫‪ -۴‬د خبرې کوونکي وينا ته احترام کول‬
‫‪ .388‬سوال‪ :‬توصيفي غوږ ايښودنه په کوم منظور صورت نيسي؟‬
‫ځواب‪ :‬ددې لپاره چې مقابل لوری د پيغام ليږونکی ټول اړخونه په عين شکل درک کړي‪.‬‬
‫‪ .389‬سوال‪ :‬اجرائيه قوه کومې دندې لري؟‬
‫ځواب‪ :‬داساسي قانون د احکامو او نورو ټولو قوانينو تعديل او د محاکموقطعی فيصلې کولو دندې په غاړه‬
‫لري‪.‬‬
‫‪ .390‬سوال‪ :‬د قضائيه قوې په راس کې څوک کرار لري؟‬
‫ځواب‪ :‬لوی څارنوال‬
‫‪ .391‬سوال‪ :‬د قضائيه قوې وظايف بیان کړئ؟‬
‫ځواب‪ :‬محاکماتي او عدلي قضايوو ته رسيدګي‬
‫‪ .392‬سوال‪ :‬ملي شورا کوم صالحيتونه لري‪.‬‬
‫ځواب‪ :‬د وزيرانو استضاح‪ ،‬د بوديجې تصويب ‪ ،‬د اقتصادي‪ ،‬فرهنګي‪ ،‬اجتماعي او انکشافي پروګرامونو تصويب‬
‫‪ .393‬سوال‪ :‬مقنينې قوې دندې بيان کړئ؟‬

‫‪Page 52 of 55‬‬
‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬
‫ځواب‪ :‬د قانون جوړولو دنده په غاړه لري‪.‬‬

‫‪Page 53 of 55‬‬
‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫د نقدي محاسبوي فورمو د ترتیب صورت او مرام‬

‫صالحیت او د داغمه اجناسو سپارل‬ ‫فس‪: 1‬‬ ‫‪.1‬‬

‫ﻴ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫لیالم اموال سند اشغال جنس‬ ‫فس ‪: 2‬‬ ‫‪.2‬‬
‫د وسایطو لیالم‬ ‫فس ‪: 3‬‬
‫ا‬ ‫ﻪ‬ ‫‪.3‬‬

‫ﺣﺴ‬
‫د تحویلخانې د موجودي فورمه‬ ‫فس ‪: 4‬‬ ‫‪.4‬‬
‫له تحویلخانې د جنس د توضیع ټکټ‬
‫ﺎ‬
‫فس ‪: 5‬‬

‫س‬
‫‪.5‬‬

‫‪،‬ﻓ‬
‫اعاده جنس از تحویلخانه‬ ‫فس ‪: 8‬‬ ‫‪.6‬‬
‫له تحویلخانې د جنس درخواست‬ ‫فس ‪: 9‬‬ ‫‪.7‬‬
‫د قرطاسیې د لګښت چارت‬
‫ﻞ‬ ‫ﻀ‬ ‫ف س ‪: 10‬‬ ‫‪.8‬‬

‫اﻟﺪﻳ‬
‫صالحیت نامه او په تحویلخانه کی د جنس د درخواست السلیک‬ ‫ف س ‪: 11‬‬ ‫‪.9‬‬

‫ﻦ‬
‫له یوې ادارې بلې ادارې ته د جنس د اشغال درخواست‬ ‫ف س ‪: 13‬‬ ‫‪.10‬‬

‫ﺴ‬ ‫ﺣ‬ ‫ا‬

‫د ادارې دننه د معرفي اجناسو د ثبت فورمه‬ ‫ف س ‪: 14‬‬ ‫‪.11‬‬

‫ﺎ‬
‫په یوه اداره کي د معتمدینو د ذخیرې د ثبت کتاب‬ ‫ف س ‪: 15‬‬ ‫‪.12‬‬

‫ﻣ‬ ‫‪،‬‬‫ن‬ ‫د اشخاصو د ثبت کتاب‬

‫د سیر او سفر او ډریورانو د تېلو د اجرأ کتابچه‬
‫ف س ‪: 16‬‬
‫ف س ‪: 17‬‬
‫‪.13‬‬
‫‪.14‬‬

‫ﺪ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺤ‬ ‫د خوراک د لګښتونو کتابچه‬ ‫ف س ‪: 18‬‬ ‫‪.15‬‬

‫ﻓ‬
‫د تحویلخانې د موجودي سند‬ ‫ف س ‪: 20‬‬ ‫‪.16‬‬

‫و‬‫ر‬ ‫ﺎ‬ ‫د اجناسو د سپارلو طرزالعمل‬ ‫ف س ‪: 21‬‬ ‫‪.17‬‬

‫ق‬
‫د تحویلهانې د موجودي سیستم‬ ‫ف س ‪: 22‬‬ ‫‪. 18‬‬

‫ﺴﻞ‬ ‫ﺗ‬
‫د نقدي محاسبوي فورمو د ترتیب صورت او مرام‬

‫د تخصیصاتو د حوالې اطالعیه‬ ‫‪ 1‬فورم ‪:‬‬ ‫م‬

‫د سردستي وجه د خریداري امر‬ ‫‪ 2‬فورم ‪:‬‬ ‫م‬ ‫‪.I‬‬
‫د عمومي خریداري امر‬ ‫‪ 3‬فورم ‪:‬‬ ‫م‬ ‫‪.II‬‬
‫بار نامه‬ ‫‪ 4‬فورم ‪:‬‬ ‫م‬ ‫‪.III‬‬
‫د رسید راپور‬ ‫‪ 7‬فورم ‪:‬‬ ‫م‬ ‫‪.IV‬‬
‫د کارکوونکو د ترانسپورت امر‬ ‫‪ 8‬فورم ‪:‬‬ ‫م‬ ‫‪.V‬‬

‫‪Aghalibrary.com‬‬
‫‪Page 54 of 55‬‬
 ‫ﺣﻤﻴﺪاﻟﻠﻪ اﺣﺴﺎس‪ ،‬ﻓﻀﻞ اﻟﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻮوﻧﮑﻲ‬

‫د مسافرت درخواستي او منظوري‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪9‬‬ ‫‪.VI‬‬

‫د وجوه د پیشکي د ثبت درخواست‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪1‬‬ ‫‪.VII‬‬
‫د متفرقه تعهد سند‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪11‬‬
‫د تادیه امر‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪12‬‬ ‫‪.VIII‬‬
‫د سفر د مصارفو در خواست او تادیه امر‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪13‬‬ ‫‪.IX‬‬
‫د غلطیو د اصالح سند‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪15‬‬ ‫‪.X‬‬
‫د تادیاتو جدول (د معاش د استحقاق توحید)‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪16‬‬ ‫‪.XI‬‬
‫مرکزي کبیر دفتر ‪ -‬محلي کبیر ‪ -‬د فرعي عوایدو کبیر ‪...‬‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪17‬‬ ‫‪.XII‬‬
‫د تخصیصاتو له حوالې د لګښت دفتر‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪20‬‬ ‫‪.XIII‬‬
‫د تخصیصاتو حوالې د وضعیت ‪ ،‬میاشتنی راپور‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪22‬‬ ‫‪.XIV‬‬
‫الف د کبیر دفتر امتحاني بیالنس‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪23‬‬ ‫‪.XV‬‬
‫د پاتي پیسو تحصیل‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪25‬‬ ‫‪.XVI‬‬
‫تحصیل دار ژورنال‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪28‬‬ ‫‪.XVII‬‬
‫د ژورنال سند‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪33‬‬ ‫‪.XVIII‬‬
‫د ورځنیو عوایدو توحید‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪34‬‬ ‫‪.XIX‬‬
‫د ورځنیو معامالتو توحید‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪35‬‬ ‫‪.XX‬‬
‫د م ‪ ۳۵‬د شیټ د ترتیب ورقه یعنی د ورځنیو معامالتو توحید‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪36‬‬ ‫‪.XXI‬‬

‫ﻴ‬‫ﻤ‬ ‫ﺣ‬
‫ﺪاﻟﻠ‬
‫د سردستي وجه دفتر‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪37‬‬ ‫‪.XXII‬‬

‫ﻪ‬
‫د نماینده ګي د تخصیصاتو د حوالې د کنټرول دفتر‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪38‬‬ ‫‪.XXIII‬‬
‫د معاش او انفرادي کسراتو دفتر‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪40‬‬

‫ﺣﺴ‬ ‫ا‬
‫‪.XXIV‬‬

‫ﺎ‬
‫د معاش استحقاق‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪41‬‬ ‫‪.XXV‬‬

‫س‬
‫د سردستي د وجه درخواست‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫م ‪42‬‬ ‫‪.XXVI‬‬
‫راپور ماهانه وضعیت اصلی منظوری ساالنه و حواله تخصیصات‬
‫دفتر اطراف کریدت‬
‫‪:‬‬
‫‪:‬‬
‫فورم‬
‫فورم‬
‫ﻀ‬ ‫ﻓ‬ ‫‪،‬‬ ‫م ‪61‬‬
‫م ‪62‬‬
‫‪.XXVII‬‬
‫‪.XXVIII‬‬
‫د قرضیې د وضعیت دفتر‬ ‫‪:‬‬

‫ﻟ‬ ‫ا‬ ‫ﻞ‬‫فورم‬ ‫م ‪63‬‬ ‫‪.XXIX‬‬

‫ﺪﻳ‬
‫د قرضې او پولي ټکټ دفتر‬ ‫‪:‬‬ ‫فورم‬ ‫فورم ‪64‬‬ ‫‪.XXX‬‬

‫ﺣ‬ ‫ا‬ ‫ﻦ‬

‫د قرضې او پولي ټکټ توحید‬
‫د اجناسو د لېږلو لېست‬
‫‪:‬‬ ‫فورم‬
‫فورم‪:‬‬
‫فورم ‪65‬‬
‫فورم ‪66‬‬
‫‪.XXXI‬‬
‫‪.XXXII‬‬

‫‪،‬‬‫ن‬ ‫ﺎ‬‫ﺴ‬
‫د عوایدو انتقال‬
‫د دولت د مقروض وضعیت‬
‫فورم‪:‬‬
‫فورم‪:‬‬
‫فورم ‪67‬‬
‫فورم ‪68‬‬
‫‪.XXXIII‬‬
‫‪.XXXIV‬‬

‫ﺤ‬ ‫ﻣ‬ ‫د مأمورینو قرضه‬ ‫فورم‪:‬‬ ‫فورم ‪70‬‬ ‫‪.XXXV‬‬

‫ﻤﺪ‬
‫د باقیاتو دفتر‬ ‫فورم‪:‬‬ ‫فورم ‪90‬‬ ‫‪.XXXVI‬‬
‫د کال د پای قطعي راپور‬ ‫فورم‪:‬‬ ‫فورم ‪91‬‬ ‫‪.XXXVII‬‬

‫ﻧﻮټ‪ :‬ګﺮاﻧﻮ او ﻤﺤﺘﺮﻤﻮ اﻓﻐﺎﻧﺎﻧﻮ وروڼﻮ او ﺧﻮﻳﻨﺪو‪ ،‬د وﺧﺖ ﻠﻪ ﮐﻣښﺖ او زﻳﺎﺗﻮ ﻤﺼﺮوﻓﻴﺎﺗﻮ ﻠﻪ اﻤﻟﻪ ﮐﻪ ﭼﻴﺮې ﭘﻮرﺗﻨۍ ﭘﻮښﺘﻨﯥ‬
‫ﮐﻮﻤﻪ ﺗﻴﺮوﺗﻨﻪ ﻠﺮي ﻠﻪ ﺗﺎﺳﻮ ښﺎﻏﻟﻮ څﺨﻪ ﻳــﯥ ﺑښﻨﻪ ﻏﻮاړو‪ .‬ﮐﻪ ﭼﻴﺮې د ﺗﻴﺮوﺗﻨﯥ ﻳﺎ ﻤﺸﮑﻞ د ﺣﻞ ﻠﭙﺎرﻩ ﮐﻮم ښﻪ ﻧﻈﺮ ﻠﺮئ ﻧﻮ‬
‫زﻤﻮﻧږ ﺳﺮﻩ ﻳــﯥ ﭘﻪ ﻻﻧﺪې ﺑﺮﻳښﻨﺎ ﻠﻴﮑﻮﻧﻮ ﺷﺮﻳﮏ ﮐړئ‬
‫‪fazaldeenihsanbnz@gmail.com‬‬
‫‪hamidehsas1122@gmail.com‬‬
‫‪farooqkhanhs79@gmail.com‬‬ ‫‪.‬‬
‫وﻤﻦ ﷲ ﺗﻮﻓﻴﻖ‬
‫ﺳﺘﺎﺳﻮ د ﮐﺎﻤﻴﺎﺑﻲ ﭘﻪ ﻫﻴﻟﻪ‬
‫ﺣﻣﻴﺪﷲ اﺣﺴﺎس‪،‬ﻓﻀﻞ اﻠﺪﻳﻦ اﺣﺴﺎن‪ ،‬ﻤﺤﻣﺪ ﻓﺎروق ﺗﺴﻞ‬

‫‪Page 55 of 55‬‬