Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

5.

Kết quả tiềm năng của dự án:


5.1. Các nguồn thu chính:
Mỗi sản phẩm giá từ 50.000 VNĐ-2.000.000VND(theo bộ). Dự tính mỗi
ngày bán ít nhất là 20 sản phẩm. Doanh thu mỗi tháng: 150 triệu VNĐ. Mỗi tháng
có ít nhất 4-5 ngày nghỉ. Các bậc phụ huynh dẫn con đi mua đồ chơi với số lượng
đông hơn nên mỗi buổi thu được từ 10 đến 25 triệu VNĐ hoặc có thể hơn. Doanh
thu mỗi tháng thêm khoảng: 50 triệu VNĐ
=> TỔNG DOANH THU DỰ KIẾN: 200 triệu VNĐ
5.2. Các chi phí có thể phát sinh:
 Dự tính chi phí ban đầu:
- Chi phí cố định: 35 triệu
- Chi phí nhân công: 45 triệu
- Chi phí nguyên vật liệu: 10.5 triệu
- Chi phí điện, nước: 6 triệu
- Chi phí marketing: 9 triệu
- Chi phí phát sinh + thuế:9 triệu
-Chi phí mua hàng: 200 triệu
 Tổng vốn khởi đầu: 314.5 triệu
 Dự tính chi phí duy trì cho 3 tháng tiếp theo:
- Thuê mượn mặt bằng: 90 triệu
- Chi phí nhân công: 45 triệu
- Chi phí nguyên vật liệu: 9 triệu
- Chi phí điện, nước: 6 triệu
-Chi phí mua hàng: 10 triệu
 Tổng chi phí một quý: 160 triệu
5.3. Hoàn vốn và lợi nhuận:
Dựa theo tổng thu nhập và chi phí có thể phát sinh thì ít nhất trong vòng 3 năm
kinh doanh mô hình sẽ hoàn lại được vốn. Và lợi nhuận trong 1 tháng sẽ khoảng
tầm 45 triệu.
5.4 Khả năng tăng trưởng, tác động:
Trong thời gian đầu khả năng thu lợi nhuận còn thấp để mọi thứ đã dần hoàn
thiện và đi vào ổn định. Trong vòng 9 tháng sau sẽ tập trung nâng cao khả năng
cạnh tranh kéo lợi nhuận tăng dần nhờ vào hoạt động marketing có hiệu quả và dựa
vào những trang thương mại điện tử lớn.

You might also like