THUYẾT NHU CẦU ERG 2 NHÂN TỐ KỲ VỌNG

Maslow Herzberg Victor. H.

Tác giả Clayto Room
n
Alderf
er
Xác định Do những Do những -Nhân tố duy Không đạt được
nguyên nhân nhu cầu: nhu cầu: trì: Là những kì vọng, mức say
mất động lực -Nhu cầu tự -Nhu cầu tồn yếu tố giữ chân mê và không có
thể hiện: tại: gồm sinh nhân viên ở sự cam kết rõ
muốn thể lý và an toàn công ty trong 1 ràng Động cơ
hiện bản thân -Nhu cầu quan thời gian, thúc đẩy
nhưng chưa hệ: gồm nhu không tạo động = Mức say mê x
có đủ điều cầu XH và lực Kỳ vọng đạt
kiện để thể nhu cầu tự -Nhân tố thúc được x Sự cam
hiện trọng đẩy: Là những kết
-Nhu cầu tự -Nhu cầu phát yếu tố tạo
⇨ Mất động
trọng: Muốn triển: là nhu động lực, tuy
được danh cầu tự thể nhiên họ mất lực do
tiếng và sự hiện động lực do: không đạt
tôn trọng Không cho được kì
nhưng lại nhân viên làm vọng,
chưa làm những việc họ mức say
được thích, không mê và
-Nhu cầu tạo điều kiện không có
XH: Thiếu phát triển sự cam
thốn tình cảm kết rõ
với đồng ràng và
nghiệp, trong khi đạt
giao tiếp được kỳ
-Nhu cầu an vọng lại
toàn, an ninh: không có
thiếu thốn về phần
sự an toàn thưởng
trong công xứng
việc, môi đáng
trường làm
việc (động
đất, cháy nổ),
trong thiết bị
vật chất
-Nhu cầu cơ
bản: cần ăn,
uống, mặc, ở,
tiền nhưng
chưa được
đáp ứng
 -Nhu cầu cơ Khi một nhu Tăng lương, Cách tạo động lực
Cách tạo động bản: Tăng tiền cầu bị cản trở sẽ thăng chức, trân E to P:
lực lương cho nhân nỗ lực sang một trọng thành quả -Đào tạo
viên, tạo thời nhu cầu khác nhân viên, tạo -Hướng dẫn
gian ngủ nghỉ điều kiện phát -Đôn đốc
-Nhu cầu xã hội: triển, cho nhân -Hỗ trợ trang thiết
tham gia câu lạc viên làm công bị
bộ việc mình thích Cách tạo động lực
-Nhu cầu tự P to O:
trọng: Khen, -tiêu chí đánh giá
thưởng nhân rõ ràng
viên Giao công việc
-Nhu cầu tự thể phù hợp cho nhân
hiện: tạo điều viên, tạo ra giá trị
kiện cho nhân phần thưởng
viên phát triển
sáng tạo trong
dự án
Con người phải
được thỏa mãn
nhu cầu thấp
hơn mới đồng ý
giải quyết lên
nhu cầu cao hơn
NHÓM 5:
-Đình Thắng
-Thiên Ân
-Kim Yến
-Phương Thảo
-Phương Vy
-Mai Trinh