Better Chart For Better Stories - 16 Aug

Better Chart for
Better Stories
Fendy Alwi TM
Presentation Skills Trainer

Founder & Director
at T&DON
This document is confidential and contains proprietary information and intellectual property of PT Bumi Kreatif Jaya (T&DON) 2022. Not for distribution.
Let’s count
The Oranges
IG @tndon_id This document is confidential and contains proprietary information and intellectual property of
PT Bumi Kreatif Jaya (T&DON) © 2020. Not for distribution.
Count the oranges for each
slide (take a note).
At the end of the 6th slide,
chat your answer.
Count the oranges for each
slide (take a note).
At the end of the 6th slide,
chat your answer.
1, 3, 2, 4, 1, 🤮
Our brains were designed
to grok 1, 2, 3, 4, and 5.
After that, it’s just “lots.”
Heath, Chip; Starr, Karla. Making Numbers Count: The Art and Science of Communicating
Numbers (p. XI). Avid Reader Press / Simon & Schuster. Kindle Edition.
We’re T&DON
We help you to find

your #comfydence
in telling stories.
T&DON or call us as Designed 3000+ slides
tendon. A creative service for corporate universities.
company and learning 4000+ people in global &
platform with a focus on national companies
presentation skills joined our public and
development. inhouse classes.
@tndon_id This document is confidential and contains proprietary information and intellectual property of
T&DON Public Online Workshop – Onboarding Session
Design Services
3000+
Slides designed for
Corporate Universities
T&DON or call us as tendon. Workshop/Talks
5000+
We’re a learning partner with a
focus on helping you to tell your
story with comfort and confidence.
People in global & national

companies joined our public
and in-house sessions.
This document is confidential and contains proprietary information and intellectual property of PT Bumi Kreatif Jaya (T&DON) © 2021. Not for distribution. IG: @tndon_id
Global & national brands/organizations that have trusted T&DON programs
@tndon_id This document is confidential and contains proprietary information and intellectual property of
Hi!
Fendy
2021 2021 2022
Certified Certified Completed
High Impact Online Powerpoint Associate Visual Story
Presentation For 365 & 2019 Virtual
Alwi
2014, Graduated from 2015 2018
BINUS University Desain Grafis T&DON
@fendyalwi
BA, Graphic Design, Indonesia Founder &
Founder of T&DON New Media Commerce Deputy Director
Presentation Skills Trainer & Graphic Designer
Story Delivery
Context Form
Presentation
Semiotics
Visual
Content
PT Bumi Kreatif Jaya (T&DON) 2022. Not for distribution.
Disclaimer:
Kita tidak akan belajar cara menggunakan tools-tools canggih di PowerPoint
Problem Solving
Disclaimer:
Kita tidak akan belajar cara menggunakan tools-tools canggih di PowerPoint
In general practice
It’s all about making decision
Stuffy Slides Handling
Comfy This document is confidential and contains proprietary information and intellectual property of
Presentation
Workshop
Presentation
Workshop
Presentation
Workshop
Presentation
Workshop
Presentation
Workshop
Presentation
Workshop
Phase 2 Sample Title Model
10# Pengembangan model dan sistem Sample Title digunakan sebagai salah satu penilaian contoh bahas
Existing New Plan
The First
Step
Saat ini Sample Title digunakan hanya sebagai penyedia

informasi kepada Pemutus Sample berdasarkan modul The Fourth
Your Second
finansial (kuantitatif)
Engine `Mgmt
Third Step
Sep ‘19 Des ‘19 Apr ‘20 Sep ‘20 Des ‘20 Jan ‘21
Calibration of • Live Calligraphy Designing of Bureau Creating Conjunction Combining with Monitoring Sample
Sample& Re- Mastersample Module Score and Designing Consignment Score Desk Quality Mix
PROGRESS Designing
Comfy Thisof • Designing
document is confidential Sample
and contains proprietary information and intellectual propertySample
of Module
Presentation Resample Module
Workshop
Existing New Plan
The First
Step

Your Second
Engine `Mgmt
Third Step
PROGRESS Designing
of Module
Workshop
Existing New Plan
The First
Step

Your Second
Engine `Mgmt
Third Step
PROGRESS Designing
of Module
Workshop
“New” Sample Title Model
Pengembangan model dan sistem Sample Title digunakan sebagai salah satu penilaian contoh bahas
EKSISTING “NEW” Sample Title MODEL

The First
Step
Saat ini Sample Title digunakan hanya

sebagai penyedia informasi kepada Your Second
The Fourth
Engine `Mgmt
Pemutus Sample berdasarkan modul
Third Step
Progress
Des ‘19 Apr ‘20 Sep ‘20 Des ‘20 Jan ‘21
Live Calligraphy Designing of Bureau Creating Conjunction Combining with Monitoring Sample
Sample& Designing Module Score and Designing Consignment Score Desk Quality Mix
Sample Module PT Bumi Kreatif Jaya (T&DON) © 2021. Not for distribution. Sample Module
Presentation
Workshop

The First
Step

The Fourth
Engine `Mgmt
Third Step
Progress
Presentation
Workshop

The First
Step

The Fourth
Engine `Mgmt
Third Step
Progress
Presentation
Workshop
Designed by T&DON Designed by T&DON Class Participant


The First
Step

The Fourth
Engine `Mgmt
Third Step
Progress
T&DON Webinar This document is confidential and contains proprietary information and intellectual property of
You can learn it.
Goal: Menemukan kenyamanan dan percaya
diri dalam mendesain slide presentasi
Comfort #Comfydence Confident

Nyaman Percaya Diri
We’ll learn 3 Key Principles of Design
Put into
Contrast Hierarchy Alignment works
Key Principles of Design
Contrast
Negative Space
The solid foundation of the contrast.
Only silence lets us know the value of the sound.
Negative Space
Emptiness makes focus
Key Principles of Design – Contrast
Contrast in Table
Sumber Data Penelitian
No Uraian Sumber Jenis
1. Persebaran Area Terbangun dan Tak Terbangun Tangerang Selatan Olahan Penulis Primer
2017
2. Proyeksi Estimasi Timbulan Sampah Kota Tangerang 2017 Olahan Penulis Primer
3 Rute Truk Sampah ber GPS Tangerang Selatan 2018 Olahan Penulis Primer
4. Letak, batas administrative, dan peta lokasi RTRW Sekunder
5. Data Penduduk dan Rumah Tangga Kota Tangerang Selatan 2017 BPS 2018 Sekunder
6. Data Timbulan dan Jenis Sampah Kota Tangerang Selatan 2012 Dinas Lingkungan Hidup Sekunder
Tangerang Selatan
7. Laju pertumbuhan pertanian, industri, pendapatan, penduduk kota BPS Sekunder
Tangerang Selatan tahun 2013
8. Karakteristik kimia (Ultimate Analysist) pada sampah Kota Tangerang Hasil Kajian Pekerjaan Sekunder
Selatan Umum, Litbang,
Sumber Data Penelitian
Catatan
Uraian Sumber Jenis
*=Primer
Persebaran Area Terbangun dan Olahan Penulis **=Sekunder
Tak Terbangun Tangerang Selatan 2017 *

Proyeksi Estimasi Timbulan Sampah Olahan Penulis
Kota Tangerang 2017 *
Rute Truk Sampah ber GPS Olahan Penulis
Tangerang Selatan 2018 *
Letak, batas administrative, dan peta lokasi RTRW
**
Data Penduduk dan Rumah Tangga BPS 2018
Kota Tangerang Selatan 2017 **
6/26/2019 Copyright Ivan Hartanto 44
Sumber Data Penelitian Sumber Data Penelitian
Uraian Sumber Jenis Catatan
No Uraian Sumber Jenis *=Primer
Persebaran Area Terbangun dan Olahan Penulis **=Sekunder
*
1. Persebaran Area Terbangun dan Tak Terbangun Tangerang Selatan Olahan Penulis Primer
2017 Tak Terbangun Tangerang Selatan 2017
2. Proyeksi Estimasi Timbulan Sampah Kota Tangerang 2017 Olahan Penulis Primer Proyeksi Estimasi Timbulan Sampah Olahan Penulis
3 Rute Truk Sampah ber GPS Tangerang Selatan 2018 Olahan Penulis Primer Kota Tangerang 2017 *
4. Letak, batas administrative, dan peta lokasi RTRW Sekunder Rute Truk Sampah ber GPS Olahan Penulis
5.
6.
Data Penduduk dan Rumah Tangga Kota Tangerang Selatan 2017
Data Timbulan dan Jenis Sampah Kota Tangerang Selatan 2012
BPS 2018 Sekunder
Dinas Lingkungan Hidup Sekunder
Tangerang Selatan 2018 *
Letak, batas administrative, dan peta lokasi RTRW
7. Laju pertumbuhan pertanian, industri, pendapatan, penduduk kota BPS

Tangerang Selatan
Sekunder
**
Data Penduduk dan Rumah Tangga BPS 2018
8.
Tangerang Selatan tahun 2013
Karakteristik kimia (Ultimate Analysist) pada sampah Kota Tangerang Hasil Kajian Pekerjaan Sekunder Kota Tangerang Selatan 2017 **
Selatan Umum, Litbang, 6/26/2019 Copyright Ivan Hartanto 71
9. Kebutuhan Listrik per Rumah dengan daya 900A tahun 2016 PLN Sekunder
Contrast in Margin
Staples Area
Staples Area
Staples Area
Contrast
© LinkedIn 2019
Staples Area
© LinkedIn 2019
© LinkedIn 2019
Syarif
Syarif
Syarif
Contrast in
Paragraph
Ilusi Kolom
Pendek
Estimasi proyeksi timbunan sampah yang dihasilkan Kota Tangerang Selatan
tahun 2017 yang dilayani Pemerintah, Swasta, dan yang tidak terlayani
• Estimasi proyeksi timbunan sampah Kota Tangerang Selatan tahun 2017

adalah 1,001.81407 ton/hari dengan persentase yang diangkut oleh armada
persampahan Dinas Lingkungan Hidup Tangerang Selatan sebesar 15%,
yakni 154.624 ton/hari.
• Dari total sampah yang diangkut oleh truk ber-GPS Dinas Lingkungan
Hidup Kota Tangerang Selatan pada setiap hari tersebut didapatkan 61.1%,
yakni 94.427 ton/ hari yang berhasil ditemukan melalui pendekatan spasial
dari truk ber-GPS dan 38.9%, yakni 60.196 ton/hari yang diangkut dengan
truk yang memiliki GPS dengan kondisi tidak baik dan truk tidak ber-GPS.
• Untuk sampah yang tidak diangkut oleh armada persampahan pemerintah,
yakni 85% dikategorikan ke dalam tiga pengelolaan, yakni dikelola pihak
pihak pemerintah pada TPS, swasta dan tidak terkelola.
6/26/2019 Copyright Ivan Hartanto
Kesimpulan dan Saran
59
Estimasi proyeksi timbunan sampah
yang dihasilkan Kota Tangerang Selatan
tahun 2017 yang dilayani Pemerintah,
Swasta, dan yang tidak terlayani
Estimasi proyeksi Dari total sampah yang diangkut Untuk sampah yang
timbunan sampah Kota oleh truk ber-GPS Dinas Lingkungan tidak diangkut oleh
Tangerang Selatan tahun Hidup Kota Tangerang Selatan pada armada persampahan
2017 adalah 1,001.81407 setiap hari tersebut didapatkan pemerintah, yakni
ton/hari dengan 61.1%, yakni 94.427 ton/ hari yang 85% dikategorikan ke
persentase yang diangkut berhasil ditemukan melalui dalam tiga
oleh armada pendekatan spasial dari truk ber- pengelolaan, yakni
persampahan Dinas GPS dan 38.9%, yakni 60.196 dikelola pihak pihak
Lingkungan Hidup ton/hari yang diangkut dengan truk pemerintah pada
Tangerang Selatan yang memiliki GPS dengan kondisi TPS, swasta dan
sebesar 15%, yakni tidak baik dan truk tidak ber-GPS. tidak terkelola.
154.624 ton/hari.
6/26/2019 Copyright Ivan Hartanto Kesimpulan dan Saran 60
Estimasi proyeksi timbunan sampah yang dihasilkan Kota Tangerang Selatan Estimasi proyeksi timbunan sampah
tahun 2017 yang dilayani Pemerintah, Swasta, dan yang tidak terlayani yang dihasilkan Kota Tangerang
Selatan tahun 2017 yang dilayani
Pemerintah, Swasta, dan yang tidak
Kajian Pengangkutan
• Estimasi proyeksiTruk Ber-GPS
timbunan dan Potensi
sampah Energi Sampah
Kota Tangerang SelatanKota Tangerang
tahun 2017 terlayani
Selatan pada Tahun 2017
adalah 1,001.81407 ton/hari dengan persentase yang diangkut oleh armada
persampahan Dinas Pendekatan
dengan Lingkungan Sistem
Hidup Informasi
Tangerang Geografis
Selatan sebesar 15%, Estimasi proyeksi Dari total sampah yang diangkut Untuk sampah yang
yakni 154.624 ton/hari. timbunan sampah Kota oleh truk ber-GPS Dinas tidak diangkut oleh
Tangerang Selatan tahun Lingkungan Hidup Kota Tangerang armada persampahan
• Dari total sampah yang diangkut oleh truk ber-GPS Dinas Lingkungan Hidup 2017 adalah 1,001.81407 Selatan pada setiap hari tersebut pemerintah, yakni
Kota Tangerang Selatan pada setiap Oleh:
hari tersebut didapatkan 61.1%, yakni ton/hari dengan didapatkan 61.1%, yakni 94.427 85% dikategorikan
94.427 ton/ hari yang berhasil ditemukan
Ivan Hartanto/ Teknik melalui pendekatan spasial dari truk
Lingkungan persentase yang diangkut ton/ hari yang berhasil ditemukan ke dalam tiga
ber-GPS dan 38.9%, yakni 60.196 ton/hari yang diangkut dengan truk yang oleh armada melalui pendekatan spasial dari pengelolaan, yakni
Dosen
memiliki GPS dengan kondisi tidakPembimbing:
baik dan truk tidak ber-GPS. persampahan Dinas truk ber-GPS dan 38.9%, yakni dikelola pihak pihak
• Untuk sampah yang tidak diangkutMuzaki,
Anggi Afif M.Si persampahan pemerintah, Lingkungan Hidup 60.196 ton/hari yang diangkut pemerintah pada
oleh armada Tangerang Selatan dengan truk yang memiliki GPS TPS, swasta dan
Dinda Fauzani, M.Sc
yakni 85% dikategorikan ke dalam tiga pengelolaan, yakni dikelola pihak sebesar 15%, yakni dengan kondisi tidak baik dan truk tidak terkelola.
pihak pemerintah pada TPS, swasta dan tidak terkelola. 8 November 2018 154.624 ton/hari. tidak ber-GPS.
6/26/2019 Copyright Ivan Hartanto 54

58 6/26/2019 Copyright Ivan Hartanto Kesimpulan dan Saran 59
Kesimpulan dan Saran
Q&A Session
Any question?
Hierarchy
© blog.visualeyes.design
Sales dropped around 20% (estimated about 30 million dollars),
35 million dollars were invested in marketing and branding
© blog.visualeyes.design
Hierarchy
Show the priority
© McKinsey
© Nike 2020
© Nike 2020
We don’t
go in order
Berinato, Scott; Berinato, Scott. Good Charts (p. 66). Harvard Business Review Press. Kindle Edition.
Q&A Session
Any question?
Alignment
Familiar dengan ini ?
Align Left
Presentation Slides
This is a sample
of presentation.
This text is just a
placeholder.
Center
Presentation Slides
This is a sample of presentation.

This text is just a placeholder.
Align Right
Presentation Slides
This is a sample
of presentation.
This text is just a
placeholder.
Justified
Presentation Slides
This is a sample of presentation.

This text is just a placeholder. This
is a third line in this paragraph.
Long version text.
Title Text
• This is a sample of presentation.
Long version text.
This is a sample of
presentation. This text is just
a placeholder. This is a third
line in this paragraph. Long
version text.
Title Text
• This is a sample of presentation.
Long version text.
This is a sample of
version text.
Title Text
This is a sample of presentation. This
text is just a placeholder. This is a
third line in this paragraph. Long
version text.
This is a sample of
version text.
This is a sample of
Title Text
presentation. This text
is just a placeholder. This is a sample of
This is a third line in presentation. This text
this paragraph. Long is just a placeholder.
version text. This is a third line in
this paragraph. Long
version text.
Title Text
This is a sample of This is a sample of
presentation. This text presentation. This text
is just a placeholder. is just a placeholder.
This is a third line in This is a third line in
this paragraph. Long this paragraph. Long
version text. version text.
Title Text
Title Text
This is a sample of This is a sample of This is a sample of This is a sample of
presentation. This text presentation. This text presentation. This text presentation. This text
is just a placeholder. is just a placeholder. is just a placeholder. is just a placeholder.
This is a third line in This is a third line in This is a third line in This is a third line in
this paragraph. Long this paragraph. Long this paragraph. Long this paragraph. Long
version text. version text. version text. version text.
Progress Post Approval
Penguatan fungsi group control memberikan improvement terhadap disiplin monitoring yang dilakukan oleh MO
Composite Score oleh ROP Hasil Control Testing
1,75
1,44 Jenis Jakarta Kalimantan Bali
1,5
1,28
1,16 1,13 Baru - - 2,94 %
Jakarta : 1.71
Threshold error rate:
Perpanjangan
Kalimantan : 2.00 10,14 % - 16,28 %
& Tambahan ≤ 10%
Bali : 1.55
Monitoring 20,78 % 21,41 % 13,66 %
Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19
Tingkat disiplin monitoring oleh MO mengalami peningkatan pada setiap

periodenya, baik untuk segmen Jakarta, Kalimantan, dan Bali. Hal ini Berdasarkan hasil Control Testing 1, terlihat bahwa kedisiplinan group kerja
menunjukkan bahwa tingkat kedisplinan ketiga segmen tersebut telah dalam rangka tertib proses control terjaga dengan baik (≤ 10%).
melampaui threshold yang ditentukan.
Presentation
Workshop
Progress Post Approval
Penguatan fungsi group control memberikan improvement terhadap disiplin monitoring yang dilakukan oleh MO
1,75
1,44 Jenis Jakarta Kalimantan Bali
1,5
1,28
1,16 1,13 Baru - - 2,94 %
Jakarta : 1.71
Threshold error rate:
Perpanjangan
Kalimantan : 2.00 10,14 % - 16,28 %
& Tambahan ≤ 10%
Bali : 1.55
Monitoring 20,78 % 21,41 % 13,66 %
Tingkat disiplin monitoring oleh MO mengalami peningkatan pada setiap

periodenya, baik untuk segmen Jakarta, Kalimantan, dan Bali. Hal ini Berdasarkan hasil Control Testing 1, terlihat bahwa kedisiplinan group kerja
menunjukkan bahwa tingkat kedisplinan ketiga segmen tersebut telah dalam rangka tertib proses control terjaga dengan baik (≤ 10%).
melampaui threshold yang ditentukan.
Presentation
Workshop
Post Approval
Penguatan fungsi group control memberikan improvement terhadap

disiplin monitoring yang dilakukan oleh MO
1,75
Jenis Jakarta Kalimantan Bali
1,44
Threshold
1,16 1,13
1,28
1,5 Baru - - 2,94 % error rate:
≤ 10%
Perpanjangan
10,14 % - 16,28 %
Jakarta : 1.71 & Tambahan
Kalimantan : 2.00
Monitoring 20,78 % 21,41 % 13,66 %
Bali : 1.55
Tingkat disiplin monitoring oleh MO Berdasarkan hasil Control Testing 1,

mengalami peningkatan pada setiap terlihat bahwa kedisiplinan group kerja
periodenya, baik untuk segmen Jakarta, dalam rangka tertib proses control
Kalimantan, dan Bali. Hal ini terjaga dengan baik (≤ 10%).
menunjukkan bahwa tingkat kedisplinan
ketiga segmen tersebut telah melampaui
threshold yang ditentukan.
Presentation
Workshop
Post Approval
Penguatan fungsi group control memberikan improvement terhadap

disiplin monitoring yang dilakukan oleh MO
1,75
Jenis Jakarta Kalimantan Bali
1,44
Threshold
1,16 1,13
1,28
1,5 Baru - - 2,94 % error rate:
≤ 10%
Perpanjangan
10,14 % - 16,28 %
Jakarta : 1.71 & Tambahan
Kalimantan : 2.00
Monitoring 20,78 % 21,41 % 13,66 %
Bali : 1.55
Tingkat disiplin monitoring oleh MO Berdasarkan hasil Control Testing 1,

mengalami peningkatan pada setiap terlihat bahwa kedisiplinan group kerja
periodenya, baik untuk segmen Jakarta, dalam rangka tertib proses control
Kalimantan, dan Bali. Hal ini terjaga dengan baik (≤ 10%).
menunjukkan bahwa tingkat kedisplinan
ketiga segmen tersebut telah melampaui
threshold yang ditentukan.
Presentation
Workshop
IPO Process
IPO Initial Public Offering
Daily
Weekly
Move Plan Monthly extra engagement
Exposure review
• Get daily balance sheet OP/IP • Review updated monthly • Update of current projected
of your company growth of balance sheet profit-cost ratio
Target • Discuss day to day issues in • Update current balance • Review forward looking cash
operation and costs sheet OP/IP of your balance limit
• Decide on important cost and company • Align on financially literate on
OPC for each book • Discuss black holes and liquidity interest
leadership financially literate
Interval Daily Weekly Monthly

Position Confidential Confidential Confidential
Funding Planning team, Auditors, Confidential, Funding Planning team, Company leader and structure,
Participant
Public Interest Auditors, Public Interest Confidential, Confidential, Public
Interest
Duration 30 min 2.5 hours 2.5 hours
Presentation
Workshop
IPO Process
Daily
Weekly
Move Plan Monthly extra engagement
Exposure review
• Get daily balance sheet OP/IP • Review updated monthly • Update of current projected
of your company growth of balance sheet profit-cost ratio
Target • Discuss day to day issues in • Update current balance • Review forward looking cash
operation and costs sheet OP/IP of your balance limit
• Decide on important cost and company • Align on financially literate on
OPC for each book • Discuss black holes and liquidity interest
leadership financially literate

Funding Planning team, Auditors, Confidential, Funding Planning team, Company leader and structure,
Participant
Public Interest Auditors, Public Interest Confidential, Confidential, Public
Interest
Presentation
Workshop
IPO Process

Daily Weekly Monthly extra
Move Plan Exposure review engagement
Target Get daily balance sheet OP/IP of Review updated monthly Update of current projected profit-
your company growth of balance sheet cost ratio
Discuss day to day issues in Update current balance sheet Review forward looking cash
operation and costs OP/IP of your company balance limit
Decide on important cost and Discuss black holes and Align on financially literate on
OPC for each book leadership financially literate liquidity interest

Participant Funding Planning team, Auditors, Public Confidential, Funding Planning team, Company leader and structure,
Interest Auditors, Public Interest Confidential, Confidential, Public Interest
Presentation
Workshop
IPO Process

Daily Weekly Monthly extra
Move Plan Exposure review engagement
Target Get daily balance sheet OP/IP of Review updated monthly Update of current projected profit-
your company growth of balance sheet cost ratio
Discuss day to day issues in Update current balance sheet Review forward looking cash
operation and costs OP/IP of your company balance limit
Decide on important cost and Discuss black holes and Align on financially literate on
OPC for each book leadership financially literate liquidity interest

Participant Funding Planning team, Auditors, Public Confidential, Funding Planning team, Company leader and structure,
Interest Auditors, Public Interest Confidential, Confidential, Public Interest
Presentation
Workshop
© Think With Google 2019
© Garuda Indonesia 2018
© Garuda Indonesia 2018
Q&A Session
Any question?
3 Key Principles of Design
1 Contrast
2 Hierarchy
3 Alignment
HOW WE SPEND OUR TIME
Millionaires
General Population
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Passive Leisure Active Leisure Work and Commuting Necessities Phone and Computer Eating Other
Contrast
Take out the title.

Exclusive Chart Area.
Make an insight.
Harvard
Business
Review
Millionaires Do More Active Leisure
How We Spend Our Time
Millionaires
General Population
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Passive Leisure Active Leisure Work and Commuting Necessities Phone and Computer Eating Other
Passive Active Work and
Leisure Leisure Commuting
Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90%3,20%
General Population 30,10% 15,70% 18,90% 16,00% 12,00% 6,60%

0,70%
Contrast
Take out the lines.

No legend pls.
Quick layout:
Put the label
inside the chart.
Harvard
Business
Review
Contrast
Tighten the
gap width.
Click on the chart > Format Pane
Harvard
Business
Review
Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90% 3,2%
General
30,10% 15,70% 18,90% 16,00% 12,00% 6,60% 0,7%
Population
Contrast Alignment
Write the label

manually. Outside of
the chart area.
Align it with the
related bars.
Harvard
Business
Review
Passive Active Work and Phone and

Leisure Leisure Commuting Necessities Computer Eating Other
Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90%

3,2%
General
30,10% 15,70% 18,90% 16,00% 12,00% 6,60% 0,7%
Population

Leisure Leisure Commuting Necessities Computer Eating Other
Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90%

3,2%
General
30,10% 15,70% 18,90% 16,00% 12,00% 6,60% 0,7%
Population
Contrast Hierarchy
Group with colors.
Harvard
Business
Review

Leisure Leisure Commuting Computer Necessities Eating Other
Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 12,00% 15,30% 6,90% 3,2%
General 30,10% 15,70% 18,90% 12,00% 16,00% 6,60% 0,7%

Population
Contrast Hierarchy
Use less colors.

Hierarchy: on.
Game up the type.
Harvard
Business
Review

Leisure Leisure Commuting Computer Necessities Eating Other
Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 12,00% 15,30% 6,90% 3,2%
General 30,10% 15,70% 18,90% 12,00% 16,00% 6,60% 0,7%

Population
Recap
Rock your chart
Contrast Hierarchy Alignment
Take out the title. Color grouping. Aligned label.

Make an insight. Use less colors.
Take out the lines. Hierarchy on.
Label inside. Game up the type.
Tight gap width.
3 Key Principles of Design
1 Contrast
2 Hierarchy
3 Alignment
Thank Let’s get connected!
You! LinkedIn
Fendy Alwi
Instagram
@tndon.id
@fendyalwi
TikTok (LEGO)
@fendyalwi
Fendy Alwi
Founder of T&DON
Presentation Skills Trainer & Graphic Designer

Better Chart For Better Stories - 16 Aug

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Better Chart For Better Stories - 16 Aug

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Better Chart for

Presentation Skills Trainer

We help you to find

T&DON or call us as tendon. Workshop/Talks

People in global & national

It’s all about making decision

Saat ini Sample Title digunakan hanya sebagai penyedia

Saat ini Sample Title digunakan hanya sebagai penyedia

Saat ini Sample Title digunakan hanya sebagai penyedia

EKSISTING “NEW” Sample Title MODEL

Saat ini Sample Title digunakan hanya

EKSISTING “NEW” Sample Title MODEL

Saat ini Sample Title digunakan hanya

EKSISTING “NEW” Sample Title MODEL

Saat ini Sample Title digunakan hanya

“New” Sample Title Model

EKSISTING “NEW” Sample Title MODEL

Saat ini Sample Title digunakan hanya

Comfort #Comfydence Confident

Tak Terbangun Tangerang Selatan 2017 *

7. Laju pertumbuhan pertanian, industri, pendapatan, penduduk kota BPS

• Estimasi proyeksi timbunan sampah Kota Tangerang Selatan tahun 2017

6/26/2019 Copyright Ivan Hartanto 54

Show the priority

This is a sample of presentation.

This is a sample of presentation.

Composite Score oleh ROP Hasil Control Testing

Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19

Tingkat disiplin monitoring oleh MO mengalami peningkatan pada setiap

Composite Score oleh ROP Hasil Control Testing

Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19

Tingkat disiplin monitoring oleh MO mengalami peningkatan pada setiap

Penguatan fungsi group control memberikan improvement terhadap

Composite Score oleh ROP Hasil Control Testing

Tingkat disiplin monitoring oleh MO Berdasarkan hasil Control Testing 1,

Penguatan fungsi group control memberikan improvement terhadap

Composite Score oleh ROP Hasil Control Testing

Tingkat disiplin monitoring oleh MO Berdasarkan hasil Control Testing 1,

Interval Daily Weekly Monthly

Interval Daily Weekly Monthly

IPO Initial Public Offering

Interval Daily Weekly Monthly

Duration 30 min 2.5 hours 2.5 hours

IPO Initial Public Offering

Interval Daily Weekly Monthly

Duration 30 min 2.5 hours 2.5 hours

Take out the title.

Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90%3,20%

General Population 30,10% 15,70% 18,90% 16,00% 12,00% 6,60%

Take out the lines.

Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90% 3,2%

Write the label

Passive Active Work and Phone and

Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90%

Passive Active Work and Phone and

Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 15,30% 12,00% 6,90%

Group with colors.

Passive Active Work and Phone and

Millionaires 24,20% 22,00% 16,40% 12,00% 15,30% 6,90% 3,2%

General 30,10% 15,70% 18,90% 12,00% 16,00% 6,60% 0,7%

Use less colors.

Passive Active Work and Phone and