2021年莱特飞行者 北京校区绩效考核目标责任书 丁亚会

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 5

部门 北京校区-华熙馆 编号 LD-ZB-HR-JX-BJ2123

岗位 飞行教官 监督部门 人事部


姓名 丁亚会 有效期限 2021.01.01~2021.12.31

2021 年莱特飞行者-北京校区绩效考核目标责任书

一、适用范围:

北京莱鼎航空科技有限公司北京校区-华熙馆飞行教官

二、考核类型:

个人绩效考核

三、考核周期:

月度考核

四、岗位职责:

1. 负责部门的日常管理工作,布置工作任务,对下属员工进行培训、指导与考核;

2. 负责整体的教务管理,持续推进服务标准化、流程化,提高学员满意度;

3. 指导团队完成二次续费和转化工作,配合销售部门完成招生任务;

4. 做好教务团队的人才培养与梯队建设工作,建立合理的培养与晋升机制,营造积极

向上的团队氛围;

5. 定期对学员家长进行满意度调查,沟通、协调、处理投诉及各种突发事件;

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

五、试用期考核办法:

试用期为六个月,如有调整以最终考核通过时间为准。

1. 考核办法:

1.1 试用期期间考核要求和提成方案同转正考核办法;

1.2 试用期间薪资结构=基本工资+岗位工资+岗位绩效;

1.2.1 基本工资为税前 2500 元 ,岗位工资为税前 2600 元 ,岗位绩效为税前 900

-人事部- 第 1 页 共 5 页
部门 北京校区-华熙馆 编号 LD-ZB-HR-JX-BJ2123
岗位 飞行教官 监督部门 人事部
姓名 丁亚会 有效期限 2021.01.01~2021.12.31

元;合计标准工资税前为 6000 元;

 教师工作行为规范的惩罚,将在岗位绩效中进行相应扣减;

1.3 试用期除完成转正指标外,同时应按照以上岗位职责完成日常工作并进行考核;

1.4 六个月试用期之后,经过转正审批,方可转正为正式员工;

1.5 具体试用期工作目标详见《试用期员工考核表》。

2. 转正指标:

2.1 试用期内需要完成级别对应需要完成的工作目标:

2.2 具体转正工作目标详见《试用期员工考核表》。

六、转正考核办法:

1. 荟聚馆待岗期间薪资标准、考核要求和提成方案与试用期一致,不做调整;

2. 华熙馆正式开业起,薪资标准、考核要求和提成方案按照以下方案进行:

2.1 薪资构成=基本工资+岗位工资+岗位绩效+绩效工资+课时费+其他奖惩;

2.2 基本工资为税前 2500 元 ,岗位工资为税前 2600 元 ,


岗位绩效为税前 900 元;

合计标准工资税前为 6000 元;

 教师工作行为规范的惩罚,将在岗位绩效中进行相应扣减;

2.3 绩效工资为税前 1000 元;绩效工资依据教学管理工作进行考核,包含以下内容(各

场馆可按照以下项设置考核比例):

2.3.1 教学月度重点工作完成情况;

2.3.2 教学安排和教学管理,本地化的教研课程推出;

2.3.3 教师管理和教师培训;

2.3.4 配合业务发展需要的教研工作;

2.3.5 配合业务团队进行必要的市场推广和宣讲工作;

-人事部- 第 2 页 共 5 页
部门 北京校区-华熙馆 编号 LD-ZB-HR-JX-BJ2123
岗位 飞行教官 监督部门 人事部
姓名 丁亚会 有效期限 2021.01.01~2021.12.31

2.3.6 总部和场馆要求的其他教学管理工作。

3. 月度考核=课时费;

七、考核要求和提成方案:

1. 课时费:

类别 课时标准(分钟/课时) 课时费(元)/课时

航模飞行体验课 15 20

班课 60 40

2. 员工在公司规定的奖励发放日之前离职,将不再享有以上提成;

3. 如有其它未尽事宜,双方协商达成一致后,另行拟定文件签署。

本人已知悉并完全同意 LD-ZB-HR-JX-BJ2123《2021 年莱特飞行者-北京校区绩效考

核目标责任书》,并自愿遵守和执行。

-人事部- 第 3 页 共 5 页
部门 北京校区-华熙馆 编号 LD-ZB-HR-JX-BJ2123
岗位 飞行教官 监督部门 人事部
姓名 丁亚会 有效期限 2021.01.01~2021.12.31

附件:《业绩考核表—第二部分—公共考核》

完成月度规定指标;

按照岗位职责与工作任务,按时保质保量完成所规定工作的;

当月内外部协调关系良好,无投诉或工作失误的;

遵守公司制度和员工守则的;

出色完成上级主管布置的临时工作,或配合完成公司重点工作,根据工作量和完成情况,给予酌情奖励 100-1000
元;

上级主管考评特别优秀,书面陈报,经批准后可给予一定的奖励。

上级主管根据工作完成情况,考评中出现“中”或“差”的,可酌情扣减岗位绩效;

1. 本月有客户投诉或内部争议,经核实情况属实的,岗位绩效扣除 100-1000 元;
2. 本月有违反工作流程或造成工作失误的,岗位绩效扣除 100-1000 元;
3. 没有较好配合本部门工作引起部门月度重点工作未完成的,岗位绩效扣除 100-1000 元;
4. 未按照公司要求及时完成各类报表提交和销售文档的制作工作,岗位绩效扣除 300-500 元;
5. 属于情节严重的,加重扣减金额
上述 1-4 条可同时执行;

1. 当月未遵守《员工手册》的规定,则按照《员工手册》相关规定执行;
2. 当月有客户投诉导致公司经济或名誉受损的,或由本人工作失误引起公司经济损失的,由此引起的经济损失将
根据情节轻重及责任问题承担相应的经济损失,具体另见《员工手册》的相关规定。

备注:
1. 岗位业绩考核表定稿后,公司将根据新版业绩考核表进行工资和奖金核算,同时补追溯新版业绩考核办法的开
始执行月份至签字确认月份期间的考核和计算,可以一次性补发或补扣的方式进行调整。
2. 在本业绩考核表(含第一部分)有效期间,若员工岗位或级别发生变化,则自岗位或级别变更生效日开始,公
司有权依据变更后新岗位或变更后新级别对应考核指标进行业绩考核(员工未签署变更后岗位或变更后级别的业
绩考核表的,则根据变更后同岗位或变更后同级别的考核指标进行考核),原岗位或原级别考核办法不再具有考
核效力。
3. 年度累计出现三次及以上未完成月度指标要求的或未完成年度指标要求的,公司有权降级降薪(按照业绩考核
表一的要求进行降级降薪)、调岗或辞退。薪资根据调岗后岗位的薪酬福利制度执行。
4. 离职日后将不再享受各类提成、奖金、福利和年终奖励。离职后其结算工资将在次月(公司工资结算月)的工
资发放日发放,未办理完离职手续的员工,其未结工资必须本人到公司核对并领取。

生效日期:2021 年 01 月 01 日起
(2021 年 01 月 1 日之后入职的员工,则以入职日期为生效日期)

邮箱地址(请填写公司工作邮箱): @wrightflyer.cn

-人事部- 第 4 页 共 5 页
部门 北京校区-华熙馆 编号 LD-ZB-HR-JX-BJ2123
岗位 飞行教官 监督部门 人事部
姓名 丁亚会 有效期限 2021.01.01~2021.12.31

附则:

一、参照公司颁布的各种激励政策和评优活动,公司将会随时更新各类激励政策,参照

公司当时颁布的政策执行;

二、本绩效考核责任书有效期限结束后,如未签署新的绩效考核责任书,则沿用本绩效

考核责任书的考核内容;如签署新的绩效考核责任书,则本绩效考核责任书不再执行;

三、在本绩效考核责任书执行期间,如公司有新的绩效考核方案推出,则按照公司公布

的最新绩效考核方案执行;

四、本绩效考核责任书与新绩效考核方案如有冲突,则以公司最新公布的绩效考核方案

为准。

北京莱鼎航空科技有限公司 (签字):

年 月 日 年 月 日

-人事部- 第 5 页 共 5 页

You might also like