Etapas del ciclo del trabajador

 Etapa de atracción: es una etapa de carácter pasivo que inicia la empresa para
atraer colaboradores que formen parte de la empresa, cuya atracción se hace por
medio de ofertas laborales online, publicidad, entrevistas, avisos, conferencias,
seminarios, etc.
 Etapa de reclutamiento: es una etapa de tipo activa, en esta etapa se selecciona
un postulante o un colaborador para hacerlo parte de la empresa, con el fin de
satisfacer una necesidad de la empresa. Esto puede ser tanto interno como
externo, es decir con un ejemplo práctico un colaborador interno sería un control
de calidad y uno externo seria un contratista
 Etapa Inducción: La inducción de personal es el proceso por el cual un
empleado adquiere los conocimientos necesarios para manejarse dentro de la
empresa e integrarse plenamente en su funcionamiento. Esta fase inicial está
detrás del éxito o del fracaso de muchas carreras profesionales. Y es que, un mal
inicio puede condicionarlo todo.

En esta fase, los empleados reciben formación para aprender los sistemas,
herramientas, procesos, expectativas y obligaciones de su nueva función.
Cuando un nuevo empleado participa en un proceso de inducción eficaz, puede
traducir su entusiasmo inicial por su nuevo trabajo en un compromiso para
alcanzar sus objetivos y crear una conexión significativa con la organización.

 Etapa desarrollo: El desarrollo profesional es una etapa continua del ciclo de

vida de los empleados y se refiere a las actividades que las organizaciones
llevan a cabo para formar y desarrollar a sus empleados.
Esta etapa también incluirá hitos o acontecimientos anuales, como cambios de
funciones, ascensos, evaluaciones del rendimiento KPIs de los empleados y
conversaciones sobre la carrera profesional.

 Etapa retención: En esta etapa, los empleados se integran plenamente en su

organización. Como tales, las organizaciones quieren que los empleados sigan
rindiendo, desarrollándose y contribuyendo al éxito de la empresa. Aunque hay
muchas formas de fomentar la retención y el compromiso de los empleados, las
organizaciones deberían empezar simplemente por preguntarles cómo se sienten
en su trabajo, qué es lo que más les importa, y tomar medidas en función de esos
comentarios.

Elaboración de un perfil de reclutamiento

Capacitación:
  Uso de tecnología
 Reconocimiento de variedades
 Reconocimientos de daños
 Uso de herramientas
 Conocimientos en índices y parámetros
Formación académica o profesional:
 Media
 Técnica
 Profesional
 Especista
Experiencia laboral:
 Sin experiencia
 Experiencia académica
 Experiencia profesional laboral
Otros factores para considerar:
 Licencia de conducir
 Movilización propia
 Disponibilidad de tiempo variable

Reclutamiento:
 Perfil
 Remuneración
 Capacitación

Remuneración
El salario, sueldo, paga o remuneración es la suma de dinero que recibe de forma periódica
un trabajador de su empleador por una jornada laboral determinada o por el desempeño de
una tarea específica o fabricación de un producto determinado.
Capacitación
La capacitación laboral es método aplicado por las empresas para que su personal adquiera
nuevos conocimientos profesionales. esto se hace cuando se requiere que un colaborador de
la empresa desempeñe una nueva labor dentro de la empresa o también cuando llega nuevo
personal a esta, sin conocimiento previo y o experiencia en dicha labor.
La capacitación se constituye por:
 Cuando capacitar = etapa
 Como capacitar = forma o manera
 A quien capacitar = equipo, área o persona
 resultados de la capacitación = evaluación de capacitación