Professional Documents
Culture Documents
Лекція 3.3
Лекція 3.3
Розуміння способів підтримки колег під час спілкування сприяє налагодженню довірливих
стосунків та покращенню психо-емоційного стану. У попередньому відео ми розібрали
принципи екологічного спілкування та використання емпатії як інструменту підтримки.
Сьогодні ж звернемо увагу на інший напрямок спілкування.
Чи завжди хід бесіди можна спрогнозувати? Буває, що маючи намір надати емпатію, ми в
певний момент переходимо на раціональний рівень, і тоді спілкування спрямовується в
інший вектор – рефлексивної бесіди.
Чи доводилося вам чути фразу “Я тебе почув”? За суб’єктивним сприйняттям, вона може
мати два посили:
● інформацію прийнято, але розуміння не очікуйте
● або ж – візьму час для себе й подумаю, як мені з цим бути.
● З’ясування
Його мета – переконатися, що ви правильно зрозуміли співрозмовника. Для цього
демонструємо «нерозуміння», спрямоване на поліпшення взаєморозуміння. Буває
корисним просто уточнити: «Поясніть, будь ласка, що ви маєте на увазі». При цьому
важливо, щоб слухач був щирим у своєму запитанні й бажанні отримати пояснення.
● Відображення почуттів
Сприйняття емоційного стану співрозмовника як індикатора того, про що він повідомляє і
що справді значуще для мовця. Деякі дослідники до прийомів рефлексивного слухання
додають і відображення почуттів, а деякі це вже називають емпатією. Що поєднує ці
способи слухання – так це щира зацікавленість у тому, щоб підтримати, створити умови
для того, щоб людина усвідомила, як їй бути з тим, що сталося.
● Резюмування
Ця техніка полягає в переформулюванні, за допомогою якого підсумовують не окремі
фрази, а значну частину розповіді або всю розмову загалом. Основне правило
формулювання такого резюме полягає в тому, що воно має бути простим і зрозумілим.
Техніка може виявитися ефективною й тоді, коли співрозмовник «ходить по колу»,
повертаючись до вже сказаного. Така поведінка оповідача часто пов`язана з тим, що він
побоюється, що його не зрозуміли або зрозуміли неправильно. Резюмування доречне в
ситуаціях, що виникають під час обговорення розбіжностей, урегулювання конфліктів,
розгляді претензій або в таких ситуаціях, де потрібно розв’язуати будь-які проблеми.
Використана література