Anh chị thực hiện tìm kiếm từ công ty anh chị làm việc một bảng quy trình

đánh giá của nhân

viên của 03 phòng ban trong công ty (cùng một ngành nghề).

Nêu nhận xét về bảng đánh giá của anh chị về bảng đánh giá nhân viên đó và ý kiến để xuất cải
thiện cho bảng đánh giá hiệu quả hơn.

Bài làm

Theo đánh giá Bảng đánh giá nhân viên ở công ty của em thì nên bổ sung như sau:

- Nên để số điểm của từng nội dung công việc và từ đó để tổng kết lại và tạo bảng hướng dẫn để
đánh giá xếp loại theo thang điểm.

- Thêm khung checklist Phân chia theo mục đích đánh giá ( Đánh giá thử việc, Đánh giá tái ký
hợp đồng lao động, Đánh giá theo kỳ )

- Đối với phần Tiêu chí đánh giá:

+ Mục Năng lực gồm nội dung: Kỹ năng (Kỹ năng chuyên môn,Kỹ năng mềm); Mức độ hoàn
thành công việc (Tiến độ công việc, Chất lượng công việc)

+ Mục Kiến thức nên chia ra thành 2 nội dung: Kiến thức về doanh nghiệpVăn hóa doanh
nghiệp (Sản phẩm, Quy trình và phong cách làm việc); Kiến thức về chuyên môn (Kiến thức
chuyên ngành, Kiến thức liên quan khác)
+ Mục Thái độ cũng chia ra thành 2 nội dung: Thái độ làm việc (Tuân thủ quy định làm việc
của
công ty, Có trách nhiệm với công việc, Tinh thần tiếp thu và học hỏi, Chủ động trong công việc );
Thái độ ứng xử đối với khách hàng, đối tác và đồng nghiệp (Tính trung thực, Nhiệt tình, hết
mình với công việc.Tôn trọng khách hàng, đối tác, đồng nghiệp)

- Bổ sung phần Nhận xét và đánh giá:

+ Đánh giá kết quả thu được như: đánh giá tổng quan, điểm mạnh, điểm yếu,…
+ Lời nhận xét đánh giá nhân viên
+ Đưa ra quyết định
+ Phương pháp phát triển, tối ưu hóa nguồn nhân lực