MOTIVAREA NON-FINANCIARA A ANGAJATILOR

Factor de crestere a productivitații

Pastrarea unui mediu de lucru placut, in care angajatii sunt productivi si se simt
motivati este una dintre cele mai mari provocari cu care se confrunta personalul
din zona middle&top management.

SEMNE ALE LIPSEI DE MOTIVATIE:

- Scăderea nivelului de implicare,

- Scăderea continuă a entuziasmului,
- Indiferența fața de calitatea muncii prestate,
- Indiferența fața de deciziile luate în cadrul echipei,
- Lipsa de implicare în cadrul ședintelor,
- Întârzieri la job,
- Schimbări de comportament,
- Stresul,
- Burnout-ul.
Cu cât un angajat devine mai demotivat cu atât se vor manifesta mai multe semnale și
intensitatea lor va creste.
Când motivația este scăzuta, implicarea este la nivel de indiferența, iar acolo unde
exista indiferența nu există performanța și nu exista evoluție.
Când lași motivarea personalului la voia întâmplării de fapt lași la voia întâmplării afacerea
ta. Un angajat demotivat întodeauna se va distanța mental, emoțional, si fizic de
job-ul său.

STRESUL
Stresul la locul de muncă poate cauza un comportament neobișnuit și disfuncțional si poate
contribui la declinul sănătații fizice și mentale și, în cazuri extreme, poate duce la
incapacitatea de a lucra. Printre efectele stresului asupra individului se numără:
● Performanță slabă;
● Iritabilitate și epuizare;
● Dificultați de concentrare, de a gândi logic și de a lua decizii;
● Incapacitate de relaxare;
● Stare depresivă și anxioasă.

Pot resimți aceste stări atât în timpul orelor de lucru, cât și acasă, ceea ce poate duce
ulterior la apariția diferitelor afecțiuni, precum:
Insomnie;
Boli ale sistemului digestiv;
Hipertensiune sau hipotensiune;
Migrene și dureri acute de cap.
EFECTELE STRESULUI ASUPRA COMPANIEI :
Cele mai frecvente efecte ale stresului asupra companiei sunt:
• Absenteismul;
• Lipsa de implicare;
• Productivitate și performanțe scăzute ;
• Afectarea imaginii companiei ;
• Fluctuația de personal .

BURNOUT-UL
Sindromul de epuizare al managerilor care crește rata de suicid, depresie și infarct. Spre
deosebire de stres, burnout-ul se manifestă prin epuizare fizică, emoțională și mentală
cauzată de stres excesiv și prelungit.

Burnout-ul reduce productivitatea și elimină energia, lăsând salariatul să se simta din ce

în ce mai neajutorat, fără speranță, cinic și plin de resentimente.
Simptome de burnout
▪ Senzație de oboseală și sfârșeală de cele mai multe ori.
▪ Dureri de cap frecvente sau dureri musculare.
▪ Lipsa poftei de mâncare și un somn dificil, neodihnitor.
▪ Imunitate scăzută, boli frecvente.
▪ Te simți neajutorat, prins și învins, singur pe lume.
▪ Perspective din ce în ce mai cinice și negative.
▪ Scăderea satisfacției și a sentimentului de realizare.
▪ Pierderea motivației.

RISCURI LEGALE
Stresul este acum considerat hărțuire morală la locul de muncă si reprezintă un aspect pe
care orice angajator trebuie să-l cunoască şi să facă tot posibilul pentru a-l combate, mai
ales că el poate fi dat în judecată de salariați și poate ajunge să le plăteasă daune morale
sau consiliere psihologică.
Pentru a putea demonstra că este victima stresului la locul de muncă, un salariat poate
să păstreze orice dovadă scrisă a unui astfel de comportament.
În plus, chiar și lipsa de răspuns a unui angajator la o plângere ce vizează stresul la locul
de muncă reprezintă o probă la Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării
(CNCD) , sau chiar o instanță de judecată poate duce la aplicarea de sancțiuni
angajatorului.
Ori de câte ori va constata săvârşirea unei fapte de hărţuire morală la locul de muncă,
instanţa de judecată poate, în condiţiile legii:

• a) să dispună obligarea angajatorului la luarea tuturor măsurilor necesare pentru a

stopa orice acte sau fapte de hărţuire morală la locul de muncă ;
• b) să dispună reintegrarea la locul de muncă a angajatului(angajatilor ) în cauză;
• c) să dispună obligarea angajatorului la plata către angajat(angajati) a unei
despăgubiri în cuantum egal cu echivalentul drepturilor salariale de care a fost
lipsit(lipsiti );
• d) să dispună obligarea angajatorului la plata către angajat(angajati ) a unor
daune compensatorii şi morale;
• e) să dispună obligarea angajatorului la plata către angajat(angajatii) a sumei
necesare pentru consilierea psihologică de care angajatul are nevoie, pentru o
perioadă rezonabilă stabilită de către medicul de medicină a muncii;
• f) să dispună obligarea angajatorului la modificarea evidenţelor disciplinare
ale angajatului( angajatilor ).
• La toate acestea nu putem face abstracție de prevederile art 349 si art
350 Cod Penal.

DUREREA DE SPATE
-este astăzi considerată durerea secolului: sedentarismul și orele petrecute in fața
calculatorului ( și numai...) iși pun amprenta asupra sănătații coloanei vertebrale chiar și la
persoanele foarte tinere.
Situațiile tensionate îşi pun amprenta nu numai asupra psihicului, ci şi asupra spatelui.
Există o legătură puternică între stres şi durerile de spate, stresul eliberând hormoni
care măresc gradul de percepţie al durerii.
 De asemenea, aceşti hormoni ai stresului intensifică activitatea muşchilor,
ajungându-se chiar la spasme musculare dureroase, spatele şi muşchii gâtului fiind cele
mai predispuse zone.

Posturile / pozițiile vicioase din timpul muncii, mai devreme sau mai târziu afectează
coloana vertebrala a lucrătorilor care isi petrec cea mai mare parte a zilei in fata
computerului.

Coloana vertebrală are un rol crucial în funcționarea corectă a organismului. Aceasta

protejează măduva spinării ,asigură echilibrul întregului corp și contribuie și la funcționarea
corespunzătoare și a aparatului locomotor.

Astfel, este de la sine înțeles că o postură viciată a coloanei poate cauza o serie de
probleme de sănătate, care se vor manifesta la nivelul întregului corp .
Unele sarcini de lucru pot provoca dureri de spate sau pot agrava durerile existente:
▪ ridicarea sarcinilor grele sau voluminoase
▪ transportul greutăți in maini sau, cu o singură mână
▪ împingerea, tragerea sau târarea unor sarcini grele
▪ sarcini repetitive intr-o într-o singură poziție

DUREREA DE SPATE VA AFECTA PERFORMANȚA COMPANIEI PRIN:

•
Absenteism
• Dedicare scazută
•
Productivitate si performantă scăzută
• Costuri ridicate
• Afectarea imagini companiei
• Fluctuație de personal

DE CE MOTIVAREA FINANCIARĂ A ANGAJAȚILOR NU ESTE SUFICIENTĂ?

Motivarea financiară a angajatilor nu este suficienta.
Aceasta vine cu o serie de neajunsuri:
1 Nu vei putea mări salariile angajaților de fiecare dată când aceștia își manifestă
nemulțumirea. Dacă vei face asta vei scade marja de profit și vei risca să îți bagi firma in
faliment.
2 Motivarea financiară este cea mai scumpă formă de motivare deoarece nu trebuie
să uitam de taxele care merg la bugetul de stat.
3 Creșterea salariului nu determină angajatul să se implice mai mult ci să-si
reevalueze munca prestată după maxim cateva luni .

Ce se intâmplă când mărești salariul unui angajat ?

În primele câteva luni, întradevar se poate observa o creștere a nivelului de implicare pentru
că angajatul încearcă să justifice oarecum creșterea salarială, insă....
După câteva luni de activitate angajatul va considera că munca pe care o depune reflectă
exact salariul pe care il primește în acest moment, practic angajatul se întoarce la setările
originale.
Oamenii sunt cea mai importantă resursă în cadrul unei companii, ca urmare
motivaţia angajaţilor este hotărâtoare în ceea ce priveşte succesul sau eşecul acesteia.
Nu este o surpriză că munca poate fi stresantă.
 Singura metodă care se califică la a combate toate problemele enunțate ale cărei
efecte sunt:
-Crește productivitatea angajaților;
-Crește loialitatea salariaților față de firmă;
-Reduce instant stresul și burnout-ul;
-Reduce și tratează și durerile de spate;
-Ferește angajatorul de problemele cu legea;
-Este cea mai indicată și apreciată metodă de motivare nonfinanciară
Este descrisa mai jos:

MASAJUL PE SCAUN
Masajul pe scaun, este o formă terapeutică manuală cu totul aparte, distingându-se prin
câteva caracteristici care îl fac foarte versatil, la îndemână rapid și eficient. Combină
diferite tehnici,din masaj aplicate salariatului la locul de muncă, cu scopul de a preveni sau
de a ameliora defectele posturale sau afecțiunile induse de specificul profesiei (de exemplu,
sedentarism și poziționari incorecte ale coloanei datorită lucrului pe scaun la birou).

BENEFICIILE MASAJULUI PE SCAUN

• Crește performanța și productivitatea angajatului;
• Reduce considerabil stresul la locul de muncă de la prima ședința;
• Eliberează tensiunea și relaxează mușchii obosiți;
• Energizează angajații;
• Întăresc loialitatea salariaților;
• Reduce absenteismul salariaților pe motive de sănătate;
• Reduce efectele burnout-ului și stresului.

Caracteristicile masajului pe scaun:

Poate fi executat la locul de muncă, nu necesită existența unui spațiu
special,poate fi executat chiar și în biroul angajatului.
În timpul masajului salariatul stă pe scaunul special și rămâne îmbrăcat,
masajul se face prin haine.
Nu se folosesc creme sau uleiuri , masajul se face cu mâinile uscate. Terapeutul
se concentrează asupra parții superioare a corpului( umeri ,brațe spate,
omoplați,palme,) dar și zona lombară la cerere .
Durata unei ședințe este între 15 și 20 minute echivalând cu durata unei pauze de cafea
fără a perturba funcționarea programului de lucru.
Una sau doua ședințe săptămânal sunt suficiente pentru efecte vizibile, dar nici cele
ocazionale nu sunt de neglijat.

AVANTAJELE ANGAJATORULUI

• Creșterea randamentului la locul de muncă;

• Creșterea productivității indiferent de domeniul de activitate;
• Reduce stresul angajaților și îmbunătătește capacitatea de concentrare;
• Reduce stresul la locul de muncă și scade rata erorilor operaționale;
• Se reduc costurile de îngrijire ale sănătătii;
• Se reduce absenteismul angajaților;
• Crește motivația și loialitatea salariaților față de companie, in condițiile crizei
actuale de forță de muncă;
• Îmbunătătește moralul angajaților;
• Atrage noi angajați și reduce costurile legate de reangajări dupa demisii;
• Creeaza o atmosfera prietenoasa
• Costuri deductibile.

Menţinerea şi îmbunătăţirea stării de sănătate a angajaţilor reprezintă condiţiile necesare

pentru performanţa sustenabilă în muncă şi profitabilitatea companiei.

SOLICITA O DEMONSTRATIE DE MASAJ PE SCAUN PENTRU VEDEA EFICIENTA

ACESTEI MASURI.

Ce probleme rezolva motivarea non-financiara a angajatilor?

Motivarea poate rezolva o serie de probleme cu care se confrunta compania. Iata care sunt
cele mai importante solutii obtinute astfel:
• Cresterea productivitatii angajatilor
• Motivarea personalului in perioadele de varf, cand volumul de munca este mai
mare, iar compania nu isi permite sa angajaze forta de munca suplimentara.
• Reducerea absenteismului de la locul de munca.
• Cresterea implicarii si a responsabilitatii angajatilor fata de job.
• Cresterea creativitatii si a proactivitatii salariatilor in momentele critice pentru
companie.
• Cresterea loialitatii angajatilor si cresterea retentiei oamenilor buni din companie.
• Cresterea spiritului competitiv si a ambitiei angajatilor.
• Imbunatatirea imaginii companiei pe plan intern.
• Crearea unui mediu de lucru mai placut si sudarea echipelor.

Cu stima
Gheorghe Gigi
0799 66 45 66