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SBTi-Corporate-Manual ZH
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SBTi 企业手册
TVT-INF-002 | 2.1 版 | 2023 年 4 月 | 2
目录
文件历史...............................................................................................................................................2
目录......................................................................................................................................................3
关于科学目标倡议.................................................................................................................................5
什么是以科学为依据的近期目标?................................................................................................5
为什么要加入 "基于科学的目标 "倡议?............................................................................................5
企业如何帮助防止危险的气候变化................................................................................................5
谁可以加入 "基于科学的目标 "倡议?...............................................................................................5
世界遗产中心目标制定过程概述...........................................................................................................7
步骤 1:承诺制定一个以科学为依据的近期目标..................................................................................7
如何承诺........................................................................................................................................7
中小型企业....................................................................................................................................7
第 2 步:制定以科学为依据的近期目标................................................................................................9
审查最新的目标设定资源..................................................................................................................9
SBTi 近期标准和建议........................................................................................................................9
设定基于科学的近期目标:所有排放范围的关键考虑因素................................................................9
选择基准年....................................................................................................................................9
选择目标年份...............................................................................................................................10
确保目标边界与温室气体清单边界一致.......................................................................................11
确定如何对待子公司....................................................................................................................11
不使用抵消..................................................................................................................................12
不包括避免的排放.......................................................................................................................12
确定如何处理可选范围 3 的排放.................................................................................................12
具体部门的考虑因素....................................................................................................................13
选择最宏伟的目标.......................................................................................................................13
设定以科学为基础的近期目标:范畴 1 和 2 排放...........................................................................14
设定目标界限...............................................................................................................................14
核算范围 2 排放...........................................................................................................................14
可用的范围 1 和 2 目标设定方法.................................................................................................14
设定基于科学的近期目标:范围 3 来源..........................................................................................19
进行范围 3 清单...........................................................................................................................20
确定目标边界中应包括哪些范围 3 类别......................................................................................22
可用的范围 3 目标设定方法.........................................................................................................22
确定设置单一目标还是多个目标..................................................................................................25
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将多种目标设定方法结合起来.....................................................................................................28
不合适的目标...............................................................................................................................28
不同类型目标的优点和缺点.........................................................................................................28
第 3 步:提交目标以供验证................................................................................................................34
将目标提交验证...............................................................................................................................34
近期目标提交表...........................................................................................................................34
如何处理公司信息.......................................................................................................................34
目标验证服务..................................................................................................................................34
3.1 中小企业验证选项.....................................................................................................................35
3.2 金融部门备选方案.....................................................................................................................36
3.3 整体验证程序............................................................................................................................36
过程概述......................................................................................................................................36
初步筛选.........................................................................................................................................37
目标验证小组的任务.......................................................................................................................39
什么被视为利益冲突?....................................................................................................................40
桌面审查.........................................................................................................................................40
指定审批人审查...............................................................................................................................41
TVT 讨论.........................................................................................................................................42
传达决定和反馈...............................................................................................................................42
步骤 4:宣布目标...............................................................................................................................43
第 5 步:公布进展情况.......................................................................................................................44
决定在何处披露...............................................................................................................................44
遵循报告指导原则...........................................................................................................................45
报告指南.........................................................................................................................................46
公司如何报告目标进展的实例.........................................................................................................63
1. 目标描述...............................................................................................................................63
2. 目标进展...............................................................................................................................64
3. 排放量的大幅变化和目标的变化..........................................................................................66
4. 为实现 SBT 而采取的行动....................................................................................................66
5. 温室气体排放清单................................................................................................................69
步骤 6:目标重新计算协议.................................................................................................................72
6.1 更新先前批准的目标.................................................................................................................72
强制性重新计算...............................................................................................................................72
提交新目标......................................................................................................................................73
术语表.................................................................................................................................................74
SBTi 企业手册
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关于科学目标倡议
基于科学的目标倡议(SBTi)是一个全球性机构,帮助企业和金融机构根据气候科学制定雄心勃勃的
减排目标。它的重点是加速全球企业在 2030 年前将排放量减半,并在 2050 年前实现净零排放。
该倡议由全球最受尊敬的四家环保组织共同发起:该倡议由四个世界上最受尊敬的环保组织共同发
起:CDP、联合国全球契约(UN Global Compact)、世界资源研究所(WRI)和世界自然基金会
(WWF)。
什么是基于科学的近期目标?
如果温室气体(GHG)减排目标符合最新的气候科学表明的实现《巴黎协定》目标所必需的条件,那
么这些目标就被认为是 "以科学为基础的"。
- 将全球升温限制在远低于工业化前水平 2°C 的范围内,并继续努力将升温限制在 1.5°C 的范围内。
SBTi 使企业能够公开承诺以科学为依据的温室气体减排目标,从而展示其在气候行动方面的领导
力。越来越多的公司加入该倡议,将形成一个临界质量,推动整个私营部门制定 SBT。该倡议的总体
目标是使制定 SBT 成为标准的商业惯例,并使企业在确保全球升温不超过 1.5°C 方面发挥重要作
用。
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SBTi 目前不评估城市、地方政府、公共部门机构(员工超过 500 人)、教育机构或非营利组织的目
标。但是,我们鼓励这些利益相关者在独立制定目标时,考虑近期的 SBT 设定方法。城市可通过科
学目标网络 (SBTN) 登记其对制定目标的兴趣。雇员在 500 人以下的公共部门机构可通过中小型企业
(SME) 途径提交目标。
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SBTI 目标制定过程概述
要进一步了解 SBTi 目标制定过程的各个步骤,包括从最初的近期承诺到宣布已批准的近期 SBT,请
访问 SBTi 网站上的 "逐步过程"。
步骤 1:承诺制定一个以科学为依据的近期目标
如何承诺
希望承诺制定近期或净零 SBT 的公司应在线注册并提交 SBTi 承诺函。通过签署承诺函,企业承诺在
24 个月内提交符合 SBTi 目标设定标准的近期或净零科学减排目标。如果企业已经有了减排目标或净
零目标,则在信中确认有兴趣根据 SBTi 制定的一套近期/净零标准对其现有目标进行验证,或制定符
合这些近期/净零标准的新目标。SBTi 强烈鼓励公司在向该倡议提交目标进行验证之前做出承诺;但
是,公司也可以选择直接制定并提交目标进行验证。我们敦促企业在制定目标时以最高雄心为目标,
我们鼓励企业承诺实现净零排放,并自动加入 "企业减排 1.5°C 的雄心 "和《联合国气候变化框架公
约》(UNFCCC)"向零的目标迈进"。有资格加入 "向零的目标迈进 "的公司必须遵守 SBTi 现行的化
石燃料政策。
中小型企业
考虑到中小企业在全球气候行动中必须发挥的重要作用,以及这种规模的公司所能获得的有限资
源,SBTi 为这些公司建立了单独的快速通道。这种针对中小型企业的简化方法兼顾了中小型企业在
整个价值链中考虑排放问题的需要,同时又不会造成过重的负担。
关于 SBTi 对中小型企业的定义,请参阅中小型企业常见问题文件。中小型企业无需签署承诺书,但
应使用专门为中小型企业设计的中小型企业科学目标设定表。
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通过从预定义的目标选项中进行选择,中小型企业可以设定 1 和 2 排放量目标。中小型企业也可通过
这一简化途径设定净零排放目标。与大公司不同,SBTi 并不要求中小企业为其范围 3 排放设定近期
目标。但是,中小型企业必须承诺测量和减少其范围 3 排放量,并且范围 3 目标是净零目标所必需
的。
与使用我们的标准目标验证途径的大型公司一样,中小型企业也需要按照《 温室气体议定书》企业会
计和报告标准以及范围 2 指南,完成一份最新的、全面的温室气体排放清单。中小型企业必须公开报
告公司范围内的范围 1 和范围 2 温室气体排放清单,以及每年在实现已公布目标方面的进展情况。有
关中小型企业如何加入 SBTi 并设定近期目标和/或净零目标的更多信息,请访问中小型企业科学目标
设定表。
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步骤 2:制定以科学为依据的近期目标
公司签署承诺书后,将有最长 24 个月的时间:(i) 制定符合 SBTi 近期目标标准的近期目标;(ii) 将目
标提交给 SBTi 验证。
审查最新的目标设定资源
本节概述了制定 SBT 的方法和步骤,包括为 (i) 所有范围、(ii) 范围 1 和 2 排放以及 (iii) 范围 3 排放
制定目标的主要考虑因素。在制定目标之前,我们鼓励公司审查其范围 1、2 和 3 温室气体清单,并
确保其符合《温室气体议定书》和 SBTi 温室气体排放清单要求(如《近期目标的目标验证协议》所
规定)。例如,SBTi《近期目标标准》指出,公司可在清单和目标的边界中排除 最多 5%的范围 1 和
范围 2 排放合计。因此,如果一家公司尚未完成涵盖其组织边界内所有相关源的所有温室气体排放的
完整范围 1 和范围 2 清单,则需要在提交之前完成,因为 SBTi 在批准目标时要求这样做。
SBTi 近期标准和建议
目标必须符合所有 SBTi 近期标准才能获得批准。近期标准和
这些建议是在 外部 技术支持下,利用 SBTi 合作伙伴组织的温室气体核算和减排专业知识制定
的。SBTi 近期目标标准每年更新一次,通常在内容发生实质性变化时有一个宽限期,在此期间可以
使用以前的近期标准。在对标准进行任何实质性修改的同时,企业还需要一段时间来消化修改内容,
然后更新后的标准才能强制用于目标设定。从 2023 年 4 月 11 日起,各组织必须使用 SBTi 近期标准
V5.1 提交目标。从 2023 年 4 月 10 日起,SBTi 标准 V5.0 不再适用。
设定基于科学的近期目标:所有排放范围的关键考虑因素
选择基准年
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要对目标期内的排放绩效进行有意义的、连贯的跟踪,企业必须确定一个基准年。
其次,基准年应代表公司的典型温室气体状况。公司可以通过比较不同时期的清单和业务活动水平来
评估代表性。
选择目标年份
公司必须设定一个近期目标,从目标提交评估之日起,最短涵盖五年,最长涵盖十年。近期目标 有助
于识别低效和减排机会。
此外,还建议将长期目标设定在这一时间间隔之后,并以五年为间隔设定近期里程碑。设定 净零
SBT(即目标年份为 2040 年或 2050 年)鼓励规划管理与气候变化相关的长期风险和机遇。这些机
遇可能包括创造新的服务和市场,以及需要进行具有温室气体效益的大型资本投资。所有范围 1 和范
围 2 的目标必须与将全球气温升幅控制在工业化前 1.5°C 所需的去碳化水平相一致。
如果设定了一个以上的目标,公司应在近期时间框架内对所有目标使用相同的基准年� 1�共同的目
标期将简化数据跟踪和围绕目标的沟通。但是,如果价值链数据难以获得,范围 1 和范围 2 目标使用
与范围 3 目标不同的基准年也是可以接受的。
1
本最佳实践最适用于减排目标,即绝对目标和强度目标。公司的可再生电力、供应商参与和客户参与目标可能,有时必须
与减排目标有不同的目标年份。
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方框 1:制定和宣传近期和长期目标
长期目标
JLL 承诺到 2040 年将范围 1、2 和 3 的温室气体绝对排放量从 2018 年基准年减少 95%。
确保目标边界与温室气体清单边界一致
温室气体议定书》为确定企业温室气体清单的组织边界定义了三种不同的方法:
● 运营控制:公司 100%核算其有全权引入和实施运营政策的运营活动的排放量。公司不核算
其拥有权益但没有运营控制权的业务的任何排放。
● 财务控制:公司对其可指导财务和运营活动,以期从这些活动中获得经济利益的运营排放进
行 100% 核算。
● 股权份额:公司根据其在业务中的权益份额核算业务产生的温室气体排放。股权份额反映了
经济利益,即公司对经营活动产生的风险和回报所拥有的权利程度。
确定如何对待子公司
复杂的业务关系(子公司、合资企业等)会使温室气体清单以及目标边界的绘制变得复杂。母公司必
须根据选定的组织边界方法为子公司设定近期 SBT。更多信息,请参阅《温室气体议定书》企业标准
第 19 页。在组织边界方法要求的情况下,母公司必须将子公 司运营产生的排放纳入母公司的《温室
气体议定 书》企业标准。
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温室气体清单。SBTi 允许子公司提交目标。但是,无论子公司是否已批准近期 SBT,母公司都必须
按照所选组织边界方法的要求,将子公司纳入其目标边界。
不使用抵消
抵消(或碳信用额)不同于公司价值链中的温室气体减排,因为它们用于补偿其他地方的温室气体排
放。它们是相对于基准线计算的,基准线代表一种假设情况,即如果没有产生抵消额度的减排项目,
排放量会是多少。
不包括避免的排放
如果公司产品的生命周期温室气体排放量低于提供同等功能的其他公司产品,则该产品可避免排放。
避免的排放发生在产品的生命周期清单之外,因此也发生在公司的范围 1、2 和 3 清单之外。例如,
某公司生产的电器比市场上的同类产品更节能。在这种情况下,产品在使用阶段避免了排放,但这一
效益并没有体现在其生命周期清单中。
不同的方法用于计算公司的温室气体清单和避免的排放量,因此避免的排放量必须与范围 1、2 和 3
的排放量分开报告,并且不得计入近期 SBT,包括任何范围 3 目标。2
确定如何处理可选范围 3 的排放
例如,一些公司通常会处理间接使用阶段的排放,特别是如果排放量很大的话。间接使用阶段排放不
在第 11 类(已售出产品的使用)的 "最小边界 "内,被列为 "可选"。它们由以下产品产生
2
有关避免排放的论文,见 https://www.wri.org/publication/estimating-and-reporting-comparative-emissions-impacts-
products。
3
关于范围 3 各类别的最小边界定义,请参见《企业价值链(范围 3)核算和报告标准》表 5.4(第 34 页)。
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仅在其预期使用寿命内的使用过程中间接消耗能源。此类排放的例子包括服装的洗涤和染色以及食品
的烹饪和冷藏。4
如果公司有大量的可选排放,并且有解决这些问题的杠杆,我们鼓励他们估算这些排放,并为这些排
放设定一个可选目标。但是,可选范围 3 排放量将不计入最低三分之二范围 3 目标边界。因此,可选
排放量的减少将不计入强制性范围 3 排放量目标的进展,即 "最小边界 "内的排放量。
针对具体行业的考虑因素
选择最宏伟的目标
为帮助确保遵守碳预算,公司应使用最雄心勃勃的去碳化方案和方法,以实现最早的减排量和最少的
累积排放量。公司应筛选几种方法,并选择能推动最雄心勃勃减排的方法和目标,以展示行业领导
力。方法选择还可能受到实际因素的影响,如基准年和目标年输入数据的可用性。
4
详情请参见《企业价值链(范围 3)核算和报告标准》第 48 页。
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设定以科学为基础的近期目标:范畴 1 和 2 排放
设定目标界限
核算范围 2 排放
根据范围 2 目标来设定和跟踪绩效,需要考虑以下各节所述的一些独特因素。
利用可再生能源满足近期的 SBT 要求
温室气体协议范围 2 指南》定义了两种计算购买可再生能源和其他形式能源产生的范围 2 排放的方
法:
● 基于位置 "的方法旨在反映能源消耗所在电网的平均排放强度,大多使用电网平均排放系
数。
● 相比之下,"基于市场 "的方法旨在帮助企业反映其特意选择的差异化电力产品(如特定供应
商的排放率和购电协议)对排放的影响。
除了设定范围 2 排放的百分比减排目标外,企业还可以设定可再生电力的采购目标。如果这些采购目
标符合到 2025 年 80% 的电力来自可再生来源,到 2030 年 100%的电力来自可再生来源,则可以接
受。已经采购达到或超过这些阈值的电力的公司应保持或增加其可再生电力的比例。
外购热量和蒸汽的核算
在企业清单中,外购热量和蒸汽产生的排放属于范围 2。然而,为了使用 SDA 方法设定近期 SBT,
企业应将与热量和蒸汽相关的排放作为其直接排放(即范围 1)的一部分来建模。这是因为作为 SDA
方法基础的国际能源机构能源技术展望 (IEA ETP) 路径并未将购买的热量和蒸汽纳入范围 2 排放的考
虑范围。
5
《温室气体议定书范围 2 指南》第 7 章对这些标准进行了解释。更多信息,请查阅 RE100 技术标准。
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物理强度收敛)。6 本节概述了这两种可用方法。有关这些主题的深入技术讨论,请参阅 "基于科学的
目标设定基础 "文件。用户可以使用一个近期 SBT 设定工具,使用这两种方法对目标进行建模。本节
还介绍了每种方法的数据输入和输出。这些方法对所使用的输入数据非常敏感,而且误差会在整个方
法中传播,因此公司数据应尽可能准确。
1. 碳预算
2. 排放情景。
3. 分配方法(趋同或收缩)。
这些方法的每个组成部分都可能有所不同。图 1 进一步描述了近期 SBT 方法的三个主要要素。
碳预算
在气候变暖超过特定温度阈值之前,排放
到大气中的碳量是有限的。
排放情景
代表一种随时间推移分配可用碳预算的方
式。
分配方法 融合
指某一排放情景下的碳预算在相同 根据全球气温路径,特定行业内的所有公司在特定年份
分类水平(如地区、部门或全球) 将其排放强度降低到一个共同值。
的公司之间的分配方式
收缩
所有公司都以相同的速度减少绝对排放量或经济排放强
度,无论最初的排放绩效如何。
6
除现有方法外,预计还将为一系列具体部门制定新的方案和方法。随着这些方法的公开和/或通过该倡议的验证,相关信息
将发布在 SBTi 的网站上。
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在这种方法中,所有公司都以相同的速度减少绝对排放量,而不考虑最初的排放表现。公司需要减少
的绝对排放量至少要与跨部门途径相一致。因此,绝对减排目标的定义是,相对于基准年,在目标年
排放到大气中的温室气体量总体减少(例如,到 2025 年,温室气体年 排放量在 2018 年的基础上减
少 35%)。
110
100
90
绝对排放量
80
70
60
50
图 2.范围 1 和范围 2 排放的跨部门绝对减排方法的基准年目标棘轮图示
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
年份
同样,对于基准年为 2020 年或更早的范围 3 目标,绝对减排法规定了 2.5% 的最低线性年减排率。
例如,使用绝对减排法设定的范围 3 目标,基准年为 2020 年,则要求到 2030 年排放量比 2020 年
至少减少 25%(2.5% x 10 年)。对于使用晚于 2020 年的基准年设定的第 3 范围目标,将对目标进
行调整,以确保公司在 2030 年仍能将其第 3 范围排放量相对于基准年排放量减少 25%。
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这种方法简单明了,可用于制定和跟踪目标进展情况,适用于大多数部门。表 1 概述了该方法的输入
和输出,方框 2 举例说明了绝对减排目标。
表 1.跨部门绝对削减方法的特点
方法 公司投入 方法输出
绝对排放量 ● 基准年。 与基准年相比,到目标年排放
缩减 ● 目标年 到大气中的温室气体绝对量的
● 按范围分列的基准年排 总体减少量。
放量。
方框 2:绝对目标示例
CVS 承诺到 2030 年将范围 1 和范围 2 温室气体绝对排放量从 2019 年基准年减少
47%。CVS 还承诺,到 2030 年,将外购的范围 3 温室气体绝对排放量减少 47%。
以 2019 年为基准年,到 2030 年将商品和服务的增长率提高 47%。
具体部门的强度趋同
部门强度趋同法(也称物理强度趋同法或部门去碳化法)是一种利用排放强度趋同来设定物理强度目
标的方法。强度目标的定义是相对于特定 业务指标(如公司的产量 )的减排量(即每生产一吨产品的
二氧化碳当量吨数)。在很大程度上,"可持续发展议程 "假定到 2050 年全球主要行业的排放强度趋于一
7
在部门活动总和不超过情景预测(对于同质部门)且不创建新企业的情况下,各部门预算得以维持。
8
SDA 部门取自 IEA。SDA 用户指南中的一个附录将国际能源机构的部门与常见的工业分类系统相对
应:http://sciencebasedtargets.org/wp-content/uploads/2015/05/Sectoral-Decarbonization- Approach-Report.pdf。
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可在近期的 SBT 设置工具中使用:
● 发电
● 建筑物
● 水泥
提供独立工具:
● 海上运输
● 森林、土地和农业(FLAG)
近期 SBT 设定工具模拟的以强度表示的最低目标雄心,因公司基准年排放强度、预计活动增长和部
门预算而异。公司可以使用相关的 SDA 途径来计算选定目标 年的强度目标。 除了公司排放强度的减
少(即每兆瓦时二氧化碳吨数)外,工具还提供绝对减排目标作为输出,如表 29 和方框 3 中给出的示例
所示。SDA 对其他范围 3 类别的适用性有限(见方框 5)。
表 2.部门脱碳方法的特点
方法 公司投入 方法输出
SDA ● 基准年。 相对于公司特定产量的
● 目标年 减排量(即每兆瓦时二氧
● 按范围分列的基准年排放量。 化碳当量吨),并将其转
● 基准年的活动水平(如建筑面积、旅 换为绝对减排量。
行距离等)。
● 按目标分列的预计活动变化
年
9
以前的目标设定工具专门针对具体行业的强度趋同,计算了一般 "其他行业 "类别的近期 SBT,该类别涵盖上述行业以外
的行业,包括建筑业和制造业(如食品和饮料、电子、机械)。在新的科学目标设定工具中,"其他行业 "途径已被禁用。
这些行业的公司应使用绝对减排方法来设定目标。
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方框 3:利用可持续发展议程制定的物质密度目标
Ignitis 集团承诺,到 2030 年,发电和供热产生的范围 1 温室气体排放量将从 2020 年基准
年的每兆瓦时减少 94%。Ignitis 集团还承诺在同一时间框架内,将所有售出电力和热力的范
围 1 和范围 3 温室气体排放量减少 90%。* Ignitis 集团承诺在同一时间框架内,将所有其他
来源的范围 1 和范围 2 温室气体绝对排放量减少 42%,将使用售出产品的范围 3 温室气体
绝对排放量减少 25%。
*目标边界包括生物能源原料的生物源排放量和清除量。
设定基于科学的近期目标:范围 3 来源
当公司设定目标时,他们最初关注的是范围 1 和 2 排放,因为他们通常更有能力影响这些排放。然
而,公司的范围 3 排放量往往比范围 1 和 2 排放量大得多(图 3)--供应链的平均排放量是
11.4 倍 10 。雄心勃勃的范围 3 目标可以在公司的温室气体减排战略中发挥不可或缺的作用,使公司
能够展示业绩和领导力,管理供应链风险和机遇,满足利益相关者的需求。范围 3 目标还有助于公司
更好地了解当前的业务模式是否与零碳未来相匹配。
10
来源从透明到转型:连锁反应》,CDP《2020 年全球供应链报告
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图 3.范围 1、2 和 3 排放的相对规模
进行范围 3 清单
公司必须制定一份完整的范围 3 清单,这对于识别价值链上下游的排放热点、减排机会和风险领域至
关重要。温室气体议定书 企业价值链(范围 3)核算和报告标准 》以及《范围 3 计算指南》为如何完
成范围 3 清单提供了详细指导。范围 3 标准定义了上游和下游排放源的 15 个不同类别,并要求公司
根据排放规模或对类别的影响程度等标准,将所有相关类别纳入清单。详见范围 3 标准第 7 章。
计算范围 3 排放的一个有用方法是首先计算一个高水平的筛选清单。这样的清单可用于直接设定目标
或确定需要更准确数据的高影响类别。随着时间的推移,公司应努力制定稳健的清单,提高高影响类
别的数据质量(即收集原始数据),以便更好地跟踪目标进展情况。
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方框 4:范围 3 评估工具
温室气体议定书》与咨询公司 Quantis 合作开发了一个免费的范围 3 筛选工具。该工具为用
户提供了一个简单的界面,无论其组织类型和规模如何,都可以根据基本的财务数据对其全
部范围 3 清单进行初步、粗略的估算。该工具会引导用户回答一系列有关其组织结构和活动
的问题,如购买商品和服务、使用燃料、运输材料等。
通过将这些输入与经济投入产出和流程生命周期清单数据相结合,该工具可为用户提供范围
3 清单,该清单可用作确定减排领域、公开报告的初步基础,并为未来编制更准确的排放清
单提供信息。公司应努力收集在其范围 3 清单总量中占很大比例的类别的主要数据。基于范
围 3 评估工具的筛选清单可用于直接设定目标或确定需要更准确数据的高影响范围 3 类别。
随着时间的推移,公司应努力为以下项目制定稳健的清单并提高数据质量
高影响类别(即收集原始数据),以更好地跟踪目标进展情况。
范围 3 数据质量
公司在收集数据和确保范围 3 来源的数据质量方面可能面临挑战,因为这些来源不在报告公司的所有
权或控制权之下。这些挑战包括
● 依赖价值链合作伙伴提供数据(例如,用于计算外购商品和服务的排放量)。
● 对数据收集和管理做法的影响较小。
● 对数据类型、来源和质量的了解程度较低。
● 对二级数据的更广泛需求(即不针对公司价值链的数据)。
● 对假设和建模的更广泛需求(例如,计算使用售出产品的排放量)。
一般来说,公司应选择在技术、时间和地理方面最完整、最可靠和最具代表性的数据。公司应从供应
商和其他价值链合作伙伴处收集高质量("原始")数据,用于被认为与温室气体减排最相关和最有针
对性的范围 3 活动。公司自身的市场和销售部门也可以提供有关产品使用阶段和报废活动的原始数
据。二级数据可以接受,但会限制公司跟踪绩效的能力。因此,二手数据更适用于规模不大的范围 3
类别。范围 3 标准》第 7 章提供了有关数据质量问题的进一步指导。
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确定目标边界中应包括哪些范围 3 类别
● 汽车:使用售出的产品。
● 化学品:已售产品的报废处理。
● 包装消费品:购买的商品和服务。
● 电子产品:使用售出的产品。
● 食品加工:外购商品和服务。
● 燃气配送和零售:已售产品的使用。
● 物流:上游运输和配送。
可用的范围 3 目标设定方法
跨部门绝对削减和具体部门强度趋同
公司可以使用跨部门绝对减排法和特定部门强度趋同法来设定一个或多个范围 3 类别的目标。这两种
方法的机制详见 "可用的范围 1 和范围 2 目标设定 方法 "一节。如 方框 5 所述,在设定范围 3 目标
时,具体部门强度趋同法的使用可能会受到限制。
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方框 5:具体部门强度趋同法在确定范围 3 时的适用性
目标
企业在使用特定部门强度趋同法设定范围 3 的绝对值或排放强度目标时,应注意两个限制因
素。请注意,本框中的内容不适用于运输部门的特定强度趋同法,该方法特别适用于几个范
围 3 类别。
一个限制因素是,只有当一级供应商的温室气体排放量相对于远离公司的供应商的温室气体
排放量而言很大,并且可以从一级供应商处获得范围 1 和范围 2 数据时,特定部门强度趋同
法才能用于范围 3 目标。在实践中,这意味着特定部门强度趋同法最适用于建筑物(租赁资
产和特许经营)以及上游或下游运输和分销。
第二个限制是,特定部门强度趋同方法可能会限制跟踪某些范围 3 类别减排量的选择,这取
决于公司的总体范围 3 目标有多全面。例如,一家建筑公司可以使用钢铁行业路径为外购钢
材设定强度目标。该途径不支持材料转换为温室气体密集度较低的钢材替代品,因此该公司
只能通过降低外购钢材的温室气体密集度来实现该目标。这个问题可以通过为所有外购钢材
设定一个(或多个)目标来解决。
商品和服务。
范围 3 物理强度降低
公司还可以推动以每年 7% 的最低复合增长率降低物理强度。我们鼓励企业使用 SBTi 工具来计算。
范围 3 经济强度降低
按增加值计算的温室气体排放量 (GEVA) 是一种利用降低经济强度来设定经济强度目标的方法。使用
GEVA 法设定的目标是 以 tCO2e/$ 增加值的强度降低来制定的�11�在 GEVA 方法下,要求公司每
年将其 GEVA 减少 7%(复合)。7% 的逐年减少率是基于到 2050 年绝对排放量比 2010 年减少约
75%。根据最近的经济预测和对历史排放量的估计,7% 的减排率与高置信度的 IPCC(RCP2.6)路
径大体一致,其目标介于下文阐述的理想化条件下的 IEA 2DS 和 B2DS 路径之间(ETP,2017 年;
SBTi,2019 年)。
7% 的逐年减排率必须适用于企业在基准年的增加值,该增加值可使用《单位增加值温室气体排放量
("GEVA")--企业自愿气候行动指南》中的一种公式计算:
11
请注意,增加值是适用 GEVA 的唯一经济指标。
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● 增加值 = 毛利润(在美国会计中,通常在年度财务报表中提供)
● 增加值 = 营业利润 = 未计利息和折旧前的利润 (EBITDA) + 所有人事费用 12
与跨部门绝对减排法和特定部门强度收敛法不同,GEVA 仅在单个公司的附加值增长等于或小于基本
经济预测的情况下维持全球排放预算。公司和部门的差异化增长在 GEVA(和其他经济强度目标设定
方法)中并不平衡;因此,目前公认的 GEVA 值取决于理想化的条件,即所有公司都以相同的速度增
长,等于 GDP 的增长,并且 GDP 增长是精确已知的。由于这些原因,以及经济指标的不稳定性,
经济强度目标设定方法被认为不如绝对减少法和物理强度法稳健。因此, GEVA 仅适用于范围 3 的目
标设定。方法概要见表 3。
表 3.GEVA 方法的特点
方法 公司投入 方法输出
GEVA ● 基准年。 相对于公司财务业绩的减排
● 目标年 量(即每增加值的二氧化碳当
● 按范围分列的基准年排 量吨数)。
放量。
● 基准年的增加值。
● 按目标年预测的增加值变化。
方框 6:利用范围 3 经济强度降低设定经济强度目标
供应商或客户参与目标
如果一家公司尚未在其价值链合作伙伴中确定更具体的减排机会杠杆,以及/或如果该公司主要是间接
支出,因此对单个供应商的支出不足以支持协同减排努力,那么供应商或客户参与目标可能会很有价
值。供应商参与目标可能有助于推动有利于同一供应商其他客户的减排行为。
参与目标可围绕任何可信的相关上游或下游范围 3 类别设定,在这些类别中,参与努力可导致减
排 。公司可以确定
12
人事成本应包括支付给管理层和董事会成员的费用(Randers,2012 年)。
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根据支出和/ 或对排放的影响,将哪些供应商和客户纳入目标。参与目标也可以侧重于 "关键供应商
"或 "战略供应商",公司已经根据各种因素(如运营风险)确定了这些供应商。当支出数据和关键供
应商名单能够可靠地代表对供应商的影响力时,它们就具有优势。但是,按支出计算,最大的供应商
并不总是最大的温室气体排放者,因此公司应确保,连同任何额外的范围 3 目标,参与目标至少涵盖
范围 3 排放总量的 67%。
方框 7:供应商参与目标
在制定参与目标时,其他各种考虑因素也很重要。重要的是,参与目标应使供应商和客户及时减排。
为此,目标应在提交给倡议确认之日起最多五年内完成。此外,供应商和客户必须至少为其范围 1 和
范围 2 的排放设定近期 SBT,因为这两个范围的排放数据往往更容易获得。随着时间的推移,如果
供应商的范围 3 排放量占温室气体总排放量的 40%,并且随着数据的日益可得,也应设定范围 3 目
标。供应商还应每年报告进展情况。
确定设置单一目标还是多个目标
公司可选择设定多个具体类别的目标,或设定涵盖所有相关范围 3 类别的单一目标。它们也可以选择
设定涵盖范围 1、2 和 3 排放总量的单一目标。每种类型的目标边界都各有利弊(见表 4)。
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表 4.涵盖范围 3 排放的不同目标界限的优缺点
目标
目标示例 优势 缺点
边界
范围 1、2 拉丁美洲葡萄酒生 ● 确保对整个价值链的排放进行更全面 ● 可能会降低每个范围 3 类别
和 3 排放 产商 Viña Concha 的管理。 的排放和进展报告的透明
总量的单 y Toro 承诺到 ● 易于与利益相关者沟通。 度。
一目标 2030 年将范围 ● 范围之间的活动转移(如外包)不 ● 要求不同的范围采用相同的基
1、2 和 3 的温室 需要重新计算基准年。 准年,如果范围 1 和范围 2
气体绝对排放量在 的基准年已经确定,这可能会
2017 年的基础上 有困难。
减少 55%。 既定。
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排放量减少 50 ● 为跟踪进展提供额外的衡量标准。 ● 外包或内包时可能需要重新
以 2019 年为基准 ● 在清单中增加额外的范围 3 类别 计算基准年。
年,计算 2030 年。 时,不需要重新计算基准年。 ● 可允许增加其他类别的绝
凯捷 SE 还承诺, ● 更容易跟踪特定活动的绩效。 对排放量和/或排放强度,
在同一时期内将每 除非这些类别也有自己的
位员工的范围 3 目标。
商务旅行和员工通
勤的温室气体排放
量减少 55%。
时间范围。
公司也可以使用各种目标设定方法,并将模拟目标结果汇总为一个单一目标,以单一单位表示。例
如,公司可能希望设定一个涵盖多个类别的单一范围 3 目标,以方便沟通。在有部门途径的情况下,
公司可使用部门特定强度趋同来确定范围 3 类别。例如,对于第 4 类(上游运输和分销),可使用运
输的部门路径。对于其余类别,公司可使用跨部门绝对减排法。
不合适的目标
不得设定某些其他类型的目标,因为难以确定这些目标是否能实现绝对目标、强度目标或参与目标的
预期减排量。特别是,公司不应设定温室气体特定质量的减排目标(例如, "到 2030 年减排 500 万
吨")或以部门平均值为基准的目标。这是因为这些目标对排放绩效的变化不透明。此外,以部门为
基准的目标也可能随着部门绩效的变化而变化,从而降低了跟踪绩效长期变化的能力。
不同类型目标的优点和缺点
比较绝对目标和强度目标
绝对目标和强度目标各有利弊。强度目标不一定导致绝对排放量的减少。这是因为,即使单位效率有
所提高,企业产出的增加也会导致绝对排放量的增加(关于这一点的说明,请参见图 4)。
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图 4.当生产水平提高时,强度降低目标可能导致绝对排放量增加
绝对目标也有一些缺点。它们无法比较同行之间的温室气体强度,也不一定与效率的提高相一致,因
为报告的减排量可能来自于产量的下降,而不是绩效的提高。
方框 8:绝对目标和强度目标相结合
Klockner Pentaplast 承诺到 2025 年将范围 1 和范围 2 的温室气体绝对排放量在 2019 年的
基础上减少 50%。Klockner Pentaplast 还承诺,到 2029 年,每吨原材料的范围 3 温室气
体绝对排放量将在 2019 年的基础上减少 20.4%。
年
比较范围 3 物质强度降低目标和经济强度降低目标
物理强度减排目标和基于范围 3 排放的经济强度减排目标也有各自的优势和局限性。物理强度指标
(如每吨产品产生的温室气体吨数或兆瓦时)最适合用于生产同质产品的行业(如钢铁或水泥行
业),而不太适合生产多样化产品组合的公司。
一般来说,经济强度指标(即单位增加值的温室气体吨数)可用于对产品各异、难以直接比较的部门
(如零售或化工部门)的排放量进行归一化。
经济强度减排目标可能只适用于产品价格随时间波动有限的行业,在这些行业中,排放量的增长往往
与公司的经济增长挂钩。换句话说,如果一家公司销售更多的产品,那么生产这些 产品就会产生更多
的排放。
然而,经济强度指标会受到许多变量的影响,这些变量会导致公司碳强度的明显变化,而这种变化与
其环境绩效无关,而是与外在因素有关。例如,商品价格的波动、通货膨胀或不同业务活动对公司底
线的相对贡献的变化。
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经济指标对于跟踪排放绩效可能并无用处。公司应使用跨部门绝对减排量。
价格波动较大的行业举例:
● 制药公司某些药品的价格可能会因需求、专利或监管因素而波动。
● 奢侈品牌公司的附加值(或毛利润)可能与市场营销和消费者对高端产品的支付意愿有关,
从而给定价带来了可变性。
● 许多商品(如金属和农产品)的价格由商品交易所的交易决定。
除了绝对或强度减排目标外,供应商或客户参与目 标可帮助企业在数据或信息有限的情况下尽早采取
行 动,了解最适合的减排杠杆。然而,由于企业倾向于将供应商或客户的范围 1 和范围 2 排放作为
最直接的起点,因此至少在早期参与阶段,此类目标的范围可能有限。更多信息,请参见 "供应商或
客户参与目标 "部分。
表 5 总结了这四类目标的主要优缺点。
SBTi 企业手册
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表 5.绝对减少、物理强度减少、经济强度减少和参与目标的主要优缺点。
供应商或客户参与目标(范
绝对目标(范围 1、2 和 物理强度目标(范围 3) 经济强度目标(仅范围 3)
围3
3)
仅)
● 数据要求相对较 ● 反映温室气体绩效 ● 对于生产多种产品和提 ● 数据要求相对较
低。 和效率的提高,与 供多种服务的公司,可 低。
● 旨在减少排放到大气中 业务增减无关。 以使用经济单位作为分 ● 可帮助数据或信息有限
的特定数量的温室气 ● 可以更符合减排战略 母来制定强度目标。 的公司尽早采取适当的
体。 和内部进度跟踪。 ● 为优先发展的公司提供 减排措施。
● 对目标传播表现出强 ● 可提高各公司温室气 更大的灵活性。 ● 鉴于公司价值链的全球
烈的雄心。 体绩效的可比性(假 性质,参与目标可以在
● 对利益相关方而言,它 设所使用的清单合并 全球范围内推广采用以
具有环境稳健性和更高 方法相同,产品组合 科学为基础的减排目
的可信度,因为它要求 高度一致)。 标。
承诺减少特定数量的温 类似)。
优势
室气体总量,从而也使
对全球减排努力的贡献
具有可预测性和透明
度。
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● 无法将温室气体强 ● 对数据的要求较高, ● 如果公司在某些年份出 ● 如果公司只关注价值链
度/效率与同行进行比 因为体育锻炼数据并 现财务亏损,则很难跟 合作伙伴的范围 1 和范
较。 不总是很容易获得。 踪进展情况。 围 2 排放,则此类目标
● 报告的减少可能是由于 ● 被利益相关者视为可 ● 经济强度指标会受到外 的范围可能会受到限
生产/产出的下降,而不 信度较低的风险,因 在因素的影响,导致公 制。
是绩效的提高。 为即使强度降低,绝 司碳强度发生明显变 ● 由于目标指标是参与的
● 如果公司发展壮大, 对排放量也可能上升 化,而这些变化与其环 供应商或客户的百分
而发展又与温室气体 (例如,因为产出的 境绩效无关(如商品价 比,因此减排量不如基
排放相关联,那么实 增加大于温室气体强 格波动和通货膨胀 于排放的目标那么明
现目标的难度可能会 度的降低)。 等)。 确。
更大。 ● 业务多样化的公司可能 ● 可能与实际生产过程 ● 鉴于目标侧重于参
会发现很难定义单一的 中的排放不相关,尤 与,实现目标的可用
物理强度通用业务指 其是价格波动较大的 战略有限。
标。 行业。
缺点
● 由于经济指标的不稳定
性,对环境的影响可能
较小。
方法依赖
SBTi 企业手册
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第 3 步:提交目标以供验证
对公司目标的验证可确保其符合 SBTi 规定的一系列严格的近期标准。公司有责任证明其目标是以科
学为基础的,并清楚地提供适当的信息。下文概述了验证过程。
提交目标进行验证
近期目标提交表
希望提交目标以供评估的公司应下载最新的《近期目标提交表和指南》,并尽可能清晰、完整和准确
地填写。强烈建议各公司在填写表格前查阅现有指南,包括目标语言指南。只有与所需信息直接相关
的附加文件才可作为附件。公司应注明所附文件中提及的具体页码、数字或文字。缺少、不清楚或错
误的信息将导致验证过程延迟。
公司有责任确保所提供信息的完整性。表格填写完成后,公司应通过 近期目标在线目标验证预订系统
提交表格和任何证明文件。预订系统会为您的目标验证服务预留开始日期,并将您的近期目标提交表
和任何其他相关文件提交给 SBTi 进行验证。近期目标提交表应以 Word 格式提交。
如何处理公司信息
SBTi 对各公司为评估目标而提供的所有信息保密。这意味着,所提供的信息将按照目标验证服务合
同的规定使用。
目标验证服务
2020 年 7 月之前作为一项单独服务提供的初步审定,已与我们的正式审定流程合并为一个单一的审
定选项。表 6 概述了验证流程的各个方面。
表 6.目标验证服务摘要
项目 目标验证服务
评估对象 任何通过初步筛选的公司。请注意,总部设在发展中国家和经济转型国家的公
司的成本
可以放弃。
范围 根据所有 SBTi 近期标准评估公司的目标。
提交近期目标 提交表格必须按照验证要求填写,并注明公司使用的是全面服务还是目标更新
形式 选项。
周转时间 如果清单或目标没有变化,且公司在两个工作日内完全解决了审定小组提出的
所有问题,则将在审定服务条款和条件完全执行后 30 个工作日内提交正式决
定书和目标审定报告。
工作日。
决定的有效性 只有在最新工具/方法发布日期之后的六个月内,使用旧版工具/方法建模的已
批准目标才会在提交的目标中被接受。在此期限之后,目标必须
使用新的提交工具/方法重新计算。
3.1 中小企业验证选项
中小企业有权通过专门的中小企业目标验证途径提交目标。为便于 SBTi 进行目标验证,中小企业被定义
为非子公司的独立公司,其雇员人数低于以下标准
13
根据联合国秘书处经济和社会事务部在《2018 年世界经济形势与展望》中的定义。更多信息请参见常见问题。
通过提交中小企业科学目标设定表,中小企业承诺
● 按照《温室气体议定书》的规定,在规定时间内努力实现选定的科学范围 1 和 2 目标。
● 测量并减少范围 3 排放。虽然 SBTi 并不要求中小企业设定具体的范围 3 目标,但它鼓励企
业在考虑其范围 3 排放时,以 SBTi 标准和最佳实践建议为导向。
● 每年公开报告全公司范围内的范围 1 和范围 2 温室气体排放清单,以及对照已公布目标的进
展情况。公司应遵循《温室气体议定书》企业标准和范围 2 指南。
3.2 金融部门备选方案
2020 年 10 月,SBTi 正式推出了金融机构(FIs)目标设定框架。为金融机构制定了一套具体的标准
和指南,所有相关金融机构都必须遵守。作为金融机构目标设定标准的补充,目标设定协议正在制定
中。
根据 SBTi 的定义,金融中介机构是指其业务涉及以下安排和活动的公司
执行金融和货币交易,包括存款、贷款、投资和货币兑换。更具体地说,如果一家公司 5%或以上的
收入或资产来自上述活动,则 SBTi 将其视为金融机构。
3.3 企业验证程序
过程概述
图 5.目标验证过程概览
初步筛选
在收到公司提交的材料后,管道团队会进行初步筛选,这不包括在 30 个工作日的周转时间内。初步
筛选是对申请表进行的第一次高层次评估,目的是核实申请表的完整性和公司的验证资格。在初步筛
选中,行政团队还会评估是否符合表 8 所示的几项近期标准。请注意,并非所有近期标准都会在此阶
段进行评估。
a) 如果公司未通过初步筛选,目标验证小组 (TVT) 将不会进行正式的案头审查。然后会向公司
发出一份决定书,说明不符合要求的原因并提出重新提交的建议。公司可以按照建议进行修
改,并立即重新提交给 SBTi 进行另一次初步筛选。
步骤 筛选程序 筛查结果
对提交的材料进行审查,以评估该公司是否属于以下情况之一:
由于 SBTi 石油和天然气方法的发展状
况,除了暂停化石燃料部门目标验证的
现有 SBTi 政策外,SBTi 还暂停了这
些公司的承诺。请访问 SBTi 有关化石
有关化石燃料公司的定义,请访
燃料公司的政策,了解有关这些公司是
问 SBTi 有关化石燃料公司的政
否符合以下条件的更多信息
策。
参加 SBTi。
对提交的材料进行审查,以评估
该公司是否在金融部门开展业
务。SBTi 将金融业定义为业务
涉及金融和货币交易(包括存
款、贷款、投资和货币兑换)的
组织。如果一家公司 5%或更多
I.资格审查 的收入或资产来自上述活动,则
该公司被视为金融业机构。发展 如果公司被归类为 FI,则需要通过
金融机构目前不在项目范围内。 SBTi FI 框架提交其目标。
此外,还将审查呈件的组织类型
- SBTi 不确认城市、地方政府、
教育机构或非营利组织的目标。
未进行验证。
中小型企业的定义是非 中小型企业被转到简化的
附属、独立 路线。未进行验证。
对提交的材料进行审查,以便 如果表格不完整或缺失
II.形式
评估表格是否按要求填写。 由于缺乏关键信息,无法对呈件进行评
完整性
估。
对提交的材料进行审查,以评
估该公司是否进行了完整的范
围 3 筛选清单。所有公司提交
不完整的第三类温室气体清单意味着申
III.范围 3 - 筛选 的材料都需要完成完整的范围 3
报材料无法通过初步筛选阶段。
清单,才能通过审查。
初步筛选阶段。
对提交的材料进行审核,以评
估范围 3 排放对温室气体清单
的贡献。如果范围 3 排放量占
如果范围 3 排放量低于总排放量的
总排放量的 40% 以上,则会进
IV.范围 3--目标 40%,且未设定目标,提交的材料将无
一步审核提交材料,以评估公
法通过初步筛选阶段。
司是否有范围 3 排放量。
目标:
如果公司没有涵盖具有有效目标年的目
V.时限检查 对提交的材料进行审查,以评
标的相关排放,提交的材料将不会
估所有相关目标是否都有一个
通过初步筛选阶段。
有效的目标年份。
对提交的材料进行审查,以评
如果公司利用抵消来实现其目标,那么
估公司是否在以下方面说明了
VI.抵消的使用 提交的材料将无法通过初步筛选阶段。
抵消的使用情况
提交表格。
对申报材料进行审查,以评估
如果公司使用避免的排放量来实现其目
公司是否在申报材料中说明使
VII.避免 标,那么提交的材料将无法通过初步筛
用了避免的排放量
废气 选阶段。
形式
目标验证小组的任务
为每份目标材料指定一个审定小组,该小组由一名主任审查员(LR)和一名指定审批员(AA)组
成。首席审查员对提交的材料进行案头审查,准备可交付的材料(目标验证报告和证书,如果获得批
准),组织反馈电话会议(如果获得批准)。
什么是利益冲突?
任何可能危及评审员公正性和独立性的情况都被视为 COI。更具体地说,COI 包括但不限于以下情
况:
● 当伙伴组织的任何成员因向公司提供目标咨询服务而获得任何报酬时。
● 公司向任何 SBTi 合作伙伴组织提供大量资金(例如,通过合作、提供服务或捐赠)。任何
SBTi 合作伙伴组织均不得接受以影响任何 SBT 验证决策为目的的资助。这同样适用于赠
款、赞助、服务销售或任何其他收入。
桌面审查
● 一旦指定了审定小组,将根据 SBTi 近期目标标准对近期目标提交表和所有证明文件进行评
估。
● LR 全面评估公司在申请表和任何随附文件中提供的信息的准确性、相关性、完整性、一致
性和透明度。
● 如果需要该公司澄清或提供补充资料,土地註册處可向该公司发出询问,以获得所需的资
料。可在此阶段或流程的任何其他阶段向公司发出询问。如果认为有必要,土地註册處處長
可要求与公司通话,以澄清公司提交材料的某些方面。LR 提出的询问主题各异,但都侧重
于确保根据 SBTi 近期标准正确评估目标。常见的询问主题包括澄清温室气体核算流程、询
问基本假设或计算,以及确保正确解释公司在《近期目标提交表》中提供的数据。有关详细
信息,请参阅《近期目标的目标验证协议》。
方框 9:查询与违规行为
LR 使用通过电子邮件发送给公司联系人的 "查询表",以澄清提交表中不明确的任何内容,
或要求提供所需的补充信息,以确定是否符合任何 SBTi 近期标准(例如,公司已提交强度
目标,但未提供评估绝对目标所需的活动数据)。
如果缺乏信息明显意味着无法达到近期标准,和/或如果要求提供补充信息需要公司花费大
量时间来完成,则会宣布不符合标准,而不是提出质疑。(例如,公司的范围 3 排放量超过
总排放量的 40%,且没有任何信息。
范围 3 目标)。
指定审批人审查
● 评估局完成对评估结果和可交付成果的审查,以确保准确性,并符合 SBTi 的《近期目标标
准》和《近期目标验证协议》。
14
营业日是指除星期六、星期日或美国境内非节假日以外的任何一天。例如,2 个工作日的周转时间是指周一任何时候发出
的查询需要在周三下班前立即得到解决。
决定在何处披露
气候披露对于公司应对政府和非政府实体发布的气候相关框架至关重要。例如,公司可能需要遵守可
持续发展披露法规,如美国证券交易委员会(SEC)的《交易法》报告要求,或欧洲财务报告咨询小
组(EFRAG)的《企业可持续发展报告指令》(CSRD)。公司也可能希望调整其可持续发展信息披
露,以满足气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的建议,或者决定采用国际可持续发展标准委员
会(ISSB)制定的气候报告标准。所有这些框架或标准都要求企业披露其温室气体排放量、用于管理
气候相关问题的目标以及实现这些目标的绩效。
表 9.报告科学目标的潜在披露途径
披露途径 披露以科学为依据的目标
企业公开报告 企业可利用可持续发展报告、企业社会责任报告、年度报告
和战略计划等公开报告,定期披露温室气体相关信息,并将
排放绩效数据纳入非财务信息披露中。
还可以在公司网页上介绍目标绩效,并将其链接到相关的可
持续发展资源。
任何这些资源的披露都应遵循本章提出的报告原则和建议,
以确保对以科学为基础的目标进行充分的绩效跟踪。
除了在标准化报告平台上进行披露外,我们还鼓励企业将温
室气体相关信息和目标绩效信息纳入其公开报告和网站,以
方便任何利益相关者获取信息,并增加信息的详细程度和背
景。
全球 全球 全球报告 公司可通过在全球报告倡议组织标准报告注册系统中注册,
倡议组织(GRI) 公开报告在全球报告倡议组织标准报告中设定的目标及其绩
效。全球报告倡议组织为报告环境、社会和治理指标提供了
一个广泛使用的框架。
遵循报告指导原则
必须披露目标的所有相关方面,以便受众充分了解其背景、影响和细微差别。温室气体议定书》企业
标准定义了五项指导企业温室气体清单编制的总体原则。这些原则也应用于描述目标和报告其进展情
况。
1. 相关性:确保目标适当反映公司的温室气体排放量,并满足公司内部和外部用户的决策需
求。
2. 完整性:说明并报告所选目标边界内的所有温室气体排放源和活动。披露任何特定排除情况
并说明理由。
3. 一致性:使用一致的方法,以便对不同时期的排放量进行有意义的比较。透明地记录数据、
清单边界、方法或时间序列中任何其他相关因素的任何变化。
报告指南
本节列出了 SBTi 的进一步建议,即企业应如何公开报告其温室气体排放清单,以及在实现已公布的
科学目标方面的年度进展。这些信息对于帮助利益相关者更好地了解企业在目标年之前实现目标的逐
年进展非常重要。15
以下是一套最佳实践披露项目,公司应将这些项目纳入其关于科学目标进展情况的交流中。指南涵盖
以下报告要素:
1. 目标描述
2. 目标进展
3. 排放量的大幅变化和目标的变化
4. 为实现 SBT 而采取的行动
5. 温室气体排放清单
表 10.核定科学目标的报告指南
披露项目 披露指南
1.目标描述
16
1.1 目标描述 公司 应每年在公共平台上报告所有已批准的目标(范围 1、2 和/或
3)。这是为了确保透明披露,并根据公司批准的 SBT 进行跟踪。
15
使用本指南中的建议进行报告,不仅有助于公司的利益相关者更清楚地了解目标进展情况,还能使 SBTi 确定并强调符合
目标设定标准的报告,作为其年度进展报告和进展仪表板的一部分。随着以科学为基础的目标的衡量、报告和核实 (MRV)
工作的发展,这些建议和目标进展结果的呈现方式很可能会发生变化。
16
此后,在 "报告指南 "一节中,"公司 "一词泛指大公司、中小型企业和拥有经批准的 SBT 的金融机构。
中小型企业致力于衡量和减少其范围 3 排放量,并将此作为其目标的一
部分;因此,中小型企业应在公司的年度温室气体清单中披露其范围 3
排放量。
SBTi 建议中小企业采用最佳做法进行报告,同时承认它们在达到大公司
所要求的详细披露水平方面可能面临独特的限制和障碍。
● 为减少公司价值链之外的排放而计划采取的行动的性质和规模。
● 由 SBTi(如适用)提供的与净零目标相关联的近期和长期目标
的目标 ID。这些减排目标中至少有一个应具有相同的
目标年为净零目标。
2.目标进展
2.1 报告年度的进展情况 公司必须每年报告实现目标的进展情况。
● 公司应报告从目标基准年到报告年在减排量、可再生能源电力比
例或供应商/客户参与度方面的目标进展(最好按年度细分)。
不同年份之间会有差异,因此显示多年的趋势非常重要。
● 在计算和报告目标进展之前,公司应对其基准排放量进行任何调
整或重新计算。有关进一步指导,请参见本表第 3 部分。公司
可以选择用目标完成百分比来说明其进度。该百分比显示了公司
在实现目标方面的进展情况。计算方法是将已完成的目标值定为
100%。计算方法如下
𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑡𝑖𝑜𝑛(%)
𝑏𝑎𝑒𝑠 𝑦𝑎𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠 - 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑦𝑒𝑎𝑟 𝑒𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠
= 𝑥100
𝑏𝑎𝑠 𝑦𝑎𝑒𝑟 𝑒𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠 - 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑦𝑒𝑎𝑟𝑒 𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠
例如,一家公司的绝对减排目标为 60% ,其基准年值为 1,000
吨 CO2e,报告年值为 700 吨 CO2e,则其目标完成百分比为
(1,000 - 700) / (1,000 - 400) = 50%。
绝对减排目标
● 公司应按范围和范围 3 类别报告报告年度的绝对排放值(在目标
边界内)。有关进一步指导,请参见本表第 2.2 节。
● 这既适用于近期减排目标,也适用于长期减排目标。
排放强度目标
● 公司应按范围和范围 3 类别报告报告年度的绝对排放值(在目标
边界内)。
● 公司应根据报告年度选择的活动指标, 以单位活动的二氧化碳吨
数( tCO2e )为单位报告排放量, 例如: 单位生产的二氧化碳吨
数、每乘客公里的二氧化碳吨数、每全职员工的二氧化碳吨数
等),更多指导请参见本表第 2.2 节。
● 鼓励对范围 3 有排放强度目标或对范围 1 和范围 2 采用部门特定
方法设定排放强度目标的公司也报告其等效的绝对排放 值(单
位:tCO2e)。
● 这既适用于近期减排目标,也适用于长期减排目标。
可再生能源发电目标
● 设定可再生电力目标的公司应报告报告年度内可再生电力采购的
水平 17 ,即可再生电力采购量占总用电量的百分比。
● 还建议报告电力采购的绝对数量(千瓦时或可比单位)以及来自
可再生能源的电力采购数量。
消息来源
17
根据 SBTi 近期目标设定标准,设定可再生能源电力目标的公司必须遵循 RE100 倡议的建议。
供应商/客户参与目标
● 公司应报告相关指标(如按排放量或支出)所定义的、在报告年
度内具有科学减排目标的供应商或客户的百分比。
● 由于供应商或客户名单可能随时间发生变化,公司在编制年度清
单时应考虑其范围 3 清单的相应变化。随着供应商或客户名单的
变化以及相关范围 3 类别中排放量的波动,目标值将继续适用,
直至目标得到更新(如果相关)。
● 例如,如果一家公司设定了以 70% 的供应商排放量为目标,那么
它将每年重新计算每个供应商在范围 3 排放中所占的比例,并对
名单进行统计,直至达到 70% 的阈值。这意味着可能会有新的供
应商加入名单,也可能会有其他供应商的排放量/支出超过阈值,
还可能会有公司终止与其他供应商的业务往来。
净零目标
● 公司通过报告与净零目标相关的近期和长期目标的进展情况,以
及为实现这些目标而披露的减排行动,来披露净零目标的进展情
况。
● 公司应披露为实现与减少排放、实现净零排放相关的目标而计划
采取的行动的信息,以及为减少公司价值链以外的排放而采取的
行动的信息。有关进一步指导,请参见本表第 4 部分。
投资组合目标
● 金融机构应参照截至报告日期的融资和贷款情况,报告报告年度
目标所涵盖的融资和贷款百分比。
● 金融机构应说明计算目标进度的确切日期,因为投资和贷款活动
可能在一年中发生变化,而不能反映报告时的情况。例如,如果
报告反映的是
应披露截至 12 月 31 日的投资组合。
无毁林承诺
● 对于 FLAG 目标包括不砍伐森林、不转换或不焚烧泥炭承诺的公
司,公司应报告实现这些承诺的进展情况。SBTi 强烈建议公司将
毁林承诺与问责制框架倡议 (AFi) 指南保持一致。
● 有关该项目的进一步指导,请参见本表第 2.2 节。
中小型企业
● 中小型企业应遵循本报告指南,披露目标进展情况。在适用的情
况下,中小型企业应承认达到这一详细披露水平的限制和障碍。
● 中小型企业应在公司的年度温室气体清单中披露其范围 3 的排放
量,以及作为其目标承诺的一部分为减少这些排放量而采取的行
动。
● 中小型企业应在其网站上披露获取更佳数据的战略及其目前的数
据限制(见本表第 5.2 节)。
网站、公共平台或报告。
多个近期目标:
● 有多个 SBT 的公司应分别报告每个 SBT。
例如,如果一家公司拥有涵盖范围 1 的已批准 SBT 和涵盖范围 2
的已批准 SBT,则应分别报告实现两个目标(范围 1 和范围 2)
的进展情况。
● 在报告时,公司不应将已批准的 SBT 合并或汇总到一个单一目标
中,除非它们也按照其已批准的目标语言所传达的细分水平进行
了报告。
例 如 ,一家公司为以下项目设定了物理强度目标
范围 3 类别 1 "购买的货物和服务 "以及范围 3 类别 11 "使用售出
的产品 "的绝对目标和
近期或长期目标的综合范围:
● 有合并范围目标(如范围 1+2+3)的公司应采用与已批准目标相
同的汇总水平进行报告。
● 已批准涵盖范围 1+2+3 综合目标的 SBT 的公司, 除范围 1+2+3
综合目标外, 还应分别报告范围 1 、范围 2 和范围 3 的进展情
况。
例如,一家公司如果有已批准的范围 1+2 目标和范围 3 目标,则
应分别报告这两个目标(范围 1+2 和范围 3)的进展情况。
● SBTi 还建议进一步细分如下。
进一步细分:
● SBTi 建议各公司额外报告更详细的分类目标,即按范围和范围 3
类别报告。
例如,拥有已批准的范围 1+2 目标的公司可以选择分别报告目标
的范围 1 部分和范围 2 部分。
● SBTi 建议,如果公司在其目标语言中设定了综合目标,则还应报
告每种分类目标设定方法(例如,绝对或具体部门的强度趋同
法)。
例如,某公司设定了范围 3 类别 1 "购买的货物和服务 "的绝对减
排目标,并在范围 3 类别 4 " 上游运输和分销 " 和范围 3 类别 9
" 下游运输和分销 "的具体部门强度趋同中使用了可用的运输路
径。然后,该公司根据绝对减排量通报其目标。因此,建议该公
司分别报告每种目标设定方法(绝对减排量和每种具体部门强度
趋同方法)的进展情况。
投资组合目标
● 除了报告目标所涵盖的融资和贷款百分比的进展情况外,金融机
构还应报告资产类别目标的进展情况,并包括贷款信息。
活动、选定的方法和目标指标。
FLAG 目标
● 在对不同商品和/或方法的 FLAG 目标进行汇总时,除总体汇总目
标外,公司还应报告子目标的进展情况。公司应实现总体目标,
还应努力实现其子目标(如个别商品)。在妨碍需求方杠杆取得
进展的情况下,可以不实现子目标。
● 请参考《森林、土地和 农业目标设定指南 》中的 FLAG-C12 标
准,披露以下方面的进展情况
FLAG 目标。
3.排放量的大幅变化和目标的变化
3.1 排放量大幅变化 公司应披露范围 1 的重大增减、
的原因 本报告年与前几个报告年之间的 2 和 3 排放量。以下原因可能适用:
● 撤资。
● 收购。
● 合并。
● 业务产出(产品和/或服务)的变化,如有机增长、因业务扩张或
发布新产品而购买新设施。
● 计算排放清单所用方法的变化(例如排放系数的变化)。
● 排放清单计算中使用的组织边界或业务边界发生变化(例如,从
股权份额法改为业务控制法)。
● 实际运营条件的变化,指天气变化如何对公司运营产生重大影响
(例如,降雨量的增加提高了水力发电量)。
对于因可再生能源消费变化、减排活动、业务产出变化或实际操作条件
变化而导致的排放量大幅变化,不需要重新计算已批准的 SBT(见 SBTi
近期标准的标准 27)。
重新计算已批准的 SBT,以反映会损害相关性和一致性的重大变化。
现有目标,如 撤资、收购、兼并、改变公司名称、公司名称的变更、公司
名称的变更、公司名称的变更、公司名称的变更、公司名称的变更、公司
名称的变更。
在某些情况下,重新计算基准年排放量并不一定会引发目标修订。与强
度目标相比,无论清单中报告的排放量大小或公司活动预测的变化如
何,绝对目标都将保持有效。例如,如果一家公司的绝对目标基线因计
算方法的改变而改变,该公司无需重新计算其目标,如果该公司倾向于
在新基线值的基础上保持相同的减排百分比。一般来说,如果发生了重
大变化,公司的目标不再符合 SBTi 标准所要求的目标或边界要求,则
需要重新计算和验证目标。
为透明起见,建议至少披露目标语言(最好还有其他数据点),说明被
更新目标所取代 的目标。
● 在披露由于基准年重新计算温室气体排放清单而取代先前目标的
目标进展时,公司必须确保披露的是重新计算的排放清单。为保
持一致性,公司可在基准年和报告年之间重新计算温室气体排放
数据。
● 如果 SBTi 的目标更新过程仍在进行中,公司应报告报告时有效
的目标进展情况。公司可选择说明更新目标正在审查中,并报告
未来更新目标的进展情况。
● 应重新计算 SBT,并重新提交给 SBTi 验证,以便与重大变化保
持一致,并确保与当前业务结构的相关性和一致性。必须按照
SBTi 近期标准和建议(标准 26 和 27)的规定修订目标。
● 一般来说,必须对 SBT 进行审查,如果有必要、
至少每五年重新计算和验证一次,以确保与最新的气候科学和最
为了提高目标进展的透明度,以及公司的基准线在整个目标时间范围内
可能发生的变化,公司应在年度报告中提及其基准年重新计算政策,可
以在报告本身中提及,也可以在其他地方提及该政策。根据《 温室气体
议定书》企业标准:"公司应制定基准年排放重新计算政策,并明确说明
任何重新计算的依据和背景。如果适用,该政策应说明用于决定历史排
放量重新计算的任何'重要性阈值'"。
在计算和报告目标进展之前,公司应重新计算/重新确定其排放清单的基
准。
有关详细指南,请参阅《温室气体议定书》企业标准第 5 章 "随时间跟踪
排放"。
4.4 计划 有净零目标的公司应披露以下内容:
在目标年(净 ● 计划在净零目标年中和的排放量。该排放量不仅应包括目标边界
零)实现中和的 内未消减的排放量,还应包括目标边界和/或清单中排除的排放
里程碑和/或近期 量。
投资 ● 描述任何计划中的里程碑和/或近期投资,以证明贵方在目标年中
和未减少排放的承诺的完整性。
例如,公司应披露是否正在或计划在短期内投资二氧化碳清除和
储存技术(如直接空气捕集)。
公司应公开披露发生在产品生命周期或价值链之外,但由于使用该产品
而产生的减排量(通常称为 "避免的排放"),并确保不将其计入近期或
长期 SBT 的进展中。
这些信息应公开并易于获取。
鼓励公司每年公开披露与气候过渡计划及其实施进展有关的信息,包括
● 监督气候过渡计划的制定、实施和核查的治理结构,以及计划的
审查频率。
● 与气候变化相关的激励结构,包括与近期和长期目标相关的任何
高管薪酬。
● 说明与将升温限制在 1.5°C 的可信行业路径的一致性,并解释公
司过渡计划与行业路径之间的任何重大差异。更多信息请参阅
SBTi 净零路径和具体行业指南(如 FLAG 指南)。
● 财务指标(如资本支出 (CAPEX)、运营支出 (OPEX)、收入、研
发支出),以及如何利用这些指标规划和实施与 1.5°C 世界相适
应的业务模式。资本支出计划、研发计划和投资应在新资产和遗
留/搁置资产之间进行分配。
● 在公司价值链的各个环节采取有助于实现近期和长期目标的具体
行动,包括供应商和客户参与方式。
● 解决任何数据限制的具体行动(如关于
排放)。
目标和衡量标准通常是过渡计划的一个主要部分。公司在根据过渡计划
进行报告时,应按照本报告指南,在该部分中包含所有与基于科学的目
标描述和目标进展相关的内容。
请参考有关过渡计划要素的进一步指导,如联合国非国家实体净零排放
承诺高级别专家组的报告《诚信问题: 企业、金融机构、城市和 地区的
净零排放承诺";CDP 关于过渡计划的资源;或格拉斯哥净零排放金融联
盟 (GFANZ) 的报告 "对实体经济过渡计划的期望"。
建议没有过渡计划的公司披露气候过渡信息,以提供有力的背景资料,
并增加
他们在去碳化过程中的透明度。
5.温室气体排放清单
5.1 全面的温室气体清单 ● 公司必须在以下表格中报告完整的温室气体排放清单
除了上述目标的年度进展情况外,每年还将进行评估。
公司如何报告目标进展的实例
本节列出了示例公司的报告范例,总结了上文 "报告指南 "一节中的报告指南。该示例反映了表 10 中
涵盖以下报告要素的部分:
1. 目标描述
2. 目标进展
3. 排放量的大幅变化和目标的变化
4. 实现 SBT 的行动
5. 温室气体排放清单
1. 目标描述
表 12.范例公司在已批准的范围 3 科学目标(减排量)方面的进展情况
3. 排放量的大幅变化和目标的变化
基年重新计算政策和阈值
我们公司的基准年排放重新计算政策将重大变化定义为一个组织的基准年排放总量累计变化达到或超
过 5%。我们已经评估了这一重述对我们基于科学的目标的影响,并没有发现需要更新目标。此外,
根据修订后的排放值,我们的范围 3 目标仍然超过 SBTi 基准年范围 3 排放总量的阈值。如需了解公
司的重新计算政策,请点击 "此链接"。
4. 实现 SBT 的行动
表 13.范例公司为实现科学目标而采取的行动
目标 进展情况
占我们采购商品排放量 目标完成率:25
80% 的主要供应商将在 占我们采购商品和服务排放量 20% 的主要供应商已制定了截至
2025 财年之前制定一 2022 财年末的科学减排目标。我们与这些分包商共同举办了研
个以科学为基础的减排 讨会,以改进他们的范围 1、2 和 3 报告,共同制定基于科学的
目标。 目标模型,并制定碳减排计划。我们还与他们合作,确保他们的
供应链也制定以科学为基础的目标。
气候过渡计划的信息和 治理:
进展 ● Example 公司董事会批准公司的去碳化战略,并监督气
候绩效指标、减排目标、低碳技术开发和投资计划,以
确保其符合已批准的过渡计划。董事会每年审查一次气
候过渡计划。
激励结构:
● Example 公司的激励结构与各种环境、社会和公司治理
指标挂钩。在气候变化方面,首席执行官和管理团队 2%
的年度奖金取决于是否能够实现设定的科学目标。财务
指标:Example 公司设置了各种去碳化杠杆,以便在
2031 财年至 2050 财年期间实现净零目标。
o Example 公司将在 2023 财年至 2025 财年期间
为低碳投资拨款 2000 万欧元,占该期间计划投
资总额的 25%。该公司还制定了一个目标,即在
2023 财年至 2030 财年期间,将 10%的投资用于
研发项目,以符合气候转型计划。
o 总体而言,到 2030 年,Example Corp 计划将其
50% 的 CAPEX 和 OPEX 用于与 1.5°C 的未来相
一致的活动,并计划到 2030 年将其 60% 的收入
来自低碳产品。在报告年度,公司正在按计划实
现这些目标(详情请参见财务报表的过渡计划脚
注)。
去碳化的激励结构:
● Example 公司制定了内部碳价格,以帮助指导新项目的
投资决策,并评估投资是否符合脱碳路径。首席执行官
和执行领导团队的部分年度奖金(5%)取决于以下目标
的实现情况
只是过渡:
● Example 公司正在坦桑尼亚投资兴建一家新工厂,全部
使用现场产生的可再生能源。任何剩余能源都将以回扣
价格出售给当地社区,以减少化石动力发电机的使用。
工厂计划于 2025 年竣工。此外,公司还计划为当地社区
提供太阳能电池板维护方面的培训,旨在确保业务的连
续性,同时降低失业率,增加当地的人均收入。
公共宣传:
● Example Corp.已加入相关承诺(例如,"1.5°C 的商业抱
负 "宣言),并倡导采取雄心勃勃的方法,在 2050 年前
使该行业完全脱碳。Example Corp.在过去一年中没有支
持任何主张扩大化石燃料的政策。
5. 温室气体排放清单
完整的温室气体清单
表 14.范例公司的温室气体清单 *
范围 3,类别 8:上 0 0 0 0 0
游租赁资产
范围 3,类别 9:下游 0 0 0 0 0
运输和分销
范围 3,类别 10:售出 0 0 0 0 0
产品的加工
范围 3,类别 11:售出 0 0 0 0 0
产品的使用
范围 3,类别 14:特许 0 0 0 0 0
经营
范围 3,类别 15:投资 0 0 0 0 0
数据限制
对于范围 3 第 1 类 "外购商品和服务 "的排放量,请制造商根据燃料消耗和具体活动数据自行估算或
模拟。我们预计将为明年的温室气体清单制定新的方法来计算这些排放量。如果当前值或假设有任何
重大调整,Example 公司将通报这些变化,并按照我们的基准年排放量重新计算政策,对基准线进行
相应调整。
温室气体排放的核查或保证
Example 公司与 "第三方核查机构名称 "合作,对公司 2021 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日期间的
温室气体排放清单进行核查审查。审查是根据 "所用核查标准名称 "进行的。核查的指标包括范围 1、
范围 2、范围 3 类别 1 购买的商品和服务、类别 2 资本货物、类别 3 燃料和能源相关活动、类别 4
上游运输和配送、类别 5 运营过程中产生的废物、类别 6 商务旅行、类别 7 员工通勤和类别 12 已售
产品的报废处理。核查机构没有发现任何证据表明所报告的上述指标在实质上不正确,也没有发现任
何证据表明该声明与 Example 公司实际的企业温室气体排放状况不一致,保证程度为中等(即有
限)。评估结果见以下 "独立保证声明 "链接。
在强制更新流程下提交时,适用以下规则:
C27--触发目标重新计算:应根据需要重新计算目标,以反映可能影响现有目标相关性和一致性的重大变
化。
以下变化应触发目标重新计算:
根据触发式重新计算程序提交时,适用以下规则:
提交新目标
目标更新流程--当一家公司已经拥有获得批准的近期 SBT 时,向 SBTi 提交新的目标。目标更新流程
的可能原因包括
• 设计新的目标,以提高先前提交的目标的雄心。
• 到达一个或多个目标的目标年,无论目标是否实现。
• 在强制重新计算过程之外提交新目标,以满足当前的 SBTi 近期标准。
• 提前(目标年之前)实现目标。
在目标更新流程下提交时,适用以下规则:
对于所有选项,公司必须提交更新的《近期目标提交表》,并通过目标更新服务提交,以便 SBTi 评
估相关变更的性质和影响。强烈建议公司在新提交的《近期目标提交表》中详细解释与方法、排放因
子、假设、公司结构、清单和/或目标有关的变化的原因和影响。
近期目标提交表:公司填写的包含其库存和目标信息的表格。SBTi 在目标验证过程中会使用表格中
的信息来确定目标是否符合其近期标准。
查询日志:向公司提出的问题或索取进一步信息的要求以及公司答复的记录。
目标验证:目标验证:目标必须通过评估程序,SBTi 才能认可其具有科学依据。只有积极的结果才
会公开通报。目标验证不是对公司目标的谈判,而是根据 SBTi 的近期标准对目标进行评估。
目标验证服务:目标验证过程的付费服务,旨在为公司提供更快的验证过程和更多的反馈。
技术部:技术部负责开发和维护倡议中的关键资源,使气候目标的通过符合现有最佳科学,并遵循标
准制定组织的最佳做法。技术部开发的规范性和非规范性资源是 SBTi 目标制定框架的支柱。除其他
外,这包括制定标准、准则、建议、特定部门指南、特定主题指南和工具,以及作为所有这些基础的
科学基础,包括情景策划、目标制定方法、领导力和新研究。