„БЪЛГАРСКИ ЕНЕРГИЕН ХОЛДИНГ“ ЕАД

1. ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПРЕДПРИЯТИЕТО

„Български енергиен холдинг“ (БЕХ) ЕАД e еднолично акционерно дружество със 100 %
държавно участие. Правата на държавата в капитала на дружеството се упражняват от
министъра на енергетиката. Холдинговото дружество обединява притежаваните от държавата
предприятия в енергетиката. Групата притежава три от основните предприятия за
производство на електроенергия в страната, най-голямото минно предприятие за добив на
лигнитни въглища, както и мрежата за пренос на електроенергия и мрежата за пренос и
транзит на природен газ. БЕХ осъществява дейности по придобиване, оценка и продажба на
участия в търговски дружества, осъществяващи стопанска дейност в областите на
производството, добива, преноса, транзита, съхранението, управлението, разпределението,
продажбата и/или изкупуването на природен газ, ел. Енергия, въглища и всякакви видове
енергия и суровини и представлява стратегически значимо държавно дружество, а обекти на
дружества от групата са определени за стратегически и със значение за националната
сигурност.

2. История

БЕХ води началото си от основаното на 30 декември 1973 г. държавно

предприятие Нефт и газ, преименувано през 1975 г. на Газоснабдяване. То
е монополист в добива, вноса, транспорта и дистрибуцията на природен газ в страната.
През 1990 година е преименувано на Булгаргаз, а през 1993 година е преобразувано в
еднолично акционерно дружество.
През октомври 2006 г. "Булгаргаз" ЕАД се преобразува в "Булгаргаз Холдинг" ЕАД,
чрез отделяне на новоучредени еднолични търговски дружества – "Булгартрансгаз"
ЕАД, изпълняващ функциите на комбиниран оператор и "Булгаргаз" ЕАД, изпълняващ
функциите на обществен доставчик на природен газ.
През септември 2008 г. "Булгаргаз Холдинг" ЕАД се преименува на "Български
Енергиен Холдинг" ЕАД и, вече със сегашното си име, става основата на нов холдинг,
включващ всички държавни компании в енергетиката.

3. Цели, стратегия, проекти

Цели на БЕХ ЕАД по основни направления и приоритетни области и изпълнявани проекти,
способстващи реализацията им:

1. Финансова устойчивост на енергийния сектор в страната

• Осигуряване на финансиране за ключови дейности и проекти:

- Ефективно управление на финансовите активи и инструменти;

- Участие на капиталовите пазари, с цел привличане на външно финансиране от международни

финансови институции при конкуренти условия;
 - Усвояване на предимствата, произтичащи от мащаба на холдинговата структура (икономии от
мащаба).

2. Гарантиране сигурността на енергийната система

Природен газ

Приоритетна цел за България е оптималното използване на съществуващата инфраструктура и

реализирането на концепцията за изграждане на газоразпределителен център на територията
на България. Тази цел е в синхрон с проектите за развитие на Южния газов коридор и с
плановете за развитие на газовата инфраструктура в Европа и повишена междусистемна
свързаност, насочени към подобряване сигурността на доставките и диверсификацията на
източниците (Целта е повишаване сигурността на доставките чрез повече от един източник на
природен газ и постигане на конкурентни цени в резултат на повишено предлагане) и
маршрутите (целта е да елиминират риска от един единствен маршрут за внос и доставка на
природен газ и от неизползване в бъдеще на съществуващи транспортни направления) на
доставка на природен газ. Така се постига и резултатна либерализация, носеща в глобален
мащаб - конкурентоспособност на икономиката, а в локален мащаб - по-изгодни цени за всички
категории потребители – индустриални, стопански, нестопански, битови.

Електроенергетика

• Гарантиране на сигурността на снабдяването с електрическа енергия чрез удължаване на

живота на съществуващите мощности и изграждането на нови, съобразени с приоритетите на
ЕС за постигане на климатична неутралност на ниво ЕС до 2050г.:

Въгледобив

Насочване на усилията към повишаване ефективността на добива чрез инвестиционни

дейности, свързани с рехабилитация, реконструкция, модернизация и подмяна на тежкото
минно оборудване.

3. Регионална и европейска свързаност на системите и либерализация на

електроенергийния пазар и на пазара на природен газ - Развитие и реализиране
на проекти и дейности, целящи да свържат до оптимална степен българския
електроенергиен пазар с регионалните и европейски пазари, като по този начин
се изпълнят основите европейски цели - обединение и интегрираност на
пазарите, от една страна и повишаване на енергийната сигурност, от друга.

Финансова стратегия

Финансовата стратегия на БЕХ ЕАД е фокусирана върху подобряване на финансовото

състояние и ефективност на дружествата от Групата, както и обезпечаване на
финансиране за реализиране на стратегически инвестиционни проекти. Краткосрочните
ни приоритети включват:
 Укрепване на финансовото състояние на дружествата от групата
 Улесняване на уреждането на финансовите задължения в рамките на групата
 Диверсификация на източниците на финансиране
 Поддържане на балансирана инвестиционна политика
 Консолидиране на дълговете на холдингово ниво
Също така групата цели да подобри финансовите си резултати чрез подобряване на
оперативната ефективност и намаляване и оптимизиране на разходите.
Проекти

БЕХ ЕАД и дъщерните му дружества участват в международни енергийни проекти

целящи гарантиране на сигурност на газовите доставки за страната и осигуряване на
възможност за развитие на конкурентен пазар и за диверсификация на източниците и
пътищата за доставка на газ, което ще доведе до по-голяма енергийна независимост и
възможност за създаване на регионален газов център.
Проектите включват газопровода „Южен поток" и четирите проекта за междусистемни
газови връзки между България и Гърция, Румъния, Сърбия и Турция, които са на
различни етапи на развитие.

4. Финансово състояние
ТЕКУЩО СЪСТОЯНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО

Въпреки негативните ефекти от наложените мерки за ограничаване на

разпространяване на COVID-19 пандемията, към 2020 г. холдинговото дружество
отчита финансов резултат печалба 312 029 хил.лв. Общо приходите от оперативна
дейност към 2020 г. са в размер на 3 986 403 хил. лв. Общо разходите за дейността са в
размер на 3 674 374 хил. лв. Общо собственият капитал към 2020 г. възлиза на 11 905
849 хил. лв.

За 2021 г. средната нетна месечна заплата е 3 670 лв.

Дружеството е най-голямото държавно предприятие в България по отношение на

размера на общите активи и генерирания годишен оборот. Това позволява на холдинга
да постигне икономии от мащаба, чрез прилагането на ефективни управленски
практики във финансовото управление на дружествата от групата. Посредством
участието си на капиталовите пазари, БЕХ успява да осигури външно финансиране за
групата на конкурентни лихвени нива, като привлечените средства се използват за
финансово стабилизиране на дружествата от групата и за реализиането на проекти от
стратегическа значимост за бъдещото развитие на енергетиката в България.

Като финансов холдинг, основните приходи, които дружеството реализира са

приходите от получените дивиденти, приходите от получени лихви по предоставени
заеми и приходи, свързани с предоставените услуги по управление на дъщерните
дружества чрез сключените холдингови споразумения. Услугите, които се предоставят
на дъщерните дружества са в областта на финансовото управление, управлението на
проекти, корпоративно управление бизнес планиране, правни и регулаторни въпроси,
връзки с обществеността и комуникацията. Посредством тези дейности се гарантира
прилагането на единен подход в рамките на групата по отношение бъдещото развитие
на енергийните дружества, който е в съответствие с направленията, заложени в
Енергийната стратегия на България.

5. Портфолио
ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИКА
Дейността на БЕХ ЕАД в сектор електроенергетика се осъществява от четири от
дъщерните му дружества: "ТЕЦ Марица изток 2" ЕАД, "АЕЦ Козлодуй" ЕАД,
"Национална електрическа компания" (НЕК) ЕАД и "Електроенергиен системен
оператор" (ЕСО) ЕАД. "ТЕЦ Марица изток 2" ЕАД, "АЕЦ Козлодуй" ЕАД и НЕК ЕАД
произвеждат електроенергия респективно от топлоелектрическа централа, атомна
електроцентрала и водноелектрически централи. НЕК ЕАД купува и продава
електроенергия и на регулирания, и на свободния пазар.
Основните клиенти на дружеството са четирите електроснабдителни дружества на
средно и ниско напрежение в България. Около 90 промишлени клиента купуват
електроенергия директно от НЕК ЕАД. Дружеството също така изнася електроенергия.
ЕСО ЕАД отговаря за преноса на електроенергия и оперира електропреносната мрежа
на България.

ПРИРОДЕН ГАЗ
Дейността на БЕХ ЕАД в сектор природен газ се осъществява от "Булгаргаз" ЕАД и
"Булгартрансгаз" ЕАД. "Булгаргаз" ЕАД е общественият доставчик на природен газ, а
"Булгартрансгаз" ЕАД отговаря за преноса и транзита на природен газ през системите
за пренос и транзит на газ в България и също така експлоатира газохранилище на
територията на страната.

ВЪГЛЕДОБИВ
"Мини Марица-изток" ЕАД оперира като най-голямата мина за добив на лигнитни
въглища по открит способ в страната и продава на четирите топлоелектрически
централи, включително "ТЕЦ Марица изток 2" ЕАД, всички от които са разположени в
комплекса Марица изток. ММИ ЕАД добива над 90% от въглищата необходими за
енергийното производство на топлоелектрическите централи в България.

6. Организационна структура .
БЕХ осъществява дейността си като оперира в различни пазарни сегменти, посредством
своите дружества. Дружеството няма клонове и не изпълнява научно-изследователска и
развойна дейност.

Електроенергия: „Електроенергиен Системен Оператор”, ‘Национална електрическа

компания”, АЕЦ Козлодуй, ТЕЦ Марица Изток 2

Въглища: Мини Марица-изток

Природен газ: Булгаргаз, Булгартрансгаз

БЕХ ЕАД функционира като финансов холдинг, като дружествата в рамките на

неговата структура запазват своята оперативна независимост и самостоятелност.

Едноличен собственик на капитала е Република България, като правата на едноличен

собственик се упражняват от Министъра на енергетиката, който има качеството на принципал и
е овластен да вземе всички решения, предоставени в компетентността на едноличния
собственик на капитала. Дружеството се управлява от едностепенна система на управление.
Органи на управлението са Общо събрание и Съвет на директорите.

Членовете на Одитния комитет на „Български Енергиен Холдинг“ ЕАД се избират от министъра на

енергетиката с мандат от три години