ĐẠI HỌC UEH

TRƯỜNG KINH DOANH

KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING

TIỂU LUẬN
MÔN HỌC: QUẢN TRỊ HỌC

Đề thi: Các em hãy giải thích ý nghĩa của từng mục (mục lớn và mục
nhỏ) và mối quan hệ giữa các mục (mục lớn và mục nhỏ) của các
chương sau đây theo tài liệu Quản Trị Học của tác giả Richard L. Daft
Chương 1: Quản trị trong thời kỳ bất ổn
Chương 5: Đạo đức và trách nhiệm xã hội
Chương 7: Hoạch định và thiết lập mục tiêu
Chương 10: Thiết kế tổ chức thích nghi

Họ và tên: Phan Thị Kim Huệ

Mã số sinh viên: 31231023855
Lớp: KM0002 – Khoá: K49
Giảng viên: T.S Nguyễn Hữu Nhuận

TP Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2023

Chương 1: QUẢN TRỊ TRONG THỜI KỲ BẤT ỔN
Ý nghĩa chương: Xã hội loài người đang ở làn sóng thứ 3 – làn sóng bùng nổ
thông tin, dẫn đến quy mô toàn cầu hoá phát triển mạnh, tác động lớn lẫn
nhau, vì thế mà bối cảnh môi trường kinh doanh biến đổi nhanh, không ổn
định và khó đoán không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn thế giới. Như vậy câu
hỏi được đặt ra rằng là chúng ta quản trị các tổ chức, doanh nghiệp như thế
nào cho phù hợp? Chương 1 sẽ là chương nền/cơ sở liên quan đến quản trị và
nhà quản trị trong thời kỳ thay đổi nhanh chóng, bất ổn.
Chương này gồm 10 mục chính:
 Mục 1: Bạn đã sẵn sàng để trở thành nhà quản trị?
 Mục 2: Tại sao quản trị đổi mới là một vấn đề quan trọng
 Mục 3: Định nghĩa về quản trị
 Mục 4: Các chức năng của quản trị
 Mục 5: Thực hiện hoạt động của tổ chức
 Mục 6: Các kỹ năng quản trị
 Mục 7: Phân loại nhà quản trị
 Mục 8: Những đặc trưng của nhà quản trị
 Mục 9: Quản trị trong các doanh nghiệp nhỏ và tổ chức phi lợi nhuận
 Mục 10: Năng lực quản trị hiện đại
 Trong đó từ mục 1 - mục 8 trả lời câu hỏi liên quan đến chữ “What?”,
mục 9 – mục 10 trả lời câu hỏi liên quan đến chữ “How?”
Mục 1: Bạn đã sẵn sàng để trở thành nhà quản trị?
 Ý nghĩa: Chúng ta sẽ làm một bài kiểm tra để tự đánh giá bản thân nhận
thức về nhà quản trị như thế nào.
Mục 2: Tại sao nhà quản trị đổi mới là một vấn đề quan trọng
 Ý nghĩa:
 Đổi mới là gì?
Đổi mới là quá trình hình thành các ý tưởng mới và đưa các ý
tưởng mới vào thực tiễn
 Tầm quan trọng của đổi mới
o Nếu không đổi mới thì không một công ty nào có thể tổn tại
mãi với thời gian, trở nên lạc hậu
o Dẫn đầu chi phí, khác biệt hoá
 o Để có được sự thành công về phương diện dài hạn thì đổi mới
quan trọng hơn cắt giảm chi phí
 Muốn đổi mới thành công thì phải giải quyết các vấn đề về quản trị

(Giảm chi phí chất lượng sản phẩm đảm bảo

Người ta bắt chước được cạnh tranh sao chép
Sản phẩm đến giai đoạn bão hoà)