Professional Documents
Culture Documents
01-Rapport Annuel INPPLC 2024 AR
01-Rapport Annuel INPPLC 2024 AR
95 القسم الثاين :تتبع تنفيذ وتنسيق وتقييم االسرتاتيجيات والسياسات العمومية
الباب األول :االسرتاتيجية الوطنية ملكافحة الفساد :التقدم املحرز وأوجه القصور وسبل إطالق
95 الدينامية
98 الفصل األول :حصيلة املنجزات والتقدم املنجز يف تنفيذ الربامج
107 الفصل الثاين :أوجه القصور يف تنفيذ االسرتاتيجية
108 الفصل الثالث :توصيات من أجل إذكاء دينامية جديدة يف االسرتاتيجية
القسم الخامس :توصيات ومقرتحات الهيئة من أجل تجاوب فاعل يف إطار االلتقائية والتكامل
159 املؤسيس
159 الباب األول :اإلطار العام للتوجهات االسرتاتيجية :الرؤية واملنطلقات واألهداف العامة
161 الباب الثاين :تتبع مفعول التوصيات الواردة يف التقارير السنوية للهيئة
162 الفصل األول :تتبع مفعول التوصيات وحتمية االنخراط الجامعي يف مسار الوقاية واملكافحة
163 الفصل الثاين :تذكري بخالصات توصيات الهيئة ذات الراهنية والوقع
الباب الثالث :توصيات من أجل تأصيل التعاون والتكامل املؤسيس يف مجال الوقاية من الفساد
169 ومكافحته
170 الفصل األول :آليات منهجية وعملية لتعزيز االلتقائية والتكامل املؤسيس يف مكافحة الفساد
175 الفصل الثاين :نحو إرساء آليات عملية للتعاون والتنسيق مع الجهات املعنية
181 الباب الرابع :توصيات داعمة للمسار االقرتاحي
181 الفصل األول :التحول الرقمي؛ ركيزة أساسية للوقاية من الفساد و مكافحته
الفصل الثاين :تنازع املصالح يف مامرسة الوظائف العمومية :من أجل منظومة ناجعة للتأطري واملعالجة
186 والضبط
193 الفصل الثالث :الصحافة االستقصائية :من أجل دور فاعل يف مكافحة الفساد
201 ملحقات
https://www.transparency.org/en/cpi/2022 -1
.The costs of corruption across the EU. The greens/EFA in the European Parliament. 7th December 2018.P2-3 -2
43 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
الفصل الثاين :وضعية الفساد حسب بعض مؤرشات اإلدراك غري املبارشة
جديــر باملالحظــة أن الخالصــة التــي انتهــى إليهــا مــؤرش مــدركات الفســاد برســم ،2022واملتعلقــة بارتبــاط
ارتفــاع معــدالت الفســاد بتدهــور الســلم العاملــي ،ت ُعززهــا نتائــج مــؤرش الســام العاملــي 3الــذي يصــدره معهــد
االقتصــاد والســام بواشــنطن ،والــذي أبــرزت نتائ ُجــه الخاصــة بســنة 2022تدهــو َر الســام العاملــي بنســبة
0.42يف املائــة كاســتمرار ملســار التدهــور الــذي انطلــق منــذ ثــاث عــرة ( )13ســنة ،وذلــك نتيجــة لتقهقــر
79دولــة ضمــن 163دولــة خضعــت للتحليــل؛ حيــث احتلــت دولــة إيســلندا املرتبــة األوىل بتنقيــط ،1.124
مقابــل احتــال دولــة أفغانســتان املرتبــة 163بتنقيــط .3.448علــا بــأن 1يعــادل أعــى تنقيــط مقابــل 5
الــذي يعــادل أدىن تنقيــط .ولتســليط الضــوء عــى حــدود هــذا التدهــور ،أكــد مــؤرش الســام العاملــي أنــه
ضمــن ثالثــة وعرشيــن ( )23مــؤرشا فرعيــا ،طــال التدهــو ُر أحـ َد عــر ( )11مــؤرشا ،فيــا عرفــت عــرة ()10
مــؤرشات فرعيــة بعــض التحســن ،يف حــن بقــي مــؤرشان دون تغيــر .ويف نفــس هــذا التوجــه ،أكــد هــذا املــؤرش
أنــه ضمــن 163دولــة مشــمولة بقياســه ،ســجلت خمــس وتســعون ( )95دولــة تدهــورا ملحوظــا ،بينــا عرفــت
ســت وســتون ( )66دولــة بعــض التحســن ،فيــا ظلــت دولتــان دون تغيــر.
وإلبـراز التكلفــة االقتصاديــة للعنــف ،أكــد هــذا املــؤرش أن تأثــره بالنســبة للــدول العــر األكــر تــررا يعــادل
34يف املائــة مــن الناتــج املحــي اإلجــايل ،4مقابــل 2.9يف املائــة بالنســبة للــدول العــر األقــل تــررا.
وجديــر باإلشــارة أن نتائــج مــؤرش الســام العاملــي تتقاطــع معهــا نتائــج مــؤرش التنميــة البرشيــة 2022-2021
املعنــون بـــ ”زمــن بــا يقــن ،حيــاة بــا اســتقرار “5؛ حيــث أكــد تفاقـ َم الشــعور باإلحبــاط واالغـراب إزاء ال ُّنظم
السياســية ،وانحســار املامرســة الدميقراطيــة رغــم الدعــم العاملــي الكبــر لهــا ،والعنــف بشــتى أنواعــه مــن
الجرميــة املنظمــة إىل النزاعــات املســلحة ،مث ـرا االنتبــاه إىل أن تص ـ ّور انعــدام األمــن بلــغ مســتويات مقلقــة؛
إذ أن أكــر مــن 6ضمــن 7أشــخاص عــى املســتوى العاملــي يشــعرون بانعــدام األمــن ،وهــو شــعور يرافقــه
انهيــار الثقــة املــؤدي بــدوره إىل زعزعــة االســتقرار ،مــا أدخــل العــامل يف مفارقــة يصطــدم فيهــا التقــدم مــع
انعــدام األمــن.
وتأكيــدا للعالقــة التــي أقرهــا مــؤرش مــدركات الفســاد بــن تفــي العنــف والقيــود املفروضــة عــى الحريــات
األساســية والفضــاء املــدين وانتعــاش الفســاد ،أفضــت نتائــج مــؤرش الحريــة الصــادر عــن مؤسســة فريــدوم
هــاوس يف شــهر مــارس 6 2023؛ إىل التأكيــد عــى أن الحريــة العامليــة تراجعــت للعــام الســابع عــر عــى
التــوايل ،وأن الدميقراطيــة نفســها تتعــرض للتهديــد يف كثــر مــن أنحــاء العــامل ،حيــث تــم تســجيل معظــم
الرتاجعــات يف الحريــات املدنيــة والحقــوق السياســية وحريــة الفكــر واســتقالل القضــاء عــى مــدار العقــد
املــايض يف إفريقيــا وآســيا الوســطى والــرق األوســط وشــال أفريقيــا؛ وهــي تراجعــات ســاهمت يف تغذيتهــا
املشــكالتُ االقتصاديــة ،حيــث أدى النمــو الضعيــف والديــون العاليــة ونقــص الفــرص والفســاد والتفــاوت يف
الدخــل إىل انتشــار االســتبداد.
https://cnxus.org/ar/event/2023-global-peace-index-launch/ - 3
هو مؤرش يقيس السلم العاملي؛ حيث يقدم تحليال شموليا وبيانيا حول اتجاهات السالم ،وقيمته االقتصادية ،وكيفية تطوير مجتمعات مساملة .كام يقيس حالة السالم من خالل ثالثة مجاالت تشمل مستوى األمان واألمن
املجتمعيني ،ومدى الرصاع املحيل والدويل الجاري ،ودرجة العسكرة.
-4يحتسب هذا املؤرش الوقع االقتصادي للعنف عىل أساس 18مؤرشا ترتبط ،عىل الخصوص ،بالنفقات العسكرية وتكاليف النزاعات املسلحة والنفقات املرتبطة باألمن الداخيل ونفقات النزوح الجامعي لألفراد مبا فيها
النفقات التي توفرها املندوبية السامية لشؤون الالجئني التابعة لألمم املتحدة.
https://hdr.undp.org/system/files/documents/global-report-document/hdr2021-22overviewarpdf.pdf - 5
https://freedomhouse.org/sites/default/files/2023-03/FIW_World_2023_DigtalPDF.pdf - 6
ويف تقاطــع مــع هــذه الرتاجعــات املســجلة يف مجــال الحقــوق السياســية واملدنيــة ،تَبـ َّـن وجــود نقــص ملحــوظ
عــى مســتوى حقــوق املشــاركة يف مســار إعــداد وتنفيــذ امليزانيــة املاليــة للــدول .وهــذا مــا ســجله مــؤرش
امليزانيــة املفتوحــة الــذي نرشتــه املنظمــة الدوليــة للرشاكــة امليزانياتيــة بتاريــخ 31مــاي .8.2022وتشــر نتائــج
هــذا املســح الــذي يتــم إجـراؤه مــرة كل ســنتني ،إىل أن الكثــر مــن الــدول ال متنــح للمواطنــن إمكانيــات مالمئــة
للمشــاركة يف برمجــة ومراقبــة تنفيــذ امليزانيــة ،وتعزيــز مقومــات الوضــوح الــكايف ملســار امليزانيــة؛ حيــث مل
يتجــاوز التنقيــط العاملــي للمــؤرش الفرعــي املتعلــق بالشــفافية ،100/45وتنقيــط املــؤرش الفرعــي املتعلــق
باملراقبــة ،100/52يف حــن ظــل التنقيــط العــام ملشــاركة املواطنــن يف مســتوى جــد متــدن ب .100/14
والجديــر باإلشــارة أن مــؤرش امليزانيــة املفتوحــة يســتهدف قيــاس ولــوج املواطنــن إىل املعطيــات املتعلقــة
بامليزانيــة؛ مــن حيــث متكينهــم مــن معرفــة طــرق تحصيــل الحكومــة للمــوارد العموميــة ،وآليــات ومجــاالت
إنفاقهــا ،وذلــك باالعتــاد عــى تقييــم اإلمكانيــات املتاحــة للولــوج اإللكــروين للمواطنــن إىل هــذه املعطيــات،
وإتاحتهــا داخــل آجــال معقولــة ،باإلضافــة إىل اكتــال وشــمولية الوثائــق الثامنيــة للميزانيــة؛ مبــا يســمح بتوفــر
معلومــات ومعطيــات كافيــة حــول امليزانيــة تتيــح فــرص إثــارة نقــاش عمومــي حولهــا.
.https://freedomhouse.org/sites/default/files/2023-03/FIW_World_2023_DigtalPDF.pdf, P12 -7
https://internationalbudget.org/wp-content/uploads/Open-budget-survey-2021-1.pdf - 8
45 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
وإلبـراز محدوديــة مشــاركة املواطنــن يف مســار امليزانيــة ،أكــد مــؤرش امليزانيــة املفتوحــة عــى أنــه مــن بــن 120
دولــة خضعــت للتقييــم ،ت َبـ َّـن أن 35منهــا فقــط تعتمــد مواصفــات كافيــة للشــفافية يف مامرســتها املاليــة ،يف
حــن مل توفــر أي دولــة مــن هــذه األخــرة آليــات مالمئــة تتيــح للمواطنــن املســاهمة الوازنــة يف مســار امليزانيــة.
ومل يفــت هــذا املــؤرش أن يؤكــد عــى أن الــدول التــي تتوفــر عــى مامرســات كافيــة للشــفافية ،تســتطيع أن
متــارس مراقبــة قويــة ،كــا تســتطيع أن تعتمــد مامرســات ناجعــة ملشــاركة املواطنــن ،وباملقابــل ،ال تســتطيع
الــدول التــي ال تتوفــر عــى مامرســات كافيــة للشــفافية أن تؤســس ملراقبــة ومشــاركة وازنــة للمواطنــن.
وتــرز املعطيــات الكميــة لهــذا املــؤرش اإلمكانيــات الضعيفــة املرصــودة للمواطنــن للمســاهمة يف اتخــاذ
القـرارات املتعلقــة بامليزانيــة ،واالضطــاع ،بالنجاعــة واملســؤولية ،بتتبــع مســارها ،ومامرســة الرقابــة املعنويــة
عــى االنزالقــات املحتملــة يف تدبريهــا.
الباب الثاين :تطور الفساد عىل املستوى اإلقليمي
بالنظــر ملــا ميثلــه االنتــاء اإلقليمــي للمغــرب مــن أبعــاد جغرافيــة واقتصاديــة وجيوسياســية ،واعتبــارا للعالقات
التــي تربطــه بعمقــه اإلفريقــي وبامتــداده العــريب ،فــإن اإلحاطــة بوضــع الفســاد عــى املســتوى الوطنــي
تقتــي حتــا اســتجالءه عــى املســتوى اإلقليمــي ،كمطلــب أســايس لتتبــع تطــوره ورصــد متوقــع املغــرب ضمــن
هــذا املحيــط .ألجــل ذلــك ،يتطــرق الفصــل األول لوضــع الفســاد عــى املســتوى العــريب ،يف حــن يســتعرض
الفصــل الثــاين وضعــه عــى املســتوى اإلفريقــي.
الفصل األول :وضع الفساد مبنطقة شامل إفريقيا والرشق األوسط
مبعــدل عــام بلــغ 38درجــة مــن أصــل 100وبرتاجــع بنقطــة واحــدة عــن العــام املــايض ،أكــد مــؤرش مــدركات
الفســاد برســم 2022عــى أن منطقــة الــرق األوســط وشــال أفريقيــا مــا زالــت تعــاين مــن إخفــاق التغيـرات
ـيالتــي أُطْلقــت منــذ أكــر مــن عقــد مــن الزمــان يف تفكيــك هيــاكل الســلطة القامئــة ،مــا تســبب يف تفـ ِّ
االضطرابــات املدنيــة ،وعــدم االســتقرار ،وتأجيــج الفســاد الســيايس ،مبــا ســاهم يف تغذيــة االســتبداد والفســاد
والـراع يف مختلــف أنحــاء العــامل العــريب.9.
كــا ســجل هــذا املــؤرش تراجــع دول الخليــج هــذه الســنة مــن معــدل 53.6درجــة ســنة 2021إىل معــدل 51
درجــة ســنة ، 2022عازيــا ذلــك إىل ضيــق املســاحات املدنيــة ،وضعــف قنــوات الوصــول إىل املعلومــات ،وانخفاض
معــدالت الشــفافية ،واالفتقــار إىل آليــات مســتقلة لكشــف ومنــع الفســاد املُمن َهــج مــع غيــاب آليــات الحامية من
الفســاد ،وإبقــاء املواطنــن خــارج عمليــة صنــع القـرار وبــدون ُسـ ُبل متاحــة لدفــع عجلــة التغيــر االجتامعــي.
يف هــذا الســياق اإلقليمــي ،يتضــح أنــه مــن أصــل 21دولــة عربيــة ،مل تســتطع ســوى ثــاث دول أن تحقــق
معــدال يســاوي أو يفــوق 50درجــة .ويتعلــق األمــر بــكل مــن اإلمــارات ( ،)67وقطــر ( ،)58والســعودية (.)51
وباملقابــل ،بــوأت الدرجــاتُ املخولــة لــكل مــن ليبيــا ( ،)17واليمــن ( ،)16وســوريا ( ،)13والصومــال ( )12هــذه
الــدول احتــال املراتــب املتأخــرة يف التصنيــف العاملــي ملــؤرش مــدركات الفســاد ،برتتيــب ي ـراوح بــن 175
و 176و 179و 180مــن أصــل 180دولــة.
https://www.transparency.org/ar/news/cpi-2022-middle-east-north-africa-corruption-fuels-ongoing-conflict - 9
2022 2021
-2 67 69
-5 58 63
-2 51 53
-8 44 52
-2 47 49
-4 40 44
-1 42 43
+2 44 42
-1 38 39
0 33 33
-3 30 33
0 30 30
+2 30 28
0 24 24
0 23 23
-1 19 20
+2 22 20
0 17 17
0 16 16
0 13 13
-1 12 13
وإذا كان مــؤرش مــدركات الفســاد برســم 2022يربــط تفــي الفســاد يف املنطقــة العربيــة ،عــى الخصــوص،
بالضغــوط املفروضــة عــى الحريــات املدنيــة والسياســية وحريــة عمــل منظــات املجتمــع املــدين ،مــع التأكيــد
عــى أهميــة عامــل الحريــات واملشــاركة يف االرتقــاء مبســتويات الشــفافية واملســاهمة بالتــايل يف الوقايــة مــن
ـج مــؤرش الحريــة الصــادر عــن منظمــة فريــدوم هــاوس يف شــهر الفســاد ،فقــد أكــدت هــذه الحقائـ َـق نتائـ ُ
مــارس 10 2022؛ حيــث أبــرزت نتائ ُجــه ضعـ َـف التمتــع بالحريــات العامــة لــدى 13دولــة عربيــة مــن مجمــوع
18دولــة ،مــع تســجيل تدهــور واضــح يف هــذه الحريــات لــدى مثــاين ( )8دول ،وكــذا تســجيل تطابــق نســبي يف
تقهقــر دول مثــل قطــر واإلمــارات والســعودية يف مجــال الحريــة ،مــع تراجعهــا هــذا العــام يف مــؤرش مــدركات
الفساد ،كام هو موضح يف الجدول التايل مقارنة مع الجدول السابق:11
https://freedomhouse.org/sites/default/files/2023-03/FIW_World_2023_DigtalPDF.pdf -10
https://freedomhouse.org/countries/freedom-world/scores -11
47 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
56 63 20
43 29 14
37 23 14
37 24 13
36 22 14
33 22 11
32 22 10
29 13 16
25 18 7
24 18 6
18 12 6
18 13 5
12 10 2
10 10 0
10 9 1
9 8 1
8 7 1
1 4 -3
اعتبــارا لهــذا الوضــع ،جــاءت توصيــات مــؤرش الحريــة مؤكــدة عــى تثبيــت مســار الدميقراطيــة ،وتثبيــت
الحقــوق ،ورفــع القيــود عــى الحريــات ،وفــرض تكاليــف عــى االســتبداد ،وتعزيــز الفــرص االقتصاديــة ،ومنارصة
املدافعــن عــن الحريــة ،وبنــاء الحواجــز التقنيــة القانونيــة منهــا واالس ـراتيجية واملؤسســاتية ،والعمــل عــى
إعــادة بنــاء الثقــة يف الدميوقراطيــة ،مبــا مــن شــأن هــذه املجهــودات أن تحقــق التقــدم يف مكافحــة الفســاد
وزيــادة الشــفافية والوصــول إىل املعلومــات.14
الباب الثالث :تطور الفساد عىل املستوى الوطني
لرصــد تطــور الفســاد عــى املســتوى الوطنــي برســم ،2022تواصــل الهيئــة يف هــذا التقريــر االعتــاد عــى
تحليــل ودراســة املعطيــات الكميــة والنوعيــة التــي تعكــس اإلدراك العــام لظاهــرة الفســاد يف إطــار املــؤرشات
املبــارشة ورصــد تقاطعاتهــا مــع املــؤرشات األخــرى غــر املبــارشة يف الفصــل األول ،واالنفتــاح عــى اســتقراء
حصيلــة املتابعــات لــدى الســلطات القضائيــة يف الفصــل الثــاين ،كــا تُو ِّجــه جهودهــا نحــو تتميــم وتعميــق
التشــخيص عــر تحيــن تحليــل املعطيــات التفصيليــة املتعلقــة مبــؤرش مــدركات الفســاد يف الفصــل الثالــث.
https://freedomhouse.org/sites/default/files/2023-03/FIW_World_2023_DigtalPDF.pdf -12
-13املرجع السابق.24 ،
14- https://freedomhouse.org/sites/default/files/2023-03/FIW_World_2023_DigtalPDF.pdf. P32-35
49 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
الفصل األول :واقع الفساد من منظور مؤرشات اإلدراك
بحصولــه عــى درجــة 100/38يف مــؤرش مــدركات الفســاد برســم ،2022يكــون املغــرب قــد تراجــع بخمــس 5
نقــط خــال األربــع ســنوات األخــرة ،مك ِّرســا مسلســل الرتاجــع يف هــذا املــؤرش ،والــذي انطلــق منــذ 2018حــن
حصــل عــى درجــة ،100/43ليرتاجــع بدرجتــن ســنة 2019بحصولــه عــى ،100/41ثــم بدرجــة واحــدة ســنة
2020بحصولــه عــى ،100/40قبــل أن يرتاجــع بدرجــة أخــرى ســنة 2021بحصولــه عــى .100/39وانعكــس
هــذا الرتاجــع أيضــا عــى ترتيــب املغــرب ضمــن الئحــة الــدول التــي شــملها هــذا املــؤرش؛ حيــث انتقــل مــن
الرتبــة 37ضمــن 180دولــة ســنة 2018إىل الرتبــة 80ضمــن 180دولــة ســنة ،2019ثــم الرتبــة 86ضمــن 179
دولــة ســنة ،2020قبــل أن يرتاجــع إىل الرتبــة 87ضمــن 180دولــة ســنة ،2021ليواصــل مسلســل الرتاجــع ســنة
2022باحتاللــه الرتبــة 94ضمــن 180دولــة ،مرتاجعــا ب 21رتبــة خــال األربــع 4ســنوات األخــرة.
متابعة املؤرش عىل مدى ما يناهز ربع قرن يفيض إىل أن هناك شبه ركود؛
إذ أن املغرب مل يحسن ترتيبه ،وتنقيطُه مل يرق إال بنقطة واحدة
وعــى املســتوى العــريب ،احتــل املغــرب ســنة 2022الرتبــة التاســعة ( )9مســبوقا بــكل مــن اإلمــارات وقطــر
والســعودية وســلطنة عــان واألردن وتونــس والكويــت والبحريــن ،ومتبوعــا باثنتــي عــرة ( )12دولــة ،تشــمل
الجزائــر ومــر وجيبــويت وموريتانيــا ولبنــان والعـراق وجــزر القمــر والســودان وليبيــا واليمــن وســوريا والصومال.
وعــى املســتوى اإلفريقــي ،احتــل املغــرب مرتبــة وســطى ،مســبوقا بإحــدى عــرة ( )11دولــة ،تشــمل السيشــل
( ،)100/70وكابــو فــردي ( ،)100/60وبوتســوانا ( ،)100/60وروانــدا ( ،)100/51وناميبيــا ( ،)100/49وجنــوب
إفريقيــا ( ،)100/43وغانــا ( ،)100/43والســينغال ( ،)100/43وبنــن ( ،)100/43وبوركينــا فاســو (،)100/42
وتونــس (.)100/44
وإذا كان مــؤرش مــدركات الفســاد برســم 2022يؤكــد عــى ارتبــاط ارتفــاع معــدالت الفســاد يف منطقــة الــرق
األوســط وشــال إفريقيــا بشــكل عــام برتاجــع األداء الدميقراطــي وبالضغــوط املفروضــة عــى الحريــات املدنيــة
والسياســية ،فــإن رسيــان هــذا األمــر عــى املغــرب يبقــى مطروحــا ،خاصــة وأن متوقعــه يف مــؤرش الحريــة الصادر
عــن منظمــة فريــدوم هــاوس 15يف شــهر مــارس 2023يعكــس تجاوبــا ســلبيا ســواء مــع املــؤرش الفرعــي املتعلــق
بالحقــوق السياســية التــي حصــل فيهــا املغــرب عــى ثــاث عــرة ( )40/13نقطــة ،أو مــع املــؤرش الفرعــي
املتعلــق بالحقــوق املدنيــة التــي حصــل فيهــا عــى أربــع وعرشيــن ( )60/24نقطــة ،مبجمــوع نقــط ال يتجــاوز
( ،)100/37مــا جعلــه مندرجــا ضمــن خانــة الــدول التــي منحهــا هــذا املــؤرش تقديـرا بوجــود "حريــة نســبية“.
https://freedomhouse.org/country/morocco/freedom-world/2023 - 15
رضيبي يشكل دعام ًة أساسي ًة لبناء النموذج التنموي الجديد" .ويشري التقرير إىل املديرية العامة للرضائب كمصدر لهذه البيانات.
ٍ - 22تقرير املجلس االقتصادي واالجتامعي والبيئي تحت عنوان "من أجل نظامٍ
-23تقرير رئيس النيابة العامة حول تنفيذ السياسة الجنائية وسري النيابة العامة ،2021علام بأن تقريره الخاص بسنة 2022مل يتم إصداره بعد.
-24مع إشارة التقرير إىل أن رئاسة النيابة العامة أطلقت تطبيقية معلوماتية تتيح للمواطنني التبليغ حتى خارج أوقات العمل الرسمية وبثالث لغات :العربية واألمازيغية والفرنسية.
44
37
35
29
25
12
12
06
04
01
00
205
وبخصــوص مــآل القضايــا ،أكــد تقريــر رئاســة النيابــة العامــة أن معظــم الحــاالت صــدرت بشــأنها أحــكام
قضائيــة باإلدانــة ،فيــا صــدرت أحــكام أخــرى تقــي بالـراءة ،يف حــن مــا زالــت بعــض هــذه القضايــا رائجــة
يف طــور التحقيــق أو املحاكمــة؛ حيــث تتــوزع كاآليت 05 :قضايــا قيــد البحــث 03 ،قضايــا قيــد التحقيــق04 ،
قضايــا قيــد املحاكمــة 10 ،قضايــا صــدر يف شــأنها حكــم ابتــدايئ باإلدانــة 139 ،قضيــة صــدر يف شــأنها ق ـرار
اســتئنايف 16 ،قضيــة تــم الحكــم فيهــا بال ـراءة ،و 04قضايــا تقــرر الحفــظ يف شــأنها.
واســتعرض تقريــر رئاســة النيابــة العامــة توزيــع العقوبــات الحبســية الصــادرة يف قضايــا الخــط املبــارش للتبليــغ
عــن الرشــوة حســب املــدة املحكــوم بهــا عــى املتابعــن كاآليت:
6 6
بالنســبة لجرائــم الفســاد املعروضــة أمــام أقســام الجرائــم املاليــة ،أكــد تقريــر رئاســة النيابــة العامة برســم 2021
أن عــدد القضايــا الرائجــة بأقســام الجرائــم املاليــة بلــغ 783قضيــة ،بتســجيل انخفاض بلــغ معدلــه 47.30باملائة
مقارنــة مــع 2020التــي بلــغ فيهــا عــدد القضايــا الرائجــة بأقســام الجرائــم املاليــة مــا مجموعــه 1486قضية.
وعـزا تقريــر رئاســة النيابــة العامــة هــذا االنخفــاض إىل الجهــود املبذولــة مــن قبــل النيابــات العامــة يف تصفيــة
القضايــا املزمنــة ،ال ســيام عــر ترسيــع وثــرة األبحــاث التمهيديــة ،وتجهيــز القضايــا ومامرســة الطعــون داخــل
أجــل معقــول ،والتعجيــل بإحالــة امللفــات عــى الجهــات القضائيــة املختصــة ،باإلضافــة إىل تكليــف النيابــات
العامــة للفــرق الجهويــة للرشطــة القضائيــة بإج ـراء أبحــاث قضائيــة لتخفيــف الضغــط عــى الفرقــة الوطنيــة
للرشطــة القضائيــة.
2021
ومل يفــت تقريــر رئاســة النيابــة العامــة أن يســلط الضــوء عــى االنخ ـراط الفاعــل للمواطــن يف التبليــغ عــن
جرائــم االختــاس والرشــوة وتبديــد األمــوال ،حيــث تــم تســجيل 774شــكاية لــدى أقســام الجرائــم املاليــة،
اتُّخــذت يف شــأنها اإلجـراءات التاليــة 135 :شــكاية تــم حفظهــا ( 17باملائــة) 283 ،شــكاية أنجــزت بشــأنها أبحــاث
( 37باملائــة) 76 ،شــكاية أحيلــت لالختصــاص ( 10باملائــة) 280 ،شــكاية مــا زالــت يف طــور البحــث ( 36باملائــة).
إن مــا ينبغــي توجيــه الجهــود إليــه ،يف ســياق الضعــف امللحــوظ يف عــدد املتابعــات يف قضايــا الفســاد ،هــو
مواجهــة اإلشــكاليات املرتبطــة بالتبليــغ عــن أفعــال الفســاد ،واملتمثلــة ،بشــكل خــاص ،حســب الدراســة التــي
أنجزتهــا الهيئــة يف إطــار تقريــر موضوعــايت مصاحــب لتقريرهــا الســنوي برســم ،25،2022يف النســبة القليلــة
للتبليغــات ذات الصلــة بهــذه األفعــال ضمــن مجمــوع التبليغــات املتوصــل بهــا ،ويف انخفــاض معــدالت التبليــغ
مــن طــرف األشــخاص املعنويــة ،ويف افتقــاد أغلــب التبليغــات لوســائل اإلثبــات حــول الوقائــع املرتبطــة بأفعــال
الفســاد ،ويف ارتبــاط الرشــاوى املبلــغ عنهــا مببالــغ هزيلــة تــورط فيهــا أشــخاص ينتمــون إىل القطاعــات ذات
االرتبــاط اليومــي باملواطــن ،ويف النســبة القليلــة لجرائــم الفســاد ذات العائــدات اإلجراميــة الكــرى املعروضــة
عــى أقســام الجرائــم املاليــة.
وقــد تبــن للهيئــة 26أن اآلليــات القانونيــة واملؤسســاتية املتاحــة للنهــوض بالتبليــغ عــن أفعــال الفســاد ،تعــاين
مــن مجموعــة مــن اإلكراهــات التــي تشــكل كوابــح حقيقيــة لضــان انخ ـراط وا ٍع ومســؤول لكافــة املعنيــن
يف القيــام بواجــب التبليــغ عــن هــذه األفعــال ،مؤكــدة عــى أن تحقيــق هــذا االنخ ـراط الجامعــي ،بقــدر مــا
يظــل رهينــا بتصحيــح األعطــاب املرصــودة ،بقــدر مــا يحتــاج إىل توعيــة املواطنــن ملخاطــر الفســاد وآثارهــا
الفرديــة والجامعيــة الوخيمــة ،مــع توفــر أنــواع مــن الضامنــات والحاميــات لســائر املعنيــن بالتبليــغ؛ مبــا
يُقــوي محف ـزات التبليــغ لديهــم ،ويَ ُحــول دون تح ُّملهــم ألصنــاف مــن األرضار عــى خلفيــة هــذا التبليــغ.
-25التبليغ عن الفساد :من أجل دينامية مجتمعية ومؤسساتية بناءة ملكافحة الفساد ،تقرير موضوعايت مصاحب للتقرير السنوي للهيئة برسم .2021وقد اعتمدت الهيئة يف هذه الخالصات عىل تقييمها للشكايات
والتبليغات الواردة عىل الهيئة املركزية للوقاية من الرشوة خالل فرتة مزاولتها ملهامها يف تلقي هذه الشكايات والتبليغات ،وكذا عىل تقييمها لحصيلة الشكايات والتبليغات املتوصل بها من طرف رئاسة النيابة العامة
بخصوص أفعال الرشوة والفساد.
-26ينظر بهذا الخصوص تقرير الهيئة :التبليغ عن الفساد :من أجل دينامية مجتمعية ومؤسساتية بناءة ملكافحة الفساد ،تقرير موضوعايت مصاحب للتقرير السنوي للهيئة برسم 2021
- 28املادة : 57ويؤهل كذلك لرفع القضايا إىل املجلس بواسطة الوكيل العام للملك ،بناء عىل تقارير الرقابة أو التفتيش مشفوعة بالوثائق املثبتة:
-رئيس الحكومة؛
-رئيس مجلس النواب؛
-رئيس مجلس املستشارين؛
-الوزير املكلف باملالية؛
-الوزراء فيام يخص األفعال املنسوبة إىل املوظفني أو األعوان العاملني تحت سلطتهم ،وفيام يخص األفعال املنسوبة إىل املسؤولني واألعوان باألجهزة املعهود إليهم بالوصاية عليها.
املادة :138ويؤهل كذلك لرفع القضية إىل املجلس الجهوي بواسطة وكيل امللك وبناء عىل تقارير الرقابة أو التفتيش مشفوعة بالوثائق املثبتة وزير الداخلية والوزير املكلف باملالية.
-29وهذا ما جعل املجلس األعىل للحسابات يؤكد ،منذ دخول مدونة املحاكم املالية حيز التنفيذ عىل أن القضايا ذات الصلة بالتأديب املتعلق بامليزانية والشؤون املالية هي صادرة يف أغلب الحاالت عن غرف املجلس،
نتيجة شبه انعدام التوصل بطلبات يف شأنها من قبل السلطات املخول لها إحالة القضايا عىل املجلس.
-30بلغ عدد القضايا التي أحالها الوكيل العام للملك لدى املجلس األعىل للحسابات عىل أنظار القضاء الجنايئ منذ دخول مدونة املحاكم املالية حيز التنفيذ ما يناهز 50ملفا ،ينظر تقرير املجلس األعىل للحسابات حول
"قرارات صادرة عن املجلس األعىل للحسابات يف مادة التأديب املتعلق بامليزانية والشؤون املالية" ،ص.6 :
-31تم إحداث لجنة مختصة مكونة من قضاة داخل وزارة العدل ،مببادرة من وزير العدل السابق ،وانصبت مهمتها عىل دراسة تقارير املحاكم املالية واستنباط القضايا القابلة لإلحالة عىل النيابات العامة ،وفقا ملقتضيات
املادة 51من قانون املسطرة الجنائية التي كانت تخول لوزير العدل أن يبلغ إىل الوكيل العام للملك ما يصل إىل علمه من مخالفات للقانون الجنايئ وأن يأمره كتابة مبتابعة مرتكبيها.
-32باملوازاة مع تلقي اإلحاالت من طرف الوكيل العام للملك لدى املجلس األعىل للحسابات ،أكد تقرير رئاسة النيابة العامة برسم 2019أنه تم تشكيل لجنة عىل مستوى رئاسة النيابة العامة لدراسة التقارير التي ينرشها
املجلس األعىل سنويا ،ورصد ما ميكن أن تتضمنه من أفعال قد تكون منشئة للمسؤولية الجنائية.
- 33رغم إقرار مدونة املحاكم املالية مببدأ عدم حيلولة املتابعات أمام املجلس األعىل للحسابات دون مامرسة الدعوى التأديبية والدعوى الجنائية ،فإنها باملقابل مل تقرر هذه اإلحالة يف االتجاه املعاكس؛ أي من طرف
السلطة القضائية إىل املحاكم املالية بالنسبة لألفعال التي تندرج ضمن اختصاص هذه املحاكم ،مام يعطل فرص اكتشاف ومتابعة أفعال يعاقَب عليها تأديبيا وماليا يف القضايا الرائجة أمام املحاكم الزجرية.
وعمليا ،ميكن القول أنه من البديهي والواقعي أن تكون امللفات الجنائية الرائجة باملحاكم الزجرية ذات العالقة باملال العام أو باملواطنني واألعوان العاملني باألجهزة العمومية الخاضعة ملراقبة املحاكم املالية ،متضمنة هي
األخرى لعنارص وقرائن قد تكون ُمنشئة للمسؤولية التأديبية املالية وكذا التسيري بحكم الواقع؛ حيث يتوجب ،منطقيا وموضوعيا ،عىل املحكمة املعنية إحالة امللف مبارشة إىل املحاكم املالية قصد إجراء املتابعة من زاوية
تخصصها .وهذا من شأنه أن يساهم يف إذكاء دينامية التبليغ واإلحالة املؤسساتية ألفعال الفساد ،ويعزز ترسانة مكافحة اإلفالت من العقاب املناسب ملرتكبي الجرائم واملخالفات ذات الصلة بالفساد مبفهومه الواسع.
يوضــح تحليل34تطــور تصنيــف مصــادر البيانــات املســتخدمة يف حســاب مــؤرش مــدركات الفســاد بــن عامــي
2021و ،2022أن املغــرب ســجل اســتقرارا عــى مســتوى التنقيــط بالنســبة ملعظــم ( )7/5مصــادر البيانــات
باســتثناء مصدريــن اثنــن ( )02وهــا كالتــايل:
• سجل املغرب تراجعا كبريا ب ( )10نقاط بالنسبة ملصدر البيانات املتعلق مبرشوع أمناط
الدميقراطيــة ( ،)V-Demحيــث انتقلــت الدرجــة مــن 47نقطــة ســنة 2021إىل 37نقطــة ســنة . 2022
• ســجل املغــرب تراجعــا بالنســبة ملصــدر البيانــات املتعلــق باملنتــدى االقتصــادي العاملــي )WEF( -
الــذي انخفضــت درجتــه مبقــدار تســع ( )9نقــاط يف عــام 2022مقارنــة مــع ،2020مــن 52إىل ،43مــع
اإلشــارة إىل أن ســنة 2021مل يشــملها تقييــم هــذا املصــدر.
وميكــن تدقيــق هــذه التطــورات مــن خــال الرجــوع إىل العوامــل املكونــة لــكل مصــدر عــى حــدة ،كــا هــو
مفصــل يف الجــزء املــوايل.
تجــدر اإلشــارة إىل أن تنقيــط املغــرب عــرف أيضــا تراجعــا طفيفــا عــى مســتوى مــؤرش ســيادة القانــون خصوصا
العامــل املتعلــق بتقييــم مســتوى الفســاد ،إال أن هــذا الرتاجــع مل يكــن لــه تأثــر عــى احتســاب مؤرش مــدركات
الفســاد ولهــذا نالحــظ أن التنقيــط املتعلــق بهــذا املصــدر مل يعــرف تغيـرا بــن ســنتي 2021و 2022واســتقر
يف 36نقطــة.
- 34تم احتساب التغيري مقارنة مع سنة 2020ألنه مل يتم اعتامد هذا املصدر سنة 2021
2022/2021
+1
-2
-1
-2
0
0
35
40
44
40
47
30
-7
-8
53
38
22
71
37
40
43
41
49
30
60
46
12
54
39
40
44
45
48
30
55
44
13
65
38
40
45
46
47
30
».
15.3
3.3
».
4.2
3.2
2.2
1.2
59
44
15
63
15
3
2
ﻣﺆﴍ اﻟﺘﺤﻮل – ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺑﺮﺗﻠﺴامن
WJP
ﻣﴩوع أمنﺎط اﻟﺪميﻘﺮاﻃﻴﺔ
ﻛﻞ ﺳﻨﺘني
V-Dem
WEF-
-35انطلقا من البيانات التفصيلية للمصادر األربعة املتاحة حول املغرب ،ويتعلق األمر ب:
مؤرش التنافسية العاملية WEF؛
مؤرش التحول -مؤسسة برتلسامن؛
مؤرش دولة القانون -WJP؛
أمناط الدميقراطية .V-Dem
بخصوص أمناط الدميقراطية ،V-Demفإن "نقطة "0توافق "مستوى انتشار أقل للفساد" بالنسبة للمؤرشين (أ) و (ب) ،يف حني توافق "مستوى انتشار واسع للفساد" بالنسبة للمؤرشين (ج) و (د).
61 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
أوال -فيام يتعلق باملصادر التي عرف تنقيطها تراجعا باملقارنة مع 2021
أ)مرشوع أمناط الدميقراطية ()V-Dem
يعتــر مــؤرش تصنيــف الدميقراطيــة مقاربــة جديــدة لتحديــد وضبــط مفهــوم الدميقراطيــة ،حيــث يوفــر هــذا
املــؤرش عــددا مــن البيانــات واملعطيــات التفصيليــة متعــددة األبعــاد التــي تعكــس مــدى تعقيــد مفهــوم
الدميقراطيــة كمنظومــة قوانــن تتجــاوز مجــرد إجـراء االنتخابــات .ويضــع هــذا املــؤرش ســبعة مبــادئ أساســية
للدميقراطيــة .ويتعلــق األمــر ب :مبــدأ االنتخابيــة ،والليرباليــة ،والتشــاركية ،والتداوليــة ،والتســاوي ،واألغلبيــة،
والتوافــق .إذ يتــم تقييــم وقيــاس هــذه املبــادئ مــن خــال جمــع البيانــات الرضوريــة.36
وجديــر بالذكــر أن املحــدد املتعلــق بالفســاد ضمــن هــذا املــؤرش يتضمــن تدابــر خاصــة بســتة أنــواع مختلفــة
مــن الفســاد التــي تغطــي يف نفــس الوقــت مجــاالت ومســتويات مختلفــة ،إذ يتــم التمييــز بــن الفســاد
التنفيــذي والترشيعــي والقضــايئ؛ حيــث يتــم اســتخالص هــذا املــؤرش مــن خــال احتســاب متوســط املــؤرشات
التاليــة:
(أ) مــؤرش الفســاد يف القطــاع العــام :يقــوم بتقييــم إىل إي حــد يقــوم املوظفــون العموميــون مبنــح
امتيــازات مقابــل رشــاوى أو يقومــون باســتغالل مناصبهــم ملصالحهــم الخاصــة.
(ب) مــؤرش الفســاد التنفيــذي :يقــوم بتقييــم إىل إي حــد يقــوم املســؤولون الحكوميــون مبنــح امتيــازات
مقابــل رشــاوى أو يقومــون باســتغالل مناصبهــم ملصالحهــم الخاصــة.
(ج) مــؤرش الفســاد الترشيعي؛:يقــوم بتقييــم مــدى اســتغالل أعضــاء الســلطة الترشيعيــة ملناصبهــم
لتحقيــق منافــع ماديــة أو امتيــازات شــخصية.
(د) مــؤرش الفســاد القضــايئ :يقــوم بتقييــم تــردد الرشــوة عنــد األفـراد والــركات مــن أجــل ترسيــع أو
تأخــر القضايــا أو الحصــول عــى ق ـرارات قضائيــة يف صالحهــم.
ويف هــذا الصــدد ،يعــد هــذا املــروع رائــدا يف تطويــر أســاليب جديــدة ومحســنة بهــدف زيــادة موثوقيــة
أيضــا عــى الخــرة األكادمييــة
وقابليــة املقارنــة للبيانــات املســتمدة مــن اســتطالعات الخـراء .كــا أنــه يعتمــد ً
للفريــق الــذي يشــتغل عليــه بغــرض تطويــر تقنيــات نظريــة تســمح بتجميــع املــؤرشات يف مــؤرشات مــن
املســتوى املتوســط واملســتوى العــايل.
-36من أجل ذلك ،يتم التعاون بني أكرث من 3000أكادميي من جميع أنحاء العامل ،بإرشاف مشرتك من قبل قسم العلوم السياسية يف جامعة كوتنربج بالسويد ومعهد كيلوغ Kelloggمن جامعة نوتردام بالواليات املتحدة.
يعد مؤرش تصنيف الدميقراطية أحد أكرب مشاريع جمع البيانات يف العلوم االجتامعية املتمحورة حول البحث حيث يضم أربعة ( )4باحثني رئيسيني وخمسة عرش ( )15مديرا من مديري املشاريع مسؤولني عن املجاالت
املوضوعاتية ،باإلضافة إىل ثالثني ( )30مسؤوال إقليم ًيا ومائة وسبعني ( )170منسقًا وطن ًيا ومساعدا باحثا وألفني وخمسامئة ( )2500خبري وطني.
بداية من أبريل 2021أصبحت قاعدة بيانات هذا املؤرش تحتوي عىل أكرث من 28مليون نقطة للتزويد باملعطيات .مع اإلشارة إىل أنه منذ انطالقها سنة 1789وإىل غاية سنة 2018غطت هذه القاعدة البيانات من 202
دولة .حيث يتم إصدار التحديث السنوي للمؤرش خالل شهر أبريل من كل سنة.
وعىل خالف املحددات األخرى لهذا املؤرش والتي متيز بشكل عام بني وضع "أقل دميقراطية" إىل وضع "أكرث دميقراطية" فإن املحدد املرتبط بالفساد يبدأ من " أقل فسادًا "ليصل إىل" أكرث فسادًا".
2021/2022
-17 130 71 97 54 116 65 103 63
بعــد النتائــج اإليجابيــة التــي حصــل عليهــا املغــرب ســنة ،2021عــاد تنقيــط املغــرب للرتاجــع عــى مســتوى
املؤرشات37األربــع برســم النتائــج التــي تــم نرشهــا ســنة 2022والتــي تــم اعتامدهــا الحتســاب تنقيــط املغــرب
عــى مســتوى مــؤرش إدراك الفســاد برســم ســنة ،2022وهكــذا ،فعــى مســتوى:
• مــؤرش الفســاد يف القطــاع العــام :تراجــع تنقيــط املغــرب ب 17نقطــة و 33درجــة يف ترتيبــه حيــث
انتقــل مــن الرتبــة 97إىل الرتبــة 130؛
• مــؤرش الفســاد يف الســلطة التنفيذيــة :فقــد املغــرب 10نقــاط و 21درجــة عــى مســتوى الرتتيــب ليحتــل
الرتبــة 125؛
• مــؤرش الفســاد يف الســلطة الترشيعيــة :تراجــع تنقيــط املغــرب ب 8نقــاط ،كــا فقــد 15رتبــة يف
التصنيــف حيــث انتقــل مــن الرتبــة 86إىل الرتبــة 101؛
• مؤرش الفساد يف السلطة القضائية :فقد املغرب 7نقاط وتراجع ترتيبه من 88إىل .)-11( 99
انعكســت هاتــه النتائــج الســلبية عــى مــؤرش الفســاد (والــذي يحتســب عــى املــؤرشات األربعــة) حيــث انتقــل
تنقيــط املغــرب مــن 44إىل 58وترتيبــه مــن الرتبــة 80إىل الرتبــة .102بدورهــا ســاهمت هاتــه النتائــج يف
حصــول املغــرب عــى تنقيــط ســلبي عــى مســتوى املصــدر V-DEMالــذي أعتمــد يف احتســاب مــؤرش إدراك
الفســاد لســنة .2022
بالرجــوع اىل الفــرة املمتــدة مــن 2016اىل ،2022ســجل املغــرب خاللهــا أدا ًء مختلفــا عــى مســتوى املــؤرشات
األربعــة ســواء يف التنقيــط أو الرتتيــب ،حيــث ســجل تطــورا إيجابيــا عــى مســتوى مــؤرشي الفســاد يف الســلطة
التنفيذيــة وكــذا الســلطة القضائيــة ،بينــا ســجل تطــورا ســلبيا عــى مســتوى مــؤرشي الفســاد يف القطــاع العــام
والســلطة الترشيعيــة.
- 37بالنسبة لهذا املؤرش يوافق التنقيط األعىل ترتيبا متقدما ويشريان إىل مستوى عال من الفساد.
2022/2016 2022/2016
* املــؤرش الــذي نــره مــروع أمنــاط الدميقراطيــة ســنة ،2022تَـ َّم احتســابه بنــاء عــى إحصائيــات ســنة 2021
(نفــس املالحظة بخصــوص )2016
38
ويعطي الجدول املوايل تدقيقا أكرب عن التطور الذي عرفه املغرب خالل هذه الفرتة:
-39مل يتم اعتامد هذا املصدر بالنسبة للمغرب يف احتساب مؤرش إدراك الفساد لسنة .2021
-40متنح البيانات املتعلقة بهذين السؤالني إىل منظمة الشفافية الدولية وهي غري متاحة للقيام بتحليلها.
69
ثانيا -فيام يتعلق باملصادر التي عرف تنقيطها استقرارا باملقارنة مع 2021
أ -مؤرش التحول ملؤسسة برتلسامن 2022 -
يتــم إعــداد هــذا املــؤرش مــن طــرف مؤسســة برتلســان ،حيــث يتوخــى باألســاس تقييــم حــدود وكيفيــات
تدبــر الــدول للتطــور االجتامعــي يف اتجــاه إرســاء الدميقراطيــة واقتصــاد الســوق ،حيث تختــزل أبــرز الخالصات
املقدمــة حــول التغيــر والتدبــر الســيايس يف التصنيفــن التاليــن:
• مــؤرش الوضعيــة الــذي ميثــل متوســط قيمــة الدرجــات املحصــل عليهــا بشــأن األبعــاد املرتبطــة ب
"التغيــر الســيايس" و "التغيــر االقتصــادي"؛
• مؤرش التدبري الذي يستهدف تقييم مستوى الحكامة لدى متخذي القرار السيايس.
أمــا بخصــوص مــؤرش مــدركات الفســاد الــذي تصــدره منظمــة الشــفافية الدوليــة ،فالدرجــة املحصــل عليهــا
مــن طــرف كل دولــة هــي متوســط اإلجابــات عــى الســؤالني الفرعيــن التاليــن املطروحــن يف مــؤرش التحــول
الــذي تصــدره مؤسســة برتلســان:
• الســؤال « 3.3إىل أي مــدى يتعــرض أصحــاب الوظائــف العموميــة الذيــن أســاؤوا اســتغالل مناصبهــم
للمالحقــة القضائيــة أو للعقــاب؟ « .
•السؤال « 15.3ما مدى فعالية الحكومة يف مكافحة الفساد؟ « .
ترتاوح التصنيفات من ( 1أعىل درجة فساد) إىل ( 10أدىن درجة فساد).
كــا يتضــح مــن خــال الجــدول املــوايل؛ فتحليــل تصنيــف املغــرب فيــا يتعلــق بهذيــن الســؤالني الفرعيــن
يُظهــر ركــو ًدا طويــل املــدى.
3.3
3
40 40 40 40 40 40 40 40 50
«
15
15.3
30 30 30 30 40 30 30 30 30
«
بالنســبة للســؤال ،3.3حصــل املغــرب عــى الدرجــة 100/40التــي مل تتغــر منــذ عــام ،2008بعــد أن كانــت
يف مســتوى 100/50يف تصنيــف ،2006وهــو أمــر غــر ُمــرض .وداللــة هــذا املــؤرش الفرعــي أن "العديــد مــن
املســؤولني الذيــن يخالفــون القانــون ويتورطــون يف الفســاد ال تتــم مقاضاتهــم بشــكل ٍ
كاف ،رغــم كونهــم
"يتعرضــون يف بعــض األحيــان النتقــادات ســيئة".42
- 42ال تتم متابعتهم رغم تعرضهم النتقادات عىل مستوى اإلعالم والشبكات االجتامعية
* املصدر :بيانات املندوبية السامية للتخطيط حول توزيع السكان يف عام 2202حسب املنطقة و مكان اإلقامة.
-43بالنسبة لهذا الحجم ،الحد األقىص لهامش الخطأ هو 1,4ملستوى ثقة .95%مثال إذا حصلنا عىل نسبة ، 50%هناك احتامل 95%أن النسبة الحقيقية تقع بني 1,4 - 50%و .1,4 + 50%
األقاليم الجنوبية تضم جهات كّلميم وادنون ،الداخلة وادي الذهب ،العيون الساقية الحمراء
وتجــدر اإلشــارة إىل أن الفســاد يحتــل املرتبــة الخامســة مــن بــن العوامــل الكامنــة وراء هجــرة املغاربــة
املقيمــن بالخــارج حيــث ذكــر بنســبة ،%5بينــا يبقــى الســببان الرئيســيان للهجــرة هــا تحســن الظــروف
املعيشــية ( )%79والبحــث عــن عمــل (.)%69
باإلضافــة إىل ذلــك ،يــرى املغاربــة املقيمــن بالخــارج أن الفســاد ( )%63وتعقيــد اإلج ـراءات اإلداريــة ()%67
هــا العائقــان الرئيســيان اللــذان مينعانهــم مــن االســتثامر يف املغــرب.
75 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
-2معرفة مختلف أشكال الفساد
يتوفــر كل مــن املواطنــن القاطنــن واملغاربــة املقيمــن بالخــارج عــى معرفــة جيــدة مبختلــف أشــكال الفســاد.
ثالثــة مــن هــذه األشــكال معروفــة بشــكل خــاص مــن طــرف الفئتــن ،ويتعلــق األمــر بــكل مــن الرشــوة،
والفســاد االنتخــايب واســتغالل النفــوذ والســلطة.
املواطنون القاطنون
املغاربة املقيمون بالخارج
يقــدر املواطنــون القاطنــون حجــم الفســاد يف املغــرب مبعــدل 7.9عــى مقيــاس مــن 1إىل ،10بينــا يقــدره
املغاربــة املقيمــون بالخــارج بـــ 7.2عــى نفــس املقيــاس .ويبنــي املواطنــون القاطنــون واملغاربــة املقيمــون
بالخــارج تصورهــم ملســتوى الفســاد يف املغــرب عــى املعلومــات التــي يتــم تناقلهــا يف وســائل اإلعــام ،وعــى
وأيضــا عــى املعلومــات التــي تــم الحصــول
تجربتهــم الخاصــة ،وعــى النقاشــات مــع أصدقائهــم وأقاربهــمً ،
عليهــا عــر شــبكات التواصــل االجتامعيــة واإلنرتنــت.
الشكل – 5االنطباع العام ملستوى انتشار الفساد يف املغرب خالل السنتني املقبلتني
الشكل – 6تعرض املواطنني القاطنني ألحد أشكال الفساد خالل ال 12شهرا املاضية
واملغاربة املقيمني بالخارج خالل ال 24شهرا املاضية
أمــا فيــا يخــص املغاربــة املقيمــن بالخــارج ،فــإن معــدالت التعــرض للفســاد يف األربعــة وعرشيــن شــهرا
املاضيــة أعــى بكثــر .حيــث رصح %48مــن الذيــن متــت مقابلتهــم أنهــم تعرضــوا شــخصيا ( )%38أو أحــد
أف ـراد أرسهــم ( )%10لشــكل واحــد عــى األقــل مــن أشــكال الفســاد.
وتعتــر الرشــوة هــي أكــر أشــكال الفســاد شــيو ًعا حيــث واجههــا %21مــن املواطنــن القاطنــن 35%مــن
املغاربــة املقيمــن بالخــارج ،إمــا بصفــة شــخصية أو أحــد أفـراد أرسهــم .يف حــن يبقــى الشــطط يف اســتعامل
الســلطة واســتغالل النفــوذ والســلطة مــن بــن أشــكال الفســاد األخــرى التــي واجههــا املواطنــون القاطنــون
أكــر مــن غريهــا خــال االثنــي عــر شــه ًرا املاضيــة مبعــدل %7لــكل منهــا.
وبخصــوص املغاربــة املقيمــن بالخــارج ،فــإن أشــكال الفســاد األخــرى التــي واجهوهــا بصفــة شــخصية أو
واجههــا أحــد أفـراد أرسهــم خــال الـــ 24شــه ًرا املاضيــة هــي اســتغالل النفــوذ بنســبة %12منهــا %10بصفــة
شــخصية ،والشــطط يف اســتعامل الســلطة مبعــدل %12منهــا %10بصفــة شــخصية.
-2انتشار ظاهرة الرشوة ()Prévalence
مــن بــن مجمــوع املواطنــن القاطنــن الذيــن تبلــغ أعامرهــم 18عا ًمــا فأكــر والذيــن كان لديهــم اتصــال واحــد
عــى األقــل مبوظــف يف القطــاع العــام أو الخــاص خــال االثنــي عــر شــه ًرا الســابقة للدراســة ،رصح %19
منهــم أنهــم دفعــوا رشــوة أو طُلــب منهــم القيــام بذلــك مــرة واحــدة عــى األقــل عنــد التعامــل مــع هــؤالء
املوظفــن .يف حالــة املغاربــة املقيمــن بالخــارج %32 ،منهــم دفعــوا رشــوة خــال الـــ 24شــه ًرا املاضيــة أو طُلب
منهــم القيــام بذلــك مــرة واحــدة عــى األقــل أثنــاء تعاملهــم مــع موظــف يف القطــاع العــام أو الخــاص.
بحســاب معــدل خــاص بالقطــاع العــام نحصــل عــى معــدل انتشــار الرشــوة بنســبة %29عــى مــدار االثنــي
عــر شــه ًرا املاضيــة بــن املواطنــن القاطنــن و %36خــال األربــع وعرشيــن شــه ًرا املاضيــة بــن املغاربــة
املقيمــن بالخــارج.
ومبراعــاة تواتــر طلبــات الرشــاوى نتوصــل إىل فكــرة أكــر شــمولية عــن هــذه املامرســة يف املغــرب .حيــث أنــه
بصفــة عامــة ،كان عــى املواطنــن القاطنــن الذيــن كانــوا عــى اتصــال بواحــد عــى األقــل مــن القطاعــات التــي
خضعــت للدراســة أن يدفعــوا أو طُلــب منهــم دفــع 3.13رشــاوى خــال االثنــي عــر شــه ًرا الســابقة مقابــل
3.88خــال األربــع وعــرون شــه ًرا املاضيــة بالنســبة للمغاربــة املقيمــن بالخــارج.
توضــح تفاصيــل معــدل االنتشــار حســب القطاعــات أن "الخمســة األوائــل" مــن القطاعــات األكــر تــر ًرا مــن
الفســاد وف ًقــا للمواطنــن املقيمــن هــي الــدرك ( ،)%28النقــل ( ،)%20الرشطــة ( ،)%17الصحــة يف القطــاع
العــام ( )%17والعدالــة (.)%15
أمــا بالنســبة املســتجوبني مــن املغاربــة املقيمــن بالخــارج ،فــإن القطاعــات التــي ينتــر فيهــا الفســاد بشــكل
كبــر هــي اإلســكان و التعمــر والعقــار يف القطــاع الخــاص ( ،)%34والقيــادات والباشــويات ( ،)%33والعدالــة
( ،)%33والصحــة يف القطــاع العــام (.)%31
-3التكرار الفعيل للرشوة ()Fréquence
إن معــدل االنتشــار يحتســب بالرجــوع إىل عــدد األشــخاص الذيــن تعرضــوا للرشــوة ،يف حــن يتــم احتســاب
معــدل التك ـرار الفعــي بالرجــوع إىل عــدد امل ـرات التــي تــم فيهــا مواجهــة طلــب الرشــوة مقارنــة بعــدد
االتصــاالت التــي أجراهــا املســتجوبون مــع القطاعــات املدرجــة يف نطــاق الدراســة.
وقــد مكنــت معطيــات وبيانــات هــذا البحــث امليــداين مــن الحصــول عــى معــدل حــدوث فعــي للرشــوة يصــل
إىل نســبة %8بالنســبة للمواطنــن املقيمــن .ونالحــظ أن هــذا املعــدل أعــى يف القطاعــات التاليــة :القــوات
املســاعدة ( ،)%31الــدرك ( ،)%23الرشطــة ( ،)%15النقــل ( )%13والصحــة يف القطــاع العــام (.)%10
الشكل – 8معدل الحدوث الفعيل للرشوة بني املواطنني القاطنني واملغاربة املقيمني بالخارج
ثالثــة أســباب رئيســية قدمهــا املواطنــون القاطنــون لتربيــر هــذا االمتنــاع .أوالً :التهويــن مــن الفســاد وانتشــاره
( )%28يــأيت بعــد ذلــك عــدم جــدوى تقديــم شــكاية أو تبليــغ ( )%25ثــم الخــوف مــن االنتقــام املحتمــل أو
للعواقــب الســلبية بســبب شــكايتهم أو تبليغهــم (.)%22
أمــا بالنســبة للمغاربــة املقيمــن بالخــارج الذيــن امتنعــوا عــن تقديــم شــكاية أو التبليــغ عــن أفعــال الفســاد،
فــإن الســببني الرئيســيني املذكوريــن هــا الوقــت الــذي ميكــن أن تســتغرقه إج ـراءات القيــام بذلــك ()%34
وعــدم جــدوى هــذه اإلج ـراءات (.)%25
-2اإلجراءات املتبعة لتقديم الشكايات والتبليغ عن أفعال الفساد
املؤسســة التــي وقعــت فيهــا إحــدى أفعــال الفســاد هــي إىل حــد بعيــد املؤسســة الرئيســية التــي يلجــأ إليهــا
املواطنــون القاطنــون لتقديــم الشــكايات والتبليغــات ( .)%31أمــا املؤسســات األخــرى التــي يلجــأ إليهــا
املواطنــون القاطنــون هــي النيابــة العامــة ( ،)%17واملســؤول املبــارش عــى الشــخص الــذي طلــب الرشــوة
( ،)%9والرشطــة ( ،)%8والــدرك (.)%8
يف غالبيــة الحــاالت ( ،)61%قــدم املواطنــون القاطنــون شــكاية أو اســتنكروا فعــل فســاد يف ســياق نهــج انفرادي
وقــام %24منهــم بذلــك يف إطــار نهــج جامعــي مــع مجموعــة مــن األشــخاص الذيــن تعرضــوا لنفــس املوقف.
غالبيــة هــؤالء املواطنــن القاطنــن واملغاربــة املقيمــن بالخــارج يعتقــدون أن هــذه اإلســراتيجية واضحــة
(%61مــن املواطنــن القاطنــن و %58مــن واملغاربــة املقيمــن بالخــارج) .مــن ناحيــة أخــرى ،فــإن اآلراء أكــر
انقســا ًما فيــا يتعلــق بتوفــر املعلومــات حــول هــذه االسـراتيجية ( %53مــن املواطنــن القاطنــن و %53مــن
املغاربــة املقيمــن بالخــارج) .وفيــا يتعلــق بفعاليــة االسـراتيجية الوطنيــة ملكافحة الفســاد بالنســبة للمواطنني
القاطنــن أو املغاربــة املقيمــن بالخــارج الذيــن هــم عــى علــم بتوفــر املغــرب عــى هاتــه االســراتيجية،
فيعتقــد %51منهــم و %59بالنســبة للمغاربــة املقيمــن بالخــارج بأنهــا كذلــك.
عنــد ســؤالهم عــن مــدى معرفتهــم ببعــض االجـراءات التــي اتخذهــا املغــرب ملكافحــة الفســاد ،أقــر %11مــن
املواطنــن القاطنــن و %10مــن املغاربــة املقيمــن بالخــارج بأنهــم ال يعرفــون أيــا مــن هاتــه االجـراءات التــي
تــم اقرتاحهــا عليهــم.
أمــا اإلجـراءات املعروفــة واملحــددة مــن قبــل املواطنــن القاطنــن عــى أنهــا جــزء مــن االسـراتيجية الوطنيــة
ملحاربــة الفســاد فتتمثــل يف وضــع قنــوات للتبليــغ وتقديــم الشــكايات ( ،)%69ورقمنــة اإلج ـراءات اإلداريــة
( ،)%67وتنفيــذ العقوبــات والتطبيــق الصــارم للقوانــن املتعلقــة مبحاربــة الفســاد (.)%61
وتتــوزع باقــي اإلجـراءات بــن املراقبــة واملحاســبة ،وتحســن الولــوج والحصــول عــى املعلومــات ،والتحســيس
بالنزاهــة وتعزيزهــا بــن املواطنــن وتبســيط اإلجـراءات اإلداريــة ،مبعــدالت متقاربــة إىل حــد مــا وتـراوح بــن
%53و .%56
أمــا بالنســبة للمغاربــة املقيمــن بالخــارج ،فتتمثــل اإلجـراءات املعروفــة لديهــم يف إطــار االسـراتيجية الوطنيــة
ملحاربــة الفســاد يف وضــع قنــوات للتبليــغ وتقديــم الشــكايات ،والتــي ذكرهــا %70مــن املســتجوبني ،يليهــا
تبســيط اإلجـراءات اإلداريــة بنســبة .%60
وبخصــوص باقــي التدابــر ذات الصلــة برقمنــة اإلجــراءات اإلداريــة ،وتحســن الولــوج والحصــول عــى
املعلومــات ،والتحســيس بالنزاهــة وتعزيزهــا بــن املواطنــن ،املراقبــة واملحاســبة ،والتطبيــق الصــارم للقوانــن
املتعلقــة مبحاربــة الفســاد فلديهــا معــدالت متشــابهة إىل حــد مــا وتــراوح بــن %54إىل .%57
الشكل – 15مدى معرفة املواطنني القاطنني واملغاربة املقيمني بالخارج بالهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من
الرشوة ومحاربتها
ومــع ذكــر املنظــات واملؤسســات والهيئــات املعنيــة بالوقايــة مــن الفســاد ومحاربتــه يف املغــرب ،ســجلت
الهيئــة الوطنيــة للنزاهــة والوقايــة مــن الرشــوة ومحاربتهــا معــدل معرفــة يصــل إىل %24يف صفــوف املواطنــن
القاطنــن و %19بــن املغاربــة املقيمــن بالخــارج.
-6املؤسسات والهيئات القادرة عىل محاربة الفساد
يعتــر املواطنــون القاطنــون النيابــة العامــة أكــر الهيئــات القــادرة عــى محاربــة الفســاد يف املغــرب بنســبة
%45مــن الشــهادات ،تليهــا الرشطــة بنســبة %34ثــم الــدرك ( (%27واملجلــس األعــى للحســابات (.(%20
أمــا بخصــوص املغاربــة املقيمــن بالخــارج ،فــإن الهيئــات التــي يعتقــدون أنهــا األكــر قــدرة عــى محاربــة
الفســاد يف املغــرب فهــي النيابــة العامــة ( ،(%63واملجلــس األعــى للحســابات ( (%55والرشطــة (.(%52
وفيــا يتعلــق بالهيئــة الوطنيــة للنزاهــة والوقايــة مــن الرشــوة ومحاربتهــا ،فــإن %8فقــط مــن املواطنــن
القاطنــن يعتــرون أنهــا قــادرة عــى محاربــة الفســاد يف املغــرب ،بينــا تصــل هــذه النســبة يف حالــة املغاربــة
املقيمــن بالخــارج إىل .%47
-7األدوار واملهام املنتظرة من الهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
بشــكل عــام ،يعتــر املواطنــون القاطنــون واملغاربــة املقيمــون بالخــارج أن املهــام الخمــس املخولــة للهيئــة
الوطنيــة للنزاهــة والوقايــة مــن الرشــوة ومحاربتهــا جميعهــا مهمــة .حيــث يعتــر املواطنــون القاطنــون أن
التواصــل والتوعيــة يجــب أن يكونــا عــى رأس املهــام املنوطــة بهــا ،بينــا يســلط املغاربــة املقيمــون يف الخــارج
الضــوء عــى ثالثــة أدوار ذات أولويــة ،وهــي اســتقبال الشــكايات املتعلقــة بالفســاد ( )%81والتحقيــق يف
قضايــا الفســاد ( )%80وتنظيــم حمــات للتواصــل والتوعيــة (.)%79
تشــكل صالحيــة تتبــع تنفيــذ السياســيات واالسـراتيجيات املتعلقــة مبكافحــة الفســاد املخولــة للهيئــة مبقتــى
الدســتور والقانــون رقــم ،46.19املدخــل األســاس الضطــاع الهيئــة مبهمــة الســهر عــى ضــان إرســاء سياســات
واس ـراتيجيات فعالــة ومنســقة ومندمجــة ،متتلــك مقومــات البُعــد االس ـراتيجي ،املتمثلــة أساســا يف التحديــد
الواضــح لألهــداف القابلــة للتتبــع والتقييــم ،والعمــل املخطــط واملربمــج الــذي يتــم تنزيلــه بانخـراط جامعــي
يف ظــل حكامــة مؤسســاتية معبئــة وناجعــة.
تفعيــا لهــذه املهمــة الحيويــة ،واكبــت الهيئــة االس ـراتيجي َة الوطنيــة ملكافحــة الفســاد املعت َمــدة مــن طــرف
الحكومــة أواخــر 2015واملمتــدة إىل غايــة ُ ،2025منطلِقــة مــن تقييــم معمــق لنقــاط القــوة ولإلنجــازات مــن
ـب التوجــه الحتمــي جهــة ،ولنقــط الضعــف وأســباب محدوديــة األثــر مــن جهــة ثانيــة؛ حيــث تأكَّــد لهــا مطلـ ُ
نحــو إعــادة هيكلــة هــذه االس ـراتيجية وفــق محــددات أكــر دقــة ،وعــى أســاس تقويــة حوكمتهــا وإطــار
قيادتهــا وإعــادة ترتيــب أولوياتهــا؛ مبــا يقتضيــه األمــر مــن إعطــاء مكانــة متقدمــة ،للتوصيــات التــي لهــا وقــع
مبــارش عــى متطلبــات الوقايــة واملكافحــة ،وعــى االنضبــاط ملبــادئ اإلرشاك وتقديــم الدعــم والخــرة وضــان
االلتقائيــة والحــرص عــى تتبــع التنفيــذ.
وانطالقــا مــن نفــس صالحيــة تتبــع تنفيــذ السياســات واالسـراتيجيات ذات الصلــة مبكافحــة الفســاد ،واعتبــارا
للعالقــة القويــة بــن تأهيــل منــاخ األعــال يف بلــد مــا ،وقواعــد األخــاق والنزاهــة التــي متيــزه ،انخرطــت
الهيئــة يف مســار املســاهمة يف إعــداد اسـراتيجية تحســن منــاخ األعــال للفــرة مــن 2023إىل ،2026مؤكــدة
عــى أهميــة ضــان االلتقائيــة ومــد جســور التقــارب بــن هــذه االسـراتيجية واالسـراتيجية الوطنيــة ملكافحــة
الفســاد ،مبــا يســتحرض حجــم الفســاد ،مبــا يســتحرض حجــم الفســاد وأثــره عــى االســتثامرات ومنــاخ األعــال.
للتعــرف عــى مجهــودات الهيئــة املبذولــة يف هــذا االتجــاه ،يســتعرض البــاب األول حصيلــة املنجـزات املســجلة
يف مختلــف الربامــج املؤلفــة لالسـراتيجية الوطنيــة ملكافحــة الفســاد والتقــدم املحــرز نحــو تحقيــق األهــداف
املنشــودة ،وأوجــه القصــور التــي شــابت تنزيلهــا وســبل تجاوزهــا ،يف حــن يتطــرق البــاب الثــاين للمحــور
األفقــي املتعلــق ب"األخالقيــات والنزاهــة والوقايــة مــن الفســاد يف عــامل االعــال" الــذي تــم دمجــه لتقويــة
اس ـراتيجية تحســن منــاخ األعــال .2026-2023
البــاب األول :االس ـراتيجية الوطنيــة ملكافحــة الفســاد :التقــدم املحــرز وأوجــه القصــور
وســبل إطــاق الديناميــة
يف البدايــة قــد يكــون مــن املفيــد التذكــر باإلطــار العــام لالسـراتيجية الوطنيــة ملكافحــة الفســاد التــي جــاءت،
كــا يلخصــه البيــان أســفله ،لتوطيــد قيــم النزاهــة والحــد مــن الفســاد يف أفــق ،2025مــن خــال تحقيــق
هدفــن اس ـراتيجيني :أولهــا جعــل الفســاد يأخــذ منحــى تنازليــا بشــكل ملمــوس ومســتدام وتعزيــز ثقــة
املواطنــن ،وثانيهــا تحســن منــاخ األعــال وموقــع املغــرب دوليــا .وانطالقــا مــن 5مبــادئ توجيهيــة ،بنيــت
االسـراتيجية عــى 5ركائــز أساســية (الحوكمــة والوقايــة والزجــر والتواصل/التوعيــة ،والرتبية/التكويــن) انبثــق
عنهــا 16محــورا اس ـراتيجيا.
95 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
املحاور االسرتاتيجية تم تنزيلها بدورها إىل عرشة برامج يضم كل منها حقيبة من املشاريع واإلجراءات.
وبخصــوص حكامــة االســراتيجية ،تــم إحــداث اللجنــة الوطنيــة ملكافحــة الفســاد مبقتــى مرســوم صــادر
يف أكتوبــر ،2017وتتألــف مــن مســؤويل القطاعــات الوزاريــة وهيئــات الحكامــة املعنيــة والقطــاع الخــاص
واملجتمــع املــدين ،تحــت رئاســة الســيد رئيــس الحكومــة .وتضطلــع مصالــح وزارة االنتقــال الرقمــي وإصــاح
اإلدارة مبهــام الكتابــة الدامئــة.
ومــع ذلــك ،تجــدر اإلشــارة إىل أن اللجنــة الوطنيــة ملكافحــة الفســاد مل تعقــد ســوى اجتامعــن اثنــن منــذ
إحداثهــا ،يعــود آخرهــا لفربايــر مــن ســنة .2019
97 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
تفاعــا مــع هــذا الوضــع ،قامــت الهيئــة الوطنيــة للنزاهــة والوقايــة مــن الرشــوة ومحاربتهــا ،يف إطــار مهامهــا
الدســتورية املتعلقــة بــاإلرشاف والتنســيق وتتبــع وتقييــم اإلســراتيجيات والسياســات العموميــة يف مجــال
الوقايــة مــن الفســاد ومكافحتــه ،يف أوائــل 2019بقـراءة تقييميــة أولويــة لإلسـراتيجية الوطنيــة ،أي بعــد مــرور
أكــر مــن ثــاث ســنوات عــى إطالقهــا .وكان الهــدف إعطــاء االس ـراتيجية الوطنيــة تنظيــا أقــوى ومحتــوى
أكــر دقــة ومقروئيــة ،وتقعيــد إطــار حكامــة يضمــن القيــادة املثــى التــي تكفــل التـزام الجهــات الفاعلــة عــى
جميــع املســتويات وانخـراط أنشــطتهم يف إطــار هــذه االسـراتيجية ،مــن أجــل توجيــه واســتهداف األولويــات
والتدبــر املــرن واملتكامــل للمشــاريع ،مبــا يضمــن تحقيــق الوقــع واألثــر امللمــوس.
وللتذكــر ،فقــد قدمــت الهيئــة خالصــات تحليلهــا لالس ـراتيجية واملقرتحــات الناتجــة عنــه خــال االجتــاع
الثــاين للجنــة الوطنيــة ملكافحــة الفســاد يف 15فربايــر ،2019برئاســة رئيــس الحكومــة؛ حيــث متــت املصادقــة
باإلجــاع عــى التقريــر املعــد يف هــذا الشــأن واعتــاده كمذكــرة توجيهيــة لالس ـراتيجية ،معــززة بااللت ـزام
القــوي مــن لــدن مختلــف األط ـراف املعنيــة لضــان نجاحــه.
كــا قامــت الهيئــة بتحيــن ســنوي وتقديم منظورهــا التقييمــي لالسـراتيجية الوطنية ملكافحة الفســاد مشــفوعا
بتوصيــات إلذكاء الديناميــة املطلوبــة يف هــذه االس ـراتيجية؛ حيــث وقفــت عــى حصيلــة املنج ـزات والتقــدم
املنجــز يف تنفيــذ الربامــج واملشــاريع املتصلــة وكــذا محدوديــة النتائــج واألثــر (الفصــل األول) ،ورصــدت ،مبقاربة
مشــفوعة بالتحليــل ،مظاهــر القصــور التــي تعــوق التنفيــذ األمثــل للمشــاريع (الفصــل الثــاين) ،واســترشفت
الســبل الكفيلــة بــإذكاء ديناميــة االسـراتيجية الوطنيــة (الفصــل الثالــث).
الفصل األول :حصيلة املنجزات والتقدم املنجز يف تنفيذ الربامج
يف إطــار تنفيــذ الربامــج العــرة لالس ـراتيجية الوطنيــة ملكافحــة الفســاد ،انخرطــت الســلطات العموميــة يف
إنجــاز مجموعــة مــن املشــاريع ذات الطبيعــة الترشيعيــة والتنظيميــة واإلجرائيــة التــي يتوقــع منهــاأن تســاهم
بشــكل ملمــوس يف الوقايــة مــن الفســاد ومكافحتــه رشيطــة أن تتــم أجرأتهــا بالفعاليــة والنجاعــة املطلوبــة
ومواصلــة تتبــع تشــغيل مخرجاتهــا لضــان مالءمــة نتائجهــا مــع األهــداف املســطرة وإنتــاج األثــر املتوخــى
منهــا.
انطالقــا مــن هــذ املنظــور ،قامــت الهيئــة بتقييــم للربامــج العــرة لالس ـراتيجية الوطنيــة ملكافحــة الفســاد،
واملشــاريع املضمنــة بهــا .وســنعرض بإيجــاز خالصــة ألهــم مــا رصدتــه الهيئــة ،باالقتصــار عــى املشــاريع ذات
األثــر األكــر احتــاال؛ حيــث ســيقف العــرض ،عــى الخصــوص ،عــى وثــرة التقــدم يف تنفيــذ هــذه املشــاريع،
والســبل الكفيلــة بترسيعهــا مبــا يضمــن تحقيــق األثــر املنشــود.
- 46تقرير التقييم الذايت السنوي للحكومة املنفتحة ،2021-2023 :وزارة االنتقال الرقمي وإصالح اإلدارة ،يوليوز 2022
وبالفعــل ،واعتــادا عــى املعطيــات املتاحــة عــر البوابــة اإللكرتونيــة "شــفافية" ،فقــد توصلــت اإلدارات
العموميــة خــال الســنة األوىل مــن دخــول القانــون حيــز التنفيــذ ،بــــ 4138طل ًبــا تــم «تجاهــل» مــا يعــادل
45يف املائــة منهــا بعــد انتهــاء املهلــة القانونيــة ،وذلــك رغــم تحديــد القانــون إلطــار زمنــي واضــح للــرد
عــى الطلبــات وقبولهــا أو رفضهــا مــع إلزاميــة تعليــل ذلــك ،أو طلــب متديــد آجــال االســتجابة لهــذه
الطلبــات .كــا كشــف التقريــر أن 90يف املائــة مــن الشــكايات املتعلقــة بالحصــول عــى املعلومــات مل يتــم
الــرد عليهــا ( 42ملفًــا متــت معالجتهــا مــن أصــل ،)415وهــو مــا يشــكل يف حــد ذاتــه انتهــاكًا للقانــون.
لهــذا ،تؤكــد الهيئــة عــى رضورة معالجــة هــذه النواقــص لبلــوغ األهــداف املتوخــاة مــن هــذا القانــون ودوره
يف إشــاعة الشــفافية وضــان حــق مســاهمة املواطنــن والفاعلــن املجتمعيــن يف الجهــود الوطنيــة للوقايــة مــن
الفســاد .وتجــدر اإلشــارة هنــا إىل أن الهيئــة ســبق لهــا أن ســلطت الضــوء يف تقريــر خــاص عــى مجموعــة مــن
النواقــص التــي يتعــن مراجعتهــا يف ضــوء االســتفادة مــن املكتســبات التــي تُعــي مــن مبــدأ الحــق يف الحصــول
عــى املعلومــات ،كــا هــو موضــح فيــا يــي:
• الحاجــة إىل ضبــط مبــدأ الــر املهنــي املنصــوص عليــه يف النظــام األســايس العــام للوظيفــة العموميــة،
ضامنــا للوضــوح واالنســجام مــع مقتضيــات القانــون املتعلــق بالحــق يف الحصــول عــى املعلومــات؛
• عــدم تضمــن القانــون ،31.13يف قامئــة املعلومــات املعنيــة بالنــر االســتباقي ،نــر القـرارات التأديبيــة
الصــادرة ضــد املوظفــن العموميــن بســبب مامرســات منافيــة ألخالقيــات املرفــق العمومــي؛
• نُــدرة أو غيــاب املعطيــات املتعلقــة بــإدارة املمتلــكات العامــة للدولــة وعــدم وجــود نظــام معلومــايت
خــاص بهــذا املجــال ،مــا يلقــي بتداعياتــه الســلبية عــى مبــادئ الشــفافية؛
• عــدم توفــر العمــوم عــى املعطيــات املتعلقــة بتدبــر رخــص االســتغالل ،مــا يقــوي املــدركات التــي
تحــوم حــول تشــجيعها عــى تكريــس اقتصــاد الريــع ،حيــث تقتــر أحــكام القانــون 31.13يف هــذا
الشــأن عــى النــر االســتباقي لــروط منــح الرتاخيــص واألذونــات ورشوط منــح رخــص االســتغالل؛
-47املرجع السابق.
-48قام البنك الدويل بتعليق إصدار هذا املؤرش منذ شتنرب ،2021عىل خلفية وجود اختالالت يف بيانات نسختي 2018و2020
كــا تفاعلــت اللجنــة الوطنيــة ملنــاخ األعــال ،يف إطــار انفتاحهــا عــى آراء املؤسســات املعنيــة ،مــع مقــرح
الهيئــة الوطنيــة للنزاهــة والوقايــة مــن الرشــوة ومحاربتهــا بتعزيــز هــذه االسـراتيجية مــن خــال إضافــة ركيزة
رابعــة عرضانيــة تتعلــق بـــ "األخــاق والنزاهــة والوقايــة مــن الفســاد" ،تتمحــور حــول ثالثــة محــاور أساســية
كــا هــو موضــح أدنــاه:
اﻟﺮﺋhﺲ اPjﻠﺲ
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﺤﺮي
اﻟﺪﻳﻮان
اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ واﻟﻜﺸﻒ ﻣﺤﺎرkﺔ اﻟﻔﺴﺎد
اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ وﻣﺮ اﻗﺒﺔ اﻟﺘﺪﺑ?$ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ
اﻟﺘﺒﻠﻴﻐﺎت واﻟﺸJﺎﻳﺎت
اﳌﻘﺮر اﻟﻌﺎم
اﻟﻴﻘﻈﺔ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﻷﻣ?ن اﻟﻌﺎم
اﻟﻴﻘﻈﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث واﻟVﺸﺮ اﳌﺮﺻﺪ وﺗxﺒﻊ اﳌﻌﺎbﺪات اﻟﺪوﻟﻴﺔ
اﻹﻋﻼم واﳌﻮاﻃﻨ?ن واPjﺘﻤﻊ اﳌﺪvﻲ ﺗVﺴﻴﻖ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ واﻻﺑﺘJﺎر اﳌ?@ اﻧﻴﺔ واﳌﻮارد اﳌﺎﻟﻴﺔ
مؤسســة عــى غــاف مــايل يفــوق 197عــى أســاس هــذه املحــددات ،جــاءت ميزانيــة الهيئــة برســم َّ 2023
مليــون درهــم ،موزعــة بــن ميزانيــة املعــدات والنفقــات املختلفــة مبــا يفــوق 46مليــون درهــم ،وميزانيــة
االســتثامر مبــا يفــوق 81مليــون درهــم ،وكتلــة أجــور تقــدر ب 70مليــون درهــم إلحــداث 105منصــب مــايل.
بــادرت الهيئــة خــال ســنة 2022بإرســاء وتقويــة آليــات اشــتغالها وركائــز عملهــا ذات الطبيعــة االسـراتيجية
واالنفتاحيــة والتنظيميــة والوظيفيــة ،مبــا يعــزز التدبــر الناجــع والرشــيد ملنظومتهــا اإلداريــة واملاليــة ،والــذي
يتجســد عــر مقومــات التدبــر الشــفاف والتنظيــم املُعقلــن واملســاطر الشــاملة والسلســة واملندمجــة.
وفــق هــذا التوجــه ،أعــدت الهيئــة اس ـراتيجيتها ومخطــط عملهــا وبــارشت تنزيلــه (البــاب األول) ،وواصلــت
مبــادرات الرشاكــة واالنفتــاح عــى املؤسســات املعنيــة مبكافحــة الفســاد عــى املســتويني الوطنــي واإلقليمــي
والــدويل (البــاب الثــاين) ،ووضعــت أســس إطــاق اسـراتيجيتها يف مجــال التواصــل (البــاب الثالــث) ،وعملــت
عــى تحيــن اسـراتيجية داخليــة لتحولهــا الرقمــي (البــاب الثالــث) ،كــا اســتكملت مقومــات تدبريهــا اإلداري
واملــايل وانطلقــت يف تنزيلــه (البــاب الرابــع).
الباب األول :تنزيل اسرتاتيجية عمل الهيئة وبلورة خطتها
تفعيــا ملقتضيــات القانــون رقــم 46.19بخصــوص إعــداد رئيــس الهيئــة ملــروع برنامــج عملهــا الســنوي
واقرتاحــه عــى مجلــس الهيئــة للمصادقــة عليــه ،أعــدت الهيئــة برنامــج عملهــا برســم ســنوات ،2025-2023
منطلقــة يف ذلــك مــن إرســاء اسـراتيجية مندمجــة تحــدد الرؤيــة واملنطلقــات واملرجعيــات واألهــداف العامــة،
لتتبلــور يف مشــاريع محــددة ومضبوطــة وذات وقــع ملمــوس عــى قيــام الهيئــة مبهامهــا واالســتجابة ملتطلبــات
الوقايــة مــن الفســاد ومكافحتــه.
يف هــذا اإلطــار ،اعتمــدت الهيئــة خمســة محــددات لتأطــر وتوجيــه عملهــا وتوضيــح متوقعهــا املؤسســايت،
يســلط الضــو َء عليهــا الرس ـ ُم البيــاين التــايل:
وعــاوة عــى هــذه املحــاور الســتة ،حــددت الهيئــة محوريــن عرضانيــن لدعــم وظائفهــا داخليــا وتقويــة
قدراتهــا فيــا يخــص مجــاالت تدخالتهــا يف محيطهــا العــام .ويتعلــق األمــر باملحــور العرضــاين ذي الصلــة بنظــم
املعلومــات واالبتــكار والبحــث والتطويــر ،واملحــور العرضــاين الــذي يهــم التنظيــم والتنفيــذ وبنــاء القــدرات.
بعــد هيكلــة عملهــا مــن خــال هــذه املحــاور ،رصــدت الهيئــة 36هدفــا إجرائيــا ،موزعــة عــى كل محــور مــن
هــذه املحــاور الثامنيــة (ســتة مرتبطــة باملهــام وإثنــان عرضانيــان) ،مــع تحديــد املشــاريع والربامــج الكفيلــة
بتحقيــق هــذه األهــداف.
وجديــر بالذكــر أن كل واحــد مــن تلــك املشــاريع يتوفــر عــى أهــداف محــددة ،ونتائــج ُمنتَظــرة مدققــة،
ومــوارد معبــأة ،وإجـراءات مفصلــة ،وفــق برنامــج زمنــي معــن .وقــد حــددت برمجــة املشــاريع ،خــال عمليــة
التخطيــط االس ـراتيجي عــى أســاس أولوياتهــا وتأثريهــا املتوقــع ،وترابطهــا فيــا بينهــا ،وكــذا التوفــر عــى
املــوارد الرضوريــة.
ويبني الرسم بعده محددات عملية لربمجة املشاريع لعام :2023
ولضــان تتبــع خطــة العمــل املشــار إليهــا أعــاه ،اعتمــدت الهيئــة منهجــا مــن األســفل إىل األعــى لتتبــع
اإلنجــاز وتحقيــق األهــداف املحــددة ،يتوخــى السالســة والتنظيــم ،لرصــد التقــدم وضــان نجاعــة التواصــل،
واتخــاذ الق ـرارات يف إطــار نهــج مــرن يف املراقبــة والتأطــر.
وتتم عملية التتبع عىل ثالثة مستويات كام يبني ذلك الرسم بعده:
وســيتم اعتــاد إدارة التغيــر بطريقــة فعالــة توفــر الدعــم املســتمر لكافــة املتدخلني ،وتعــزز التملــك الجامعي،
وتشــجع املســاهامت الفرديــة والجامعيــة ،وتوفــر إمكانيــة التحســن املســتمر يف تنفيــذ خطــة العمــل ،مــوازاة
مــع اســتعامل وتعميــم عــدد مــن اآلليــات والنظــم املعلوماتيــة لتتبــع تنفيــذ خطــة العمــل ،وصياغــة لوحــات
للقيادة.
وإىل جانــب تصميــم رمــز الهويــة ،Logoتــم التفكــر فيــا ميكــن تســميته بالتوقيــع املؤســيla signature
institutionnelleأو شــعار املؤسســة مــن أجــل التعبــر بشــكل أكــر عــن هويــة املؤسســة والعمــل عــى
مقروئيــة مجــال عملهــا ومتوقعهــا ،كــا يشــكل ترجمــة شــاملة للقناعــات والقيــم التــي تحملهــا الهيئــة ،وهــو
عبــارة عــن محــدد داليل رمــزي متــت صياغتــه بشــكل لغــوي مبســط يســهل تثبيتــه يف ذاكــرة جميــع الفئــات
املســتهدفة واملعــر عنــه مــن خــال " :النزاهــة قــوة مجتمــع".
وباملــوازاة مــع الهويــة البرصيــة ،تــم اســتكامل املــروع املفتــوح حــول قيــم الهيئــة التــي متثــل املبــادئ
املرجعيــة ،والتــي تعمــل الهيئــة وتطالــب باالمتثــال الكامــل لهــا ،مبــا يســاهم يف تحديــد جوهــر وفلســفة
هويتهــا ومنظورهــا.
وقــد أتاحــت املقاربــة التشــاركية التــي تتبناهــا الهيئــة كقاعــدة عامــة الشــتغالها ،ملســؤويل وأطــر الهيئــة فرصــة
للمســاهمة يف إبـراز قناعاتهــم واقرتاحاتهــم بخصــوص أهــم القيــم التــي يجــب أن تبني عليهــا الهيئــة منظورها.
وقــد ســجل مــؤرش أداء النفقــات امللتــزم بهــا مــن مجمــوع ميزانيــة 2022تحســنا هامــا؛ إذ ارتفــع منســوب
األداءات عــى صعيــد مجمــوع النفقــات بنســبة %25مقارنــة بســنة .2021وه ـ َّم هــذا التحســن املســجل
أداءات املعــدات والنفقــات املختلفــة وأداءات االســتثامر ،كــا يبــن ذلــك الجــدول التــايل:
تطور أداء النفقات برسم 2022مقارنة مع سنة 2021
وقــد عرفــت قيمــة مجمــوع الطلبيــات انخفاضــا بنســبة تناهــز %77برســم 2022مقارنــة بســنة .2021ويعزى
هــذا االنخفــاض إىل اســتمرار الهيئــة يف تنفيــذ الصفقــات واملشــاريع التــي تــم اطالقهــا وااللت ـزام بهــا خــال
ســنتي 2020و ،2021مبــا يف ذلــك "مــروع تهيئــة توســيع مقــر الهيئــة" ،و"صفقــة اقتنــاء عتــاد املكتــب"،
و"صفقــة اقتنــاء العتــاد املعلومــايت" ،و"صفقــة إنجــاز البوابــة الوطنيــة للنزاهــة" ،و"صفقــة اقتنــاء وتركيــب
عتــاد ســمعي بــري يف قاعــة املجلــس ومكاتــب االســتامع".
وقــد ســجلت القيمــة االجامليــة للمصاريــف عــن طريــق عقــود القانــون العــادي واالتفاقيــات وســندات الطلب
اســتقرارا بــن ســنتي 2021و ،2022حيــث بلغــت عــى التــوايل 2,6مليــون درهــم و 2,2مليــون درهــم.
-2إبرام وإنجاز الصفقات العمومية
تــم خــال ســنة 2022إبـرام 03صفقــات جديــدة ،حــدد مبلــغ االلتـزام بهــا يف 214 859,44درهــا ،وهمــت
كال مــن "صفقــة أمــن وحراســة املبــاين اإلداريــة" ،و"صفقــة صيانتهــا وتنظيفهــا" ،وكــذا "صفقــة اقتنــاء وتركيــب
ســتائر املكاتــب".
-3إبرام اتفاقيات وعقود القانون العادي
شــكلت مبالــغ االتفاقيــات والعقــود ذات الطابــع اللوجســتييك حصــة %63مــن مجمــوع النفقــات املتعلقــة
بالنفقــات املنجــزة عــن طريــق اتفاقيــات وعقــود القانــون العــادي ،مقابــل %60برســم ،2021كــا هــو مبــن
يف الجــدول أدنــاه.
وقــد شــملت النفقــات املذكــورة عــى الخصــوص نفقــات اقتنــاء صوي ـرات لتســديد إتــاوات املــاء والكهربــاء
والهاتــف ،ونفقــات اقتنــاء صويـرات لـراء املحروقــات وإصــاح حظــرة الســيارات ،وذلــك يف حــدود %43مــن
املبلــغ اإلجــايل لهــذه النفقــات ،والنفقــات املتعلقــة باقتنــاء عربتــن لتجديــد حظــرة الســيارات وتأمينهــا يف
حــدود .أمــا الباقــي ( )%19ف َهـ َّم عــى الخصــوص نفقــات إطعــام وإيــواء الضيــوف واملشــاركني يف التظاهـرات
والنــدوات التــي نظمتهــا الهيئــة ســنة .2022
-4إبرام وتنفيذ سندات الطلب:
تــم إعــداد وإب ـرام 20ســند طلــب مببلــغ كيل وصــل إىل 386 650,33درهــم برســم ،2022مقابــل 24ســند
طلــب بقيمــة 832 038,22درهــم ســنة ،2021أي بنســبة اخفــاض تجــاوزت .%54
جدول توزيع سندات الطلب املربمة يف 2021حسب الغاية املتوخاة منها
وخــال ســنة ،2022شــكلت مصاريــف نقــل املوظفــن بالخــارج %76مــن مجمــوع النفقــات املــؤدى عنهــا
عــن طريــق الشســاعة ،متبوعــة مبصاريــف االســتقبال واالحتفــاالت الرســمية بحصــة ،%9بينــا شــكلت باقــي
النفقات ،%15كام هو مفصل يف الجدول أدناه:
جدول بتطور مبالغ األداءات عن طريق شساعة النفقات خالل سنتي 2021و2022
ﻋﺎرﺿﺔ
إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﺜﻘﺔ ﻻﻧﺨﺮاط واﺳﻊ وkﻌﺒﺌﺔ ﻣﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺿﺪ اﻟﻔﺴﺎد أﺳﺎﺳﻴﺔ
8
أﺳﺲ
kﻌﻤﻴﻖ اﳌﻌﺮﻓﺔ اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻗﻴﺎس اﻷﺛﺮ 7 اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗba ا ﻟ ( ﻴ 6ﻠﺔ
وﺗﻘﻮ3ﺔ
ا ﻻ ﺛﺮ
اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﻣﺮﺟﻌﻴﺎت
اﻟﻘﺎﻧﻮن 46.19 اﻟﺘﻮ ﺟdcﺎت اﳌﻠﻜﻴﺔ اﳌﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﺪﺳﺘﻮر
واﻻﻟ>?اﻣﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻣﺆﻃﺮة
1
وتجــدر اإلشــارة إىل أن األهــداف االســراتيجية لهــذه التوجهــات والسياســات املنبثقــة تعتــر ذات طبيعــة
مركبــة ،وتســهم يف تحقيقهــا جميــع السياســات العموميــة واإلج ـراءات ذات الصلــة التــي تتخذهــا مختلــف
الجهــات الفاعلــة.
ولقيــاس مــدى تحقيــق األهــداف العامــة ،ســيتم تبنــي منهجيــة مركبــة ،تعت ِمــد توظيــف عــدد مــن املــؤرشات
الدوليــة والوطنيــة واملعطيــات التفصيليــة ذات االرتبــاط ،وكــذا املــؤرشات الفرعيــة املســتخلصة مــن دراســات
وأبحــاث ميدانيــة ،مبــا يف ذلــك البحــث الوطنــي حــول الفســاد ،والدراســات القطاعيــة واملوضوعاتيــة التــي
تنجزهــا الهيئــة ،وربــط تطــور كل هــذه املــؤرشات بتحقيــق األهــداف العامــة املنشــودة.
مــن أجــل ذلــك ،ســيتم تتبــع هــذه األهــداف مــن خالل مــؤرشات متعــددة تتقاطــع فيــا بينها ،عــى الخصوص
املــؤرشات الرئيســية للشــفافية والنزاهــة والحكامــة ،ونِ َســب تعــرض املواطنــن ملختلــف أشــكال الفســاد ،وكــذا
معــدل إدراك الفســاد ومــؤرش نجاعــة السياســات العموميــة ،كــا ســيتم توظيــف مــؤرش انخفــاض نســبة
تقبُّــل املواطنــن ألشــكال الفســاد ،ومــؤرش ارتفــاع معــدالت الشــكايات والتبليغــات ،باإلضافــة إىل االعتــاد عــى
املــؤرش الــذي يرصــد مــدى اســتقطاب املغــرب لالســتثامر الخارجــي ،ومــؤرش االتســاع ،الكمــي والنوعــي ،لدائــرة
الفاعلــن االقتصاديــن املنتجــن للــروة.
الباب الثاين :تتبع مفعول التوصيات الواردة يف التقارير السنوية للهيئة
تضمنــت التقاريــر الســنوية الثالثــة للهيئــة برســم ســنوات 2019و 2020و 2021مجموعــة مهمة مــن التوصيات
التــي يظــل تفعيلهــا رهينــا باالنخـراط اإلرادي ملختلــف الجهــات املعنيــة يف بحــث الســبل الكفيلــة بالتجــاوب
املوضوعــي معهــا؛ حيــث عــرت الهيئــة ،يف هــذا اإلطــار ،عــن اســتعدادها لفتــح قنــوات االتصــال بالســلطات
والهيئــات املعنيــة بتوصياتهــا ،قصــد تدقيــق وتقديــم التوضيحــات الالزمــة بشــأنها ،والتفاعــل اإليجــايب مــع
املالحظــات والتعقيبــات التــي ميكــن أن تعــر عنهــا الجهــات املعنيــة بهــذا الخصــوص.
161 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
عــى هــذا األســاس ،ت َعتــر الهيئــة هــذا التقريــر مناســبة لتســليط الضــوء عــى آفــاق تتبــع مفعــول توصياتهــا
مــن منظــور تعزيــز االنخ ـراط الجامعــي الفعــي يف مســار الوقايــة مــن الفســاد ومكافحتــه (الفصــل األول)،
كــا تعتــره فرصــة أخــرى للتذكــر بخالصــات مضامينهــا ،اقتناعــا مــن الهيئــة براهنيتهــا وباإلمكانيــة التــي تظــل
متاحــة الســتثامرها ،واستشــعارا منهــا مبســؤولية تتبــع تنفيذهــا ومعرفــة مآالتهــا (الفصــل الثــاين).
الفصل األول :تتبع مفعول التوصيات وحتمية االنخراط الجامعي يف مسار الوقاية واملكافحة
تشــكل مهمــة تتبــع مــآل ومفعــول التوصيــات املنصــوص عليهــا ضمــن مقتضيــات املــادة 50مــن القانــون
رقــم ،46.19إحــدى التجليــات القانونيــة لصالحيــة اإلرشاف وضــان تتبــع تنفيــذ سياســات مكافحــة الفســاد
املخولــة دســتوريا للهيئــة ،والتــي تتجــاوب بشــكل كبــر مــع مقاصــد االتفاقيــة األمميــة ملكافحــة الفســاد التــي
جــاءت مؤكــدة عــى تــويل هيئــات مكافحــة الفســاد ملهــام "اســتعراض التنفيــذ ،والتقييــم الــدوري للتدابــر ذات
الصلــة ،والقيــام بعمليــات تقييــم للمؤسســات ،وتلقــي تقاريــر املراجعــة والتحقيقــات ،مــع مــا يقتضيــه كل
ذلــك مــن تخويلهــا حــق الحصــول عــى املعلومــات والوثائــق واإلفــادات". 57
يف ســياق هــذا املنظــور الشــمويل ،نصــت مقتضيــات القانــون رقــم 46.19عــى تضمــن التقاريــر الســنوية
للهيئــة املعطيــات املتعلقــة مبــآل التوصيــات الــواردة يف التقاريــر الســابقة؛ مبــا يخــول للهيئــة رصــد مســتويات
ومعــدالت التفاعــل مــع توصياتهــا ومقرتحاتهــا ،وتوطــن مســتنتجاتها بهــذا الخصــوص يف تقاريرهــا الســنوية
التــي ترفــع إىل جاللــة امللــك وتحــال عــى الربملــان مــن أجــل التقديــم واملناقشــة.
واقتناعــا منهــا بأهميــة تطويــر وتجويــد توصياتهــا تفاعــا مــع املســتجدات ذات الصلــة عــى املســتويني الوطني
والــدويل ،تعتمــد الهيئــة مبــدأ تحيــن وإغنــاء هــذه التوصيــات لإلبقــاء عــى راهنيتها وتفــادي تجــاوز معطياتها،
مــع األخــذ بالتغ ـرات التــي تطــرأ عــى الوضــع املحيــط باملوضــوع وبتقــدم املقاربــات الناجعــة ملعالجتــه؛
حيــث أخضعــت للتحيــن واإلغنــاء مجموعــة مــن توصياتهــا املضمنــة يف تقاريــر موضوعاتيــة ،كــا هــو الشــأن
بالنســبة لإلغنــاء والتحيــن الــذي طــال تقريــر الهيئــة املتضمــن لرؤيتهــا وتوصياتهــا بخصــوص مكافحــة اإلثـراء
غــر املــروع ،وكــذا بالنســبة للتقريــر املتضمــن ملقرتحاتهــا بشــأن تأطــر ومعالجــة تنــازع املصالــح ،وتوصياتهــا
بخصــوص حاميــة املبلغــن .وهمــت هــذه املقاربــة كذلــك توصيــات الهيئــة املتعلقــة بــدور التحــول الرقمــي يف
مكافحــة الفســاد .وباملقابــل ،تعتــر الهيئــة توصياتِهــا التــي مل تخضــع للتحيــن ،مســتوفية لراهنيتهــا وجاهزيتهــا
وقابليتهــا للتفعيــل والتنزيــل يف إطــار الرشاكــة والتكامــل املؤسســايت املنشــود.
وتؤكــد الهيئــة ،مــن خــال مقرتحاتهــا وتوصياتهــا املضمنــة مبختلــف تقاريرهــا ،املنظــور الشــمويل واملندمــج
واملتكامــل ملرشوعهــا االقرتاحــي الــذي يتوخــى الرتبيــة والتكويــن والوقايــة والتوعيــة والتعبئــة واملكافحــة؛
حيــث اشــتغلت الهيئــة خــال الســنوات األربــع املاضيــة عــى عــدد مهــم مــن املواضيــع الحيويــة التــي تكتــي
أولويــة لدورهــا املهيــكل عــى الخصــوص يف تثبيــت نظــام الحكامــة املســؤولة وتعزيــز سياســات الوقايــة مــن
الفســاد ومكافحتــه.
ورغــم ال ُبعــد النوعــي لهــذه التوصيــات ،والحــرص عــى إحاطتهــا بالــروط املوضوعيــة لجعلهــا قابلــة للتفعيــل،
إال أن املالحــظ يبقــى هــو نفــس مــا متــت اإلشــارة إليــه يف التقريــر الســنوي األخــر برســم ،2021حيــث
إن التجــاوب شــبه املنعــدم معهــا يظــل الســم َة التــي طبعــت تعامــل الســلطات املعنيــة معهــا؛ إذ رصــدت
57ـ الدليل التقني التفاقية األمم املتحدة ملكافحة الفساد ،ص10 :
- 58من أجل منوذج تنموي جديد :مساهمة الهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها (تقرير منشور ،ماي )2020
- 59االسرتاتيجية الوطنية ملكافحة الفساد :من أجل دينامية جامعية ومتجددة (تقرير منشور ،فرباير )2019
-من أجل تثبيت دعائم البعد االسرتاتيجي للوقاية ومكافحة الفساد ،ضمن التقرير السنوي للهيئة برسم .2021
- 60مرشوع قانون مبثابة ميثاق املرافق العمومية (دراسة منشورة ضمن تقرير :آراء وتوصيات ودراسات يف مواضيع ذات أولوية وأثر عىل مكافحة الفساد ،ماي )2020
- 61مرشوع مرسوم مبثابة مدونة قيم وأخالقيات املوظف باإلدارات العمومية والجامعات الرتابية واملؤسسات العمومية (دراسة منشورة يف إطار التقرير السنوي للهيئة برسم )2019
- 62مواكبة القانون املتعلق بتبسيط املساطر اإلدارية (منشور ضمن التقرير السنوي للهيئة برسم )2019
- 63التحول الرقمي :ركيزة أساسية للوقاية من الفساد ومحاربته (تقرير موضوعايت ،تم نرش توجهاته يف التقرير السنوي للهيئة برسم سنة ،2020وسيتم نرشه مفصال بعد تدقيق محتوياته وتعميق النقاش والتحليل بخصوصه)
- 64ينظر ملخص هذه التوصيات يف الفرع الثالث من الفصل الثالث من الباب الثالث من القسم األول من هذا التقرير.
قدمــت الهيئــة الوطنيــة للنزاهــة والوقايــة مــن الرشــوة ومحاربتهــا منظورهــا مــن أجــل مالءمــة موضوعيــة
لقانــون املســطرة الجنائيــة مــع املتطلبــات اإلجرائيــة ملكافحــة جرائــم الفســاد ،مؤكــدة عــى أهميــة وضــع
املراجعــة القانونيــة للمســطرة الجنائيــة تحــت مجهــر املحــددات املوضوعيــة املشــار إليهــا ،وذلــك اســترشافا
ملســتلزمات النهــوض بقــدرة هــذا القانــون عــى املســاهمة يف املكافحــة الفعالــة آلفــة الفســاد؛ مبــا يتطلبــه األمر
مــن إحــكام ملختلــف آليــات التبليــغ والبحــث واملتابعــة والتحقيــق واملقاضــاة وإنفــاذ األحــكام.
وفــق هــذا التوجــه ،انــرف عمــل الهيئــة نحو قـراءة هذا املــروع يف ضــوء املرجعيــات الدســتورية والترشيعية
الوطنيــة ذات الصلــة وكــذا االتفاقيــات واملعاهــدات الدوليــة املتعلقــة املصــادق عليهــا مــن طــرف املغــرب،
مبنظــور شــمويل يســتهدف بالدراســة ،يف نفــس اآلن ،املقتضيــات ذات الصلــة الجــاري بهــا العمــل يف إطــار
القانــون الحــايل ،وتلــك املطروحــة يف إطــار التعديــات املقرتحــة.
وقــد انصبــت توصياتهــا عــى رضورة اعتــاد منظــور موضوعــي وواقعــي ملبــدأ التقــادم يف جرائــم الفســاد،
وتوجيــه ســلطة "مالءمــة" املتابعــة نحــو خدمــة مالحقــة مرتكبــي جرائــم الفســاد ،وتعزيــز التعــاون املؤســي
وتكامــل جهــود أعــال البحــث والتحــري ،وتعزيــز الحاميــة القانونيــة للمبلغــن مــن فئــة املوظفــن العموميــن،
وضبــط وتعزيــز اســتعامل الوســائل التكنولوجيــة يف الكشــف عــن جرائــم الفســاد ،وتعزيــز دور قــايض التحقيق
يف الكشــف عــن جرائــم الفســاد ،وعــدم التضييــق عــى املترضريــن مــن جرائــم الفســاد ،وتعزيــز التعديــات
املدرجــة عــى قواعــد االختصــاص االســتثنائية ،وتثبيــت مقتضيــات تحفظيــة ناجعــة لتجميــد وحجــز العائــدات
املتأتيــة مــن جرائــم الفســاد وتســهيل التنفيــذ الجنــايئ لعقوبــة املصــادرة.
البــاب الثالــث :توصيــات مــن أجــل تأصيــل التعــاون والتكامــل املؤســي يف مجــال
الوقايــة مــن الفســاد ومكافحتــه
يســتهدف هــذا البــاب يف فصلــه األول وض ـ َع أرضيــة منهجيــة وعمليــة للمجــاالت التــي تســتدعي التعــاون
والتنســيق ،والجهــات املعنيــة بــه ،وذلــك انطالقــا مــن أســس مرجعيــة وتوجيهيــة ومبــادئ ناظمــة يتعــن
اســتحضارها لضــان رفــع منســوب التفاعــل اإليجــايب ملختلــف الجهــات املعنيــة مــع املبــادرات التنســيقية
املقرتحــة مــن طــرف الهيئــة ،يف حــن يقــدم الفصــل الثــاين آليــات عمليــة لتنزيــل مبــادرات التعــاون ،مبــا يعــزز
تنســيق الجهــود يف ظــل صــون اســتقاللية كل جهــة.
ووجــب التذكــر بــأن التأصيــل الــذي تطرحــه الهيئــة آلليــات التعــاون والتكامــل املؤســي يف مجــال الوقايــة
مــن الفســاد ومكافحتــه ،ينــدرج ضمــن رؤيــة تتوخــى منهــا الهيئــة اقـراح أرضيــة للتوجهــات العامــة ملبــادرات
التعــاون مــع الجهــات املعنيــة؛ وهــي مبــادرات تبقــى منفتحــة عــى مقرتحــات وتوصيــات هــذه الجهــات،
وخاضعــة لتقديرهــا ومالءمتهــا ،بلوغــا إىل إرســاء إطــار مشــرك للتعــاون ،يســتجيب لالحتياجــات والتوجهــات
النابعــة مــن خصوصيــات كل جهــة ،ويعــزز مبــدأ االنخـراط الجامعــي يف التوجهــات االسـراتيجية للوقايــة مــن
الفســاد ومكافحتــه.
- 74من أجل مالءمة موضوعية لقانون املسطرة الجنائية مع املتطلبات اإلجرائية ملكافحة جرائم الفساد :تقرير موضوعايت مصاحب للتقرير السنوي للهيئة 2021
يشــكل النظــام الداخــي للهيئــة الوطنيــة للنزاهــة والوقاية مــن الرشــوة ومحاربتها الوثيقــة املرجعية التي أســند
املــرع لرئيــس الهيئــة إعدادهــا وملجلســها املصادقــة عليهــا وإقرارهــا ،بغايــة الترصيــف الدقيــق واملوضوعــي
لالختصاصــات القانونيــة التــي خولهــا القانــون رقــم 46.19لهــذه الهيئــة .كــا يعتــر اآلليــة التنظيميــة التــي
تحــدد ،طبقــا للقانــون ،املهــام والصالحيــات املمنوحــة لــكل جهــاز مــن أجهــزة الهيئــة ،وتضبــط العالقــات التــي
تربــط بينهــا وكــذا آليــات تدبريهــا؛ مبــا يقتضيــه األمــر مــن إحــكام حلقــات القانــون باملســتلزمات التنظيميــة
الكفيلــة بــإذكاء الفاعليــة والتطبيــق يف مقتضيــات الترشيــع؛ تحقيقــا للنجاعــة واألمــن القانــوين املنشــود.
استشــعارا بأهميــة هــذا اإلطــار املرجعــي يف تثبيــت املســار العمــي املضبــوط ملامرســة الهيئــة لصالحياتهــا
القانونيــة ،اســتحرض هــذا النظــام االنضبــا َط ملطلــب املــزج الدقيــق بــن متطلبــات الفعاليــة والنجاعــة ،مــن
جهــة ،ومســتلزمات املرشوعيــة واملوضوعيــة ،مــن جهــة ثانيــة؛ مبــا يُوفــر الدعامــات الالزمــة إلذكاء ديناميــة
اضطــاع الهيئــة باملهــام املنوطــة بهــا يف اتجــاه تحقيــق األهــداف االسـراتيجية املحــددة ،مــع تحصــن مزاولتهــا
لهــذه املهــام بالضوابــط الدســتورية والقانونيــة الضامنــة للمســؤولية ولحقــوق كل املعنيــن مبجــال تدخلهــا،
وباملبــادئ الناظمــة لاللتزامــات وللعالقــات املؤسســية املتعــارف عليهــا.
واقتناعــا بــدور هــذا النظــام الداخــي يف ضبــط العالقــات بــن مختلــف أجهــزة ومكونــات الهيئــة ،مبــا يصــون
مراكزهــا القانونيــة ،ويضمــن انخراطهــا الــوازن يف اسـراتيجية املؤسســة ،اعتمــدت مقتضياتُــه مبــادئ مؤطــرة
تقــوم عــى تثبيــت مرشوعيــة أعــال مختلــف األجهــزة وقراراتهــا ،وعــى ترســيخ املســؤولية والحكامــة والبعــد
التــداويل يف اتخــاذ القــرار ،وعــى توطيــد شــفافية العالقــات بــن املجلــس واللجــان الدامئــة املنبثقــة عنــه
والرئاســة ،وعــى ضبــط قنــوات التواصــل بــن اللجنــة املكونــة مــن الرئيــس ونوابــه وبــن األمانــة العامــة
وأطقــم الهيئــة .كــا اعتمــدت هــذه املقتضيــات ،بخصــوص املهــام املخولــة لجهــاز املأموريــن ،التوفيــق بــن
مبــدأ الســلطة الرئاســية يف اإلرشاف عــى هــؤالء املأموريــن ،ومطلــب االســتقاللية والحيــاد يف إنجــاز مهامهــم
التــي يتحملــون فيهــا مســؤولية شــخصية يؤطرهــا اليمــن القانونيــة املــؤ َّدى مــن طرفهــم ،وحجيــة املحــارض
املنجــزة مــن ِقبلهــم ،واالنضبــاط لالح ـرازات الضامنــة لخصوصيــات األشــخاص وبراءتهــم املفرتضــة وحاميــة
حياتهــم الخاصــة ومعطياتهــم الشــخصية ،فضــا عــن رضورة مراعاتهــم للضوابــط الترشيعيــة واملســطرية
املنصــوص عليهــا.
وفــق هــذا املنظــور ،جــاءت املقتضيــات التنظيميــة املتعلقــة بتنظيــم وتحديــد آليــات اشــتغال أجهــزة الهيئــة
مســتجيبة لتنزيــل مقتضيــات القانــون 46.19يف تثبيــت حكامــة مؤسســاتية مبنيــة عــى مبــادئ املســؤولية
وارتبــاط األدوار؛ حيــث يحتــل فيهــا مجلــس الهيئــة موقعــا توجيهيــا وتقريريــا ،يخولــه صالحيــات املداولــة
واملصادقــة وتتبــع إنجــاز التوجهــات والقـرارات التــي متــت املصادقــة عليهــا .كــا يدقــق هــذا النظــام الداخــي،
املهــام الحرصيــة التــي تضطلــع بهــا اللجنــة الدامئــة املكونــة مــن الرئيــس ونوابــه املعينــن مــن ِقبــل املجلــس،
يف مجــال التــداول واتخــاذ القــرارات بخصــوص ملفــات الفســاد املعروضــة عليهــا مــن قبــل الرئيــس عــى
أســاس التقاريــر واملحــارض التــي يعدهــا مأمــورو الهيئــة .ويحــدد النظــام الداخــي أيضــا مجــال ورشوط توســيع
اختصاصــات نــواب الرئيــس وقواعــد إدارة العالقــة بينهــم وبــن أطقــم الهيئــة .وباملــوازاة ،يوضــح النظــام
203 التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها
الداخــي الــدور املحــوري لرئيــس الهيئــة ،املنــوط بــه القيــام مبهــام الرئاســة املتعــارف عليهــا ،واملتمثلــة يف
التمتــع بالســلط والصالحيــات الرضوريــة إلدارة وتســيري شــؤون الهيئــة وضــان حســن ســرها ،كــا يعتــر
ممثلهــا القانــوين والناطــق الرســمي باســمها.
وأفــرد النظــام الداخــي مقتضيــات تنظيميــة توفــر للمرصــد الــذي يعتــر أحــد أجهــزة الهيئــة فــرص االضطــاع
بفعاليــة مبهامــه يف تعميــق املعرفــة بوضــع الفســاد ومتظهراتــه وتتبــع تطــوره ،وتقييــم وتتبــع فعاليــة وأثــر
االس ـراتيجيات والسياســات يف هــذا املجــال ،مــع تثبيــت مبــدأ النهــوض ب ـراكات املرصــد وانفتاحــه عــى
محيطــه الوطنــي والــدويل ،بهــدف تعزيــز مصــادره وقدراتــه املعلوماتيــة وتطويــر مناهجــه العلميــة واملنهجيــة،
وتعبئــة الفاعلــن واملهتمــن مبجــال تدخلــه.
وبخصــوص املهــام التــي خولهــا القانــون للهيئــة يف مجــال إشــاعة النزاهــة والتوعيــة والحكامــة الجيــدة والوقاية
مــن الفســاد ،جــاءت املقتضيــات التنظيميــة مؤكــدة عــى أهميــة التكامــل والتــآزر املؤســي لتعزيــز متطلبــات
نجاعــة النهــوض بهــذه املهــام ،مبــا يتــاىش والطبيعــة العرضانيــة للظاهــرة وتعقيدهــا وتعــدد املتدخلــن وتنــوع
أدوارهــم ومســؤولياتهم .ومــن أجــل ذلــك نــص النظــام الداخــي عــى تنظيــم عمــل الهيئــة يف هــذا املجــال،
وتأطــره بآليــات تنهــض بشــكل خــاص عــى توطيــد مبــدأ التكامليــة وااللتقائيــة وضــان التنســيق مــع جميــع
الســلطات والهيئــات املعنيــة.
وباعتبارهــا الوعــاء الــذي ت ُبلــور فيــه الهيئــ ُة توجهاتهــا وتوصياتهــا وحصيلتهــا ومشــموالت تدبريهــا املــايل
واإلداري ،خــص النظــا ُم الداخــي التقريــ َر الســنوي والتقاريــر املوضوعاتيــة مبقتضيــات تنظيميــة تضبــط
مسؤولية املجلس ومسطرة االعداد واملصادقة واإلحالة عىل الجهات املعنية والنرش.
وفيــا يتعلــق بالقواعــد واملســاطر املتعلقــة بتلقــي ودراســة ومعالجــة الشــكايات والتبليغــات واملعلومــات
والقيــام باألبحــاث والتحريــات ،اســتهدفت املقتضيــات التنظيميــة وضــ َع ضامنــات لحاميــة وتيســر ولــوج
األشــخاص للتبليــغ والتشــي لــدى الهيئــة؛ مبــا يراعــي مقتضيــات أحــوال ســائر املعنيني ،وإرســاء آليــات التجاوب
اآلين واملضبــوط مــع املبلغــن واملشــتكني ومــع مــا يصــل إىل علــم الهيئــة مــن معلومــات ،مــع اعتــاد املامرســة
التعليليــة ألي قـرار ســلبي محتمــل ،كــا اعتمــدت الضوابــط الضامنــة لحفــظ رسيــة التبليغــات والشــكايات،
ورسيــة مســطرة دراســتها ومعالجتهــا ،ورسيــة مســطرة البحــث والتحقيــق فيهــا ،عنــد االقتضــاء ،وكــذا الســهر
عــى ضــان الحــق يف إخفــاء هويــة املشــتكني واملبلغــن مببــادرة أو بطلــب ،وضــان رسيــان هــذه الحاميــة
لــدى الســلطات والهيئــات التــي تحــال إليهــا ملفاتهــم ،وذلــك يف إطــار التعــاون والتكامــل املؤسســايت معهــا.
واســتحرضت املقتضيــات التنظيميــة يف هــذا املجــال ضوابـ َط االلتـزام باالحـرازات والضامنــات الكفيلــة باالحرتام
التــام لحقــوق املعنيــن ،خاصــة تلــك املنصــوص عليهــا يف مــواد قانــون املســطرة الجنائيــة املحــال عليهــا يف
املــادة 52مــن القانــون ،46.19واملتعلقــة بالدخــول للمحــات املهنيــة لألشــخاص الذاتيــن واملقـرات االجتامعية
لألشــخاص االعتباريــن وفروعهــا .كــا ضبطــت هــذه املقتضيــات التنظيميــة تثبيــت ســيادة اختصــاص القضــاء
واللجــان النيابيــة لتقــي الحقائــق يف األبحــاث املمكــن أن تنجزهــا الهيئــة حــول أفعــال الفســاد التــي تصــل
إىل علمهــا ،وذلــك مبقتــى مبــدأ "رصف النظــر" وإحالــة عنــارص امللــف إىل الســلطة املعنيــة .كــا اعتمــدت
املقتضيــاتُ التنظيميــة املعايـ َر القانونيــة الجــاري بهــا العمــل يف إنجــاز املحــارض ،لتثبيــت وثوقيتهــا املنصــوص
عليهــا يف القانــون رقــم ،46.19ورصــدت مقتضيــات تنظيميــة تتبنــى التوظيــف املتــدرج لآلليــات التــي نــص
عليهــا القانــون بخصــوص مواجهــة الحــاالت املحتملــة لعــدم التجــاوب مــع طلبــات الهيئــة.
التقرير السنوي للهيئة الوطنية للنزاهة والوقاية من الرشوة ومحاربتها 204
وتوجهــت املقتضيــات التنظيميــة أيضــا إىل وضــع آليــات التنظيــم اإلداري واملــايل للهيئــة ،خاصــة مــن خــال
ضبــط مجــال اضطــاع األمــن العــام بالصالحيــات القانونيــة املخولــة لــه عــى مســتوى الســهر عــى حســن
ســر إدارة الهيئــة ،وتنســيق أنشــطة مصالحهــا ،والعمــل عــى مســك وثائقهــا ومســتنداتها غــر املتعلقــة
بالتبليغــات والشــكايات واملعلومــات املتعلقــة مبلفــات الفســاد ،والســهر عــى حفظهــا ،وكــذا ضبــط الهيكلــة
اإلداريــة والوظيفيــة للهيئــة التــي تغطــي كل االختصاصــات التــي أناطهــا بهــا القانــون رقــم ،46.19باإلضافــة إىل
اســترشاف إحــداث متثيليــات جهويــة للهيئــة ،مبــا يراعــي متطلبــات القــرب الـرايب ،واالنفتــاح عــى املواطنــن
واملقــاوالت واملجتمــع املــدين ،واالضطــاع بصالحيــات اإلرشــاد واملواكبــة وتنظيــم عمليــات تنزيــل وتنفيــذ برامج
التكويــن والتنشــئة والتوعيــة عــى املســتوى الجهــوي والـرايب ،قبــل أن تفــي هــذه املقتضيــات التنظيميــة إىل
وضــع ضوابــط التنظيــم املــايل للهيئــة ،التــي تغطــي مشــموالت امليزانيــة ،ومســطرة املصادقــة عليهــا ،ونظــام
الشســاعة ،ومنظومــة تدبــر مواردهــا البرشيــة.
لقــد حرصــت الهيئــة ،مــن خــال مختلــف املقتضيــات التنظيميــة التــي رصدتهــا ،وعــر اقتناعهــا بالضوابــط
واالحـرازات التــي اســتحرضتها ،عــى إرســاء نظــام داخــي يســمح بــزرع حركيــة التطبيــق الفعــال يف مقتضيــات
القانــون رقــم 46.19؛ مبــا يســتلزمه األمــر مــن اســتنهاض ألجهــزة حكامــة الهيئــة لالضطــاع بصالحياتهــا يف
االرتقــاء بعمــل املؤسســة لتحقيــق األهــداف املتوخــاة مــن إحداثهــا ،ومــن تعبئــة ألجهزتهــا وملواردهــا البرشيــة
لضــان انخراطهــا املســؤول واملنضبــط للمســاطر التنظيميــة التــي ق َّعدهــا هــذا النظــام ،يف التفعيــل الصحيــح
والناجــع ملهــام الهيئــة ،ومــن اســتحضار للتكامــل املؤسســايت املطلــوب ملواجهــة مظاهــر الفســاد مبجهــود
مشــرك تتضافــر فيــه جهــود جميــع الجهــات املعنيــة؛ مبــا يقتضيــه األمــر مــن تواصــل وتعــاون والتقائيــة
وتنســيق ،يف أفــق تحقيــق نقلــة نوعيــة يف مجــال مكافحــة الفســاد ،تتيــح لبالدنــا فــرص االســتفادة الفعليــة
مــن اإلمكانيــات الحقيقــة للتنميــة.
يــأيت النظــام األســايس الخــاص باملــوارد البرشيــة العاملــة بالهيئــة الوطنيــة للنزاهــة والوقايــة مــن الرشــوة
ومحاربتهــا لِيجســد صالحيــة الهيئــة يف وضــع نظــام وآليــات تدبــر مواردهــا البرشيــة توافقــا مــع مقومــات
الشــخصية االعتباريــة واالســتقالل املــايل واإلداري املمنــوح لهــا ،مــن جهــة ،ولِ ُيفســح املجــال أمامهــا للتوفــر عــى
الكفــاءات املناســبة وتَ لُّــك آليــات تدبريهــا وتأطريهــا مبقتضيــات تتــاءم مــع متطلبــات النجاعــة والفعاليــة يف
النهــوض باملهــام الكميــة والنوعيــة التــي أوكلهــا إليهــا القانــون رقــم ،46.19مــن جهــة ثانيــة.
تجاوبــا مــع هــذه األبعــاد املرجعيــة ،جــاء هــذا النظــام مؤطَّــرا مبنظــور شــمويل يســتوعب ،باإلضافــة
ِ
املقتضيــات املتعــارف عليهــا يف تأطــر الحقــوق إىل املقتضيــات املنظِّمــة للمســار الوظيفــي لهــذه املــوارد،
والواجبــات وتنظيــم الوضعيــات وإق ـرار النظــام التأديبــي ،تثبيتــا لتكامــل هــذا النظــام وتحصــن اســتقالليته
مؤسســا إلطــار وظيفــي ينهــض عــى اإلعــاء مــن مبــادئ األداء عــى مســتوى اإلعــداد واملصادقــة ،كــا جــاء ِّ
واإلنجــاز والتقييــم واالســتحقاق ،تفاعــا مــع خصوصيــات املهــام املخولــة للهيئــة واملســتلزمات املنتظــرة مــن
مواردهــا البرشيــة لالضطــاع بهــا بالكفــاءة املطلوبــة .ويــروم وضــع هــذا النظــام األســايس خلــق إطــار ذي
جاذبيــة ،محفــز وضامــن لخلــق رشوط جلــب الكفــاءات وتنميــة الطاقــات ومواكبــة بــروز مهــارات وخ ـرات
متطــورة قــادرة عــى مواجهــة التحديــات التــي تفرضهــا مهــام الهيئــة.
عــى هــذا األســاس ،اســتهدف هــذا النظــام يف قســمه األول الخــاص باملــوارد البرشيــة مــن خــارج صنــف
املأموريــن ،إرســا َء منظومــة تدبرييــة يف التوظيــف والرتقيــة والتقييــم ،مســتجيبة الحتياجــات الهيئــة املوضوعيــة
مــن تنــوع الكفــاءات ،ولــرورة ســد خصاصهــا ،كميــا ونوعيــا وآنيــا ،ملواجهــة تطــور وت َج ـ ُّدد ِمهــن الهيئــة
ووظائفهــا ،بالنظــر ،مــن جهــة ،لطابعهــا األفقــي الــذي يرتبــط ،بشــكل خــاص ،مبهــام اإلرشاف والتنســيق وتتبــع
التنفيــذ والنهــوض بالحكامــة ،واعتبــارا ،مــن جهــة ثانيــة ،لطابعهــا التنفيــذي الــذي يهــم عــى الخصــوص القيــام
بأعــال التواصــل والتوعيــة والتكويــن ،واملســاهمة يف تتبــع تنفيــذ االس ـراتيجيات والربامــج ،وإعــداد ونــر
التقاريــر والدراســات؛ وكلهــا اعتبــارات دفعــت يف اتجــاه تبنــي هــذا النظــام األســايس الختيــارات تنظيميــة توفــر
للهيئــة مســاحات مهمــة مــن التدبــر املعقلــن للمناصــب الوظيفيــة ،والقــدرة عــى تنظيــم حركيتهــا وإعــادة
توزيعهــا ،ومالءمــة منظومــة تقييمهــا وفقــا ملعايــر أداء قابلــة للقيــاس ،وترقيتهــا ومكافأتهــا اعتــادا عــى
مخرجــات إنجــاز ملمــوس يتوخــى املوضوعيــة والتحفيــز عــى املثابــرة واالجتهــاد.
وبالنســبة للصنــف الثــاين مــن املــوارد البرشيــة للهيئــة واملتمثــل يف فئــة املأموريــن ،فقــد أفــرد لهم هــذا النظام،
تنزيــا ملقتضيــات القانــون رقــم ،46.19قســا خاصــا يضبــط وضعيتهــم النظاميــة؛ مبــا يتناســب ،مــن جهــة ،مع
مــا هــو منتظــر منهــم مــن مهــام ذات عالقــة بدراســة الشــكايات والتبليغــات والقيــام باألبحــاث والتحريــات
وإنجــاز املحــارض ،ويتــاءم ،مــن جهــة ثانيــة ،مــع مركزهــم القانــوين الــذي ث َّبتــه لهــم القانــون املشــار إليــه؛
حيــث أق ـ َّر لهــم هــذا النظــام حقوقــا ورتــب عليهــم واجبــات منســجمة مــع طبيعــة وخصوصيــة مهامهــم،
ُمعت ِمــدا مســارا وظيفيــا ينهــض عــى اإلنجــاز واألداء واملردوديــة والحاميــة والرقابــة الواجبــة لضــان حقــوق
املعنيــن بتدخلهــم؛ مبــا يســتجيب ملتطلبــات العمــل امليــداين والوثائقــي واالحتــكايك واملحفــوف باملخاطــر.
متاشــيا مــع توجهاتهــا الهيئــة ،قامــت هــذه االخــرة بتحيــن اسـراتيجيتها الرقميــة للفــرة 2024-2023وذلــك
قصــد مالءمتهــا مــع أولوياتهــا؛ حيــث متــت إعــادة بلــورة اس ـراتيجية التحــول الرقمــي للهيئــة حــول ســبعة
محــاور متكاملــة ومرتابطــة كــا هــو موضــح يف الرســم البيــاين اآليت:
• قطــب مرصــد الهيئــة الــذي تشــمل مهامــه تتبــع ودراســة مختلــف أشــكال ومظاهــر الفســاد ،وتطويــر
نظــام لليقظــة مــع تحديــد املصــادر ووضــع األدوات الرضوريــة لتفعيليهــا ،وإعــداد قواعــد معطيــات .كــا
يســهر مرصــد الهيئــة عــى خلــق روابــط بــن الفاعلــن املعنيــن ومصــادر املعطيــات وضــان جمــع املعطيــات
وتكاملهــا وتيســر الولــوج إليهــا ،والقيــام بتحليــل التقاريــر واملعطيــات التــي تــم جمعهــا أو إنتاجهــا ،ونــر
التقاريــر وتحيــن لوحــات القيــادة ،وإطــاق وتتبــع إنجــاز الدراســات واملســوحات امليدانيــة ،وتتبــع وتقييــم
فعاليــة وتأثــر االس ـراتيجيات والسياســات العموميــة ،واســتثامر املــؤرشات الدوليــة وإرســاء مــؤرشات وطنيــة
مــن أجــل قيــاس دقيــق وموضوعــي للفســاد ،واســتخالص البيانــات التــي قــد تــدل عــى وجــود شــبهات فســاد
وإحالتهــا عــى قطــب محاربــة الفســاد.
• قطــب النزاهــة والتعبئــة والتواصــل الــذي تتمحــور مهامــه حــول إعــداد اسـراتيجية وطنيــة مندمجــة تربويــة
واجتامعيــة للنهــوض بقيــم النزاهــة ،والتواصــل والتوعيــة لتعزيــز قيــم النزاهــة ،وإعــداد وتنشــيط برامــج
التكويــن والدعــم املناســبة لــكل فئــة مســتهدفة ،وإعــداد وضــان النــر الواســع لوحــدات التكويــن ،والدالئــل
املتعلقــة بالفســاد ومظاهــره ومخاطــره ووســائل محارصتــه ،وتعزيــز دور وديناميــة املجتمــع املــدين ووســائل
اإلعــام يف هــذا املجــال ،وتوســيع التفاعــل متعــدد القنــوات وتشــجيع انخـراط الفاعلــن واملواطنــن ،وتطويــر
التواصــل املؤسســايت والتواصــل الداخــي.
• قطــب الحكامــة والوقايــة مــن الفســاد الــذي تتمحــور مهامــه حــول تعزيــز اإلنجــازات ومعرفــة النقائــص
ومواجهــة اإلكراهــات والتحديــات ،واقـراح التوجهــات االسـراتيجية لسياســات الدولــة يف مجــال الوقايــة مــن
الفســاد ومكافحتــه واآلليــات الكفيلــة بتنفيذهــا ،واقــراح مشــاريع اآلراء والتوصيــات ذات الصلــة ،ووضــع
األهــداف االسـراتيجية وتحويلهــا إىل برامــج ،وإطــاق ديناميــة النخـراط وإدمــاج مختلــف الفاعلــن ،يف إطــار
مــن االلتقائيــة والتكامــل ،والقيــام بتنســيق الربامــج مــع كافــة املتدخلــن ،مــع االهتــام باألولويــات والنجاعــة
وتحقيــق األثــر ،وتصميــم وتطويــر وتنفيــذ برامــج األخالقيــات والحكامــة الرشــيدة ،ووضــع آليــات وأدوات
للتوجيــه واإلرشاف والتنســيق والرصــد واالســتباقية لضــان النجاعــة وتحقيــق األهــداف ،وإنتــاج لوحــات قيــادة
مندمجــة ،تشــمل املســتويات العملياتيــة واالسـراتيجية ،مــع إتاحتهــا لجميــع الجهــات املعنيــة ،والســهر عــى
التقييــم الــدوري واملوضوعــي لإلنجــازات ونتائــج السياســات والربامــج ذات الصلــة مبجــال الوقايــة مــن الفســاد
ومكافحتــه.
• قطــب محاربــة الفســاد الــذي تتمحــور مهامــه حــول تلقــي الشــكايات والتبليغــات ودراســتها ،وجمــع
وتحليــل البيانــات مــن مختلــف املصــادر ،والكشــف عــن حــاالت االشــتباه بالفســاد وإعــداد التقاريــر ذات
الصلــة ،والقيــام بإجـراءات البحــث والتحــري تحــت ســلطة الرئيــس ،وعنــد االقتضــاء ،بالرشاكــة مــع الســلطات
املختصــة األخــرى ،وضــان القيــام بالبحــث يف امللفــات وتتبعهــا لــدى املؤسســات املعنيــة ،واق ـراح مشــاريع
اآلراء والتوصيــات ذات الصلــة انطالقــا مــن امللفــات املعالجــة ،وضــان التــزام املأموريــن مببــادئ النزاهــة
والقواعــد واملســاطر املعمــول بهــا.
• ســيادة القانــون :تعزيــز ســيادة القانــون والعدالــة والعمــل عــى تطبيــق القوانــن بشــكل متســاو .حيــث
تؤكــد هــذه القيمــة عــى أهميــة اح ـرام الحقــوق وتكافــؤ الفــرص ومعاملــة جميــع األف ـراد معاملــة عادلــة؛
• االحرتام :التقاسم والتبادل باحرتام وتثمني املساهامت املتبادلة مبا يحمي الكرامة والتعددية؛
• االنفتــاح عــى املحيــط لتعزيــز التكامــل املؤســي وتوضيــح املســؤوليات والحفــاظ عــى بيئــة مواتيــة
للمشــاركة :وهــو مــا مــن شــأنه أن ينهــض مببــادئ الخدمــة واملصلحــة العامــة ،ويعــزز االلت ـزام والتفــاين يف
الخدمــة العموميــة؛
• االبتــكار :تعزيــز اإلبــداع والتكنولوجيــا والقــدرة عــى التكيــف كأدوات ملحــارصة وتحجيــم الفســاد وتعزيــز
بيئــة مواتيــة للتجربــة والتعلــم املســتمر يف هــذا املجــال مبــا يســاعد عــى مواكبــة تطــور متظه ـرات الفســاد؛
• الشــفافية :تعزيــز االلتـزام بتثبيــت الحــق يف الحصــول عــى املعلومــات وضــان الشــفافية يف تدبــر الشــأن
العــام ،مــن أجــل تغذيــة وتقويــة ثقــة املواطنــن يف اإلدارة وتعزيــز بيئــة ذات حكامــة جيــدة وأكــر مســؤولية؛
• األخالقيــات :مبعنــى التــرف مبســؤولية والتـزام مبــا يتفــق مــع مهــام الهيئــة .تشــكل هــذه القيمــة بوصلــة
أخالقيــة تســاعد عــى تحديــد توجهــات واضحــة وأفعــال ومبــادرات.