Professional Documents
Culture Documents
المدراء وأنواعهم
المدراء وأنواعهم
.أو المتطوعين لضمان القيام ببعض الواجبات أو تلبية أهداف مجموعة محددة
أنواع المدراء2-
:ينقسم أنواع المدراء اعتمادا على مبدا التخصص الى قسمين افقيا وعموديا
التقسيم او التمايز الرأسي :يقوم هذا التقسيم على أساس المستوى 2-1
مدراء اإلدارة العليا :كبار المديرين هم "رؤساء" المنظمة ،لديهم ألقاب مثل الرئيس التنفيذي2-1-1 ،
ومدير العمليات ،ومدير التسويق ،ومدير التكنولوجيا ،والمدير المالي .يعتمد العمل على حجم ونوع
.المنظمة ،سيكون نواب الرئيس التنفيذيون ورؤساء األقسام أيًضا جزًء ا من فريق اإلدارة العليا
مديرون اإلدارة الوسطى :لديهم ألقاب مثل رئيس القسم والمدير والمشرف الرئيسي .إنها روابط 2-1-2
بين كبار المديرين ومديري الخط األول ولديهم مستوى أو مستويين تحتها .يتلقى المدراء المتوسطون
خطًط ا استراتيجية واسعة من كبار المديرين ويحولونها إلى مخططات تشغيلية ذات أهداف وبرامج محددة
.لمديري الصف األول .كما أنهم يشجعون ويدعمون ويبنون الموظفين الموهوبين داخل المنظمة
مديرو اإلدارة االولى :هم المستوى األدنى في اإلدارة ،هم أقرب اتصال مع العمال .إنهم 2-1-3
مسؤولون بشكل مباشر عن التأكد من تنفيذ األهداف والخطط التنظيمية بفعالية .قد يطلق عليهم مساعد
.المدير أو مديري المناوبة أو رؤساء العمال أو رؤساء األقسام أو مديري المكاتب
:التقسيم االفقي :يتم تقاسم األدوار افقيا كل حسب دوره وهي ثالث أنواع 2-2
المدير الوظيفي :وتكون فيه المسؤولية حسب التخصص ويؤدي مهمة وظيفية واحدة حسب نطاق 2-2-1
اإلشراف ويتولى المدراء التنفيذيون إلدارات التي تسهم بشكل مباشر في تحقيق أهداف المنظمة (اإلنتاج
.والتسويق) ويعمل تحت اشرافه افراد يملكون مهارات متشابهة
اما المدراء المساندون فيديرون اإلدارات التنفيذية مثل إدارات االفراد والمشتريات والخدمات والبحوث
.والمكتبة
المدير العام :حيث أنه المسؤول رقم واحد عن النظام اإلداري الذي يكون نظام المؤسسة2-2-2 ،
باإلضافة إلى أنه ينظم الطريقة التي تسير بها العمل ،كما أنه هو الممثل الرئيسي للشركة ،أو المنظمة
،في العالقات الخارجية مع المؤسسات األخرى
كما يعتبر عمل المدير العام من األمور المميزة ،حيث أنه يتمتع باالزدواجية في العمل ،فهو يقوم
بوضع االستراتيجيات والخطط الالزمة بصورة شخصية ،باإلضافة إلى قيامه بدراسة كل الخطط
واالستراتيجيات المعروضة عليه من قبل اإلدارات األخرى في العمل ،ثم الموافقة عليها ،أو رفضها
.والحث على تعديلها
مدير المشروع :هو المسؤول عن اعداد خطط المشاريع وتنفيذها بدأ من طرح الفكرة حتى 2-2-3
انتهائها ،اذ يحدد الموارد ويضع الميزانية ويتابع سير العمل ويبقي أصحاب المصلحة على اطالع بكل
خطوة ومرحلة ويقوم بالتنسيق بين االفراد العاملين في المشروع وبين اإلدارات األخرى في المنظمة
.وخارجها
الفرق بين المدير اإلداري والمدير القائد
.القائد :يعمل بروح الفريق الواحد ،وهو أحد أعضاء الفريق
.المدير :يعمل بروح المركزية ،والرئيس والمرؤوسين
القائد :يحدد وجهته ،ويخبر فريقه باالتجاه الذي يريد الوصول إليه ،ليساعدوه في القيادة حتى تحقيق
.الهدف
.المدير :ال يعرف في أي اتجاه يسير ،ويخفي عن فريقه كل شيء
.القائد :يبين لفريق العمل معه المصلحة العائدة على كل واحد منهم من وراء العمل المطلوب إنجازه
المدير :يصدر أوامره ويطلب من الجميع التنفيذ لتحقيق مصلحته أوًال ،دون مراعاة لمصالح من تحت
.إدارته
.