TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THIẾT KẾ - ĐIỀU HÀNH TOUR NỘI ĐỊA TẠI CÔNG TY DU LỊCH CƯỜNG VIỆT
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: THS. HÀ THỊ THÙY DƯƠNG
HỌ VÀ TÊN: HUỲNH MINH ÁNH - 2054132002
TP. Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 10 năm 2023
Mở đầu: - Lý do lựa chọn đề tài - Mục tiêu nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu - Phạm vi, phương pháp thực hiện báo cáo thực tập tốt nghiệp (lý luận và thực tế) - Mô tả vị trí thực tập - Giới thiệu kết cấu của báo cáo gồm 3 chương: CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DU LỊCH CƯỜNG VIỆT TOUR CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THIẾT KẾ - ĐIỀU HÀNH TOUR NỘI ĐỊA TẠI CƯỜNG VIỆT TOUR CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VÀ BÀI HỌC KẾT LUẬN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DU LỊCH CƯỜNG VIỆT TOUR 1.1. Tên, vị trí, quy mô, thứ hạng, hình thức sở hữu và quản lý 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Cường Việt Tour 1.3. Điều kiện kinh doanh của Cường Việt Tour - nhân lực - tài chính - cơ sở vật chất kỹ thuật 1.4. Nguồn khách/Thị trường CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THIẾT KẾ - ĐIỀU HÀNH TOUR NỘI ĐỊA TẠI CƯỜNG VIỆT TOUR 2.1. Giới thiệu về mô hình, Cơ cấu tổ chức của công ty Cường Việt Tour 2.2. Mô tả, nhận xét, đánh giá về bộ phận thiết kế - điều hành tour tại công ty Cường Việt Tour 2.2.1. Bộ phận thiết kế - điều hành tại công ty 2.2.1.1. Giới thiệu về bộ phận thiết kế và điều hành 2.2.1.2. Đánh giá về phân công, bố trí nhân viên trong bộ phận a. Ưu điểm b. Hạn chế c. Nguyên nhân 2.3. Thực trạng hoạt động thiết kế - điều hành tour của công ty Cường Việt Tour 2.3.1. Thực trạng hoạt động thiết kế - điều hành tour của công ty Cường Việt Tour 2.3.2. Đánh giá hoạt động thiết kế - điều hành tour của công ty Cường Việt Tour a. Ưu điểm b. Hạn chế c. Nguyên nhân CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VÀ BÀI HỌC 3.1. Các đề xuất, kiến nghị đối với cơ sở thực tập 3.2. Những lợi ích thu được sau kỳ thực tập KẾT LUẬN.