TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT – HÀN

KHOA KHOA HỌC MÁY TÍNH


BÁO CÁO ĐỒ ÁN MÔN HỌC

KHỞI NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
ĐỀ TÀI:

TIỆM SÁCH DI ĐỘNG

Giảng viên hướng dẫn : ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

Nhóm thực hiện : Newbies
Thành viên : Nguyễn Thu Huệ – 22IT106
Nguyễn Việt Huy – 22IT.B093
Nguyễn Hoàng Minh – 22IT.B135
Nguyễn Duy Thành – 22IT267
Phan Văn Trí – 22IT312
Lớp : Khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo (3)

Đà Nẵng, tháng 6 năm 2023

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

Nhóm SVTH: Newbies 1

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
Giảng viên hướng dẫn

Nhóm SVTH: Newbies 2

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

MỤC LỤC

MỤC LỤC.......................................................................................................................1
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT.................................................................................2
DANH MỤC CÁC BẢNG..............................................................................................3
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ..........................................................................5
MỞ ĐẦU.........................................................................................................................7
CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN..............................8
1.1. Khảo sát hiện trạng và đánh giá hiện trạng........................................................8
1.2. ............................................................................................................................8
1.2.1. Cấu tạo của xe..............................................................................................8
1.2.2. Hoạt động của xe.......................................................................................10
1.3. Thông tin về App di động................................................................................13
1.3.1. Quản lý.......................................................................................................18
1.3.2. Lịch trình...................................................................................................18
1.3.3. Thanh toán.................................................................................................18
1.3.4. Đăng ký, đăng nhập...................................................................................18
1.3.5. Hệ thống quy đổi điểm..............................................................................19
1.3.6. Lộ trình xe..................................................................................................19
1.4. Cách thức hoạt động.........................................................................................19
1.5. Tính năng của tiệm sách di động......................................................................20
CHƯƠNG 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU...................................................................22
2.1. Thị trường Đà Nẵng.........................................................................................22
2.2. Xác định khách hàng mục tiêu.........................................................................22
2.3. Mô hình kinh doanh Lean Canvas....................................................................22
2.4. Kế hoạch Marketing (4P).................................................................................24
2.4.1. Chiến lược sản phẩm hàng hóa..................................................................25
2.4.2. Chiến lược giá cả.......................................................................................25
2.4.3. Địa điểm.....................................................................................................25
2.4.4. Chiến lược truyền thông............................................................................25
CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH.......................................................................27

Nhóm SVTH: Newbies 3

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

3.1. Kế hoạch nguồn vốn.........................................................................................27

3.2. Doanh thu.........................................................................................................27
3.2.1. Ước tính doanh thu năm đầu tiên...............................................................27
3.3. Các khoản chi phí.............................................................................................27
3.2.2. Chi phí cố định...........................................................................................27
3.2.3. Chi phí biến đổi.........................................................................................28
3.4. Lợi nhuận.........................................................................................................28
KẾT LUẬN...................................................................................................................29
TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................................30
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN.................................31
PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ...........................................................................................32

Nhóm SVTH: Newbies 4

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 3.1. Ước tính doanh thu trong năm đầu tiên........................................................27
Bảng 3.2. Ước tính chi phí cố định...............................................................................27
Bảng 3.3. Ước tính chi phí biến đổi..............................................................................28

Nhóm SVTH: Newbies 5

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1. Cấu trúc xe.......................................................................................................9

Hình 1.2. Xe mô phỏng (Vẽ tay).....................................................................................9
Hình 1.3. Trang chủ.......................................................................................................13
Hình 1.4. Trang theo dõi hành trình xe.........................................................................14
Hình 1.5. Trang thanh toán và theo dõi thời gian mượn sách.......................................15
Hình 1.6. Trang đăng nhập............................................................................................16
Hình 1.7. Trang đăng kí.................................................................................................17
Hình 2.1. Mô hình kinh doanh Lean Canvas.................................................................23

Nhóm SVTH: Newbies 6

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

LỜI MỞ ĐẦU

Ngành công nghiệp game hiện nay đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh
mẽ, với sự thay đổi nhanh chóng trong lối chơi, công nghệ và mô hình kinh
doanh. Có sự đa dạng hóa rõ ràng trong các thể loại game. Bên cạnh các tựa
game hành động và chiến thuật truyền thống, thị trường cũng chứng kiến sự phát
triển mạnh mẽ của game giáo dục, game thể thao điện tử, và các thể loại mới nổi.
Cùng với sự tiến bộ trong công nghệ đã tạo ra trải nghiệm chơi game ngày càng
sống động và chân thực. Đồ họa cao cấp, công nghệ ray tracing, và trí tuệ nhân
tạo đang được tích hợp để nâng cao chất lượng game. Ngoài ra Esports (thể thao
điện tử) đã trở thành một lực lượng mạnh mẽ, với các giải đấu lớn và sự hâm mộ
đông đảo. Chơi trực tuyến và trải nghiệm đa người chơi (multiplayer) ngày càng
trở thành xu hướng quan trọng. Và đặc biệt nhất là trong bối cảnh toàn cầu đang
trải qua sự biến động từ đại dịch COVID-19. Việc nhiều người phải ở nhà đã
thúc đẩy nhu cầu giải trí, đồng thời làm tăng sức hấp dẫn của ngành công nghiệp
game.
Đây là một cơ hội lớn đối với những công ty game để có thể phát triển ngoài ra
đây còn là một thử thách khó nhằn đó là làm thế nào để thể quản lý được hàng
ngàn người chơi khi tham gia vào công ty của họ, và sau khi tìm hiểu qua môn
“Phân tích và thiết kế hệ thống ” , chúng em đã có thêm một công cụ để xây dựng
một hệ thống thông tin để có thể giải quyết được bài toán trên và đó cũng là lý do
chúng em chọn đề tài đó là “ Phân tích thiết kế hệ thống quản lý người chơi của
Nhà phát hành game ”.
Chúng em xin chân thành cám ơn thầy Lế Viết Trường là người đã cung cấp cho
chúng em những kiến thức cơ bản và hướng dẫn chúng em từng bước thực hiện
đề tài này. Và đây là lần đầu chúng em làm đề tài này, sẽ có chút sai xót nhỏ,
mong thầy có thể góp ý để chúng em có thể giúp chúng em hoàn thiện hơn .
Chúng em chân thành cảm ơn!!

Nhóm SVTH: Newbies 7

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN

1.1. Khảo sát hiện trạng và đánh giá hiện trạng

1.1.1. Giới thiệu về đơn vị
 Công ty game là một loại doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát triển, sản
xuất, và phân phối trò chơi điện tử. Những công ty này tập trung vào việc tạo ra các
sản phẩm giải trí số, thường là trò chơi video, để cung cấp trải nghiệm giải trí đa dạng
cho người chơi trên nhiều nền tảng khác nhau.
 Công ty game có thể thực hiện nhiều chức năng khác nhau, bao gồm:
 Phát triển Trò Chơi: Tạo ra nội dung, đồ họa, và gameplay cho trò
chơi mới.
 Phát Hành Trò Chơi: Xây dựng chiến lược tiếp thị và phân phối trò
chơi đến người chơi thông qua các kênh bán lẻ hoặc trực tuyến.
 Nghiên Cứu và Phát Triển: Tiến hành nghiên cứu và phát triển để
đưa ra các tính năng mới và cải thiện trải nghiệm người chơi.
 Quản lý Cộng Đồng Người Chơi: Duy trì và quản lý cộng đồng
người chơi, cung cấp hỗ trợ và tương tác để xây dựng một cộng đồng
tích cực. Ngoài ra còn tạo ra các sự kiện để thu hút người chơi mới và
tạo ấn tượng cho những người chơi lâu năm.
 Tích Hợp Công Nghệ: Sử dụng công nghệ mới nhất để tối ưu hóa trò
chơi cho các nền tảng khác nhau và cung cấp trải nghiệm chơi game
chất lượng cao.
 Quản lý Dự Án và Tiếp Thị: Thực hiện các chiến lược quản lý dự án
và tiếp thị để đảm bảo rằng trò chơi được phát hành một cách hiệu
quả và hiệu quả.
 Cơ cấu tổ chức:
 Bộ phận quản lý liên quan đến game : Công ty game
 Bộ phận quản lý số lượng người chơi : Admin
1.1.2. Mô tả nghiệp vụ
1.1.2.1. Quản lý người chơi

Nhóm SVTH: Newbies 8

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

 Đăng Ký và Tạo Tài Khoản: Người chơi có thể dễ dàng đăng ký và tạo tài
khoản trên nền tảng trực tuyến, cung cấp thông tin cơ bản như tên, email,
và mật khẩu.Tất cả thông tin tài khoản được an toàn và chặt chẽ quản lý
bởi Admin để đảm bảo tính bảo mật.
 Thống Kê và Tổng Kết: Admin có khả năng thống kê và theo dõi số lượng
người tham gia chơi game, cũng như nhận diện xu hướng tăng
trưởng.Tổng kết định kỳ về số lượng tài khoản mới và hoạt động chơi
game được cung cấp cho công ty để họ có cái nhìn chi tiết về sức sống của
cộng đồng.
1.1.2.2. Báo cáo và tổng kết
 Nhận Báo Cáo: Công ty đón nhận báo cáo định kỳ từ Admin với các chỉ
số quan trọng như lượng người chơi mới, tỷ lệ giữa người chơi mới và cũ,
và tần suất hoạt động. Thông tin từ báo cáo giúp công ty định hình chiến
lược tương tác và phát triển cộng đồng.
 Quản Lý Cộng Đồng: Công ty sử dụng thông tin từ báo cáo để xác định
chiến lược tương tác, đồng thời hỗ trợ quản lý sự kiện và hoạt động cộng
đồng.Cập nhật các chính sách và tính năng mới dựa trên phản hồi từ người
chơi để đảm bảo cộng đồng phát triển tích cực..
1.1.2.3. Phát triển game và hỗ trợ người chơi
 Nhận Báo Cáo: Công ty đón nhận báo cáo định kỳ từ Admin với các chỉ
số quan trọng như lượng người chơi mới, tỷ lệ giữa người chơi mới và cũ,
và tần suất hoạt động. Thông tin từ báo cáo giúp công ty định hình chiến
lược tương tác và phát triển cộng đồng.
 Quản Lý Cộng Đồng: Công ty sử dụng thông tin từ báo cáo để xác định
chiến lược tương tác, đồng thời hỗ trợ quản lý sự kiện và hoạt động cộng
đồng.Cập nhật các chính sách và tính năng mới dựa trên phản hồi từ người
chơi để đảm bảo cộng đồng phát triển tích cực.
1.1.2.4. Trải nghiệm người chơi
 Đăng Nhập và Mua Game: Người chơi có trải nghiệm đăng nhập thuận
lợi và mua game dễ dàng qua hệ thống thanh toán an toàn. Mọi giao dịch

Nhóm SVTH: Newbies 9

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

mua game được ghi lại để phục vụ việc thống kê và theo dõi lịch sử mua
sắm.
 Tham Gia Sự Kiện và Xem Thông Tin: Người chơi tham gia các sự kiện
cộng đồng và xem thông tin qua trang cá nhân của họ. Họ có thể tham gia
các cuộc thi, nhận thưởng, và thậm chí thấy cơ hội được phát triển dựa
trên đó.
1.2. Xác lập dự án
1.2.1. Phạm vi dự án và hạn chế của dự án.
a. Phạm vi dự án
Quản lý người chơi :
 Đăng ký và tạo tài khoản:
o Xây dựng giao diện đăng ký đăng nhập trực tuyến cho người chơi.
o Lưu trữ thông tin tài khoản một cách an toàn và bảo mật.
 Thống kê và tổng kết :
o Phát triển chức năng thống kê số lượng người tham gia và hoạt
động chơi game.
o Tổng kết thông tin và cung cấp báo cáo cho công ty định kỳ.
Báo cáo và quản lý dịch vụ:
 Nhận báo cáo:
o Xây dựng giao diện nhận báo cáo từ Admin với các chỉ số quan
trọng.
o Hiển thị biểu đồ và thông tin trực quan.
 Quản lý dịch vụ:
o Náda
o Ádasd
Trải Nghiệm Người Chơi:
 Đăng nhập và mua game:
o Xây dựng giao diện đăng nhập và thanh toán đơn giản và an toàn.
o Ghi lại thông tin giao dịch mua game.
 Tham gia sự kiện và Xem thông tin:

Nhóm SVTH: Newbies 10

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

o Phát triển giao diện cá nhân để người chơi tham gia sự kiện và xem
thông tin cá nhân.
o Kích thích sự tương tác thông qua cơ hội tham gia sự kiện.
b. Hạn chế
 Dự án cần phải đảm bảo mức độ bảo mật cao để bảo vệ thông tin cá nhân
của người chơi.
 Hạn chế về quyền truy cập để ngăn chặn việc lạm dụng thông tin.
 Dự án cần được tối ưu hóa để đảm bảo hiệu suất cao và tương tác mượt
mà.
 Hạn chế trong việc tối ưu hóa có thể dẫn đến trải nghiệm người chơi kém
và mất mát người chơi.
1.2.2. Mục tiêu và ưu tiên
a. Mụ c tiêu: Mụ c tiêu củ a dự á n là xâ y dự ng mộ t hệ thố ng
quả n lý ngườ i chơi và phá t triển game linh hoạ t và hiệu
quả .
 Đã m bả o an toà n và bả o mậ t thô ng tin cá nhâ n củ a
ngườ i chơi
 Thự c hiện việc quả n lý đượ c ngườ i chơi mộ t cá ch
đơn giả n nhấ t và tố i ưu
 Xâ y dự ng hệ thố ng quả n lý dữ liệu hiệu quả và tuâ n
thủ cá c chuẩ n bả o mậ t.
 Tă ng cườ ng tương tá c và giao lưu giữ a ngườ i chơi
thô ng qua sự kiện

b. Ưu tiên: Ưu tiên dự á n đả m bả o sự an toà n, liên tụ c cả i

tiến, và tương tá c tích cự c vớ i cộ ng đồ ng ngườ i chơi. Bằ ng cá ch
tậ p trung và o bả o mậ t, phá t triển liên tụ c, trả i nghiệm ngườ i chơi,
mở rộ ng khả nă ng, dự á n có thể đạ t đượ c mụ c tiêu toà n diện và
mang lạ i lợ i ích lâ u dà i cho cả cô ng ty và ngườ i chơi.

Nhóm SVTH: Newbies 11

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

1.3. Yêu cầu hệ thống:

 Yêu cầu của hệ thống quản lý:
Đối với môt hệ thống quản lý trong lĩnh vực quản lý người chơi thì việc bảo
mật dữ liệu là cực kỳ quan trọng, dữ liệu người chơi và thống kê khi người
dùng sử dụng dịch vụ không để lọt ra ngoài gây ra hậu quả lớn. Trong hệ thống
sẽ có người quản lý được phân quyền quản lý toàn quyền sử các chức năng hệ
thống, bên công ty sẽ có trách nhiệm quản lý về mặt phát triển game và tạo sự
tương tác với người, nhằm mục đích níu giữ và tìm thêm nhiều người chơi mới
 Yêu cầu chương trình:
o Đảm bảo tính bảo mật của cơ sở dữ liệu,chương trình cần phải có giao
diện dễ nhìn, khoa học, dễ sử dụng và đầy đủ chức năng.
o Hỗ trợ người dùng cập nhật, sửa đổi, tìm kiếm thông tin… sau khi đăng
nhập vào hệ thống
o Quản lý các hóa đơn dịch vụ và các bảo báo số thông số về dữ liệu người
chơi
o Lưu trữ thông tin

CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH HÓA YÊU CẦU

2.1. Xác định các tác nhân

 Admin ( quản lý ) : là bên phần ban quản lý , Admin sẽ quản lý người
chơi về các phần như là : thông tin người chơi, tài khoản , mật khẩu,
ngoài ra sẽ quản lý được các dịch vụ vốn có .
 Công ty game : là bên phần ban quản lý phát triển,cập nhật game, tạo
quản lý các sự kiến, ngoài ra còn hỗ trợ khách hàng
 Người chơi : ngoài tham gia vào để chơi game, người chơi còn có thể thể
xem thông tin của mình, và còn có thể tham gia các sự kiện bên công ty
2.2. Các ca sử dụng
 Quản lý người chơi
o Tác nhân : Admin
o Điều kiện: đăng nhập vào hệ thống

Nhóm SVTH: Newbies 12

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

o Mô tả : Admin khi muốn truy cập và hệ thống thì cần phải thông qua hệ
thống bảo vệ đó là đăng nhập và đăng ký. Khi nhập thành công thì admin
sẽ có thể quản lý được tài khoản người chơi và thông tin người chơi
ngoài ra sẽ quản lý được các gói dịch vụ mà người chơi đã sử dụng và
tổng báo cáo về cho công ty.
 Quản lý Game
o Tác nhân : công ty game
o Điều kiện : đăng nhập vào hệ thống
o Mô tả : Khi công ty game đăng nhập vào hệ thống , công ty sẽ có thể
xem báo cáo khi admin gửi qua để có thể quản lý số lượng người chơi và
còn có thể phân tích dữ liệu người chơi. Công ty game sẽ chịu trách
nhiệm về mảng quản lý game bao gồm phát triển, nâng cấp, cải thiện
game để có thể thu hút nhiều người chơi hơn, ngoài ra còn tạo ra các sự
kiện để lôi kéo lượng người chơi mới và níu những người chơi cũ. Tìm
kiếm thêm các nhà đối tác để có thể phát triển hơn.
 Trải nghiệm game
o Tác nhân : người chơi
o Điều kiện : Đăng nhập, đăng ký vào hệ thống game
o Mô tả : khi người chơi muốn sử dụng game thì người chơi cần phải
đăng ký sau đó đăng nhập và sau đó chọn game để tải về và chơi game.
Người chơi có thể tra cứu thông tin tài khoản và có thể chỉnh sửa thông
tin. Ngoài ra người có thể sử dụng các dịch vụ và tham gia các sự kiện
của công ty. Có thể thoát ra khi không muốn chơi nữa.

Nhóm SVTH: Newbies 13

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

2.3. Biểu đồ ca sử dụng

Hình 2.1. Biểu đồ ca sử dụng

Nhóm SVTH: Newbies 14

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH HÓA CẤU TRÚC

3.1. Xác định các lớp
Dự kiến tổng đầu tư là 2 tỷ.
 Nhóm có 5 người làm chung dự án: 1 tỷ.
 Kêu gọi các nhà đầu tư: 1,2 tỷ.
3.2. Các mối quan hệ các lớp
3.3. Biểu đồ lớp phân tích

Bảng 3.1. Biểu đồ lớp phân tích

Nhóm SVTH: Newbies 15

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

CHƯƠNG 4: MÔ HÌNH HÓA HÀNH VI

4.1. Biểu đồ hoạt động

Nhóm SVTH: Newbies 16

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

Nhóm SVTH: Newbies 17

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

Nhóm SVTH: Newbies 18

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

Nhóm SVTH: Newbies 19

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

Nhóm SVTH: Newbies 20

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

Nhóm SVTH: Newbies 21

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

4.2. Biểu đồ trạng thái

Nhóm SVTH: Newbies 22

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

4.3. Biểu đồ trình tự

Nhóm SVTH: Newbies 23

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

4.4 Biểu đồ giao tiếp

Nhóm SVTH: Newbies 24

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

CHƯƠNG 5: THIẾT KẾ CHI TIẾT BIỂU ĐỒ LỚP VÀ KIẾN

TRÚC

5.1. Biểu đồ lớp thiết kế

5.2. Biểu đồ thành phần

5.3. Biểu đồ triển khai

Nhóm SVTH: Newbies 25

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Nhóm SVTH: Newbies 26

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN

Nhóm thực hiện: Newbies

Lớp: Khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo (3)
I. Tiến độ và thái độ thực hiện báo cáo đề án của sinh viên:
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
II. Nội dung báo cáo đề án:
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
III. Hình thức trình bày:
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
IV. Một số ý kiến khác:
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
V. Ý kiến của giảng viên hướng dẫn:
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
Điểm: ................................................................................................................................
Ngày … tháng … năm 20…
(Ký và ghi rõ họ tên)

Nhóm SVTH: Newbies 27

Đồ án môn học Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo GVHD: ThS. Trần Ngọc Phương Thảo

PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ

Mã Số % đóng
Tên Chức vụ Nhiệm vụ
SV góp
- Phân công nhiệm vụ cho
từng thành viên
- Nghiên cứu tổng quan, cấu
tạo, tính năng, hạn chế của đề
tài
Nguyễn Thu Nhóm - Vẽ mô hình xe (Hình 1.2)
22IT106
Huệ trưởng - Thiết kế giao diện App trên 20%
Website Figma: Đăng nhập,
đăng kí, trang chủ, lộ trình,
tích lũy.
- Giám sát quá trình làm đồ
án, làm slide, chỉnh sửa word.
- Nghiên cứu về lộ trình xe,
Nguyễn Việt 22IT.B09 Thành khách hàng, 4P
Huy 3 viên - Hộ trợ và soạn thảo, chỉnh 20%
sửa word, làm Slide.
- Nghiên cứu nội dung, mô
hình dịch vụ và mô tả hình
Nguyễn 22IT.B13 Thành
thái sản phẩm.
Hoàng Minh 5 viên 20%
- Chi tiết cách thức hoạt động,
làm Slide.
Thành - Tính chi phí kế hoạch nguồn
Nguyễn Duy
22IT267 viên vốn trong năm đầu tiên, làm
Thành 20%
slide, chỉnh sửa word.
Thành - Nghiên cứu mô hình Lean
Phan Văn Trí 22IT312
viên Canvas, làm slide. 20%

Nhóm SVTH: Newbies 28