24

2.5 โหวงเฮง [11-12]

2.5.1 ความหมายของโหงวเฮง ณรงคฤทธิ์พยัคฆรากุล กลาวว า นรลั กษณหรื อโหงวเฮ งเปน
ศาสตรเกาแกนับพันปของชนชาติจีนที่ใชในการดูลักษณะใบหนาของผูคนมาแลวหลายตอหลายชั่ว
อายุคน จนแพรหลายมาจนถึงปจจุบันกุนซือบริษัทใหญหรือแมกระทั่งธนาคารระดับเล็กถึงใหญของ
เมืองไทยไดนําเอาวิชานรลักษณศาสตรมาประยุกตใชเพื่อใหเขากับธุรกิจปจจุบัน เชน การคัดเลือก
พนักงานเข า ทํ างานหรือ เลือ กใชคนใหเหมาะสมกับ งาน ตํารานรลักษณศ าสตร จึ ง เปรีย บได กับ
เบื้องหลังความสําเร็จของธุรกิจและการดําเนินชีวิตอยางระมัดระวังและไมผิดพลาด
ณรงคฤทธิ์พยัคฆรากุล (ม.ป.ป. : 7) กลาววาโหงวเฮง หมายถึงลักษณะทั้ง 5 บนใบหนา กลาวคือ
1. คิ้ว บงบอกถึง ชื่อเสียงเกียรติยศ
2. ตา บงบอกถึง ความคิดสติปญญา
3. จมูก บงบอกถึง สินทรัพยและฐานะ
4. ปาก บงบอกถึง ลักษณะนิสัย
5. ใบหนา บงบอกถึง อํานาจและอาย
ฟยหนุน ซานเหยิน (2534 : 9-13) กลววา ในปจจุบันการประกอบกิจการใดๆลวนแตจะตอง
ไดรับ ความชว ยเหลือ จากหมูค ณะธุรกิจ นั้น ๆจึงจะสามารถดํา เนิน ไปอย า งมี ป ระสิ ทธิภ าพและสู
ความสําเร็จไดเต็มเปยม ในยุคปจจุบันนี้ไมใชวาแคอาศัยความรูความคิดความสามารถและความขยัน
ของคนๆ เดียวยอมไมส ำเร็จตองมีความสัมพันธ ที่ดีในหมูค ณะธุรกิจ จะสามารถรุดหนาไปได การ
เลือกสรรบุคคลมาดํารงตําแหนงตองพิจารณาอยางพิถีพิถัน รวมทั้งพิจารณาสิ่งประกอบที่นอกเหนือ
โหงวเฮง เชน ประสบการณความรูและสิ่งแวดลอมตางๆที่สง ผลกระทบองคกรทั้งทางบวกและทาง
ดานลบไดดังคํากลาวของซุนจือวารูเรารูเ ขารบรอยครั้งชนะรอยครั้ง
ศ.ดุ ส ิต (2544 : 7) กล ว ว า การคั ด เลื อ กบุ ค คลเข า ทํ า งานประกอบกั บ วิ ช าการด า นเหตุ ผ ล
ประกอบกับ สิ่งแวดลอมตาง ๆ ยอมสงผลตอหนา ที่การงาน การบริห ารจะบรรลุตามเปา หมาย ได
ยอมขึ้นอยูกับสมาชิกในองคการและการทํางานเปนทีม ยอมตองใชบุคลากรจํานวนมากและตองมีการ
สื่อผสานงานกัน มีปฏิสัมพันธกันกับเพื่อนมนุษยเพื่อกอใหเกิดผลอยางใดอยางหนึ่งตามที่องคกรไดตั้ง
ไวจําเปนควรศึกษาดานโหงวเฮงของบุคคลเพื่อความสําเร็จและการบริหารบุคคลไดราบรื่นและประสบ
ความสําเร็จของงาน
 25

2.5.2 โหวงเฮงกับการจัดการทรัพยากรมนุษย การดูโหงวเฮงก็เปนศาสตรหนึ่งที่ไดรับความสนใจ

จากการคัดเลือกระดับผูบริหารเขามาในองคกรนั้นๆ แตปจจุบันศาสตรที่วาดวยการดูโหงวเฮงนี้ได
แพรหลายในระดับพนักงาน ซึ่งเปนเครื่องมือหนึ่งของทรัพยากรมนุษยที่ไดนำมาใชในบางครั้งการ
เลือกบุคคลเขารวมทีม คนๆ นั้นอาจไมจำเปนตองเกงไปเสียทุกดาน ในบางครั้งเราอาจจะตองการคน
ที่มีความโดดเดนในเรื่องสติปญญาเพื่อใหมานั่งเปนกุนซือของบริษัทขณะที่บางครั้งก็ตองการคนที่มี
ความซื่อสัตยเปนพิเศษจึงไดแบงวิธีการเลือกคนจากอุปนิสัยเดนๆ เพื่อใหผูคัดเลือกสามารถมองไดงาย
ขึ้น โหวงเฮงยังไดถูกนำมาบูรนาการใชกับศาสตรการบริหารจัดการสมัยใหมเพื่อสรางความไดเปรียบ
ในการขางขันใหกับ องคกรไดอยางดี เชน ถาตองการพนักงานที ่เนน การปฏิบัติ ขยัน จะสามารถ
พิจารณาไดจากขอบหูดานในตองขนานกับขอบหูดานนอกยาวจรดถึงติ่งหู กรามไมแหงไมตอบ มีเนื้อ
หุมเต็ม ดูไดจากไหลคนที่มีความรับผิดชอบ ไหลตองหนา กวาง ไมหอ ไมบาง ถาตองการพนักงานที่มี
จุดเดนที่เปนนักคิด นักวางแผน ตองดูจากสติปญญา ซึ่งพิจารณาจากขอบหูดานนอกโคงสวยงามยาง
จรดติ่งหู คิ้วสวยสดใส มีความเปนระเบียบยาวจรดหางตา มีตาที่สดใสเปนประกาย ตาดำตัดกับตาขาว
อยางชัดเจน ถาตองการพนักงานที่มีหัวครีเอทีฟ มีความคิดริเริ่มสรางสรรค จะพิจารณาจากความสูง
ของหนาผาก กวางมากจะดี อิ่มเต็ม โคงสวยงาม ความกวางของหนาผากจะเปนจุดที่บอกถึงลักษณะ
ความแมนยำของความจำ ความสูงของจมูกตองไมทรุดต่ำ ถาตองการพนักงานที่มีความอดทนสูง ไมวา
จะมาจากความยากของงานหรือแรงกดดันจากสิ่งอื่นๆ ใหพิจารณาจากความกวางของปกจมูก กวาง
มากจะอดทนมาก คางมีเนื้อหุมเต็ม ไมแคบแหลม แตหากตองการพนักงานที่มีความเดนเรื่องความ
ซื่อสัตยเปนหลัก จะตองพิจารณาจากหูที่ไมชอนจนเกินไป ปากตองไมเอียง ไมเบี้ยว ริมฝปากบนของ
ทั้งสองขางเทากัน จะสังเกตไดวานักการเมืองหลายคนเวลาพูดปากจะเบี้ยวไปขางใดขางหนึ่ง นั่นคือ
บงบอกถึงความไมซื่อสัตยนั่นเอง
นอกจากนี้ยังตองพิจารณาสวนอื่นบนใบหนาประกอบดวย เชน คิ้ว ตา หรือปาก ควบคูกันไป
ดวย เริ่มจากคิ้ว คิ้วนั้นมีความสำคัญคอนขางมากเพราะเปนที่รวมของสติปญญา การไตรตรอง ความ
นึกคิดที่มาจากสมอง คิ้วเปรียบเสมือนแมน้ำคือจะตองมีความมันวาว ปลายคิ้วจะตองเลยหางตาทั้ง
สองขาง คนไหนขนคิ้วเรียงเปนระเบียบแสดงวาเปนคนที่มีความระเอียดรอบคอบ
2.5.3 ลักษณะโครงหนามนุษยตามธาตุทั้งหา
2.5.3.1 หนาธาตุทองหรือหนาสี่เหลี่ยมจัสตุรัส เปนนักปฏิบัตินักคิดทั้งคิดและทําสวนมาก
จะมีฐานะดีเปนคนอดทน ตอสูทั้งงานหนัก และงานเบาอยูเฉยไมไดอะไรไดเร็ว แตขาดความอดทน
 26

ใบหนาธาตุทองนั้นสังเกตไดงาย ใบหนามักจะเหลี่ยม และโครงสราง กระดูกก็มักชัดเจนทําใหใบหนา

ของพวกเขาดูเขมแข็ง เด็ดเดี่ยวและกาวราว ใบหนาธาตุทองมักขึ้น กระดูกแตเด็ดเดี่ยวโดยปกติพวก
เขามักมีใบหนารูปไขทั้งยังมีคางและหนาผากที่กวางดวยคนธาตุทอง มักจะมีผิวซีด รองรอยทางบุคลิก
ของคนใบหนาธาตุทอง ไดแก ความกลาหาญ และ ความตรงไปตรงมารวมทั้งมักยึดมั่นในหลักการคน
เหลานี้เชื่อฟงกฎมายหรือตอสูเพื่อสิ่งที่พวกเขาเชื่อ คนใบหนาธาตุทองมักชั่งน้ำหนักขอดีขอเสียกอน
ดําเนินการใดๆหรือไปทางใดทางหนึ่งคุณจะไมคนพบ คนใบหนาธาตุทองมักจะเหมาะกับงานกฎหมาย
หรือบริหาร พวกเขาเกิดมาเปนผูนําโดยธรรมชาติและใหความสนับสนุน และความเขมแข็งแกผูอยู
รอบตัวพวกเขา คนธาตุทองยังโกรธงายและ ชอบคิดทางไดทางเสียอีกดวย ในขณะเดียวกันปกติคน
ธาตุทองเปนคนตัดสินใจเด็ดขาด แตถา บุคคลนั้นมีกระดูกมากเกินไป ชัดเจนไป หรือตาลึกไป จะทําให
เปนคนที่มีการตัดสินใจชา ใบหนาธาตุทองที่มีคางเล็กเกินไปหรือหนาผากลาดหมายถึงบุคคลนั้นเก็บ
ความแคนไวเต็มอก
สรุป ใบหนาธาตุทอง มักจะกลมและโครงสรางกระดูกก็มักชัดเจน ทําใหใบหนาของพวกเขา ดู
เขมแข็งและเด็ดเดี่ยวและกาวราว ทั้งยังมีคางและหนาผากที่กวางดวยคนธาตุทองมักจะมีผิวซีด มักจะ
เหมาะกับงานกฎหมายหรือบริหารพวกเขาเกิดมาเปนผูนําโดยธรรมชาติและมักใหความสนับสนุน และ
ความเข็มแข็งแกผูอยูร อบตัวพวกเขา

ภาพที่ 2-21 หนาธาตุทองหรือหนาสี่เหลี่ยมจัสตุรัส

2.5.3.2 หนาธาตุน้ำหรือหนากลม มักจะมีรูปรางที่อวนเตี้ย กลมคูกันไป ก็ไมชอบทํางาน
หนักที่ออกแรงมาก ๆ สวนมากจะใชฝป ากในการทํางาน และโครงหนาแบบนี้สวนมากมักอุดมสมบรูณ
เพราะในโหงวเฮงวาคนอวนดีกวาคนที่ผอม สิบคนอวนเปนคนรวยเสียเกาคน (โจอี้ยับ. 2552 : 30-31)
ธาตุน้ำ (เถาแกหรือผูประกอบการ) ไมมีรูปทรงหรือรูปแบบที่ตายตัวแนนอน ใบหนาที่พบเห็นมากที่สุด
คือ ใบหนากลมหรืออวน ผิวมักคล้ำเล็กนอยหรือสีน้ำตาล มักจะมีรูปรางเตี้ยทวม หรือเล็กนอย ตัวเล็ก
รูปรางมักจะเปนคนเจาเนื้อ และรางกายของพวกเขามักจะมีพุงหรือทองใหญและบั้นทายอวบอ วน