Download as pdf
Download as pdf
You are on page 1of 17
KELOMPOK 8& Presentation LIAS dS ENS Bd MUHAMAD FAIZ ALVINDIO. Keunggulan kompetitif Keunggulan kompetitif atau keunggulan bersaing (competitive advantage) adalah kemampuan yang diperoleh melalui karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain pada industri atau pasar yang sama. Porter merumuskan dua jenis keunggulan kompetitif perusahaan, yaitu biaya rendah atau Plichcneecm tele ai] SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGUKAN KOMPETITIF See a aera ier CaN Ma aac) Peele une Ca Pus site arcana N ci Recl reat cy Petia tite Ca ca erent Urata) peer ec Reo ont Bt ae Rar aot a arcs Ld mungkin dengan cara bersaing berdasarkan kekuatannya. Jika suatu Pome at cantare ancestor) COLES Recut Ul ORC can crc Une UReC CaM tg) RegCure cate Cian * Cara dengan mengembangkan potensi sumber daya yang baik Cee eRe cca c eet ttre) ke aN UCR mene anc Poe ee UN eRe ale Waa CC an aan cal Tere S STRATEGI KOMPETENSI DASAR Eto wa iC Tae yy 7. * Strategi kepemimpinan biaya ¢ Strategi diferensi ¢ Strategi inovasi ¢ Strategi pertumbuhan ¢ Strategi aliansi Fungsi Dan Peran Teknologi BM abe ye Celi) olen ted ene ema Ma Unrate en CC Rce cts Tre eae cnet aan aun cua aac ec cant Racal Deca tect ca eae cane ae CaoTeT lingkungan kerja. ENUM aloe ecn Cen ysacilcaiekeel emia aenteke ei) Mout cael cit OC eel eho Root ev va a lore cua eerste icn Oa ener Patel Waal lal eee eeu URS CuN cura cuy eer MCR Paician ey) Secor eee Cacao utc Sumber Daya Informasi Pendukung keunggulan kompetitif Sumber Daya Informasi merupakan hal paling penting yang harus ada dalam teknologi Informasi dalam mempersiapkan keunggulan kompetitif. Dalam mencapai tujuan dalam mencapai target oleh suatu perusahaan sangat tergantung pada sumber daya informasi dimana pengolahan informasi tersebut haruslah di olah dengan baik secara lengkap sehingga menjadi ketergantungan dalam mencapai target yang sudah direncanakan dan sukses atau tidakya fas Sumber Daya Informasi memiliki komponen dianataranya Hardware CEI Ns sece ean CunCem alee Mec ceke ee Ne GN nena cl Persiapan dalam Keunggulan Leilene Ada beberapa hal yang harus disiapkan oleh manusia atau ce] el-vatly arene Weg) menyiapkan keunggulan kompetitif untuk mempersiapkan strategi bisnis dan menguasai pasar diantarannya: ecco eres ccna ecu an t eaca ence crear Ne car eae ce ean RC ise aac Pt tea cmc ane ea ria ac ae aaa ec unc tecicy PaStaU Ronco e Bacnniers Pree tate CU ee RC a aac efektif, membawa hasil penggunaan yang bermanfaat (pengerahan tenaga, aktivitas). Oaieae Re USE kee av eau ecg) (menyampaikan) sesuatu (tapa buang waktu, tenaga, biaya), memil Poa aR av cM Rel oie ala RT folcereeL aig Keunggulan Kompetitif Teknologi Informasi(TI) Deemer EID aloe [eterna MOR Clore eee) Cs ee seu ECM eM acu n Reena rere are E MME at ecu CMe Ma ate can oa cic banyak alat lain untuk pemasaran internet atau akuntansi. PRs ea EN cd aN ce cee Ua Mae Roose es tm ec Tate ta atest ta eel ie Oa cM eos Rel Te ahora ast cet aT mate acme ee langsung dari pemasaran bisnis dan mudah digunakan, tidak memerlukan Perla EUN aU ERUaet aia inteto Par Naas MacNee cis RS ees oN ies te CUR cane eC aC cna ay Ure) Ceol oan aaa Ua oa aN Racal Penggunaan Teknologi Tersebut Meliputi : * Menggunakan pemasaran digital dengan sosial media ¢ Pembuatan Aplikasi ¢ Arah Tata Kelola Tl ¢ Adminidtrasi TI Stategi Bisnis dalam Keunggulan Kompetetif Mengukur keunggulan kompetitif dapat mencapai keunggulan ont etter Enetctcte cI ae Ea cen cutecaeciMe lat Cee UN teats Eun ac une t aaacul Clots Etro ae R alee Mie Elec eat eat ce uC eal] strategis, hal in merupakan kepentingan yang secara dasar akan eeu one Cen scene soca Ro seen acy Cree seas tec Ten ean ten cate aCe cama) CN CME Reco react cease Mace Cu) Tene cd ean ately eure eae cia Peles BANCO Chae cee titel YEG) Ree etre oa cet elNen aig Pehsecil eee ola CM Maeaa ean treet cane cas Komponen Strategi Bisnis Berikut beberapa komponen dalam menyiapkan strategi kompetitif diantaranya: * Strategi bisnis * Strategi pemasaran * Strategi sumber daya manusia Ose Ue TeE Tal Implementasi Strategi Bisnis PCR tea ont eell a eet en Eanes ice Bene aot Leo ce aN Nae Ma teh ea acc saad eee ise aan cece Tec nas eter aaa e cutee NUE eu ene sei hia] ree ene race aon eoar ect deena see) Cicet roar aen BU footer es ee aE Re a Maton ac ae ET) Reece ert te] Saree Ramee cee ne aan RC) menciptakan sesuatu sendiri. Strategi bertujuan untuk memperluas feud erate tea Oe aon cy Toe ks Re ae el eke Ue Feces Wa ets en ces Oo soca ae ean a oa a + Harga fee ees ces ea Roe a a] mirip dengan |Iphonex, tapi harganya lebih murah. Strategi mungkin berhasil atau tidak tetapi OnePlus bisa menjadi merek smartphone kelas atas di India tau negara lain. See Cann Pesos eee run Cu) Ree Re eee aca aN acu Rene aarti) Dene CU hc eetc eC R ua san uL Caeser a Ro aS LC a Cue Cato cae a) inilah strategi yang dilakukan oleh hubSpot. Jika ada yang ingin bertanya, silahkan! Kesimpulan CTelat=-feF aM Clie heh ete Ve Mali MCL laa tr mela) suatu organisasi dalam mencapai tujuan bisnisnya Fr Natecule tam CoM CU LCN Led eee me Mie Cleats fer ea lias aed NE aul ER ee ra aN OL Calf eM Cleese adalah faktor atau kombinasi faktor yang membedakan FSU NSU Rl eo tar ey Cs mete ml rata irae ete BTU CCU Lc Uist eR eS eer oa teeny Cia pesaing. Thank You

You might also like