Professional Documents
Culture Documents
ΜΕΛΕΤΕΣ 2 ΟΜΑΔΑΣ
ΜΕΛΕΤΕΣ 2 ΟΜΑΔΑΣ
ΕΡ 43 Τσακωμός σε υπο-ομάδες
Α) Στο στάδιο της σύγκρουσης. Τα μέλη της ομάδας δε φάνηκαν να είναι σε θέση να
διαπραγματευτούν τη διαφωνία που είχαν η οποία θα μπορούσε να οδηγήσει σε μία
ενδιαφέρουσα σύνθεση, αλλά προσπάθησαν να επιβάλλουν τη γνώμη τους με
αποτέλεσμα να διαλυθεί η ομάδα
Β) Θα προσπαθούσα να αποκαταστήσω το κλίμα, ειδικά αν ένιωθα ότι πρόκειται για
μία αδυναμία που αφορά ολόκληρη την ομάδα. Θα ζητούσα από τα μέλη να μη μας
παρουσιάσουν μόνο μία εκδοχή αλλά τις δύο εναλλακτικές που συζητήθηκαν πριν
χωριστεί η ομάδα και θα καλούσα όλη την τάξη να σκεφτεί πάνω στο πώς θα
μπορούσαν να προχωρήσουν στη δημιουργική τους σύνθεση.
Στη συνέχεια θα εξηγούσα ότι οι πιο πετυχημένες ομάδες δεν είναι εκείνες που
τείνουν να συμφωνούν αλλά εκείνες που επιτρέπουν να εκφράζονται διαφορετικών
ειδών απόψεις και είναι σε θέση να τις συνθέτουν.
ΕΡ 44 Ενδοεπιχειρησιακός τσαμπουκάς
2. Ο κυρίαρχος ρόλος που αναδύεται εδώ είναι αυτός του αντιρρησία. Από την αρχή
της συνάντησης οι δύο εκπαιδευόμενοι κάνουν αρνητικά σχόλια για την αξία της και
παρεμποδίζουν τους υπόλοιπους. Πιθανότατα αυτός είναι ένας ρόλος που έχει
παγιωθεί στις σχετικές συναντήσεις καθώς οι υπόλοιποι εκπαιδευόμενοι τον
αποδέχονται και δεν αντιδρούν.