Professional Documents
Culture Documents
M Organizational Behavior 3rd Edition Mcshane Solutions Manual
M Organizational Behavior 3rd Edition Mcshane Solutions Manual
https://testbankfan.com/download/m-organizational-behavior-3rd-edition-mcshane-sol
utions-manual/
Chapter 2:
Individual Behavior, Personality,
and Values
Prepared by:
Steven L. McShane, The University of Western Australia
Page 2-!1
© 2016 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in any manner.
This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.
Individual Behavior,
LEARNING OBJECTIVES
After reading this chapter, students should be able to:
LO1 Describe the four factors that directly influence individual behavior and performance.
LO2 Summarize the five types of individual behavior in organizations.
LO3 Describe personality and discuss how the “Big Five” personality dimensions and four
MBTI types relate to individual behavior in organizations.
LO4 Summarize Schwartz’s model of individual values and discuss the conditions where
values influence behavior.
LO5 Describe three ethical principles and discuss three factors that influence ethical
behavior.
LO6 Describe five values commonly studied across cultures.
CHAPTER GLOSSARY
ability — the natural aptitudes and learned capabilities extraversion — a personality dimension describing
required to successfully complete a task. people who are outgoing, talkative, sociable, and
assertive.
achievement-nurturing orientation — a cross-cultural
value describing the degree to which people in a culture five-factor model (FFM) — the five broad dimensions
emphasize competitive versus cooperative relations with representing most personality traits: conscientiousness,
other people. emotional stability, openness to experience,
agreeableness, and extraversion.
collectivism — a cross-cultural value describing the
degree to which people in a culture emphasize duty to individualism — a cross-cultural value describing the
groups to which they belong and to group harmony. degree to which people in a culture emphasize
independence and personal uniqueness.
conscientiousness — a personality dimension describing
people who are organized, dependable, goal-focused, mindfulness — a person’s receptive and impartial
thorough, disciplined, methodical, and industrious. attention to and awareness of the present situation as
well as to one’s own thoughts and emotions in that
counterproductive work behaviors (CWBs) — voluntary
moment.
behaviors that have the potential to directly or indirectly
harm the organization. moral intensity — the degree to which an issue demands
the application of ethical principles.
Page 2-!2
© 2016 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in any manner.
This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.
Chapter 2: Individual Behavior, Personality, and Values
moral sensitivity — a person’s ability to recognize the personality — the relatively enduring pattern of
presence of an ethical issue and determine its relative thoughts, emotions, and behaviors that characterize a
importance. person, along with the psychological processes behind
those characteristics.
motivation — the forces within a person that affect his
or her direction, intensity, and persistence of voluntary power distance — a cross-cultural value describing the
behavior. degree to which people in a culture accept unequal
distribution of power in a society.
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) — an instrument
designed to measure the elements of Jungian personality role perceptions — the degree to which a person
theory, particularly preferences regarding perceiving understands the job duties assigned to or expected of
and judging information. him or her.
neuroticism — a personality dimension describing uncertainty avoidance — a cross-cultural value
people who tend to be anxious, insecure, self-conscious, describing the degree to which people in a culture
depressed, and temperamental. tolerate ambiguity (low uncertainty avoidance) or feel
threatened by ambiguity and uncertainty (high
organizational citizenship behaviors (OCBs) — various
uncertainty avoidance).
forms of cooperation and helpfulness to others that
support the organization’s social and psychological
context.
LO3 Describe personality and discuss how the “Big Five” personality dimensions and four MBTI types relate to
individual behavior in organizations.
Personality is the relatively enduring pattern of thoughts, emotions, and behaviors that characterize a person, along
with the psychological processes behind those characteristics. Personality traits are broad concepts about people that
allow us to label and understand individual differences. Personality is developed through hereditary origins (nature)
as well as socialization (nurture). The Big Five personality dimensions include conscientiousness, agreeableness,
neuroticism, openness to experience, and extraversion. Conscientiousness and emotional stability (low neuroticism)
predict individual performance in most job groups. Extraversion is associated with performance in sales and
Page 2-!3
© 2016 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in any manner.
This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.
Another random document with
no related content on Scribd:
XIX
KANSAN POIKA.
»Entä Rosenstein»?
»Hyvän nimenikö»?
»Miksi sitten istutte siinä ja raautte kuin joku pahanilman lintu? Jos
teillä on hyviä uutisia, niin miksi kujeilette kanssani pilkkaamalla
onnettomuuttani?»
»Vaan?»
»Herra kreivi!»
Miten András kulutti lopun päivästä, ei hän olisi voinut sanoa. Tiet
olivat niin ravalla, että Csillag voi vain vaikeasti löytää tien mudasta.
Kumminkin ymmärsi se isäntänsä surun, sillä se harhaili hänen
kanssaan pustalla kauan vielä senkin jälkeen kuin illan varjot olivat
kietoneet tasangon vaippaansa. Kaukaa kuuluva Tarnan kohina
lisäsi seudun luonteenomaista surullisuutta ja autiutta. Oli jo
myöhäinen, kun András vihdoin saapui rauhalliseen kotiinsa, missä
Etelka kehruuksiensa ääressä odotti levottomasti poikaansa. Kun
hän kuuli Csillagin kavioiden kapseen kartanolta, meni hän ovelle ja
katsoi pimeässä, miten András hoiti lemmikkiään ja vei sen sitten
mukavaan pilttuuseen yöksi. András ei nähtävästi ollut huomannut
äitiään, sillä silloin olisi hän ensimmäiseksi tervehtinyt häntä. Kun
Etelka huomasi, miten raskaasti ja hitaasti András lähestyi
rakennusta, tunsi hän kuvaamatonta surua. András pysähtyi
puutarhaan tuon ihanan ruusupuun juurelle, jossa oli paljon pieniä,
ihanaa kesäkuuta ennustavia nuppuja, ja Etelka ihmetteli, miksi
hänen poikansa ensin koski kädellään jokaiseen nuppuun ja
kumartui sitten suutelemaan niitä.
XX
VASTAUS.
Etelka oli iloinen, että András sattui olemaan poissa kotoa. Hän oli
ratsastanut päivän koittaessa Zárdaan, ja äiti halusi puristaa
poikansa lujasti syliinsä silloin kun hän ilmoittaisi pojalleen nuo
suuret uutiset — tuon hänen mielettömimpien toivojensa
toteutumisen.
»András, seuratkoon siitä sitten joko hyvää tahi pahaa, ovat toivosi
nyt kumminkin toteutuneet. Kreivi on pyytänyt sinua tulemaan
kartanoon, että voisit kunnioittaa naista, josta on tuleva puolisosi».
JALOSUKUINEN NEITO.
Aamu oli yhtä levoton kuin yökin, sillä suurimman osan siitä olivat
Bideskuty ja kreivitär Irma valvoneet ajatellen, mitä seuraava
tapahtumista rikas päivä toisi mukanaan.
Silloin Jánko avasi sen, ja aivan hänen takanaan seisoi tuo pitkä
talonpoikaiskosija maalauksellisessa komeassa kansallispuvussaan
näkyen selvästi tammioven tummaa taustaa vastaan. Hänen
tavatonta pituuttaan, leveitä voimakkaita hartioitaan ja hänen
olemuksensa arvokkaisuutta näyttivät vielä lisäävän tuo suuri
lammasnahkaviitta, jonka Etelka oli koruompeluksin ja merkein
kaunisti koristellut, ja joka ulottui hänen olkapäitään nilkkoihin asti,
suurilla hopeasoljilla kaunistettu leveä vyö, valkoiset leveät
pellavahihat ja housut, jotka olivat oikeat erikoisen hienouden ja
hienon koruompeluksen mestariteokset. Hänen kasvonsa olivat
hyvin kalpeat ja hänen tummat, tuliset ja magnetisoivat silmänsä
tutkivat heti huoneen jokaisen kolkan, kunnes ne huomasivat tuon
ikkunan vieressä istuvan olennon. Hän näytti olevan aivan
huumautunut, kun hän lumottuna käveli huoneeseen ja kumartui
suutelemaan kreivitär Irman kättä jonka tämä armollisesti oli
alentunut ojentamaan hänelle.