Professional Documents
Culture Documents
Tugas
Tugas
Tugas
E-LAUNDRY
Disusun Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah E-Commerce yang diampu oleh
Bapak Loggar, S.E., M.Si., Ak
JURUSAN AKUNTANSI
2. Ambil sendiri
● setelah pelanggan memilih jenis jasa yang mereka inginkan dan memilih untuk
mengantar dan ambil sendiri akan terdapat kode pemesanan
● setelah mendapat kode pemesanan pelanggan menuju tempat laundry dan
menunjukan kode pemesanan kepada petugas laundry
● Kemudian melakukan penimbangan dan total pembayaran akan disign ke kode
pemesanan pelanggan untuk dilakukannya pembayaran
● setelah pembayaran selesai proses laundry dimulai dan segala proses akan
diupdate oleh bagian pengerjaan di id pemesanan pelanggan
● Setelah semua proses selesai akan diberikan notif di gadget pelanggan bahwa
pesanan telah selesai dan siap untuk diambil.
SOP Perawatan
● Setiap hari senin jam 20.00 - 22.00 dilakukan general cleaning untuk setiap alat di
laundry
● Dan setiap akhir bulan akan ada teknisi untuk mengecek dan melakukan perbaikan
pada seluruh aset elektronik di laundry.
Tim Marketing
1. Tim marketing membuat konten promosi untuk social media dan luring
2. Tim marketing meminta persetujuan owner e-laundry dengan mengirimkan desain
konten berupa content writing, caption, dan content marketing (video maupun
gambar)
3. Menerima respon dari Owner terkait konten promosi, bila menerima persetujuan
lanjut ke tahapan selanjutnya. Jika tidak mendapat persetujuan, memulai dari
menyiapkan konten promosi kembali.
4. Tim marketing melakukan publish content di Instagram dan Tiktok E-Laundry
5. Content diterima oleh audience
Owner E-Laundry
Audiens
Tujuan: Untuk menetapkan prosedur yang jelas untuk mengelola pendapatan dalam e-laundry
yang beroperasi di sektor jasa untuk memastikan pencatatan, pelacakan, dan pelaporan
pendapatan yang akurat.
Tanggung jawab: Staf Keuangan bertanggung jawab untuk menerapkan dan memelihara SOP
Manajemen Pendapatan ini.
1. Semua pesanan pelanggan harus dicatat secara elektronik dalam sistem manajemen
pesanan yang mencakup detail pelanggan, jenis layanan, tanggal, dan detail harga.
2. Setelah menerima pesanan, sistem harus secara otomatis menghasilkan konfirmasi
pesanan atau tanda terima untuk dikirim ke pelanggan. Pastikan konfirmasi
menyertakan nomor pesanan unik untuk tujuan pelacakan. Dokumen pesanan akan
menjadi dasar pembuatan kwitansi dan arsip.
3. Apabila terdapat perubahan harga akibat biaya pengeluaran yang meningkat atau
kesalahan penimbangan berat laundry harus disetujui oleh pemilik usaha dan
dikomunikasikan kepada semua karyawan terkait.
4. Catat ulang konfirmasi pemesanan untuk tujuan pelaporan.
5. Faktur harus dibuat secara otomatis berdasarkan data pesanan.
6. Faktur harus menyertakan nama pelanggan, detail pesanan, jumlah total yang harus
dibayar, tanggal jatuh tempo pembayaran, dan instruksi pembayaran.
7. Faktur harus dikirim ke alamat emai/no. Telepon/aplikasi e-laundry yang diberikan
pelanggan.
8. Metode pembayaran tersedia untuk pelanggan terdapat pembayaran online, cash on
delivery, dan pembayaran kartu.
9. Pembayaran harus dicatat ke buku besar segera setelah diterima, dan tanda terima
elektronik (kwitansi) harus dikeluarkan.
10. Jika ada pembayaran di muka yang diterima untuk layanan yang belum diberikan,
klasifikasikan ini sebagai pendapatan yang belum diterima sampai layanan diberikan.
11. Siapkan laporan pendapatan bulanan yang mencakup total penjualan, diskon,
pendapatan yang belum diterima, dan pendapatan bersih.
Tujuan: Untuk menetapkan prosedur yang jelas untuk mengelola pengeluaran dalam
perusahaan e-laundry yang beroperasi di sektor jasa untuk memastikan pengeluaran yang
efisien, pengendalian biaya, dan pelacakan pengeluaran yang akurat.
Tanggung jawab: Staf Keuangan bertanggung jawab untuk menerapkan dan memelihara SOP
Manajemen Pengeluaran ini.
1. Buat pesanan pembelian untuk semua barang dan jasa yang akan diperoleh.
2. Semua biaya harus disetujui oleh pemilik usaha terkait sebelum dikeluarkan.
3. Pastikan bahwa setiap pengeluaran memiliki dokumentasi yang tepat, seperti tanda
terima atau faktur, dan tujuan bisnis yang jelas.
4. Mintalah persetujuan dari pemilik usaha untuk setiap pengeluaran yang melebihi
jumlah yang dianggarkan.
5. Cocokkan pesanan pembelian dengan faktur dan tanda terima untuk memverifikasi
keakuratan tagihan.
6. Masukkan faktur dan tanda terima ke dalam sistem lalu pastikan setiap entri
menyertakan tanggal, deskripsi, detail vendor, jumlah, dan kode akun yang relevan.
7. Pertahankan repositori terpusat untuk semua dokumen terkait pengeluaran, termasuk
tanda terima dan faktur (arsip)
8. Masukkan juga ke dalam buku besar manual yang melacak pengeluaran berdasarkan
kategori, departemen, dan vendor.
Tujuan: Untuk menetapkan prosedur yang jelas untuk mengelola penggajian dalam perusahaan
e-laundry yang beroperasi di sektor jasa untuk memastikan kompensasi karyawan yang akurat
dan tepat waktu, dan pencatatan penggajian.
Tanggung jawab: Pemilik usaha dan staf keuangan bertanggung jawab untuk menerapkan dan
memelihara SOP Manajemen Penggajian ini.