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不散场的派对凯洛格
商学院几乎没有一个不是弥漫着紧张压力的，商学院的学生几乎没有一个不是追求卓越、挑战极限、重塑自我
的。然而，在个人英雄主义之风盛行的大局势下，Kellogg 却别出心裁地打出了一张“合作”牌。这里有才华
横溢友好相处的一群人，这里有各式各样的团队项目，这里还有妙趣横生不散场的派对。

试问在现代商业日益复杂的环境中，有谁可以以一己之力敌过一个集体的合作呢？而这个看似并不特别具有攻
击性的顶尖商学院，能坐稳“传奇七校”的宝座，秘诀值得好好探索、细细品味。

01 K e l l o g g S c h o o l o f M a n a g e m e n02
t
 Kellogg School of Management

1. 简介 ￭
校友说
我刚来这边一个学期就感触非常
大约有 30% 的 Kellogg 学生住在学院的 McManus 居住中心，剩下的 70% 则选择校外住宿。
深 刻。 基 本 上 所 有 的 课 都 会 有 由于校内停车位受到较为严格的控制，因此大部分学生都要走路上学。也有学生选择住在学院
1
1.1 商学院历史文化 teamwork 的作业，一些我以前认 南部的 Rogers Park，每天坐火车上学。
为 是 不 需 要 做 teamwork 的 事 情
西北大学凯洛格管理学院（Kellogg School of Management，以下简称为 Kellogg）的主校区
在这边也是要用合作的方式，比如
位于美国中西部伊利诺州的埃文斯顿小镇，在芝加哥市区和迈阿密还有两个分校区，分别提供 一些比较偏数量化的课。而且我们 学校紧靠密歇根湖，夏天的时候非常漂亮，有沙滩，有帆船，可以做各种各样的水上运动，距
在职 MBA 教育和高管 MBA 教育。 每周星期五下午都会有活动，所有 离芝加哥市中心只需要坐大约 30 分钟的火车 。
的同学都会聚集在一起，另外还有
社团活动。我们也切身体会到，在 http://poetsandquants.com/2010/07/24/michigans-ross-vs-northwesterns-kellogg
Kellogg 的历史可追溯到 1908 年，当初成立时名为“西北大学商学院”，开设工商管理本科项目。 一个团队里面做的事情，往往最后 Clear Admit School Guides: Kellogg School of Management
的成绩是要比一个人做好得多。
1919 年，学院第三任院长 Ralph E. Heilman 创办了一个商业研究中心，也是当时全美的第二
￭
个商业研究中心，在 20 年代发展迅速并使得学院的影响力广为传播。1979 年，借由 Kellogg 在组织学生活动的时候，大家都非 Kellogg 所在的埃文斯顿是芝加哥北部的一个小镇，约有 75000 人口。小镇里有很多公园、山
校友、博斯艾伦咨询管理公司（Booz & Company）的创始人之一 James L. Allen 的帮助， 常团结合作，朝着一致的目标把 路和湖边沙滩。芝加哥及其郊区组成的大芝加哥地区，人口超过 900 万，是美国仅次于纽约和
这个活动做好。在 IB networking
James L. Allen Center 正式开放，该中心是 Kellogg 行政管理课程的发源地。同年，著名食品 的过程中，我也有跟其他学校同 洛杉矶的第三大都会区。芝加哥地处北美大陆的中心地带，为美国最重要的铁路、航空枢纽，
公司家乐氏（kellogg's) 创始人之子 John. L. Kellogg 向学院捐赠 1000 万美元，学院由此更名 学接触的机会，可以感受到我们 同时也是美国主要的金融、文化、制造业中心。作为一个典型的美国中部城市，芝加哥的文化
Kellogg 的学生在跟 banker 聊天
为 J.L Kellogg Graduate School of Management。学院于 1990 年开始创办管理学硕士项目， 既保守又多元。城市属温带大陆性湿润气候，四季分明。冬天下雪的时间较长，比较寒冷。
的时候，如果有同学想要插入我们
2000 年发展为 MBA 项目。 的谈话中，不管是哪个学校的，我 Wikipedia
们都会主动让他加入进来。 Sonia Shi 《做更好的自己》第二版
多年来，Kellogg 的教职员工在市场营销和决策科学等领域中做出了卓越贡献。例如，Walter ￭
Teamwork 的 文 化 对 于 培 养
Scott 于 20 世纪初的十年间为商学院创立了早期的广告和营销类课程；近代，Philip Kotler 和 people management skills 是 很 1.3 MBA 项目特点
有帮助的。其实领导力不仅仅体现
Sydney Brenner 于 1969 年发表了一篇市场营销类的文章——《扩大市场营销观念》，该文章 1.31 注重团队合作
在社团活动中，每个课程的小团队
为市场营销学的广泛推广奠定了基础，使得学院成为市场营销领域的权威。 中都存在合作和分歧。如何和来自 自 80 年代末 90 年代初，在当时的院长 Don Jacobs 的带领下，Kellogg 就开始以其突出的“合作”
各个国家的同学合作，阐述自己的 文化而广受赞誉。Kellogg 的文化根源是“合作型的团队精神”（collaborative teamwork）。
意见，与他们辩论达成一致方案，
Kellogg 的使命是“培养全球领袖并对世界产生长久深远的贡献”，致力于培养学生扎实的智慧、 这些都是很好的锻炼。我在第一学 这也许是很多商学院都在强调的内容，但 Kellogg 是第一个把团队合作列为 MBA 学习核心部
勇气和合作精神，以及挑战旧俗、催生改变的先锋视角。 期结束之后，思考和比较了我所参 分的商学院，它希望创造出一个在各方面都互相支持、合作的社区。学生在校两年期间大约要
与的课程的不同团队的合作方式，
Clear Admit School Guides: Kellogg School of Management 参加 200 个小组讨论，每一个学生都要给其它小组成员打分并汇报给教授，这是无法豁免的。
反思了很多自己参与各类功课项目
http://www.kellogg.northwestern.edu/About/purpose-statement.aspx 的方式和和碰到各种矛盾时的处理 独特的团队学习方式使 Kellogg 在顶尖商学院里独树一帜。Kellogg 培养出来的学生也被认为
方式，收获很多。 是聪明而开朗的，有很好的情商和优秀的沟通协作能力。
http://forum.chasedream.
Our purpose is to educate, equip and inspire leaders who com/thread-797341-1-1.html http://poetsandquants.com/2010/07/24/michigans-ross-vs-northwesterns-kellogg/
build strong organizations and wisely leverage the power of
markets to create lasting value. 独特的团队学习方式使 Kellogg 在顶尖商学院里独树一帜。Kellogg 培
养出来的学生也被认为是聪明而开朗的，有很好的情商和优秀的沟通
1.2 校园生活 协作能力。
Kellogg 位 于 西 北 大 学 校 园 的 中 心， 其 主 教 学 楼 是 建 于 1972 年 的 Arthur Anderson Hall 和
校友说 1.32 学生的主动精神
Leverone Hall。2001 年， 学 院 在 Anderson Hall 的 东 北 方 向 新 建 了 一 个 六 层 的 建 筑， 名 为 ￭
除了在市场营销方面有很好的声誉
Donald Jacobs Center，如今，学院主要的教室都在这里，有很多与时俱进的先进教学设备， 之 外， 我 们 在 其 它 方 面 也 很 强， Kellogg 拥有 80 多个学生社团，基本上都是由学生自己管理和发展、自己组织活动，没有学
以及多达 50 个小组学习教室来支持团队合作的教学方式，另有多间学生休息室、储物柜和社 2010 年度还有一个诺贝尔经济学 校老师的参与。学校每年的商业社交活动、去各个国家的旅行等等，都是由学生自己报名当发
奖获得者是我们学校的。如果你了
交大厅。学院还建有单独的 EMBA 教学楼 The James Allen Center。 解一下我们的就业报告，可以看到
起人和组织者，自己策划，再自己组队参加。在这个过程中，行程安排、联系公司公关、广告
其实金融、咨询还是最大的一块， 宣传，都是学生自己来做。学生也都很愿意为一个团队的项目贡献自己的时间。在 Kellogg 这
只是因为我们市场营销方向的教授
个大集体当中，每个人都会主动找到属于自己的角色。
很好，有很多很好的课，很多很大
的企业也会到我们学校来招市场营 Veritas Prep 2011/12 Essential Guide to the Kellogg School of Management
销方面的实习生或者是全职人员， Sonia Shi 《做更好的自己》第三版
所以这方面很突出，但 Kellogg 其
实是一个很全面的学校 。
1.33 综合管理教育
我觉得无论在任何一个工作里，如
由于 Kellogg 在市场营销方面的教师和课程资源都非常丰富，它是很多营销人的首选，但它绝
果有一个市场营销的基础，其实无
论以后面对的是什么样的工作，都 不仅是一所“市场营销学校”，实际上每年 Kellogg 的毕业生去往咨询行业的差不多是进入市
会有更好的发展空间。我自己的想 场营销领域的两倍，学校侧重综合管理的课程设置可以为咨询行业培养合适的人才。此外由于
法是，怎么去 package 一个产品，
无论是金融的产品或者是实物产
坐落在芝加哥这个有着期货等金融产品交易的先进市场和拥有众多私募和风险投资机构的城
品，这个有时候就是成功和失败的 市，Kellogg 在金融领域的教授研究成果和校友资源也很丰富。
一个很主要的因素。怎么去展现自
己和展现产品，其实是一个很重要
的元素。 虽然以“市场营销最强”而名声在外，Kellogg 在咨询、金融和综合管
http://forum.chasedream. 理领域也不输人后。特别是在中国，Kellogg 在投资领域有相当多的资
com/thread-579904-1-1.html 深校友，人脉圈子很不错。
1 芝加哥有一线“L”列车在埃文斯顿停靠三站，其中一站距离校园大概三个街区

03 04
 Kellogg School of Management

并且都有一个有趣的名字，例如 Poets，Cash Cow，Jive Turkey，Bucket heads 等。与其他

商学院在班级下再细分不同的是，Kellogg 不再把学生划分为一个个固定的小组，而是随着课
程随时变化。有很多项目和作业需要小组合作完成，而小组的划分则随着课程的不同而变化。
Kellogg 的学生表示当小组随着课程不同而变化时，可以接触更多的同学，更多的文化，更多
的专业背景，这对他们而言帮助很大。
http://poetsandquants.com/2010/07/24/michigans-ross-vs-northwesterns-kellogg/
Veritas Prep 2011/12 Essential Guide to the Kellogg School of Management

2.2 学期划分
Kellogg 的全职 MBA 和西北大学的其他项目一样采取学季（quarter）制度，将两个学年划分
为六个学季，每个学季大约 10 周，夏季也是一个学季，但部分的学生会利用这个时间去实习。
Kellogg 要求学生每个学季至少修 3-5 门课程，总共至少修 24.5 个学分。

每年的 8 月底到 9 月初是 Kellogg 一年级新生学前班（orientation）和预备学期（pre-term）

的时间。与其他顶尖商学院不同的是，Kellogg 要求二年级学生也要参与到这个预备学期中来，
一方面学习自己的课程，另一方面则与新生互动。

1.34 心系社会 新生的学前班包含一门必修课程，叫做“组织领导力”（Leadership in organization），该课

Kellogg 的学生及校友热衷于帮助他人、贡献社会。学院提供专门的社会化企业专业（Social 程为期两周，共有十次每次三个小时的研讨会，讨论关于领导力、团队合作、道德和人员管理
Enterprise at Kellogg，简称 SEEK），该专业与学校的非营利管理中心以及福特汽车的全球 等内容，课程结束后需要考试。二年级学生在预备学期期间需要完成一个叫做“价值与危机决策”
公民中心合作，通过举办一系列的活动，为 Net Impact 等社会影响力社团提供支持。每年都会 （Value and Crisis Decision Making）的 0.5 学分的课程。同时，他们要为新生提供一个叫做
有几百名 Kellogg 的学生参与“Kellogg Cares Day”和其它的公益活动，如志愿者支教、通 CIM（Complete Immersion in Management，详见下文）的为期两周的项目。
过举办主题派对来筹款等等。另外，Kellogg 的校友创立了 One Acre Fund，这是一个非常有 Clear Admit School Guides: Kellogg School of Management
影响力的在非洲推进 NGO 的发展的基金。
Clear Admit School Guides: Kellogg School of Management 2.3 教学模式
Sonia Shi 《做更好的自己》第三版 Kellogg 也许是顶尖商学院里教学最为多样化的学校。大部分的课程采取“混合式教学”，即
整个课程的内容被平均分为三个部分，每一个部分用不同的教学模式，其中包括：案例教学，
￭ 校友说 1.4 MBA 项目新消息 授课以及小组项目。
我觉得 think bravely 的概念是创
新、勇敢和突破的概念。商业是需
新院长带来的变革
要这种勇于突破的精神的。 2010 年 7 月，Sally Blount 成为 Kellogg 的新院长，她是 Kellogg 领导层历史上第一个“外人” Kellogg 非常注重实践，倡导“边做边学”的体验式学习。学校提供诸多让学生创造和测试新
http://forum.chasedream.
（她本人是 Kellogg 博士毕业而非 MBA）。她本人不热衷于 MBA 排名，她描述自己是一个“风 技术的机会，例如商业计划比赛、实验室等，学生都会广泛地参与进来，将自己的想法付诸行动，
com/thread-797341-1-1.html
险承担者”。上任之后，Blount 院长开始了重新定位 Kellogg 的伟大计划。她提出了“勇敢思考” 在实践中学习所需要的知识和技能。
（Think Bravely）这一全新的品牌概念——Kellogg 相信商业活动是勇敢的带领、热情的合作， Veritas Prep 2011/12 Essential Guide to the Kellogg School of Management
并且可以改变世界。这个信条不仅仅预示着 Kellogg 的未来，也恰当的体现了 Blount 院长本人
在世界级顶尖商学院里面临的领导力挑战。她说，“勇敢思考”不仅仅是一个口号，而是我们 实践出真知。Kellogg 认为“边做边学”才是最佳的学习方式，为此，
教学的目标、学校的使命。 学校提供了大量的机会，比如比赛、实验室等，学生们也广泛地参与
进来。
除此之外，Kellogg 增加了对组织更新与成长以及社会化企业的关注。Blount 院长表示：“我
个人认为商学院很重要的是对于管理学的研究，研究如何建立有效的组织机构，由此创造就业
机会，并以富有成效的方式参与到市场活动中。我强烈的认为我们需要去研究组织机构并且找
到它们的力量和作用。”
http://poetsandquants.com/2011/08/25/kellogg-dean-sally-blounts-brave-new-strategy/
http://poetsandquants.com/2010/11/24/the-first-100-days-of-a-new-kellogg-dean/2/

Think Bravely: We believe that business can be bravely led,

passionately collaborative, and world changing.

2. 学习

2.1 学生管理
Kellogg 的全职 MBA 项目每年约招生 500 人，分为八个班（section），每个班大约 65 人，

05 06
 Kellogg School of Management

2. ４ 课程 Consulting）咨询委员会的成员。
2.4.1 概述 http://www.kellogg.northwestern.edu/Faculty/Directory/Kraemer_Harry_M.aspx
Kellogg 全职 MBA 项目包括九门必修课程，分别是：
“决策会计学”、
“商业战略”、
“市场管理”、
“金
融学”、“不确定性下的决策”、“微观经济学分析”、“运营管理”、“管理决策的统计方 Timothy Thompson
法”、“组织领导力”。此外，在第二年的预备学期里，学生还需要学习一个名为“价值与危 Senior Lecturer of Finance
机决策”（见上文）的 0.5 学分的课程。学校非常鼓励有相关背景的学生豁免必修课程，但是“商 汤姆森教授曾任 The Alcar Group（现为艾意凯咨询的一部分）的研究咨询
业决策”以及“组织领导力”除外。大约一半的学生都至少豁免了一门必修课程。学生如果选 师，在 Kellogg 教授“金融决策”（Financial Decisions）。这门课聚焦于
择豁免某一门必修课程，则需要学习该领域的一门更高层次的课程。在这样的制度下，Kellogg 将金融原理应用到企业战略决策中，采用全案例教学，为学生提供一个将
的学生有更多的自由去选择合适自己职业目标和兴趣的课程，或是学习一些更高层次的知识。 所学其他科目的金融知识结合起来的机会，同时也有利于提高学生解决问
题的能力。
选修课方面，Kellogg 为学生提供包括分析金融、分析咨询、会计信息管理、创业与创新、医 http://www.kellogg.northwestern.edu/Faculty/Directory/Thompson_Timothy.
疗管理、人力资源管理等将近 20 个专业，每个学生可选 2-3 个专业，课程非常多，选择面也很广。 aspx#biography
学生必须至少要选修 15 门选修课，其中必须包含一门关于“国际化”的课程（例如跨文化谈判、
国际金融、国际市场营销等），占一个学分，或是通过参加出国的项目来获得类似经验。 3. 活动

Kellogg 为学生提供与世界其它顶尖商学院，例如法国的 ESSEC，西班牙的 IESE，伦敦商学院、 3.1 KWEST

香港科技大学等学校交换学习的机会，在第二年的秋季或冬季学期，学生可以申请到合作院校 KWEST 项目（全称为 Kellogg Worldwide Experiences and Service Trip）是 Kellogg 具有标
读书，交换期间可以获得学分，但成绩不被计入 GPA，仅在成绩单上显示所学课程名称。 志性意义的一个室外冒险、观光、社交和社区服务活动。每年大约 80% 的入学新生会在开学
http://www.kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/Academics.aspx 之前参加该项目。在这个项目中，平均 20 个人组成一个团队，由 4-5 个二年级学生带领，去
Clear Admit School Guides: Kellogg School of Management 往世界各地考察游玩，例如埃及、阿根廷、冰岛、巴拿马、波多黎各、洪都拉斯、土耳其、智
利以及美国境内的阿拉斯加、夏威夷等地。这是一个让新生迅速体会 Kellogg 团队合作精神的
2.4.2 教授及课程举例 项目，还可以帮助新生与其他同学建立友谊。
Daniel Diermeier
IBM Professor of Regulation and Competitive Practice 3.2 CIM
迪 麦 尔 教 授 是 管 理 经 济 学 与 决 策 科 学 的 教 授， 著 有 Reputation Rules: Kellogg 的另一个传统是项目是 CIM （Complete Immersion in Management），为期两个星期，
Strategies for Managing Your Company’s Most Valuable Asset 一 由 200 名二年级学生组织，在预备学期为新生讲解商业管理的基本概念、学校的课程学期设置、
书。他同时也是普华永道的高级战略顾问，芝加哥经济学俱乐部的成员之 以及介绍 Kellogg 的环境和活动。在这两个星期之内会有很多的团队建设活动，小到团队之间
一。迪麦尔教授在 Kellogg 教授“非市场环境下的战略管理”（Strategic 的合作和竞赛，大到项目结束之际的汇报演出，每个班都要设计一个剧情，每个人都要参与表演，
Management in Non-Market Environments），该课程主要应用案例教学， 这是一个开学前非常愉快的、帮助新生迅速融入新生活和新集体的经历。
在选修课中竞拍分值很高。他的讲课方式生动有热情，培养了很多政府与
公众方向就业的学生，而他们中的很多人甚至原先都没有想过从事这个领域的工作。 3.3 GIM
http://www.kellogg.northwestern.edu/Faculty/Directory/Diermeier_Daniel.aspx GIM（全称为 Global Initiatives in Management）包含十周的课堂教学和两周的实地考察。每
个课堂通常由 35 人组成，分成几个小的研究团队。实地考察的时间被安排在第一年的春假期间。
Julie Hennessy 开学前，同学们会去一个为期两周的旅行，大家竞争上岗，承担组织者的角色。同学们到各个
校友说
Clinical Professor of Marketing ￭
TG（Thanks God, it is Friday） 国家拜访当地的公司、企业和政治家，还要做一些实地考察，主要聚焦在一些新兴市场的商业
海尼诗教授是市场管理与战略方面的专家。她曾在 Kellogg 获得多项荣誉， 是学校最热门的活动之一。这是一 问题，例如南非的小额贷款，泰国的电子商务，俄罗斯的可替代能源，越南的全球品牌营销等。
个在每个星期五下午，只要上课就
包括 2007 Lavengood Outstanding Professor of the Year award 等。海 一定会举行的社交活动，一般是从
尼诗教授讲课方式生动幽默，很受学生喜爱。她还有丰富的案例经验，许 5:15 到 6:30，最晚不超过 7:00。 3.4 Special K!
TG 特别的地方是它每个星期都有
多课堂上使用的案例都是由教授亲自编写的。她同时也是 Kellogg 市场营 这是 Kellogg 非常有名的完全由学生主导的文艺表演，每年演出一次，形式包含戏剧、音乐和
不同的主题。比如在某个星期可能
销模拟比赛的负责人之一。 是一个专题竞赛，例如一个市场营 舞蹈，内容主要是用取笑的口吻回顾过去一年在商学院的生活。
http://www.kellogg.northwestern.edu/Faculty/Directory/Hennessy_Julie. 销的竞赛，还有些时候它是以文化 http://www.kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/Beyond_the_Classroom.aspx
为主题的，例如中国茶文化之夜；
aspx 还有在各个国家重要节日来临的时
候，那个国家的同学也会举办和这 4. 特殊项目
个节日主题相关的活动；有时候甚
Harry M. Kraemer
至是纯娱乐的，例如时装秀、歌曲
4.1 One-Year MBA
Clinical Professor of Management & Strategy 大赛，很有意思。这些不同主题的
TG 都是由不同的学生社团承办的， Kellogg 是美国商学院中少有的提供一年制 MBA 项目的学校。一年制的 MBA 项目是为具有商
克拉莫教授于 1979 年在 Kellogg 获得 MBA 学位，他曾经是一个价值 90
他们会先做好一个计划，然后再向 科背景（学过金融、会计、市场营销、统计学、运营、经济学当中的至少 5 门课）的申请人开
亿美金的全球医疗公司 Baxter International Inc. 的任董事长和 CEO，他 学校申请预算。这时大家会很认真，
设的，目前每届招生约 100 人。每年六月份开学上必修课，秋季一直到次年春季上选修课，次
教授的“管理领导力”（Managerial Leadership）这门课在 学校十分受 花很多精力去办的一个活动。参加
的人也多，平均每次到场的有几百 年六月毕业。由于没有暑期实习的时间，较适用于不打算转行的成熟申请人。
欢迎。克拉莫教授曾获得 2008 Lavengood Outstanding Professor of the
个。 http://www.kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/MBA_Programs/1_Year_
Year Award，并担任 Kellogg 院长咨询委员会和艾意凯咨询公司（L.E.K Sonia Shi 《 做 更 好 的 自 己》 第
三版 Program.aspx

07 08

￭ 校友说
MMM 主要针对工程背景的申请
者。有一些课需要从 McCormick
学院选，其他和 MBA 都一样，上
课，活动，社交，找工作都是和两
年制 MBA 一起。MMM 每年会招
50-60 人，拿大陆护照的人 1-2 个，
台 湾 的 1-2 个， 再 加 上 ABC， 中
国 人 大 概 有 六 七 个 人。MMM 的
就业和传统的 MBA 差不多，找咨
询的比例几乎一样，去各种产业公
司的比例高一些，找银行的比较少。
MMM 的学费和两年制 MBA 是一
样的，相当于一样的钱，多拿了一
个学位。
http://forum.chasedream.
com/thread-797341-1-1.html
校友说
￭
我们学校找咨询方向的学生非常
多。Kellogg 在咨询方面也确实非
常好，学生经常收到 MBB（注：
McKinsey, BCG, Bain） 还 有 一
些别的咨询公司发的一些 coffee
chat 邀请，会主动跟你说要不要
跟我们咨询顾问聊一聊，我们有一
些活动你要不要来参加等等，说明
他们对 Kellogg 还是非常重视的。
所以我们在这个方向确实是有非常
多的资源，但是相对来说竞争也会
比较激烈，因为 focus 在这个方向
的人多，中国学生里面应该有一半。
￭
Kellogg 在 咨 询 领 域 是 比 较 强
的， 许 多 知 名 的 咨 询 公 司 都 会
来 Kellogg 做 校 园 招 聘， 包 括
MBB，他们都会专门指派一个人
在学校里面做招聘。美国的咨询公
司来招人大部分是只招留北美工作
的同学；中国办公室也会招人，但
不是所有的公司都会到学校来招。
中国学生里面我了解的情况是大概
有一半的人在找咨询方向的工作。
我们有很多资源可以用，学校求职
办会提供些资源，包括跟咨询公司
的联络，提供找咨询工作所需要的
资料等等。还有咨询俱乐部，这也
是 Kellogg 最大的社团之一，他们
也会有很多的活动，认识里面的人，
也是一种人脉圈。Kellogg 想找咨
询工作的同学也会自发组织起来。
￭
Kellogg 的学生找市场营销方面的
工作，我相信在商学院里面是占很
大优势的，原因有以下几点：第一
是 Kellogg 本 身 在 这 方 面 的 以 及
课程设置、师资力量都是非常强
的。第二它和美国绝大部分 CPG
（Consumer Package Goods，
包装消费品）的公司都有一个很好
的关系，也有很多校友在这个行业
工作，所以机会也比较多。第三就
是本身 Kellogg 的品牌在美国也是
属于比较响的，大部分有市场营销
相关职位的公司，都会到学校来招
聘。
http://forum.chasedream.
com/thread-797341-1-1.html
09
Kellogg School of Management
4.2 MMM ￭ 校友说 5.2 毕业生就业情况
（对中国学生来说）一般高科技公
MMM 全称为 Master of Management and Manufacturing，是管理学院与工程学院（McCormick 司、比较大的食品之类的公司会提
Kellogg 2012 年 12 月发布的 2012 届毕业生就业报告显示，本届学生中去往咨询公司的比
School of Engineering）的联合项目，时长两年。学生毕业时可获得 MBA 学位和工程硕士学位。 供签证，这些公司如果去找企业综 例再创新高，达到 39%。招聘人数最多的雇主前六名全部为咨询公司，依次为 McKinsey，
合管理方面的工作，首先要去参加
MMM 的学生在 MBA 的专业里可选金融、市场营销和战略，工程学院的专业则为设计和运营。 BCG，Bain，Deloitte，Accenture 和 Booz。 传 统 的 消 费 者 零 售 公 司 例 如 百 事 可 乐 仍 然 是
他们的招聘的活动，跟他们做社交。
http://www.kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/MBA_Programs/MMM_ 同时，这些公司也会组织一些案例 招 聘 大 户。 此 外， 科 技 公 司 的 招 聘 成 果 也 不 错， 达 到 了 17%，Amazon，Apple，Google，
Program.aspx 或项目比赛，胜出的话就有机会直 Microsoft 等大公司都位列雇主排名前 14。可能和经济形势有关，去往投资银行的仅占到了 7%。
接进最后一轮面试，几率大增。有
一些公司的职位是针对中国来设置
在就业区域方面，60% 的学生留在美国（其中以东北部和中西部为主），40% 的学生去往其
4.3 JD-MBA
的，短期在美国，长期轮岗到中国 它世界各国。
JD/MBA 由管理学院与法学院合办，是一个三年的项目（两年在管理学院，一年在法学院）， 做管理职位，这种对于中国学生来
相比其它学校类似的项目时间缩短了一年。另外和其它学校两个学位分开申请不一样的是， 说，应聘成功的几率大些。
Kellogg 的这个项目是联合申请的，只需要提交一份申请就可以申请这两个项目，学校会同时 ￭
在 Kellogg 会有很多美国公司综合 Career-Function Mix for Career-Industry Mix for
考虑两个学位的录取资格，但如果不符合的话不会只给其中一个学位的录取。 管理的机会，但是对于中国学生来 Kellogg 2012 Graduates Kellogg 2012 Gradutes
说可能就三分之一吧，另外的三分
http://www.kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/MBA_Programs/JD-MBA.
之二的公司是不招中国人的，在这
aspx 个三分之一里面一般都是在美国比 1%
Consulting (39%)
7%
4%
较有名的公司，他们找中国人也是 Consulting (40%)
9%
Other financial Services (12%)
4%
5%
希望你能回到中国去工作，可能会
Martketing (20%) Technology Manufacturing & Services (12%)
4.4 Kellogg-HKUST EMBA 给你提供一些短期的轮岗，但是长 8%
40% Finance (17%) 6%
Consumer & Packaged Goods (9%)
39%
Kellogg 与香港科技大学商学院的合作办学项目，自 2007 年起连续 5 年被英国《金融时报》 期还是希望你能回国到中国地区办 Management (8%) 7% Investment Banking,Brokerage & Securities (7%)
公室工作。 17% Business development (4%)
评选为全球行政人员工商管理项目（EMBA）第一名，其卓越的学术水平、多元化的学生背景， 9% Other Manufacturing (6%)
http://forum.chasedream. 20% Strategic Planning (4%) Pharmaceutical,Biotechnology,Healthcare (5%)
以及对全球性议题的研究受到广泛认可。 com/thread-797341-1-1.html Other (7%)
12% 12%
Media & Entertainment (1%)
Other Services (9%)
5. 就业
5.1 相关就业资源
http://poetsandquants.com/2012/12/05/consulting-grabs-record-share-of-kellogg-mbas/
Kellogg 团 队 导 向 的 教 学 方 式 决 定 了 学 校 职 业 中 心（Career Management Center， 简 称
http://www.kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/Why_Kellogg_MBA/
CMC）的运作风格也十分的注重合作，从行政人员到教授到在校同学，都热心参与到帮助学生
Employment_Statistics.aspx
职业规划和社交的过程中来。CMC 提供一对一策略研讨会、自我评价、视频模拟面试、校园
招聘流程等就业辅导，来帮助学生找实习和全职工作。Kellogg 的校园招聘日程排得非常满，
每年大约有 175-200 个公司到校园招聘。在《金融时报》关于 MBA 毕业生对于学校就业办工
作满意程度的调查中，Kellogg 连续多年蝉联冠军。
Clear Admit School Guides: Kellogg School of Management
6. 申请及录取
Kellogg 的就业指导服务做得很不错，服务项目丰富、质量高，广受学 6.1 录取标准
生的认可。最实际的一点是，学校的职业中心争取到了数量众多的公
Kellogg 在评价一个申请者时，会注意以下几个方面：申请人的学术能力、性格、自觉性、领
司入校招聘。
导力能力、人际沟通能力、职业表现以及管理方面的潜力。
校友说 http://kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/Applying/Eligibility.aspx
￭
我可以大概谈一下我们学校的一些
同学我觉得比较特别的特质，第一
个，我觉得我们学校的同学是比较 几乎每一个被 Kellogg 录取的申请人都在文书中表达了对学校的深刻理解和对社会的责任感，
注重团队的，我们每一个学生的活
动最少是两个同学一起去计划筹备
他们对学校是有感情的，并且是基于了解的理性的感情。
的。另外我们的同学一般来说都是 Sonia Shi 《做更好的自己》第三版
沟通能力比较好、对文化差异比较
有认同感的，我相信在一个团队里，
6.2 申请流程
我们必须要明白大家虽然有一些不
同的地方，但是在组里有不同能力 与其它商学院不太一样，Kellogg 的网络申请过程分成两个部分分别提交。第一部分提交网申
的 team member 其 实 是 很 重 要 表格、简历和申请费，第二部分提交申请文章和推荐信。第一部分提交后，学校就会开始为申
的，对整个 team 来讲是一个很重
要的资产。我觉得在我们学校文化
请人挑选匹配的面试官。等到第二部分提交、面试结束并且面试官提交反馈报告后，材料才会
里这是一个比较重点的部分，所以 开始正式被审核。
如果你想了解自己是不是适合我们
自己的文化的话，你首先要先问自
己是不是一个对团队合作精神很看 申请人的材料首先由在校生来阅读，每年大约有 20 个经过培训的一年级和二年级学生参与到
重的同学，你自己是不是一个沟通 录取过程中，另有 20 个在校学生负责校园面试，这些学生毕业后往往会加入校友面试团队。
型的人。
http://forum.chasedream.
学生们只需要对申请人的材料做出“录取”或“拒绝”两种判断，不需要挑选候补名单，之后
com/thread-579904-1-1.html 无论结果如何，申请材料会再由一个招生官重新审核。也就是说，在到达录取办主任手中之前，
每一份申请材料至少经过了两遍完整的审核。录取办主任会在不提前知晓前两次审核推荐结果
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校友说
￭
我觉得 Essay 是去表达你自己的一
些生活理念和比较看重的事情。我
觉 得 Kellogg 的 package 是 比 较
平均的，你会有机会去谈你的团队
经验，有机会去谈有关你自己的一
些特质。可能你要比较注意除了你
自己优秀之外，你怎么让其他人也
一起成长，你怎么去 coach 他们，
你怎么去跟他们交流，你怎么互相
学习。人和人的互动在我们整个
package 里 是 很 重 要 的。 在 整 个
申请的 package 里，它尽量从它
的 问 题 里， 使 你 professional 和
personal 的亮点同时都可以说出
来。大家在准备 Kellogg Essay 的
时候，也可以留意一下除了职业成
就之外，你自己有什么样的亮点。
对于你的朋友来说，你是怎么样的
一个人，这些都是很好的资料，可
以帮助录取委员会从你的 essay 中
认识你。
在说自己很优秀的时候，不要忽略
一个问题，你的优秀如何跟学校能
够给你提供的这些资源结合在一
起，从而使得你的优点可以更发扬
光大，使得你的同学可以从你的优
点中学习到？这点是很重要的，如
果你的优点和学校的这些可以给你
提供的平台不结合的话，你的这些
优点不是学校的录取委员会想看到
的，因为他觉得你这些东西不适合
Kellogg 的环境、氛围和文化。
在 Kellogg 非 常 teamwork 的 环
境里，我们所有的学生社团都是协
办的，由两个或者以上的人一起
做一个项目，如果你只是很优秀，
但是你跟其他人没有互动、你不
是一个大家很愿意跟你一起分享事
情或说话的人，可能就不太适合
Kellogg。
http://forum.chasedream.
com/thread-478514-1-1.html
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Kellogg School of Management
的前提下做出判断，最后再结合此前的审核结果综合考虑。
http://poetsandquants.com/2012/09/09/the-gatekeeper-to-the-kellogg-school-of-
management/
6.3 论文题目及解析
1. What’s the greatest obstacle you’ve overcome (personally or professionally)? How
has overcoming this obstacle prepared you to achieve success now and in the future? (350
word limit)
失败从来都是商学院热门的关注话题，只是措辞从多年前的失败（Failure）进化成为挫折
（setback），再进化成为困难（Obstacle），在我看来，这些都是换汤不换药的，申请人大
可不必搬开牛津朗文字典去纠结这类词汇在意义上有什么样的区别，是不是说失败就是彻彻底
底的搞砸了，而挫折只是过程可能艰辛可能绝望但结果终究圆满的人生经历，至于所谓困难则
应该是一个情节曲折的建功立业的伟大故事……在招生官的眼里，这三类故事并无区别，他们
的看点通常都集中在了解申请人如何突破自我的舒适区，如何面对自己不一定胜任的工作，并
在受到挫折以后如何进行自我心理辅导。
2. Evaluate the candidate’s demonstrated leadership and potential (e.g., developing
校友说
￭
我觉得校友面试的一大考察点就 others, ability to influence others and advocate for his/her ideas, smart risks he/she has
2. What have been your most significant leadership experiences? What challenges did
是他会看你是不是跟他所认识 taken, ability to deal with ambiguity).
you face, and what impact did you have? This is your opportunity to explain how you Think 的 Kellogg 学 生 类 似， 符 不 符 合
Bravely. (500 word limit) Kellogg 的 文 化， 所 以 你 需 要 表
现得很友好，同时要表现出自己 3. What are the three areas you perceive as the candidate’s weaknesses? Provide an
很 喜 欢 teamwork， 还 需 要 你 有 example of how the candidate has dealt with constructive feedback and made efforts to
沿用去年的题目。题目问得非常详细，想写跑题了很困难。最卓越的领导力故事，推荐写跟工 leadership， 还 有 你 未 来 是 会 给
Kellogg 带来一些价值的。校友面 address these weaknesses.
作相关的事儿，创业类、社区服务类的亦可，至少不要是纯玩儿。不管是否真的是经理，实实
试的时候最好不要伪装自己，要表
在在的带着一个团队，申请人都应该在这篇文章里面着重写指挥别人干活儿的经历和描述自己 现真实的自己，尽力挖掘自己特殊
6.5 面试
在这方面如何做得好。题目明确问了，你遇到了什么困难？那意味着太平顺的成功故事不是学 的经历并跟 Kellogg 的文化有所联
系。 6.5.1 面试简介
校最喜欢的，这事儿最好还有点曲折。讲到影响力（impact），这个就大了，最好不是浮在表
与其它商学院不同的一点是，Kellogg 要求所有人都要提交面试申请，也尽量保证面试所有申
面的去说自己对一个具体的团队，具体的项目做出了什么影响，最后项目成功了；更深刻的写 我面试的时候有比较详细问简历的
问题，所以大家在准备的时候一定 请人。大约 67% 的面试由校友进行，26% 由录取委员会的八个招生官进行，剩下的少部分由
法是努力展示在一个项目、一件事儿成果之后，公司或者周围的环境因而产生了深远的变化。
要非常清楚自己的简历，包括上面 在校生进行。也会有部分申请人因为没有足够的校友面试官等原因被豁免面试，之后会有一小
最后半句的注解则更好的表达了学校的期望：理想的文书作者应是能够力挽狂澜的，甚至是可 写的每一条细小的信息，都要牢记，
部分申请人重新收到面试邀请，这时候的面试往往由招生官进行。
以为了这样的目的大胆假设，承担风险的。 当他问到的时候，你可以把这点说
得清清楚楚。另外就是你不要编，
该怎么样就是怎么样，校友基本上 Kellogg 采取盲面（blind interview）的方式，除了简历以外，面试官没有看到过申请人的其它
3. Part 1: What career/role are you looking to pursue and why? (250 word limit) 也面过很多人，你哪些地方是编的，
他们都会看得出来。 任何材料。面试通常从传统问题开始，无论招生官或校友，都会追问关于简历的细节，包括相
Part 2: Why are Kellogg and the MBA essential to achieving these career goals? (250
http://forum.chasedream. 关的行业背景、技术背景、项目详情，深入而全面地评估一个人在简历上所罗列的每一个成就
word limit) (Please answer Part 2 in terms of your program choice: One-Year, Two-Year, com/thread-797341-1-1.html
是否真实可靠。同时，也会问一些关于远见的问题，看看申请人是否能够站在 CEO 的角度宏
MMM, JD-MBA).
观地分析和解决问题。Kellogg 有一个 5 分制的计分表，由面试官列出对申请人社交能力、仪态、
批判性思考等总共十四项左右能力特质的评价。
把一篇 500 字的职业发展规划文书中规中矩地拆成两篇文章。经典传统，不需要过多的解释。
http://poetsandquants.com/2012/09/09/the-gatekeeper-to-the-kellogg-school-of-
常见的跑题类型包括：只顾着解说一个炫目的职业发展目标，却忽视论证这一目标的靠谱儿性；
management/
以为来凯洛格就是要做首席执行官或者是市场部总裁，根据学校的“特长”包装自己的职业发
Sonia Shi 《做更好的自己》第三版
展目标。所谓的职业发展目标，只要是发自内心的、合理的、经得起 AO 质疑的就是合格的。
文章最重要的是逻辑顺畅。
6.5.2 面试经验
面试时间：2013 年 2 月
面试地点：美国
面试感受：特地飞去美国参加面试，面试官是招生官，期间狂做笔记，偶尔抬头看一眼 , 问题
很常规。顺便也做了校园参观。觉得 Kellogg 的文化的确如大家所说，很注重团队协作，学生
6.4 推荐信题目 老师都很友善。听了他们的商业与策略的样本课程，觉得课程并不难，气氛很轻松，学生也会
1. Please comment on the candidate’s career performance and impact on the 随时提问，教授很好。
organization. Cite specific examples (e.g., ranking relative to others in the industry, 主要问题：
progression within the organization, evidence of initiative and goal orientation). 1) Why choose your undergraduate university
2) Why current company
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 Kellogg School of Management

3) Biggest achievement 5) Contribution to Kellogg

4) Leadership example 6) How to deal with a tough person in team
5) One strength 8) Team work (With follow-up questions)
6) One weakness 9) What club would like to join and how to involve
7) Career goal 10) Achievement (personal and professional)
8) Why interested in business 11) Question for him
9) Why MBA http://forum.chasedream.com/thread-805298-1-1.html
10) Why Kellogg
http://forum.chasedream.com/thread-808044-1-1.html 面试时间：2013 年 2 月
面试地点：上海
面试时间：2013 年 2 月 面试感受：背景非主流，很多奇怪的经历，一直在讲故事，面试了将近 3 小时。面试十分注重细节，
面试地点：美国 问得很细，各种经历细节一定要经得起推敲。
主要问题： 主要问题：
1) Walk me through your resume 1) Walk through resume
2) Tell me a time when you and others have different opinion 2) How Kellogg helps
3) When there is a problem, what is your though process? 3) Why now
4) What is your leadership style? 4) Company structure, department function
5) What are the three things your coworkers think you do best? 5) Talk about my experience
6) What are the three things your coworkers think you can improve on? 6) What makes me so unorthodox/unconventional?
7) Why MBA? http://forum.chasedream.com/thread-804568-1-1.html
8) Why Kellogg?
9) What you think will be the biggest challenge during your time at Kellogg? 面试时间：2013 年 1 月 22 日
10) How do you see yourself in 5 and 10 years? 面试地点：美国
11) How will you be involved at Kellogg outside the classroom? 面试感受：在校园和招生官面试的，他亲自出门来接我，面试时间总共差不多才 35-40 分钟。
12) How will you contribute to Kellogg? 他做很多记录。我觉得互动很重要，中间有一段可能讲工作的事情比较无聊，气氛越来越沉闷，
13) Anything you would like me to know that is not covered yet? 感觉很不好，后面讲到活动的时候开始放松然后加点手舞足蹈，更有交流的感觉。我练习了很
http://forum.chasedream.com/thread-807590-1-1.html 久用各种老美喜欢用的夸张词汇，实际上跟他们聊的时候真不觉得这些词很夸张，而且很有助
交流。
面试时间：2013 年 2 月 主要问题：
面试地点：香港 1) Tell me about your undergraduate experience, why would you choose this university,
面试感受：自我介绍基本完毕后，就是对我简历内容所有他不明白和好奇的地方问深入问题。 what did you do during undergrad?
问答过程中，我提到我团队的成员，他立刻就非常兴奋，让我多讲讲我的团队 , 然后很认真的 2) Walk through resume
记我团队有几个人，都什么背景，我是什么角色，具体例子是什么等等，感觉确实团队协作是 3) What’s your main responsibility in your job, what people are you working with, what is
Kellogg 非常看重的。从最开始坐下包括中间换地方到结束，一共一小时多一点，互动比较多。 a typical day like?
主要问题： 4) How do you describe your leadership?
1) Why MBA, Why Kellogg,
2) Plan improve leadership at Kellogg
3) Challenging situation
4) Difficult decision
5) Community service
6) Questions for him
http://forum.chasedream.com/thread-805780-1-1.html

面试时间：2013 年 2 月
面试感受：申的一年制项目，校友就是一年制毕业的，不是一问一答，感觉更像是自然的聊天
但是又覆盖核心问题。一共一个半小时。
主要问题：
1) Walk through resume (With follow-up questions)
2) Change and challenge after promotion, how to overcome
3) Career goals
4) Why Kellogg

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 Kellogg School of Management

5) What kind of leadership do you want to develop into?

6) What do you like the most in your current job?
7) What is your goal after MBA graduation?
8) Why do you want MBA, what do you want to get from MBA program?
9) Why choose one year program?
10) Have you considered about the shortage of 1Y program to you if you want to switch
industry but without internship?
11) How can Kellogg help you other than the club you just mentioned?
12) What else activities do you want to be involved other than the club?
13) What do you do in your leisure time other than the ones mentioned before?
14) Any questions for me?
http://forum.chasedream.com/thread-801873-1-1.html

面试时间：2013 年 1 月 21 日
面试地点：美国
面试感受：校友面试，没有任何很难或很有压力的问题， 也基本没有后续问题，没有挑战反问
我的职业目标或规划以及其它的一些问题。
主要问题：
1) Talk about yourself. Community services question
2) Team work experience
3) Any challenges in team, or work with member difficult to deal with
4) Why MBA
5) Career goal
6) Why Kellogg
7) How will you get involved in the Kellogg community, club activities etc.
8) Three of your strengths
9) Extracurricular activities at college
http://forum.chasedream.com/thread-801602-1-1.html

面试时间：2012 年 12 月
面试地点：中国
面试感受：校友面试，大约 1 个小时。
主要问题：
1) Walk through resume
2) Follow up questions
3) Career goal + why MBA
4) Why Kellogg
5) Leadership experience
6) Team work experience
7) Community service experience
8) Any questions?
http://forum.chasedream.com/thread-806495-1-1.html

7. 录取
￭ [ 校友说 ]
我们这一届（Class 2014）中国人
应 该 是 20-30 个（ 包 括 台 湾 同 胞 7.1 录取情况
们）。大家非常团结，经常聚在一 2012 级学生总共 658 人，其中两年制学生 477 人，一年制学生 100 人，MMM 学生 54 人。
起。9 月 10 月的时候相对比较轻松，
有很多 event 和 party，在这些活 平均工作时间五年，女性比例 35.3%，国际学生 39.5%，GT 平均分分别为 708 和 109。教育
动里面会认识很多同学。 背景以理工科和商科为最多（分别占比 34% 和 31%），其次是人文科学（18%）。
http://forum.chasedream.
http://www.kellogg.northwestern.edu/Programs/FullTimeMBA/About_Our_Students/
com/thread-797341-1-1.html
Incoming_Class_Profile.aspx
感谢 2014 届学生 Dora Chu 提供部分精美图片

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