TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.

HCM
KHỞI NGHIỆP - IM1021

APP GYMBROS
THÀNH VIÊN NHÓM
GVHD: BÙI THỊ THẢO NGUYÊN Đinh Xuân Phong 1911838
LÊ MINH SƠN Nguyễn Nhã Song Thư 2112407
Lê Bảo Ngọc 2114200
Nguyễn Tường Vi 2115267
Trần Vĩ Quang 2212760
HK231 - L01 - NHÓM 10 Nguyễn Quang Huy 1913536
ỨNG DỤNG BOOK PT TẬP GYM
GYMBROS
Find your perfect PT and reach your fitness goals

Công ty TNHH GYMBROS

Địa chỉ: Ho Chi Minh City of University Technology
Hotline: 0359378269
Email: CSKH@gymbros.vn
Website: https://davinc3nt.github.io/GymBros/contact.html

2
 GYMBROS

Tầm nhìn: Ứng dụng tập gym là giúp mọi người đạt được
mục tiêu tập luyện của mình một cách dễ dàng, thuận tiện
và hiệu quả.

Sứ mệnh: Tìm kiếm và lựa chọn huấn luyện viên cá nhân

phù hợp với nhu cầu và mục tiêu tập luyện của bản thân.
Nâng cao sức khỏe, tập luyện với sự hướng dẫn và giám sát
trực tiếp của huấn luyện viên
3
 Nhận diện vấn đề và cơ hội

Vấn đề: Cơ hội:

Khách hàng khó khăn trong
việc tìm kiếm và đặt lịch PT
phù hợp.
Không có thời gian đến
phòng tập vì lịch trình công
việc bận rộn.
Giải quyết được nhu cầu ngày
càng tăng về dịch vụ PT cá
nhân.
Tạo sự thuận tiện và tiết kiệm
thời gian cho cả 2 bên. Tạo
cộng đồng PT - người tập.

4
 GIẢI PHÁP

Ứng dụng GYMBROS cung cấp các công cụ đo lường và

đề xuất chế độ ăn, luyện tập, hỗ trợ tìm kiếm PT phù hợp
cho từng nhóm đối tượng.

5
Quy mô thị trường
TAM 10 tỷ
Tổng Thị trường Khả dụng (TAM):
10 tỷ
SAM 5 tỷ
Thị trường Có thể Phân phối (SAM)
5 tỷ

SOM 1 tỷ

Thị trường có thể nắm giữ và

phục vụ (SOM):
1 tỷ 6
 Khách hàng mục tiêu

Mô tả khách hàng:
Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 3

Người có nhu cầu Người có mục đích Huấn luyện viên thể
luyện tập để nâng tập luyện chuyên hình (PT). Độ tuổi
cao sức khỏe: Độ nghiệp: Độ tuổi 20- 22-40 tuổi Cả nam
tuổi 20-45 tuổi Cả 30 tuổi. Đa số là lẫn nữ Có trình độ
nam lẫn nữ. Có mức nam. Có mức thu chuyên môn
thu nhập trung bình nhập khá
khá 7
Phân tích cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh chính của gymbros:
Các phòng tập truyền thống

8
 Phân tích cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh chính của gymbros:
Các ứng dụng luyện tập online
Đặc biệt là mô hình phòng tập online vì sự
tiện lợi và tiết kiệm.

Fat Burning Home Workout- Minute Home Fitness

Workouts No Equipment Workout app Workout by GetFit 8
 MÔ HÌNH
KINH DOANH
CANVAS

9
Khung tuyên bố giá trị

BẢN ĐỒ GIÁ TRỊ HỒ SƠ KHÁCH HÀNG 10

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN GYMBROS
2023 2024 2025 2026 2030

Hoàn thiện Giới thiệu sản phẩm ra thị trường

nền tảng Xây dựng thương hiệu
ứng dụng Quảng cáo tiếp thị
Xác định mục tiêu và nghiên cứu thị trường
11
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN GYMBROS
2023 2024 2025 2026 2030

Mở rộng thị trường ở các tỉnh miền nam

Tổ chức các sự kiện tương tác với khách hàng
Nâng cao chất lượng App
11
 LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN GYMBROS
2026
Mở rộng quy mô cả nước
Đánh giá hiệu quả và cải tiến chiến lược Marketing
Nâng cao chất lượng App
Xây dựng kênh tư vấn và chăm sóc khách hàng
2030 chuyên nghiệp

Lên sàn chứng khoán

Kêu gọi vốn đầu tư nước ngoài
11
ỨNG DỤNG TÌM KIẾM PT TẬP GYM VÀ
LUYỆN TẬP KHOA HỌC GYMBOS
 Xây dựng quy trình bán hàng

Khách đăng nhập, nhập thông tin

Chọn PT có sẵn hoặc tự tập dựa trên các bài tập có sẵn

Xác nhận và thanh toán

Bắt đầu tập luyện

12
Đánh giá khả thi kinh tế
Đơn vị: triệu VND Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Tổng
Doanh thu 396 475.2 570.2 684.3 821.1 2946.9
Chi phí hoạt động

Tiền thuê văn phòng 180 198 217.8 239.6 263.5

Tổng lương nhân viên 130 156 171.6 188.76 207.64

Các chi phí tiện ích 60 66 72.6 79.86 87.8

Tổng chi phí 107 370 420 462 508.22 558.94 2426.16
Dòng tiền dự án -107 26 55.2 108.2 176.08 262.16
Bảng dòng tiền qua các năm 13
Dự toán Tài chính

Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Tổng

Doanh thu 396 475.2 570.2 684.3 821.1 2946.9

Chi phí 107 422 464.2 510.6 561.7 618 2426.16

CFs -107 26 55.2 108.2 176.08 262.16 520.64

CFs tích lũy -107 -81 -25.8 82.4 258.48 520.64

Bảng đánh giá kinh tế 14

 ĐỘI KHỞI NGHIỆP
Đinh Xuân Phong - Giám đốc
Có khả năng ra quyết định. Có kinh
nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh
Trần Vĩ Quang
Chuyên viên kỹ thuật IT
Thiết kế - xây dựng - bảo trì ứng dụng
Nguyễn Quang Huy
Quản lý vận hành
Có kiến thức và hiểu biết vận hành
ứng dụng
Nguyễn Nhã Song Thư
Trưởng phòng Marketing
Có kiến thức chuyên sâu về Marketing
Nguyễn Tường Vi
Trưởng phòng nhân sự
Có kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyển
dụng và sắp xếp nhân sự
Lê Bảo Ngọc
Trưởng phòng tài chính
Có kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu trong
lĩnh vực tài chính 15
Chiến lược thu hút nhân sự
1. Mức lương cạnh tranh và nêu rõ trong hợp đồng.

2. Phúc lợi, bao gồm bảo hiểm y tế và chế độ nghỉ phép hấp dẫn

3. Văn hóa doanh nghiệp tích cực

4. Chương trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng để khuyến khích sự

phát triển dài hạn và gắn bó với công ty

5. Môi trường làm việc thoải mái, linh hoạt và tạo điều kiện cho sự sáng tạo
Chiến lược thu hút nhân sự
6. Cung cấp mức lương thưởng cạnh tranh

7. Có chương trình tăng lương định kỳ dựa trên hiệu suất công việc

8. Hỗ trợ cho nhân viên theo đuổi chương trình học, các khóa
đào tạo chuyên sâu.

9. Chương trình thưởng cho những đóng góp tích cực, thưởng cho
nhân viên xuất sắc
 GỌI VỐN ĐẦU TƯ
GYMBROS

VỐN KÊU GỌI: 260 TRIỆU CHO 32.5% CỔ PHẦN

THỜI GIAN HOÀN VỐN: 2 NĂM 3 THÁNG

MỤC ĐÍCH ĐẦU TƯ

Thời gian hoàn vốn nhanh
Có ý nghĩa về mặt xã hội
VỐN ĐƯỢC DÙNG ĐỂ:
Quảng cáo thu hút khách hàng - PT - nhãn hàng - đối tác
Xây dựng thương hiệu, nâng cao trải nghiệm người dùng,... 16
 CONTACT US

Công ty TNHH GYMBROS

Ho Chi Minh City of University Technology
0359378269
CSKH@gymbros.vn
https://davinc3nt.github.io/GymBros/contact.html