Professional Documents
Culture Documents
Grow Model
Grow Model
Moj cilj je postati edukovani i uspjesni menadzer ljudskih resursa i buduci edukator u oblasti ljudskih
resursa.
Zelio bi postici nadprosjecni rezultat u oblasti ljudskih resursa, kreirati nekada u buducnosti trening ili
edukaciju kako biti uspjesan menadzer ljudskih resursa.
REALITY
Preduzeo sam fokusiranje na Business Academy i iscitavanju teoretskog stiva o upravljanju ljudima,
psihologiji covjeka i toku sam za pronalazenje intershipa za HRM.
Zelja za istrazivanjem polja u kojem nikad nisam bio, podizanje svijesti o vaznosti HRM i njene selekcije i
ucestvovanja u svim sferama unutar kompanije, specificno na biznis planu kompanije u cilju vece
produktivnosti kompanije i uposljavanje najboljeg kadra za kompaniju.
Izmedju mene i cilja stoji trenutna sprijecenost ponude pripravnickog rada za HRM i upoznavanja sfere
poslovanja, jer mnoge kompanije smatraju kao dodatnu edukaciju novouposlenog veliki trosak. Manje
poznatije firme ne cijene HRM kao osobu koja je bitna unutar organizacije jer direktor i radnici u polju
prodaje, marketinga misle da su vjesti u prosudjivanju idealnog kandidata za otvorenu poziciju.
OPTIONS
Trenutno u procesu edukacije, jedine opcije su ucenje i usvajanja nova znanja u oblasti HRM. Nakon
dobivene diplome priznate od strane Akademije, nadam se da ulozene investicije ce se isplatiti unutar
kompanije u BiH ili sire.
Prednosti su: novouposleni u HRM ( postojeci HRM moze lako oblikovati covjeka sa nimalo ili malo
iskustva u cilju kreiranje uspjesnog covjeka interno, ambicioznost i zelja za ucenjem te usvajanjem
znanja, predlaganjem novih ideja, projekata, tzv „svjeza krv“ unutar organizacije, mogucnost otvorenog
razmisljavanja i nekada spajanja neceg sto je prije par godina bilo neizvodivo a sada bi mogao biti
inovativno i kompanija bi mogla postici zainteresovane buduce kandidate na prijave i zelju za rad unutar
kompanije. Nedostaci su: visok trosak kompaniji u ulaganje, edukaciju novog HRM, pasivno agresive ili
agresivne osobe koje mogu sabotirati zbog njenog zadovoljstva unutar organizacije, nezainteresovanost
kolega, nedobijanje tacnih odnosno relevantnih podataka, veliki problemi unutar organizacije koji su
nerjesivi godinama, mala plata a velike kompanijske ambicije.
Opcije intershipa unutar organizacije je preostala opcija visoko modernih agencija i ili kompaniaj koji su
svjesni danasnjice i nacin pristupa novouposlenom. Mogucnost skupljanja radnog iskustva unutar
kompanija ili odlazak u inozemstvo na trening / studij za nastavak obrazovanja unutar HRM.
WILL
Odlucujem se za intership i edukacije van Balkana u cilju prosirivanja znanja ili usvajanju znanja unutar
HRM. Najbolja opcija bi bila intership ukoliko neke od kompanija su sretne zaposliti i edukovati ljude na
poziciju pripravnika i usvajati nova znanja i vjestine shodno dodjeljenim projektima.
Angazovan sam na ocjeni 5 zbog okolnosti i globalnoj situaciji koja je zahvalite sve segmetne poslovanja.
Ukoliko angazovanje nije 10, sta bi vas dodatnom motivisalo da bude 10?
Sansa za intershipom, edukacijom, usvajanja novih znanja i vjestina i motivisanje mene kao individue da
bi sutra bio uspjesan u svom poslu. Takodjer, prakticna nastava bi bila vise nego pozelja unutar Business
Academy.