โปรแกรมวิเคราะห์การเงินธุรกิจ1.66new 108, 135

การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเศรษฐศาสตร์และทางธุรกิจ(โครงการและรายเดือน) ขายสินค้า น้ำปั่นผลไม้,ชานมไข่มุก ลักษณะร้าน ร้าน จำนวนสินค้า 7
ชื่อเจ้าของกิจการ นางน้ำอ้อย เบอร์โทร 616985454 ผู้รวบรวมข้อมูล นิภาภรณ์,พิชชพัฒน์ เบอร์โทร 610593256
รูปสินค้าที่ขาย รูปหน้าร้าน กรณี ผลิต(สินค้า 7 ชนิด) +ซื้อมาขายไป ประเภทตลาด กี่งแข่งขันกึ่งผูกขาด

ลำดับ สินค้า สัดส่วน ราคา/หน่วย การลงข้อมูลในโปรแกรม
สินค้าผลิต 1 ชาเขียว 20.00 30.00 ห้ามลงข้อมูล ลงข้อมูลได้
สินค้าผลิต 2 ชาเย็น 20.00 30.00 สูตรห้ามลงข้อมูล หัวข้อ
สินค้าผลิต 3 นมชมพู 5.00 30.00 จำนวนเดือนที่ขายใน1 ปี 20 เดือน
สินค้าผลิต 4 โกโก้ 20.00 30.00 จำนวนวันที่ขายใน1 เดือน 12 วัน หน่วยนับสินค้า
สินค้าผลิต 5 มะพร้าว 20.00 30.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว ปริมาณขายที่เพิ่มขึ้นจากการทำการตลาด
สินค้าผลิต 6 นมสดโอริโอ้ 9.00 30.00 ปริมาณสินค้าขายต่อวัน 150.00 แก้ว จำนวนชั่วโมงที่ทำงาน/วัน #NAME?
สินค้าผลิต 7 นมสด 6.00 30.00 ปริมาณสินค้าขายต่อเดือน 1800.00 แก้ว 12 #NAME?
สมาชิก 1 นิภาภรณ์ คงชู รหัสประจำตัว 63040410108 รายรับรวมต่อวัน* 4,500.00 บาท ค่าแรงต่อชั่วโมง
สมาชิก 2 พิชชพัฒน์ ฝ่ ายพล รหัสประจำตัว 63040410135 รวม 100.00 24.60 รายรับสินค้าต่อเดือน 54,000.00 บาท 50.00
*จากการสอบถามเจ้าของกิจการ *รายได้ต่อวันทั้งหมดของรร้าน หรือ *รายได้ทั้งหมดต่อเดือนหารด้วยจำนวนวันที่เปิดใน 1 เดือน รายได้อื่น - รายรับต่อเดือน 54,000
ปัญหาด้านธุรกิจ
ลำดับ การตลาด การผลิต การบริหารจัดการ การเงิน/บัญชี
1 คู่แข่งเยอะ ราคาวัตถุดิบมีราคาสูงขึ้น ทำOrderไม่ทัน -
2 - - - -
แผนที่ตั้งร้าน ( ใช้ Google Map แสดงให้เห็นถนน หรือที่ตั้งสำคัญใหล้เคียง) GPS 17.3986270103 รูปหน้าร้าน(ถ่ายจากฝั่งถนนตรงข้ามร้าน) รูปหน้าร้าน(ถ่ายจากหน้าร้าน)
ที่ตั้งธุรกิจหมู่บ้าน…ตำบล
ที่ตั้งธุรกิจหมู่บ้าน
………………… หมากแข้ง
…ตำบล อำเภอเมือง จังหวัด
อำเภอ.………………จังหวัด.………………..
………………… 102.79606094851
อำเภอ.………………จังหวัด.………………..
รูปภายในร้าน
ต้นทุนคงที่ผลิต รูปภาพอุปกรณ์เครื่องมือ(TFC) ต้นทุนคงที่บริหารจัดการ/รูปภาพอุปกรณ์เครื่องมือ(TFC)

ต้นทุนคงที่ Total Fixed Cost (TFC) คือต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการผลิต ผลิตมาก ผลิตน้อยใช้เท่าเดิม (เช่น เครื่องจักร อุปกรณ์/เครื่องมือ)
รายการ 1-50 ต้นทุนคงที่ฝ่ ายผลิต จำนวน 10 เงินลงทุนรวม หมายเหตุ (อธิบายตัวเลขจำนวนชิ้นและราคาต่อชิ้น) จำนวนเดือน ค่าเสื่อมต่อเดือน สัดส่วนTFC
1 เครื่องปั่น 1 2,300 2,300 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 2,300 60 38.33 0.59
2 เครื่องชงกาแฟ 1 1,990 1,990 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 1,990 12 165.83 0.51
3 ถังน้ำแข็ง 1 2,750 2,750 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 2,750 72 38.19 0.70
4 ที่ตักน้ำแข็ง 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 12 1.67 0.01
5 ขวดใส่นมข้นหวาน 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 12 1.67 0.01
6 ขวดใส่น้ำเชื่อม 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 12 1.67 0.01
7 กะละมัง 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 12 1.67 0.01
8 แก้วตวง 2 70 140 จำนวน 2 ราคาต่อหน่วย 140 12 11.67 0.04
9 ช้อนคน 2 20 40 จำนวน 2 ราคาต่อหน่วย 40 24 1.67 0.01
10 มีด 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 24 0.83 0.01
11 เขียงพลาสติก 1 20 20 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 20 12 1.67 0.01
12 พัดลม 3 1,120 3,360 จำนวน 3 ราคาต่อหน่วย 3,360 36 93.33 0.86
13 เก้าอี้นั่ง 6 350 2,100 จำนวน 6 ราคาต่อหน่วย 2,100 72 29.17 0.54
14 โต๊ะ 3 500 1,500 จำนวน 3 ราคาต่อหน่วย 1,500 72 20.83 0.38
15 โซฟา 1 1,500 1,500 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 1,500 72 20.83 0.38
16 โต๊ะนั่งยาว 1 1,900 1,900 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 1,900 72 26.39 0.49
17 หมอนอิง 3 100 300 จำนวน 3 ราคาต่อหน่วย 300 12 25.00 0.08
18 ถังน้ำ 2 10 20 จำนวน 2 ราคาต่อหน่วย 20 12 1.67 0.01
19 ป้ายไวนิล 1 200 200 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 200 60 3.33 0.05
20 ไซหรับน้ำผลไม้ 10 75 750 จำนวน 10 ราคาต่อหน่วย 750 12 62.50 0.19
21 แจกันดอกไม้ 2 150 300 จำนวน 2 ราคาต่อหน่วย 300 36 8.33 0.08
22 - จำนวน 0 ราคาต่อหน่วย - - 0.00
รายการ 51-90 ต้นทุนคงที่ฝ่ ายบริหาร,ตลาด จำนวน ราคาต่อหน่วยนับ เงินลงทุนรวม หมายเหตุ (อธิบายตัวเลขจำนวนชิ้นและราคาต่อชิ้น) จำนวนเดือน ค่าเสื่อมต่อเดือน สัดส่วนTFC
51 รถยนต์ 1 350,000 350,000 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 350,000 86 4,069.77 89.50
52 โทรศัพท์ 2 9,000 18,000 จำนวน 2 ราคาต่อหน่วย 18,000 36 500.00 4.60
53 โทรทัศน์ 1 3,000 3,000 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 3,000 60 50.00 0.77
54 กล่องwi-fi 1 799 799 จำนวน 1 ราคาต่อหน่วย 799 84 9.51 0.20
รวมเงินลงทุนทั้งหมด ต้นทุนคงที่รวม TFC 1-90 รายการ 1-90 391,069 AFC/เดือน(1-90) รวมต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน(1-90) 5,185.53 100.00
รวมเงินลงทุนทั้งหมด ต้นทุนคงที่ฝ่ ายผลิต 1-50 รายการ 1-50 19,270 AFC/เดือน(1-50) รวมต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน(1-50) 556.25
รวมเงินลงทุนทั้งหมด ต้นทุนคงที่บริหารจัดการ 51-90 รายการ 51-90 371,799 AFC/เดือน(51-90) รวมต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน(51-90) 4,629.28
AFC/หน่วย(1-90) ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อหน่วย 2.88
จำนวนเดือนที่ทำให้ค่าเสื่อมราคามีค่าเท่ากับ 0 75.42 เดือน AFC/หน่วย(1-50) ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อหน่วย 0.31
จำนวนปี ที่ทำให้ค่าเสื่อมราคามีค่าเท่ากับ 1 3.77 ปี AFC/หน่วย(51-90) ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อหน่วย 2.57
รูปภาพวัตถุดิบและของใช้สิ้นเปลือง(ใช้ไม่เกิน1ปี ต้องเปลี่ยน) (ต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC))
Q TVCไม่จ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

AVC ธุรกิจ
เศรษฐศาสตร์ ค่าการตลาด
AVCค่าบริหารจัดการ
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบผลิต ค่าใช้จ่ายในธุรกิจ ค่าวัตถุดิบสิ้นเปลือง TVCจ่ายจริง สัดส่วนAVC
(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย) ปริมาณผลผลิต ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนแผรผันต่อหน่วยExplicit/เดือน/ปี Implicit/เดือน Economics ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)
1 ค่าเสียโอกาศในการเข้ามาประกอบกิจการ ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 3.00 5,400.00 5,400.00 6.32 - 10% ของรายได้ต่อเดือน

2 ดอกเบี้ย ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 - - - 3,910.69 #VALUE! - - (คิด 1 % ของเงินลงทุน(TFC)ต่อเดือน)
3 ค่าแรงเจ้าของกิจการ ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 4.00 - 7,200.00 7,200.00 8.42 - ค่าแรงต่อชั่วโมงxจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน/วันxจำนวนวันที่ขายใน1 เดือน
4 ค่าเช่า ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 - 4.44 8,000.00 - #VALUE! - 9.89 TVCไม่จ่ายจริง กรณีที่ใช้สถานที่บ้านตัวเองเป็ นจุดขาย
5 ค่าน้ำประปา ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 0.28 0.28 500.00 500.00 0.58 0.62 เดือนละ 500.00 บาท
6 ค่าไฟฟ้ า ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 2.78 2.78 5,000.00 5,000.00 5.85 6.18 เดือนละ 5,000.00 บาท
7 ค่าน้ำมันรถ(การผลิต) ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 1.67 1.67 3,000.00 3,000.00 3.51 3.71 เดือนละ 3,000.00 บาท
8 ค่าโทรศัพท์+อินเตอร์เน็ต ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 10.44 10.44 18,799.00 18,799.00 21.99 23.24 เดือนละ 18,799.00 บาท
9 ค่าประกันสังคม ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 - - - - - - เดือนละ - บาท
10 ค่าประกันสุขภาพ ปริมาณต่อปี 21,600.00 - - - - - - ปี ละ - บาท
11 ค่าธรรมเนียม/ภาษี ปริมาณต่อปี 21,600.00 - - - - - - ปี ละ - บาท
12 ค่าทะเบียน+พรบ+ประกันภัย ปริมาณต่อปี 21,600.00 0.03 0.03 600.00 50.00 0.06 0.06 ปี ละ 600.00 บาท
13 ค่าแรงพนักงานการผลิต ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - - คนๆละ -
ลำดับ สินค้า สัดส่วน นทุน่อหน่วย 1.00 18.30 18.30 18.30 32,938.02 38.53 40.72
1 ชาเขียว 20.00 19.29 385.80
2 ชาเย็น 20.00 18.29 365.80
3 นมชมพู 5.00 15.39 76.95
4 โกโก้ 20.00 18.04 360.80
5 มะพร้าว 20.00 20.00 400.00
6 นมสดโอริโอ้ 9.00 16.88 151.92
7 นมสด 6.00 14.77 88.62
8 0 - - 18.30
Q AVCเศรษฐศาสตร์ AVC ธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCไม่จ่ายจริง TVCรวม สัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ
ค่าใช้จ่ายบริหารจัดการ ปริมาณผลผลิต ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยต้นทุนแผรผันต่อหน่วย เงินจ่ายซื้อ Implicit/เดือน Economics ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)
15 ค่าแรงพนักงานบริหารจัดการ(การเงิน/บัญชี)
ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - คนๆละ
16 ค่าบริการทางวกฏหมาย ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
17 ค่าตรวจสอบบัญชี ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
18 ค่ายามรักษาความปลอดภัย ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
19 ค่าบริการทำความสะอาด ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
20 ค่าฝึ กอบรมสัมมนา ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
21 ค่าที่ปรึกษา ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
22 ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
23 ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
24 อื่นๆ ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - ปี ละ - บาท
ค่าวัตถุดิบสิ้นเปลือง/การผลิต Q AVCเศรษฐศาสตร์ AVC ธุรกิจ TVCจ่ายจริง จำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อวัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)
25 ค่าซ่อมบำรุงยานพาหนะ ปริมาณต่อเดือน 4,500.00 1.00 1.00 4,500.00 1,800.00 2.11 2.23 เดือนละ 4,500.00 บาท
26 ค่าซ่อมบำรุงาคารสำนักงาน ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
27 ค่าเบ็ดเตล็ด ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
28 ค่าบรรจุภัณฑ์ที่ไม่อยู่ในต้นทุนสินปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
29 วัตถุดิบสิ้นเปลือง ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
30 อื่นๆ ปริมาณต่อเดือน - - - - - - - เดือนละ - บาท
31 ผ้าเช็ดโตีะ 20.00 1.00 1.00 20.00 1,800.00 2.11 2.23 เดือนละ 20.00 บาท
32 ไม้ถูพื้น 100.00 1.00 1.00 100.00 1,800.00 2.11 2.23 เดือนละ 100.00 บาท
33 ไม้กวาด 40.00 1.00 1.00 40.00 1,800.00 2.11 2.23 เดือนละ 40.00 บาท
34 น้ำยาล้างจาน 35.00 1.00 1.00 35.00 1,800.00 2.11 2.23 เดือนละ 35.00 บาท
35 น้ำยาถูพื้น 99.00 1.00 1.00 99.00 1,800.00 2.11 2.23 เดือนละ 99.00 บาท
36 แปรงล้างอุปกรณ์ 49.00 1.00 1.00 49.00 1,800.00 2.11 2.23 เดือนละ 49.00 บาท
37 - - - - -
38 - - - - -
39 - - - - -
40 - - - - -
Q AVCเศรษฐศาสตร์ AVC ธุรกิจ TVCจ่ายจริง จำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อวัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)
ค่าใช้จ่ายทางการตลาด
41 ค่าแรงพนักงานการตลาด (เดือนละ) - - - - - - - คนๆละ
42 ค่าพัฒนาผลิตภัณฑ์(Product) (เดือนละ) - - - - - - - เดือนละ - บาท
43 ค่าช่องทางการตลาด(Place) (เครื่องละ) - - - - - - - เดือนละ - บาท
44 ค่าส่งเสริมการตลาด(Promotion) (เครื่องละ) - - - - - - - เดือนละ - บาท
45 ค่าส่งเสริมการตลาด(Promotion) - - - - - - -
46 - - - - -
47 - - - - -
โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนแปรผันฉลี่ยตแก้ว AVC 47.49 บาท/ แก้ว

#VALUE! 100.00 ค่าเสื่อมราคา/เดือน 5,185.53 บาท/เดือน
ธุรกิจ ต้นทุนแปรผันฉลี่ยตแก้ว AVC 44.94 บาท/ แก้ว #VALUE! 100.00 ค่าเสื่อมราคา/เดือน 5,185.53 บาท/เดือน
โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ แก้ว AFC 2.88 บาท/ แก้ว
ธุรกิจ ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ แก้ว AFC 2.88 บาท/ แก้ว รายได้หลังหักต้นทุนแปรผัน
โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ แก้ว ATC 50.37 บาท/ 12.0
ธุรกิจ ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ แก้ว ATC 47.82 บาท/ 12.00
การวิเคราะห์โครงการลงทุน Q = TFC เศรษฐศาสตร์ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุน Q = (22,356.01) แก้ว ระยะเวลาคืนทุน ผลผลิตจุดคุ้มทุน (149.04) วัน (2,623.92) กำไรก่อนทำการตลาด
ตลอดทั้งโครงการที่ลงทุนไปต้องขายได้กี่หน่วยจำคุ้มกับเงินที่ลงทุนไป (P-AVC) ธุรกิจ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุน Q = (26,180.82) แก้ว ระยะเวลาคืนทุน จำนวนผลผลิตต่อวั (174.54) วัน (2,240.58)
รายเดือน เศรษฐศาสตร์ (คิด AVC ทั้งหมด จ่ายจริง+ไม่จ่ายจริง) AVC 25.30 บาท/ แก้ว ค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเดือนทางเศรษฐศาสตร์ #VALUE! บาท
ธุรกิจ (คิดเฉพาะที่จ่ายจริง) AVC 25.30 บาท/ แก้ว 100.00 ค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเดือนทางธุรกิจ #VALUE! บาท
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนรายเดือน Q = TFC เศรษฐศาสตร์ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุนต่อเดือน Q = - แก้ว ระยะเวลาคืนทุน/วัน ผลผลิตจุดคุ้มทุน/วัน - แก้ว รายได้หลังหักAVC
ในแต่ละเดือนต้องขายได้กี่หน่วยจึงคุ้มกับค่าใช้จ่ายคงที่ในแต่ละเดือน (P-AVC) ธุรกิจ จำนวนผลผลิตที่ขายณ.จุดคุ้มทุนต่อเดือน Q = - แก้ว ระยะเวลาคืนทุน/วัน ผลผลิตจุดคุ้มทุน/วัน - แก้ว -

เศรษฐศาสตร์ ธุรกิจ
ต่อหน่วย ราคาเฉลี่ยต่อ แก้ว P 30.00 30.00 บาท
ต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อ แก้ว AVCต่อหน่วย 47.49 44.94 บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ แก้ว AFCต่อหน่วย 2.88 2.88 บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ แก้ว ATCต่อหน่วย 50.37 47.82 บาท
กำไรต่อ แก้ว
หน่วย (20.37) (17.82) บาท (20.37) (17.82)
ต่อวัน ปริมาณต่อวัน Qวัน 150.00 150.00 แก้ว
ราคาเฉลี่ย Pต่อหน่วย 30.00 30.00 บาท
รายรับรวมสินค้า TRสินค้าต่อวัน 4,500.00 4,500.00 บาท
รายรับอื่นๆต่อวัน TRอื่นๆต่อวัน - - บาท
รวมรายได้ต่อวัน TR รวมต่อวัน 4,500.00 4,500.00 บาท
ต้นทุนแปรผันต่อวัน TVCวัน 7,123.92 6,740.59 บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อวัน TFCวัน 432.13 432.13 บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อวัน TCวัน 7,556.05 7,172.71
กำไรต่อวัน (3,056.05) (2,672.71) บาท (3,056.05) (2,672.71)
ต่อเดือน ปริมาณต่อเดือน Qเดือน 1,800.00 1,800.00 แก้ว
ราคาเฉลี่ย Pต่อหน่วย 30.00 30.00 บาท
รายรับรวมสินค้า TRสินค้าเดือน 54,000.00 54,000.00 บาท
รายรับอื่นๆต่อเดือน TRอื่นๆต่อเดือน - - บาท
รวมรายได้ต่อเดือน TR รวมต่อเดือน 54,000.00 54,000.00 บาท
ต้นทุนแปรผันต่อเดือน TVCเดือน 85,487.02 80,887.02 บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน TFCเดือน 5,185.53 5,185.53 บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ย่ต่อเดือน TCเดือน 90,672.55 86,072.55 บาท
กำไรต่อเดือน (36,672.55) (32,072.55) บาท (36,672.55) (32,072.55)
ต่อปี ปริมาณต่อปี Qปี 36,000.00 36,000.00 แก้ว
ราคาเฉลี่ย Pต่อหน่วย 30.00 30.00 บาท #VALUE! #VALUE!
รายรับรวมสินค้า TRสินค้าต่อปี 1,080,000.00 1,080,000.00 บาท
รายรับอื่นๆต่อเดือน TRอื่นๆต่อปี - - บาท
รวมรายได้ต่อเดือน TR รวมต่อปี 1,080,000.00 1,080,000.00 บาท
ต้นทุนแปรผันต่อเดือน TVCปี 1,709,740.40 1,617,740.40 บาท
ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อเดือน TFCปี 103,710.59 103,710.59 บาท
ต้นทุนรวมเฉลี่ย่ต่อเดือน TCเปี 1,813,450.99 1,721,450.99
กำไรต่อปี (733,450.99) (641,450.99) บาท (733,450.99) (641,450.99)
ตารางวิเคราะห์กำไรขาดทุน(ทางธุรกิจ)
ปี ที่ ราคาขายเฉลี่ย ปริมาณขายต่อวันปริมาณขายต่อเดือนปริมาณขายต่อปี รายรับต่อวัน รายรับอื่นๆ/วัน รายรับรวมต่อวัน รายรับต่อเดือน รายรับอื่นๆ/เดือน รายรับร้านค้าต่อเดือน รายรับร้านค้าต่อปี รายรับอื่นๆ/ปี รายรับรวมต่อปี ต้นทุนต่อหน่วย+ค่าเสื่อม ต้นทุนต่อวัน ต้นทุนต่อเดือน
1 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 47.82 7,172.71 215,181.37
2 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 47.82 7,172.71 215,181.37
3 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 47.82 7,172.71 215,181.37
4 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - #VALUE! 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 47.82 7,172.71 215,181.37
5 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - #VALUE! 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 47.82 7,172.71 215,181.37
750.00 22,500.00 270,000.00 22,500.00 - #VALUE! 675,000.00 - 675,000.00 8,100,000.00 - 8,100,000.00 35,863.56 1,075,906.87
ตารางวิเคราะห์กำไรขาดทางเศรษฐศาสตร์
ปี ที่ ราคาขายเฉลี่ย ปริมาณขายต่อวันปริมาณขายต่อเดือนปริมาณขายต่อปี รายรับต่อวัน รายรับอื่นๆ/วัน รายรับรวมต่อวัน รายรับต่อเดือน รายรับอื่นๆ/เดือนรายรับร้านค้าต่อเดือนรายรับร้านค้าต่อปี รายรับอื่นๆ/ปี รายรับรวมต่อปี ต้นทุนต่อหน่วย+ค่าเสื่อม ต้นทุนต่อวัน ต้นทุนต่อเดือน
1 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 50.37 7,556.05 226,681.37
2 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 50.37 7,556.05 226,681.37
3 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 50.37 7,556.05 226,681.37
4 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 50.37 7,556.05 226,681.37
5 30.00 150.00 4,500.00 54,000.00 4,500.00 - 4,500.00 135,000.00 - 135,000.00 1,620,000.00 - 1,620,000.00 50.37 7,556.05 226,681.37
750.00 22,500.00 270,000.00 22,500.00 - 22,500.00 675,000.00 - 675,000.00 8,100,000.00 - 8,100,000.00 37,780.23 1,133,406.87
การวิเคะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ/เศรษฐศาสตร์
ตารางจุดคุ้มทุนทางเศรษฐศาสตร์ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง โดยให้ราคา(P) คงที่
AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
ราคา(P)คงที่ TFC 37.99 40.37 42.74 45.12 46.07 47.49 48.92 49.87 52.24 54.62 56.99
ลด 20% 312,855.20 (39,135.12) (30,172.54) (24,550.16) (20,694.01) (19,470.69) (17,884.81) (16,537.81) (15,747.14) (14,065.92) (12,709.06) (11,590.94)
(260.90) (201.15) (163.67) (137.96) (129.80) (119.23) (110.25) (104.98) (93.77) (84.73) (77.27)
(1,199.13) (1,555.33) (1,911.53) (2,267.72) (2,410.20) (2,623.92) (2,837.64) (2,980.11) (3,336.31) (3,692.51) (4,048.70)
ลด 15% 332,408.65 (41,581.07) (32,058.33) (26,084.54) (21,987.39) (20,687.61) (19,002.61) (17,571.42) (16,731.34) (14,945.04) (13,503.38) (12,315.38)
(277.21) (213.72) (173.90) (146.58) (137.92) (126.68) (117.14) (111.54) (99.63) (90.02) (82.10)
(1,199.13) (1,555.33) (1,911.53) (2,267.72) (2,410.20) (2,623.92) (2,837.64) (2,980.11) (3,336.31) (3,692.51) (4,048.70)
ลด 10% 351,962.10 (44,027.01) (33,944.11) (27,618.93) (23,280.77) (21,904.53) (20,120.41) (18,605.04) (17,715.53) (15,824.16) (14,297.69) (13,039.81)
(293.51) (226.29) (184.13) (155.21) (146.03) (134.14) (124.03) (118.10) (105.49) (95.32) (86.93)
(1,199.13) (1,728.15) (2,123.92) (2,519.69) (2,678.00) (2,915.46) (3,152.93) (3,311.24) (3,707.01) (4,102.78) (4,498.56)
ลด 5% 371,515.55 (46,472.96) (35,829.90) (29,153.31) (24,574.14) (23,121.45) (21,238.21) (19,638.65) (18,699.73) (16,703.28) (15,092.01) (13,764.25)
ต้นทุนคงที่รวม (309.82) (238.87) (194.36) (163.83) (154.14) (141.59) (130.92) (124.66) (111.36) (100.61) (91.76)
(TFC) (1,262.25) (1,637.19) (2,012.13) (2,387.08) (2,537.05) (2,762.02) (2,986.99) (3,136.96) (3,511.91) (3,886.85) (4,261.79)
ผลผลิตคุ้มทุน 391,069.00 (48,918.90) (37,715.68) (30,687.70) (25,867.52) (24,338.37) (22,356.01) (20,672.26) (19,683.93) (17,582.40) (15,886.32) (14,488.68)
ระยะเวลาคืนทุน (326.13) (251.44) (204.58) (172.45) (162.26) (149.04) (137.82) (131.23) (117.22) (105.91) (96.59)
กำไรต่อวัน (1,199.13) (1,555.33) (1,911.53) (2,267.72) (2,410.20) (2,623.92) (2,837.64) (2,980.11) (3,336.31) (3,692.51) (4,048.70)
เพิ่ม 5% 410,622.45 (51,364.85) (39,601.46) (32,222.08) (27,160.89) (25,555.28) (23,473.81) (21,705.87) (20,668.12) (18,461.52) (16,680.64) (15,213.11)
(342.43) (264.01) (214.81) (181.07) (170.37) (156.49) (144.71) (137.79) (123.08) (111.20) (101.42)
(1,142.03) (1,481.27) (1,820.50) (2,159.74) (2,295.43) (2,498.97) (2,702.51) (2,838.20) (3,177.44) (3,516.67) (3,855.91)
เพิ่ม 10% 430,175.90 (53,810.79) (41,487.25) (33,756.47) (28,454.27) (26,772.20) (24,591.61) (22,739.49) (21,652.32) (19,340.64) (17,474.96) (15,937.55)
(358.74) (276.58) (225.04) (189.70) (178.48) (163.94) (151.60) (144.35) (128.94) (116.50) (106.25)
(1,090.12) (1,413.94) (1,737.75) (2,061.57) (2,191.09) (2,385.38) (2,579.67) (2,709.19) (3,033.01) (3,356.82) (3,680.64)
เพิ่ม 15% 449,729.35 (56,256.74) (43,373.03) (35,290.85) (29,747.65) (27,989.12) (25,709.41) (23,773.10) (22,636.52) (20,219.76) (18,269.27) (16,661.98)
(375.04) (289.15) (235.27) (198.32) (186.59) (171.40) (158.49) (150.91) (134.80) (121.80) (111.08)
(1,042.73) (1,352.46) (1,662.20) (1,971.93) (2,095.83) (2,281.67) (2,467.51) (2,591.40) (2,901.14) (3,210.87) (3,520.61)
เพิ่ม 20% 469,282.80 (58,702.68) (45,258.82) (36,825.24) (31,041.02) (29,206.04) (26,827.21) (24,806.71) (23,620.71) (21,098.88) (19,063.59) (17,386.42)
(391.35) (301.73) (245.50) (206.94) (194.71) (178.85) (165.38) (157.47) (140.66) (127.09) (115.91)
(999.28) (1,296.11) (1,592.94) (1,889.77) (2,008.50) (2,186.60) (2,364.70) (2,483.43) (2,780.26) (3,077.09) (3,373.92)
ตารางจุดคุ้มทุนทางธุรกิจ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง โดยให้ราคา(P)คงที่

AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 10.07% เพิ่ม 20%
ราคา(P)คงที่ TFC 35.95 38.20 40.44 42.69 43.59 44.94 46.29 47.18 49.43 49.75 53.92
ลด 20% 312,855.20 (52,582.59) (38,168.67) (29,956.90) (24,652.96) (23,022.48) (20,944.66) (19,210.84) (18,206.09) (16,100.86) (15,844.37) (13,076.67)
(350.55) (254.46) (199.71) (164.35) (153.48) (139.63) (128.07) (121.37) (107.34) (105.63) (87.18)
(892.47) (1,229.50) (1,566.53) (1,903.56) (2,038.37) (2,240.59) (2,442.80) (2,577.61) (2,914.64) (2,961.83) (3,588.70)
ลด 15% 332,408.65 (55,869.00) (40,554.22) (31,829.21) (26,193.77) (24,461.39) (22,253.70) (20,411.51) (19,343.97) (17,107.17) (16,834.64) (13,893.96)
(372.46) (270.36) (212.19) (174.63) (163.08) (148.36) (136.08) (128.96) (114.05) (112.23) (92.63)
(892.47) (1,229.50) (1,566.53) (1,903.56) (2,038.37) (2,240.58) (2,442.80) (2,577.61) (2,914.64) (2,961.83) (3,588.70)
ลด 10% 351,962.10 (59,155.42) (42,939.76) (33,701.51) (27,734.58) (25,900.29) (23,562.74) (21,612.19) (20,481.85) (18,113.47) (17,824.91) (14,711.26)
(394.37) (286.27) (224.68) (184.90) (172.67) (157.08) (144.08) (136.55) (120.76) (118.83) (98.08)
(892.47) (1,366.11) (1,740.58) (2,115.06) (2,264.85) (2,489.54) (2,714.23) (2,864.02) (3,238.49) (3,290.92) (3,987.45)
ลด 5% 371,515.55 (62,441.83) (45,325.30) (35,573.82) (29,275.39) (27,339.20) (24,871.78) (22,812.87) (21,619.73) (19,119.78) (18,815.18) (15,528.55)
ต้นทุนคงที่รวม (416.28) (302.17) (237.16) (195.17) (182.26) (165.81) (152.09) (144.13) (127.47) (125.43) (103.52)
(TFC) (939.44) (1,294.21) (1,648.98) (2,003.74) (2,145.65) (2,358.51) (2,571.37) (2,713.28) (3,068.05) (3,117.71) (3,777.58)
ผลผลิตคุ้มทุน 391,069.00 (65,728.24) (47,710.84) (37,446.13) (30,816.20) (28,778.10) (26,180.82) (24,013.55) (22,757.61) (20,126.08) (19,805.46) (16,345.84)
ระยะเวลาคืนทุน (438.19) (318.07) (249.64) (205.44) (191.85) (174.54) (160.09) (151.72) (134.17) (132.04) (108.97)
กำไรต่อวัน (892.47) (1,229.50) (1,566.53) (1,903.56) (2,038.37) (2,240.58) (2,442.80) (2,577.61) (2,914.64) (2,961.83) (3,588.70)
เพิ่ม 5% 410,622.45 (69,014.65) (50,096.38) (39,318.43) (32,357.01) (30,217.01) (27,489.86) (25,214.22) (23,895.49) (21,132.38) (20,795.73) (17,163.13)
(460.10) (333.98) (262.12) (215.71) (201.45) (183.27) (168.09) (159.30) (140.88) (138.64) (114.42)
(849.97) (1,170.95) (1,491.93) (1,812.91) (1,941.30) (2,133.89) (2,326.48) (2,454.87) (2,775.85) (2,820.79) (3,417.81)
เพิ่ม 10% 430,175.90 (72,301.06) (52,481.93) (41,190.74) (33,897.82) (31,655.91) (28,798.90) (26,414.90) (25,033.38) (22,138.69) (21,786.00) (17,980.42)
(482.01) (349.88) (274.60) (225.99) (211.04) (191.99) (176.10) (166.89) (147.59) (145.24) (119.87)
(811.33) (1,117.72) (1,424.11) (1,730.51) (1,853.06) (2,036.90) (2,220.73) (2,343.29) (2,649.68) (2,692.57) (3,262.46)
เพิ่ม 15% 449,729.35 (75,587.47) (54,867.47) (43,063.05) (35,438.63) (33,094.82) (30,107.94) (27,615.58) (26,171.26) (23,144.99) (22,776.28) (18,797.72)
(503.92) (365.78) (287.09) (236.26) (220.63) (200.72) (184.10) (174.48) (154.30) (151.84) (125.32)
(776.06) (1,069.13) (1,362.20) (1,655.27) (1,772.49) (1,948.33) (2,124.18) (2,241.40) (2,534.47) (2,575.50) (3,120.61)
เพิ่ม 20% 469,282.80 (78,873.89) (57,253.01) (44,935.35) (36,979.44) (34,533.72) (31,416.98) (28,816.25) (27,309.14) (24,151.30) (23,766.55) (19,615.01)
(525.83) (381.69) (299.57) (246.53) (230.22) (209.45) (192.11) (182.06) (161.01) (158.44) (130.77)
(743.72) (1,024.58) (1,305.44) (1,586.30) (1,698.64) (1,867.15) (2,035.67) (2,148.01) (2,428.87) (2,468.19) (2,990.59)
ตารางจุดคุ้มทุนทางเศรษฐศาสตร์ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และราคา(P) เปลี่ยนแปลง โดยให้ต้นทุนคงที่(TFC) คงที่

ต้นทุนคงที่TFC AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
คงที่ P 37.99 40.37 42.74 45.12 46.07 47.49 48.92 49.87 52.24 54.62 56.99
ลด 20% 24.00 (27,945.02) (23,891.02) (20,864.24) (18,518.15) (17,721.09) (16,646.34) (15,694.51) (15,118.20) (13,847.04) (12,773.06) (11,853.68)
(186.30) (159.27) (139.09) (123.45) (118.14) (110.98) (104.63) (100.79) (92.31) (85.15) (79.02)
(1,679.31) (1,964.26) (2,249.22) (2,534.18) (2,648.16) (2,819.13) (2,990.11) (3,104.09) (3,389.05) (3,674.00) (3,958.96)
ลด 15% 25.50 (31,299.97) (26,301.19) (22,679.20) (19,934.04) (19,013.46) (17,781.69) (16,699.81) (16,048.84) (14,623.74) (13,431.09) (12,418.30)
(208.67) (175.34) (151.19) (132.89) (126.76) (118.54) (111.33) (106.99) (97.49) (89.54) (82.79)
(1,593.01) (1,895.78) (2,198.55) (2,501.31) (2,622.42) (2,804.08) (2,985.74) (3,106.85) (3,409.61) (3,712.38) (4,015.15)
ลด 10% 27.00 (35,570.38) (29,252.21) (24,840.01) (21,584.38) (20,509.17) (19,083.25) (17,842.71) (17,101.57) (15,492.75) (14,160.59) (13,039.39)
(237.14) (195.01) (165.60) (143.90) (136.73) (127.22) (118.95) (114.01) (103.28) (94.40) (86.93)
(1,484.22) (1,804.80) (2,125.37) (2,445.95) (2,574.18) (2,766.53) (2,958.87) (3,087.10) (3,407.68) (3,728.26) (4,048.83)
ลด 5% 28.50 (41,190.17) (32,949.13) (27,455.94) (23,532.64) (22,260.30) (20,590.39) (19,153.55) (18,302.11) (16,471.56) (14,973.90) (13,725.89)
(274.60) (219.66) (183.04) (156.88) (148.40) (137.27) (127.69) (122.01) (109.81) (99.83) (91.51)
(1,424.13) (1,780.33) (2,136.53) (2,492.72) (2,635.20) (2,848.92) (3,062.64) (3,205.11) (3,561.31) (3,917.51) (4,273.70)
ราคาขาย(P) 30.00 (48,918.90) (37,715.68) (30,687.70) (25,867.52) (24,338.37) (22,356.01) (20,672.26) (19,683.93) (17,582.40) (15,886.32) (14,488.68)
(326.13) (251.44) (204.58) (172.45) (162.26) (149.04) (137.82) (131.23) (117.22) (105.91) (96.59)
(1,199.13) (1,555.33) (1,911.53) (2,267.72) (2,410.20) (2,623.92) (2,837.64) (2,980.11) (3,336.31) (3,692.51) (4,048.70)
เพิ่ม 5% 31.50 (60,217.91) (44,094.57) (34,781.75) (28,716.75) (26,844.38) (24,452.83) (22,452.55) (21,291.44) (18,853.91) (16,917.16) (15,341.25)
(401.45) (293.96) (231.88) (191.45) (178.96) (163.02) (149.68) (141.94) (125.69) (112.78) (102.27)
(974.13) (1,330.33) (1,686.53) (2,042.72) (2,185.20) (2,398.92) (2,612.64) (2,755.11) (3,111.31) (3,467.51) (3,823.70)
เพิ่ม 10% 33.00 (78,304.15) (53,070.41) (40,136.36) (32,271.35) (29,925.68) (26,983.70) (24,568.38) (23,184.86) (20,323.65) (18,091.05) (16,300.42)
(522.03) (353.80) (267.58) (215.14) (199.50) (179.89) (163.79) (154.57) (135.49) (120.61) (108.67)
(749.13) (1,105.33) (1,461.53) (1,817.72) (1,960.20) (2,173.92) (2,387.64) (2,530.11) (2,886.31) (3,242.51) (3,598.70)
เพิ่ม 15% 34.50 (111,918.47) (66,634.46) (47,439.62) (36,830.24) (33,806.09) (30,098.93) (27,124.47) (25,447.91) (22,041.91) (19,440.01) (17,387.53)
(746.12) (444.23) (316.26) (245.53) (225.37) (200.66) (180.83) (169.65) (146.95) (129.60) (115.92)
(524.13) (880.33) (1,236.53) (1,592.72) (1,735.20) (1,948.92) (2,162.64) (2,305.11) (2,661.31) (3,017.51) (3,373.70)
เพิ่ม 20% 36.00 (196,100.14) (89,512.61) (57,991.91) (42,889.08) (38,842.75) (34,027.34) (30,274.19) (28,200.54) (24,077.54) (21,006.35) (18,630.01)
(1,307.33) (596.75) (386.61) (285.93) (258.95) (226.85) (201.83) (188.00) (160.52) (140.04) (124.20)
(299.13) (655.33) (1,011.53) (1,367.72) (1,510.20) (1,723.92) (1,937.64) (2,080.11) (2,436.31) (2,792.51) (3,148.70)
ตารางจุดคุ้มทุนทางธุรกิจ กรณีต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) เปลี่ยนแปลง และราคา(P) เปลี่ยนแปลง โดยให้ต้นทุนคงที่(TFC) คงที่

ต้นทุนคงที่TFC AVC ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% AVC เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
คงที่ P 35.95 38.20 40.44 42.69 43.59 44.94 46.29 47.18 49.43 51.68 53.92
ลด 20% 24.00 (32,726.02) (27,546.57) (23,782.57) (20,923.55) (19,963.59) (18,678.16) (17,548.25) (16,867.99) (15,377.68) (14,129.33) (13,068.44)
(218.17) (183.64) (158.55) (139.49) (133.09) (124.52) (116.99) (112.45) (102.52) (94.20) (87.12)
(1,433.97) (1,703.60) (1,973.22) (2,242.84) (2,350.69) (2,512.47) (2,674.24) (2,782.09) (3,051.71) (3,321.34) (3,590.96)
ลด 15% 25.50 (37,423.63) (30,800.96) (26,169.82) (22,749.30) (21,619.02) (20,119.58) (18,814.65) (18,034.83) (16,341.55) (14,938.95) (13,758.08)
(249.49) (205.34) (174.47) (151.66) (144.13) (134.13) (125.43) (120.23) (108.94) (99.59) (91.72)
(1,332.35) (1,618.82) (1,905.30) (2,191.77) (2,306.36) (2,478.25) (2,650.13) (2,764.72) (3,051.20) (3,337.67) (3,624.15)
ลด 10% 27.00 (43,695.90) (34,927.33) (29,089.80) (24,924.14) (23,573.83) (21,802.08) (20,278.03) (19,375.11) (17,434.34) (15,846.98) (14,524.56)
(291.31) (232.85) (193.93) (166.16) (157.16) (145.35) (135.19) (129.17) (116.23) (105.65) (96.83)
(1,208.22) (1,511.55) (1,814.87) (2,118.20) (2,239.53) (2,421.53) (2,603.52) (2,724.85) (3,028.18) (3,331.51) (3,634.83)
ลด 5% 28.50 (52,493.99) (40,330.33) (32,743.22) (27,558.76) (25,917.29) (23,791.66) (21,988.27) (20,930.58) (18,683.76) (16,872.55) (15,381.47)
(349.96) (268.87) (218.29) (183.73) (172.78) (158.61) (146.59) (139.54) (124.56) (112.48) (102.54)
(1,117.47) (1,454.50) (1,791.53) (2,128.56) (2,263.37) (2,465.58) (2,667.80) (2,802.61) (3,139.64) (3,476.67) (3,813.70)
ราคาขาย(P) 30.00 (65,728.24) (47,710.84) (37,446.13) (30,816.20) (28,778.10) (26,180.82) (24,013.55) (22,757.61) (20,126.08) (18,040.05) (16,345.84)
(438.19) (318.07) (249.64) (205.44) (191.85) (174.54) (160.09) (151.72) (134.17) (120.27) (108.97)
(892.47) (1,229.50) (1,566.53) (1,903.56) (2,038.37) (2,240.58) (2,442.80) (2,577.61) (2,914.64) (3,251.67) (3,588.70)
เพิ่ม 5% 31.50 (87,884.89) (58,397.72) (43,726.57) (34,946.92) (32,348.85) (29,103.39) (26,449.76) (24,934.11) (21,809.71) (19,381.13) (17,439.22)
(585.90) (389.32) (291.51) (232.98) (215.66) (194.02) (176.33) (166.23) (145.40) (129.21) (116.26)
(667.47) (1,004.50) (1,341.53) (1,678.56) (1,813.37) (2,015.58) (2,217.80) (2,352.61) (2,689.64) (3,026.67) (3,363.70)
เพิ่ม 10% 33.00 (132,575.35) (75,254.08) (52,538.25) (40,356.45) (36,931.22) (32,760.44) (29,436.11) (27,570.95) (23,800.74) (20,937.62) (18,689.37)
(883.84) (501.69) (350.26) (269.04) (246.21) (218.40) (196.24) (183.81) (158.67) (139.58) (124.60)
(442.47) (779.50) (1,116.53) (1,453.56) (1,588.37) (1,790.58) (1,992.80) (2,127.61) (2,464.64) (2,801.67) (3,138.70)
เพิ่ม 15% 34.50 (269,742.44) (105,790.15) (65,797.65) (47,747.41) (43,026.07) (37,468.65) (33,182.64) (30,831.45) (26,191.82) (22,765.93) (20,132.58)
(1,798.28) (705.27) (438.65) (318.32) (286.84) (249.79) (221.22) (205.54) (174.61) (151.77) (134.22)
(217.47) (554.50) (891.53) (1,228.56) (1,363.37) (1,565.58) (1,767.80) (1,902.61) (2,239.64) (2,576.67) (2,913.70)
เพิ่ม 20% 36.00 7,788,150.56 (178,029.86) (88,009.03) (58,452.51) (51,530.24) (43,757.28) (38,021.94) (34,966.53) (29,116.99) (24,944.10) (21,817.35)
51,921.00 (1,186.87) (586.73) (389.68) (343.53) (291.72) (253.48) (233.11) (194.11) (166.29) (145.45)
7.53 (329.50) (666.53) (1,003.56) (1,138.37) (1,340.58) (1,542.80) (1,677.61) (2,014.64) (2,351.67) (2,688.70)
ตารางจุดคุ้มทุนทางเศรษฐศาสตร์ กรณีราคา(P) ปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง ต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) คงที่

ต้นทุนแปรผัน P ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% P เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
เฉลี่ยAVCคงที่ TFC 24.00 25.50 27.00 28.50 29.10 30.00 30.90 31.50 33.00 34.50 36.00
ลด 20% 312,855.20 (13,317.07) (14,225.35) (15,266.60) (16,472.31) (17,009.67) (17,884.81) (18,854.89) (19,562.27) (21,586.96) (24,079.14) (27,221.87)
(88.78) (94.84) (101.78) (109.82) (113.40) (119.23) (125.70) (130.42) (143.91) (160.53) (181.48)
(3,523.92) (3,298.92) (3,073.92) (2,848.92) (2,758.92) (2,623.92) (2,488.92) (2,398.92) (2,173.92) (1,948.92) (1,723.92)
ลด 15% 332,408.65 (14,149.39) (15,114.44) (16,220.76) (17,501.83) (18,072.77) (19,002.61) (20,033.32) (20,784.91) (22,936.14) (25,584.09) (28,923.24)
(94.33) (100.76) (108.14) (116.68) (120.49) (126.68) (133.56) (138.57) (152.91) (170.56) (192.82)
(3,523.92) (3,298.92) (3,073.92) (2,848.92) (2,758.92) (2,623.92) (2,488.92) (2,398.92) (2,173.92) (1,948.92) (1,723.92)
ลด 10% 351,962.10 (14,981.71) (16,003.52) (17,174.92) (18,531.35) (19,135.87) (20,120.41) (21,211.75) (22,007.55) (24,285.33) (27,089.03) (30,624.60)
(99.88) (106.69) (114.50) (123.54) (127.57) (134.14) (141.41) (146.72) (161.90) (180.59) (204.16)
(3,523.92) (3,298.92) (3,073.92) (2,848.92) (2,758.92) (2,623.92) (2,488.92) (2,398.92) (2,173.92) (1,948.92) (1,723.92)
ลด 5% 371,515.55 (15,814.02) (16,892.61) (18,129.09) (19,560.87) (20,198.98) (21,238.21) (22,390.18) (23,230.19) (25,634.51) (28,593.98) (32,325.97)
ต้นทุนคงที่รวม (105.43) (112.62) (120.86) (130.41) (134.66) (141.59) (149.27) (154.87) (170.90) (190.63) (215.51)
(TFC) (3,709.39) (3,472.55) (3,235.70) (2,998.86) (2,904.12) (2,762.02) (2,619.91) (2,525.18) (2,288.34) (2,051.49) (1,814.65)
ผลผลิตคุ้มทุน 391,069.00 (16,646.34) (17,781.69) (19,083.25) (20,590.39) (21,262.08) (22,356.01) (23,568.61) (24,452.83) (26,983.70) (30,098.93) (34,027.34)
ระยะเวลาคืนทุน (110.98) (118.54) (127.22) (137.27) (141.75) (149.04) (157.12) (163.02) (179.89) (200.66) (226.85)
กำไรต่อวัน (3,523.92) (3,298.92) (3,073.92) (2,848.92) (2,758.92) (2,623.92) (2,488.92) (2,398.92) (2,173.92) (1,948.92) (1,723.92)
เพิ่ม 5% 410,622.45 (17,478.66) (18,670.78) (20,037.41) (21,619.91) (22,325.19) (23,473.81) (24,747.04) (25,675.47) (28,332.88) (31,603.87) (35,728.70)
(116.52) (124.47) (133.58) (144.13) (148.83) (156.49) (164.98) (171.17) (188.89) (210.69) (238.19)
(3,356.11) (3,141.83) (2,927.54) (2,713.26) (2,627.54) (2,498.97) (2,370.40) (2,284.68) (2,070.40) (1,856.11) (1,641.83)
เพิ่ม 10% 430,175.90 (18,310.98) (19,559.86) (20,991.57) (22,649.43) (23,388.29) (24,591.61) (25,925.47) (26,898.12) (29,682.06) (33,108.82) (37,430.07)
(122.07) (130.40) (139.94) (151.00) (155.92) (163.94) (172.84) (179.32) (197.88) (220.73) (249.53)
(3,203.56) (2,999.02) (2,794.47) (2,589.93) (2,508.11) (2,385.38) (2,262.65) (2,180.83) (1,976.29) (1,771.74) (1,567.20)
เพิ่ม 15% 449,729.35 (19,143.29) (20,448.95) (21,945.74) (23,678.95) (24,451.40) (25,709.41) (27,103.90) (28,120.76) (31,031.25) (34,613.77) (39,131.44)
(127.62) (136.33) (146.30) (157.86) (163.01) (171.40) (180.69) (187.47) (206.87) (230.76) (260.88)
(3,064.28) (2,868.62) (2,672.97) (2,477.32) (2,399.06) (2,281.67) (2,164.28) (2,086.02) (1,890.36) (1,694.71) (1,499.06)
เพิ่ม 20% 469,282.80 (19,975.61) (21,338.03) (22,899.90) (24,708.47) (25,514.50) (26,827.21) (28,282.33) (29,343.40) (32,380.43) (36,118.71) (40,832.80)
(133.17) (142.25) (152.67) (164.72) (170.10) (178.85) (188.55) (195.62) (215.87) (240.79) (272.22)
(2,936.60) (2,749.10) (2,561.60) (2,374.10) (2,299.10) (2,186.60) (2,074.10) (1,999.10) (1,811.60) (1,624.10) (1,436.60)
ตารางจุดคุ้มทุนทางธุรกิจ กรณีราคา(P) ปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง ต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) คงที่

ต้นทุนแปรผัน P ลด 20% ลด 15% ลด 10% ลด 5% ลด 3% P เพิ่ม 3% เพิ่ม 5% เพิ่ม 10% เพิ่ม 15% เพิ่ม 20%
เฉลี่ยAVCคงที่ TFC 24.00 25.50 27.00 28.50 29.10 30.00 30.90 31.50 33.00 34.50 36.00
ลด 20% 312,855.20 (14,942.53) (16,095.67) (17,441.66) (19,033.32) (19,754.41) (20,944.66) (22,287.53) (23,282.71) (26,208.35) (29,974.92) (35,005.82)
(99.62) (107.30) (116.28) (126.89) (131.70) (139.63) (148.58) (155.22) (174.72) (199.83) (233.37)
(3,140.59) (2,915.59) (2,690.58) (2,465.58) (2,375.58) (2,240.59) (2,105.58) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
ลด 15% 332,408.65 (15,876.44) (17,101.64) (18,531.77) (20,222.91) (20,989.06) (22,253.70) (23,680.50) (24,737.88) (27,846.37) (31,848.35) (37,193.69)
(105.84) (114.01) (123.55) (134.82) (139.93) (148.36) (157.87) (164.92) (185.64) (212.32) (247.96)
(3,140.58) (2,915.59) (2,690.58) (2,465.59) (2,375.58) (2,240.58) (2,105.59) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
ลด 10% 351,962.10 (16,810.34) (18,107.62) (19,621.87) (21,412.49) (22,223.71) (23,562.74) (25,073.47) (26,193.05) (29,484.39) (33,721.78) (39,381.55)
(112.07) (120.72) (130.81) (142.75) (148.16) (157.08) (167.16) (174.62) (196.56) (224.81) (262.54)
(3,140.58) (2,915.58) (2,690.59) (2,465.58) (2,375.58) (2,240.59) (2,105.59) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
ลด 5% 371,515.55 (17,744.25) (19,113.60) (20,711.98) (22,602.07) (23,458.36) (24,871.78) (26,466.44) (27,648.22) (31,122.42) (35,595.21) (41,569.41)
ต้นทุนคงที่รวม (118.30) (127.42) (138.08) (150.68) (156.39) (165.81) (176.44) (184.32) (207.48) (237.30) (277.13)
(TFC) (3,140.58) (2,915.59) (2,690.58) (2,465.58) (2,375.58) (2,240.58) (2,105.59) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
ผลผลิตคุ้มทุน 391,069.00 (18,678.16) (20,119.58) (21,802.08) (23,791.66) (24,693.01) (26,180.82) (27,859.41) (29,103.39) (32,760.44) (37,468.65) (43,757.28)
ระยะเวลาคืนทุน (124.52) (134.13) (145.35) (158.61) (164.62) (174.54) (185.73) (194.02) (218.40) (249.79) (291.72)
กำไรต่อวัน (3,140.58) (2,915.59) (2,690.58) (2,465.58) (2,375.58) (2,240.58) (2,105.59) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
เพิ่ม 5% 410,622.45 (19,612.07) (21,125.56) (22,892.18) (24,981.24) (25,927.66) (27,489.86) (29,252.38) (30,558.56) (34,398.46) (39,342.08) (45,945.14)
(130.75) (140.84) (152.61) (166.54) (172.85) (183.27) (195.02) (203.72) (229.32) (262.28) (306.30)
(3,140.59) (2,915.58) (2,690.58) (2,465.59) (2,375.58) (2,240.58) (2,105.59) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
เพิ่ม 10% 430,175.90 (18,310.98) (19,559.86) (20,991.57) (22,649.43) (23,388.29) (24,591.61) (25,925.47) (26,898.12) (29,682.06) (33,108.82) (37,430.07)
(122.07) (130.40) (139.94) (151.00) (155.92) (163.94) (172.84) (179.32) (197.88) (220.73) (249.53)
(3,523.92) (3,298.92) (3,073.92) (2,848.92) (2,758.92) (2,623.92) (2,488.92) (2,398.92) (2,173.92) (1,948.92) (1,723.92)
เพิ่ม 15% 449,729.35 (21,479.88) (23,137.52) (25,072.39) (27,360.40) (28,396.96) (30,107.94) (32,038.32) (33,468.89) (37,674.50) (43,088.94) (50,320.87)
(143.20) (154.25) (167.15) (182.40) (189.31) (200.72) (213.59) (223.13) (251.16) (287.26) (335.47)
(3,140.58) (2,915.59) (2,690.59) (2,465.59) (2,375.58) (2,240.58) (2,105.59) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
เพิ่ม 20% 469,282.80 (22,413.79) (24,143.50) (26,162.50) (28,549.99) (29,631.61) (31,416.98) (33,431.29) (34,924.06) (39,312.53) (44,962.38) (52,508.73)
(149.43) (160.96) (174.42) (190.33) (197.54) (209.45) (222.88) (232.83) (262.08) (299.75) (350.06)
(3,140.58) (2,915.58) (2,690.59) (2,465.58) (2,375.58) (2,240.58) (2,105.59) (2,015.58) (1,790.58) (1,565.58) (1,340.58)
-
ต้นทุนต่อปี กำไรต่อวัน กำไรต่อเดือน กำไรต่อปี กำไรสะสม
2,582,176.48 - 2,673 (80,181.37) (962,176.48) (962,176.48)
2,582,176.48 - 2,673 (80,181.37) (962,176.48) (1,924,352.96)
2,582,176.48 - 2,673 (80,181.37) (962,176.48) (2,886,529.44)
2,582,176.48 - 2,673 (80,181.37) (962,176.48) (3,848,705.92)
2,582,176.48 - 2,673 (80,181.37) (962,176.48) (4,810,882.40)
12,910,882.40 - 13,364 (400,906.87) (4,810,882.40)
ต้นทุนต่อปี กำไรต่อวัน กำไรต่อเดือน กำไรต่อปี กำไรสะสม

2,720,176.48 - 3,056 (91,681.37) (1,100,176.48) (1,100,176.48)
2,720,176.48 - 3,056 (91,681.37) (1,100,176.48) (2,200,352.96)
2,720,176.48 - 3,056 (91,681.37) (1,100,176.48) (3,300,529.44)
2,720,176.48 - 3,056 (91,681.37) (1,100,176.48) (4,400,705.92)
2,720,176.48 - 3,056 (91,681.37) (1,100,176.48) (5,500,882.40)
13,600,882.40 - 15,280 (458,406.87) (5,500,882.40)

งบกำไรขาดทุนรายเดือน รอบเดือน.................................................
ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ
รายการ รายเดือน ร้อยละ รายเดือน ร้อยละ
ปริมาณการขายต่อเดือน 1,800.00 1,800.00
ราคาขายต่อหน่วย 30.00 30.00
ขายสุทธิ 54,000.00 100.00 54,000.00 100.00
รายได้อื่น 0.00 0.00 0.00 0.00
รวมรายได้ 54,000.00 100.00 54,000.00 100.00
หัก ต้นทุนสินค้าขาย #VALUE! 0.00 81,443.27 150.82
1.สินค้าคงเหลือต้นงวด 0.00 0.00
2.วัตถุดิบทางตรง 32,938.02 61.00 32,938.02 61.00
3.ค่าใช้จ่ายการผลิต #VALUE! 0.00 47,949.00 88.79
4.ค่าแรงงานทางตรง - 0.00 - 0.00
5.ค่าเสื่อมราคา(ฝ่ ายผลิต) 556.25 1.03 556.25 1.03
6.สินค้าคงเหลือปลายงวด 0.00 0.00
กำไรขั้นต้น #VALUE! 0.00 - 27,443.27 (50.82)
หัก ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 17,229.28 31.91 4,629.28 8.57
1.ค่าใช้จ่ายทางการตลาด 0.00 0.00 0.00 0.00
2.ค่าใช้จ่ายการบริหารจัดการ 12,600.00 23.33 0.00 0.00
3.ค่าเสื่อมราคา(ฝ่ ายบริหารจัดการ,ตลาด) 4,629.28 8.57 4,629.28 8.57
กำไรจากการดำเนินงาน #VALUE! 0.00 (32,072.55) (59.39)
หัก ดอกเบี้ยจ่าย #VALUE! 0.00 - 0.00
กำไรก่อนหักภาษี #VALUE! 0.00 #VALUE! 0.00
หัก ภาษีเงินได้ 20% #VALUE! 0.00 #VALUE! 0.00
กำไรสุทธิต่อเดือน #VALUE! 0.00 #VALUE! 0.00
กำไรก่อนหักภาษี (36,672.55) (67.91) (32,072.55) (59.39)

การวิเคราะห์ส่วนผสมการตลาดเชิงปริมาณ Quantitative Markting Mixed Analysis
1. กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
(Product Strategy)
2. กลยุทธ์ราคา
(Price Strategy)
3. กลยุทธ์ช่องทางการจัดจำหน่าย
(Place Strategy)
4. กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด
(Promotion Strategy)
Marketing Mix
ต้นทนสินค้า 1 ชาเขียว สัดส่วนต่อรายได้(%) 20.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 64.30
ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย AVC(ค่าวัตถุดิบ) Q AVC เศรษฐศาสตร์ AVCธุรกิจ TVCจ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน TVCรวมต่อเดือนสัดส่วนAVC สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ
(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย Explicit ด้านเศรษฐศาสตร์ ด้านธุรกิจ ด้านเศรษฐศาสด้านธุรกิจ วัตถุดิบ(TVC)และจำนวนหน่วยที่ทำได้(Q)
1 ผงชาเขียว 20.00 4.75 4.75 95.00 8,550.0 8,550.0 24.62 24.62 ผงชาเขียว 200g1ห่อ95บาทใช้10gต่อแก้ว
2 แก้ว 50.00 2.00 2.00 100.00 3,600.0 3,600.0 10.37 10.37 แก้วแพคละ100บาทมี50ใบ
3 ฝา 100.00 0.50 0.50 50.00 900.0 900.0 2.59 2.59 ฝา50บาทมี100ชิ้น
4 หลอด 100.00 0.40 0.40 40.00 720.0 720.0 2.07 2.07 หลอดถุงละ40บาทมี100ชิ้น
5 หูหิ้ว 100.00 0.80 0.80 80.00 1,440.0 1,440.0 4.15 4.15 หูหิ้ว1ถุง80บาทมี100ชิ้น
6 น้ำแข็ง 50.00 0.80 0.80 40.00 1,440.0 1,440.0 4.15 4.15 1กระสอบ40บาททำได้50แก้ว
7 นมสด 80.00 1.19 1.19 95.00 2,142.0 2,142.0 6.17 6.17 1ขวดขนาด2ลิตร95บาทใช้25mlต่อแก้ว
8 นมข้นหวาน 40.00 2.00 2.00 80.00 3,600.0 3,600.0 10.37 10.37 1ถุงราคา80บาท2000gใช้50gต่อแก้ว
9 วิปครีมสำเร็จรูป 40.00 5.25 5.25 210.00 9,450.0 9,450.0 27.22 27.22 1กล่อง1ลิตร210บาทใช้25gต่อแก้ว
10 ไข่มุกสำเร็จรูป 50.00 1.60 1.60 80.00 2,880.0 2,880.0 8.29 8.29 1ห่อ1000gราคา80บาทใช้20gต่อแก้ว
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
26 AVCรวมเฉลี่ย รวม 19.29 19.29 บาท/ แก้ว 34,722.0 34,722.0 100.00 100.00
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลงส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนล ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
19.29
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต 19.29 บาท/ แก้ว 34,722.0 34,722.0 100.00 100.00
รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) ชาเขียว
ต้นทนสินค้า 2 ชาเย็น สัดส่วนต่อรายได้(%) 20.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 60.97
(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

1 ผงชาเย็น 20 3.75 3.75 75.00 6,750.0 6,750.0 20.50 20.50 ผงชาเย็น200g1ห่อ75บาทใช้10gต่อแก้ว

2 แก้ว 50 2.00 2.00 100.00 3,600.0 3,600.0 10.93 10.93 แก้วแพคละ100บาทมี50ใบ
3 ฝา 100 0.50 0.50 50.00 900.0 900.0 2.73 2.73 ฝา1ห่อ50บาทมี100ชิ้น
4 หลอด 100 0.40 0.40 40.00 720.0 720.0 2.19 2.19 หลอดถุงละ40บาทมี100ชิ้น
5 ถุงหูหิ้ว 100 0.80 0.80 80.00 1,440.0 1,440.0 4.37 4.37 ถุงหูหิ้ว1ห่อ80บาทมี100ชิ้น
6 น้ำเเข็ง 50 0.80 0.80 40.00 1,440.0 1,440.0 4.37 4.37 1กระสอบ40บาททำได้50แก้ว
7 นมสด 80 1.19 1.19 95.00 2,142.0 2,142.0 6.51 6.51 1ขวดขนาด2ลิตร95บาทใช้25mlต่อแก้ว
8 นมข้นหวาน 40 2.00 2.00 80.00 3,600.0 3,600.0 10.93 10.93 1ถุงราคา80บาท2000gใช้50gต่อแก้ว
9 วิปครีมสำเร็จรูป 40 5.25 5.25 210.00 9,450.0 9,450.0 28.70 28.70 1กล่อง1ลิตร210บาทใช้25gต่อแก้ว
10 ไข่มุกสำเร็จรูป 50 1.60 1.60 80.00 2,880.0 2,880.0 8.75 8.75 1ห่อ1000gราคา80บาทใช้20gต่อแก้ว
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลงส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนล ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มข ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
31 AVCต่อหน่วยหลังปรับการเปลี่ยนแปลงราคาต้นทุนแปรผันและกำลังการผลิต
18.29 18.29 บาท/ แก้ว 32,922.0 32,922.0 100.00 100.00
รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) ชาเย็น
ต้นทนสินค้า 3 นมชมพู สัดส่วนต่อรายได้(%) 5.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 51.30

1 น้ำเฮลซ์บลูบอยสีแดง 71 0.85 0.85 60.00 1,530.0 1,530.0 5.52 5.52 1ขวด710mlราคา60บาทใช้10gต่อแก้ว

2 แก้ว 50 2.00 2.00 100.00 3,600.0 3,600.0 13.00 13.00 แก้วเเพคละ100บาทมี50ใบ
3 ฝา 100 0.50 0.50 50.00 900.0 900.0 3.25 3.25 ฝา1ห่อ50บาทมี100ฝา
6 น้ำแข็ง 50 0.80 0.80 40.00 1,440.0 1,440.0 5.20 5.20 1กระสอบ40บาททำได้50แก้ว
8 นมข้นหวาน 40 2.00 2.00 80.00 3,600.0 3,600.0 13.00 13.00 1ถุงราคา80บาท2000gใช้50gต่อแก้ว
9 วิปครีม 40 5.25 5.25 210.00 9,450.0 9,450.0 34.11 34.11 1กล่อง1ลิตร210บาทใช้25gต่อแก้ว
10 ไข่มุก 50 1.60 1.60 80.00 2,880.0 2,880.0 10.40 10.40 1ห่อ1000g80บาทใช้20gต่อแก้ว
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
27 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยเพิ่มขึ้นส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
28 ราคาต้นทุนแปรผันต่อหน่วยลดลง ส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
29 การขยายกำลังผลิตทำให้ต้นทุนลดส่วนลด % 0.00 0.00 - - - -
30 การลดกำลังผลิตทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้ส่วนเพิ่ม % 0.00 0.00 - - - -
15.39 15.39 บาท/ แก้ว 27,702.0 27,702.0 100.00 100.00
รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) นมชมพู
ต้นทนสินค้า 4 โกโก้ สัดส่วนต่อรายได้(%) 20.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 60.13

1 ผงโกโก้ 20 3.50 3.50 70.00 6,300.0 6,300.0 19.40 19.40 ผงโกโก้200g70บาทใช้10gต่อแก้ว

2 แก้ว 50 2.00 2.00 100.00 3,600.0 3,600.0 11.09 11.09 แก้วแพคละ100มี50ใบ
3 ฝา 100 0.50 0.50 50.00 900.0 900.0 2.77 2.77 1ห่อ50บาทมี100ชิ้น
8 นมข้นหวาน 40 2.00 2.00 80.00 3,600.0 3,600.0 11.09 11.09 1ถุง80บาท2000gใช้50gต่อแก้ว
10 ไข่มุกสำเร็จรูป 50 1.60 1.60 80.00 2,880.0 2,880.0 8.87 8.87 1ห่อ1000gราคา80บาทใช้20gต่อแก้ว
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
18.04 18.04 บาท/ แก้ว 32,472.0 32,472.0 100.00 100.00
รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) โกโก้
ต้นทนสินค้า 5 มะพร้าว สัดส่วนต่อรายได้(%) 20.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 66.67

1 มะพร้าวน้ำหอม 2.00 12.50 12.50 25 22,500.0 22,500.0 62.50 62.50 25บาท 1ลุก240mlใช้120กรัมได้2แก้ว
2 แก้ว 50.00 2.00 2.00 100 3,600.0 3,600.0 10.00 10.00 แก้วแพคละ100บาทมี50ใบ
3 ฝา 100.00 0.50 0.50 50 900.0 900.0 2.50 2.50 ฝา1ห่อ50บาทมี100ชิ้น
4 หลอด 100.00 0.40 0.40 40 720.0 720.0 2.00 2.00 หลอด1ห่อ40บาทมี100ชิ้น
5 ถุงหูหิ้ว 100.00 0.80 0.80 80 1,440.0 1,440.0 4.00 4.00 ถุงหูหิ้ว1ห่อ80บาทมี100ชิ้น
6 น้ำแข็ง 50.00 0.80 0.80 40 1,440.0 1,440.0 4.00 4.00 1กระสอบ40บาททำได้50แก้ว
7 นมสด 80.00 1.19 1.19 95 2,142.0 2,142.0 5.95 5.95 1ขวดขนาด2ลิตร95บาทใช้25mlต่อแก้ว
8 น้ำเชื่อม 72.00 1.81 1.81 130 3,258.0 3,258.0 9.05 9.05 1ห่อ1.8ลิตร130บาทใช้25mlต่อแก้ว
9 0.00 0.00 - - - -
10 0.00 0.00 - - - -
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
20.00 20.00 บาท/ แก้ว 36,000.0 36,000.0 100.00 100.00
รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) มะพร้าว
ต้นทนสินค้า 6 นมสดโอริโอ้ สัดส่วนต่อรายได้(%) 9.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 56.27

1 โอริโอ้ 28.5 2.10 2.10 60.00 3,780.0 3,780.0 12.44 12.44 1แพค10ห่อ60บาท28.5gใช้1ห่อต่อแก้ว
2 แก้ว 50 2.00 2.00 100.00 3,600.0 3,600.0 11.85 11.85 แพคละ100บาทมี50แก้ว
3 ฝา 100 0.50 0.50 50.00 900.0 900.0 2.96 2.96 1ห่อ50บาทมี100ชิ้น
4 หลอด 100 0.40 0.40 40.00 720.0 720.0 2.37 2.37 ห่อละ40บาทมี100ชิ้น
5 ถุงหูหิ้ว 100 0.80 0.80 80.00 1,440.0 1,440.0 4.74 4.74 1ห่อ80บาทมี100ชิ้น
7 นมสด 66.67 1.43 1.43 95.00 2,574.0 2,574.0 8.47 8.47 1ขวด2ลิตร95บาทใช้30mlต่อแก้ว
10 ไข่มุกสำเร็จรูป 50 1.60 1.60 80.00 2,880.0 2,880.0 9.48 9.48 1ห่อ1000g80บาทใช้20gต่อแก้ว
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
16.88 16.88 บาท/ แก้ว 30,384.0 30,384.0 100.00 100.00
รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) นมสดโอริโอ้
ต้นทนสินค้า 7 นมสด สัดส่วนต่อรายได้(%) 6.00 ราคาขาย 30.00 บาท/ แก้ว สัดส่วนต่อราคาขาย (%) 49.23

1 แก้ว 50 2.00 2.00 100.00 3,600.0 3,600.0 13.54 13.54 แพคละ100บาทมี50ใบ

2 ฝา 100 0.50 0.50 50.00 900.0 900.0 3.39 3.39 1ห่อ50บาทมี100ชิ้น
3 หลอด 100 0.40 0.40 40.00 720.0 720.0 2.71 2.71 1ห่อ40บาทมี100ชิ้น
4 ถุงหูหิ้ว 100 0.80 0.80 80.00 1,440.0 1,440.0 5.42 5.42 1ห่อ80บาทมี100ชื้น
6 นมสด 66.67 1.42 1.42 95.00 2,556.0 2,556.0 9.61 9.61 1ขวดขนาด2ลิตร95บาทใช้30mlต่อแก้ว
9 ไข่มุกสำเร็จรูป 50 1.60 1.60 80.00 2,880.0 2,880.0 10.83 10.83 1ห่อ1000g80บาทใช้20gต่อแก้ว
10 0.00 0.00 - - - -
11 0.00 0.00 - - - -
12 0.00 0.00 - - - -
13 0.00 0.00 - - - -
15 0.00 0.00 - - - -
16 0.00 0.00 - - - -
17 0.00 0.00 - - - -
18 0.00 0.00 - - - -
19 0.00 0.00 - - - -
20 0.00 0.00 - - - -
21 0.00 0.00 - - - -
22 0.00 0.00 - - - -
23 0.00 0.00 - - - -
24 0.00 0.00 - - - -
25 0.00 0.00 - - - -
14.77 14.77 บาท/ แก้ว 26,586.0 26,586.0 100.00 100.00
รูปวัตถุดิบ(ต้นทุนแปรผันสินค้า) นมสด
ตารางสรุปรายการสินค้าซี้อมาขายไป
ลำดับสินค้า ชื่อสินค้า ราคา/หน่วย ต้นทุน/หน่วย ปริมาณขายต่อเดรายได้รวม ต้นทุนรวม

1 รวม 0 - -
ปริมาณขายต่อเดือน รายได้รวม ต้นทุนรวม
0 0
ตารางรายละเอียดรายการสินค้าซี้อมาขายไป ราคาขายต่อชิ้น ต้นทุนขายต่อชิ้น รูปสินค้าซื้อมาขายไป
ลำดับสินค้า ชื่อสินค้า ราคา/หน่วย ต้นทุน/หน่วย ปริมาณขายต่อเดรายได้รวม ต้นทุนรวม

1 แก้ว 100 - -
2 ฝา 50 - -
3 หูหิ้ว 80 - -
4 หลอด 40 - -
5 น้ำแข็ง 40 - -
6 น้ำเชื่อม 130 - -
7 นมข้นหวาน 80 - -
8 วิปครีมสำเร็จรูป 210 - -
9 ไข่มุกสำเร็จรูป 80 - -
10 ผงชาเขียว 95 - -
11 ผงชาไทย 75 - -
12 น้ำเฮลซ์บลูบอยสีแดง 60 - -
13 ผงโกโก้ 70 - -
14 มะพร้าว 25 - -
15 นมสด 95 - -
16 โอริโอ้ 60 - -
17 ไซหรับน้ำผลไม้ 75 - -
18 - -
19 - -
20 - -
21 - -
22 - -
23 - -
24 - -
25 - -
26 - -
27 - -
28 - -
29 - -
30 - -
31 - -
32 - -
33 - -
34 - -
35 - -
36 - -
37 - -
38 - -
39 - -
40 - -
41 - -
42 - -
43 - -
44 - -
45 - -
46 - -
47 - -
48 - -
49 - -
50 - -
51 - -
52 - -
53 - -
54 - -
55 - -
56 - -
57 - -
58 - -
59 - -
60 - -
61 - -
62 - -
63 - -
64 - -
65 - -
66 - -
67 - -
68 - -
69 - -
70 - -
71 - -
72 - -
73 - -
74 - -
75 - -
76 - -
77 - -
78 - -
79 - -
80 - -
81 - -
82 - -
83 - -
84 - -
85 - -
86 - -
87 - -
88 - -
89 - -
90 - -
91 - -
92 - -
93 - -
94 - -
95 - -
96 - -
97 - -
98 - -
99 - -
100 - -
101 - -
102 - -
103 - -
104 - -
105 - -
106 - -
107 - -
108 - -
109 - -
110 - -
111 - -
112 - -
113 - -
114 - -
115 - -
116 - -
117 - -
118 - -
119 - -
120 - -
121 - -
122 - -
123 - -
124 - -
125 - -
126 - -
127 - -
128 - -
129 - -
130 - -
131 - -
132 - -
133 - -
134 - -
135 - -
136 - -
137 - -
138 - -
139 - -
140 - -
141 - -
142 - -
143 - -
144 - -
145 - -
146 - -
147 - -
148 - -
149 - -
150 - -
151 - -
152 - -
153 - -
154 - -
155 - -
156 - -
157 - -
158 - -
159 - -
160 - -
161 - -
162 - -
163 - -
164 - -
165 - -
166 - -
167 - -
168 - -
169 - -
170 - -
171 - -
172 - -
173 - -
174 - -
175 - -
176 - -
177 - -
178 - -
179 - -
180 - -
181 - -
182 - -
183 - -
184 - -
185 - -
186 - -
187 - -
188 - -
189 - -
190 - -
191 - -
192 - -
193 - -
194 - -
195 - -
196 - -
197 - -
198 - -
199 - -
200 - -
201 - -
202 - -
203 - -
204 - -
205 - -
206 - -
207 - -
208 - -
209 - -
210 - -
211 - -
212 - -
213 - -
214 - -
215 - -
216 - -
217 - -
218 - -
219 - -
220 - -
221 - -
222 - -
223 - -
224 - -
225 - -
226 - -
227 - -
228 - -
229 - -
230 - -
231 - -
232 - -
233 - -
234 - -
235 - -
236 - -
237 - -
238 - -
239 - -
240 - -
241 - -
242 - -
243 - -
244 - -
245 - -
246 - -
247 - -
248 - -
249 - -
250 - -
251 - -
252 - -
253 - -
254 - -
255 - -
256 - -
257 - -
258 - -
259 - -
260 - -
261 - -
262 - -
263 - -
264 - -
265 - -
266 - -
267 - -
268 - -
269 - -
270 - -
271 - -
272 - -
273 - -
274 - -
275 - -
276 - -
277 - -
278 - -
279 - -
280 - -
281 - -
282 - -
283 - -
284 - -
285 - -
286 - -
287 - -
288 - -
289 - -
290 - -
291 - -
292 - -
293 - -
294 - -
295 - -
296 - -
297 - -
298 - -
299 - -
300 - -
301 - -
302 - -
303 - -
304 - -
305 - -
306 - -
307 - -
308 - -
309 - -
310 - -
311 - -
312 - -
313 - -
314 - -
315 - -
316 - -
317 - -
318 - -
319 - -
320 - -
321 - -
322 - -
323 - -
324 - -
325 - -
326 - -
327 - -
328 - -
329 - -
330 - -
331 - -
332 - -
333 - -
334 - -
335 - -
336 - -
337 - -
338 - -
339 - -
340 - -
341 - -
342 - -
343 - -
344 - -
345 - -
346 - -
347 - -
348 - -
349 - -
350 - -
351 - -
352 - -
353 - -
354 - -
355 - -
356 - -
357 - -
358 - -
359 - -
360 - -
361 - -
362 - -
363 - -
364 - -
365 - -
366 - -
367 - -
368 - -
369 - -
370 - -
371 - -
372 - -
373 - -
374 - -
375 - -
376 - -
377 - -
378 - -
379 - -
380 - -
381 - -
382 - -
383 - -
384 - -
385 - -
386 - -
387 - -
388 - -
389 - -
390 - -
391 - -
392 - -
393 - -
394 - -
395 - -
396 - -
397 - -
398 - -
399 - -
400 - -
401 - -
402 - -
403 - -
404 - -
405 - -
406 - -
407 - -
408 - -
409 - -
410 - -
411 - -
412 - -
413 - -
414 - -
415 - -
416 - -
417 - -
418 - -
419 - -
420 - -
421 - -
422 - -
423 - -
424 - -
425 - -
426 - -
427 - -
428 - -
429 - -
430 - -
431 - -
432 - -
433 - -
434 - -
435 - -
436 - -
437 - -
438 - -
439 - -
440 - -
441 - -
442 - -
443 - -
444 - -
445 - -
446 - -
447 - -
448 - -
449 - -
450 - -
451 - -
452 - -
453 - -
454 - -
455 - -
456 - -
457 - -
458 - -
459 - -
460 - -
461 - -
462 - -
463 - -
464 - -
465 - -
466 - -
467 - -
468 - -
469 - -
470 - -
471 - -
472 - -
473 - -
474 - -
475 - -
476 - -
477 - -
478 - -
479 - -
480 - -
481 - -
482 - -
483 - -
484 - -
485 - -
486 - -
487 - -
488 - -
489 - -
490 - -
491 - -
492 - -
493 - -
494 - -
495 - -
496 - -
497 - -
498 - -
499 - -
500 - -
501 - -
502 - -
503 - -
504 - -
505 - -
506 - -
507 - -
508 - -
509 - -
510 - -
511 - -
512 - -
513 - -
514 - -
515 - -
516 - -
517 - -
518 - -
519 - -
520 - -
521 - -
522 - -
523 - -
524 - -
525 - -
526 - -
527 - -
528 - -
529 - -
530 - -
531 - -
532 - -
533 - -
534 - -
535 - -
536 - -
537 - -
538 - -
539 - -
540 - -
541 - -
542 - -
543 - -
544 - -
545 - -
546 - -
547 - -
548 - -
549 - -
550 - -
551 - -
552 - -
553 - -
554 - -
555 - -
รวม 0 - -
ปริมาณขายต่อเดือน รายได้รวม ต้นทุนรวม
0 0
ราคาขายต่อชิ้น ต้นทุนขายต่อชิ้น
s 133
1.66 116
1
Business Model Canvas ธุรกิจ น้ำปั่นผลไม้,ชานมไข่มุก

KP (Key Partners) KA (Key Activities) MT (Market Type ) CR (Crustomer Relation) (ความสัมพันธ์กับลูกค้า) CS (Customer Segment)(กลุ่มลูกค้า)
( พันธมิตร/คู่ค้าสำคัญ) (สิ่งที่เราต้องทำเป็ นประจำทุกๆวัน) ประเภทของตลาด (อะไรคือสิ่งที่ทำให้ลูกค้าผูกพันกับเรา) (ใครคือลูกค้าของเราได้บ้าง)
คณะวิทยาการจัดการ ระบบควบคุมคุณภาพสินค้า แข่งขันสมบูรณ์ ระบบสมาชิก ผ่าน Social Network ทั่วไป
คณะเทคโนโลยี ระบบควบคุมคุณภาพบริการ กึ่งแข่งขันกึ่งผูกขาด ส่วนลด Facebook คนในพื้นที่
คณะวิทยาศาสตร์ ระบบการจัดการในร้าน ผู้ขายน้อยราย ส่วนลดเมื่อใช้ครั้งถัดไป Line คนต่างพื้นที่ นักท่องเทียว
มหาวิทยาลัยราชภัฎอุดรธานี ระบบ Call Center ผูกขาด ……………………….. Instragram เฉพาะอาชีพ/โรงงาน
ร้าน MS Cloud Kitchen ระบบจัดหาวัตถุดิบ App MS Cloud Kitchen ผ่าน Social Network
ร้าน UDRU ม.ใน ระบบซ่อมบำรุง CFB (Compettitive Firms in bussiness) App………... Facebook
ร้าน UDRU ม.สามพร้าว ระบบจัดการ Online ไม่มีผู้แข่งขัน อื่นๆ……...…….. Line
ร้านตลาดร่มเขียว ระบบการกระจายสินค้า คู่แข่งขันน้อย Instragram
ร้านของฝากในจังหวัด KR (Key Resources) คู่แข่งขันมาก App MS Cloud Kitchen
ต้นทุนคงที่ กลุ่มอายุ.............
1 ผลิต 19,270 บาท VP (Value Propostion) (คุณค่าที่นำเสนอ) CH (Channels) (ช่องทาง) เพศ .......
2 บริหารจัดการ 371,799 บาท (เรานำเสนออะไรสู่ลูกค้า) (วิธีการเข้าถึงลูกค้า) ไกด์ทัวร์
รวมต้นทุนคงที่ 391,069 บาท สินค้าและบริการ ผ่าน Social Network
1 ชาเขียว 5 มะพร้าว Facebook ……… %
ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย (หน่วย) แก้ว 2 ชาเย็น 6 นมสดโอริโอ้ Line ……… %
วัตถุดิบทางตรง 18.30 บาท/ แก้ว 3 นมชมพู 7 นมสด Instragram ……… %
ค่าใช้จ่ายในธุรกิจ 19.64 บาท/ แก้ว 4 โกโก้ 8 0 App MS Cloud Kitche ……… %
พนักงานการเงิน - บาท/ แก้ว หน้าร้าน ……… %
พนักงานผลิต - บาท/ แก้ว มีประโยชน์และข้อดีต่อลูกค้า ด้านสุขภาพ คู่ค้า ……… %
พนักงานตลาด - บาท/ แก้ว แก้ปัญหาลูกค้าได้ ตัวกลาง/นายหน้า ……… %
ค่าสื่อสารการตลาด - บาท/ แก้ว สนองความต้องการลูกค้าได้ อื่นๆ ……… %
ค่าส่งเสริมการขาย - บาท/ แก้ว อื่นๆ รวม 100 %
จัดงาน+อื่นๆ 1.00 บาท/ แก้ว สินค้าอินทรีย์ไร้สารเคมี
38.94 บาท/ แก้ว
CS (Cost Structure) (โครงสร้างต้นทุน) RS (Revenue Stream) (รายได้ที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงาน)
ต้นทุนสินค้าทางตรง 18.30 บาท/ แก้ว 61.00 %ของราคาขาย 40.72 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) ปริมาณขายต่อวัน 150.00 แก้ว สินค้า1 ชาเขียว สัดส่วนต่อยอดขายรวม 20.00 30.00 บาทต่อหน่วย
1 ชาเขียว 20.00 19.29 บาท/ แก้ว 66.67 %ของราคาขาย 44.51 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) ปริมาณขายต่อเดือน 1,800.00 แก้ว สินค้า2 ชาเย็น สัดส่วนต่อยอดขายรวม 20.00 30.00 บาทต่อหน่วย
2 ชาเย็น 20.00 18.29 บาท/ แก้ว 66.67 %ของราคาขาย 44.51 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) ปริมาณขายต่อปี 36,000.00 แก้ว สินค้า3 นมชมพู สัดส่วนต่อยอดขายรวม 5.00 30.00 บาทต่อหน่วย
3 นมชมพู 5.00 15.39 บาท/ แก้ว 16.67 %ของราคาขาย 11.13 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) รายได้ต่อวัน 4,500.00 บาท สินค้า4 โกโก้ สัดส่วนต่อยอดขายรวม 20.00 30.00 บาทต่อหน่วย
4 โกโก้ 20.00 18.04 บาท/ แก้ว 66.67 %ของราคาขาย 44.51 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) รายได้ต่อเดือน 54,000.00 บาท สินค้า5 มะพร้าว สัดส่วนต่อยอดขายรวม 20.00 30.00 บาทต่อหน่วย
5 มะพร้าว 20.00 20.00 บาท/ แก้ว 66.67 %ของราคาขาย 44.51 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อหน่วย (17.82) บาท สินค้า6 นมสดโอริโอ้ สัดส่วนต่อยอดขายรวม 9.00 30.00 บาทต่อหน่วย
6 นมสดโอริโอ้ 9.00 16.88 บาท/ แก้ว 30.00 %ของราคาขาย 20.03 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อวัน (2,672.71) บาท สินค้า7 นมสด สัดส่วนต่อยอดขายรวม 6.00 30.00 บาทต่อหน่วย
7 นมสด 6.00 14.77 บาท/ แก้ว 20.00 %ของราคาขาย 13.35 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อเดือน (32,072.55) บาท สินค้า8 0 สัดส่วนต่อยอดขายรวม - - บาทต่อหน่วย
8 0 - - บาท/ แก้ว - %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางธุรกิจต่อปี (641,450.99) บาท รวม 100.00 24.60 บาทต่อหน่วย
ค่าใช้จ่ายการผลิต 26.64 บาท/ แก้ว 88.79 %ของราคาขาย 59.28 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ค่าแรงงานทางตรง - บาท/ แก้ว - %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ค่าใช้จ่ายทางการตลาด - บาท/ แก้ว - %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ค่าใช้จ่ายการบริหารจัดการ - บาท/ แก้ว - %ของราคาขาย - %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC)
ต้นทุนแปรผันรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านธุรกิจ 44.94 บาท/ แก้ว 149.79 %ของราคาขาย 100.00 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วย (17.49)
ต้นทุนแปรผันรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านเศรษฐศาสตร์ 47.49 บาท/ แก้ว 158.31 %ของราคาขาย 100.00 %ของต้นทุนแปรผันเฉลี่ยต่อหน่วย(AVC) กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อวัน (2,623.92)
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านธุรกิจ 47.82 บาท/ แก้ว เงินลงทุนต้นทุนคงที่ TFC 391,069.00 บาท กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อเดือน (31,487.02)
ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อหน่วยด้านเศรษฐศาสตร์ 50.37 บาท/ แก้ว ค่าเสื่อมราคาต่อเดือน 5,185.53 บาท กำไรทางเศรษฐศาสตร์ต่อปี (377,844.24)
Customer Profile (ฝั่งลูกค้า วงกลมฝั่งขวา) ความต้องการของกลุ่มลูกค้าที่เป็ นกลุ่มเป้ าหมายอย่างแท้จริง ซึ่งมี 3 ส่วนด้วยกันคือ
1.Customer Jobs (งานที่ต้องทำ) ความต้องการพื้นฐานของลูกค้ามีอะไรบ้าง ลูกค้าต้องการจะทำอะไร
2.Gains (พึงพอใจ) เป็ นส่วนขยายจาก Customer Jobs คือลูกค้าคาดหวังหรือต้องการอะไรจากสินค้าและบริการของเรา รวมถึงความต้องการเพิ่มเติมที่
ถ้าหากมีแล้วลูกค้าจะยิ่งประทับใจในสินค้าและบริการ
3. Pains (ปัญหา) ลูกค้าไม่ชอบอะไรและมีอะไรบ้างที่ควรหลีกเลี่ยง สิ่งเหล่านั้นอาจเกิดจากสินค้าและบริการของเราเองหรือของคู่แข่งทางธุรกิจก็ได้
Value Map (แผนผังคุณค่า สี่เหลี่ยมฝั่งซ้าย) เป็ นการออกแบบสินค้าและบริการของเราให้มีคุณค่าต่อลูกค้า สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า
ได้ ประกอบไปด้วย 3 ส่วนคือ
Products and Services (สินค้าและบริการ ) คุณค่าที่มีอยู่ในตัวสินค้าที่จะต้องตอบโจทย์ในส่วนของ Customer Jobs เป็ นการสรุปว่าสินค้าและบริการจะ
ต้องมีอะไรบ้าง คุณสมบัติเป็ นอย่างไร แล้วทำกลยุทธ์สร้างความแตกต่างว่าจุดแข็งอะไรที่เหนือกว่าคู่แข่ง
Gains Creator (สร้างความพึงพอใจ ) สิ่งที่ตอบโจทย์สิ่งที่ลูกค้าคาดหวัง และสร้างความประทับใจให้ลูกค้าจากการใช้สินค้าและบริการ ในส่วนนี้จะต้อง
ตอบโจทย์ในส่วนของ Gains
Pain Relievers (ช่วยแก้ปัญหา) สิ่งที่มีสามารถลบล้างหรือแก้ไขสิ่งที่ลูกค้าไม่ชอบหรือหลีกเลี่ยง โดยส่วนนี้จะไปตอบโจทย์ในส่วนของ Pains ที่สำคัญ
คือต้องสามารถแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

โปรแกรมวิเคราะห์การเงินธุรกิจ1.66new 108, 135

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

โปรแกรมวิเคราะห์การเงินธุรกิจ1.66new 108, 135

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

ชื่อเจ้าของกิจการ นางน้ำอ้อย เบอร์โทร 616985454 ผู้รวบรวมข้อมูล นิภาภรณ์,พิชชพัฒน์ เบอร์โทร 610593256

รูปสินค้าที่ขาย รูปหน้าร้าน กรณี ผลิต(สินค้า 7 ชนิด) +ซื้อมาขายไป ประเภทตลาด กี่งแข่งขันกึ่งผูกขาด

ต้นทุนคงที่ผลิต รูปภาพอุปกรณ์เครื่องมือ(TFC) ต้นทุนคงที่บริหารจัดการ/รูปภาพอุปกรณ์เครื่องมือ(TFC)

Q TVCไม่จ่ายจริง TVCรวมต่อเดือน สัดส่วนAVC หมายเหตุ อธิบายจำนวนเงินทั้งหมดที่ซื้อ

1 ค่าเสียโอกาศในการเข้ามาประกอบกิจการ ปริมาณต่อเดือน 1,800.00 3.00 5,400.00 5,400.00 6.32 - 10% ของรายได้ต่อเดือน

10 ค่าประกันสุขภาพ ปริมาณต่อปี 21,600.00 - - - - - - ปี ละ - บาท

11 ค่าธรรมเนียม/ภาษี ปริมาณต่อปี 21,600.00 - - - - - - ปี ละ - บาท

1 ชาเขียว 20.00 19.29 385.80

2 ชาเย็น 20.00 18.29 365.80

3 นมชมพู 5.00 15.39 76.95

4 โกโก้ 20.00 18.04 360.80

5 มะพร้าว 20.00 20.00 400.00

6 นมสดโอริโอ้ 9.00 16.88 151.92

7 นมสด 6.00 14.77 88.62

43 ค่าช่องทางการตลาด(Place) (เครื่องละ) - - - - - - - เดือนละ - บาท

44 ค่าส่งเสริมการตลาด(Promotion) (เครื่องละ) - - - - - - - เดือนละ - บาท

โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนแปรผันฉลี่ยตแก้ว AVC 47.49 บาท/ แก้ว

โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ แก้ว AFC 2.88 บาท/ แก้ว

ธุรกิจ ต้นทุนคงที่เฉลี่ยต่อ แก้ว AFC 2.88 บาท/ แก้ว รายได้หลังหักต้นทุนแปรผัน

โครงการ เศรษฐศาสตร์ ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ แก้ว ATC 50.37 บาท/ 12.0

ธุรกิจ ต้นทุนรวมเฉลี่ยต่อ แก้ว ATC 47.82 บาท/ 12.00

ตารางจุดคุ้มทุนทางธุรกิจ กรณีราคา(P) ปลี่ยนแปลง และต้นทุนคงที่รวม(TFC) เปลี่ยนแปลง ต้นทุนแปรผันเฉลี่ย(AVC) คงที่

ต้นทุนต่อปี กำไรต่อวัน กำไรต่อเดือน กำไรต่อปี กำไรสะสม

13,600,882.40 - 15,280 (458,406.87) (5,500,882.40)

ปริมาณการขายต่อเดือน 1,800.00 1,800.00

ราคาขายต่อหน่วย 30.00 30.00

ขายสุทธิ 54,000.00 100.00 54,000.00 100.00

รายได้อื่น 0.00 0.00 0.00 0.00

รวมรายได้ 54,000.00 100.00 54,000.00 100.00

หัก ต้นทุนสินค้าขาย #VALUE! 0.00 81,443.27 150.82

1.สินค้าคงเหลือต้นงวด 0.00 0.00

2.วัตถุดิบทางตรง 32,938.02 61.00 32,938.02 61.00

3.ค่าใช้จ่ายการผลิต #VALUE! 0.00 47,949.00 88.79

4.ค่าแรงงานทางตรง - 0.00 - 0.00

5.ค่าเสื่อมราคา(ฝ่ ายผลิต) 556.25 1.03 556.25 1.03

6.สินค้าคงเหลือปลายงวด 0.00 0.00

กำไรขั้นต้น #VALUE! 0.00 - 27,443.27 (50.82)

หัก ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 17,229.28 31.91 4,629.28 8.57

1.ค่าใช้จ่ายทางการตลาด 0.00 0.00 0.00 0.00

2.ค่าใช้จ่ายการบริหารจัดการ 12,600.00 23.33 0.00 0.00

3.ค่าเสื่อมราคา(ฝ่ ายบริหารจัดการ,ตลาด) 4,629.28 8.57 4,629.28 8.57

กำไรจากการดำเนินงาน #VALUE! 0.00 (32,072.55) (59.39)

หัก ดอกเบี้ยจ่าย #VALUE! 0.00 - 0.00

กำไรก่อนหักภาษี #VALUE! 0.00 #VALUE! 0.00

หัก ภาษีเงินได้ 20% #VALUE! 0.00 #VALUE! 0.00

กำไรสุทธิต่อเดือน #VALUE! 0.00 #VALUE! 0.00

กำไรก่อนหักภาษี (36,672.55) (67.91) (32,072.55) (59.39)

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วย ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

1 ผงชาเย็น 20 3.75 3.75 75.00 6,750.0 6,750.0 20.50 20.50 ผงชาเย็น200g1ห่อ75บาทใช้10gต่อแก้ว

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

1 น้ำเฮลซ์บลูบอยสีแดง 71 0.85 0.85 60.00 1,530.0 1,530.0 5.52 5.52 1ขวด710mlราคา60บาทใช้10gต่อแก้ว

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

1 ผงโกโก้ 20 3.50 3.50 70.00 6,300.0 6,300.0 19.40 19.40 ผงโกโก้200g70บาทใช้10gต่อแก้ว

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

(ขายมากใช้มาก ขายน้อยใช้น้อย ไม่ขายไม่ใช้) จำนวนหน่วยต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วย

1 แก้ว 50 2.00 2.00 100.00 3,600.0 3,600.0 13.54 13.54 แพคละ100บาทมี50ใบ

ลำดับสินค้า ชื่อสินค้า ราคา/หน่วย ต้นทุน/หน่วย ปริมาณขายต่อเดรายได้รวม ต้นทุนรวม

ลำดับสินค้า ชื่อสินค้า ราคา/หน่วย ต้นทุน/หน่วย ปริมาณขายต่อเดรายได้รวม ต้นทุนรวม

Business Model Canvas ธุรกิจ น้ำปั่นผลไม้,ชานมไข่มุก

You might also like