Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 5

Leadership characteristics of Lee Kuan Yew - Former Prime Minister

of Singapore

 Giới thiệu

Nhờ Lý Quang Diệu mà Singapore chuyển mình từ một đất nước nghèo nàn, lạc
hậu, không có tài nguyên trở thành một quốc gia phát triển với thu nhập bình quân
đầu người vào hàng cao nhất thế giới. Vậy phong cách lãnh đạo độc đoán của Lý
Quang Diệu có biểu hiện cụ thể ra sao và đã tác động như thế nào để Singapore trở
thành “con rồng Châu Á”? Điều đáng học hỏi từ phong cách của ông là gì?
( It is thanks to Lee Kuan Yew that Singapore has transformed from a poor and
backward country with limited resources into a developed nation with one of the
highest per capita incomes in the world. So, how did Lee Kuan Yew's authoritarian
leadership style manifest itself and how did it impact Singapore's transformation
into the "The dragon of Asian"? What lessons can be learned from his style of
leadership? )

Ông Lý Quang Diệu là một trong những nhà lãnh đạo quan trọng của Singapore
trong những năm đầu độc lập, và ông đã có nhiều đóng góp quan trọng trong việc
phát triển đất nước này. Ông đã vận dụng tư duy chiến lược để đưa ra các quyết
định quan trọng và phát triển Singapore như sau:

1. Đưa ra mục tiêu rõ ràng: Ông Lý Quang Diệu đã đưa ra một mục tiêu rõ ràng
cho Singapore, đó là trở thành một thành phố quốc gia hiện đại, phát triển kinh tế
và cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân. Mục tiêu này đã giúp ông và đội
ngũ của ông tập trung vào các hoạt động phát triển cụ thể và đưa ra các quyết định
có tính chiến lược.

2. Tập trung vào các ngành kinh tế chiến lược: Ông LýQuang Diệu đã chọn các
ngành kinh tế chiến lược để phát triển, bao gồm công nghệ thông tin, công nghiệp
hóa và du lịch. Ông đã đưa ra các chính sách khuyến khích đầu tư vào các ngành
này và đầu tư vào cơ sở hạ tầng để hỗ trợ cho sự phát triển của các ngành này.
3. Tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi: Ông Lý Quang Diệu đã chú trọng đến
việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi bằng cách giảm thủ tục hành
chính, tạo ra các chính sách thu hút đầu tư và tạo ra các khu công nghiệp và khu
dân cư mới. Nhờ đó, Singapore đã trở thành một trong những điểm đến thu hút
nhiều nhà đầu tư từ khắp nơi trên thế giới.

4. Đầu tư vào giáo dục và đào tạo: Ông Lý Quang Diệunhận thấy rằng giáo dục và
đào tạo là yếu tố quan trọng để phát triển Singapore. Vì vậy, ông đã đầu tư vào các
chương trình giáo dục và đào tạo để tạo ra một lực lượng lao động có trình độ cao
và có thể đáp ứng nhu cầu của các ngành kinh tế chiến lược.

5. Xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết: Ông Lý Quang Diệu đã đầu tư vào các cơ
sở hạ tầng cần thiết để hỗ trợ cho sự phát triển của Singapore, bao gồm các tuyến
đường, cầu cảng, sân bay và các công trình khác. Nhờ đó, Singapore đã trở thành
một trong những điểm đến thu hút nhiều nhà đầu tư và du khách từ khắp nơi trên
thế giới.

Tóm lại, ông Lý Quang Diệu đã vận dụng tư duy chiến lược để đưa ra các quyết
địnhquyết định quan trọng và phát triển Singapore một cách bền vững. Ông đã đưa
ra mục tiêu rõ ràng, tập trung vào các ngành kinh tế chiến lược, tạo ra môi trường
kinh doanh thuận lợi, đầu tư vào giáo dục và đào tạo, và xây dựng các cơ sở hạ
tầng cần thiết. Nhờ đó, Singapore đã trở thành một trong những quốc gia phát triển
nhanh nhất và được coi là một điểm đến kinh doanh và du lịch quan trọng trên thế
giới.

Mr. Lee Kuan Yew was one of the key leaders of Singapore in its early years of
independence, and he made significant contributions to the country's development.
He applied strategic thinking to make important decisions and develop Singapore
through the following actions:

1. Setting clear goals: Mr. Lee Kuan Yew set a clear goal for Singapore to become
a modern city-state, develop its economy, and improve the quality of life for its
people. This goal helped him and his team to focus on specific development
activities and make strategic decisions.

2. Focusing on strategic economic sectors: Mr. Lee Kuan Yew chose strategic
economic sectors to develop, including information technology, industrialization,
and tourism. He implemented policies to encourage investment in these sectors and
invested in infrastructure to support their development.
3. Creating a favorable business environment: Mr. Lee Kuan Yew emphasized the
creation of a favorable business environment by reducing administrative
procedures, implementing investment-attracting policies, and creating new
industrial and residential areas. As a result, Singapore became a destination that
attracts many investors from around the world.

4. Investing in education and training: Mr. Lee Kuan Yew recognized that
education and training were crucial factors for Singapore's development.
Therefore, he invested in education and training programs to create a highly skilled
workforce that could meet the needs of the strategic economic sectors.

5. Building necessary infrastructure: Mr. Lee Kuan Yew invested in necessary


infrastructure to support Singapore's development, including transportation
systems, ports, airports, and other facilities. As a result, Singapore became a
destination that attracted many investors and tourists from all over the world.

In summary, Mr. Lee Kuan Yew applied strategic thinking to make important
decisions and develop Singapore sustainably. He set clear goals, focused on
strategic economic sectors, created a favorable business environment, invested in
education and training, and built necessary infrastructure. Thanks to his leadership
and vision, Singapore became one of the fastest-developing countries and is now
regarded as a crucial business and tourism destination in the world.

 Summary:
"Lee Kuan Yew đã làm được những điều mà rất nhiều nhà lãnh đạo thế giới chỉ dám mơ
tới. Ông ấy là ví dụ chói sáng của một nhà lãnh đạo phi thường” - học giả Smedinghoff
khẳng định.

"Lee Kuan Yew has achieved things that many world leaders can only dream of. He is a shining
example of an extraordinary leader," scholar Smedinghoff asserted.

strategy thinking of Lee Kuan Yew:

In the memoir titled "From Third World to First: The Singapore Story: 1965-2000" (translated
into Vietnamese as "Bí quyết hóa rồng"), Lý Quang Diệu asserts, "Human talent is the most
precious asset of a nation" and "the more talented individuals there are as ministers,
administrators, and highly skilled professionals, the greater the influence of policies and the
better the results achieved."
( Trong cuốn hồi ký mang tên "From Third World to First: The Singapore Story: 1965-
2000" (bản dịch tiếng Việt có nhan đề "Bí quyết hóa rồng"), ông Lý Quang Diệu khẳng
định: “Nhân tài là tài sản quý báu nhất của quốc gia” và “càng có nhiều nhân tài là
những vị bộ trưởng, các nhà quản trị và những người có chuyên môn cao thì các chính
sách càng có nhiều ảnh hưởng, kết quả đạt được càng tốt hơn”.)

This is what has helped Singapore become one of the most


transparent countries in Asia and consistently rank within
the top 10 least corrupt countries in the world.
 Về can thiệp vào đời sống riêng tư của người dân: “Tôi thường bị chỉ trích là can
thiệp vào đời sống riêng tư của người dân. Vâng, nhưng nếu tôi không làm vậy, thì chúng
ta không thể có ngày hôm nay. Và tôi không hề hối tiếc một chút nào cả khi nói rằng,
chúng ta không thể đạt được tiến bộ kinh tế nếu không can thiệp vào những vấn đề rất
riêng tư như láng giềng của anh là ai, anh sống ra sao, anh gây tiếng ồn gì, anh khạc
nhổ thế nào, hay anh dùng ngôn ngữ nào... Chúng tôi quyết định điều gì là đúng. Đừng
bao giờ bận tâm chuyện mọi người nghĩ gì”. (Ông Lý Quang Diệu phát biểu trên tờ
Straits Times, 1987)

( • On interfering in people's private lives: "I have often been criticized for
intervening in people's private lives. Yes, but if I had not done so, we would not
have the Singapore we have today. And I have no regrets whatsoever in saying that
we cannot achieve economic progress without intervening in very private matters
like who your neighbor is, how you live, how much noise you make, how you spit,
or what language you use... We decide what is right. Never mind what the people
think." (Lee Kuan Yew, quoted in The Straits Times, 1987)

You might also like