Logistic

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 6

1.

1 chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban về công ty


may việt tiến
Phòng Kế hoạch - Đầu tư
 Chức năng:
o Lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh, tài chính, đầu tư,... cho
công ty.
o Phối hợp với các phòng ban, đơn vị trong công ty để thực
hiện các kế hoạch đã được duyệt.
o Tham mưu, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sản
xuất, kinh doanh.
 Nhiệm vụ:
o Xác định mục tiêu, chiến lược sản xuất kinh doanh của
công ty trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.
o Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh chi tiết cho từng
bộ phận, đơn vị.
o Lập kế hoạch tài chính, đầu tư cho công ty.
o Làm việc với các phòng ban, đơn vị để thu thập thông tin,
dữ liệu phục vụ cho việc lập kế hoạch.
o Phối hợp với các phòng ban, đơn vị để triển khai các kế
hoạch đã được duyệt.
o Theo dõi, giám sát quá trình thực hiện kế hoạch.
o Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp nâng cao năng suất, chất
lượng sản phẩm.
o Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp mở rộng thị trường tiêu
thụ sản phẩm.
o Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp tiết kiệm chi phí sản
xuất, kinh doanh.
Phòng Kinh doanh
 Chức năng:
o Tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
o Xây dựng và triển khai các chương trình bán hàng, xúc
tiến thương mại.
o Theo dõi, chăm sóc khách hàng.
 Nhiệm vụ:
o Nghiên cứu thị trường, phân tích nhu cầu của khách hàng.
o Xây dựng kế hoạch phát triển thị trường.
o Tổ chức các hoạt động bán hàng, xúc tiến thương mại.
o Xây dựng và triển khai các chương trình khuyến mãi, giảm
giá, tặng quà,...
o Tổ chức các hội chợ, triển lãm,...
o Tuyên truyền, quảng bá sản phẩm qua các kênh truyền
thông.
o Lắng nghe ý kiến, phản hồi của khách hàng.
o Giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng.
o Xây dựng mối quan hệ thân thiện với khách hàng.
Phòng Tài chính - Kế toán
 Chức năng:
o Quản lý tài chính, kế toán của công ty.
o Chịu trách nhiệm lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế.
o Tham mưu cho Tổng Giám đốc trong việc hoạch định, sử
dụng nguồn vốn.
 Nhiệm vụ:
o Thu thập, xử lý thông tin tài chính, kế toán.
o Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo đúng quy định.
o Giải trình các thắc mắc của cơ quan thuế.
o Theo dõi, cập nhật các quy định, chính sách mới về tài
chính, kế toán.
o Nghiên cứu, đề xuất các phương án huy động vốn.
o Quản lý các khoản đầu tư của công ty.
o Phối hợp với các phòng ban, đơn vị trong việc sử dụng
nguồn vốn.
Phòng Marketing
 Chức năng:
o Xây dựng và triển khai các chiến lược marketing cho sản
phẩm của công ty.
o Phát triển thương hiệu Việt Tiến.
o Xây dựng và quản lý hệ thống phân phối sản phẩm.
 Nhiệm vụ:
o Nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh.
o Xây dựng định vị thương hiệu, chiến lược sản phẩm, giá,
phân phối, xúc tiến.
o Triển khai các hoạt động marketing theo kế hoạch.
o Xây dựng và quản lý các kênh truyền thông của công ty.
o Tham gia các hoạt động cộng đồng, xã hội để quảng bá
thương hiệu.

Phòng Nghiên cứu - Phát triển


 Chức năng:
o Nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới, ứng dụng công
nghệ mới vào sản xuất.
o Nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của thị
trường.
 Nhiệm vụ:
o Nghiên cứu xu hướng thị trường, nhu cầu của khách hàng
để phát triển các mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm mới.
o Ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất để nâng cao chất
lượng sản phẩm, giảm thiểu chi phí sản xuất.
o Nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu
của thị trường.
 Một số thành tựu nổi bật của phòng R&D trong thời gian qua
bao gồm:
o Phát triển thành công các sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu
của thị trường, như áo sơ mi công sở, áo vest, quần tây,...
o Ứng dụng thành công các công nghệ mới vào sản xuất,
như công nghệ dệt nhuộm, công nghệ may,...
o Góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng sức cạnh
tranh của công ty trên thị trường.
Phòng Nhân sự

 Chức năng:
o Xây dựng và triển khai các chính sách nhân sự của công
ty.
o Tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
 Nhiệm vụ:
o Xây dựng các quy định, quy chế về lao động, tiền lương,
bảo hiểm, phúc lợi,...
o Tuyển dụng nhân sự mới.
o Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động.
o Tính toán, chi trả tiền lương, thưởng, phụ cấp,... cho người
lao động.
o Thực hiện các chế độ bảo hiểm, phúc lợi cho người lao
động.
 Một số thành tựu nổi bật của phòng Nhân sự trong thời gian qua
bao gồm:
o Xây dựng và triển khai thành công các chính sách nhân sự,
thu hút và giữ chân nhân tài.
o Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ của người lao động,
đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.
o Thực hiện tốt các chế độ bảo hiểm, phúc lợi cho người lao
động, tạo động lực cho người lao động làm việc.

Phòng Hành chính - Tổng hợp

 Chức năng:
o Thực hiện các công tác hành chính, văn thư, lưu trữ.
o Tổ chức các hội nghị, hội thảo,...
 Nhiệm vụ:
o Quản lý văn thư, lưu trữ.
o Tổ chức các hội nghị, hội thảo,...
o Quản lý tài sản, cơ sở vật chất của công ty.
o Thực hiện các công tác hậu cần, phục vụ cho hoạt động
của công ty.
 Một số thành tựu nổi bật của phòng Hành chính - Tổng hợp
trong thời gian qua bao gồm:
o Đảm bảo các công tác hành chính, văn thư, lưu trữ được
thực hiện hiệu quả.
o Tổ chức thành công các hội nghị, hội thảo,...
o Quản lý tốt tài sản, cơ sở vật chất của công ty.
o Thực hiện tốt các công tác hậu cần, phục vụ cho hoạt động
của công ty.
1.3 Đặc điểm nguồn lực của công ty

Đặc điểm nguồn lực của Công ty May Việt Tiến

 Về nguồn nhân lực: Việt Tiến có đội ngũ cán bộ, công nhân viên
có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi, nhiều kinh nghiệm
trong lĩnh vực may mặc. Công ty cũng chú trọng đào tạo, bồi
dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ
nhân viên, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh.
 Về tài chính: Việt Tiến có nguồn vốn ổn định, vững mạnh, được
đầu tư bài bản, hiện đại. Công ty cũng có chính sách tài chính
linh hoạt, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh
doanh.
 Về công nghệ: Việt Tiến được trang bị hệ thống máy móc, thiết
bị sản xuất hiện đại, tiên tiến, đồng bộ. Công ty cũng không
ngừng đổi mới, ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất, nâng cao
chất lượng sản phẩm.
 Về thương hiệu: Việt Tiến là thương hiệu thời trang may mặc uy
tín, được người tiêu dùng Việt Nam và quốc tế tin tưởng. Công
ty đã xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp, đáp ứng nhu cầu
của khách hàng trong và ngoài nước.

Những lợi thế cạnh tranh từ nguồn lực


Với nguồn lực mạnh mẽ, Công ty May Việt Tiến đã đạt được những
thành tựu đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty hiện
là một trong những doanh nghiệp may mặc hàng đầu Việt Nam, với
doanh thu hàng năm đạt hàng nghìn tỷ đồng.

Nguồn lực của Việt Tiến mang lại cho công ty những lợi thế cạnh
tranh quan trọng, giúp công ty phát triển bền vững và nâng cao sức
cạnh tranh trên thị trường. Cụ thể, nguồn lực của Việt Tiến giúp công
ty:

 Nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao
của khách hàng.
 Giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
 Nhanh chóng nắm bắt xu hướng thời trang, đáp ứng nhu cầu thị
trường.
 Tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

You might also like