Idea của cửa hàng:

+ Ngày hội thành viên như tW để có lượng khách quen ổn định quay trở lại cửa hàng, push đc khách
hàng làm thẻ hoặc đk app (Silver 10%, Gold 15%, Diamond 20%). Kéo đc lượng khách thường xuyên đi
tiNi World vào mua sắm ngày đó và để khách hàng dưới các tỉnh biết đến tiNi nhiều hơn, tuy là chuỗi CH
nhiều nhưng tập trung khá nhiều ở TP đối với tỉnh còn ít vẫn còn nhiều KH chưa biết đến nên đẩy mạnh
việc thương hiệu.

+ Hoặc trong năm có 1 ngày ‘Big Sale’ lớn như vào ngày SN tiNi giảm giá đậm như đối thủ cạnh tranh
(My kingdom) hàng năm đều diễn ra 1-2 tuần giảm giá mạnh => Đồng nghĩa vừa kéo được khách hàng
biết ngày đó là ngày thành lập tiNi vừa đẩy được tồn kho nhưng mặt hàng bán chậm trong 1 năm.

+ Hoặc CKTM tặng những sp bán chậm thay vì giảm giá liên tục (VD: như hiện tại hóa đơn 200.000 tặng
gel, thì hóa đơn 500.000 tặng sp <100.000 , hóa đơn 1.000.000 tặng sp<200.000 tùy thuộc vào sp bán
chậm) =>Push đc KH mua HD giá trị cao

+ Hoặc KM mua sắm tiNi Store HD 200.000-300.000 có thẻ(đã kích hoạt) hoặc app sẽ đc tặng voucher
vào cổng tiNi World. Ngược lại khi vào cổng tiNi World từ 2 bé trở lên sẽ đc tặng voucher giảm 20%-30%
(hoặc có thể là voucher 30.000-50.000 áp dụng có hd 100.000) vào thẻ(đã kích hoạt) hoặc app (nhưng
NV phải nắm rõ thông tin khi tư vấn để tránh việc KH không nắm rõ thông tin dẫn đến tình trạng không
hài lòng và 100% NV 2 bên tS – tW phải đc nắm rõ và tư vấn để đưa CH của mình đi lên) => KH sẽ biết
đến CH có mối liên hệ mật thiết với nhau, cũng như việc tương thân tương ái hỗ trợ lẫn nhau trong quá
trình vận hành.

+ Đến hiện tại CTKM của CH đang ít việc instandee sale đến 50% thu hút KH nhưng đồng nghĩa với việc
KH hỏi không có sẽ không vào CH. Các sp tồn kho lâu hoặc các sp bán chậm nên push CTKM đậm để dễ
dàng chốt sale các vị khách khó tính. => Tốn chi phí nhưng không thu lại được lợi nhuận