Professional Documents
Culture Documents
FDPCekungan Sumatera Tengah
FDPCekungan Sumatera Tengah
net/publication/368788999
CITATIONS READS
0 2,022
6 authors, including:
All content following this page was uploaded by Faskanata Tampubolon on 25 February 2023.
1
4.2.1. Reservoir Simulation Model ......................................................... 35
4.2.2. Inisialisasi ..................................................................................... 37
4.2.3. History Matching .......................................................................... 37
4.2.4. Productivity Index (PI) Matching .................................................. 40
4.3. Inflow Performance Relationship (IPR) ............................................... 41
BAB V DRILLING AND COMPLETION........................................................ 46
5.1. Target, Jadwal, dan Jumlah Sumur Pengeboran .................................... 46
5.2. Geological Prognosis ........................................................................... 46
5.3. Well Drilling Planning ......................................................................... 46
5.4. Drilling Operation................................................................................ 47
5.5. Pore Pressure and Fracture Gradient Modelling (PPFG) ....................... 48
5.6. Mud Design ......................................................................................... 50
5.7. Drill String and BHA Program ............................................................. 51
5.8. Casing Program ................................................................................... 52
5.9. Cement Design .................................................................................... 54
5.10. Rig Specification .............................................................................. 55
5.11. Well Completion .............................................................................. 56
BAB VI PRODUCTION FACILITIES ............................................................ 57
6.1. Production Facilities Location.............................................................. 57
6.2. Design of Processing Facility ............................................................... 61
6.3. Production Facility Capacity ................................................................ 61
BAB VII FIELD DEVELOPMENT SCENARIO ............................................ 63
7.1. Perhitungan Estimated Ultimate Recovery Factor ................................ 63
7.2. Perhitungan Estimated Ultimate Recovery ........................................... 63
7.3. Perhitungan Remaining Reserve .......................................................... 64
7.4. Tahapan Pengembangan Lapangan ...................................................... 64
7.4.1. Basecase ....................................................................................... 65
7.4.2. Skenario I ..................................................................................... 67
7.4.3. Skenario II .................................................................................... 68
7.4.4. Skenario III................................................................................... 71
7.4.5. Skenario IV .................................................................................. 73
7.4.6. Skenario V.................................................................................... 75
2
BAB VIII HEALTH SAFETY AND ENVIRONTMENT (HSE) &
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)....................................... 78
8.1. HSE ..................................................................................................... 78
8.1.1. Commitment & Policy................................................................... 79
8.1.2. Golden Rules ................................................................................ 80
8.1.3. Penerapan Safety Training Observation Program (STOP)............. 80
8.1.4. Environment ................................................................................. 82
8.1.5. Penanganan Limbah...................................................................... 83
8.2. Corporate Social Responsibility (CSR) ................................................ 85
BAB IX ABANDONMENT SITE & RESTORATION ..................................... 89
9.1. Penutupan Sumur Secara Permanen ..................................................... 89
BAB X PROJECT SCHEDULE & ORGANIZATION................................... 92
10.1. Project Schedule............................................................................... 92
10.2. Organization..................................................................................... 93
BAB XI LOCAL CONTENT .......................................................................... 96
11.1. Daftar Kebutuhan Operasional KKS terdiri dari: .............................. 96
11.2. Pelaksanaan Pengadaan Barang / Jasa............................................... 96
11.3. Klasifikasi Barang dan Layanan ....................................................... 97
BAB XII ECONOMICS & COMMERCIAL ................................................... 98
12.1. Pendahuluan ..................................................................................... 98
12.2. Syarat dan Ketentuan PSC Cost Rescovery....................................... 98
12.1.1. Landasan Hukum .......................................................................... 99
12.3. Model dan Variabel Ekonomi ......................................................... 100
12.4. PSC Cost Recovery ........................................................................ 100
12.5. Cost Estimation Mecmata Energy................................................... 100
12.6. Project Economic ........................................................................... 100
12.5.1. Profil NCF dan POT ................................................................... 102
BAB XIII ........................................................................................................ 103
CONCLUSION .............................................................................................. 103
3
BAB I
EXECUTIVE SUMMARY
1
BAB II
GEOLOGICAL FINDING AND REVIEW
1
Longitude 0°39’39.07”N Latitude 101°0’ 51.93”E
‘Kompretulesyen19’
Field
2
2.2. Tatanan Tektonik Regional Cekungan Sumatera Tengah
Tektonik Cekungan Sumatera tengah dicirikan oleh blok- blok patahan serta
transcurrent faulting, semacam pengangkatan, gravity tectonic, gliding serta lipatan
kompresi. Sistem blok- blok patahan memiliki orientasi penjajaran Utara- Selatan
membentuk rangkaian hors serta graben. Terdapat 2 pola struktur utama di
cekungan ini, adalah pola- pola yang lebih tua cendrung berarah Utara- Selatan serta
pola yang lebih muda yang berarah Barat laut- Tenggara. (Mertosono serta
Nayoan,1974). Heidrick dan Aulia (1993) menyatakan bahwa perkembangan
struktur di Sumatera Tengah secara geometri dan kinematika dibagi menjadi 4 fase
tektonik utama yang dinotasikan sebagai F0, F1, F2 dan F3.
Gambar 1.2. Empat fase tektonik Cekungan Sumatera Tengah (Heidrick & Aulia,
1993)
3
● Fase Tektonik F0 (fase deformasi pada zaman pre Eosen 345 – 65jt tahun
lalu)
Batuan dasar Pra-Tersier di Cekungan Sumatera Tengah terdiri dari lempeng
samudera dan lempeng benua. Cekungan Sumatera Tengah memiliki batuan
dasar Pra-Tersier yang dangkal. Sehingga sedimen yang menutupinya akan
sangat mudah berubah oleh gerakan tektonik. Fase ini merupakan pembentukan
batuan dasar yang berarah utara - selatan, barat laut - tenggara, dan timur laut –
barat daya (Heidrick & Aulia, 1993). Pembentukan tersebut terjadi ketika
lempeng benua Sunda terbentuk dari lempeng- lempeng kecil Mergui, Malaka
dan Mutus.
● Fase Tektonik F1 (fase rifting pada zaman Eo-Oligosen 50 – 26jt tahun lalu)
Fase ini terjadi pada eosen awal sampai oligosen akhir mengawali
perkembangan kerangka tektonik tersier yang disebut juga fase riftting.
Berdasarkan konsep tektonik lempeng regional, aktifitas tektonik pada fase ini
ditandai dengan adanya tumbukan Lempeng Samudera Hindia terhadap
Lempeng Benua Asia yang menjadi tempat diendapkannya formasi Pematang.
● Fase Tektonik F2 (fase sagging dan transtensi pada zaman Miosen awal –
Miosen tengah 26 – 13jt tahun lalu)
Fase ini berlangsung antara Akhir Oligosen- Miosen Tengah, fase ini disebut
juga fase saging. Secara umum pada periode ini terjadi penurunan cekungan
secara menyeluruh (trangresif) pengendapan sedimen trangesif Kelompok
Sihapas. Dilihat dari aktifitas tektonik, fase ini diawali dengan berhentinya
aktivitas pembentukan struktur riftting, ditandai dengan mulainya diendapkan
endapan sedimen Kelompok Sihapas. Aktifitas tektonik pada fase ini ditandai
oleh munculnya sesar-sesar mendatar sepanjang sesar-sesar yang berarah Utara-
Selatan yang terbentuk sebelumnya.
● Fase Tektonik F3 (fase kompresi pada zaman Miosen Akhir 13jt tahun lalu
sampai sekarang)
Fase ini terjadi pada Akhir Miosen-Resen. Fase ini disebut juga fase
kompresi. Beberapa peristiwa tektonik yang terjadi secara regional pada periode
ini diantaranya merupakan awal subduksi sepanjang Palung Sunda. Munculnya
4
busur vulkanisme tipe Andean di sepanjang batas SW Sundaland, Awal sea floor
spreading di laut Andaman.
5
Gambar 2.3. Stratigrafi Regional Cekungan Sumatera Tengah (Eubank & Makki,
1981 dalam Heidrick & Aulia, 1993)
6
Sihapas terbagi menjadi empat formasi yaitu: Formasi Menggala, Formasi Bangko,
Formasi Bekasap, Formasi Duri.
● Formasi Menggala, merupakan formasi paling tua di Kelompok Sihapas,
diperkirakan berumur Miosen Awal. Litologinya atas batupasir halus sampai
kasar yang bersifat konglomeratan.
● Formasi Bangko, berumur sekitar Miosen Awal. Formasi ini diendapkan
secara selaras diatas Formasi Menggala. Litologinya berupa serpih abu-abu
yang bersifat gampingan berselingan dengan batupasir halus sampai sedang.
● Formasi Bekasap, mempunyai kisaran umur Miosen Awal. Formasi ini
diendapkan secara selaras diatas Formasi Bangko. Litologi penyusunnya
berupa batupasir dengan kandungan glaukonit pada bagian atasnya serta
sisipan serpih, batugamping tipis dan lapisan tipis batubara.
● Formasi Duri, merupakan bagian teratas dari Kelompok Sihapas. Formasi
Duri diendapkan secara selaras diatas Formasi Bekasap dan diperkirakan
berumur Miosen Awal. Litologinya berupa batupasir berukuran halus sampai
medium diselingi serpih dan sedikit batugamping.
7
2.3.6. Formasi Minas
Formasi minas diendapkan secara selaras diatas Formasi Petani. Formasi ini
terdiri dari lapisan yang di dominasi oleh batupasir dan terkadang muncul lapisan
tipis batulempung. Dijumpai butiran sekunder terdiri dari vulkanik, karbonatan dan
fragmen litik, glaukonit serta terkadang mineral mafik. Formasi Minas berumur
Miosen hingga Pliosen dan diendapkan pada lingkungan deltaic.
8
halus. Ketebalan rata-rata formasi ini adalah 10 - 25 feet. Dimana sekuen
pengendapan mempunyai karakter system track yaitu High-Stand System Tract
(HST).
Formasi Duri mempunyai umur Miocene Bawah dengan satuan batuan
batupsir yang mempunyai ukuran butir menengah hingga halus. Ketebalan ratarata
formasi ini adalah 10 - 40 feet. Dimana sekuen pengendapan mempunyai karakter
system track Incised Valley.
Formasi Telisa mempunyai umur Miocene Tengah dengan satuan batuan
lempung gampingan yang mempunyai ukuran butir halus hingga sangat halus.
Ketebalan rata-rata formasi ini adalah 60 - 100 feet. Dimana sekuen pengendapan
mempunyai karakter system track Transgressive.
2.4.5. Migrasi
Migrasi adalah perpindahan minyak dari source rock ke reservoir rock
(migrasi) yang mana mengakibatkan hidrokarbon mencapai reservoir pada Formasi
yang letaknya lebih tinggi yaitu Formasi Menggala dan Formasi Bekasap. Migrasi
9
yang terjadi adalah hidrokarbon keluar dari sumber ke arah flexural hinge graben
sepanjang garis tepi batas sesar.
Gambar 2.4 Penampang seismik NE-SW dan B-B’ pada cekungan Sumatera
Tengah (Pertamina-BEICIP, 1992).
11
Gambar 2.5 Model 3D cekungan Sumatera Tengah
12
2.6. Data Petrofisika Cekungan Sumatera Tengah
Berbagai jenis data log yang didapatkan dalam penelitian digunakan untuk
menghitung properti petrofisika reservoir yang meliputi volume serpih (Vsh),
porositas (Phi), dan saturasi air (Sw) melalui determinasi properti petrofisika yang
dilakukan menggunakan perangkat lunak. Data core dapat digunakan untuk
melakukan validasi analisis petrofisik dari data log. Analisis data core dapat berupa
Routine Core Analysis (Conventional dan Sidewall Core) yang hasilnya adalah nilai
porositas, permeabilitas horizontal dan vertical, dan berat jenis batuan. Analisis
yang lain adalah Special Core Analysis (SCAL) yang hasilnya adalah permeabilitas
relatif, kompresibilitas formasi, faktor resistivitas formasi (F), faktor tortuosity (a),
faktor sementasi (m), eksponen saturasi (n), indeks resistivitas (RI), saturasi air
(Sw), dan tekanan kapiler (Pc). Dari data Petrophysics Properties yang didapatkan
dilakukanlah perhitungan dan didapatkanlah nilai Volume Bulk batuan 12779.39
acre-ft dan Original Oil in place 21.59 MMSTB.
13
BAB III
RESERVOIR DESCRIPTION
14
3.2. Rock Characteristic
Berdasarkan data-data log dan data pendukung dari hasil uji Laboratorium
Routine Core Analysis (RCAL) dan Special Core Analysis (SCAL) diperoleh
parameter – parameter petrofisik (Porositas, Net to Gross, permeabilitas, saturasi
air) dan juga data SCAL (permeabilitas relative dan tekanan kapiler.
3.2.1. Analisa Petrofisika Batuan
Berdasarkan data log, data DST dan data core pada lapangan
“Kompretulesyen-19” didapatkan parameter-parameter petrofisik seperti pada
Tabel III.2.
15
Korelasi Porositas terhadap Permebilitas
10000
y = 0.0193e36.972x
1000
Permebilitas (mD)
R² = 0.8677
100
10
1
0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35
Porositas (fraksi)
1000
Permeabilitas
100
10
1
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Sample
16
Dari Gambar 3.2. dapat disimpulkan bahwa pada lapangan
“Kompretulesyen-19” memiliki 3 distribusi rock region yaitu:
17
0.45 0.05 0.48 0.05 0.44 0.05
6 0.1642 8 0 0.15123 8 0 0.20422 8
0.48 0.04 0.50 0.04 0.46 0.04
0 0.1786 1 6 0.16449 1 4 0.22213 1
0.50 0.02 0.53 0.02 0.48 0.02
5 0.19302 8 1 0.17776 8 9 0.24006 8
0.52 0.01 0.55 0.01 0.51 0.01
9 0.20746 8 7 0.19106 8 3 0.25802 8
0.55 0.01 0.58 0.01 0.53 0.01
3 0.22193 1 2 0.20439 1 8 0.27602 1
0.57 0.00 0.60 0.00 0.56 0.00
7 0.23646 8 8 0.21777 8 2 0.29408 8
0.60 0.00 0.63 0.00 0.58 0.00
2 0.25103 7 3 0.23119 7 7 0.31222 7
0.62 0.00 0.65 0.00 0.61 0.00
6 0.26568 6 9 0.24468 6 1 0.33043 6
0.65 0.00 0.68 0.00 0.63 0.00
0 0.2804 4 4 0.25824 4 6 0.34874 4
0.67 0.00 0.71 0.00 0.66 0.00
4 0.29495 0 0 0.27164 0 0 0.36683 0
Region 1
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
Kro, Krw
K…
0.4 K…
0.3
0.2
0.1
0
0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
Sw
18
Region 2
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
Kro, Krw
0.4 Krw
Kro
0.3
0.2
0.1
0
0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
Sw
Region 3
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5 Krw
Kro, Krw
Kro
0.4
0.3
0.2
0.1
0
0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
Sw
19
Tabel III.4. Krg dan Kro Region 1-3 Lapangan “Kompretulesyen-19”
Region 1 Region 2 Region 3
Sg* Kro Krg Sg* Kro Krg Sg* Kro Krg
0.0 0.0 0.7 0.0 0.0 0.7
0.00
0.06 0.78 0 6 7 0 6 8
0.0 0.1 0.6 0.0 0.0 0.6
0.00
0.09 0.68 0 0 6 0 9 8
0.0 0.1 0.5 0.0 0.1 0.5
0.00
0.12 0.60 0 3 7 0 3 8
0.0 0.1 0.4 0.0 0.1 0.5
0.01
0.15 0.53 1 7 8 1 6 0
0.0 0.2 0.4 0.0 0.1 0.4
0.01
0.18 0.46 1 0 1 1 9 2
0.0 0.2 0.3 0.0 0.2 0.3
0.02
0.20 0.40 2 4 4 2 3 6
0.0 0.2 0.2 0.0 0.2 0.3
0.03
0.23 0.34 2 7 8 3 6 0
0.0 0.3 0.2 0.0 0.2 0.2
0.04
0.26 0.30 3 1 3 5 9 5
0.0 0.3 0.1 0.0 0.3 0.2
0.06
0.29 0.25 4 4 9 7 3 1
0.0 0.3 0.1 0.0 0.3 0.1
0.08
0.32 0.21 5 8 5 9 6 7
0.0 0.4 0.1 0.1 0.3 0.1
0.10
0.35 0.18 7 1 2 1 9 4
0.0 0.4 0.0 0.1 0.4 0.1
0.12
0.38 0.15 9 5 9 4 3 1
0.1 0.4 0.0 0.1 0.4 0.0
0.15
0.41 0.12 1 8 7 7 6 9
0.1 0.5 0.0 0.2 0.4 0.0
0.18
0.43 0.10 3 2 6 0 9 7
0.1 0.5 0.0 0.2 0.5 0.0
0.21
0.46 0.08 5 5 4 4 3 5
0.1 0.5 0.0 0.2 0.5 0.0
0.25
0.49 0.07 8 9 3 8 6 4
0.2 0.6 0.0 0.3 0.5 0.0
0.29
0.52 0.05 1 2 2 3 9 3
0.2 0.6 0.0 0.3 0.6 0.0
0.34
0.55 0.04 4 5 1 8 3 2
0.2 0.6 0.0 0.4 0.6 0.0
0.38
0.58 0.03 7 9 1 3 6 1
0.3 0.7 0.0 0.4 0.6 0.0
0.43
0.61 0.02 1 2 1 9 9 1
0.3 0.7 0.0 0.5 0.7 0.0
0.49
0.63 0.02 5 6 0 4 3 1
0.7 0.0 0.6
9 0 0
20
Region 1
1.00
0.90 Sg vs Kro
0.80
Sg vs Krg
0.70
0.60
Kr
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
Sg*
Region 2
1.00
0.90 Sg vs Kro
0.80
Sg vs Krg
0.70
0.60
Kr
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
Sg*
21
Region 3
1.00
0.90 Sg vs Kro
0.80
Sg vs Krg
0.70
0.60
Kr
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00
Sg*
Berdasarkan grafik Krw vs Kro dapat dilihat pada trendline garis kro dan
krw pada region 1, region 2 dan region 3 berturut turut berpotongan di nilai 0.25,
0.42 dan 0,367. Hal ini dapat disimpulkan bahwa pada reservoir pada “Lapangan
Kompretulesyen-19” merupakan reservoir oil wet.
22
0.4 0.4 0.3
0.50 1 0.75 3 0.43 9
0.4 0.4 0.4
0.45 3 0.68 5 0.39 1
0.4 0.4 0.4
0.41 6 0.62 8 0.35 4
0.4 0.5 0.4
0.38 8 0.57 1 0.32 6
0.5 0.5 0.4
0.35 0 0.53 3 0.30 9
0.5 0.5 0.5
0.33 3 0.49 6 0.28 1
0.5 0.5 0.5
0.31 5 0.46 8 0.26 4
0.5 0.6 0.5
0.29 8 0.43 1 0.25 6
0.6 0.6 0.5
0.27 0 0.40 3 0.23 9
0.6 0.6 0.6
0.26 3 0.38 6 0.22 1
0.6 0.6 0.6
0.24 5 0.36 8 0.21 4
0.6 0.7 0.6
0.00 7 0.00 1 0.00 6
Pc vs Sw Region 1
6
5
4
3
Pc
2
1
0
0 0.2 0.4 0.6 0.8
Sw
23
Pc vs Sw Region 2
9
8
7
6
5
Pc
4
3
2
1
0
0 0.2 0.4 0.6 0.8
Sw
Pc vs Sw Region 3
5
3
Pc Res
0
0 0.2 0.4 0.6 0.8
Sw
24
Tabel III.6
25
Tabel III-6
Gambar 3.5. memperlihatkan densitas oil pada berbagai tekanan dan pada
Gambar 3.6. memperlihatkan densitas gas pada berbagai tekanan.
26
Pressure vs Density
49.8
49.7
49.6
Density (lb/ft3)
49.5
49.4
49.3
49.2
49.1
49
0 50 100 150 200 250 300 350
Pressure (psia)
Pressure Vs Gas SG
2
1.8
1.6
1.4
1.2
SG Gas
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0 50 100 150 200 250 300 350
Pressure (Psia)
27
Pressure vs Rs
90
80
70
60
50
Rs
40
30
20
10
0
0 100 200 300 400 500 600 700
Pressure (psia)
Faktor volume formasi Minyak (FVF oil) didapat dari data differential
vaporization. Gambar 3.8. memperlihatkan FVF oil pada berbagai tekanan.
1.11
Oil FVF (RB/STB)
1.1
1.09
1.08
1.07
1.06
0 50 100 150 200 250 300 350
Pressure (psia)
28
3.1.3.6. Bubble Point Pressure (Pb, psi)
Dari plot drive index, dapat dianalisa bahwa jenis tenaga pendorong reservoir
adalah combination drive. Pada awal periode, tenaga pendorong yang dominan
adalah water drive, namun pada periode tertentu berubah menjadi depletion drive.
29
Pressure vs time
600
500
400
Pressure (psi)
300
200
100
0
0 10 20 30 40 50 60
Recovery Efficiency, %OOIP
Dari plot Ganesh Takur dapat dianalisa bahwa jenis tenaga pendorong reservoir
adalah Depletion Drive. Depletion drive ditandai dengan penurunan tekanan yang
relatif cepat yang disertai dengan recovery efficiency yang rendah, yang mana
sesuai dengan plot grafik di atas.
30
Campbell Plot
1E+09
1E+08
F/Et, STB
1E+07
1E+06
1E+05
0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000
F, RB
Dari analisa drive mechanism menggunakan drive index, didapat bahwa pada awal
periode terdapat tenaga pendorong air (water drive), maka dari itu dilakukan
analisa tipe water drive menggunakan Campbell plot. Melalui plot tersebut, dapat
dianalisa bahwa jenis water drive nya adalah moderate water drive. Hal tersebut
dapat dilihat dari respon grafik yang sesuai dengan Campbell plot pada grafik
berikut.
31
BAB IV
RESERVE DAN PRODUCTION FORECAST
32
Gambar 4.1. Klasifikasi cadangan berdasarkan PRMS 2007 (Dadang
Rukmana,2009)
2. Probable Reserves
Probable Reserves merupakan julah hidrokarbon (minyak dan atau gas) yang
terdapat didalam reservoir yang mungkin dapat diproduksikan, yang memiliki
tingkat kepastian minimal 50% dari jumlah cadangan terbukti + cadangan
mungkin bisa diperoleh dipermukaan (bisa di produksian). Pada probable
reserves ini hanya memiliki data sumur dan log tetapi belum pernah ada tes
sumur (DST) dan/atau data performance hasil produksi.
3. Possible Reserves
Possible Reserves merupakan jumlah hidrokarbon (minyak danatau gas) yang
terdapat didalam reservoir yang diharapkan dapat diproduksikan dimana
minimal 10% dari jumlah cadangan terbukti + cadangan mungkin + cadangan
harapan bisa diperoleh di permukaan (bisa diproduksikan). Pada possible
reserves zona reservoirnya merupakan penghasil hidrokarbon yang diperoleh
dari korelasi geologi dan geofisika dan atau di luar daerah investigasi uji sumur
(DST = drillstem test).
33
boundary yang didapat dari uji alir produksi dan didukung oleh interpretasi
geologi dan geofisika. Jika data yang didapat tidak konklusif, maka dapat
menggunakan analog yang memperhatikan good engineering practices dengan
tetap melakukan analisis risiko sebagaimana disampaikan.
Ada tiga klasifikasi cadangan yang diperhitungkan yaitu P1 (proved), P2
(Probable), P3 (Possible). Batas P1 (Proven) secara lateral adalah reservoir
boundary yang didapat dari uji alir produksi dan didukung oleh interpretasi
geologi dan geofisika. Jika data yang didapat tidak konklusif, maka dapat
menggunakan analog yang memperhatikan good engineering practices dengan
tetap melakukan analisis risiko sebagaimana disampaikan
Dalam hal tidak ditemukan analog yang memadai, maka perkiraan batas
P1 adalah maksimum radius 250 (dua ratus lima puluh) meter untuk reservoir
minyak. Sementara nilai OOIP volumetri yang digunakan dalam proses inisilisasi
nantinya ada nilai 2P risked sesuai dengan ketentuan PTK POD.
35
Gambar 4.3. Isopermeability Map Lapangan “Kompretulesyen-19”
● Data Reservoir
Data input Reservoir yang digunakan yaitu Initial Reservoir condition, PVT
(fluid properties), SCAL dan RCAL
36
● Data Produksi
Data produksi yang diinput yaitu data histori produksi (.fhf) sebagai acuan
konstrain simulasi pada sumur Stj-1, Stj-2, Stj-3
● Data Tekanan
Data tekanan yang di input kedalam simulator meliputi tekanan awal
reservoir dan tekanan saturasi yang telah dibahas pada bab sebelumnya
4.2.2. Inisialisasi
Dalam tahap inisialisasi dapat dilihat kondisi awal model reservoir seperti
saturation region, isopermeability, isoporosity, dan tekanan reservoir awal. Dari
model simulasi, didapatkan hasil inisialisasi OOIP matching dengan persentase (%)
error seperti pada tabel berikut
37
dilakukan dengan menyesuaikan konstrain berdasarkan acuan data history
production dan mengubah parameter permeabilitas relatif
38
Gambar 4.5. Cummulative Oil Production Lapangan “Kompretulesyen-19”
39
Gambar 4.7. Cummulative Gas Production Lapangan “Kompretulesyen-19”
40
Dari hasil PI Matching yang dilakukan pada Lapangan Kompretulesyen-19, didapat
hasilnya adalah sebagai berikut:
41
menggambarkan kemampuan suatu sumur untuk mengalirkan fluida dari dasar
sumur ke permukaan melalui media pipa.
42
Gambar 4.11. Inflow Performance Relationship STJ-2
43
Tabel IV-5. AOF Summary Sumur Existing
AOF (STB/day)
Sumur
STJ-1 1043.2
STJ-2 258.9
STJ-3 409.0
44
Gambar 4.14. IPR vs VLP STJ-2
45
BAB V
DRILLING AND COMPLETION
46
Well Classification Completion Perforation Drilling
Plan
STJ-1 Existing Well Cased Hole, 1260,89-1268 September
Double 2022
1277,15-1287,82
STJ-2 Existing Well Cased Hole, 1288,88-1299,41 October
Single 2022
STJ-3 Existing Well Cased Hole, 1222,45-1248,73 November
Single 2022
47
Kedalaman Vs Hari
Hari
0 B 5 10 15 20 25
0
200 D
A
400 C
Kedalaman (ft)
600
800
F
1000
E
1200 G
H I J
K
1400
1600
48
Pressure Window
Pressure (psi)
0 500 1000 1500 2000
0
PF
500
Measured Depth (ft)
PRF
1000 PF Margin
1500 PRF Margin
2000 PH
2500
3000
49
5.6. Mud Design
Lumpur pemboran dirancang dengan sedemikan rupa mengikuti grafik
PPFG agar memiliki tekanan hidrostatis lebih besar dari tekanan formasi, tetapi
lebih rendah dari tekanan rekah formasi agar tidak menimbulkan masalah pemboran
seperti kick dan lost circulation. Selain itu rheologi lumpur disesuaikan dengan
formasi yang akan di lalui. Berikut komposisi lumpur yang digunakan pada
pemboran STJ-1 pada setiap trayeknya. Lumpur digunakan pada setiap trayek
kecuali conductor pipe dikarenakan conductor dipasang dengan cara di hammer.
0
Conductor (20") 200 N/A N/A N/A N/A N/A
200
● Surface Casing
● Production Casing
50
Pada production casing densitas dari lumpur yang digunakan juga adalah
sebesar 12,5 ppg karena Ph terlihat masih aman atau lebih dari tekanan
formasi dan tidak melebihi tekanan rekah formasi. Dengan volume lumpur
yang dibutuhkan untuk melakukan pengeboran production casing sebesar
437,46 bbl.
51
5.8. Casing Program
Setelah sumur selesai di bor maka rangkaian casing akan dimasukkan ke
dalam lubang bor. Casing yang terdapat pada lubang bor memiliki banyak fungsi,
seperti menjaga dinding lubang bor agar tidak runtuh, sebagai tempat untuk
memasang BOP, mencegah tercemarnya freshwater formation oleh lumpur
pemboran dan menghubungkan permukaan dengan lapisan-lapisan produktif.
Dalam menentukan desain casing diperhitungan burst, tension dan collapse
pressure sebagai gaya yang bekerja terhadap casing. Hal ini penting untuk
dilakukan, agar dapat diperoleh casing yang sesuai pada formasi yang akan
ditembus dengan tetap memperhitungkan keekonomisan. Desain casing pada
sumur STJ-1 dapat dilihat pada grafik-grafik berikut.
52
Gambar 5.6. Surface Casing Design
53
Gambar 5.8. Casing Design and Well Schematic
54
Tabel V-8. Desain Semen Surface Casing
● Production Casing
Pada production casing densitas dari lumpur yang digunakan juga adalah
sebesar 12,1 ppg. Dengan volume lumpur yang dibutuhkan untuk
melakukan pengeboran production casing sebesar 83,6 bbl.
55
Gambar 5.9. Rig Specification
56
BAB VI
PRODUCTION FACILITIES
57
Gambar 6.2. Well Location (Scenario 1)
(Google Earth Pro)
58
Gambar 6.4. Well Location (Scenario 3)
(Google Earth Pro)
59
Gambar 6.6. Overall Field Layout (Scenario 1)
(Pipesim GIS Modelling)
60
Gambar 6.8. Overall Field Layout (Scenario 3)
(Pipesim GIS Modelling)
Kapasitas fasilitas produksi dilihat dari jumlah liquid yang akan melalui
fasilitas produksi atau ditampung pada storage tank. Kapasitas fasilitas produksi di
dapat dari hasil running menggunakan software PIPESIM serta grafik production
time vs rate. Gambar 6.7. memperlihatkan grafik hubungan time vs production rate.
61
Sedangkan Tabel VI-1 memperlihatkan kapasitas produksi masing-masing fasilitas
produksi.
Pressur
Retention Time (RT)
Production Uni Total e
Vol
Facilities t Capacity da hou
psi hour
y r
Separator 1 250 bbl 250 150 0 1 1,250000
FWKO 1 250 bbl 250 60 0 1 1,398601
Storage Tank 1 250 bbl 250 14,7 2 19 66,666667
Water Tank 1 250 bbl 250 80 0 12 11,764706
200
Gas Scrubber 1 ft3 2000 120 0 10 10
0
62
BAB VII
FIELD DEVELOPMENT SCENARIO
Diketahui data :
63
Diketahui data :
EURF = 37,7465 %
OOIP = 12,9 MMSTB
EUR = EURF x OOIP
= 4,869 MMSTB
Setelah kita memvalidasi model yang dibahas pada Bab 4, barulah kita bisa
lakukan perencanaan dan peramalan produksi dengan berbagai skenario. Peramalan
produksi pada Lapangan “Kompretulesyen-19” dilakukan sampai kontrak berakhir
(asumsi hingga tahun 2051) Peramalan direncanakan dengan beberapa kenario
seperti yang ditunjukkan pada Tabel VII-1.
64
2 Skenario 2 Skenario 1 + STJ_1, STJ_2, STJ_3, PM_1,
3 Sumur PM PM_2, PM_3
7.4.1. Basecase
Basecase dilakukan mulai Januari 2021 sampai Januari 2051 dengan
produksi sumur pada Lapangan “Kompretulesyen-19” sesuai dengan kondisi saat
ini tanpa merubahnya metode produksi.
65
Gambar 7.1. Lokasi Sumur Existing
66
Tabel VII-2. Cummulative Oil Production dan RF Basecase
NP (MSTB) NP (MSTB)
7.4.2. Skenario I
Skenario I dilakukan dengan melakukan workover pada sumur STJ-1 dan
STJ-3. Dilakukan pemindahan zona perforasi pada lapisan target dikarenakan
penurunan rate yang signifikan pada sumur tersebut.
67
7.4.3. Skenario II
Skenario II dilakukan dengan menambahkan tiga (3) sumur PM pada
tahun 2023. Sumur PM yang ditambahkan yaitu PM_01, PM_02, PM_03.
Penambahan sumur PM dilakukan dengan tujuan untuk peningkatan tekanan
dikarenakan sumur existing telah menghasilkan rate yang kecil karena drawdown
yang kecil juga, sehingga diperlukan injeksi pulse tekanan untuk peningkatan
kemampuan pengangkatan sumur existing. Dilakukan sensitivitas VRR untuk
menentukan rate injeksi optimum, rate injeksi untuk 3 sumur PM yang
didapatkan sebesar 1054,26575 stb/day
68
Gambar 7.5. Rate Injeksi vs Grafik Np skenario Pressure Maintenance
1
1282690 1171,40
0,9
1154421 1054,26
0,8
1026152 937,12 stb/d
0,5
641345 585,70
0,4
513076 468,56
69
Gambar 7.6. Sensitivitas VRR Sumur Pressure Maintanance
70
Skenario After Before Incremental RF
(MSTB)
NP (MMSTB) NP (MMSTB)
71
Gambar 7.9. Cummulative Oil Production Skenario III
1.69
1.68
1.67
1.66
1.65
1.64
1.63
1.62
0 1 2 3 4
Number of Wells
72
Tabel VII-4. Cummulative Oil Production dan RF Skenario III
7.4.5. Skenario IV
Skenario IV dilakukan dengan melakukan injeksi air (waterflooding)
dengan pola two spot, yang terdiri dari 1 sumur injeksi dan 1 sumur produksi. Sumur
Injeksi (WF_1) dengan target 1 sumur produksi (STJ_1) serta STJ-2 (CTI) dengan
target INF_1. Pemasangan ini bertujuan untuk menyapu minyak yang masih tersisa
agar memaksimalkan produksi fluida. Berdasarkan sensitivitas VRR, nilai rate
optimum didapatkan sebesar 448,280 stb/day
73
Gambar 7.12. Sensitivity VRR Sumur Waterflood
74
Gambar 7.14. Cummulative Oil Production Skenario IV
Skenario 3
1,76 0,35 1405,22 13,58 %
+ WF
7.4.6. Skenario V
Skenario V dilakukan dengan melakukan injeksi air (waterflooding) dengan
pola two spot, yang terdiri dari 1 sumur injeksi dan 2 sumur produksi. Sama seperti
skenario 3 yang terdiri dari sumur Injeksi (WF_1) dikelilingi oleh 2 sumur produksi
(STJ_1, STJ_3), namun kali ini menggunakan teknik cyclic. Berdasarkan
pertimbangan dari nilai heterogenitas model melalui data RCAL yang diolah
menggunakan korelasi Dykstra-Parsons didapatkan nilai heterogenitas 0,721
(sangat heterogen) sehingga dapat dilakukan cyclic water flooding untuk optimasi
pengembangan lapangan melalui masa injeksi-shut in. Teknik ini dilakukan dengan
75
penutupan dan pembukaan sumur injeksi pada periode tertentu yang bertujuan
untuk penyapuan minyak yang lebih efektif dari injeksi air biasa.
Skenario 3 +
1,75 0,36 1397,64 13,52 %
WF Cyclic
Dari setiap skenario diatas yang telah dilakukan, didapatkan kesimpulan hasil akhir
sebagai berikut:
76
Gambar 7.16. Cummulative Oil Production Seluruh skenario
77
BAB VIII
HEALTH SAFETY AND ENVIRONTMENT (HSE) & CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)
8.1. HSE
Health, safety, and environment (HSE) dan merupakan hal yang sangat
penting bagi setiap perusahaan yang bergerak di industri minyak dan gas bumi
(migas). Industri migas merupakan industri yang tergolong memiliki high
tecnology, high cost, dan high risk, dengan demikian aturan tentang Kesehatan,
Keselamatan dan Lingkungan Hidup (HSE) di industri migas merupakan hal yang
mutlak harus diberlakukan. Penerapan prinsip HSE sangat efektif apabila
diberlakukan sejak dibangunnya suatu perusahaan atau dimulainya suatu kegiatan
serta dalam pelaksanaannya dibutuhkan manajemen yang baik agar kegiatan
industri tersebut tidak menyebabkan dampak negatif terhadap lingkungan baik
secara fisik maupun sosial dan juga untuk mencegah, mengurangi bahkan
meminimalkan resiko kecelakaan kerja. Perusahaan memahami bahwa Health,
Safety and Environment (HSE) atau kesehatan dan keselamatan kerja (K3) pekerja
sangat vital dalam mewujudkan produktivitas kerja yang optimal. Oleh karena itu
kepatuhan pada pelaksanaannya menjadi tanggung jawab bersama manajemen dan
setiap pekerja.
Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan kewajiban perusahaan
sebagai bentuk tanggung jawab dalam bentuk moral sosial kepada pemerintah guna
meningkatkan kesejahteraan masyarakat disekitar. Tanggung jawab sosial
perusahaan selain merupakan suatu kewajiban hukum, sesungguhnya bagi
perusahaan membawa dampak positif tersendiri yaitu dalam rangka membangun
reputasi citra perusahaan. Kepedulian terhadap masalah-masalah sosial, baik dalam
lingkup kegiatan yang secara langsung bersentuhan dengan masyarakat maupun
kegiatan yang berkaitan dengan pelestarian lingkungan yang dilakukan perusahaan
melalui aktivitas CSR pada gilirannya membawa reputasi baik serta berpengaruh
78
bagi perusahaan, salah satunya dapat meningkatkan loyalitas konsumen atau
masyarakat tersehadap perusahaan. Dalam perkembangannya, CSR telah menjadi
suatu kebutuhan yang dirasakan secara bersama sama antara pemerintah,
masyarakat dan dunia usaha berdasarkan prinsip saling menguntungkan
(kemitraan).
b) Implementation (implementasi)
o Pengadaan sumber daya manusia, pembagian peran dan tanggung
jawab, memberi kejelasan otoritas masing-masing peran.
o Peningkatan kompetensi sumber daya dengan meningkatkan pelatihan
dan kepedulian sumber daya pada pentingnya K3.
o Menjalin komunikasi, partisipasi, dan konsultasi antar pekerja
o Kontrol dokumen, arsip dan operasi
o Membuat first hand emergency response
o Checking and Corrective Action ( Pemantauan dan Koreksi)
c) Pengukuran dan Pemantauan
o Evaluasi
o Identifikasi
o Penanganan
o Koreksi
o Kebijakan upaya preventif
o Audit internal
d) Management Review
o Melihat hasil dari program yang telah dijalanan kemudian
79
menentukan kebijakan manajemen selanjutnya.
80
1) Memastikan semua pekerja mendefinisikan bahaya dan
meningkatkan keterampilan dalam pengenalan dan penanganan
bahaya.
2) Menghilangkan kejadian dengan menangani perilaku karyawan
yang aman dan tidak aman di lingkungan kerja.
3) Merubah perilaku dengan memngamati orang dan memberikan
umpan balik untuk mendorong praktek kerja yang aman dan
menghilangkan perilaku yang beresiko.
b. Siklus Observasi
1) Memutuskan untuk melakukan observasi keselamatan kerja.
2) Berhenti didekat pekerja untuk melihat pekerjaan yang dilakukan.
3) Mengamati pekerja dengan tenang dan fokus pada perilaku aman
dan tidak aman.
4) Bertindak melibatkan pekerja dalam pembicaraan untuk membina
tata kerja dan perilaku yang berisiko.
5) Melapor observasi dan tindakan menggunakan kartu observasi
keselamatan.
8.1.4. Environment
Mecmata Energy memperhatikan secara teliti dan masif pada
penanggulangan dampak lingkungan kegiatan operasi pada lapangan
Kompretulesyen. Dengan tugas melakukan koordinasi, pengawasan serta
memimpin jalannya pemantauan/pengelolaan limbah baik non-B3 maupun limbah
B3, penjagaan fungsi lingkungan selama jalannya operasi, dan penghijauan
lingkungan.
Tujuan dan manfaat melakukan Environmental Baseline Assessment
(EBA), adalah :
a) Tujuan:
o Mengetahui pengelolaan lingkungan yang seharusnya dilakukan untuk
proyek pengembangan Lapangan Kompretulesyen.
o Mengetahui kondisi karakteristik rona lingkungan awal dari Lapangan
Kompretulesyen baik itu penggunaan lahan serta kawasan sensitif disekitar
lokasi operasi.
o Mengetahui penilaian yang menggambarkan apa yang bisa terjadi pada
dasar yang merupakan hasil proyek pembangunan dan pengembangan
Lapangan Kompretulesyen dengan memprediksi besarnya dampak. Istilah
besarnya digunakan sebagai singkatan untuk mencakup semua aspek
b) Manfaat
o Sebagai bahan pertimbangan SKK Migas serta Pemda dalam memberikan
izin pengembangan Lapangan Kompretulesyen, Sumatera Utara.
o Sebagai media informasi bagi masyarakat yang berbeda di wilayah sekitar
lokasi operasi mengenai dampak lingkungan serta tindakan
peminimalisirkan dampak oleh pihak Kontrak Karya Kerjasama (KKKS).
82
Perusahaan memperhatikan aspek kelestarian lingkungan di setiap lokasi usaha dan
lingkungan sekitar Perusahaan dengan cara:
83
penampungan minyak bumi. Lumpur ini seperti pasta berwarna hitam, kadang
tercampur tanah, kerikil, air, dan bahan lainnya. Umumnya lumpur ini terjadi
karena pengendapan partikel halus dari minyak bumi. Endapan tersebut makin lama
makin menumpuk pada bagian bawah tangki penyimpanan atau pada pipa-pipa
penyaluran minyak bumi. Limbah lain yang kerap ditemui adalah serbuk bor, tanah
terkontaminasi minyak (oil contaminated soil), oli bekas, bahan-bahan kimia bekas,
hingga majun atau kain bekas dan bahan habis pakai terkontaminasi.
84
8.1.6.3. Pengelolaan Emisi Udara
Gas H2S merupakan gas beracun yang berasal dari formasi bawah
permukaan dan sering dijumpai pada lokasi pemboran. Gas ini sangat berbahaya
karena sangat beracun dan sangat mudah terbakar. Gas ini dapat membunuh apabila
dijumpai pada konsentrasi yang tinggi dan tidak melaksanakan SOP yang tepat. Gas
CO2 juga berasal dari bawah permukaan dan sangat sensitif terhadap isu polusi
udara secara global.
Walaupun tidak terlalu berbahaya, namun gas CO2 juga merupakan salah
satu poin dari HSE yang paling penting. Flaring dapat dilakukan dengan mengacu
pada PERMEN ESDM Nomor 31 Tahun 2012 Tentang Pelaksanaan Pembakaran
Gas Suara Bakar (Flaring) Pada Kegiatan Usaha Minyak Dan Gas Bumi.
85
saham, masyarakat dan lingkungan dalam segala aspek operasional perusahaan
yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Coorporate Social Responsibility (CSR) dilandaskan pada UU No.22 Tahun
2001 Tentang Undang-Undang Minyak dan Gas Bumi Bab VIII Pasal 40 Ayat
3, 4, 5, dan 6 yang berisikan Badan Usaha dan Bentuk Usaha Tetap yang
melaksanakan kegiatan usaha minyak dan gas bumi ikut bertanggungjawab
dalam mengembangkan lingkungan dan masyarakat setempat.
Program CSR memiliki tujuan untuk menjaga citra dan juga nama baik
perusahaan di hadapan masyarakat umum. Program CSR yang dilaksanakan
perusahaan untuk mencapai tujuan tersebut yaitu dengan menunjukkan bahwa
pihak perusahaan merupakan pihak yang akan bertanggungjawab atas
kesejahteraan masayarakat pada lingkungan sekitar. Tujuan berikutnya dari
pelaksanaan program CSR yaitu untuk menjaga dan memelihara hubungan baik
dengan pemangku kepentingan selain itu program ini berfungsi mengatasi
kesenjangan dan mencegah timbulnya konflik antara masyarakat dengan
perusahaan.
Program yang diusulkan untuk dipakai pada Lapangan Kompretulesyen-19
adalah “Education Campaign for Modern Association”, program ini berfokus
pada ruang lingkup edukasi dengan Pendidikan formala melihat masalah yang
dihadapi masyarakat sekitar adalah kurangnya kualitas dari sumber daya
manusia di daerah tersebut
Pada UU. No. 20 Tahun 2003 Tentang sistem pendidikan nasional pasal 3
disebutkan tentang tujuan pendidikan yakni mengembangkan potensi peserta
didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang
Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri serta
menjadi warga negara yang demokratis juga bertanggung jawab. Adapun
beberapa kegiatan CSR adalah sebagai berikut :
1) Mecmata Better Future
Program ini bertujuan membentuk kualitas sumberdaya manusia yang tinggi
dengan meningkatkan minat baca serta memberi kesempatan untuk
mendapatkan Pendidikan pada jenjang yang lebih tinggi serta kompetensi
86
yang terfokus pada suatu bidang keahlian. Kegiatan di bidang Pendidikan
ini antara lain adalah sebagai berikut :
a) Beasiswa bagi siswa berprestasi, tidak mampu serta bentuk beasiswa
yang langsung mengarah pada suatu kebidangan
b) Pengadaan perpustakaan keliling, sebagai bentuk peningkatan
kualitas sumber daya manusia yang sudah tidak menempuh jenjang
pendidikan.
c) Pemberian dana pengembangan kualitas KBM bagi sekolah-sekolah
sekitar serta meningkatkan sarana prasarana.
2) Mecmata Modern District
Program CSR di bidang Infrastruktur pada umumnya adalah untuk
memfasilitasi dan menunjang kegiatan masyarakat agar melahirakan
komunitas yang produktif serta akses menuju kebutuhan dasar yang mudah
serta meningkatkan kualitas dari fasilitas publik dengan tujuan
meningkatkan taraf hidup dan pembangunan yang berkelanjutan. Kegiatan
CSR di bidang infrastruktur yang akan dilaksanakan antara lain:
a) Pembangunan tempat ibadah, akses untuk kemudahan menunaikan
kebutuhan rohani dianggap menjadi pondasi yang konkret dalam
pembangunan komunitas yang maju untuk menunjang
pembangunan yang berkelanjutan
b) Perbaikan jalan, pembangunan jalan kelurahan serta desa yang
sukar mendapat bantuan dari pemerintah menjadi salah satu
perhatian utama mecmata energy guna memuaskan hati masyarakat,
menilik etnologi masyarakat pedesaan yang sangat mengandalkan
fasilitas fasilitas umum yang mana membuat kemudahan akses
menuju ruang ruang publik menjadi kebutuhan yang krusial
87
manusia jangka panjang yang tidak lepas dari pencerdasan dalam bidang social
ekonomi untuk menunjang manifesto pendidikan terhadap generasi penerusnya.
a) Pembangunan komunitas cendekiawan, mecmata energy memiliki
harapan untuk menjadikan entitas yang ada didalam komunitas ini
sebagai patron dan acuan dari beragam komunitas lainnya serta guna
menentukan arah dari pembangunan berkelanjutan.
b) Membangkitkan perkumpulan warga, Kelompok Wanita Tani,
Karang Taruna, Kelompok Peternak dan lain sebagainya. Restrukturisasi ini
bertujuan untuk membangkitkan potensi dari daerah tersebut serta menciptakan
menciptakan komunitas sosial yang maju guna menunjang pembangunan yang
berkelanjutan
88
BAB IX
ABANDONMENT SITE & RESTORATION
7. Cairan yang tinggal di dalam lubang, setiap interval berturut-turut dari lubang
di antara berbagai sumbat semen harus diisi dengan cairan.
90
Gambar 9.1. Trayek Penutupan Sumur
91
BAB X
PROJECT SCHEDULE & ORGANIZATION
92
10.2. Organization
Mecmata Energy merupakan perusahaan multinasional yang bergerak
dalam bidang minyak dan gas bumi. Berdiri pada tahun 2022, perusahaan ini
merupakan salah satu perusahaan pengekspor minyak terbesar di Indonesia, yang
sudah memiliki koneksi hampir ke seluruh wilayah di Tanah Air maupun di dunia.
Sudah beroperasi di lebih dari 50 negara, perusahaan ini memiliki ratusan ribu
pekerja. Perusahaan ini sendiri berpusat di Yogyakarta, Indonesia. Mecmata Energy
senantiasa memegang teguh komitmen untuk menyediakan energi dan
mengembangkan energi baru dan terbarukan dalam rangka mendukung terciptanya
kemandirian energi Nasional.
Pada rencana pengembangan Lapangan “Kompretulesyen-19” yang terletak
cekungan Sumatra Tengah, Mecmata Energy telah mengerahkan tim proyek terbaik
di bidangnya yang terdiri dari GnG Engineer, Reservoir Engineer, Drilling
Engineer, Production Engineer, dan Economic Analyst yang bekerja sama untuk
merumuskan skenario terbaik untuk pengembangan lapangan ini. Dengan informasi
ini, rencana pengembangan yang baik akan dikembangkan dan diusulkan untuk
mengeksploitasi sumber daya hidrokarbon yang berharga secara menguntungkan
dan aman.
93
Berbekal dari pengalaman beliau, beberapa project ternama sudah ditangani, seperti
deepwater drilling project, hingga horizontal drilling. Tanggung jawab utamanya
termasuk mengembangkan program pengeboran dan casing untuk pengembangan
Lapangan Bola, rencana penyelesaian dan jadwal operasi sumur, serta perencanaan
HSE, CSR, dan ASR
94
Ibu Alfiona Deovani Nainggolan sebagai production engineer untuk proyek
pengembangan Lapangan “Kompretulesyen-19”. Alfiona Deovani memiliki gelar
di bidang teknik perminyakan dengan fokus pada teknik dan teknologi produksi
pada Colorado School of Mines cabang Denggung. Tanggung jawab utamanya
meliputi desain fasilitas produksi dan menentukan profil produksi.
95
BAB XI
LOCAL CONTENT
Berdasarkan perencanaan tentang penggunaan barang dan jasa, jasa dan barang
yang digunakan dalam rencana pengembangan Lapangan “Kompretulesyen-19” ini
sekitar 55.84% dari barang dan jasa domestik.
96
11.3. Klasifikasi Barang dan Layanan
Proses pengadaan barang dilakukan dengan menggunakan penawaran yang
terbatas untuk barang produksi dalam negeri. Komite pengadaan mengundang
semua produsen di dalam negeri atau menunjuk suatu agen yang bertindak sebagai
distributor tunggal yang ditunjuk oleh produsen di negara yang tercantum dalam
buku APDN, dengan pencapaian kandungan lokal minimal 55% (lima belas
persen). Di bawah ini adalah tabel pengadaan:
Berdasarkan hasil table diatas, persentasi dari local content untuk Lapangan
Kompretulesyen-19 diperkirakan sebesar 55,84%
97
BAB XII
ECONOMICS & COMMERCIAL
12.1. Pendahuluan
Sistem kontrak migas pada pengembangan lapangan “Kompretulesyen-19”
dilakukan menggunakan sistem Production Sharing Contract (PSC) Cost Recovery
yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia. Skema sistem PSC Cost Recovery yang
digunakan adalah sebagai berikut:
98
PARAMETER
Contractor Share 40 %
Discount Factor 10 %/Tahun
Escalation Rate 2 %
Tax 30 %
Decline
Depresiasi 5 Tahun Baloon
FTP 20 %
DMO 25 %
Local Content 55 %
Capital Cost 60 %
Non-Capital Cost 40 %
1. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 22 Tahun 2008
mengenai Jenis-jenis Biaya Kegiatan Usaha Hulu Migas Yang Tidak Dapat
Dikembalikan Kepada Kontraktor Kontrak Kerja Sama
2. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2010 tentang Biaya Operasi Yang
Dapat Dikembalikan dan Perlakuan Pajak Penghasilan di Bidang Usaha Hulu
Minyak dan Gas Bumi (PP 79/2010).
3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 2017 Tentang
Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2010 Temang Biaya
Operasi Yang Dapat Dikembalikan Dan Perilakuan Pajak Penghasilan Di
Bidang Usaha Hulu Minyak Dan Gas Bumi.
99
4. Pasal 56 PP No. 35 Tahun 2004 tentang Kegiatan Usaha Hulu Migas.
100
Skenario Pengembangan Lapangan
No. Parameter Keekonomian Unit Basecase Basecase + Skenario 1 + Skenario 2 + Skenario 3
Work Over PM Infill2 + WF+ CTI
1 Split
2 Contractor % 169,7% 326,0% 1131,7% 820,0% -1762,3%
3 Government 586,2% 1822,0% 8338,3% 12180,2% 24454,2%
4 Oil Production MMBBL 0,107008443 0,187486491 0,985546203 1,34304377 2,26816756
5 Oil Price USD/BBL 92,65 92,65 92,65 92,65 92,65
10 Production Period Years 13 29 29 29 29
11 Gross Revenue MMUSD 11 0 117,9271735 162,0808882
Investment MMUSD 3 5 9 11 13
Sunk Cost MMUSD 0 0 0 0 0
12
Capital MMUSD 2,77 3,450128808 5,807886083 7,574347449 8,46934188
Non-capital MMUSD 0,607196262 1,32456528 2,71003994 3,768836345 4,30259055
Total Operational Cost MMUSD
13
Operating Cost MMUSD 1 3 17 23 26
Contractor
Net Cash Flow MMUSD 4,74 8,94 40,28 40,28 41,62
NPV@10% MMUSD 0,28 1,10 4,41 4,41 1,98
14 IRR % 37,30% 82,43% 11,42% 11,42% 6,18%
POT Years 1,57 3,76 1,77 1,77 1,76
PIR 1,40 1,87 3,55 3,55 3,26
DPIR 0,08 0,23 0,39 0,39 0,15
Government
Government Share MMUSD 3,26 13,24 58,55 58,55 66,48
Net DMO MMUSD 0,41 0,79 41,58 41,58 54,20
15
Tax MMUSD 1,13 2,17 5,47 5,47 3,41
GOI Take MMUSD 5,862222939 18,22043286 121,80 121,802 142,50
NPV@10% Government MMUSD 0,28 1,10 4,41 4,41 1,98
101
yang lebih besar dari nilai discount factor, dan MARR, Lapangan
“Kompretulesyen-19” dapat dikembangkan secara ekonomis dengan menggunakan
skenario 4.
102
BAB XIII
CONCLUSION
103
DAFTAR PUSTAKA
Inversi Lambda Mu Rho Untuk Memetakan Penyebaran Litologi Dan Hidrokarbon Pada
Formasi Menggala Lapangan “X4” Cekungan Sumatera Tengah. Hira Nasmy,
2011
Analisis Peta Struktur Domain Kedalaman Dengan Interpretasi Seismik 3d Dalam Studi
Pengembangan Lapangan “Kaprasida”, Blok “Patala”, Energi Mega Persada Tbk.
Fahmi Aulia Rahman, Ayi Syaeful Bahri, Juan Pandu G. N. R,2017
Karakterisasi Reservoir Dan Estimasi Cadangan Formasi Upper Red Bed, Lapangan C,
Cekungan Sumatera Tengah. Wira Cakrabuana,2018
Relationship Between Tectonic Evolutions and Presence of Heavy Oil in The Central
Sumatra Basin. Herru Lastiadi Setiawan, Suliantara, and Bambang Widarsono,
2021
Peta Struktur Bawah Permukaan Lapangan Liba Kelompok Sihapas Cekungan Sumatera
Tengah. Bayu Mulyana. 2018
Mahdavi, E., Suleymani, M., & Rahmanian, N. (2017). Oil and Gas Properties and
Correlations. Fluid Phase Behavior for Conventional and Unconventional Oil and
Gas Reservoirs, 1–64. doi:10.1016/b978-0-12-803437-8.00001-
104