BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH



BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Tập đoàn Đất Xanh

Đề tài: THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN VIỆT NAM: XÂY

DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH ĐẢM BẢO DÙ THỊ TRƯỜNG
CÓ BIẾN ĐỘNG TĂNG HAY GIẢM VẪN HIỆU QUẢ

Sinh viên thực tập : Nguyễn Đình Nam

Ngành : Quản Trị Kinh Doanh
Mssv : 2054010419
Lớp : QT20DBE1
Hướng chuyên ngành : Kinh Doanh Quốc Tế
Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Trần Cẩm Linh

Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2023

 I. Giới thiệu về đề tài
 Ý nghĩa và tầm quan trọng của đề tài.

Trong giai đoạn hiện nay, thị trường bất động sản tại Việt Nam đang chứng kiến
những biến động mạnh mẽ, phản ánh sự thay đổi không chỉ trong nhu cầu và xu hướng
của người tiêu dùng mà còn ảnh hưởng bởi các yếu tố vĩ mô của nền kinh tế. Điều này đặt
ra thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp trong ngành, trong đó có Tập đoàn Đất
Xanh, một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam.
Với sự chuyển dịch của nền kinh tế toàn cầu, thị trường bất động sản Việt Nam
cũng đối mặt với những thách thức từ sự biến đổi trong chính sách kinh tế, tài chính, cũng
như từ những tác động của dịch bệnh và các biến động kinh tế quốc tế. Điều này đòi hỏi
một sự thích nghi nhanh chóng và linh hoạt từ các doanh nghiệp như Tập đoàn Đất Xanh
để không chỉ duy trì mà còn phát triển trong bối cảnh mới.
Đề tài này, với mục tiêu nghiên cứu và phát triển một mô hình kinh doanh phù hợp
và hiệu quả trong thị trường đang biến đổi, mang ý nghĩa quan trọng trong việc giúp Tập
đoàn Đất Xanh không chỉ đối phó với các thách thức ngắn hạn mà còn nắm bắt cơ hội
phát triển lâu dài. Mô hình kinh doanh này không chỉ cần phản ánh hiểu biết sâu sắc về thị
trường mà còn phải tích hợp các chiến lược mới mẻ và sáng tạo, từ việc ứng dụng công
nghệ mới đến việc tối ưu hóa quản lý rủi ro và tài chính.
Một yếu tố quan trọng khác trong đề tài này là việc nghiên cứu ảnh hưởng của các
yếu tố kinh tế vĩ mô đến thị trường bất động sản. Việc này không chỉ cung cấp thông tin
quý giá cho Tập đoàn Đất Xanh trong việc định hình chiến lược dài hạn mà còn giúp
doanh nghiệp này dự báo và thích ứng với các biến động của thị trường. Đồng thời, việc
tập trung vào các xu hướng kinh tế hiện đại như tăng trưởng xanh và bền vững, cũng như
sự phát triển của các thành phố thông minh, sẽ mở ra cơ hội mới cho Tập đoàn Đất Xanh
trong việc dẫn dắt thị trường.
Cuối cùng, trong thời đại công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, việc tích hợp
công nghệ số và các phương pháp quản lý dữ liệu tiên tiến vào quy trình kinh doanh của
Tập đoàn Đất Xanh sẽ là chìa khóa để tạo ra sự khác biệt và tăng cường khả năng cạnh
tranh. Đề tài này sẽ cung cấp cái nhìn chi tiết và cập nhật về cách thức công nghệ có thể
được áp dụng hiệu quả trong lĩnh vực bất động sản, từ đó giúp Tập đoàn Đất Xanh tối ưu
hóa hoạt động kinh doanh của mình.
Tóm lại, đề tài này không chỉ quan trọng đối với sự phát triển của Tập đoàn Đất
Xanh trong việc thích ứng với thị trường đang biến đổi mà còn đóng góp vào sự phát triển
chung của ngành bất động sản Việt Nam. Việc nghiên cứu và áp dụng mô hình kinh
doanh phù hợp sẽ không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần vào sự phát triển xã
hội và bền vững của đất nước.
 Mục tiêu của đề tài: Xây dựng mô hình kinh doanh đảm bảo hiệu quả trong
bất động sản, bao gồm cả những thời kỳ biến động tăng hoặc giảm của thị
trường.

II. Tìm hiểu về thị trường bất động sản

 Đặc điểm của thị trường bất động sản: Ảnh hưởng của cung cầu, sự biến
động giá cả, xu hướng và tiềm năng phát triển.

 Các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường bất động sản: Chính sách kinh tế, quy
trình pháp lý, yếu tố xã hội, kinh tế địa phương, công nghệ, và môi trường tổ
chức.

III. Xác định yếu tố ảnh hưởng đến sự biến động của thị
trường bất động sản
 Phân tích yếu tố cung cầu: Thu thập và phân tích dữ liệu về cung cầu bất
động sản để hiểu rõ các yếu tố tác động và các sự biến động của thị trường.

 Đánh giá tác động của chính sách kinh tế và quy trình pháp lý: Nghiên cứu
các chính sách và quy định pháp lý liên quan đến bất động sản để đánh giá
ảnh hưởng tới thị trường và đảm bảo tính bền vững của mô hình kinh doanh
trong mọi tình huống.

IV. Xây dựng mô hình kinh doanh đảm bảo hiệu quả
Quyết định chiến lược kinh doanh:

o Phân định đối tượng khách hàng và thị trường tiềm năng.

o Xác định lĩnh vực bất động sản cụ thể (nhà ở, thương mại, công nghiệp, ...)
và phạm vi hoạt động.

Tăng cường quản lý và tạo giá trị:

o Chuyển đổi số toàn diện: xây dựng hệ thống quản lý và điều hành hiệu quả
để tối ưu hóa quy trình làm việc và tạo ra giá trị cho khách hàng.

o Đề xuất các cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ để duy trì sự tin cậy và
tăng cường lòng tin khách hàng.

Chiến lược tiếp thị và quảng bá:

o Phân tích thị trường và đối tượng khách hàng, định vị sản phẩm và xây dựng
chiến lược tiếp thị hiệu quả.

o Sử dụng các kênh quảng cáo và truyền thông phù hợp để thu hút khách hàng

Quản lý rủi ro:

o Xác định các rủi ro tiềm năng trong lĩnh vực bất động sản và xây dựng các
phương án giải quyết.

o Tìm hiểu các biện pháp phòng ngừa rủi ro và bảo vệ tài sản.

Tối ưu hóa vốn đầu tư:

o Phân tích chi phí vốn, lợi nhuận dự kiến và thời gian hoàn vốn của các dự
án.

o Đánh giá các phương thức gọi vốn, kế hoạch tài chính và các khoản đầu tư
hợp lý.

V. Kiểm soát và điều chỉnh

 Đánh giá hiệu quả mô hình kinh doanh trong điều kiện thị trường biến động
để xác định những thay đổi và điều chỉnh cần thiết.

 Đề xuất các biện pháp điều chỉnh và cải tiến để đảm bảo mô hình kinh doanh
hiệu quả trong mọi tình huống.
 VI. Tổng kết
 Tóm tắt kết quả thu thập được và các điểm chính trong việc xây dựng mô
hình kinh doanh đảm bảo hiệu quả trong thị trường bất động sản đầy biến
động.

 Đưa ra khuyến nghị cho tập đoàn để đối phó với thị trường biến động và đảm
bảo hiệu quả kinh doanh.

Title ổn

Fix theo bố cục “kế hoạch sx, nhân sự, marketing, tài
chính” nữa là oke!!!
40 < số trang < 80