(İŞ FİKRİ)

İŞ PLANI DOSYASI

TALHA DÖNMEZ

220401015

İŞ PLANI (BOYA YAPI KİMYASALI)

2024
ARDAHAN
 1. İŞ PLANI ÖZETİ

1.1 İş Fikrinin Kısa Tarifi

Ülkemizde hergün inşaatların ve dükkanların artmasıyla ihtiyacın daha fazla arttığı ve ilgi duyulan
boya sektörüne yeni projeler geliştirilerek pazara sunmak .

2. GİRİŞİMCİNİN HEDEFLERİ

2.1 Girişimcinin Kişisel Özellikleri

2.1.1 Kişisel Bilgiler

Adı Soyadı TALHA DÖNMEZ

Adresi Hanımın çiftliği mahallesi recai kutan caddesi

No:129 Kat:3

Telefon 5396462144 Doğum Yeri MALATYA

Doğum Tarihi 24.03.2003

Fax Medeni Durumu BEKAR

2.1.2 Eğitim Durumu

Son Mezun Olduğu Eğitim Kurumu: MARMARA SAĞLIK MESLEK

LİSESİ

Bölümü: SAĞLIK BAKIM TEKNİSYENİ Mezuniyet Tarihi: 2021

Katıldığı kurs/seminer v.b programlar

Yıl Programın Adı ve Konusu Süresi Verilen Belge

2022 POLİSAN BOYA TEKNOLOJİSİ 2 SAAT

2022 FİLLİ BOYA YENİ RENK SUNULARI 3 SAAT

2022 PERMOLİT USTA VE MALZEME İLİŞKİSİ 1 SAAT

2
 Bildiği Yabancı Dil: İNGİLİZ Düzeyi*: ORTA
CE

Düzeyi:

Bilgisayar Kullanma Deneyimi:

MİCROSOFT UYGULAMARI

* Temel – Orta – İyi

2.1.3 Çalıştığı İşler

Çalışma Dönemi İşyeri Adı Bölüm Görev Çalışma

Süresi

2021-2022 MED YAPI BOYA ÜRETİM RENK ANALİZSTİ 1 YIL

KİMYASALLARI

2022-2023 İNCİ BORDÜR SERAMİK SERAMİK KALİTE KONTROL 6 AY

YAPIŞTIRICISI
ÜRETİMİ

2022-2023 T&D YAPI İNŞAAT KURUCU -

DEKORASYON DEKORASYON

2.1.4 Bilgi-Beceri ve Deneyimler

İnşaat sektörüne küçük yaşlarda atıldım.Baba mesleğim olan boyacılıkta bu güne kadar
geldim.On yedi yaşından sonra inşaat sektörüne daha fazla ilgi duymaya başladım.Tecrübe ve
bilgi birikimim fazla olduğu için çalıştığımız dükkanın satış danışmanı olarak görev yaptım.(inci
bördür seramik Malatya).Bu sektörde tecrübelerine ve bilgi birikimlerine inandığım insanların
katkısıyla dükkan açtım .Fakat gözlemlemelerime göre boya sektöründe aşırı pahalılık ve
müşterilerin isteklerini karşılayamama durumuna karşın boya ve kimyasal dekorasyon ürünleri
geliştirmeye karar verdim.

2.2 Girişimcinin İş Fikrini Seçme Nedenleri

Bu sektör’ün içinde büyümem ve bilgi birikimim.

2.3 Girişimcinin Hedefleri

2.3.1 Kısa Dönemli Hedefler

 Birinci yıl sonunda10.000 kova satış yapara 6.000.000 YTL ciro yapmak.
 En az 3 satış merkezi ile düzenli ilişkiler kurmak
 3 adet boya reçine makinesi almak
3
  Düzenli bir üretim sistemine geçmek
 Birinci yıl sonunda en az 10 yeni ürün grubu geliştirmek

2.3.2 Orta Dönemli Hedefler

 En az 10 ilde bayilik açmak

 10 boya reçine makinesi daha almak

2.3.3 Uzun Dönemli Hedefler

 81 ile bayilik vermek

 Üretim fabrikasını 3’e çıkarmak

4
 3.İŞLETMENİN NİTELİKLERİ ve KURULUŞ DÖNEMİ PLANI

3.1 İşletmenin Yasal Statüsü

Şirketin oluşturacağı ciro ve vergi avantajları da göz önünde bulundurarak limited

şirketidir.

3.2 İşletmenin Ortaklık Yapısı Ve Özellikleri

3.2.1 İşletmenin Ortakları ve Ortaklık Pay Dağılımı

Kurucu Ortaklar Ortaklık Payları

Esvet ASLAN %10

Sinan EŞİMEK %10

3.2.2 Ortakların İşletmeye Katkıları

Ortaklardan Esvet ASLAN şirketin reçine temini ve lojistik işlerini üstlenmiştir.

Ortaklardan Sinan EŞİMEK şirketin reklam ,tanıtım ve müşteri ilşkilerini üstlenmiştir.

3.3 İşin kurulması için alınması gerekli izinler, ruhsatlar ve diğer resmi
dokümanlar

İzin / Ruhsat / Kayıt İlgili Kurum Yaklaşık Süre

İmza tescil beyannamesi, imza sirküleri, nüfus Noter 1/2

cüzdanının alınması

Vergi hesap numarasının alınması Vergi Dairesi 1/2

Defterlerin alınması ve tasdik edilmesi Noter 1/2

Yoklama tutanağının düzenlenmesi Vergi Dairesi 5

Vergi hesap numarasının alınması Vergi Dairesi 1/4

Vergi levhası, yazar kasa levhası Vergi Dairesi 1/4

Fatura, irsaliye ve gider pusulası belgelerinin Maliye Bakanlığının anlaşmalı 2

5
 basımı matbaalar

Şirket tescilinin yapılması Ticaret Sicil Memurluğu veya Esnaf 1/2

Sanatkarlar Sicil Memurluğu

Sicil gazetesi ilanı Ticaret Sicil Memurluğu 3

Esnaf ve Sanatkarlar Sicil Memurluğu 15

İlgili odaya kayıt yaptırılması Ticaret Odası veya Esnaf Sanatkarlar 1/2
Odası veya Sanayi Odası

İşyeri açma ve çalışma ruhsatlarının alınması Belediye 2

SSK işlemleri Sosyal Sigortalar Kurumu 1/2

Bağ- Kur işlemleri Bağ- Kur 1/2

T S E BELGESİ TSE 60

3.4. İş fikriyle/ürünle ilgili gerekli patent araştırması çalışmaları

Gerekli patent çalışmaları ilgili makamlara iletilmiş olup daha önceden

araştırılmıştır.

6
 4 . İŞLETMENİN PİYASA VE TALEP ÖZELLİKLERİ ARAŞTIRMASI

4.1 İş Fikrinin İçinde Bulunduğu Sektör / Alt Sektörler ve Özellikleri

İş fikri “………İNŞAAT……………” sektörü ve onun altında yer alan “…………YAPI

KİMYASALLARI………….” alt sektöründe yer almaktadır.

Türkiye’de ……YAPI KİMYASALLARI ……… sektörü teknoloji, rekabet avantajları,

yatırım vs. gibi boyutlarıyla gelişmiş olarak adlandırılabilecek bir sektördür. Bu özellikler
göz önünde bulundurulduğunda bu sektörü daha çok büyük ölçekli işletmeler
oluşturmaktadır. Aşağıda Türkiye’de bu sektörde faaliyet gösteren firmalar ve 2023. yılı
sonu itibariyle kapasite bilgilerine yer verilmiştir.

4.2 İşletmenin İlişki İçinde Olacağı Piyasalar ve Temel Özellikleri

4.2.1 Hammadde ve Üretim Malzemelerinin Sağlanacağı Piyasalar

Hammadde ülkemizde yaygın olarak bulunan ağaç reçinelerinin renklendirilerek

piyasaya sunulmasıdır.Bununla ilgili gerekli mercilerle konuşulmuş pazarlama
sözleşmeleri imzalanmıştır.Ödeme hammedde alındıktan sonraki üç ay içinde yapılması
gerektiğine karar verilmiştir.

4.2.2 Makine-Ekipman ve Araç Gereçlerin Sağlanacağı Piyasalar

Üretim sürecinde reçine renklendirme ve ölçü doz makinelerine ihtiyaç vardır.

Bu makineler gerkli renklere gereği kadar doz vermek zorundadır.
Bu makineler ülkemizdeki gelişmiş organize sanayilerinde özel üretim olarak
üretilmektedir .
Temin edilecek alternatif firma MALATYA GÜNAYSAN MAKİNE olarak
kararlaştırılmıştır.

4.2.3 Önemli Hizmet Tedariklerinin Sağlanacağı Piyasalar

Firmanın muhasebesini tecrübeli ve tanınmış Tuncay BAYAZİT yapacaktır.

Nakliye kurucu ortağımız Esvet ASLAN’ın lojistik şirketi tarafından yapılacaktır.

Ürün tasarımı içiğn birçok çizim yapılmış hazırda olup kurul toplantısında karar
verilecektir

Temizlik hizmeti kurucu ortaklarımızdan Sinan EŞİMEK tarafından ayarlanacaktır.

Tedarik Malatyanın tanınmış ve sektörde isim yapmış dükkanlarımızca denenip bayilik

sözleşmesi imzalanacaktır.Ayrıca Malatya çöp konteynırı üretüm fabrikasıyla anlaşma
sağlanmış olup üretilem metal boyalar tedarik edilecektir.

7
 4.2.4 İşgücünün Sağlanacağı Piyasa

İnşaat sektöründe olmazsa olmaz ve görünüm açısından önem arzzeden boya yaygın
bir şekilde kullanılmaktadır.

Sektörde yer alan birçok mutahhit ile mutabakata varılmıştır.Ayrıca inşaat dekorayon
dünkanlarıylada anlaşma sağlanmıştır.

İşgücü bünyesinde boya sürekli ve devam eden bir ihtiyaçtır.

Hem kendi işletmemizde (T&D YAPI DEKORASYON) hemde pazarda aktif bir şekilde
satış planlanmaktadır.

4.3 Ürünün Müşteri Kitlesi ve Bu Kitlenin Talep Özellikleri

4.3.1 Ürünün Müşteri Kitlesi

Ürünün hem evini tadilat ettiren bireysel müşterilerimize hemde inşaat sektöründe
bulunun yapı dekorasyon dükkanlarına , mütahhitlere pazarlanması planlanmaktadır.

4.3.2 Müşteri Kitlesinin Talep Özellikleri

Bireysel müşterilerimizin talep özelliklerinin başında uzun ömürlü ve uygun piyasalı

ürünler yer almaktadır.

Bölgede sunum yapılacak müşterilerimiz bizi önceden yapı dekorasyon tecrübemizden

tanıdığı için garantili malzeme ve işçilikle bizlere güven gösterilecektir.

Bölgede önceki müşterilerimize bakıldığında Malatya yapı sektöründe önemli isme sahip
olduğumuzu düşünmekteyiz bu sayede genelde orta yaş kadın erkek farketmeksiziin
tercih edileceğimizi düşünmekteyiz.

Talebin Oluşumunu Sağlayan Nedenler

Müşterilerimizi bu ürünü evlerini dekore etmek yaşam alanlarını zenginleştirmek için

tercih etmektedir.

Müşterilerimiz genellikle yaz aylarında kış aylarından oluşan olumsuzlukları gidererek

yaşam alanlarını güzelleştürmektedirler.Gemnellikle 2 yılda bir ev boya-badanası
yapılmaktadır.

4.4 Rekabet Analizi

4.4.1 Müşterilerin Ürünleri Mevcut Temin Şekli

Müşterilerimiz şu anda yerli güvenilir ve uzun ömürlü boyalar malesef

kullanamamaktadır.Sebebi ise daha eskiden isim yapmış yerli üretüm ve kaliteli boya

8
 üreticilerin ekonomik sorunlardan dolayı şirketlerini yabancı firmalara satmış ve kalite
şartlarını eskisi kadar yerine getirmediklerini düşünmekteyiz.

4.4.2 Rakipler Hakkında Genel Değerlendirme

Rakiplerimiz zamanında piyasada isim yapmış kaliteli ürünler üretmiş şirketlerdir.Fakat

şu anda birçoğu şiketini yabancı iş insanlarına satıp kalitelerini dişirmüştür. Bizim
üreteciğimiz ürünler ise hem çeşitliliği fazla hemde piyasada isim yapmış
şirket,taşeron,mütahhit,esnafla çalışmayı amaçlamaktadır.

4.5 Ürünlerin Müşterilere Tanıtımında Temel Alınacak Faktörler

Müşterilemiz satın alma sırasında daha önceden uygulama yaptığımız proje alanlarına
bakarak daha sonradan piyasadaki malzeme tedarikçileri vasıtasıyla zamanla büyük yol
kat edileceğine inanmaktayız.

9
 5. İŞLETMENİN UYGULAYACAĞI PAZARLAMA PLANI

5.1 İşletmenin Tahmini Satış Planı

5.1.1 Birinci Yıl Tahmini Satışları

(adet/ton/kg/lt/m2) Cinsinden Aylık Ürün Satışları (1. Yıl)

2023 Yılı

Ürün Adı 1. Ay 2. Ay 3.Ay 4.Ay 5. Ay 6. Ay 7. Ay 8. Ay 9. Ay 10. Ay 11.

…TAVAN BOYASI 1000 1500 2000 2500 5000 6000 8000 9000 9000 10000 150

…DUVAR BOYASI 1000 1500 2000 2500 5000 6000 8000 9000 9000 10000 150

……METAL BOYASI 1000 1500 2000 2500 5000 6000 8000 9000 9000 10000 150

……SANAYİ BOYASI 1000 1500 2000 2500 5000 6000 8000 9000 9000 10000 150

5.1.2 Satışların Yıl İçinde Dağılımı ve Satış Düzeyini Etkileyen Faktörler

Taleb yıl içinde temmuz aralık ayı içinde yükselişte diğer aylarda taleb azalmaktadır.

Taleb yıl içinde mevsim şartları ve piyasa değerine döre dalgalanmaktadır.

Birinci yıl içinde 75500 adet ürün satışı hedeflenmektedir. Ürünlerin satışı inşaat sezonu
ile paralel olacağı için Mayıs-Kasım dönemlerinde satışların üst düzeyde olacağı
öngörülmektedir. 2023 yılında Temmuz – Eylül ayları ürünün tutundurma dönemi olarak
ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle piyasaya çıktıktan sonraki 3 ay satışların 30 m2’den
başlayarak düzenli bir artışla 150 m2’yi bulabileceği düşünülmektedir.

5.1.3 Uzun Dönemde Satış Düzeyinde Beklenen Gelişmeler

Uzun dönemde hem sunum bölgesinin genişlemesi hem de üretim kapasitesinin artması
ile birlikte oluşacak satış artışlarının beklenen düzeyi oldukça yüksektir. Yıllık satış
artışları yüzde olarak ifade edilebilir.

5.2 Ürün Satış Bedelleri

5.2.1 Ürün Maliyetleri ve Kar Marjı

Toplam Kar
Ürün Maliyet Marjı Satış Fiyatı
Boya kimyasalı 300 250 600

10
 Ürün değişken maliyetlerinin içine, üretim sırasında bizzat ürünün içine giren hammadde
ve yardımcı malzemenin ürün başı tutarları girmektedir. Ürün sabit maliyeti içine bunun
dışında kalan enerji, personel, pazarlama ve dağıtım gibi giderler girmektedir. Değişken
giderler yıl içi bu giderlerin toplamının toplam satış miktarına bölünmesi ile elde edilir.

5.2.2 Ürün Fiyat Politikası

Ürün fiyatlandırması yapılırken piyasadaki rekabet düzeyi ve talep seviyesi önemli rol
oynar. Rekabetin çok yoğun olduğu dönemlerde işletmedeki maliyetlerin ne olduğu değil,
piyasadaki satış fiyatı önemlidir. Bu nedenle fiyatlama yaparken piyasadaki satış
fiyatından geriye doğru gidilir ve işletme içindeki maliyetler de buna göre yeniden
düzenlenir.

Şayet sunum bölgesi için yeni bir ürün ise ve müşteriler ilk defa tanışıyorsa o zaman
talebin büyüklüğünü de dikkate alarak daha esnek fiyatlandırma yapılabilir ve fiyatlar üst
seviyelere çekilebilir.

Pazarda yeni olmayan bir ürünle pazara giriyorsak, ve rekabet de çok yoğun değil ise o
zaman ürün maliyetlerini sabit ve değişken olarak ayrı ayrı belirlenir. İşletmedeki tüm
maliyetler karşılanacak şekilde bir fiyat oluşturulur. Ardından da işletmenin kar etmesini
sağlayacak bir (+) artı kar oranı ile fiyatlandırma yapılır

5.3 Ürün ve Hizmetlerinizi Hedef Kitleye Ulaştırma Metotları

5.3.1 Yerleşim Yeri

Yerleşim yerimiz:

Üretim tesisimiz Malatya’da da bulunan hammedde fabrikayla aynı sanayi sitesi içindedir

Satış ofisimizde Malatya nın yerli halkının genelde inşaat üzerine alışveriş yaptığı bir
merkez sokakta bulunmaktadır.

5.3.2 Dağıtım Kanalları-Aracıları-Araçları

Üretilen ürünler müşteriye ulaştırılırken kendi servis araçlarımız ve anlaşmalı lojistik

şirketlerinden yararlanılacaktır.

Yetkili bayilerimizle şehir dışında ürünlerimiz kolaylıkla temin edilecektir.

5.4 Ürünleri Hedef Kitleye Tanıtma Metotları

Şirketimizin tanıtım,reklam vb. Işleriyle kurucu ortağımız Sinan EŞİMEK sorumludur

fakat bizde gerekli planlamalarımız Malatya’nın hatrı sayılır iş insanlarının da katılacağı
seminerler düzenleme gibi hayallerimiz vardır.

Bunun yanı sıra müşterilerimizin dikkatini en çok çeken örnek dairelerimizle ön planda
durmaya çalışacağız.

11
Reklam tabelası,broşür,afiş gibi matbaa malzemelerinde anlaşmalı esnaflarımızla
çalışılacaktır.

Gerekli planlamalar yapılıp toplantımızda riskler en aza indirilmeye çalışılmıştır. Bu

sayede gereksiz harcamaların önüne geçilecektir.

5.4.1 Reklam ve tanıtım çalışmalarına ayıracağınız bütçe nedir?

Şirketimizin ortak kararlarından olan kar’ın %20 si reklam bütçesine ayrılacaktır.

12
5.5 Pazarlama Aktivite Planı

PAZARLAMA AKTİVİTE PLANI

Pazarlama Aktiviteleri 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Bedel

Tuncay BEYAZIT
X X
Sunum standlarının yaptırılması 1.000
Samet ÖZGÖL
X X
Numune ürünlerin dağıtımı 500
Yusuf KELEKÇİOĞLU
X X
Broşür,katalog, kartvizit, antetli kağıt basımı 1.500
Mehmet Sıddık PEKER
X
Mimar ve içmimarlara katalog yollanması 350
Serkan KANBAY
Örnek uygulama yapılması için bazı mimarlara X X X
bedelsiz ürün verilmesi 1.000
Emre CANKUL
X
Örnek uygulamaların dia çekimi ve katalog yapımı 2.000
Erhan SÜZGÜN
X
Fuar katılımı 2.000
İsmail İSLAMOĞLU
X X
Uygulama yapan müşterilerin ziyaretler 500
Talha DÖNMEZ
X X X X X
Dağıtım noktaları ziyaretleri 250

13
 6. ÜRETİM TEMEL SÜREÇLERİ VE ÜRETİM PLANI

6.1 Ürün ya da Hizmet Üretimi İş Akışı ve Üretim Planlaması

6.1.1 Üretim İş Akışı

Hammaddelerin toz halinde ayrı ayrı temini

Hazır Granül Temini

Formülasyon

Reçine

Hayır
Ürün Tasarımı
Reçine istenilen yoğunluğa ulaştı mı?

Örnek Hazırlama
Evet

Renk hazırlama Kovalara boya dökülmesi

Kovadan boya ayırma

Renklendirme

12000C’de sinterleme

Kalite Ayrımı

Tonuna göre ayırma

Paketleme

Etiketleme

Stoklama

15
6.2 Üretim İçin Gerekli Makine ve Ekipmanlar

MAKİNE - EKİPMAN BİRİM FİYATI- YTL Adet ÖZELLİKLER MALİYET ÖDEME PLANI
Reçine Makinesi Ayırt edici ve
150.00 Bilgisayar 170.00 1 yıl
0 1 programlı 0
Boya Karıştırma Güvenlikli son 350.00
makinesi 70.000 5 seri 0 1 yıl
Boya Doldurma 1 Standart 500.00
makinesi 50.000 0 0 1+1 yıl
Baskı Makinesi Standart
10.000 5 50.000 6 ay

16
 6.3 Üretim İçin Gerekli Hammadde ve Diğer Girdiler

Üretim için gerekli olan bütün madde ve hammedeler ülkemizde yerli milli üretimle
sağlanmaktadır

6.3.1 Kullanılan Hammadde ve Diğer Malzemelerin Birim Ürün İçindeki Miktarları

Ürünün üretiminde kullanılan en önemli hammedde hoyaya renk canlılığı ve ömür veren
reçinedir.

17,5 lt boya kovasına reçine 0,25 lt konmalıdır bunun fiyatı 1,50 tl ye denk gelmektedir

ÜRÜN KARTI:

ÜRÜN ADI 1 m2 Dökme Taş Karo

Hammadde ve Malzeme Girdi Türleri Miktar Birim Birim Fiyat Tutar
Reçine 0,25 Lt 1,50 50
Koyulaştırıcı 16 Kg 218 3.500
Renklendirici 1 m2 1.000 1.000
Yoğunlaştırıcı 0,48 Kg 7.705 3.968
Tutkal 0,2 Kg 500 100
Kutu ve Etiket 1 Adet 500 500
Malzeme ve Hammadde Girdileri Toplamı 8.873

6.3.2 Hammadde ve Diğer Malzemeler Temin Koşulları

Üretim sırasında kullanılan hammadde ve malzemeler ile, üretim dışı gerekli sarf
malzemelerini nereden ve hangi koşullarda temin edeceğinizi aşağıdaki tabloda
belirtiniz.

Hammadde / Satıcı Firma Birim Satış Bedeli Açıklama*

Malzeme

Reçine Baydee LT 1,25 Sözleşme İmzalanmıştır

kimyasaal

Koyulaştırıcı Baydee LT 218 Sözleşme İmzalanmıştır

kimyasaal

Renklendirici Baydee LT 1.000 Sözleşme İmzalanmıştır

kimyasaal

Baydee LT 100 Sözleşme İmzalanmıştır

kimyasaal
Tutkal
Kutu ve Etiket Baydee LT 500 Sözleşme İmzalanmıştır
kimyasaal

3.968
Yoğunlaştırıcı Baydee LT Sözleşme İmzalanmıştır

17
 kimyasaal

6.4 Ürün ya da Hizmet Üretimi İçin Seçilen Kuruluş Yeri ve İşyeri Özellikleri

6.4.1 Yerleşim Yeri Seçilme Nedenleri

 Organize sanayi içerisinde

 Sektördeki kurulu işletmelerin bölgedeki yoğunluğu ve oluşan sanayi ve işgücü

desteği

 Müşteriye yakınlık

6.4.2 Yerleşim Yerinde Olması Gereken Teknik Altyapı Özellikleri

ALTYAPI:

Tesisat/Donanım Türü Gerekli Özellikler

Elektrik Tesisatı Elektrik Trafosu (sitenin mevcut trafosu yeterli)

Su Tesisatı Normal şehir tesisatı

Isınma Tesisatı Kalorifer (mevcut)

Aydınlatma Tesisatı Tasarruflu aydınlatma

Telefon/Fax/Bilgisayar Sistemi 5 telefon, 1 fax, 20 bilgisayar

Ofis Donanımı 10 Masa,6 sandalye

18
 7. ÖRGÜTLENME VE YÖNETİM PLANI

7.1.1 Üretim İş Gücü

Üreitilen ürünler hem inşaat hemde sanayide kullanılacaktır.İki sektördede boya her
yerde kullanılmaktadır. Bu yüzden iiş bilen personel ve kuruculara ihtiyaç vardır.

7.1.2 Üretim Dışı Temel Süreçler ve Gerekli İş Gücü

Üretim dışında üretüm fabrikası büyük olacağından ve üretilen madde etrafa

dağılacağından temizlik işleri ön plana çıkmaktadır ve bu konu kurul toplantısında iş
ayrımıyla düzenlenmiştir.

Satın alma ve diğer iş gruplarıyla muhasebe ilgileneceğinden personel sıkıntımız

olmayacaktır.

7.1.3 İş Gücü Temini ve Ücret Politikası

Üretimde ve üretim dışı süreçlerde gerekli olan işgücünü İŞKUR’dan sağlanacaktır.İş

gücü gruplarını yasa gereği standart ücret saatleri ile ücretlendirilecektir.

7.1.4 İşletmenin üretim, üretim dışı temel aktiviteler ve destek aktiviteler ile ilgili

tüm iş gruplarını kapsayan örgüt şeması

İşletmeki çalışma yapınızı ve yukarıda sıralanan iş gruplarını ve süreçleri dikkate alarak

örgüt şemanızı hazırlayınız.

ÖRNEK ÖRGÜT ŞEMASI

T&D LTD ÇTİ

ORTAKLAR KURULU

Üretim Sorumlusu İdari

Tasarım ve Model Pazarlama-Satış Mali İşler Satınalma Sorumlusu
Talha DÖNMEZ Geliştirme Sorumlusu Sorumlusu
üneyt ÖZDEMİR Selin GÜRBÜZ

Üretim Şefi Pazarlama Elemanı

İşçi 1 ı 2 DÖNMEZ
Tolga
İşçi 2
İşçi 3
İşçi 4
İşçi 5
İşçi 6

19
 8. İŞLETME FİNANSAL PLANI

8.1

8.2 Gerekli Yatırım ve İşletme Sermayesi İhtiyacı

8.2.1 Başlangıç Yatırım Sermayesi İhtiyacı

YATIRIM HARCAMALARI TUTAR AÇIKLAMA

1. ARAZİ BEDELİ 250.000
2. ETÜD VE PROJE GİDERLERİ 50.000
3. ARAZİ DÜZENLEMESİ 50.000
4. BİNA – İNŞAAT GİDERLERİ 500.000
5. MAKİNE VE TECHİZAT GİDERLERİ
(YERLİ) 500.000
6. MAKİNE VE TECHİZAT GİDERLERİ
(İTHAL) -
7. YARDIMCI MAKİNE-EKİPMAN GİDERLERİ 50.000
8. İTHALAT VE GÜMRÜKLEME GİDERLERİ -
9. TAŞIMA VE SİGORTA GİDERLERİ 10.000
10. MONTAJ GİDERLERİ 15.000
11. İŞLETMEYE ALMA GİDERLERİ 10.000
12. LİSANS GİDERLERİ 10.000
13. GENEL GİDERLER 15.000
14. BEKLENMEYEN GİDERLER 10.000
TOPLAM SABİT YATIRIM 4.000.000

20
 8.2.2 Yıllık İşletme Giderleri

YILLIK İŞLETME GİDERLERİ TABLOSU

TOPLAM SABİT DEĞİŞKEN

SABİT DEĞİŞKEN
GİDER KALEMLERİ HARCAMA GİDERLER GİDERLER
1. HAMMADDE 1.000.000 0% 100%
2. YARDIMCI MADDE VE İŞLETME
MALZEMELERİ 25.000 0% 100%
3. KİRA 150.000 100% 0%
4. ELEKTRİK 100.000 20% 80%
5. SU 50.000 30% 70%
6. YAKIT 500.000 100% 0%
7. İŞÇİLİK-PERSONEL 1.000.00 100% 0%
8. BAKIM-ONARIM 25.000 60% 40%
09. PATENT-LİSANS 15.000 50% 50%
10. GENEL GİDERLER 25.000 75% 25%
11. PAZARLAMA-SATIŞ GİDERLERİ 25.000 80% 20%
12. AMBALAJ-PAKETLEME GİDERLERİ 15.000 0% 100%
TOPLAM 2.000.000 - -

8.2.3 İşletme Sermayesi Tablosu

İŞLETME SERMAYESİ TABLOSU

YILLIK İŞLETME
İŞLETME SÜRE SERMAYESİ
İŞLETME SERMAYESİ KALEMLERİ GİDERLERİ (AY) İHTİYACI
1. HAMMADDE STOĞU 100.000
2. YARDIMCI MADDE STOĞU 15.000
3. İŞLETME MALZEMELERİ STOĞU 15.000
4. YAKIT STOĞU 250.000
5. YARI MAMÜL STOĞU 10.000
6. AMBALAJ MALZEMESİ STOĞU 10.000
7. MAMÜL MADDE STOĞU 10.000
8. YEDEK PARÇA STOĞU 15.000
9. MÜŞTERİYE BAĞLI MAL DEĞERİ 30.000
10. GENEL GİDERLER NAKİT
İHTİYACI 100.000
TOPLAM 550.000

8.3 Toplam Yatırım İhtiyacı

21
YATIRIM DÖNEMİ FİNANSMAN YAPISI TABLOSU

1. YIL TOPLAM

FİNANSMAN İHTİYACI
1. BAŞLANGIÇ YATIRIMI 10.000.000 10.000.000
2. İŞLETME SERMAYESİ 5.000.000 5.000.000
TOPLAM FİNANSMAN İHTİYACI

FİNANSMAN KAYNAKLARI
1. ÖZKAYNAKLAR 50.000 50.000
2. BORÇLAR 1.000.000 1.000.000
3. KREDİLER 5.000.000 5.000.000
TOPLAM FİNANSMAN KAYNAKLARI 6.050.000 6.050.000

22
8.4 İşletmenin Tahmini Finansal Hareketleri ve Analizi

8.4.1 Gelir – Gider Tablosu*

YILLIK GELİR GİDER HESABI TABLOSU

İŞLETME GELİRLERİ 1 YIL - -

Ürün Satışı Gelirleri 5.000.000
İŞLETME GELİRLERİ TOPLAMI
5
İŞLETME GİDERLERİ 1 YIL - -
1. HAMMADDE 100.000
2. YARDIMCI MADDE VE İŞLETME
MALZEMELERİ 15.000
3. KİRA 150.000
4. ELEKTRİK 100.00
5. SU 50.000
6. YAKIT 500.000
7. İŞÇİLİK-PERSONEL 1.000.000
8. BAKIM-ONARIM 15.000
9. PATENT-LİSANS 10.000
10. GENEL GİDERLER 15.000
11. PAZARLAMA-SATIŞ GİDERLERİ 15.000
12. AMBALAJ - PAKETLEME GİDERLERİ 15.000
İŞLETME GİDERLERİ TOPLAMI 1.450.000
GELİR - GİDER FARKI 8.000.000

8.4.1 Nakit Akış Tablosu

Nakit Akım Tablosu

NAKİT GİRİŞLERİ 0 - - -
YATIRIM KREDİSİ 500.000
ÖZKAYNAK 5.000.000
BORÇLAR 4.000.000
İŞLETME GELİR-GİDER
FARKI 4.000.000
HURDA DEĞER 15.000
YILBAŞI ELDEKİ NAKİT 8.000.000
NAKİT GİRİŞLERİ TOPLAMI 20.000.000 - - -

NAKİT ÇIKIŞLARI - - -
SABİT YATIRIM TOPLAMI 450.000
İŞLETME SERMAYESİ 5.000.000
KREDİ FAİZ ÖDEMELERİ 900.000
KREDİ ANAPARA 5.000.000

23
 ÖDEMELERİ
VERGİLER 550.000
NAKİT ÇIKIŞLARI TOPLAMI 12.000.000 - - -
YIL SONU ELDEKI NAKİT 8.000.000

8.4.2 Karlılık Hesabı Tablosu

Karlılık Hesabı Tablosu

Yıllar 1 YIL - - -
SATIŞ GELİRLERİ 8.000.000
İŞLETME GİDERLERİ 1.000.000
AMORTİSMANLAR 500.000
FİNANSMAN GİDERİ 150.000
12.000.00
VERGİ ÖNCESI KAR 0
VERGİLER (%25) 900.000
VERGİ SONRASI KAR 8.000.000
AMORTİSMANLAR 550.000
İŞLETME SERMAYESİ 5.000.000
SABIT YATIRIM 4.000.000
12.000.00
NET NAKİT AKIMLAR 0
TOPLAM NET NAKİT AKIMLAR 20.000.000

24