Professional Documents
Culture Documents
екз тпр
екз тпр
22. Знайти групову перевагу якщо переваги експертів задані відношеннями порядку P1 ,
P2 ,… , P5 для принципу узгодження більшістю голосів, принципу узгодження Кондорсе,
принципу узгодження Борда.
БІЛЕТ4,16
1. Реалізація принципів вигідності і стійкості ґрунтується на
Г) початкових умовах задачі; (22)
2. До числа непрограмованих належать рішення
Б) цілі організації, поліпшення якості продукції, посилення мотивації підлеглих; (23)
В) удосконалення структури управлінського підрозділу;
3. Мета конкретизується за допомогою
Д) аспектів та цілей; (26)
4. Ціль-аналог
Г) образ, отриманий в результаті дії іншої системи; (26)
5. Основні типи критеріїв, множина яких відображає мету, поділяються на:
Д) технічні, техніко-економічні, соціологічні, психологічні, естетичні, соціальні; (28)
6. Раціональне рішення
Д) не залежать від минулого досвіду; (24)
7. Макроцілі досягаються
B) за довший час і вимагають для цього досягнення хоча б однієї тактичної цілі; (26)
8. Обмежуючі чинники належать до однієї з таких груп
A) економічні, час, інформаційні, технічні, соціальні; (28)
9. Розглянемо два відношення PAхA та QAxA з множиною-носієм А. Симетричною
різницею відношень P та Q називається відношення
А) PΔQ = (P 𝖴Q) \ (P ∩Q) ; (55)
10. Скільки виділяють структурних елементів ситуації прийняття рішення
Б) 7 ; (42)
11. Основними властивостями відношень є
A) рефлексивність, антирефлексивність, симетричність; (60)
Д) асиметричність, антисиметричність, транзитивність, ациклічність;
12. Еквівалентністю називається відношення Р
Б) яке одночасно є рефлексивним, симетричним, та транзитивним; (64)
13. Який з переліків містить тільки кількісні шкали?
Г) інтервалів, відношень, різниць, абсолютна; (99)
14. У чому особливість адитивного метризаваного відношення?
B) mij показує, «на скільки» альтернатива хi, краща, ніж xj; (106)
15. До загальних методів організації та проведення експертиз належать
Б) методи комісій, метод суду, метод мозкової атаки, метод Дельфі; (135)
16. У методі векторів переваг
B) вказується лише число альтернатив, що переважають, а не самі альтернативи; (143)
17. Ситуація невизначеності характеризується
Г) вибір конкретного плану дій може привести до будь-якого результату з певної
множини варіантів; (230)
18. Ретроспективна невизначеність
Б) відсутність інформації про поведінку об’єкта в минулому; (230)
19. При прийнятті унікальних рішень в умовах невизначеності
Г) па першому місці знаходяться інтуїція і суб’єктивні переваги; (231)
20. У ситуації невідомості
В) інформація про задачу практично відсутня; (237)
21. Знайти композицію QR. Вкажіть варіант правильної відповіді.
22. Знайти групову перевагу якщо переваги експертів задані відношеннями порядку P1 ,
Р2 … Р5 для принципу узгодження більшістю голосів, принципу узгодження Кондорсе,
принципу узгодження Борда.
Б) 4
24. Причинами можливої неоднозначності описання є
Б) зовнішнє середовище і фахова мова, що використовується децидентом; (237)
25. Види полісемії
Г) омонімія і нечіткість. (238)
БІЛЕТ3
1.А) Рівноважне рішення - забезпечує усім учасникам макс. гарант. виграш.
2.А) Непрограмоване рішення потрібне в ситуаціях, які є новими, внутрішньо не структуровані
або пов’язані з невідомими чинниками.
3.Г) Мета відображає призначення системи, яке не є детерміністично фіксованим.
4.В) Функціональні цілі повторюються в часі та просторі.
5.Г) Якісна мета може бути або цілком досягнута або цілком не реалізована.
6. Г) Раціональне рішення обгрунтовується шляхом об'єктивного аналітичного процесу.
7. Д) Мета конкретизується за допомогою аспектів і цілей.
8. А) Процес ухвалення рішення з інформаційної точки зору - це перетворення початкової
інформації у вихідну інформацію.
9. А) Об'єднання - P∪Q= {(x,y)∈A×A|(x,y)∈P)∨(x,y) ∈Q}.
10. А) Ситуація прийняття рішення: пролема і проблемна ситуація, децидент, мета, керування,
варіанти рішень, обмеження, зовнішнє середовище.
11. А) Активні суб'єкти - децидент і його контрагенти.
12. А) Толерантність - відношення, яке водночас рефлексивне та симетричне (І).
13. В) Якісні - порядкова і найменувань.
14. Г) Найпоширеніші типи метризованих відношень – адитивне та мультиплікативне.
15. д) загальні і найпростіші методи організації та проведення експертиз
16. А) Метод гіпервпорядкування - експерт повинен мати можливість ранжувати різниці оцінок
альтернатив.
17. В) Невизначеність - децидент не знає всієї сукупності чинників.
18. а) перспективна невизначеність - поява непердбачених чинників 19.
20.
21. В)
24.
БІЛЕТ19,7
1. Організаційне рішення – це вибір, який повинен зробити децидент
В) щоб виконати обов’язки, обумовлені посадою, яку він займає;
2. Рішення, що ґрунтується на міркуваннях
Б) це вибір, обумовлений знаннями або накопиченим досвідом;
3. Макроцілі досягаються
B) за довший час і вимагають для цього досягнення хоча б однієї тактичної цілі,
4. Ціль розвитку, або нова ціль
Д) яка ніколи і ніким раніше не досягалася;
5. Невизначеність
Д) неможливо оцінити вірогідність потенційних результатів;
6. Мета конкретизується за допомогою
Д) аспектів та цілей;
7. За наявністю інформації про способи досягнення цілей розглядаються
А) функціональні, цілі-аналоги та цілі розвитку;
8. Процес ухвалення рішення з інформаційної точки зору – це
А) перетворення початкової інформації у вихідну інформацію;
9. Множину максимумів множини А за відношенням P визначимо як:
Г) A+(P)={ x A | ∀(y ∈ A):xRy};
В) 10
24. Фізична невизначеність
Д) ситуація випадковості, або стохастичної невизначеності; (238)
25. За джерелами невизначеності змісту фраз вирізняють
Б) синтаксичну, семантичну і прагматичну.
(238)
БІЛЕТ20
1. Найефективнішим організаційним рішенням є вибір
Г) який насправді буде реалізований і дасть найбільший внесок в досягнення
остаточної мети; (23)
2. Рішення, що ґрунтується на міркуваннях, володіє такою перевагою як
В) швидкість і дешевизна його ухвалення; (24)
3. Ідеали
Г) цілі, які ніколи не досягаються, але до яких система постійно наближається,
реалізуючи деякі тактичні та макроцілі; (26)
4. Ціль-розвитку
А) пов’язана з утворенням нових систем; (26)
5. Процес ухвалення рішення з інформаційної точки зору – це
А) перетворення початкової інформації у вихідну інформацію; (31)
6. Мета відображає
Г) призначення системи, яке не є детерміністично фіксованим; (25)
7. Функціональна ціль – це ціль
Б) спосіб досягнення якої відомий системі, що вже досягла цю ціль; (26)
8. Невизначеність
Д) неможливо оцінити вірогідність потенційних результатів; (30)
9. Множину мінімумів множини А за відношенням P визначимо
як:
В) A-(P)={ x A | ( y A) : yRx }; (73)
Г) 12
24. Синтактична невизначеність
В) уточнення синтаксису дає змогу зрозуміти зміст фрази; (238)
25. Види ризику за сферою виникнення
Б) внутрішній і зовнішній.
Розділ1
1. Одержане рішення є стійким
Б) якщо учасникам процесу ухвалення рішення не вигідно від нього відхилятися.
2. Одержане рішення є вигідним
В) тому, що всі прагнуть збільшити свій можливий виграш або зменшити програш.
3. Рішення називається рівноважним
А) коли забезпечує всім учасникам максимальний гарантований виграш.
4. Реалізація принципів вигідності і стійкості ґрунтується на
Г) початкових умовах задачі.
5. Принцип справедливості встановлюється
Д) ззовні
6. Компромісне рішення
А) ґрунтується на принципі справедливості.
7. Організаційне рішення – це вибір, який повинен зробити децидент
В) щоб виконати обов’язки, обумовлені посадою, яку він займає.
8. Найефективнішим організаційним рішенням є вибір, який буде насправді
реалізований і дасть …
Г) найбільший внесок в досягнення остаточної мети.
9. Програмоване рішення
Д) пізнавальний та конструктивний.
28. За наявністю інформації про способи досягнення цілей розглядаються
А) функціональні, цілі-аналоги та цілі розвитку.
29. Функціональна ціль – це ціль
Б) спосіб досягнення якої відомий системі, що вже досягала цю ціль.
30. Функціональні цілі
В) повторюються в часі та просторі.
31. Ціль-аналог
Г) образ, отриманий в результаті дії іншої системи.
32. Ціль-аналог
Г) образ, який ні разу не досягався системою, що розглядається.
33. Ціль-аналог
Г) образ, який якщо і досягався, то за інших умов зовнішнього середовища.
34. Ціль розвитку, або нова ціль
Д) яка ніколи і ніким раніше не досягалася.
35. Ціль розвитку
А) пов’язана з утворенням нових систем.
36. Мета
Б) описує бажаний і остаточний результат діяльності.
37. Якісна мета характеризується тим, що
В) будь-який можливий результат або повністю відповідає цій меті, або повністю не
відповідає.
38. Якісна мета
Г) може бути або цілком досягнута або цілком не реалізована.
39. Процес ухвалення рішення з інформаційного погляду – це
А) перетворення початкової інформації у вихідну інформацію.
40. Завдання прийняття рішення
Б) може бути сформульовано в термінах мети, засобів і результату.
41. Основні типи критеріїв, множина яких відображає мету, поділяються на:
Д) технічні, техніко-економічні, соціологічні, психологічні, естетичні, соціальні;
42. Обмежуючі чинники належать до однієї з таких груп:
A) економічні, час, інформаційні, технічні, соціальні;
1. Експертні оцінки є
Б) індивідуальними та колективними
2. Мета експертизи підготовлення проекту рішення для:
Б) децидента
3. Методи організації та проведення експертиз поділяються на:
Д) загальні та найпростіші методи
4. До загальних методів організації та проведення експертиз належать: Б) методи
комісій, метод суду, метод мозкової атаки, метод Дельфі
5. Методом Дельфі назвали:
В) експертну процедуру прогнозування науково-технічного розвитку
6. Метод Дельфі:
Д) реалізується в декілька турів
7. У методі дельфі під час першого туру для експертів формулюється
А) мета експертизи та перелік запитань у вигляді анкети можливо з поясненням
8. У методі дельфі кількість турів визначається
Б) ступенем узгодженості між експертами та наявністю поляризації
9. метод сценаріїв
А) використовується для експертного прогнозування
10. За методом сценаріїв загальне число сценаріїв повинне бути:
В) осяжним
11. За методом мозкового штурму:
Г) не можна критикувати позиції інших
12. Метою методу комісії та дискусійної наради є отримання Б) єдиного узгодженого
висновку експертів
13. До методів отримання якісних оцінок належать методи
А) попарних порівнянь, множинних порівнянь, ранжування, гіпервпорядкування, векторів
переваг, класифікації
14. Кількісні оцінки можна отримати, використовуючи методи
Б) безпосереднього числового оцінювання альтернатив, Черчмена-Акофа, Терстоуна, фон
Ноймана- Морґенштерна
15. Метод попарних порівнянь
В) полягає в послідовному пред’явлені експерту пар альтернатив
16. за методом попарних порівнянь ранг – це Д) номер альтернативи у впорядкованому
ряду
17. у методі гіперворядкування
А) експерт повинен мати можливість ранжування різниці оцінок альтернатив
18. За методом векторів переваг
В) вказується лише число альтернатив, що переважають, а не самі альтернативи
19. Метод безпосереднього числового оцінювання альтернатив полягає у визначенні
експертом А)
20. Метод Черчмена-Акофа можна використовувати при вимірюванні: В) в шкалі
відношень
21. За методом Черчмена-Акофі
Г)
22. За методом черчмена-акофа експерт порівнює
Б)
23. За методом терстоуна оцінка кожної з альтернатив розподілена за: Д) нормальним
законом
24. Метод фон Ноймана-Морґенштерна грунтується на А) стохастичному характері
значень оцінок
25. Метод фон Ноймана-Морґенштерна використовує поняття В) «мішана» альтернатива
26. Для визначення компетентності експертів використовуються методи: Г) статистики
об’єктів нечислової природи
27 Суперечливість тверджень експерта виявляється в порушені Д) транзитивності
БІЛЕТ14,2
8. Завдання прийняття рішень
Б)може бути сформульованим в термінах мети, засобів і результату
9.Перетином відношень називається відношення
10.Учасники прийняття рішень мають володіти
Б)памяттю, здатністю до прогнозу, індивідуальними перевагами, доброзичливістю
11. Порожнє відношення
Г) не виконується ні для одної пари
12.Звязним називається таке відношення
23.
24. Семантична невизначеність А) поверхнева та глибинна
25. Ризики, що загрожують суспільному добробуту А) як діяльність певного об’єкту
відображається на стані навколишнього середовища.
26. Хз