1.1.

Onderzoeksvragen, methode en strategie

In de komende paragraaf zullen de onderzoeksvragen met de daarbij behorende methode en strategie

worden toegelicht. Met de onderzoeksvragen zal het onderzoek gestructureerd uitgevoerd kunnen
worden. In de lijst in deze paragraaf zijn alle onderzoeksvragen per fase van het onderzoeksmodel te
vinden. In bijlage 2 zijn de methodes en strategie besproken.

De centrale vraag van dit onderzoek is:

‘Hoe ziet de oplossing(en) eruit, zodat de 29 RI&E punten met betrekking tot intern transport allemaal
een score van 100 of lager krijgen na de implementatie?’

1. Huidige situatie in kaart brengen

a. Wat is de huidige lay-out?
b. Waar zitten de onveilige plekken?
c. Welke situaties zijn het gevaarlijkst?
d. Hoe wordt alles gescoord in de RI&E lijst?
e. Wat voor onveilige situaties zijn er?
f. Welke material handling equipment wordt gebruikt?
g. Wat wordt er op het moment gedaan om de veiligheid te borgen?
2. RI&E herstructureren
a. Is de huidige RI&E nog relevant?
i. Welke punten zijn verouderd?
ii. Wat is er veranderd op de werkvloer?
b. Kloppen de scores nog van de punten?
3. Mogelijke oplossingen
a. Wat zijn de criteria voor een oplossing?
b. Welke oplossingen zijn er al ooit uitgevoerd?
c. Wat voor oplossingen hebben medewerkers in gedachte?
d. Welke oplossingen zijn er in de theorie?
e. Kunnen alle 29 punten geadresseerd worden met een enkele oplossing?
4. Keuze beste oplossing
a. Wat zijn de voordelen van alle mogelijke oplossingen?
b. Wat zijn de nadelen van alle mogelijke oplossingen?
c. Welke oplossing heeft de voorkeur van verschillende afdelingen?
d. Welke oplossing voldoet aan alle criteria?
5. Advies schrijven
a. Welke aspecten komen kijken bij deze oplossing?
b. Wat moet er onderzocht worden?
c. Hoe ga je het onderzoeken (methode)?
6. Implementatieplan opstellen
a. Hoeveel kosten zijn er verbonden aan de implementatie?
b. Hoeveel tijd is er nodig voor de implementatie?
c. Hoeveel mensen zijn er nodig voor de implementatie?
d. Welke equipment is er nodig voor implementatie?
e. Wie gaat het resultaat controleren?
f. Welke risico’s zijn er bij de implementatie?
g. Wie is waarvoor verantwoordelijk?
7. Implementatie
a. Wanneer implementeren?
8. Verdere aanbevelingen
a. Wat is er op de lange termijn nog te verbeteren aan de huidige oplossing?

De doelstelling en onderzoeksvragen kunnen gedurende het project nog verder worden aangescherpt.

Page 1 of 3 Reference ID: PDM-Document number

 8. ONDERZOEKSGEGEVENS EN STRATEGIE
Onderzoeksvraag Strategie Bron Methode Output
Wat is de huidige lay-out? Kwalitatief De werkelijkheid Algemene lay-out van de
fabriek
Waar zitten de onveilige Kwantitatief / RI&E en de Analyse van de RI&E lijst
plekken? kwalitatief werkelijkheid
Welke situaties zijn het Kwalitatief De werkelijkheid Gevaarlijkste RI&E punten
gevaarlijkst? aangeduid
Hoe wordt alles gescoord in Kwalitatief Health and safety Duidelijke lijst van hoe er
de RI&E lijst? gescoord wordt
Wat voor onveilige situaties Kwantitatief RI&E Analyse van de RI&E
zijn er?
Welke material handling Kwalitatief De werkelijkheid Lijst van equipment in kaart
equipment wordt gebruikt?
Wat wordt er op het moment Kwalitatief Medewerkers Lijst van huidige maatregelen
gedaan om de veiligheid te
borgen?
Wat zijn de criteria voor een Kwalitatief Medewerkers Duidelijke lijst met criteria
oplossing? waar een oplossing aan moet
voldoen
Welke oplossingen naar er al Kwalitatief Medewerkers Ideeën van al eerder
ooit uitgevoerd? geprobeerde oplossing
Wat voor oplossingen hebben Kwalitatief Medewerkers Ideeën voor nieuwe
medewerkers in gedachte? oplossingen
Welke oplossingen zijn er in Kwalitatief Internet Ideeën voor nieuwe
de theorie? oplossingen
Kunnen alle 29 punten Kwalitatief Medewerkers en de Duidelijk wat er wel en niet
geadresseerd worden met werkelijkheid meegenomen wordt met een
een enkele oplossing? oplossing
Wat zijn de voordelen van Kwalitatief De werkelijkheid Lijst van voordelen
alle mogelijke oplossingen?
Wat zijn de nadelen van alle Kwalitatief De werkelijkheid Lijst van nadelen
mogelijke oplossingen?
Welke oplossing heeft de Kwalitatief Medewerkers Lijst van voorkeuren
voorkeur van verschillende
afdelingen?
Welke oplossing voldoet aan Kwalitatief Verslag MCA Multi criteria analyes met
alle criteria? uitslag
Welke aspecten komen kijken Kwalitatief De werkelijkheid Inzicht in alle aspecten
bij deze oplossing?
Wat moet er onderzocht Kwalitatief De werkelijkheid Nieuwe onderzoeksvragen
worden?
Hoe ga je het onderzoeken Kwalitatief De werkelijkheid Onderzoeksmodellen om
(methode)? oplossing uit te werken/ te
onderbouwen
Hoeveel kosten zijn er Kwantitatief De werkelijkheid Kosten en Kosten analyse
verbonden aan de baten
implementatie? analyse
Hoeveel tijd is er nodig voor Kwantitatief De werkelijkheid Aantal uren voor
de implementatie? implementatie
Hoeveel mensen zijn er nodig Kwantitatief De werkelijkheid Aantal mensen voor
voor de implementatie? implementatie
Welke equipment is er nodig Kwalitatief Medewerkers Lijst van equipment die nodig
voor implementatie? is
Wie gaat het resultaat Kwalitatief Medewerkers Duidelijk wie de scores
controleren? veranderd

Page 2 of 3 Reference ID: PDM-Document number

 Welke risico’s zijn er bij de Kwalitatief Medewerkers en de RISMAN Risico’s in kaart
implementatie? werkelijkheid quick-scan
Wie is waarvoor Kwalitatief Medewerkers Lijst met namen en
verantwoordelijk? verantwoordelijkheden
Wat is er op de lange termijn Kwalitatief Medewerkers en de Advies voor lange termijn om
nog te verbeteren aan de werkelijkheid nog uit te voeren na de
huidige oplossing? implementatie

Page 3 of 3 Reference ID: PDM-Document number