Tại châu Á, Tesco đã liên doanh với các đối tác địa phương.

Phân tích lợi ích, rủi ro và cách giảm thiểu rủi ro đó?

Lợi ích của việc liên doanh với các đối tác ở địa phương:
- Liên doanh cho phép Tesco truy cập dễ dàng vào thị trường châu Á, nơi có tiềm
năng lớn cho sự phát triển bán lẻ do tăng trưởng dân số và tăng cường sức mua.
- Đối tác địa phương thường có kiến thức sâu rộng về thị trường, văn hóa và hành
vi của người tiêu dùng, giúp Tesco tạo ra các chiến lược và sản phẩm phù hợp.

- Liên doanh có thể giúp chia sẻ chi phí hoặc tối ưu hóa tài nguyên, bao gồm cả
việc chia sẻ cơ sở hạ tầng, kho bãi và hệ thống phân phối.

- Tesco có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ địa phương, bổ sung danh mục để
đáp ứng nhu cầu cụ thể của khách hàng.

Rủi ro của việc liên doanh với các đối tác ở địa phương:

- Có thể xảy ra mâu thuẫn lợi ích giữa Tesco và đối tác địa phương về cách vận
hành kinh doanh, quản lý tài chính và phân phối sản phẩm.

- Chính trị và môi trường pháp lý thay đổi có thể tạo ra rủi ro không ổn định cho
liên doanh, bao gồm thay đổi về thuế, quy định và chính sách thương mại.

- Thị trường châu Á đa dạng và có sự cạnh tranh mạnh mẽ. Khả năng thích nghi và
phát triển tại các quốc gia châu Á có thể không dễ dàng và đòi hỏi sự linh hoạt.

Cách giảm thiểu rủi ro:

- Đảm bảo rằng hợp đồng liên doanh có điều khoản rõ ràng và công bằng để xác
định quyền lợi và trách nhiệm của cả hai bên.

- Hiểu rõ tốt hơn về môi trường kinh doanh và rủi ro địa phương để đưa ra chiến
lược phù hợp và thích nghi.

- Xây dựng mối quan hệ đối tác cởi mở và lâu dài với đối tác địa phương để giải
quyết xung đột và tối ưu hóa hợp tác.
- Thực hiện quản lý và kiểm soát đầy đủ để đảm bảo rằng các hoạt động liên doanh
tuân theo các tiêu chuẩn và quy định.

- Đầu tư vào nhiều thị trường châu Á khác nhau để giảm thiểu tác động của biến
đổi thị trường trong một khu vực cụ thể.