Professional Documents
Culture Documents
Transformation Digitale AR Résumé
Transformation Digitale AR Résumé
Transformation Digitale AR Résumé
عالقة موجبة قوية بني مؤرش إدراك الفساد ومؤرش تنمية الحكومة اإللكرتونية
كشــف تحليــل العالقــة بــن املراتــب التــي حصلــت عليهــا العديــد مــن البلــدان يف مــؤرش إدراك الفســاد ()IPC
وبــن املــؤرشات املتعلقــة بالتحــول الرقمــي ،وال ســيام مــؤرشات تنميــة الحكومــة اإللكرتونيــة ( ،)EGDIعــن وجــود
عالقــة موجبــة قويــة بــن هذيــن املؤرشيــن.
وبالفعــل ،وباالعتــاد عــى عينــة مكونــة مــن 177دولــة لســنة ،2022مكنــت األعــال التــي قامــت بهــا الهيئــة
مــن الحصــول عــى معامــل ارتبــاط موجــب يســاوي 0,76بــن مــؤرش إدراك الفســاد ومــؤرش تنميــة الحكومــة
اإللكرتونيــة.
ويعــرض الجــدول أدنــاه ،لعــام ،2022قيــم معامــل االرتبــاط بــن مــؤرش إدراك الفســاد مــن جهــة ،ومــؤرش تنميــة
الحكومــة اإللكرتونيــة وكل واحــد مــن مؤرشاتــه الفرعيــة مــن جهــة أخــرى:
وتوضــح هــذه النتائــج وجــود ارتبــاط كبــر بــن مــؤرش إدراك الفســاد مــن جهــة ،ومــؤرش تنميــة الحكومــة
اإللكرتونيــة ومكوناتــه الثالثــة OSIو HCIو TIIمــن جهــة أخــرى .وبعبــارة أخــرى ،فــإن البلــدان التــي تعــرف
مســتويات أقــل مــن الفســاد تعــرف إىل حــد كبــر تقدمــا معت ـرا يف تحولهــا الرقمــي.
وميكــن تفســر هــذا االرتبــاط مــن خــال اعتــاد غالبيــة هــذه البلــدان السـراتيجيات وإجـراءات ملكافحة الفســاد،
ومــن خــال التوفــر عــى مســتويات متقدمــة لرقمنــة الخدمــات العموميــة ،ومــن خــال اســتخدام التكنولوجيــات
املتطــورة لكشــف مامرســات الفســاد املعقــدة.
أيضــا عنــد بعــض البلــدان التــي اســتمرت يف الحصــول عــى تنقيــطمــن جهــة أخــرى ،فقــد توقفــت الدراســة ً
منخفــض يف مــؤرش إدراك الفســاد ،بنســبة أقــل مــن املتوســط الــدويل املحــدد يف ،42/100عــى الرغــم مــن أن
تنقيطهــا يف مــؤرش تنميــة الحكومــة اإللكرتونيــة أعــى مــن .0.82ويقــدم الجــدول أدنــاه مثالــن واضحــن ،اســتنادا
عــى نتائــج عــام :2022
ويظهــر مــن هــاذان النموذجــان أن التحــول الرقمــي لوحــده ،وعــى الرغــم مــن أهميتــه ،يظــل غــر كاف ملكافحــة
الفســاد والحــد مــن مظاهــره وتحقيــق نتائــج جيــدة عــى مســتوى النزاهــة .إن هنــاك عوامــل أخــرى رضوريــة
للحــد مــن تفاقــم الفســاد ،وال ســيام اإلرادة السياســية ،ووجــود إطــار تنظيمــي متــن ،إضافــة إىل االنخــراط
والتنســيق بــن جميــع الجهــات الفاعلــة ومكونــات املجتمــع ،يف إطــار اسـراتيجية شــاملة ومنســجمة ،بأولويــات
محــددة أســاس النتائــج املهيكلــة واآلثــار املتوقعــة عــى املــدى القصــر واملتوســط.
نفس الرتاجع لوحظ أيضا يف مؤرش إدراك الفساد ،وفق ما هو موضح أدناه:
تطور تنقيط وترتيب املغرب يف مؤرش إدراك الفساد
اﻟﺗﻧ ﻘ ﯾط
Classement Score
ﺗطور ﻣؤﺷر إدراك اﻟﻔﺳﺎد 1998-2022 اﻟﺗرﺗﯾب
0
75
30
65
60
37 / 90
45 / 99
50 / 85
52 / 102
55 90
70 / 133
72 / 180
73 / 180
77 / 146
78 / 159
79 / 163
80 / 180
80 / 183
80 / 175
80 / 180
81 / 180
85 / 178
86 / 180
87 / 180
88 / 176
88 / 168
89 / 180
90 / 177
91 / 177
45
94 / 180
120
47
35 43 41
41 39 37 37 40 40 39 38 150
37 37 37 36
25 33 32 32 32 35 35 33 34 35 180
8 0 2 4 6 8 0 2 4 6 8 0 2
199 200 200 200 200 200 201 201 201 201 201 202 202
إذا كان هــذان املــؤرشان EGDI ،و ،IPCقــد شــهدا بعــض التحســن مــع د إطــاق االس ـراتيجيات أو عــى إثــر
عمليــات التعبئــة قصــرة املــدى لبعــض الفاعلــن ،فإنهــا عرفــا يف الســنوات األخــرة ركــودا بــل تراجعــا ،إذ رسعــان
مــا توقــف التطــور اإليجــايب ،بســبب عــدم كفايــة الحلــول املالمئــة وبــطء تنفيذهــا ،وغيــاب خدمــات إلكرتونيــة
التحول الرقمي :امللخص التنفيذي 18
مندمجــة وموجهــة للمواطنــن ،وضعــف التبنــي والتدبــر والتنســيق االس ـراتيجي مــا يؤثــر عــى مســتوى تتبــع
املشــاريع والربامــج.
يضــاف إىل هــذه العوائــق ،ضعــف تثمــن التجــارب الســابقة ،مام يحــول دون االســتفادة مــن نجاحاتهــا وإخفاقاتها،
وتقييمهــا وتوثيقهــا ،الســتخالص الدروس وترســيخ املامرســات الفضىل.
مــن جهــة أخــرى ،ومــن خــال مقارنــة تنقيــط املغــرب املســجلة يف مــؤرشي ( EGDIو )IPCمــع 177دولــة
شــملتها تقاريــر ،2022يتضــح أن املغــرب يحتــل مرك ـزا متوســطا بــن هــذه الــدول ،كــا هــو موضــح أدنــاه:
توزيع تنقيط عموم الدول حسب مؤرشي EDGIو IPC
فبالرغــم مــن اإلجـراءات واملبــادرات التــي قــام بهــا املغــرب ،ال تـزال هنــاك حاجــة إىل بــذل املزيــد مــن الجهــود
إلحــراز تقــدم يف التحــول الرقمــي ،ومالمئــة الخدمــة العموميــة مــع املعايــر املتعــارف عليهــا دوليــا ،وتعزيــز
الشــفافية يف تدبــر الشــأن العــام ومكافحــة الفســاد.
كــا تســببت نقــاط الضعــف والنقائــص املســجلة ،يف ركــود بــل تراجــع يف مــؤرشات أخــرى ،كــا هــو حــال )1
مــؤرش ODBاملتعلــق مبقيــاس البيانــات املفتوحــة ،و )2مــؤرش EPIاملتعلــق باملشــاركة اإللكرتونيــة ،واملبــن
تطورهــا أدنــاه:
تطور ترتيب املغرب يف مؤرش البيانات املفتوحة ()ODB
"اعتــاد رؤيــة اس ـراتيجية متكاملــة ،تركــز عــى االبتــكار وتعزيــز الــرأس املــال البــري ،موجهــة
بشــكل أســايس نحــو املواطــن ،مــع قيــادة ودعــم رفيعــي املســتوى وبحكامــة معــززة ،ومــن خــال
منهــج دامــج وتشــاريك ،ينتــج تعبئــة قويــة واســتعادة الثقــة" .
وتحقيقــا لهــذه الغايــة ،تهــدف التوصيــات واملقرتحــات الــواردة يف هــذا التقريــر إىل إنجــاح تحــول رقمــي ،يحقــق
آثــارا حقيقيــة عــى مســتويات الشــفافية والوقايــة مــن الفســاد ومحاربتــه ،كــا أنهــا تهــدف يف نهايــة املطــاف إىل
"التعبئــة القويــة واســتعادة الثقــة".
ولقد متت هيكلة هذه التوصيات كام هو موضح أدناه:
اإلطار االسرتاتيجي
يعتمد نجاح التحول الرقمي عىل وجود إطار اسرتاتيجي كرشط أسايس ،ويتضمن ذلك:
1.قيــادة رفيعــة املســتوى )1تضمــن :تعبئــة وانخـراط جميــع الجهــات املتدخلــة ،عــى جميع املســتويات
(الوطنيــة والجهويــة واملحليــة) ،و )2توضــح الصــورة عــى املســتويني الوطنــي والــدويل ،و )3وتضمــن
تبعــا لذلــك ،االلتقائيــة والنجاعــة يف إطــار مقاربــة شــاملة للتحــول الرقمــي.
2.رؤيــة متكاملــة وواضحــة عــى املــدى الطويــل ملــروع التحــول الرقمــي ككل وللربامــج ذات األثــر
عــى تعزيــز الشــفافية والنزاهــة والوقايــة مــن الفســاد ومحاربتــه بشــكل خــاص.
25 التحول الرقمي :امللخص التنفيذي
3.حكامــة قويــة مبنيــة عــى هيئــات بــأدوار ومســؤوليات واضحــة ومحــددة ،ومرتابطــة فيــا بينهــا ،مــع
متثيليــة قويــة عــى املســتوى املركــزي ،واملســتويني املحــي والقطاعــي ،مــن أجــل قيــادة اس ـراتيجية
فعالــة ،وإدارة عملياتيــة منســابة وتفاعليــة وناجعــة.