Juan Carlos Cubeiro Leonor Gallardo Liderazgo Guardiola Descubre los secretos de su éxito5. UN CLIMA SRD: CUIDADO CON LA EUFORIA Y LA DISFORIA Las ideres de nivel 5 canalican sus necesidadesindividuales ‘hacia un objetivo mayor: crear wna gran compara. No es que los lever de nivel 5 no tengan ego o interts propio. De hecho, tom incretblementeambicioas. Per su ambiciin es principal y “findamentalmente por la inteucion, no pars mismo Jim Collins, Enpresas qu sobrealen S n género de duds, que elclima lboral (el, ambiente de trabajo) supone casi et $0% de los resultados de tun equipo. Y ese cima laboral estd generado en mis de un 70% por el abanico de comportamientos de quien dirige el equipo Lo lideres que lo saben dedican sus esfuerzas a generar un clima de satsfacin, rendimiento y desarcollo Es lo que el citado Jim Collins llama wlideres de nivel 5» (el nivel 1 es el de un individuo capaz de contribuir con su talento, conocimiento, sus eapacidades y sus buenos habi- tos de trabajo; el nivel 2 es el de un strabajador de equipo, ‘que conteibuye a objetivos oxganizativos: el nivel 3 es el de lin gestor competente, que sabe organizar personas y recursos para alcanzar los objetivos propucrtos: el nivel 4 es el de un lider efeaz, que cataliza el compromiso y la busqueda de larasa de una visién clara © integradora a estindares de rendimicnto exigences). Lat lideces de nivel 5 van més allé obtienen resultados excelentes de forma sostenible, prepacan cl futuro, muestran una sincera humildad, asumen valiente- :mente su responsabillidad. Son personas y profesionales mo- destos, dedicados, genuinos, obsesivos, apasionados... por fos suyos, por su organizacién. No por ellos mismo, por st recompensa personal. Como Abraham Lincoln, como Nelson ‘Mandela, como Barack Obama, como Pep Guardiola. ‘Dos cumas, 00s EauiPOs Pensemos por cjemplo en la diferencia entre el partido en el Bernabéu, Real Madrid-EC Barcelona del 2008 y del 2009. En el primero (7/5/2008), el equipo azulgrana cuvo que hacerle el paseillo al combinado merengue y el club blan- 0 gané por 4-1. Portada del Sport «Habéie deshonrado la camiseta del Barca». Y subtitulado: «Muchos jugadores no ‘merecen seguir ni un dia mis. Teagedia final en Madrid. El ‘equipo ertéa diecisiete puntos del lider y ha perdido el se- gundo puestos. Un aio después, el Barca gané 2-6 en un encuentro que Luis Enrique (actual entrenador de las ca- tegorias infriores)calificé de worgasmo futbolistico». Sélo cuatro diferencias en la composicién de uno y otro conjunto (en 2009 la alineacién del Barca fue: Valdés, Alves, Puyol, Piqué, Abidal; Xavi, Touré, Iniesta, Messi, Eto'o, Hen tun afi antes: Valdés, Zambrotta, Puyol, Mérquez, Abid: Xavi, Touré, Gudjonssen, Messi, Bojan, Henry), pero una iran diferencia en la forma de jugar (el entusiasmo, el ralen- to, la cohesién) de uno y otro equipo. En un colectivo tiene que haber orden y discplina porque hay gente muy responsable y gente no tan responsable. Y, en ronces, cuando no notas que hay alguien que no re perdona ‘quese te vaya la olla, es Fell pensar “me apalanco porque sy el mejor... Y entonces hay rifirrafes: uno llega a la hora ¥ ‘otro diee minutos tarde rindose... Y exo ere mal ambien- te. Yeso pasa. Ahora, no; shora somos tos iguales.» Xavi Hemninder Esteban Granero, centrocampista del Real Madrid y estu- dante de psicologia, comentaba en una entrevista que cada di, cen cada competicién se ext demostrindo que el aspect psicolé- ‘ico del juego estan vital como los demas. Se ha visto centos de ‘veces cdmo equipos infeioresfisicao tenicamente gana a otos mejor dotados silo porque ereen mas en sf mismos. También se dice que los delanteros van por rachas, Cada racha depende de I confinza, Si pudiera enter cbmo hacer pata no slit jams docmido, © no pasarte de wueltas, 0 estar siempre en racha... Si ppudicses entrenar tu mente en exe aspect, Imaginemos imo serla un delantero siempre en eacha. Seria buensimor" Pep Guardiola ha demostrada ser un maestro en conseg cen au equipo un clima de ako rendimiento, en el que el equipo ‘xed muy satisfecho, obtiene exeelentes resultados y mejara en ‘ada ocasin. cL ingredients? Caridad en ls planteamientoe (forma de jugar, sus peincipios), flexbilidad en los medios (l «equipo son todos, no sélo los once que juegan en un momento lado), cohesin (€lconjunto como una pifa), bisqueda de so- lucionescreaivas, abajo, esfuerzo y rigor No hay otto camino para conseguir el éxito. Los lideres de nivel 5 promueven equipos en los que los pro- Fesionales son de nivel 5 (humildesyvoluntariosos, responsables, dedicados), como Messi, coma Xavi, como Insta, como Tbh movie... Los que van de sestreltas no tienen sto en un equipo como el Pep Team. ‘Sélo desde la humildad se puede concinuar creciendo como persona y como futbolista.» Bojan Kekie (17/1/2009),CCutpavo con LAs VACAS SAGRADAS (Y TOxICAS) Para que el clima fuera el adecuado, al llegar al bnnillo del Barca Guardiola debiaprescindie de dos acas sagradass: el brasilefio Ronaldinho y el portugués Deco. «Estamos componiendo un ‘equipo y no estin en nuestro pensamiento» firms Pep cuando le preguntaron por eos dos cracks «Si sintera que Ronnie quie~ ‘que sente que puede volver a ser el que fue, no hay entrena- dor que no le quiera. Quiero un vestuario fuerte en el que todos se dentan importantes. Si no blindamos esos aspectos, seremos menos fuertes. Si dl sinters esto, estat Bvidentemente, eta decisin fue muy polémica y numerosos aficionados se quejaron de que se deshiciera de dos talentos contastados. Aigo similar ocurrié con Samuel Ero'o un afio después. Si bien al principio no contaba con dl le dio una oportunidad en cl equipo del triplete. En julio de 2009, Guardiola animé al discolo jugador camerunés a buscarse otro club: «Es sélo una cuestién de olfito. Es lo mejor para el equipo y para el lub Era'o es un jagador maravilloso. Nos ha dado goles y sacrfco. ue determinante su contsibucign al tiple, Sin él no hubié- ramos ganada todo, estoy seguro, pero después de ganar toca cambiar, Me lo die Ia experiencia como jugador. Lo sencilo seria no cambiat nada, Es s6lo una cuestién de feling, de sen- saciones, Algo me dice que sald bien y que lo necesitamos. Si ‘me equivocd, la responsabilidad sera silo mia». El camerunés Inabia marcado 130 goles en 200 partidos con el Barca y mu- hos se preguntaron por qué eambiarlo. De hecho, el propio Ero'o nuunca entendié esta decisién, y antes de jugar con st ‘nuevo equipo, el Iner de Mildn, contra el Barca en el Camp Nou, ironizé en unas declaraciones a TVE: «Pero emo que Guardiola no tiene feeling conmigo? Yo no say una mujer, no soy Penélope Cruz. Hay que ser justo y no intencar manipular 1 hacer ver una cova que no «. ‘De las vacassagradas se hacen las mejores hamburguesas.« Robert Kriegel y David Brandt Fl cambio por Zlatan Ibrahimovic se ha demostiado como byillane. Cruyff lo ha explicado mejor que nadie: «El fichaje del succo supone cambiar Ia dindmica de un equipo que ha ‘onquistado tn eriplete pata incegarto. Con dy el juego de pase del equipo cambiard. Con su técnica, puede recibir de primeras y jugar en corto; con su fisico, puede hichar por los balones fGveos y por los pases cruzadoss. Hasta enero de 2010, elbrav Tlevaba 11 goles en Liga (méximo realizador del equipo). sTie- ne Zlatan tn aire de discolo, como de ir sobrado, creido de sf ‘mismo y echado para adelante. No se arruga ante nada ai ante nadie y de ello pueden dar f los defensas. Se encaré con todos hasta el punto de que Guardiola tavo que cambiarlo porque, tal como el técnica reconocié después, la cosa pin- taba subida de rono, Al Barca siempre le ha ida bien contar con jugadores de este perfil, Las grandes éxtos han llegado con delanteros en el eampo como Stoichkov o Fro'o, hombres de perfil similar al del succo, “Ibra’ es majestuoso y rebelde al fmismo tiempo, el contrapunto ideal a la gente de la cantera ‘que se caracterita por sus buenas formas en el juego y en el omporcamiento. El “sono molto contento” resolvié el derbi de ayer y ya son muchos los partidos que ha abierto, dejando conatancia de la eascendencia de su incorporaciéa en el juego del equipo. Y para los que decian que en Italia no aparecfa en los momentos importantes, Zlatan ha decidido en un mes el clisico y el debis, esribié el periodista Albert Masnou tras cl Barea-Espanyol dela primera vuelta dela Liga “El lide soy yo, y silos jugadores me siguen, que lo harsn, seguro quec lo conseguitemos. Aqui la nica vaca sageada oy yor Pep Guardiola Fie sw ies ak icy wa pres Sr 181222008,‘ATENCION & Los DETALLES Pep Guardiola es un entrenador generaso con los suyos, Por ejemplo le permitié a Leo Messi paricipar con su selccién, Ia argentina, en los Juegos Olimpicos de Pekin de 2008, El equipo albiccest se llevé la medalla de Oro, y Messi tavo wna participa: cidn muy destacada, La temporada siguiente, 2009/10, el acual Balén de Ore legs incluso antes dela convocatoria para preparat la temporada ‘Antes de Ia final del Mundial de Clubes,celebré una festa en la playa del hotel Shangri-La, donde se alojaban, para ls futbo- lists y sus familiares. Carne ala bras, pinchos de pollo, ensala- ddasy misica, Una ocasion para disfuta. ‘Los ctapiapores Unos dias antes de la final de la Champions en Roma (271512009), Pep Guardiola le pidié a Sanci Padré (periodista dde TV3) que realzara un eideo motivadors para que lo vieran los jugadores antes del partido, Sélo ponia dos condiciones: debian sale en el video todos los jugadores de la plantillay en caso de que el Barca ganara, lo podris mostrar en la cadena de television cataana, ‘Dura site minucoey diez segundos. Tiene apenas tres fia- ses, y juega con el paraelismo entre el Olimpico de Roma (donde se jugaba la final) y la pelicula Gladiator, de Ridley Scott. En Is primers parte, «Mi nombre es Gladiadors, ¥s escenas de los porteros, cinco goles del Barca y Ia mésiea de Hans Zimmer, el ema de a banda sonora de la pelfeula, ‘Now we ae fie~ (Ahora somos libres), interpretada por Lisa Gerrard. En la segunds, Ia lucha entre el Gladiador y el empe- rador Cémode (que, no por casualidad, va vestido de blanco), junto a los 6 goles del 2-6 en el Bernabéu. Y Ia frase: «No sabemos a qué nos enfrentamos, pero es mis Ficil que sobrevi- ‘vamos si peleamos juntos. Y la tercera, «Haba un suefio que cra Roma», con el aria «Nessun Dormas de la Spera Tunands cde Puccini: «Al alba vincerén (al amanecer vencer). ‘Hubo video motivador en el Mundial de Clubes en Abu Dhabi? No. Pep Guardiola no queria dar un mitin, porque con Ia talla que llevan, no nos prestaian atenciéns, Antes de sale en la final conera ef Estudiantes argentino, Pep les dio asus ja- adores: Si perdemos, seguiremos siendo el mejor equipo del ‘mundo, Pero si ganamos, seremos cternosr ‘Viasar, JUGAR Y REGRESAR ‘Una de as ccnicas de Pep Guardiola para mantener ala la moral sel sistema wvijar, jugar y regresare, Por ejemplo, cl sibado 5 de diciembre de 2009 (puente de la Consttucién y de la Con- cxpeidn). Salida a las 10.30 horas desde el Camp Nou hacia el acropuerto de El Prat. Vuelo a La Corufia alas 11.30 horas, ate- iaaje alas 13.15. Concentraciin en el hotel conus y slide hacia Rizor, donde se disputé el partido alas 22 horas. Regreso 2 Barcelona a la 1.30 de la madeugada y legada a El Prat sobre las 3.00. Deseanso el domingo y entrenamiemto el kines por la smafiana. Este sistema es un ejemplo de la confianza del rénico en sus jugadores. No necesita veoncentratloss a vienen conoen- trados de cas, Pep Guardiola es muy cuidadoso con lo que necesita sus je adores. Tho Vilanova ba comentado que Pep y él pueden pasar dos o eres semanas sin entrar en el vestuaro, porque wése es terrtorioe. Slo entan cuando hace fla, ‘Manel Estar ha comencado de Pep «ss jugadores es muy emotiva, se expresa siempre correctamente, l discurso es fuido, le ves en los ojos que no te engafa, que se lo czcey hace que te lo creas, ex corarén y ener sla ver. Los jugadores no miran al suelo, le miran a él sla Ghia chala a Oprimisuo INTELIGENTE La que tengo claro ex que con tna sonrisa todo es més fic y 30 s lo que tratamos de conseguir», declan Pep en la previ a Barca-Mallorea (6/11/2009). En la misma rueda de prensa, habl6 de la importancia de I confianza. «Este equipo juega mejor que1a temporada pasada en muchos axpectos. Es lo normal porque llevamos tiempo juntos y nos conocemos mas. (...) El problema ‘= que, sunque jucgues bien, tienes que ganar sempre. Porque, ‘como dice el proverbio escocés, la sonrisa cuesta menor que Ia cdectrcidad y da mis luz. “El optimist sempre tiene un proyecto. Fl pesimisa siempre tiene una excusa» Anénimo CCutpaoo con LA EUFORIA Y LA DISFORIA ara que el Clima sea SRD (de Satisfaceién, Rendimiento Desarrollo) no hay que caer en la disfora (en el desinimo, en cl catastrfismo) ni tampoco en la euforia. Como le pasé al ‘equipo de Frank Rijkaard ta a final de Pars y la conquista del sdobletes en 2006. La autocomplacencia acabé con un equipo camped, Guardiola not algunos sintomas de este problema enel partido contra el Adlétco de Madrid (5-2) «No me preocupa perder balones, sino que lo hicigramos después de haber dado slo dos o tes pases, con muy pocacirculacibn. En este caso, cl rival recupers la pelota y nosotros estamos muy separados. Estes el problema.» Ademis, ost habicualmente realizamos 17 6 18 titos, el sibado (19/11/09) legames poco y disparamos slo site u ocho veces. El Atléticn nos eres peligro con exatra ‘o cinco oportunidadess. La pegada marcé la diferencia, pero no cx ufciente, Faltaba frescuray la solucion lega econ jagarsim- ple, como haclamos siempre. Fl hambre no lo hemos perdido y cextoy muy contento por ello, sefialé Guardiola. En definieiva ‘*Podemos hacerlo mucho mejor. Podemos y debemos. Tene- mos muchas cosas a mejorar como equipos. Exigencia mix ma, El siguiente partido, Racing- Barcelona: 1-4 (dos goles de ‘Mess, Ibrahimovi, Pedro). 0-3 en el descanso. En opinién del centonces entrenador racinguise, Mandid, «cuando el Barga se pone a jugar, ce hace ser muy pequeso, mas de lo que en rea dad eres, Partido contra el Xérez CD (costa en la Liga), tras las vero- ras ante el later de Mildn (2-0) y el Real Madrid (1-0). Declare cones de Guardiola cn la rueda de prensa: «Hoy hemos ganado pero no hemos estado al nivel. ¥ aftadié: «Nos ha costado todo ‘mucho. En parte e: normal porque venlamos de mucha tensin. He querido poner gente fesca en las piernas y en a cabeza. Ha sido un partido peligosisimo hasta el nals. Sin excusns, Esa exi- gencia hizo posible cl tiunfo del Barga en el difell campo de Riazor (1-3) tes das después «A menos que liderinculque un sentimiento de rgencia, es poco probable que la gece influyence dentro de la compan se ponga a la orden, En pocas palabras, la urgeneia le daeé poder y credibilidad a un proyecto de cambio. John Kotcer, Liderando el cambio CoLLEsAS cARIROSAS Pep Guardiola tiene ln costumbre de feictar sus jugadores ‘can tin cachere carro en la nua, Es algo que fomenta pars favorecer el sbuen roll. En alguna ocasién, involuntariamen- te, se lea ido la mane con ciertos jugadores, como con el fran- cf Erie Abidal cuando lo cambié por Maxwell en el partido dde Champions contra el Inter en casa, sPensaba que yo estaba ‘md lejos y me pegs fuerte. En Prancia tenia un entrenadar que hnaca igual, pero es su manera de decir que estin contentos.» (Cuando Pep leg tarde al entrenamiento, Abidal se quiso «ven- sare en broma, Gesrionan EL LIMA EM NOMENTOS cRTIC0s Hay siuaclones punta en os que los equips sea jucgan pre- tieamente 2 una cara. Por ejemplo, en la Liga 2008/09, ef Real Madd sabia sua custo puntos del Barca (grace al tlen- to de Juande Ramos como entenador) y gana en el Benabéa stra muy crea de alanaat al equipo de Guardiola. Un nuevo dos de mayo. El teunfo x cet de detalles. «Vi el partido deIda y después comprobé que jugadores como Lass Diaeréy Gago segufan mucho a Xavi y querla que exo Mes lo sprovechara por lento. ¥ que sisalfan macho de a zona los centres, que Hen- ry Eto se aprovecharan. Peo luego Mess, Xavi, Inesta hacen ‘buena laidea de uno» (Pep Guardiola). Liders2go: «Hablamos ha- blado de un pequeso deralle, poner a Messi de delantero centro ya Eto'o en la bands, pero son los jugadoves de calidad los que Drovocan estos desequlibrios. Son los jugadores los que hacen {que todo funcione. Con estot jugadores todo es més sencllor, Estrategia -bien implantada~ y Compromiso con maytsculas. Pep, en la rueda de prensa posterior al partido declaro, «No es faltaderespeco. Eso i estaria bien que cogieran todos el ejemplo de Rail y el Se. Casillas. Si todos siguieran ese ejemplo les iia ‘mejor. Hemos jugado con la misma intencién de toda la tempo- rida, Disfrute («Es una noche maravillor porque ganar en ete campo tan grande ante ese club tan maravilloo es algo muy, ‘muy grande. Creo que legar hasta aqulexté muy bien») y enor- _me respto al rival: «Me gustaria felicitaral Madrid. Hace un mes yy medio cenfamos que haber sido campeones tal y como estiba- ‘mos jugando, pero el Madrid nos ha plantado cara... Hoy hemos dado un paso grandioso,inmenso, pero hemos tenido que venie 2 ganar aqui para sentencir Asi se gana uno la admiracion en dl deporte y en la vida. Veinticuatio dias més erde, ers ganar la Copa la Liga, nal dela Champions contra el Manchester United de Cristiano Ronaldo. Concentraién: «Me acuerdo del Bernabéu, cuando se decia que no pasaba nada si no gandbamos, porque segula- ‘mos siendo lideres.Ineenté conwvencer Ia gente y lo hablé con los jugadores de que si, que pasaba mucho. Pues eso elo ‘mo, Sivas com la sensacin 3 una final de Ia Champions contra lL probable mejor equipo del mundo, como el Manchester Uni- ted, y vas con Ia sensacién de que ya hemos hecho wna buena temporada, y pase lo que pase, no suceders nada, pues habré 1 110% dle que no ganemos, No sé si nos encontraremos otra ver ante un reto igual. O se va con ambicidn ss, 0 no habré ‘opcisn. Ha ido bien haber ganado la Liga hace dias, a hemos saboreado y digerido, Iremos a Roma a mostrar al mundo lo que hemos hecho durante todo el ao: coger balén y apretar 4 Van der Sars (Pep Guardiola, 26/5/09). Orgull: la lavia ro Fivorece a ningiin equipo en concreto, favarece al fitbol ‘Tendia que ser una obligacié mojae el edsped antes del parti= do porque todo es mis répido y més vistoeo, yal final nosotros jugamos para una audienci, jagamos parala gente. Quiero que fos jugadores se siencan guapos, que sepan que todo el mundo lex exté micando, que se merecen estar ahi y que demuctren lo buenos que son y To bien que lo hacen». Equipo: «Cuando se gana una Champions y una Intercontinental no se hace slo «con tun jugadors. Talento: «Yo no tengo método, tengo bue- nos jugadores. Con otra plantilla no esaria aqui, en Roma. Ls bajas no son una excusa Si algo no hemor sido en todo el ao es un equipo asustadizo, hemos sido valientesy manana lo secremos otra vez, Me hubiese gustado tener a todos disponibles para elegr I aineacién, pero iremos los que somos 2 jugar una final tn bonita y a jugar como siempre. Siempre hay matices yy mds ance un rival como el Manchester, pero vamos a jugar desde airs, a hacer transiciones buenas, 4 tocar el balén.. a ver quién puede mis. Y distrute «En una final se disfruea, pero ‘también hay momentos pata sufi. ¥ habeé momentos en que suftiremos, Sali y disfrurad “Tras la victoria, una reflexin de Pep Guardiola sobre el ex lento (la clave esti en el talento de ls jugadores y en las ganas de trabajat. Sin bucnos jugadores no se pucde ganar, «Soy el cscogido. Tenet jugadores como éstos es tn maravilosa.. Han hecho un ato espléndidos) y mucha felicidad (Que la gen de Catautay la de Espata lo distrue, porque hemos dado una buena imagen de nuestro febol. Y luego est el querer ira por los partidos en cada momento»), que se plasma en esa fase 2 rinosa, directa, que Pepe le diigié en catalén a su gran amigo Manel Estiaree nada mis conclir el encuentro: «La que hemos liado! La que hemos liad!