FYZ

NO 9904 JALAN PERUMAHAN DARUL HANA JALAN TUN

SALAHUDDIN

RANCANGAN PERNIAGAAN

NAMA CALON
NO KAD PENGENALAN
ANGKA GILIRAN
NAMA SEKOLAH
1.0 PENGENALAN

Perniagaan FYZ. Perniagaan ini berbentuk milikan

tunggal. Kelebihan perniagaan saya ialah barangan yang lebih

murah berbanding di kedai lain. Manakala kelebihan produk

saya ialah mempunyai banyak pilihan yang mengikuti trend

dan citarasa terkini. Seterusnya produk kami mempunyai

keunikan tersendiri yang tiada pada jenama lain. Kedai ini

dimiliki oleh Ahmad Hafizan Bin Taib berumur 29

tahun.Tujuan penyediaan Rancangan Perniagaan ialah untuk

memberi gambaran sama ada projek yang dirancang maju atau

tidak melalui pinjaman.

Saya memerlukan pinjaman sebanyak RM40,000

daripada Tekun Nasional kerana pinjaman bermula RM500

sehingga RM50,000 dan tempoh bayaran balik antara 1 bulan

hingga 5 tahun. Tujuan pinjaman ialah membuka kedai dan

membeli bahan
.

2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

Nama perniagaan : FYZ

Alamat premis perniagaan: No 9904 Jalan perumahan Darul Hana Jalan Tun
Salahuddin
No.Telefon dan Faks : 09-6188223
Emel : Hafizan.nihh@gmail.com

Bentuk milikan perniagaan : Milikan tunggal

Modal awal : RM90,000

Tarikh pendaftaran perniagaan : 21 Desember 2009

Tarikh mula perniagaan : 7 Januari 2010
No.Pendaftaran Perniagaan : 2022036876
Nama bank perniagaan : Tekun Nasional
No.akaun bank perniagaan : 7112823547

3.0 LATAR BELAKANG PEMILIK

Nama penuh : Ahmad Hafizan Bin Taib

No.kad pengenalan : 941221130686
Tarikh lahir : 21 Desember 1994
Umur : 28 tahun
Status perkahwinan : Bujang
Alamat rumah : Taman Sri Perkasa 3E, Matang, 93050, Kuching

No.telefon peribadi : 0132211566

Emel : Hafizann@gmail.com
Kelulusan akademik : Diploma Pengurusan Perniagaan(DPP)
Kemahiran : Mengurus perniagaan dengan baik
Pengalaman : Penyelia di Syarikat swasta Kerani

4.0 RANCANGAN PENTADBIRAN

4.1 LOGO PERNIAGAAN

4.2 VISI, MISI,OBJEKTIF

VISI Menjadi kedai peralatan sukan terkemuka di

Malaysia
MISI Menyediakan pelbagai produk berkualiti tinggi

dan terkini
OBJEKTIF Mendapat keuntungan bulanan yang meningkat

11% setiap bulan

4.3 Carta Organisasi Perniagaan

PENGURUS BESAR
(Ahmad Hafizan bin Taib)

PENGURUS PENTADBIRAN PENGURUS PERNIAGAAN

(Aliff Syukri bin Kamarzaman) (Hasmiza binti Othman)

STAF SOKONGAN STAF SOKONGAN

(1. Hafinaz Damia binti Wahid)
(1. Jabir Meftah binti Daud)
(2. Adriana Matsuri binti Apiz)
(2. Laila Minun binti Azri)
 4.4 DISKRIPSI TUGAS PENTADBIRAN
JAWATAN TUGAS
Pengurus Besar  Mengawal dan mengenal pasti dasar dan
misi perniagaan
 Mengawal selia dan memantau
perjalanan perniagaan

Pengurus Perniagaan  Memastikan wang aliran keluar masuk

dalam keadaan baik
 Mengemaskini akaun dan penyata
kewangan

Pengurus Pentadbiran  Memastikan pengurusan dan pentadbiran

perniagaan berjalan lancar mengikut
perancangan
 Memastikan kebajikan pekerja terjamin

Staf Sokongan  Memastikan aliran keluar masuk wang

diurus dengan lebih baik
 Mengemaskan akaun dan penyata
kewangan
 4.5 PENGGAJAIAN

4.5.1 JADUAL IMBUHAN DAN GAJI TERMASUK KWSP

NAMA GAJI KWSP MAJIKAN PERKESO
PEKERJA PEKERJA (13%) MAJIKAN

Pengurus Besar 6000 455 43.75

Pengurus 3000 390 37.5

Pentadbiran

Pengurus 3000 390 37.5

Kewangan

Staf Sokongan 1 2000 195 18.75

Staf Sokongan 2 2000 195 18.75

Jumlah 16,000 1,625 156.25

4.5.2 BENTUK INSENTIF

1) Kemudahan Keselamatan
- Penyediaan alat keselamatan dan persekitaran kerja yang selamat
supaya pekerja tidak terdedah kepada sebarang risiko

2) Kemudahan Perubatan
- Faedah perubatan dan penjagaan kesihatan dibiayai majikan

3) Kemudahan Cuti
- Kemudahan akan diberikan kepada pekerja mengikuti tahun
perkhidmatan merangkumi cuti tahunan,cuti sakit,cuti rehat,cuti
bersalin dan sebagainya

4) Bonus Tunai
- Penghargaan yang dibayar secara tunai kepada pekerja pada akhir
tempoh tertentu berdasarkan prestasi perniagaa
Bil Perkara Kos Kuantiti Jumlah(RM)
unit(RM)
1 Telefon 930 5 4650
2 Kipas 400 4 1600
3 Lampu 45 5 225
4 Meja kaunter 410 4 1640
5 Pendingin hawa 1100 4 4400
6 Mesin kira 420 3 1260
7 Mesin cetak 490 3 1470
8 Komputer 940 4 3760
9 Rak almari 250 3 750
10 Alat pemadam api 135 2 270
11 Set meja dan 270 5 1350
kerusi
Jumlah(RM) 21375
4.6 KOS PENTADBIRAN

4.6 KOS PENTADBIRAN

Bil BUTIRAN JUMLAH(RM)

1 Lesen GDL(1×350) 2,500
2 MyIPO 1,790.00
3 Lesen perisisan 1,200,00
4 Kadar bayaran 300.00
5 Pendaftaran syarikat Suruhanjaya Malaysia 70.00
7 Sewa kedai(sebulan) 2500
JUMLAH(RM) 6,310.00
5.0 RANCANGAN OPERASI
5.1 JENIS PRODUK

NAMA PRODUK HURAIAN PRODUK

Kasut ini selesa dipakai ketika
anda berlari kerana tapak di
dalamnya diperbuat daripada FF
Blast+ Foam iaitu kusyen yang
sangat lembut dan sangat
ASICS NOVABLAST 3 responsif serta memberikan
LITE-SHOW keseimbangan sepenuhnya.
Tapaknya menggunakan
material plush mesh yang
lembut untuk keselesaan ketika
anda berlari, terdapat juga
tambahan material seperti kulit
Nike Revolution 6 yang menambahkan lagi daya
ketahanan kasut ini.
Segi material untuk sistem
sokongan kaki, kasut ini
menggunakan material hypoknit
yang memberikan perlindungan
penuh dan daya ketahanan yang
tinggi kepada kaki ketika berlari
dalam apa jua keadaan.
Foam X 1080v12
5.2 CARTA ALIR PERNIAGAAN

MULA

Pelanggan melihat kasut

Melihat kasut yang bersesuian

Mencari kasut yang diminati

Mendapat kasut yang diminati

Mencuba saiz yang bersesuaian

Anda pasti?

Membuat pembayaran di kaunter

pembayaran

TAMAT
5.3 WAKTU OPERASI
HARI WAKTU OPERASI
Isnin-Jumaat 11:00AM-10:30PM
Sabtu 11:00AM-11:30PM
Ahad|cuti umum Tutup

5.4 DISKRIPSI TUGAS PENTADBIRAN

JAWATAN TUGAS
Staf Sokongan 1 -menyambut dan melayani pelanggan.
-menjawab segala pertanyaan
pelanggan.
-memastikan sumua produk dalam
keadaan kemas.

Staf Sokongan 2 -menggantikan perubahan harga.

-melakukan demostrasi penggunaaan
produk baharu.
-menjelaskan mengenai cara operasi
sesuatu sukan dijalankan.

Pemandu -menghantar produk yang ditempah

oleh pelanggan
5.5.2 PELAN LOKASI

Saya di
sini

5.5.3 FAKTOR PEMILIHAN LOKASI

1.Kos sewa yang berpatutan
2.Kawasan yang jelas dilihat dari jauh
3.Kedudukannya berada di tempat yang mudah dijumpai
pelanggan
 5.6 SUSUN ATUR RUANG PREMIS DAN PERNIAGAAN

TANDAS TANDAS
LELAKI PEREMPUAN

BAJU

JACKET

JAM TANGAN SURAU

TEMPAT
REHAT
PINTU
UTAMA

PINTU
KECEMASAN

SELUAR

KASUT
STOR STOK
5.7 KEPERLUAN PERNIAGAAN RAKAN STRATEGIK NIAGA
FYZ merancang menari rakan strategik niaga dalam
memastikan keuntungan dapat dioptimiskan dan kos
pengurusan dapat dikurangkan.Kerjasama ini mampu
memberi keuntungan kepada kedua-dua belah pihak untuk
memajukan lagi perniagaan mereka.
RAKAN STRATEGIK HURAIAN
JNT Express -Perniagaan FYZ menyediakan
perkhidmatan penghantaran
kepada pelanggan daripada
JNT Express kepada sesiapa
yang membeli barang produk
FYZ.
-JNT Express ini digunakan
untuk menghantar dan
mengambil barang dari
premis perniagaan yang
pelanggan inginkan
Sport Centre -Memilih Sport Centre untuk
menjadi sebagai pembekal
utama.
-Sport Centre menjadi rakan
strategik niaga dengan
menawarkan harga murah
apabila FYZ menjadikan dia
sebagai pembekal utama.
 5.8 KOS OPERASI(KOS BELIAN STOK/INVENTORI
BIL BAHAN KUANTITI HARGA JUMLAH
SEUNIT(RM)
1 FYZ Air Max 120 RM120 RM14,400
Flyknit Racer
2 FYZ Ryz 365 150 RM145 RM21,750
3 FYZ Sortswear 40 RM250 RM10,000
Futura Luxe
4 FYZ Dri-FIT 90 RM100 RM9,000
Aerobil Heritage
12
RM55,150
KOS LAIN
BULAN SASARAN PENINGKATAN
BULANAN
JANUARI RM55,150
FEBRUARI RM60,506 4%
MAC RM65,862 4%
APRIL RM69,155 5%
MEI RM73,304 6%
JUN RM78,435 7%
JULAI RM85,494 9%
OG0S RM93,189 9%
SEPTEMBER RM101,576 9%
OKTOBER RM111,734 10%
NOVEMBER RM122,907 10%
SEPTEMBER RM135,198 10%
DISEMBER RM148,718 10%
RM1,201,228
5.9 PENGURUSAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI

PENGURUSAN JENIS PROSEDUR ALASAN

SUMBER MENGURUS PENGGUNAAN
SUMBER -Van -Insurans -Bagi memudahkan
FIZIKAL pelbagai risiko penjualan produk
- akan datang apabila sumber
Peralatan dapat fizikal berada
TMK melindungi dalam keadaan
premis daripada selamat,berfungisi
-Stok pelbagai aspek dan boleh
seperti kecurian digunakan.
dan kebakaran.

SUMBER Logo dan -Perlindungam -Untuk

TEKNOLOGI jenama hak terpelihara memudahkan
boleh digunakan orang ramai
untuk mengurus mengenali identiti
sumber perniagaan
teknologi
 6.0 RANCANGAN PEMASARAN
6.1 ANALISIS INDUSTRI
6.1.1 2 KEKUATAN DAN 2 KELEMAHAN PESAING
NAMA KEKUATAN KELEMAHAN
SYARIKAT
Fais Sport Tenaga muda yang -Belum mempunyai banyak
Centre bersemangat pengalaman
-Masalah kewangan
ADIBFAST Mempunyai pelbagai cara -Harga yang tidak
pemasaran berpatutan
-Masalah pentadbiran

6.1.2 2 TANDINGAN PRODUK DENGAN 2 PESAING

NAMA KEKUATAN KELEMAHAN
PERNIAGAAN
Fais Sport Centre -Harga yang -Kurang dikenali
berpatutan ramai
-Tahan lama -tidak tahu cara
mempromosikan
produk
ADIBFAST -Mempunyai -Kebersihan
pelbagai kegunaan kurang
-kualiti produk memuaskan
yang bagus -Kekemasan
pekerja tidak
kemas
6.1.3 2 STRATEGI HARGA DENGAN 2 PESAING
NAMA JENIS PRODUK HARGA(RM)
PERNIAGAAN
FAIS SPORT -kasut larian Puma RM400.00
CENTRE -jaket larian
Adidas
ADIB FAST -kasut larian RM420.00
Adidas
-jaket larian Nike

6.1.4 2 STRATEGI PROMOSI PERNIAGAAN

JENIS PROMOSI HURAIAN
DISKAUN Memberi diskaun 30% pada setiap hari
sabtu
KOMBO Memberikan beli 4 kasut dapat percuma
1
6.2 ANALISIS PASARAN
6.2.1 MENENTUKAN HARGA JUALAN SEUNIT
Harga jualan seunit

BI JENIS PRODUK KOS SEUNIT HARGA

L SEUNIT
1 Kasut sukan larian 320 RM360.99
2 Jaket larian 200 RM220.50
3 Jam Tangan Sukan 150 RM189.99
4 Baju sukan larian 130 RM150.00

Sasaran Pelanggan
-Penduduk yang berada di Kuching
-Para peminat sukan
-Atlit sukan
-Pengunjung yang melancong di bandar Kuching