‫التخطيط االستراتيجي الدارة المستشفيات الحديثة‬

‫القسم االول ‪:‬المؤسسة محل التدريب‬

‫الفصل االول‪:‬االطار القانوني لمستشفى بعلبك الحكومي‬

‫المبحث االول‪ :‬القوانين و المراسيم المتعلقة بالمستشفيات الحكومية‬

‫المبحث الثاني ‪:‬االطار التنظيمي للمستشفى‬

‫الفصل الثاني ‪ :‬الشق التطبيقي في المؤسسة‬

‫المبحث االول ‪ :‬االعمال التدريبية التي قام بها الطالب‬

‫المبحث الثاني ‪ :‬الصعوبات و التسهيالت التي واجهها‬

‫القسم الثاني‪ :‬االدارة االستراتيجية للمستشفيات الحديثة‬

‫الفصل االول ‪ :‬االطار المفاهيمي لالدارة الحديثة‬

‫المبحث االول ‪:‬ماهية التخطيط االستراتيجي على اداء المؤسسة‬

‫اوال"‪:‬ابعاد االدارة االستراتيجية (التخطيط‪-‬التنظيم ‪-‬القيادة‪ -‬الرقابة )‬

‫التخطيط‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫بناء استراتيجية الواقع و المستقبل‬ ‫‪-1‬‬
‫تحديد رسالة و رؤية و قيم المؤسسة‬ ‫‪-2‬‬
‫وضع الخطط االستراتيجية‬ ‫‪-3‬‬
‫مراحل التنفيذ‬ ‫‪-4‬‬
‫المتابعة على الخطة االستراتيجية‬ ‫‪-5‬‬
‫مراجعة او تحديث الخطة االستراتيجية العامة‬ ‫‪-6‬‬
‫الهيكل التنظيمي‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫اهمية الهيكل التنظيمي‬ ‫‪-1‬‬
‫العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي‬ ‫‪-2‬‬
‫الثقافة التنظيمية‬ ‫‪-3‬‬
‫القيادة االبداعية ‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫القائد الفعال‬ ‫‪-1‬‬
‫القيادة و االدارة االستراتيجية‬ ‫‪-2‬‬
‫الرقابة و الحوكمة‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫الرقابة االستراتيجية‬ ‫‪-1‬‬
‫الحوكمة‬ ‫‪-2‬‬

‫ثانيا"‪:‬التخطيط االستراتيجي في المؤسسات الحكومية اللبنانية‬

‫المبحث الثاني ‪:‬التخطيط االستراتيجي للمستشفيات‬

‫اوال"‪:‬مفهوم المستشفيات‬

‫ثانيا"‪:‬اساسيات التخطيط االستراتيجي في المستشفيات‬

‫ثالثا"‪:‬تجربة (دولة نامية )مع التخطيط االستراتيجي للمستشفيات الحكومية‬

‫الفصل الثاني ‪:‬واقع التخطيط االستراتيجي في مستشفى بعلبك الحكومي‬

‫المبحث االول ‪ :‬غياب االصالح االداري في مستشفى بعلبك الحكومي (المشاكل و الحلول )‬

‫المبحث الثاني ‪:‬وضع خطة استرتيجية لمستشفى بعلبك الحكومي لعام ‪2026‬‬

‫زينة علي رضا كنعان‬