Professional Documents
Culture Documents
أهمية الابتكار المؤسسي
أهمية الابتكار المؤسسي
أهمية الابتكار المؤسسي
ت ا سائ 3
ت وع م ا خ د ت وا خ م تا
ع ما
ع ما
ص :إدارة ا ع ل
حت إشراف : من إع اد الط لب :
ا س ذ ا ك رك ب ع ع ـ ـ ـ ن ع ـ ـ ا ـ ـ ـ ـ در
د ء ر
ون ا
ا زل، أ ض وو ا ،وا زم دا ة د و ء أ رى ا " ...ا
ا ل لا لو أن ن ا ،وأ ا ل ا زل وأ
". ا ك ا راء ،أو لا ا دون أن ب
ا ا ا
س ن
ا
ا اا ل أن
ا ة ... وا ل ا ا و و
وا ة ... ا و ا إ وا ي أ ي اا
وا ي وا ح ... ذج ا أ اد وإ
ك وآدم ... وإ
... وإ روح أ ادي اء 8ي و اء رة ا
و اء ... أ لا وإ
~~I
وا ا
... و و ر ء ىح ت وأ ه و ا ا ي ا
... وا ق وا دب وا ا ع ا ول ى وص ى و
... ح و و ى وا ي ى وأ ء ىد ئ و ى وا ا أ
... و ى ىص و أ و و ى أ اد ئ أ
ا ص و ا وإ د ا ذ ا ف ا ك ر يك ب ى ص ه و ا أ
... وا ا ا د ا ثا ن ءا ا ى ا را ت ا
إ كل تأ م ار و وز ا ع ىا ل ا ل ا ثي وا دا ا و
وحة: رح ة إ ز ذه ا ت ت وا ك ا كل ا ط شيء ىا لو
ع و د ه ا وح و ى ى ا ةأ ء ا ج ة ا ائ 3أ
ء ،و أ ر ا و و اا ثا دة ا ظ ت أ ، ا دائ ة ا
وص ،وأ و و ا رج ى رأ ا د س وص ر ا م ا ،وأ إدارة
ن ... ا در ا ذ
،خ ا ر و ا م، أص ئ ا ة وم ،ق ر ، ج ةق ةأ و
، ة: ا ما م و أ ء إدارة ،و ا ا رة ،
اد ،ود ش ا در و و دل ى و ة وف ح ة ،ح اد ا و مو ب ا
ظ وا ،وا أ ذ ا ض ا رة اري ى ى ا ،وأ ا و ر ا
ل ا ا ا و ىا دا د ى و ا ما ظ ت و
ا ،وا ا ا ا ا ز ري ى را ا ص أ ا ا ع، رس ر
م ... و ى و ى ىإ ا ا ر زراو ر ذي وص
... ا ا م ى ا ر وا ا ن ر ذ ا ا رأ ج ة
ت ... ت وا ر ىا ي د ا ما إا و ل ةأ ج ة
ة ،و م ات ر ا ة، ا ة ل رز أ أ
إ ا ردن ... أ ء ا دة رح ا غ اط ى و
د ر رو ا ق ،و ا رر ذا ا لا و ا ردن أ
أ ا رة وا ور ت ،وأ ا رد ا ظ ا رد ،وأ عو ظ
،وأ إر ا ا رءو ،و ظ ا ك ى و رق
ا رد ا راه ا ائ ا ن ،أ أ ن ،و ظ ا إدارة و ظ
ل أ غ ا ،و أ ى أن ؤ أ أ ا و ،وأ و و و اوري ى يو
ردن ... و و و أرد و ر ى د وأص ئ أ أ
ا ا و ظ ا ر وأص ب أ ك ا د ا ظ و ظ ت سأ
ا ص ... ا وح ت ،وأ ص ح ل ص اوي ب ؤو وإدارة ا ؤ ت و ص
ذ ن ا أ ، ء ا ي ون ار ا ص ال ؤ زي ر تأ و اؤ
را ... ا تا ىا ز ا و ظ و ظ ت ح ،وص
ا ا إ ا ،و ا ا ،ص ا ري ا ر أ ى ا ص قءص ك
... وا ا ا أ ءو تو ا ا حو ا ،وأ و ل
~ ~ II
فهرس ا شك ل
227 ء وا غ ز ا زئ ا 4-8
~ ~ III
236 ا ا إ را ئ ا ز ا ا 4-14
~ ~ IV
فهرس ا داول
265 غ ات ا ذج ا ح ئي ا ن 4-8
267 غ ات ا ذج ا ح ئي ا ث 4-11
272 غ ات ا ذج ا ح ئي ا 4-17
~~V
274 غ ات ا ذج ا ح ئي ا دس 4-20
278 غ ات ا ذج ا ح ئي ا 4-26
~ ~ VI
ت سا
ا ا ضع
I اء ............................................................................... ا
II ......................................................................... و ش
III س ا ش ل .......................................................................
V س ا اول .........................................................................
VII ت ....................................................................... سا
XIII ص ا را .......................................................................
أ ............................................................................. ا
ب أو :رات اخ ر ا ض ع ............................................................
ي ....................................................... و ؤ ا را :
ك ............................................................... :ض ت ا را
ل .................................................................. را :أ اف ا را
ل .................................................................. ا را :أ خ
م ....................................................... را د :ا رات ا
ق وأدوا ......................................................... ا را :
ر ................................................................... ان ا را :
ش .................................................................. :ح ود ا را
ت ت ا را .............................................................. . ش ا:
ث ...................................................... .. :ا را ت ا إح ى
بب .......................................................... ات ا را : إ
ر ا ؤ ّ ي ................... ........ ا ّول :ا ط ر ا ه ي ا
2 ...............................................................................
3 ر ........................................................ :ه ا ثا ا
~ ~ VII
3 ر .................................................. اع وا ا ي أو ّ :ا
4 ر .............................................. ا ا ئ وا :ا
6 ر ..................................................... تا :ا
9 ر ...................................................... اع وا ا را :ا
10 ...................................................... را ما : خ
13 ........................................ را ذات ا ر ط د :ا
16 ر ........................................................ در ا : ثا ا
16 ....................................... تا و ا ر ءا در ا أو :
17 ............................................... درا رح در ا :
19 ر ....................................... اع وا در ك وا :ا ا
20 ر ا ؤ ي ........................................... ث ا ث :خ ئص ا ا
20 ري ..................................................... ا أو :خ ئص ا
21 ر ................................................... ا :خ ئص ا
24 ................................................. ط ر ا :خ
25 ................................................... ا ر را :خ ئص ا
ر .................................................... تا ثا ا : ا
27 ه .................................................. رح ا أو :
30 در ه .................................................... رح ا :
33 ................................. : ا ا ا رات ح ا :
33 ئص .............................................. ا رح ا را :
34 ر ................................................... ت ذ : خ
38 ر ..................................................... ت إض د :
ر ا ؤ ي ................... ................... ا دات أ : ثا ا
40 ....................... را ا دات رئ ر ما أو :ئ
44 ........................................... ر وا با د :ا
~ ~ VIII
47 ر .............................. غ ب لا ءات وا رات با :
48 ......................................... را ا را :ا دات ا
ر ا ؤ ي .................................. تا ات و ث ا دس: ا
53 ............................................... را أو :ا ات ا
57 ............................................. را :ا وا ا
58 ................................... را ا س ا :
60 ....................................... را د ا داة ا را :
61 ............................................... را تا :ائ و خ
65 ا ول .................................................................. ا خ
66 ................................. . ر و رب ذ تا :ن ا ا
67 ................................................................................
ر ا ؤ ي ...................... وا ات ا ث ا ول :ا ا
69 ................................ ا ا در ا ا ر أو :ا
72 ......................... ا د ا ا ا ا ذج ر :ا
77 .............................................. ا رة ا ا ر :ا
.......................... د ا تا ق ا ر :ا ثا ا
79 ............................................................ ت آدم أو :
81 س ...................................................... ت ر ردو و :
82 ....................................................... أ تا :ا
83 .............................. Joseph Schumpeter ش ز را :
............. ................. د ا تا ق ا ر ثا ث:ا ا
86 ...................................... Robert Solow : رو ت أو :
86 وز ...................................... Edith Penrose : إد :
87 ............................ Jacob Schmorkler ب ت :
87 س ....................... T.Schultz et R. Locus و تش را :
~ ~ IX
88 ر ................................. د ا ا ت أخ ى : خ
................................ ت ا دار وا ا ر ثا ا :ا ا
91 ة ................................................. ر ة تا أو :ا
95 ا ف ه .............................................. رح تا :
97 ................................... ا نا ا رح تا :
98 .......................... وا ا ت ا دارة وا ر را :ا
101 ........................................... ا تا ا ر :ا خ
ر .............................................. :رب ذ ثا ا
110 ....................................... ةا تا ا ر أو :ا
112 ....................................................... ا ا ر :ا
114 ....................................................... ا ا ر :ا
118 ........................................................ ا ا ر را :ا
130 ..................................................... ا ا ر :ا خ
135 .................................................................. ا ا خ
ت ..................................... اؤ وإدارة ا ا ث :ا ا
137 ................................................................................
............................................... ث ا ول :ا ط ر ا ه ي ا
138 ................................................... م ا ي وا أو :ا
140 ....................................................... ا إ ر :ا
146 ...................................................... دا إ را :ا
148 ت ............................................. ت وا وا ا را ً :ا
150 ................................................................... :أ اع ا خ
154 ..................................................... تا د :ا
156 ................................................................ :خ ئص ا
159 ...................................................................... ا :أ
~~X
............................................................ :إدارة ا ثا ا
162 ......................................................... وأ م إدارة ا أو :
167 ............................................................. ت إدارة ا :
172 .......................................................... ا لا :
178 ...................................................... ت إدارة ا را :أخ ء و
ت ......................................... اؤ ث ا ث :ا ث وا ا
181 ............................................. وا وا ا ما أو :
184 وأ ا ه ........................................... وا طا ت :
187 ................................................... ث وا ا ا ة :ا
189 ......................................................... وا را :خ ئص ا
193 ............................. ر وا وا وا ا ا :ا خ
...................................... ا ي وا ا ثا ا :ا ا
~ ~ XI
223 ز ......................................... وا را را :ا
230 ................................................ ء وا ز ز ا :ش خ
........ ء وا غ ز ق شك ز ا ر وا ي :إط ر ثا ا
235 .......................................................... ا ا أو :ا ا
238 ئ ....................................................... ا ا :ا ا
240 ........................................................ ة :ا ق ا
.................. وا ظ ئف ا ىا طتا ئ را ث ا ث: ا
246 ................................................. ا تا ئ را أو :
257 ................................................ ا را ظئ ا ئ :
.............................................. ث ا ا :اخ ر ض ت ا را ا
262 ا و ..................................................... أو :اخ ر ا ض ا
266 ..................................................... ا :اخ ر ا ض ا
271 ..................................................... ا :اخ ر ا ض ا
275 ا ا ..................................................... را :اخ ر ا ض ا
280 ا ا .................................................................. ا خ
...................................................................... ا را خ
ا ئج وا ح ت......................................... ............................
285 .................................................................... أو :ئ ا را
285 .................................................... و را .1ا ئ ا ئ
288 ...................................................................... .2ا ئ ا
290 :ا ح ت .......................................................................
291 :ا را ت ا ح ................................................................
.............................................................................. ا ا
307 ا ح ..............................................................................
~ ~ XII
فة عيم ا ودوره أ ية ا ب را ؤس
:ا ص
را طرا ظ ي ل و، ا ا ر ا س ودور د و ف ا راس إ ا ف أ
ر وا ظ ت وا وأ ا ات ا،دات أ ه إض إ، و در وخ ئ ه، ر ا س ا ا
أو ك إط ر ظ ا ن، ا ا ا ف ، ة ه وأ ا رب ا ذ ا
أ ا، ا ظ وا وا ث وا ا ا، إدارة ا إض إ، دا قا ا ر
ش ات ا ر وا ا را إذ، ء وا غ ز زعا ش إ اؤ ن خ ل دراس ا
و ص ا راس إ و د،)SPSS( اخ ر ض ت ا راس س ام ذج ا ار خ ا دا، ا س وا
ن درات و ا ش ات ا ر ا س نخ لإ تو د ا س ا را س
آخ و د و ن، ا ا وا ا نا ء وا غ ز د و ة خ ت زع ا وأس اق
ت و ا خ، ا ظ و دد و ا ص إ ، ا س ا نا ر
. ا اح اض ع راس وا ث دور ا ر دة
. ظ ، ثو، ذو ، إدارة، ، ا ر س:ال ت ا حية
~ XIII ~
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
(أ)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ا ـ ــ ــ ــ ـــ
(ب)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ت ا ر ا ا ا نأ
. او إ
(ج)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ل ا نإ ا إ و ة و د ا ت وأ و
. وا ذ را ا و ا وأ ا ج وا
(د)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
وا ةا وا ا ضا ،وأ تا ا و ب ا
. ا جإ
(ه)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
)، ا ا (ا ت، ا ا أ ن ك و رات
ت، ىا ح تا ا و ر ط و رة آ و ا و أن
ت ا ا ا ورة ا ق ا إذا ا ا وا
ى ( )
) (ا ا و ا ،وا ث تو ا ا وا
در . و قذ لإ وا دو
رأس ا ل ا ( )
(و)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
لا
د وا دارة، وا ا ا ا ا و اا
،إ ا د ا ق ،أو ا ا ل ا ما لا ، ا نا ا
د ا زتا ا ا ا ا ي، ا ما يإ ا
د ا و ا ا ا ا ،و اا ا وا
، ا ا ل دون ا دراك ا ذ أن ا و ،وا ر ا ل ا ،وا
ت. ا ا تا وا
ا ا ول ا ن ا ا د ا وا ا نا آ
ا ا رات ا ا ، و دا وا ا ا
، وا ا ا ا ،و ذ إ تو ا ا ا
إ رات و ارد و آ ا رو ،و رة ت ا
ا ، تا تا دون ر ا ا
، تا ا ل أو إ ن ا كر
ز . دد ا ا إ و
أ إ إن تا ا ل وا
ا ي ا ت وا ا ر اا ا أن ، ر
أن ا أ ح أو أ ن ا ا د ا آر
أ ء درا ت م نا ا ، وا د وا اا
ا د ا ا و ا ر دة ا ،و ا ا ا
. كا ا
د ا ا ا ا ا ا يا را ا و
. ا ا رو و ا اح ا
(ز)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
(ح)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
: رة ر وإ ج ا ىا ا ( )4ا ر ء إ ا
ل و د وا إ ىا ا ا ا ا أن إذ
ا وط ب م ىا دون ا ا نا ،وإ ى ا و
إ دة ا ت) أو د وا ( أو د ا
ا وط ا ن إ ،و ر ا تا ا رج و ا ول ا
وإ ج لا ا ،ا ةا و ر وإ ج ا وا
أ ى. وا و رة ر ما ا ،و
ا د ا تا ا ) (ا ا ق ا وج و
ق لا إ ، ر ،ر أن ا ق دا وا
ار. رج وا و وا
: تا ا وا وط ا حا ()5
ا إ تا ا ا ا أ أ
ك إ در أن اا ت ا ى ،و و وا ا ول ا د
ت إن ح ا ا ا ، م () LMD ت ا ت
ا ،و وا ذا أ ت ا تا ا ا وا
وا ا ا تا ا وط وا ن ى، ا نا
ت ت إ د ا وا ا ا درا ا
ا تا ا ا ،و ا ا ا ،و ن
ت. ا
ا داري: ثا و ا ( )6ا
تا ا ا و أ ) ا ا دارة (
ن ا ، اا و )أ وإدارة (ا ا ى ،وذ أن و ا
،و اا ع ا ت رة تا ،و ا أن م ا دارة ا
ا ا ،و رة ا إدارة ا ا ا ا ر ا روس
ع ا ار. ا داري ا ا و ا ،و
(ط)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
: وص ا ات وا ت وا ا ()7
م ا رة ا اد ت ،و ا ا تا ا أ إن
م إ ،و ا ا ت أدوات و ات ،و اد ،و لا ا
ن ء ات ،و ت وا ا و او و د
ت و ا ا تا إ ت، ا ا ر وا ا
. رات ا ا إ
ت: ا دا ما و دي أ اض ا و د ( )8أ
ت ا ت ز دة ا ا ا دا ي ا ا
ا و اق ا وا ط وا ا ت ا ا ا ا ا
ز ،و دي ا تو دا ة ا ا ا ا د ا و
. وا ا ا رو ا مو د أ دا ا و و تا
(ي)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ت ا را : :
م ،و أن ا وري إ اد ا را ، ر ت ا اد ا حا
،و ا ا ا ع ا روس)، (ا ا ت ا
وا ، را ا ا د ا ا ا ،و ع ا
ا ا ا را ا ي را إ دا ذ أ ى ،وا
. و ات ا را
ا ا را ا ا ر ا ر ا و ءا ذ
ت م ف ا را ، تو أ ء وا ز ا دا وا دا ز ا
ا ا ا ا إ ر ت وا ر ، ا ا را
،و وا ا رة ت ا اد ا ر ا ات ذات ا رج
وا را ا را ا و ووا لإ ا
ا رو . ا
: ت و ر ت ا را و
را : ا ئ ( )1ا
ء وا غ ز. ز ا شك ا د و را
: تا ( )2ا
: ا ا ا تا ا
ا و : ا ا
ء وا ز. ز ا ا ا د و را
: ا ا ا
ء وا ز. ز ا ا ا ا د و را
: ا ا ا
ء وا ز. ز ا ا ا ا ا ر ا را
ا ا : ا ا
ء وا ز. ز ا ا ا د و را
(ك)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ا را : :أ
أ وا أن ا ا لا ا را دأ
و ر و ا ر وا ا ا ا تا ا قا ا
. و رة وإدار ا
(ل)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
، ا ا ،و ا اد أ ا ا را دأ
،و ر ا ك ا ول د ،ا م ن و ال ذو أ ر عا
ت وا ول. ا ا ،وإدراك دور ا ا وإدار ا
: لا طا ا را دأ
ا رة ا ال ا وا ىا ا ا و ا ء .1إ
. لا ةا ت ا
را ت وا ث اف ا ر أو (ا ر) ا دا ة ا ق ا رك ا و .2
ا ت، ة رة ،و ا ن ،وا و ت ا ا ا د
ث. ا و
إذ ت وا ك أدوات ا ا ا ا ا .3
وا دة ،و يا ا ل ك ن ر ا
. لا ا
أن ت ،وا ا ن د ( )R&Dا وا ا .4
ت. وا ج وا تا و وإ ج ا ت تو ا د
ا او وا ا ات ا ا ا او و ىا لإ .5ا
دم ول ا د ن ا ،و رة ا ) (وا
ل وث أي ا دون ة ،و ت ت ا ا
ىا ا . ا ت ا
ت. ةا ا وا ا ،وا وج دارة ا ا حا .6ا ف
ذ ا ا أ ا وإ را ا وط ا .7
وا وة. ة در ا د ا ا وف ا
(م)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ت و ا ر ااف ا ا إ أن ك ق ا و
، و ا ات ا ا ،اا را ي أ ا ا اردة ا
د ت ،ا ر وا ا ؤى وا ا ف ا يا ي أ ا
د ت ا ول ا أ م ر را ا رز ا أ ا وا
ا تا ا أ أ ى ن ت، وا
ى ا ول ا رات ،ا ت ث )و ك ( رات أ ا را ،
ا دارة. ات ا وا ا ،وا ا
ئ : خا و سا ( )1ا
ت ة ا ةا ت ة ود رؤ ون رؤ ا
أ ر ا ،و ع ،و ا د وا ا ،و
ون ا ، ا را إ إ ف ةا أ ا
ذ خ ا رة و ل أ ،وا ر( )إ ا أن " ر خ ا
ة ا ار و ل ا ان وا وان ،وا ا إ ا و أن
ت ا را ا ،و ا ُ ا ا ل ،وإذا ا ذ و
ر ا ا آر ا و ا ا رة
ا ا دة ا ة ، "...وا ا ر وا ان ،و ا ا
. أو اءا ا ون أورد ا
ا ة ي ا ا و أن ا ا ا و
رو وا ج وا ا ل ر ا ا ول ا را ي ة، ا
رات وا ت ا وا خ ى ا ل ،و ا ما ون ا
اء ذ ) ،وأ ا ت (ا ا وا ر ا ا ت ة وا
ت و رت أ ا آ ،و ءا ذ رات وا رف ا ا ا ا
ل. ا ر أو وا ج وا تا ت إ جا
، إ جا رو ا ا ة در ن و
،و ا قإ ا ق ا زم ا ،دون جا ا ا
(ن)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ع، د وا ت وا ج وا ت ،وا ذات ا وا ا
ت تا ا را ي ا ،و زاد ا ا ا و
ة ا ول و و ء ذج ا ا ،أو ا اء تا وا
وإن ) (ا ا ا ا و دم ،و د درات ن ، ا
ب ا إ ا ي ا د ة،
و و وا أو ت أو إن ق) ا ا ، (ا
ر لا نإ ا خ ذات وى ،و ا ق ا ي أ ر
،ا أن ن و أ ا رات ا ( ر ) أو وإن ن ا
ؤت أو ا ا إ ت ا ل وا ت وا و ك
و ووا و ر إ أن ا و
. ت ن ا ا وا أن ا و ، ا ل ،و ا ا ا ا
س ك ن: تا در وز ا ذج ا رش دي و ا ()2
ا ا ا ا أ ز س ن ()Thomas Kuhn
ا ذج ا ر دي ()Paradigme ل أ وذ را د
ذج ا ا ا "و ا رات ا ا وف "
ض و د إ أن ن ا أ ر ا ا ر ا إ أو
ا ذج و ا،و أو ا ا ا ا ذج ا ع و ا
ا اري ـ ت،و ا ا و ا ا ما ل ا ر دي
" أو ا ـ "ا أن ا ذج ا ر د ا ا دارة ـ
ر ا ،و و ا " تا "ا
. زاو ا را إ
ا ،و ا أن را ا و
أن ا ر ا رف ون أا خ ا ش ،وإن وا
و وا تو ، ذج إر د ، ا ول ا و
رأ – ا ا -ا ا ول ا ،و ا ول و ى
ا رات ا م ا ا وا رف دون ا ة ا ج وا ا
ا ع ا رف أو م ا رة ما ق نا ، وا رف دو ا
در ، ما ىا اف ما إ ،إ و ىا ا ا
(س)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ل ء ذج إر د نإ أ إ ج ا رة ن ،و إ و
ى ا ول ا ا رف ا وإن ن ا ()Paradigmes
ت ا ل إ دة أن ءا ا ،وا رة و
، ب قآ دول ا نو ا ا ا ،و ت ،ا وا
ا. ا و
ت در ا م وا أن س ن د ا ا وا ا وا
أن ..." :ا أ ىا ا يو ىا ورة ا ا
ا ، ن ا ا ر ر ا
تإ ج ا أن ا ب ا ة" ،و ا ر م ور ي
ا ر ر ا تا نا ،ج إ إ دة ا و ا
ا ا ا أو أو ل ا
ا ء ا ل ،و ا ت ا ي ا ا ،
رة د ، وا ا ا ا ا ءا د ا ا وإ ا ت ا
ا ا و ا رة ا ،و ء ،و و ن وا
.
د ، ت ا ما ا ا ي لا ا ة ل و
ت ا و ا ال ا إ دة ا أ إ إ دة ا ا تا ا
، ا ا ذات ات ر و ،و نا (و اء )
ت ت مإ ت ،و ن إ ء ا ا تا أ رت ة ا
و ل ت ا اد أو وإ ور ت
. ىا ا
ت وا ع ا ن ت ح ا نإ و ءا
ل ت وا ،ا ر وا لا إ ذ تو ا و
ت ا ز ا ان ا ا وا وا تا ت وا وا
. ا ءا
(ع)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
وا ظ ئ : ا وا ا لا دراك ()3
ل ا ا دارة ،و رز ()Peter.F Drucker م درا
ل وا ،وا ت وا تا د ا ا ؤى ا ا
ا ر ز را ا وأ أي ت ا حا
: ا را حو
ا: نا ا ( أ)
ا دارة " ا دارة :ا م، ا درا أ زا را ا ة
ى ن ا وذو أن ا ا دار ،وا ت ت" ،و أ و ت ،وا ا
ل: درا ا ا ا ج ،و إ أو ،إ إذا ن ا أداء
. ا ا )1
. ا اد ن ا )2
ا تا ا ، ا وا ا رة د و ا
أي ل أو ل أ س نا ا ،إذ ا ج وا
أو اءا أ ى نا ، أ وا ا
وط ا ا د ا ن ا أن ا ، ا ا
. و ا ل ا د اا ،وإن ا
زات: ت ذات ا ا (ب )
ا م ت ا ت ة ا ت ا أن ا درا
أ أداء دا ا ،و ت ت ا ت ،و ا لا ، ا
دة ت، ا ا ا م أن ا ا د ،وا ي
، تا أ ا وا أو م ا ا ا و ا أن م رة دة
ال ا ت دم ،و ات ت ا ى و ت أ أ اف و ا
ت ا وأي و ر وا مو دا دة ،و ا ت ا
د ،وأي ت ا ن ا ة وا ات ا إ را
ذ ،ن و ل وا وا ا ر وا ا در
و ا ض ةو ت ة م ت ر ا أ
ت رو د . تا ا ا و د وا
(ف)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ه: و ا (ج) إدارة ا
ا وا أ ا إن ت، ت وا ا عا ت درا أ زا
رة ت ا ن نا ،و و ا إ ا ور ا ا
ذوي إدارة إدارة ،و دة
ة ا أ ذوي ا ،و ا ا إ و ى أن ا ي ا ي ا ا
ن ا أن ا و ا ا و إدار و ،و أداء
ا و أ و و و و ا ا
ثا ق. ا و و وا
ا ا تا ا ا ا و ا ور و
ا ا ا ،أو ا لا ا ا ا
ءات ذات م أو يو ى دون
ل دون ء ت ا ى إدرا ،و ا م ا دون و
و اأ آ ، ا و أ ا و ا
. ا ا ا وا م ى ور ا و ر
وا ا تا ا ا و لا ذ و
أ و ا ر أو أي ا و و ةا ت ا
ت ا ا ا إ اف و و وا ،أو ا ا
أز ،و ا و ا تا أو ا ا
ن راء أ م ا ذ تو ل ا ا د تا ا
تا و ا اك ال و ت تا ى ا
نو ى أن ا ا ، رج ا ،وا ا
. تا ا ت ا ا ءا رو ،
: ما ( د)
( Ignorance م ا أو ا درا و ا ىا وا
ا اث و ا ا ي م ا ا ، )Organizingإذ ى أ
أن ) (ا ما وأن ن ا ا ان دة ، ا ا ة وا
،و ا ذات ا ت ،و ا ا ة ا ات ا
(ص)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
وإدراك أ ا ا و ث ا ا ، م
) دة ا رف (دون ا ع ا ا د وا ء وأ
و أ أ أو و م ودون و د
. ا
ج و أو أو و أن أن و
ا وا ا وا وا را أ ل ء ذج إ إ
ن ف د نا أو ا ر د ا ا د تا ،و ا ا
أ ،و نا إ وا ا رف ا
ذا . ،و نإ و أن
(ق)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ا را م و وو ا ا رو ا
وأ ا .
( )3أدوات ا ث:
أي د ،نا أداة ا ا ا ا ا تا ا أ
ا د ،و تا ا ل دون ،و ع
: ة ،و ت ل أداة ام أ ا
وا ا تا ا و ،وا أ ا :ا ( أ) ا
ا رو . ا رات ا
، ا ا ا أداة س أ ا ا ئ : ا (ب ) ا
. تا ت وا ا و أ وذ
(ر)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
د ا ت أ لو ا و را ة
د ا را ، ر ت ذات در ا تو ح
رات أو ت د ، ر ا ري أو ا ت ا و أو ا ا
ت. ىا
ات ل ا رو ا را ما ن ذ و ءا
ت ز ل ة وا تا و ت وا ت وا ا وا ا
ة ،و ت ف ل ا ة ا رو وا ة أ اق ء وا ز ،و ا
ت ت وا ت وا ات وا دوات وا ت وا ا ا ا ا
ء وا ز. ا ز ا ا وأ ا
ذوي ا رات وا رف ا ل وا ا ما أ
أو تا ا إ إ إ رات و ا
. و ا وا ا ا ا ا
ر وا م ض اا ا ا رو را و
و ا وا وا ا ا ا إ ر ىو ،و
ا رو . ا ر وا ا ود ا ع ا روس ،و زاو ا
(ش)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ات ع ا را وأ ا ر و د ات ا ت وا ود أ ى :ا -4
. ق ا را ا ج ت ا ا م أ ى،
- تا ا أن ا رو ا ا وري أ أ ى ا إ إ
ا ة ا را إ ا ا ا ا ا رة
ت ا ا ا ،و ذج ا رو ر ا ا اد درا
د ،أو أو ا آءا ا ا ا ر أو ار و ر وا رات
أو ا ذ لإ ا ا ن وا ل ت را ا
،وا ف ا
أي رات ا ا وا ة رو ،و أرد أن
د . وا ا ا ت ا ن
ش ا :ص ت ا را
ص ا را ر إ أ ت ا
ا ول م ا ا و أ أن ا را ت ا ،و را وا ا
تا ءا أ ،و ا ا ا ا جا ا ل ا ا
ا ت ،و ا د ا ة إ در تا جا و
ار دي ا و ذات ا ت أ در إ
. وا دي وا وا ا ا ا
ت ،ن ث وا را ت وا ا م ا ا ا ا ا و أن ا
: ت، تو ا را ت ا وا وا ة ا را
ا ن ع ،و ا ت وا ا ة تا -1ا
ن رو ث ،نا عأ ا أي ا ا ا إ ،و أو
ار وا وران إ ا ،دي ذ ،ر أن ا اد ا ت
ا ا ة.
ا ة رة ذ اء ا ا و ء ا أ إ د أداة -2
زع تا ةا دة أ ا ،و إ ا ةا ،إ ا
ؤت ت ا ا ت ،وا ا ،د ة أي
ت ا رو . رة د
(ت)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ث وا را ت ا تا ا ت ر أن أ ت وا ل ا -3
. ا ا ،وا ار ا ا
،ي ا وا وا ا ا ما ر ا -4
ا ار وا وا ا ا أو ا أ اء ا إ دي ذ غ،
ر. ا
،وا ة ا ح ا اء ا را ا ا أو م ا ل ا -5
و ا ة د ث ا ر أن وا إ ا أو ا ا
. ا ا ا
: :ا را ت ا إ ى
ا ا ا ا ،أن ودرا ا را ت ا ا وري
ات ا ،و و ا را ت ا ء و ا را ي ، أ
. ل درا و ، ا أن ا
ا ، ،ا ا وا ،ا ا ا را ت ا أن ا ا ا أو
ا و ، وا د ،أو م ا ى
ت أو ا ،و وا تا آءا ا و ا نا دا
ا تإ ا ور ،وا ل ،أدى إ دوران ا ث ل تا ا ا
ا د ، أ ىا ا ،و ف إ إ اث أي درا ت
ا وى إ اء أ ، ا ا ا ا ا
إ أ ا ،و إ ن ن ا را ت وا ث
وا ج. تا و تا ا ا اف و ا ف وا ا
ا إ أن ا ا و ا وري أن أ ا ا
إ ا ىا ب ت، ى ا ا وا ا ول ا ثا وا ا
أو أ ، درة ث ا أو أو ا
أن تا ا ذ وا تا ا ا
رة ا ول ا تا تا أن ت ،و ا ري اث
(ث)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
را ت ا ا ا ا و ل ،و ا تا ى وا
ا ان . وإن إ اؤ ،ر أ ا ت ا ا
ر أن ثإ أ ا ا ا تا ور ا
ذا ا را ت ة، تا إ ا ن ا
وا ا ا ا ا دون ا ثو ت ا ي ا
. ثا
ع ا روس ا را ت ا را ا و
ز و ود أ ب ا م ا اد درا -وا ،و ا - را ا
أ درا ، رت ،و إ از أ ا ا ا ا ا ا
: ا را ت ا أ إ اء ا را ،و ا را ت أن
: )1997 ، وا ( )1درا (ا
ا ا ا ا ة 1997 ا داري ت ا را ا و
را ر ا ا ، ر ا كا ر وا
ا دارة ا ، د و ا ، ر ا ا ر ا ،و دت ا ا ا ة
ن، ار ط ت ،ا ا ا ،ا را ا ا
،وذ ا ا ا ات و ا و ا ار ا رج ا ر ا
ن. ا د
و أ ا و ا ا إ و د و
ا ا أ ىأ أ ا دارة ا و أن أ ا را أ ا أ
أن أ ، و أو ا ن ا ا را أ ،
لا ي ة لا ا ء ت ا ،أ أ ا إد ل ا أو ا
. وا ا م و د إدارة إ إ إ ا
إ أ إ إ أ إ ا ا ا رو وا دة ة ا را و
ا ر أ ي ،إ أ دور ا إ و إدراج ا و ا
. رف ا را را م و د دا ا ا ة ا زم ا
ر ا أن ا ا ا رة ء إ ا را د وأ
. ا أن تا إ أ ا إ وا
(خ)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
( :)Ghali , 2003 ( )2درا
د (ا ف رة ا ر وا وا ان ا د را أ و ا را
ا ول ا ث ل ، 2003 ا ر- ن ) ا
ا أ ا دا و رة ا درا ا ،و ا ا درا
ا ( . )PTF ا ا
ل ة ا ات ر ر ا را أ درا وا
ر ت وذ ا ا ت ا ول ا ا ، 1990و ا 1980ا
ذات ا ت ا ا ا ل ا أن %83.4 ر و ا ا ا
ل عا ا وا ا ،أ ا أ أ
،أ ا وا ت ا ة ا ا ام ا و لا لا ذج ا
دة ل ا دة ا ا ( )PTFا ا ا ا
ا ا أن ل ا ات 90ا 98و ا لا ر
ل ا ة ا رو .
اع اءات ا أن أ أ ا ا را وأ ز
ودة. ت ودة و ت رة ا اءات ان ا أ ذات أ
و اءات ا اع ول ا مو دا م( ا ) ا را وأ
ت ا ا اع ح اءات ا أن ا ا ر تا ا
أ اد (.)%82.1 درة اع ا اءات ا أن ا ا رة، تا ا
اع اءات ا أ رت ا ا را و
ا ىا ات ا ا ا أن أ ر ا و
ت. ا ر ا
: )2004 ، و (ا ( )3درا
ر ا ات ث وا را ت ت ا را ا و
ا دة ات ا ا
ا رد ،و ا تا ا را ا ا وأ
و ،ا ، ،ا ا ا قا ،ا ا ا ، ،ا ا
ا ا ات ا رو وا د ت ا و يا را
ا را . د وا
(ذ)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
أ ا ر 33ة ا را ا ا أ
ر، وا ا ات ا ار ط لا تو د رت تا ا
لا ت ا رد ،و عا ت ز 64ا
ا را إ د د ذج ا ار تا ا
ك أن ا وا وا ا ور ا ا و وا تا إ تا
ق رو ا ا ا وا ا ا إ
ا ر،و مو دأ وا ا ا ا رو وا ا
ر. وا
ات و ا را ا ا ا را وأ
،و ا ا ا ا رو ا ار ط ذات ات ر ، ا
ر ا ا و ا أن ا ا ا را
ل و % 41ا ات ا أ م أن ا ذج
. إ ذج ا ا
أ وا ا ا إ از ا را أ ى ن و
ا ا ا أو ا ا إ ر آءا ا
. ا
:)2007 ، ( )4درا (ا
درا اع أ ا وأ ت وا ا ل أ و د را ا را
ل ،و دا زم ر ا رد ا كا ا
اع. وا ت وا ا ا د تا و يو
ز 104ا ا ، ا ت ا ات ا دة أ درا و
در ات ، ا ات أر ،و ك أ 13 6
ى إدارة ا ،و وا ا تا ت وا ا ت
و ،ز ا ا ،نا ا ، ل ر وا ا كا
حا ا ر ،و ا كا اع ا ىا اإ ا
اع .
(ض)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
ا ات ،و ا درا ا و و ا ار، و ا تا قا
ت ر ا ا ا تا ،أ ا ا را إ ا
، اع د ا تو ا ا ار ط إ و د ا كا ر ،إ
اع . وا إدارة ا ار ط و او د
ت ا دات وا تا ا ر ا ا را و
اع أن ا ات ا دة ، ا ا أ
اع وا إدارة ا ا تو د ا را ،وأ
ا ك. ر ا ةا تا ا
:)2009 ، (ا ( )5درا
ر ،وذ ا وأ تا ا داري ت ا را ا و
و ا وا ا ،ا ا رد ، ا تا
ات ر ، وا ا ت ،وا ا و م وا ع وا ا ض ،وا
ض ، تا وا ا ر ا ا ،و ،وا ا
ر أ اد ز ا ، ن داة ا ا ،ا ا تا ا را
ار أ با وا ن وراق ا ر ا تا ر ا اد ا 269د
ا روس. ا د ا
إ ا ر ،و ا ا ا تا إ و دأ ا را و
ا ا وط ر ا ن ا را دة ا ،و إ
. ا ا رو ا
:)2009 ، ( ( )6درا
ى ا ك ا ردن إ ا ا را ا
ا ء ت ا رد ،و ا ا ض تا ا اع ا إدارة ا
تا ا )،و و و و بو وا (ا إدارة ا أ
، ا دارة ا (ا ا ا ) ،و وا ىا ( ا ى ا دي،
ا داري ا اع، ت) ،و درا أ ا و ا ا دة ا دار ا
ت ا رد ، تا ا اا ض ز ا ت و وا
. 850 أ وإدار 229
(ظ)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
اع أ اع ا إدارة ا ي إ و دأ ت ا ا و
ي أ ا اع ا أ أ ا يا ا ا ، ا
تا و د أ ذو د إ ا ، ا اع ا ا
اع ا دارة ا ا ا و دأ ،ا اع ا أ اع ا
ا اع أ ىا أ ا ا را أن ،و ا
. اع ا ا ا دورا ا أن
دوات ا ر أ د و ا ا
ا را أ ا ت و
أ ى وا اع ،و زاو ا ت د إ
ر وا ا اع ا ا ا ا ا إ از م ا
ر رو ا ا ا وا ا را و ا ا ي ت ،و ا ا
. ر أن ا
(:)Benjbara ،2009 ( )7درا
ر ا ان " رة ما ا را أ و د را
: ا را ، 2009و ا ر ت "، أداء وا ار ا
ت ا ار ا ول درا ا داء وا ا ي ا ، يو
ر ا ات ل إ ح ذج ا ودرس ا ا ر ،إ
ات. ا ا ار وا داء وا
د ا ا ا ح ا را ا ا ا ي أ ا
ا ا ا ، وزت 50 تا ا 69 وز ا
ا ، ا ء ،و ا و ىا ا ت ،و
.1960 ا ات ة ،2005 ا ا 5ا ا ا
ر ل ا را ا ا و أن دة إ ا را و
ل ت ، ا ا ت ار ا ر أداء وا
ا دار ا ا ت ل تا و وا ا يا ا ا
. ار ا ا ل ا داء و ا ا اح درا ت ر ا و ا
ض أن درا ، ا أن ا را ا و
ل أ ار ، ر وا ا رس و ح ؤ ت و
(غ)
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
50 ت إ أ ن درا ةإ ا ل أداة ا را رت ا را
ر. ا ة ات مو ا ا ا
( ن:)2010 ، ( )8درا
أ ا ، 2010و رت ل د ا را
ا س ي فإ ا را ،و ا داء ا ا
ول ،أ ا ا ودور ل ول ا ول ا أر را ا
وا د وا ا ا إ ر ا ت ،و ول ا ا ا
ت ا ت ا أ ت ا ا
،أ ا را ر
ت، ا ا وا و ا ل ز ا ت ا قا ا ي،
ات ا ا ذج ا ار د ا را و ا ت
ودر ا ا ى إ وا ،إ وا د ا رات ا و
ا درا أ دة ا ود ز ودر ا ا دم ا ،و ا در
. ا داء ا ا ا
ا ا داء ا ا ا را إ و د أ و
ت ا رو ا ا ا ا ا ا أ ت ا ج ا وأ
ات ا رو . ا ء ا ت ا را آ ،و
ر أن نا ا ا ا ز أ ا را وأ
ر مو دا أ م أن وا و
. دا ة و
:)2012 ، ( ( )9درا
2012 ة ا ما ا را ا
ا ا ا را ا ا د ا ا وأ ا ر ا إ ا ف وا ا
ت وأ ر وأ ا ي إ را ا ق أ اس ،
ا . ر وأ ا
ا ا 67ا ز ا ا ا ا أ ا
ا ،و وأ ان إ رات وأ ان تا ا رو
( أأ )
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
د تا ا لا ا ا د ا
. ا
ا أن ا ة تا ا إ ت ا را إ ا أ ا
أن ا ،وإ ت ا ض ا وا طا ما ا
أ ب أي أن ا ا ت ا ة وإ ت ا ض ا اع اء اءات ا
ت ا ا ا وإ ت ا ض ا ا أي أن ا ر ا رج ا
ر. ا
ا ا وا ا إ إ أن ا ا ا ور أ
ل ر سا ا ي إ رة إ إ وأ ح ا ، ا ا ا
ا رو . ا ر وا ا را ا ا ت ا ان ن ت وا ا
أن ا ، ر ا قا م ا را وأ
اا أ ا ا ر م لا ةو ا ا
ا ا . ا را ر ا
( بب )
ا ـــ ــ ـ ـــ ــــــ
د أن ا ك و اا ا ك ر ا و
ووا ى ر ،و ا ا ق أ ا و ا
وا تإ جا ل ا )، صو و (ا ا ي
ا ا رات ا ا نا آ تا ،و و
. أو ط دا أن ن ا و ا وا ا
ت ذ - إ را ا أو ا ا أ ا
أن ن ك ا ر ر ا و ا ا در أن - ا ما
ن ا ا و ءو ت ىا وا ج ووا
وا ت ت وا ا أو ا ا رات و ،ا أو
ىا ا ا ن إ ا ف وا ت ا
دول ا . ىا ي ن ا ا ذ ء
ت ت و ا أو ت أن در ا أن ف ا را
أو أو ت أ أو أي أو أو
رات ا ة ت إ د تا ا ار أو و د أو ا ا
ا دة دا اءا ا ةا ا ا دور و أن دي
تا و ا دا ة ا و ل أو
ا دي إ ا آ ،و تا و تو تإ جا
. ا ا ا د وأ ا رة آ وا ر
( جج )
را ّ را ا ا ول ا
()1
را ّ را ا ا ول ا
()2
را ّ را ا ا ول ا
ن ، 2012 ،ص. 39 ر ،دار ا ا ، اع وا ،إدارة ا ( ) 1ا ي ،أ
،ا اع ا داري ،دار ا ة ،ن ، 2011 ،ص . 16 ( ) 2ا ر ،ل
)3( https://www.almaany.com
وي ،ن. 2006 ، ن ا ب ،ط ،1دار د ا ظا ا ، ( )4ا را ،
م ون ،وت، ،ا ار ا ، :ا ا ، ر ا ( )5ار ،دو و ر ،ن (إ اف) ،ا
، 2011ص . 37
(6) Echaudemaison, Claude Danièle, (2009). Dictionnaire de l’économie et des science
sociale, 8ième édition, Nathan, Paris, p260.
()3
را ّ را ا ا ول ا
(1) Bernard Yon, Management et financement de innovation, Eyrolles , Paris , 2015 ,p 24
(2) OXFORD ADVANCED LEARENER ’S DICTIONARY , 6 th edition , OXFORD
University Press, 2003 , p670 .
()4
را ّ را ا ا ول ا
ا ا ر را أن م ة ا :و فاخا غ )3
ا . ا ر أن ا
وا داب. ا ر ا ر أن ا اا ض م ر وا : )4ا
ور ن ر تا أن إ ق ا اا م : ا رو )5ا
ا د.
. ري ا ل أن ر: س )6ا س
ا ا ا ا ر ر را وا ا ن: ر وا )7ا
. را و ا ر أن ا
. ا ا ر أن ا ك : فا ر وا )8ا
ورة ر ا ات ا درا ا ى ،أو ا إ أ مأ ى اإ
ً ،أو أن أ ب ا ء ا ءا ا أ ب ،أو و د
. را ما د ء
()1
سر لا ل ا ر أن ن و ()Jean Kao أورد و فإ ذ
ء أن ت ا دة ،و ح ا ) أو ( ب) و ( ا اع
،أو أورد ا ا أ ق ،و ا ،ن ا اع ا ا
()2
. م" ا ا د ما ي ل ةا د ا ()Praveen Gupta
ر وا اع ،وا ا إ ا قا ا إ رؤى أ ى اإ
ت. ا رو ا أ ا ،أ ا
ر: ما ( )2ا
ىا ا ا ر ا اع وا وا ،ا وري ا ف ا ا
تا ،ا ً ا ل ا اء م و ،وذ د ا ا ي ،ا ي
دي ،وف أ ا طا ( ةا ما ا ) ا ة ة
ا أو در و دا ً ت ا ة ة ح أي
وا ،ا ة.2001 ، ام ا ، و ،ن ،ا اع ا و ت ودور ا ر ل ا )(1
،ط ، 1دار ا ، 2008 ،ص . 42 ا أ ، ،ا ،ا اع ا داري ا ن ا ا وا )(2
()5
را ّ را ا ا ول ا
ة ا أراد أن ح ل ،و أن ا ا وا ا
ب ا ا ا ،أو ل ا ا و ف ا دا ا
. ا م أد ) ،و (
ا ا ت( و ر ا ي م ا ا ت ا ا أو ا ل
ا ت ا ح أي أن ) و ا ا د
رة (إ و ا ةا تو ا أ ا را ا ا
ةإ ا حأ ا درة م ا رة دة أ ات ا رو ) ،و ا
ة ذا إ ا ف ا ،إ ا درة ار ا و م ا رة
ا ق ىا ا ا ا يا وز ا ا ا ف إ درا ،و
ر. ا إ أ تا تا
،35ا د ، 1ص ص -147 ،ا ا ما ي، را ا اع : ا ، ا ،إ ب () 1
. 2007 ،154ا
اد . 1986 ، ،ا د ،7ص ،140- 119 وا ا ما ر، ،ا ، ( )2ا
()6
را ّ را ا ا ول ا
، روا أ دورة ور ل ا ر ا د و ،و أ ن أن
" (. )1 ا ورة ن
إدراك أ :ا رة ع وا إ ر ا أ ى و •
ح،و و ز ذج ذات أ أن ل إ ا تا ،وأ ا ا
" (.)2 ةو تا ل ص
، ا ا ا ا ل ا ا ر ور و ا م نا
ر ر دات ا ا ا ،وا ء ،و ا ا ،وا س ا وا
ا نا أو ا را ا ،و ا
ر. اع وا ا
، وا ا ا ا ا رة أو ر تا وأ ا
ت ا وا و ا اردة ا رأ ما رة ن ا إذ
، ا د أي ا اإذا ا ن ف ً ،و ت وا
إن أو ، ا ا دي و ا ا د ا ر و
ى ر ف درا ا ت أ ى، اا ا
ت. ا
: ر رد ا ؤ تا وأ ا
، دا ي ة ة ،أو ة أو ر ة " :أي ر • ا
(. )3 ا و را ا ة فا در ا إذ أن ا
وإ دة أو ت ةو ةو "أ ر ر • ا
ة " (.)4 ل أ ا طا و
و ت ا د و ر ا ري ،ور ا ر :ق ا دارة ا ،ا ا تا ( )1ر ،وح
،ا ة . 2012 ، ا ة ،ا رة ،
ا رد ، تا ا ا ر :درا ات ا و ،ح ، ( ) 2ا ،ز د
ث وا را ت ،19 ،ع ،2004 ،2ص(. )108-83
،2006 ،ص . 20 زا ر ،دار ،إدارة ا اع وا س ،و ي ،ز ة، () 3
،ص.21 ا () 4
()7
را ّ را ا ا ول ا
()8
را ّ را ا ا ول ا
()9
را ّ را ا ا ول ا
، 2010 ،ص . 225 ا ا ،ا ا وا :رؤ وا ا ، زي ، () 1
م ا ،2014 ، ا ت، ت وا ت وا ا ا ر :ا ، ، ( ) 2ا
ص.233
ة ،2005 ،ص.8 ا دار ،ا ا ،ا اع ا ،إدارة ا ا ( )3ا ري ،ر
()10
را ّ را ا ا ول ا
)1( Martinet, Alain charles et Pesqueux, Epistémologie des sciences de gestion, FNEGE,
Vuibert, 2013 p99-101 .
)2( Barlette, Yves et autres, de l’innovation technologique à l’innovation managériale,
presses des MINES-TRANSVALOR, Paris, 2014, p15 .
ي. ا ا س نا ي ا ي ذج ا ر دي ( )Paradigmeا ( )أو
()11
را ّ را ا ا ول ا
ة،1995 ، وا ز ،ا ،ج ، 3ا ار ا و ، ا ت، و ت ،ا .ف ،ا دارة :ا م ،ا ( )1درا ،
ص.249
،ص253 ا () 2
ا و وا ي ا ا ( ا ) ،ور و ا رد ا ي ا ت ا ،ا اع ا ،أ ء ( ) 3ا
ة 19-18ي ، 2011 رب و ودو " درا و ا تا ا ان " ا اع وا
ا ة. د
)4( Gélinier, Octave,L’entreprise créatrice : Essai sur l’économi développée et la société
pluraliste, Edition Hommes et techniques, Paris, 1972, p101
)5( Bardin, Didier, Management de la créativité en entreprise, ECONOMICA, Paris,
2006, p43-53 .
ا ن ،2011 ،ص. 7 ن، ، :إ ء و ر ن ،ر رد ،ا اع ا ( )6زي،
()12
را ّ را ا ا ول ا
()13
را ّ را ا ا ول ا
ة ،ط ، 1دار ا ق ، و ا ة :ا وا، ( ) 1ا ا ا داري ا ،ا
ا و ، 1998 ،ص . 36
( )2ا ان ،د ،ح ن اءات ا اع ا رد ،دار ا زوري ،ن ،2014 ،ص. 10
،ص. 11 ا ()3
ي ، ا د ت ،ا ا وا ول ا ، ا ،اءة ا اع ا إ ا ودو () 4
ح ور ،ا ،4ا د ،4ص .154-149
)5( Echaudemaison, C. D, Op.cit., p53.
()14
را ّ را ا ا ول ا
ر ودور ا ،ا ا ،ا ة ،ا د ،1983 ،82ص . 37-32 ( )1ا ،و ء ،ا
را اع وا ر وا ا د تا ف ، د ا ا ،رؤ ،أ ،ا ( ) 2ا ي ،
وا وا ز ،2009 ،ص.31 ،ط ،1ا اك ا
()15
را ّ را ا ا ول ا
،ا ا ، 1999 ،ص. 59-58 تا ،د ان ا اع ا ،ا ، ( )1أو
()16
را ّ را ا ا ول ا
ا رد 1988 ،ص. 32 ا ، ا ح، : وا و :ر ت و دئ: .ف ،ا درا ، ()1
()17
را ّ را ا ا ول ا
()18
را ّ را ا ا ول ا
ون ،وت، ن ، ل ا دارة ت أ درا درا ،أ ت درا ،أ ()1
،2011ص .310 -303
ا رد )، تا ا ا ر (درا ات ا ، ،ح و ،زد ( )2ا
، 19ع ، 2004 ، 2ص . 108-83 ث وا را ت،
()19
را ّ را ا ا ول ا
،ص . 20 ب .دون ا ا ،ط ،1ا إ ب ، ا ( )1إدوارد ،ا
ذ ،ص .27 ةو س، () 2
()20
را ّ را ا ا ول ا
ن ، 1988 ،ص .315 ا رد ، ا ري، رج .، د تا ،ا ( ) 1إ
()21
را ّ را ا ا ول ا
()22
را ّ را ا ا ول ا
()23
را ّ را ا ا ول ا
،ا ض ، 2006 ،ص .63 ،ط،12 ،ا دات ا ، () 1 سا
ا ،ا ا وا ى ا ت :ا دة ، ا
د وا ا د وا ،ا ()2
،وت ، 2015 ،ص. 497
ن ، 2004 ،ص .181 ا وان ، أ ،درا :ر ا ا داري، () 3
)4( GIGET Marc,. L’innovation dans l'entreprise, la Base Documentaire Management et
Ingénierie de l’Innovation, Thème Ingénierie Innovante et Durable, Univers Génie
Industriel, Éditions Techniques de l’Ingénieur, Paris , 2007 .
()24
را ّ را ا ا ول ا
)1( OCDE, Etude Economique de OCDE Les Etats –Unis , JUIN, 2012, édition OCDE,
2012, p 87.
ا دار ،2010 ،ص .29 ا را ا ا ت ،ط ، 1ا ، ، ( ) 2ا
()25
را ّ را ا ا ول ا
وا ا ا و زراء وا ا ،ا ا ،ا ر ، ا ا ( )1آ ،وا ر ل و
. 2003 ، وا م ،د وا ا ا –ا ا ا
()26
را ّ را ا ا ول ا
،وت ،2011 ،ص.202 ا ر ج،ا ، إ ، وا أ ا ا ا ،ز ،ا ()1
)2( Rahmouni, Mohieddine, Yildizoglu, Murat, Motivations et déterminants de
〉l'innovation technologique: Un survol des théories modernes. 2011. 〈halshs-00573686
https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00573686
)3( Richard Soparnot, Eric Stevens , Management de l'innovation, Dunod, 2007 .
()27
را ّ را ا ا ول ا
()28
را ّ را ا ا ول ا
()29
را ّ را ا ا ول ا
()30
را ّ را ا ا ول ا
()31
را ّ را ا ا ول ا
ود
دات
ز
ة ،2011 ،ص23 د ،ا ا ر وإدار ه ،ا ،ا ا ،ا ر :ا ا
زاو أ ى و إ ا و ر رات إ ا رة إ أن و را
ن أن رات ا ر أو وا ن أن رات ا زاو ا
إ طا ت ا ار وا رات ا ،وا ا
د تا ،و رات ا ر اءات ا اع وا ا رو
رات ا ر إ ا أن ا أداء و ى ا
(ا ر ) . رات ا لا ا داء ا
ة ،2011 ،ص. 22 ،ا د ا ر وإدار ،ا ،ا ا ،ا ( ) 1ا
()32
را ّ را ا ا ول ا
،دار د ،، ت، ا دي ،د ر وا ا ،إدارة أ ،وأ ر ن ، ، () 1
ا ،ا ض ،2004ص. 220
،ص.222 ا ،وأ ر ن ، ،ا ، () 2
()33
را ّ را ا ا ول ا
ر: ت ذ :
رات ذ إ ى تا ا كا ، تا ا إ
: ، زوا دة ،و
ر، ، د ا ا تا ر ا ا ا ا ان ،أ و د را ، () 1
،2013 ،ص .90
()34
را ّ را ا ا ول ا
ً نا ا ق ،و لإ ءو ر رات ا :و ا رات ا ب /ا
اا ع ل ح ا أو ا أو ر و رات ا اا
رات. ا
،ا ق أو ا ن، ا وا لا ا :و رات ا ج /ا
. د إ ا ورة وا
(: )Richard Leifer رد فر ()3
م ا ر ً ()Richard Leifer م ر رد
()1
رات: ا
: تا را أ -ا
، قا ا و ا ا ر ا اا ع ف
. و ا ارات ا رأ لا اا ،وأ ز ا وا
: ات ا رات ا ب -ا
ت وا تا ، رات ا ا ت وا ت ا ا
ف اا ع
ة ا تا ا ،و اا ،وا تا ا ا ة
. تا ا ا
م ـ:ا ـ ا ة، تا ى ة ان تا ر ا ري – ( )1ر رد وآ ون :ا
.2001 ، ة، ا ور ا ل ،ا ت ، ا
()35
را ّ را ا ا ول ا
ـ :ا ـ ، وا وا ورو ا ت ا ر أ ار ا د – ر :د أو ()1
ل ،ا ة. 1996 ، ، ا ور ا ت ، ما ا
()36
را ّ را ا ا ول ا
)1( Bertrand Bellon, L’innovation Créatrice, Edition Economica, Paris, 2002, p05.
ذ ،ص ص . 24-23 : ، ر ،ل ( )2ا
()37
را ّ را ا ا ول ا
ر تا ا ر ا اا :رج ا ا را ب /ا
ًا اق م نا ر ا رج فا ا ا وإ و
و ا ً ا.
ة ام را ا اا ع ت ت وا را : را ج /ا
اق. م ا ر، ا ل إدراج أ ة، لا
ام اا إ ر ت ت وا يا م : ا را د /ا
إ در ة ،إ وا لو ة ،وا تا ت وا ا
اق. م ا
()38
را ّ را ا ا ول ا
ا ق ت ت أو رة رات، ا ن : أ رات ب /ا
ك رات، ا ا ،و ك ا ا ي ح
ر. ا
ر: را رات فا ()3
ردة ،وا رات دا ا رات رات إ ا ا ر و اا
رات ن ك ر ،و ا رات ر ،و أ ى ،وا
لا ،وردود ا ا ا ا ك وت ن ، ا اع ا رات ا
ر . رات ا
ً رات
ن ةو عا د رات ا م و
ا اا عأ ًا ً ،وا ر رات ت وا رة ا
ر، ا ا ع ا ات ا و ت ت وا فا ر ،وا ا
تا ت ،و ً ،و را ي ا ،وا
ر إ ر تا إ أ دا ر أ طا
ا وا ا ا ول ا ث ا ا ا ت أو ا ا
ا ر وز أ طا ا ن ري ( ، )1و ءا ا ا ا ري وا
. ا ا ا أ
()39
را ّ را ا ا ول ا
ا م ق أ اس، ا ا ا د ا ا ،درا ا ر ا ،وا ا ، () 1
،2012ص.230-117 ،ا د ،28/27 ، ا
()40
را ّ را ا ا ول ا
()41
را ّ را ا ا ول ا
،وت ،2005 ،ص.452-449 ون ،ط ،1دار ا ا ون ،ا ، ( ) 1إ
،ص . 354 ، () 2
،ص . 567 ا () 3
()42
را ّ را ا ا ول ا
، 4ا د، 3 ا دار ،ا ا ،ا وا ا وأ ا ا ،وا ا دارة ا ، ( ) 1ا
ا ة ، 1980 ،ص . 19-6
()43
را ّ را ا ا ول ا
()44
را ّ را ا ا ول ا
، 13ا د ،36 ة،ا ،ا د ثا ت، وا إ ا دي : دا ،ا ، () 1
،2006ص . 132-118
. ا ا ، () 2
()45
را ّ را ا ا ول ا
ث ، 2011 ،ص . 431 ا ،ط ، 1ا ر ات ا ا زراء : ر ، ()1
()46
را ّ را ا ا ول ا
، 14ا د ، 1ص -5 د ،ا تا وا ا ت وا ر ، ا ، تا ،ا ( )1ا از ،أ
. 2012 27
. ا ()2
()47
را ّ را ا ا ول ا
()1
رن ور رد زي و ز ا درا
()2
. اع ا ا ا درا ()Jeff Mauzy, Richard A. Harriman
ا دوات وا ار و جإ ا اع ا ،وا ا ف ا
،و و ا ا ر اع وا ا نا ،
إ ري وا ا ا إ ا زل ا تا ا ي نا
ةإ ا ،وإ ا ا لا أو ا ا ا ، ا
ر. اع وا ت ا ىا ا ول وا ت ا
تا ا ءات وا با
أن ك ا ا اا س و
تو ا ول وا ا ا ا ت إ تو ا ةا ةا و
،و وإ ت ا ا ا ف و ا ا ا ا ا ىا
ءات ا ا و تا ا د ا ا ة آر ةا ا ة ا
. ا لا را
ر، ا رك أ ا دات ا ى ا كا ا ا إ
ا ر رك أن ا ر ط وا ول ا ل ا ول ا ا ل ر
ت، ا تإ ر وا ا ل أ دي ،ا ي ا وا وا
. ت وا ق ا ت وا ت وا ا ا وا
ا ،ا ا دي و ج، ي ا د ، ا ز ،ا وا ا ا ،دا ، 1
ر .1998 ، ،ا ا
ن.2011 ، ا ن، ، ،إ ء اع ا و ر ن ،ر رد ،ا زي، 2
()48
را ّ را ا ا ول ا
ع أ ت ا ا إ ر ا أن ا ا ، ءا ا دا
ر ا ا إذا ا ،ن ا او إ و ا
( )Siemensو ال ة تا ا أن ا ت ( ، )1و ءا لأ
100 أ ،إ ء ( ) Alcatelو ( )General Electricوأ إ
(.)2 ا ار ر وا ا إدرا
ت: ا و ا وا و ( )2ا
ى طإ ا ي ا ا ر م ر ا ا رة
ت وا ت ،و ا ا ة ا ،و ا ا ل وا ة وإ
فا تا ا و، و ا ت ورة ا
و أ ما ر مو دا ت ا د وا د ا و
ت ا را دا أ ل ا ط وا أن ا ر، وا
ت. ت وا ا
ارد: لا ( )3ا
ي ا ل ا ارد ر ر، ا دي و را ل ا
د ا ارد، ا إدراك ارد مأ أ ،ذ تا وا
ا ع ارد ،ع ا ت وا ت ا لا ا ا رات أ اع ا
. ا ارد ا
ا دا ت وا ات ا لا ت ر اع وا أ ا و
ام ت ا اد ض ا تو ع أن ا ارد و ة ا ، تا ا ء
ر، أت ل ا ت وا ر دور تو ا ء أ بإ ا
. وا د وا ام ا ارد ا ا ّ ا راء إ أ
()49
ّ را را ا ا ول ا
: ا ) ا4(
ا ذج ا ا ء ا ول ا ،أي ط ا دي ا
ط ا ا ات ا وا، ا ا د ا
دي طا ا ا ل ر دي دور م نا و، دي ا
و، ا ر و ن ا ق وا ةا و ا تا
دور ر ا ، ا ارد ا و، و، و و، ارد و اد أو
.ر ا ا ا و آ و، ة ت وأ
،ارد و ار، ا،ا ت ل ا إ ا ر و
ر ا ن و، وأ و، إ جو وا، و
تا ا ت ا ردة ا دا إ ا دي أ وإن ن
إذا - رة إ ذ ا –ت ا كا ما إ
.ة
:ا وة در )5(
د ت ا و ا أ وا، )1( "ا وة رأ س ) "اkumer.V( ّ
ا ار دول ، وا ة أ ا ول ا أ ز، ا ول ا
.)OCDE( دي وا ون ا
ا ول ا ا ول ا وة ر ا ن و ك
أ ت ا و،ا ت ا ل ر ،دي ا رأ ا
ا ر دي ا ا طا ا أ ا،ا درات
ا ا ) أن ا2( John Battelle ان و، ا تا
،)R&D( وا ا أن %85 وزت ا لا تا أن ا ،
. أ ، رو ا ة و،%15 ر وا
(1) Kumer.V, Understanding cultural differences in innovation: A conceptual framework and future
research directions, Journal of international marketing Vol.22, No. 3, 2014, p 1-29.
(2) John Battelle The Rise of Finance and The Fall of American Business Companies don’t
innovate when they can make more money from financialization
.http://evonomics.com/the-rise-of-finance-and-the-fall-of-american-business/.
)50(
را ّ را ا ا ول ا
(1) Colette, Voisin et autres , La Coopération Industrielle, ECONOMICA, Paris, 2000, p179
،ص . 74 ، ) (2ي ،أ
()51
را ّ را ا ا ول ا
()52
را ّ را ا ا ول ا
ن ،2010 ،ص.3 ، ر ،دار ا اع وا ،إدارة ا و، ()1
()53
را ّ را ا ا ول ا
()54
را ّ را ا ا ول ا
()55
را ّ را ا ا ول ا
ل ا أن ّ " ،و ن ّ أو ا ط "و ،و دي ،وأ
ل دئ زي ً اع إ إذا ن ا ا
) (.)1 ، ( ذا ،ذا، ، ا ا
: ل ا أ
ت ا دارة ، ا ل ّل _ ون ا
ون ا ل ّ ل. ا
. ا و أ و وا أن ل ا _
( )5ا ا :
،و أي ن
دو ا س" ا ت، ا ا "
وا ا ا أ ر ،وا ا ّف ا اع وا د و أ
ا ا : د ،و ت ر ك ا اد ،أ
ب، ا وأ ى ا ن ،و ا ا ، د ،و ا ا
: ا ع و
ا ،و ا داء و فإ تو ر ت م ا ، ا ا _
اف وا ا ام وا ت ،و ا ر أو ا ا ا دات د ،
. وا د ،و دات ا
أو ردع ا اد ا نا ف ا ر تا ا ا ا _أ ا ا ا
، در ا ،و ا ا ن د وا ا ،و ا
ت. ا ن ارات ،وا ا و ا
ت ا اع ،إ ا و ّ أن ا ا ا و ا
ا ات (ا ّة). ع ا درة ا
: ( )6ا و ا دار وا
د ا اع أ ا دي ا ، ا أ رة ا و ا دار ا
طا د إ آ ً ، ب ا دي نا ،و ا ر وا
،وت ،2000 ،ص را ت وا ا وا دارة ،ط ،3ا تا لا ل ا ،ا زي ، () 1
. 175-171
()56
را ّ را ا ا ول ا
()57
را ّ را ا ا ول ا
ة ،ا دارة ،ا ،17ا د ،1995 ،62ص(. )54-29 ت ا اع ا داري ا ت ا ()1ا ف ،ا ،
،ا ض ، 2015 ،ص .104 درا ،وس ،أ ( )2روز
،ا : ما ا ، 2010 ، ا ا و و ا ادارة ا , ( )3ا
https://repository.nauss.edu.sa/handle/123456789/59746
()58
را ّ را ا ا ول ا
وا ز ّ ،ن، م ،ا ، كا ت ا دارة وا ن، ش، وإ ن، () 1
. 1999
()59
را ّ را ا ا ول ا
دارة ،2000 ،ا ة ،ص. 35 ا ات ا ، ا ن ف.ف .ب ا اع، ( ) 1ن اون،
:م ر ،دار ا ر ،وت.1995 ، إ ا ن، د ،ا ن ا ،آ ن ،ا ة ا () 2
()60
را ّ را ا ا ول ا
()61
را ّ را ا ا ول ا
()62
را ّ را ا ا ول ا
()63
را ّ را ا ا ول ا
ة.1995 ، وا ز ،ا ،ج ،1ا ار ا و ، ا ت، و ت ،ا .ف ،ا دارة :ا م ،ا ( )1درا ،
()64
را ّ را ا ا ول ا
ا ول: ا
اول ا و ط ا م إ أن ا ر ل اا و
ورة عو ا م د ، أد ت إدارة ا ل وا م ا و
د ا را ت ا د ا ا ا ا أ م ا ا ا ،أ
ء ا ى ا درا وا ي ا ا ر وأ وا دار
ج م م وا ا ، وا و ا ا
اء ا ،وا وا ا ت وا د ارة ا د وا ا إ ا
ت. ار ا ن ا
ة ا ةا زاو ا ي وا ا ام ا و ا
آ ر ،و ا ا او و تا أ طو ا
ا إ ، ا ا ر ا و با ا ام ا ا ا
د ا ا ي ر ا را ورة ا ر أن ا ل اا
ا رات أو آءا لا ع مو ي را ، ا
و وا ف ا را ا ن ،و أو ا ا
ر آءا ن ا دارة ا إ أ ا مو ا أ ،و ا ة
إدرا إدرا ر طا و أ أو ا ت و ت أو ا أو ا
ىا ا . ا ا ،وا را ح ا
م أو ا ا درا ا ر ر ّ ا أن أ ز
وآ ر ا ، ا م إدراك ا
كا ا ت إ ا رة ار ا ا أ وز أ ت ا دا
ر ا ر ،و ما ذا دي ا د ا تا ةو
. وا و تإ ا وز ا
ت ن ا ة و وري إ در م دي را و دام ا
ر. ا أ ت تو و و ت كا ا
()65
ر و رب ذ تا ا ا
()66
ر و رب ذ تا ا ا
()67
ر و رب ذ تا ا ا
ر ،دار ا ر ،وت ،1995 ،ص .209 م : إ ا ن، ا نا د، ا ة ،آ ن ،ا
() 1
.
()2 ا
ة . 2014 ، د ،دار ا وق ،ا ا ، ،لأ
( )3أ
،1985 ،ص.63 ،د ا دي ،دار ، را ا قا و دي وا ( )4آ ر ،آ ،ا ر ا
()68
ر و رب ذ تا ا ا
ور أ ث ر ات وا ا ول إ از أ ذ دا وا
د ا ا ا ا ذج ر ،وا ما ا ا در ا و ر ا
. ا رة ا ا رات ا ،و ا
: ا ا در ا ا ر أو :ا
در ا ا ل أن ا ، وا ا وا ا ا ا ا
ن ا ر ا زات ا ا ا اا ن رو وا ا
در ا و ا ا ا ا ا رب ا ا ،و ا ا
ا ا ا ا ا ل ، آن وأ د م
أ ، ا د وا ا آن ا در ": ا ءا د ا
و ر ر وا ا ا م ا ا ةا ا ء
إ دة ا را ،و ه ا ؤ ةا س م ا وري أن أ رى
()1
أ ،و ا " أ ء م ا و و
ر. ا مأ ذج ر وا أ ا در ا و ا
()2
ا وا " "ا ا آن ا ار ك م أن ا أ
ل ا وات تإ ا ا ا ، وا م ا ا ن )، ا (ا
ر ا رض وا ح ا ، ن ا ت و ارد، إ ا و
د. ا وا
()69
ر و رب ذ تا ا ا
أن ، ن ذات ة ر د نا ا ا أ ا وا
ا دئ را ب ن ا آن ا و ا آن
ت وا اد وا وا آن ا ة وا ن ا ة ا و وا ح ا
ل. ا وا يا إ
()70
ر و رب ذ تا ا ا
ﷺ: ، ر وا ا ا د ا ا ا ا و
ور " (،)2 هو ا ا ﷺ " :أ ) ،و ل " (( ،)1ا " دروا
د ا ) ،و ك ا ر (ا ل و ا يو ه ا ﷺ و
أ "( ،)3و ل " :ن ا ا ا ﷺ" :ا ى ا
ري ) ه" (ا ه أو لا سأ أن و ه
ر إ ا ا د ا " ( ،)5و أن إذا ا "إن ()4و
ت. ا وا
صا ة لا ا ر ،و دو ما ا د ا ا و .1ا
أو إ ار . ف ا ال و ء ا دي
ة، ال إ ءا ر وا ا را ي ا .2
ر. إ ء دون ا ال ا ا ،و د ا ة وإن
،2006 ،ص .108 ،د ا ،دار أ ا د ا ت إدار ا رض ،ن، ا مو س ،أ ( )1د
،ص166 ا () 2
،ص165 ا ()3
،2016 ،ص . 51 ، ر ،دار اع وا ا ت ، ا وي، ()4
،ص51 ا () 5
()71
ر و رب ذ تا ا ا
()72
ر و رب ذ تا ا ا
،وت ، 2004.ص. 77 ا ة ،دار ا ا حأ ، با ، ا ( ) 1أ ا
،ص .140 ا ()2
،ص . 147 ( ) 3ا ا
ة ،1999 ،ص .123 اث ،ا ا ز ،ب ا اج ،ا إا ب ا ( ) 4أ
()73
ر و رب ذ تا ا ا
ا خ ون: ()3
،2002 ،ص .200 ا ، ا د ،ا ا ةا ، أ ،رأي ا أ ( ) 1أو
،ص .128 ا ا ()2
. 162 ، ا ()3
اد. 1981 ، ، ،دار ا ي، ا ،حو ا ،ا اج و ( )4ا ،ا
()74
ر و رب ذ تا ا ا
،وت ،2005 ،ص .346 ون ،دار ا ا ون ا ن، ( )1ا
ا ،ص .345 ()2
ا ،ص .345 ()3
()75
ر و رب ذ تا ا ا
زوال أي دوا و د تا ا أن ا " ( ،)1و ا أ
. ر وا
()76
ر و رب ذ تا ا ا
،2008 ،ص. 35 ،دار ا ى، ا لا ا د وا ،ا ا ن، ()1
ر ا م ،دار ا ب ،وت ،1985 ،ص. 13 دي وا ،ا لا ،ا ( ) 2ا
()77
ر و رب ذ تا ا ا
)1( Singh, R.N, Management : Thought and Thinkers SOLTAN CHAND &SONS
Publechers, New Dalhi, 1984, p 87-88.
ن ،2016 ،ص.52 ا ، وا ،ا ا ا ،ود ا ،أ وي ،ا رة ا ج، )(2
ذ ه. ون، ) (3ا
را ت وا وا ز ،2006 ،ص.50 ا وا رة ،ا :ا را وا ،ن ،ا رة ا )(4
()78
ر و رب ذ تا ا ا
()79
ر و رب ذ تا ا ا
ن ،1999 ، ا ، أ ، را دي و ه ا ةإ ا ة ، ( ) 2ر ،
ص. 18
،ص19 ا ()3
()80
ر و رب ذ تا ا ا
ا وا أو ا ا ا آ أي أو ا ا ا
ا" (.)1 ما ا سو
()81
ر و رب ذ تا ا ا
،إ ره و م ا ءا ر ا ( )Karl Marxر أ أ رل أ
،و ا ر أن ذ ، رإ ا ء أي ا أ
ال و رؤوس ا ا ا ا رة ، ا اأ و أن ر ر ر
()82
ر و رب ذ تا ا ا
ر ا ب أ ا ة ر ز م وا
ر(:)4 لا ح دي ا
()83
ر و رب ذ تا ا ا
إ ا رات ا ل أن ا دورات ا و فإ ذ
ا را ،ا ا رة ا ت ها ث ا أ ل ت ،و ا
ا ا رات ا تا ،و ءا ء وا ،وو ل ا رة تا وا
. ا نا
()84
ر و رب ذ تا ا ا
()85
ر و رب ذ تا ا ا
()86
ر و رب ذ تا ا ا
رات أن ا ر ا ة دي أ رات ا أن ا و
أن ( ،)1وا ا ر ا ا ) (ا ا
. ر ا ري وا ا ا م ا لا ر تا ر ا
()87
ر و رب ذ تا ا ا
()88
ر و رب ذ تا ا ا
()89
ر و رب ذ تا ا ا
،و إ ا ل
را ي أن ا أن ا ر، ا دي و را وا ا ك ا أن
ور ا ،وا م ا ا ا ا را ا د ا ا
اا ذات ا ر ط م ،وا ء ت وا اد وا لا م
و ، ة دارة ا درا ت ا وا ا ا
ا ا و رات و ن ج ا ،و وا ا ا ا
. ا ا و ا ف ا
()90
ر و رب ذ تا ا ا
()91
ر و رب ذ تا ا ا
ة ،1995 ،ص .290 وا ز ،ا ،ا ار ا و ي، ا ا دارة ، ز م ،رة () 1
. ، يز ة سو () 2
()92
ر و رب ذ تا ا ا
. ا ا تو ا و ء :و ا )1ا
ا ي. ل وا س وا ،أو اء :و ا )2ا
ت. وا ا وا رات وا ا را ود اء :و ا )3ا
. ا ل إ ا ارات أو ا ا ا ا ر ء: )4ا
ء. ا وا ا وإ ر ا و اء :و ن ا )5ا
. ا ؤم وا ر وا ا ا داء :و )6ا
،ص .62 ب .دون ا ا ،ط ،1ا إ ب ، ا ،إدوارد ،ا ( )1دو
()93
ر و رب ذ تا ا ا
ا ر ،وا اع وا لا ت ا جو ها م
أن و ء رة أو م ض أن و ا م ة ا درا
و ر . ة ا دا ة ا دا إ ا ،و أر ا ا ا ا نو
، ا ا أ و ا ا لا ها رت
ا ا أن ا ت ، أو ا ا ا ة ا ا
ا ذ ا ارات. ا ر ي (ا ي) ،وذ ا
()94
ر و رب ذ تا ا ا
إ ،إ إ دة ا أ ا ام ا وا ا را فا وا
ت. يا ا
،دار وا ،2003 ،ص . 36 رب ا وا وا ر:ا ،إدارة ا د () 1
()95
ر و رب ذ تا ا ا
إ فا و ا وا وا ا وا ا د ل ذج اا م
ت ا ذج اا ل ة ،و ت ت أو إ را ا
ة. ت أو ت ف تا ا ة ا
()96
ر و رب ذ تا ا ا
()97
ر و رب ذ تا ا ا
م أن ا ا ، رة ة) ا أن (ا هاؤ و
. ا اا ا ،أو ا ة
()98
ر و رب ذ تا ا ا
ا وا وا ا ا را و رؤ ر ر أ
ا ي دي ا ا إدراك أ رإ ا ا ي ا
. ر وا ا وره
م ،ط ع ، 1ا ، : ، كا ت ا دارة وا ن.إم، ، ، .وإ ن، ()1
وا ز ،ن.1999 ،
()99
ر و رب ذ تا ا ا
()100
ر و رب ذ تا ا ا
()101
ر و رب ذ تا ا ا
دارة وا ي ف وا را ل" :ا ر ذا ا )1ا ر ا دارة
() 1
. " ا كو ء ا داء ا أ ي ا وا دا ا
ة را أ ى نا را ا ر أو ا )2ا
نا ،و ء ا أو ا ن إ وا ا ف دع، ا
رإ ا أ ب وا ر أن ا ب أ ن ا
(.)2 أو رة أو أو
ة ن درا رأى ر وا ا ك زم ت ا دار أن ا ف )3
و أ ء وا ن ا أن ا راء ا ذ ، ا
ر ا و ا ،ا ا ن ، ون
با ر ا أن أ ،و أ ذ ع ،و ا
ة " (.)3 ا ال، ا در ا ا ن ،و ة
لإ أ وا ا ا ً ا دارة366 : ( )1درا . ،ف ،و ر ،ز .إ ،أ ر درا ا
،ا ض ،2006 ،ص.139 ا ،ط، 1
،ص . 97 ا ()2
،ص . 101 ا ()3
()102
ر و رب ذ تا ا ا
، ة، وا ز ،ا ،ط ،1ا ار ا و س، ، تو :ا .ف ،ا دارة
( )1درا ،
. 1995
ون ، ن ، ل ا دارة ت أ درا ت درا ،أ .ف ،أ ( ) 2درا
وت ،2011 ،ص. 309-303
()103
ر و رب ذ تا ا ا
ر ا رك ر ،و دا لا أ ى را ا اإ
ا ن ا ا ا ا ر ا ه نا ل ا يا
را أ ا أ ر ا ن ،21 ا ول ا و ، ا
ة. ا ةا ت ا
ن ،ا ض ،2004 ،ص. 303 ا ا دي ،ط،1 :ا ا ، ا دارة، .ف، ( )1درا ،
ـ وا ز ـ ،ا ـ ة، ـ ،ج ،1ا ـ ار ا و ـ ـ ا ـ ، ـ ـ ت، ( ) 2درا ـ ،ـ .ف ،ا دارة :ا ـ م ،ا ـ و ت ،ا
.1995ص .249
ا ،ط ،1دار ء ،ا ة.1990 ، ،ي ا ة، ( )3درا . ،ف ،ا
،وت ،د.ت. ا رات ا دل، ز ا ا ، ( )4درا . ،ف،
()104
ر و رب ذ تا ا ا
)ا ي ا ا (ا أورده ر لا ر و أ و
ت لا ت أ ى ر ةو ر ا ا
(:)2 ت ها تأ ز ا وا
)1( Scott , W.Rechard, Organisations : Rational , natural, and open systems, 4th edition,
Prentice Hall International, Inc, New Jersey, 1998, p149 .
أ ، ، :ا ، وا ا ،أ ا ،ا ا ( )2ر ،
،2010 ،ص. 249-248 وا اث ( ) ،أ
()105
ر و رب ذ تا ا ا
ر وا را ت وا را ا ر أن :و را )1
أن ت رأى أ را ، ا در ا أ ت ا
ن رات ا ،أ ا ا أن ز أو ا ز ا قو
ت را ا ،و ز دة ا ة ا ا
و رات و رأ أو أ أ ا رات أن ، أو أ ا
أ . ات أ ى أ إ أو ا
أو أ ن ة ها أن تا ا ا )2
إ ر أن ، رات ا ا أ ا ا
ة. ت أو ت ك ا ا
()106
ر و رب ذ تا ا ا
()107
ر و رب ذ تا ا ا
()108
ر و رب ذ تا ا ا
ت أو ها ن و ا ا تا ا ا اع ا
زاو ري، ا لا دي ا لا ن ة ت
ن ورة أن و تا ا م اع أ ى ن اءات ا
، ا ت ا ا ا ه ا اءات دي ل ا ا ا ا
مأ ا ، م أي ر نر ا و
أ اف إن و ت ر ا ن، ا اع اءات ا
. تا وا ا
: را ؤ أ )6ا خ ا ا
ل ر ا ر وا ا ا لا
وا ج ،و ا ا ا را درا ت ،و ور رد
ا ا ا ر ذ ار را نا
تا ةو و س وا و و ف ا وج
ءا ا أ ا وا لا نإ ،و ا ل
وث ا ق أ د ا ا ، ر إذا ا
ر . رة ا ت وا ت وا ا و ا دا و ة وأ ب ا
ة: ا ا دة و ا ا ل )7خ
م ر أن ا ىا ا ف
، ا و قا ا دا إ إذا ا ن وا ا
ا ا ن ىا ي نا آ و
،و ر وا ا ا ا ،و تا ات وا ا
ا وا ا أ را ا ةا ا ا أ
. ة وا ا ا و تا جا
()109
ر و رب ذ تا ا ا
ة ،2000 ،ص.35 ،ا ،إ ارات ن ا ر، ا دارة اع، ن اون ،ب ا ف () 1
()110
ر و رب ذ تا ا ا
" را ة "ا دا ا ة تا ا ت ا ا أزا و
-دول " ا ي ن " ،وا ا ا ح ة رة ا ي
ا د ،و ثا ا ا ا قا 1980 د س ا
ن م .)1( 2002 ( )Economistا ا ا
، ا ةا ا ا ل ر ا دة ا ا أ ا
ور ا رت ةأ تا ا ث ا أن ا
را ا وا ء ا ارات ا ث ا دإ ،وا ا ةا ا
ث ا ثو ا ث، لا ا ةو ا تا ا رت
()2
تا ة تا ن ر دة ا ،و ت ةا ا أ
ة. ا ها أ ا ر اع وا وا وا
ةا تا ا ر ()Système d’innovation ما
ت را ة، ى ،و ا تأ ث ط ا ة، أ
ت ،وا ت وا ا را ا ر ت، ا
(.)3 ،و ق ت ق إ وا را إ ،وا ا
: ق، اا ا ا و أ
، تا ا تا وا تا ا را ا -1ا
. تا ا
. ا لا ()R&D وا ا ر ا -2
. وا لا إ ا ا ل ا ع ا ارات ص -3
ر ا ح، ا أ ا ة ()R&D وا ا را ا ا -4
،و ا ر ،وا د ج ا ا ه ت ،وا ل ا ر وا
،أ رس وأ ا ي ،أ ، ا ،دور ا ر ا ا ، ( )1ن ل أور ت و
د ،ا ض ،2017 ،ص.10 ا ،دار ا
وا و ،ا و ،2015 ،ص.43 تا ىا ، ث أ ، ،م ،ى ،س ،ا ا () 2
)3( OCDE, Etudes Economiques de OCDE : Les Etats –Unis 2012, éditions OCDE, 2012, p 88.
()111
ر و رب ذ تا ا ا
()112
ر و رب ذ تا ا ا
OCDE, Etude Economique de OCDE : Allemagne 2012, éditions OCDE, 2012, p.38 ر: ا
: را ا ر ا ( )3ا
أو ت( ر م ا وف ا ا لا ر ا
ل ت أو أ ة أو ات أو ر أو تأ ت) و
)1( OCDE, Etude Economique de OCDE : Allemagne 2012, éditions OCDE, 2012, p 31
)2( OCDE,Op.cit, 2012, p 38
()113
ر و رب ذ تا ا ا
()114
ر و رب ذ تا ا ا
()115
ر و رب ذ تا ا ا
()116
ر و رب ذ تا ا ا
()117
ر و رب ذ تا ا ا
()118
ر و رب ذ تا ا ا
ا اد ردة ،و ا وا ا ا و ،أدت إ ا ض د را با و
ا إ ء ذ ت ،و ءا ها إ د د ا ، ا ما
ا ون أ س ث ا ء رة ،ا ي أو ( )1914زارة ا را وا ا
وا و . ا
()119
ر و رب ذ تا ا ا
)1( Harayama, Yuko, Japanese Technology Policy : History and new perspective , August
2001, RIETI Discussion Paper Series 01-E-001, The Research Institute of Economy, Trade and
Industry, http://www.rieti.go.jp/en/
)2( Harayama, Yuko Op.cit.
)120(
ر و رب ذ تا ا ا
. ا د ا ا ،ا ح وا ا ا -
. ا ا ل د قا ورة ا -
ا ا دة ،و و وا ا لإ ءا ا ا ج ا ا -
وأدوات ا س. ا
د ا ا ،ا ة وا تا ا ا -
إ ء ة ق ا ت وا ر دات، ها ،و ت وا ا
، ا ا ر ،ا ا و ر ،د ا ا
ا س. ) ،و (ا ا ا ا
()121
ر و رب ذ تا ا ا
دة ا رة ا ره ا را ا ) ا ا ( و أ
ة وع ا ما 1965 م دي، ا ،وز دة ا ا
ه وا دارة ،و لا ،ا تا ،و ر ا اف ،ا ا ا
ا ق ،و ا ا ا ا وا ما 1966 ا ا ة ا
إ اث ة ا رة ا ،وا ا ،و ا و ا ث ر ا
ا لا ا ن ة و ة ،و ه ا وآ ر ة
ر ن ،و ء ذج ت ا ا ة ،وز دة ا رة ا ا ا
ت. ا إ ا ا ا
()122
ر و رب ذ تا ا ا
()123
ر و رب ذ تا ا ا
()124
ر و رب ذ تا ا ا
ر ،أ ا ما تا ا ا ول ر ا اح و اا
ى ىإ ت ها ،و ا تا ا ةا
ا ا ا ا ا زراء ا مر و ا ا
وا و . ا ا ا ون
()125
ر و رب ذ تا ا ا
ر أدوات ا ءا أن ا ا أن ا ا را و
ر (.)1 ا و ا ا أن ،و ا
()126
ر و رب ذ تا ا ا
()127
ر و رب ذ تا ا ا
،1ا د،1 ،ا ر وا ا ، رب : ،درا ( )1رادي ،ر ا ،ا اع وا ر ا ت ا
ي س ،2014 ،ص . 158-127
()128
ر و رب ذ تا ا ا
ل ر ث، ا لا ا ا ا ا -3ا
. ا لا ات م ا تا ر ا
م. ا تا ا ا ام ا دل ا ي -4روح ا ون وا
ا ا و ا ري، ا وا رة دا أ ا ي ذج ا ا -5
ه أن ا ،و ا ا ة ت ل إد ل ن ا ص
تأ در أو ر ا ر ا ر ا ، ا
. ا ا
(:)1 ا ر ا ا ا
ن ا ةو ت ة ر ا ا -ا
ر. ا ل
. را و ا -ا
ا ا د نا ة ا وا ا ر -ا
. ا ذج ص رت إ ، إد ل ا تا ا
أ رة و وو ا ا قا د -ا
ا دورة ا
. ا ا لا ت ا ا رف ا -
إ را رة ،و ا ا ،و ت ا ة وا ا رد و ا -
اف. ا ا د
ا ة ا ن،و إ ر لا ا و أ زا
د أن ة إ ،و ا ا را ا ، را ا
()2
ض" أن ا رة ا ا داده ، رة ا ل "
()129
ر و رب ذ تا ا ا
،وت ،2016ص.373 ا ،دار ا ا اع ا ا ي اع : ا ،أ ، () 1
،ص. 376 ا ()2
()130
ر و رب ذ تا ا ا
ا داري ا را ا د ا ا تا ا وأ ز ا ا
أن ا ل ا ، ا ي ا درا إ ن ءا وا
( ، )1و أ لا و ا ا اف و ا أ ن إ ا دارة ا
ا ل ا ن وذ و دة ا و د ذج م آ
(.)2
ا ل ت، ة ر لا ا ا ذ و ءا
ة ت ر ،ا ا ا ا ول ض ا ،و و وا ا
: ور
،و ا و وا ا ا ر ا ()1
ة " " New Economic Policyا د ا ا ف إ ر
أن ا ا ا و ل اق( ، )3و ا دور ا و إ
ر. اع وا ا ا رة ا
ل رة ها ر ا و ن) ا رة ا (ا ت ر ( )2ا
ا ا ا ا ة ا ك ه ا ،و ا ا
، وا ج ا ا ا ا رات ا ن ن وا ا ا رات ا
ارا ) (.)4 ،2وو ا ،إ اره ،أر ،دا ، ، ، (وا ، ا وأ ا د ت ا
و ن ن ر ا اا دة: ئط ا ا ( )3ا
اا ا اح دة ،و ا و ت وا لا ر ا ا ف
، ا إدراك وف ر دو و أو ة
ة ،2007 ،ص. 97 ا وق ا و ،ا ، ، :ا ، ت ، ()1
د وا م ا ، وا وأز ا ا م ( ا ا : ا وا ،ا ا ، ()2
ة ، 2007ص .561-557 م ،ا ،2دار ا ،) 2004ط ، 1ا ة 9-6 ،د ا ، ا
ذ ه ،2011 ،ص. 551 ، ()3
،ص . 611-601 ا ()4
()131
ر و رب ذ تا ا ا
ا زات د ل ل ر ة ر ا ح أو ، ، و
ت(.)1 ا ل
وسا أ إ إ ء ا ه ا ر وا ؤ ، و ءا
إ إ ء دة إ ا ا ن ر ا را و ، رإ
ت ت ،و ما ت إ اا ،إ ) دة ( ا
ا ع ت ،و ت وا ا ا
ت ا ا اط ا تو ت وا ا رات ا تو ا
. ة ا
ت رزة ون ر دو '' ا ''
ت )و آ ي( أورا )، ن( أ )ور و (
ت نا ورؤا ء ا اء ،وم آ ،و ن و
دة ،و ا ا ا ت وا وا ر ت وا
ك و و إ أ ا ) وأ و ( إ ا ت ت وا ا
(.)2 ا تا ر ا اا ن ا ةا ت
وا رات ا و دة ا ه ا ا م
ت ت وا ت ،ر ا لا ا ا ا ا ا ا
. و ا و ت و ا اء ا : وع اا ا وا
ل ل و ري وع ا اا آ
ز دة ا دة ا ا أ إ ء إذ رات ا
دة ا ا ا ا را ت ا ر ،و ا ر ،و ا
و ها ف ا وا ا ل ( ، )3و ا وإدارة ا و ت ،وا وا
()132
ر و رب ذ تا ا ا
ة،2014 ، ا وق ا و ،ا ،ط، 2 دا وا دئ ا :و ا ،ا ا ،ال ()1
ص.144
ذ ه ،ص . 707 ، ()2
()133
ر و رب ذ تا ا ا
()134
ر و رب ذ تا ا ا
()135
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()136
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()137
ت ا وإدارة ا ا ا ا
)1( https://www.almaany.com
)2( https://www.larousse.fr/
()138
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()139
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()140
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()141
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ة ا رات ا ا ا ا وا ، ا :أ
دة ا ا ا ون ،و ا ةا و دا ء وا ،
ا أ إ دة ا ج ،وا د ا ، وا ا ا ا
. ا
()142
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ا ور ا ري ءا إ ر ،و أ أ ن اط وأ :و ا (ج) ا
إّ ا لإ ا نا اا و إ ل دور ا اس ،و ا
. ا لا
ت ا د لا لإ ا نا ): (أر ا ر (د) ا
ر. ا ا ا دئ وا ا أ ، ا فا
: ( )2ا خ ا
ل ، ا رة و ء ا رة ا
ت ءا ح وا ا ة وا ا ا ا ر وا ا ا
ب ا دا ي وا ا م ا اف ي ع ةا ا
، ور ًا ،وأن و و ا ن ء وا وإ دة ء ا
ى. تا ا رض ود
ا آن ا ء أ ر ً ن ا ون ا و
فا رة ا ا ا ،إ ّ أن ا ا وا ا ا
: ا ا ا
، ا ة ،وا ا م ن ،و ن وا ا د (أ) ا
ن ّ ،ا آن ،خ ﴿ :ا إذ ل ا آن ا ،و ا وا ا أ
يا ﴾ )2(،و آ أ ى ﴿ ا ن﴾ )1(،و ل ﴿و ر زد ن ا
"أ ا ا د ن﴾ )3(،و ا ن وا
"(. )4 إ "ز ة ا "و إ ا ا ا
()143
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()144
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ن دور " (، )1 ا فا ا دة ا ن "ا
". ط ا س" ا س وو م ف و
إ ا ا م ،إ أو ا ،و ا ،وا را () 3
ا ا ا ،و ا إ ا ا ا ،و وا ا ا
وا ا وض ا ا ل ر دور ا و ا ا وا
ا م (.)2
ا م ا م ا ا ءو و را ة ا ا را () 4
. ا ا م ا ي ،وا ر ا وا ا
ت ة ت و ر وا ا ما ا را () 5
. و وا و ر ا
زوا ا رس ا ت و ر ا ت () 6
. و ،وا ا ا ، عا ا
را ا ا نا تا أن ا و ا وري أن
: ا ا أورو ا رة ا ا و و ا با
إ اث ا ا ،أو ا ل إ ا ا ذات ار ط أ (أ) أ ا
. تا ا ات
" ول " و و ا ةا أ (ب) أن ا
(.)3 أو ا ا تا ا ا ا و آ
. ا ر ا ً إذا أ وإدار أ ًا دا را ن و
، با أ ر و د ،دار ا ، ا ة ا ور ا ،ي ،د رت :أ ا () 1
ط ،1ا ة ،2013 ،ص. 99
،وت .1970 ، ا ،دار ا ا وا ،أ ا ، ( )2ا
،رة رج . 2011 ، ، ا ،ا ،ا وا (، ) 3
()145
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()146
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ا ،ص.31 ()1
ة إدارة ا ،دار ء ،ن ،2008 ،ص.18 اد ،ا ت ( )2ا دات،
)3( FERRARY Michel et PESQEUX Yvon, Management de la connaissance,2ed,
Economica, paris, 2011, p41.
،ص.32 ( )4ا وي،
ذ ،ص.56 ( )5ي،
()147
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ت وا ت وا ل ،دار ا ،ن ،2010 ،ص.20 :ا ح ،إدارة ا ، () 1
،ارا ب ا ،ن ،2007 ،ص.8 ،ا دا ، () 2
،ص.20 ا ،ا ()3
،ص . 9-8 ا ،ا ، () 4
،ص. 9 ا ا ()5
()148
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ن ،2005 ،ص.33 ا راق، ت ،ط،1 ا ت وا م وا :ا ،إدارة ا د ، ()1
،ص.69 ن، () 2
()149
ت ا وإدارة ا ا ا ا
،2006 ،ص.105 ، ا ا ، أي ت وا ا ر ، ()1
()150
ت ا وإدارة ا ا ا ا
)1( Nonaka, I (1994). "A Dynamic Theory of Organizationnal Knowledge Creation " ,
Organization science , 5(1) . 14-37.
،2009ص.14 ،إ ا ،إدارة ا ،ارا ب ا ، ( ) 2ا
()151
ت ا وإدارة ا ا ا ا
،49ا د،2009 ،4 ،ا ا دارة ا ت، توا تا ا و ،إدارة ا ، ( ) 1ا
ص. 602-559
ن، ا داء ،أ و د را ،إ اف ا رس، وأ و ا دة ا إدارة ا ، ( )2دة،
د ،2006 ،ص. 32
()152
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()153
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()154
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()155
ت ا وإدارة ا ا ا ا
(1) Thomas Housel and A.H. Bell, Measuring and Managing Knowledge, McGraw-
Hill, Boston, 2001, p 4-12
()156
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ن ،2004 ،ص .360 ا ،وان ، :أ ا داري ، را ن .إي ,درا : ، () 1
،ص.361 ا () 2
()157
ت ا وإدارة ا ا ا ا
.2006 ، د رات ، تا دت ،إدارة ا ، () 1
دت ، ،إ اف ا ا ،ر ا داء ا ا أ ا ا در ، ن، () 2
، 2010 ،ص . 89 د ،
()158
ت ا وإدارة ا ا ا ا
. 2002 ، ،د ا ، ، ،ا ا ( ) 1ا
.2009 ، ، ( ) 2ا
ة ،ط ،2009 ،2ص.26 ،دار ا إ إدارة ا ،ا ر وآ ون ،ا ( ) 3ا
()159
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ا ،ص.26 ()1
ا ث ا دار ،ا ض.1999 ، ،ط، 1 ( )2درا . ،ف ،ت ا دارة ا ن : ،21ا ،إ ا
،2007 ،ص (.)13-14 ، ()3
)4( Barraux, Jaques et Autres, L’art de la croissance , Les Echos Edition, Paris, 2007, p57.
()160
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()161
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()162
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()163
ت ا وإدارة ا ا ا ا
)1( HENRI, Fayol‚ " administration industrielle et générale ", Dunod, Paris, 1999.
،ص .13 ( )2ن،
،دار ا زوري ،ن ،1999 ،ص .12 ( )3ا ق ، ،أ ا دارة ا
،ن ،1994 ،ص 23 ا ،دئ ا دارة، ( )4ف ،ا
،م ،ط ع ،1ا : ، ت ا دارة وا ك ا ،ن.إم، ، .وإ ن، ()5
وا ز ،ن ،1999 ،ص. 24
()164
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()165
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ي أس ا ل ا لا وا ا و و و ور '' : -إدارة ا
''(.)1 وا تا وا ت وا رات وا
تا ا و و وا ر و ت ا '' : -إدارة ا
ا دة ن دة وا ذا ة ا وا ات وا
''(.)2 و
،فإ وا دة ا ا وا ت ا ا '' : -إدارة ا
ة ،و إدارة ا ارد ا تا ا ت أو ا ا ة ،و ا ا فو
''(.)3 ف آ ا اف ا ى ا ب ،و ا
، ا اد ا ا ج ا " -إدارة ا
()4
" ة و إ د ق و
ات ا ا و و و أ '' : زي إدارة ا ف -
د و دف''(.)5 اف ا ا
ا ا ق ا ا أ إدارة ا ا ل و
د م أ ا ا و أ
و مو اا لا ى ا ف ،و ا
: ا طا ت ا م ن ا
ا إدارة ا ارد ا د ،ن ا م ،و ا دارة -1إدارة ا
ا ارد. ا
ن ا دارة ا م ا دارة ا دة ا دار ا وري أن -2
. دارة ء آ )و ا (أو و و ور ك
د. ورة ،وا و و د -3إدارة ا
()166
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ا ارد ء ،و ا أ ا ا ا ا و : ا -و
ت وا ات وا . ت وا ا ة و ا
، إ د وا د ا ا تا ا ا -أ و
ل ذات إ ز أ اف م ذا و
، و تا ، اع وا ر ا ا ا ا
ا ف ا ي دارة ا أ ذ ء و ءا ا ا ت ا د ،أو ا
دة. ا ا عا ا
()167
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ا دار ،2011 ،ص62 ا ،ا ،إدارة ا حا ر :ا ا
ل ،و ور ت إدارة ا ة ذج أ ى ، ا حا أورد
و ا ض أ ا ت وأ إ رة ول ،و ا ور ا ر ا
: ،وا ا فإ ا ور ا ر ا
: ا ()1
ا ،و دارة ا ة ي ا ذات ا ا ا
ا ف ا ى ،و ورة تو ءا ا تا و ا ا
أن ح ، صا ا ،و ا ر لا ف ا ي
ة ،2005 ،ص . 62 ا دار ،ا ا ،ا ،إدارة ا حا ، ( ) 1ا
()168
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()169
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()170
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()171
ت ا وإدارة ا ا ا ا
رة، د را
ا اع ا ك ا ر ا رد ر وأ ت وإدارة ا ا ،زم د، () 1
ا رة ، 2007 ،ص (. )95-94 د ،د ،ا ر ا إدارة ا ل، د، ا
)2( Jetter , Antonie and Others, Knowledge Integration :The Practice Of Knowledge
Management in Small and Medium Entreprises, Physica-Verlag, Heiddelberg,
Germany, 2006, p05.
)3( DRUCKER, Peter.F," My life as a knowledge worker " , website :
https://tmgcanada.wordpress.com/2007/04/29/my-life-as-a-knowledge-worker/
،2004 ،ص. 135 ، ( )4درا
()172
ت ا وإدارة ا ا ا ا
أن لا إدارة ا ت ا م ا ي ا ا " -ا
" (.)4 ا و ا ءة وإ اً اً
اً ً م و ر دا ا ي ا ا " -
" (.)5 ا ا
،ا ض ،2001ص .321 ا دارة ا ، ا ف ،ح و ا ان، اأ ، ( )1درا ، ،
م . 2008 ، ،ا ار ا ا ا ل، ( )2أ روز ،آن ،ا
ت ،دار ا ب ،ن. 2009 ، ،إدارة ا و ا أ ،ز ن ( ) 3ا
(4) Awad, Elias .M & Ghaziri, Hassan. M, Knowledge management, Pearson Education
international, new Jerrey, 2004, p414.
(5) Loc.cit .
()173
ت ا وإدارة ا ا ا ا
(1) Drucker, Peter.F," who is the knowledge worker ? " Site web :
www.pbsilink.com/knowledgeworker.htm
(2) Ghaziri, Hassan. M, & Awad, Elias .M, Op.cit, p 415.
(3) Davenport, Thomas H. (2005). Thinking For A Living: How to Get Better
Performance and Results From Knowledge Workers. Boston: Harvard Business
School Press, website :
https://www.researchgate.net/publication/248078273_Thinking_for_A_Living_How_
to_Get_Better_Performance_and_Results_from_Knowledge_Workers
(4) Awad, Ghaziri Op.cit, p415 .
)174(
ت ا وإدارة ا ا ا ا
، 47ا د ،3أ ل -2012 ،ص (.)47-11 ا ا ت ،ر ا و ،إدارة ا ء و ( ) 1ا
()175
ت ا وإدارة ا ا ا ا
أو
وا ا أ ا ن و
ا و ة ا ةا م إ ا ،و زادت أ ر ا
ا را لا م ا ا د را ت،و ا
د ول ا وي ا ، و ر ا أ ل ر اا أ
م ات ت ا ء وا را أ ا أ ت وا ا ا ا ،نأ
. وإ ر و جإ
وا ظ ئ : ا ( )4ا
وا ذ أ ل رة ا ا أ ا ا فو
ر وا وا تا ا ذ ،و أ ا ا ا ارات ا
وا ذ ا ارات.
: ا و ا و أ
. أ ات ا رة وا دة وأ ؤ أ -1
. و ا ا ام أ ا ا ا ا و -2ح
ة نا ا ات ا ا أ لو س ا -3
قو . تا و ا
ر. ء وا رات ا ت ا ا د و لإ -4
. ا وعا أ اد ا وا ةز -5
تا وا ا م ار ا ا ك ن -6
. ا
ت. و رج ا ا اد دا ق وا ا و -7
ام لا س إ ا جو -8
(.)1 فا قا س اا
دا ن جإ ا وا ا و ك
إ و ا ر ا ا ل ودورا ا
ة ،ص(-16 ،1982 ،ا ا دار ،س ،5ا د ،19أ ا ت، ا ا ن أ ،ا ز () 1
.)18
()176
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()177
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()178
ت ا وإدارة ا ا ا ا
،ا ا ،وت، فا : ر، ت وأو م ا دة ا ت ،ا ا ا ،ا ا ( ) 1ة،
،1999ص . 271
،2004 ،ص .71 ،د ،دار ا ا ة :ا وا ا ا داري ا ،ا ، ( ) 2ا
()179
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()1
ارك ا ،و إدار و ما " ة "ا )6ا
. ا و رع ا
ت ا ول وا إ و إ ج وإدارة ا ا ا ا )7
دي. وا داء ا ر ء إدارة ا
اول ا م أد تا ة ا ،وا د )8
ةا .
()2
ا و تا ل ا ءات ةا )9ا
ا ةإ . و
وا ا وأ وا ا رات ا رات ا ا )10
رات. ت) ،وإ ،وا ا (ا رو
،وا ا ل وا ا تا ا ا
)11ا اق ا
ى .
()3
ا داء ا و ت وا ا و ح ا )12ا ا
اء ذ . ت وا اد
ةا أ ا ةا ا أ تا ا ا اإ
إ ،إ ىا إ ا ول ا ،و ر ا را
ا ،وا ت ا ت ،و ا ة أ ت ر
ة ا ،و و ا ،وا و ت وأ ا ا در و
. وا را
()180
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()181
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ت ا
،أ ا ا ت -ا –
،و ا –ا ض -ا ي ا دون ا ي
ذ ،و ء ا ا وا وران ةا وزاد ا
ن. را ح يا ت ا د
: ا ا ()1
در ا ام "ا أن ا ، ة ا ا " "
أن ، ا ا "و ا و تا لإ ا
أن ا ،و ا ،و ع ا اد، ع رأي ا
"(.)1 و ة ف ا "
ا ا ر و ف ، ا تا ت و كا
ا ا ،و ا ا ا ا در ا ا ا
د . ا
و د و ف أ " ا ا فا و
ل و وا وا ا و ل ا ا اع وا ا و
.)2( "... و لو ق وا ارة وا ءة وا ا
ر ذا ، ف ر ا أ ر اا وا
ا ة ،و اأ وا ا ا فا أ ا ا
ت ب ّ ف ا أو ا ؤ ا زاو ا ؤ ا
"(.)3 وأ ى " رات أ د ،و رات
،ا ة ،2004 ،ص. 1 ، ثا إ اد ا ا ،د ( )1ا اري
،وت،2014 ، ا ،رات ا وا ث ا ،ا را ت ا ا وا ،ا ، ( ) 2ا
ص .31
.2003 ، ما ا ن ،ط ،1وت :ا و قا ا ،وآ ون :ا ا زان ( )3أ ر
()182
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()183
ت ا وإدارة ا ا ا ا
: تا و أ ا
()184
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()2
ا وا ا ا أن ا ن ( )1و د درا
.
: ا أ .ا
ق ا ا ، فإ أ أ ا فا
'' أو أ ة ،أو رف ج ) و رف أ ت (رأس ل
'' (.)3 فا ا
أو اءة ا اع أو ف إ ا اع أو ا ي ا : ا ب .ا
لإ د ل إ أ اف دة ،ا ا '' أو ا أ ف ا
ة و دود ، ا ،ذات نا ، ،ور ا ات ا : د ، ا
'' (. )4 ا رج إ ر ا ا
( ن ا دة ا ا ذج ا و وو : ت .ا
إ ر را ي ا ) ،و د (درا أو ا
ا ق(.)5 ت ا جو حا
/أو لا إ ا رف ا ا تا أ ا ف و
ة أو م ة أو ات إ ء أدوات إ إ رب ا ا
''(.)6 د أو أو
()185
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()186
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ا أ ، ا ، وا وا ،با وا ، ،س ا وا ( ) 1أ
،1998 ،ص .190 ا
،ص 25 ( ) 2ا ،
()187
ت ا وإدارة ا ا ا ا
أ اف و وا را تا ا ب ىا ا داء ا %2 أ
ا
وي، ،دار را وا وا ر ،ا ا ءا ر :إ اد ا ا
ن ،2000 ،ص.25
ا ون :ا ر ا درة وا -4ا ا ر وا ات ا
ا ر ا درة ا ر وا ( ) OECDوا دي وا ا
. اءات ا اع و ا ر ا ،و ل ا رب ا
ت ت وا ا
ل ا ا ا وا دور ا -5
. ت وز دة ا ا ود ا ف ا ول وا و
ذ ،و وا ر و ا ت ا ة ذ وا ا ا ا -6ا
( )Almus and Czarntzkiدر أ ر ا ا درا م أ وزار
أ رت ا را ) (ا أ ر ا ا ة ا ا وا ا م
أ – ا تا إ أن ا
''(.)1 وا
،إدارة أز يا ا ور وا ا ،ا دتا ا ن، () 1
ة ،2008 ،ص .912-894 ،ا رة، ا ،2 ،و ة ث ا ز ت – و تا ا ا ا
()188
ت ا وإدارة ا ا ا ا
)1( Ponce Silvia, et Nollet Jean,Dynamique des activités d'innovation - le cas de la R-D
par contrat Management International, vol.10, numéro spécial en hommage à Fernand-
Amesse, mai 2006, p. 107-124.
)2( Ghali, Sofiane, Efficience , Innovation, Productivité : une Explaration du Potentiel
de l’économie Tunisienne Thèse de doctorat dirigée par Lakhoua Fayçal et Mohnen
Piérre, Université de Tunis, ELMANAR, 2013, p155 .
)189(
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()190
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()191
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()192
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()193
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()194
ت ا وإدارة ا ا ا ا
ة تا ا ة ا ة ا ا -درا تا ا ا ،دور ا ا ( )1ن ،ا در
،04د ،2018 ،2ص. 98-80 د ، ا ا - ا ضا ا ا ة إ را
()195
ت ا وإدارة ا ا ا ا
سأ ، ذ ، ا ت ،ا ا ا وا أر ،ا ل ،و ( ) 1ر
م ،وت ،2011 ،ص .35 ا ار ا
()196
ت ا وإدارة ا ا ا ا
،2014 ،ص .71 ت ،دار ا ت وا ت ،وا ا ا ر ،ا ، ، ( ) 1ا
،ص .71 ،ا ( ) 2ا
()197
ت ا وإدارة ا ا ا ا
: :أ اع ا
: ة أ اع إ نا ا نا
ن: ا ()1
و ب ا ارس. تا ا دا ا ا ي ا : أ.
أو ا ب أو أو ا لا اء ك ا ا ي : ا ب .ا
ل. وا ا رش وا ا ت وا ات أو أو ا ا
ل تا ا ،أو تا سا ا ت :و ا ()2
ر إ (:)3 ا ت ل ا اد وا ت أو لا أو وا ا
. را وا أ اف أ ا اد دي :و -
. أو ا ،و ف ا اد :إذ -
()198
ت ا وإدارة ا ا ا ا
،2009ص()41-11 ا داري ،ا د ،119د ر، ا وأ تا ، ، ( )1ا
. ا ا ()2
ة ،2005 ،ص .48 ا دار ،ا ا ،ا تا ، ، ( ) 3ا
،ص .49 ، ( ) 4ا
ا ،ص .50 () 5
()199
ت ا وإدارة ا ا ا ا
وا ز ،2011 ،ص . 98 ،ا اء وآ ون ،إدارة ا ( )1ادات،
()200
ت ا وإدارة ا ا ا ا
وا ز ،2011 ،ص .98 ،ا اء وآ ون ،إدارة ا ر :ادات، ا
وا ز ،2005 ،ص .15 ف -ا ، زي ، ن ،إدارة ا ، ( )1
،ص .30 ، ( )2ا
()201
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()202
ت ا وإدارة ا ا ا ا
≥ا غ ا ا
: .2ا
وا رد (.)2 ا و ا ة أ اف و ا ا
()3
: ا ك ةأ ب ء أن
. اد و أداء ل )1ا
. وا اع وا ا دة ا ت )2
. وا و ت ور ت ا )3
. ا ا ارد ا )4ا
. تا إ ا ا ا )5
د تا ول وا أ أ ا م و ا
أن ،ذ أن ا ا ا ا جإ دون ا ى وا
ور ، جإ رات ا وإ دة إ ا ارك ا ص ا
ة. و
()203
ت ا وإدارة ا ا ا ا
()204
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ح ل دور درا
د را ؤ ا
ا و
ء وا ز ز ا شك
– -
()205
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
:
ت ، ىا ا ا ا إ ا ف اا
ط يو ي جإ إ ق و و وا
ا ا .
ا را ت ر وا وا رس ا ا را ت ا فا و
ا رات ا و ا داة ام ا ءإ ا ا ا
ئ ةإ د و اض وا م أ ن داة، ا
وا ه ا را د، ا وا د ا
ن ا ا -و ا ا ا ا و ا ،إ تا ا
ز ع وا ا رو ا ت ا رو – ا د ا وا
. ء وا ز ز ا ىا ا ء وا ز ا
ئ ة آءا ةو ت ت ه ا را ت وأ
ى ت ةو ت إ ء وا ز ،أو ا د
،إ أ أو ت وإن ا ز ،و ه ا إ رة و ا ا ا ش
را را ا ج ر ، ا ات ا رو ا
ت ت ا رو ، ا ،و زاو ا اده ا ي
رج و و ر و ئ ا دا ذا ، ا ئ
ا را . ا ا ،و ا
،و ت ات و ت ها ر ذ و ءا
إ ،إ أ ر ا ها ا تا ا إ
ت. ها أ ام ت ا را را ا
()206
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()207
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()208
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
،29 ا ائ ،ا ا ا ا ر ا ائ درا وا ا ، ، ا () 1
،ا د ،2015 ،2ص .342-319 ما ا در ا
ئ ، وا ا لا ا لا ا ائ ،م درا ا ل ا در ،ر ا ر ا () 2
. 2008 وا ئ 15 ، ا ثا و ت،
، د وا اف ا ا ،ا ائ ا وا ا ا ،ا ، () 3
،2017ص.286-274 وف ،ا د ،4أ ا ،ا ا
،ا ائ لا ا ا ل ر ا ائ ا ا اء، ا ( ) 4ا
،2008ص .207 ا /
()209
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()210
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()211
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()212
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ا با ر و ء وا ز ا ائ د ا ا ة ا دا
وراء ذ ائ ،و ن ا ف ا ا ا م ا أ ا ا
. ة ة ا ائ إ ا
ل ا ء أ ان ا ت إ ا و
،ا وف ()Pointe Pescade ة ،و ا ل ا ،
. ن ...و ا ا ط وا ج و أ ى ائ و و را
تا ا ئ وا ز ا ائ ، وا دراك ورة وأ ا و
ءة ا ائ ن ( )Lebonوا ، 16 ء ز
ر ( ) Bourbonnaisا ق و ا وا ب و وا ة ( )SAEFا
. ()Lévy
ء و ز ا ائ ()E.G.A ء ر 8أ 1946 و ذ و
د 16ا ا تا ج ء وا ز ،و ءو ز ا إ جا أو
ور م ، 1947 ن ء وا ز ،وأ زتا ئة
،1002/47ر .1947
()213
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ت ا ا ت ،و وا ا و ا ة ةا وا
و ر ا ى وا تا ء وا ز وا لا ا
. ا ا ئ درات وا ا ا ل
ك ة ا ةا إ ل ا ي ائ ا ر ا و ا
م،و ت ا ر و دة رس آ ر ا ئ ا ة ا درا ت
تا ئ ) وا نو ا رو ( تا ل ذ
ا رو ،وا ا ل ا ،و م ا رة ا ا ر ط
ام ا ا ل وا ا ا ال ا رات وا ءات ذ
ر ا ا ا ا ا ئ ا ئ وا ا ور ا ر وا ا
دول ا ، ء وا ز لا ر وا تا ر ا رو أ
ا ي قا اا تا ا ر وا نا و
ت ا ائ . ا أ
ت ت وا ى ا ا ائ ا ائ ي ا وإذا ن ا
ن ي ن رد ا ،ن ا ىا وا ئ و
إ ت ا ءة و ائ ي وا أن م ا ام ا ا ه
را ت ها ر ا وإ ت ا م أو ،و ا ا د ر
تا ز ا ر وا ءة وا وا ل ك أو رد ا اا ، ا
ر. ل ةا
ر، لا ت أ ىا ع ور مأ ا
ت م رة ا ا ر لا ةا كا اا
رة إ ا تا ة و ا ا غ در ا ا رو ا و
ت لو د إ ا ائ ،و ه ا عا ات وا
ةو د . ا وا ر وا ا ةو ل ا ةا
()214
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ز ،ز ا ق ة ا ائ ، ا ارد ا ا ي ان :ا ،ر ة، () 1
ري . 2007 ، ، ()SDE
()215
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()216
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()217
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()218
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ز: ()1
رات ا ةا ،أ زإ ا رات ا ت وا ا
ا رة د ،و وع و ا ت و رة و إ ،
: ا
ز () 4-1 ا
()219
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()220
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
: وا ا وع ا ( أ) ش
ز ء (، ) GRTE ز ا ء (،)SPE زإ جا وا
ز ز ز ز ا ائ (، )SDA ا ز (، )O.S ا ز ( ، )GRTGو
ز ز ا ب (. ) SDO ز ز ا ق ( )SDEو ( ،)SDCو ا
وع ا ش ل: (ب ) ش
ت إ جا (،)KAHRIF ءا ا إ ج وا
ت ا ز ت وا إ ج ا ئ (،)KAHRAKIB وا ت ا
ءا ت (، ) ETTERKIB ا تا (، ) KANAGAZ
ئ وا ز (. )ENERGA ا
: ا وع ا (ج)ش
(،)SAT-INFO ا (، )MPV ت ا وا و
ء وا ز د ا ئ ( ،)TRANSFOا ف ا ائ ي ا ت ا
ئ (. ... )TRANSMEX ا ا (، )CAMEG
: ء وا ز ز ا را ( )3ا
ذج إ ا ا أن ا رة رات و ا ف أن ا
،وأ ا رات ا را رات ا ء وا ز ن ز ا ا
ا تا ر إ ر ري و دي وا ا ذات ا ا ا ا
. ا
ري: وا ا ذات ا ا إ راؤ ء وا ز ز ا ()1
: ا ا لا و
ك ا ز ا ( :)4-3ا ا
()221
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()222
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()223
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()224
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()225
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
300 000,00
200 000,00
100 000,00
0,00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Longueur réseau Electrecité Longueur réseau Gaz
()226
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()227
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()228
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
Sport
80%
()229
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
تا وا ة ا ا ات ذات ا ت وا ا ،ود ا ا •
)... دة ،و إ ذ ا تا ،ا ئ ، ا ز (ا
ا . ا ة آ ق ا ا وا
... وا ثا ا و وا ا ما ث ا • ر
ن ً م تا ا و تا ا ات وا ءا و • إ
. ةا ن ا ا اث ا ،و ا ر ا أ
د وا ا ً أ ا ا تا ا •
.
ا ارس ا ا وض ا و ائ ئ ا ما ت • ر ا
ا ى وا ت. ا
ا ا ا ا تا ا وا ظ أ ن ك ع وا
ئ وز ا لا تا ىا إ ا
م أن ظ ا ز ، ا ة و جإ ا زا ي
م ،إ إ تا رات وا درات ا ا دة وأ ك ا
ذوي أو ا ا ا ئ ا تا وا و د
. ا ت و رة وا و ا
Investissement social > Sciences de l'homme, manifestations et ز: () 1
recherche scientifiques http://www.sonelgaz.dz/?page=article&id=67
()230
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ر:و ئ ا ؤ ا
إ ر تا ر وع ا أ ا ا ظ
ارد و ت ر و إدارة داء ا ا تا د ، ا
تا وع ت ا ل و وع ا ،وع ا ت ا تو وا
إ وع ت ا ل ا تإ ا ء وا ز و وز ا ا
ا تا عا إ ء وا ز ،إ ز ا لا
وا ا ىا ر وا ا ت
()231
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
600
500
400
300
200
100
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ف كا ا رة ء ا ت أن ا ا ظ ا
ء ا تا و ة ر ئ ا اة ،و ا ا ا ات
) ، (Moyenne Tensionو ظ ( )basse Tensionوا ا ا ا
ت ا تو ا أن ا ا ا أ أن ت ا ا
، ا ز ىا ىا ا ا ء ا ا ز ا
ت ا ت ا ض ى 2014 ا ظ ا ذ
ا ت نا ز ا ل ن ك ت وذ ا ا
. ا ئ ا ل ا ة ة،و ك ل أ اق
()232
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()233
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()234
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()235
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()236
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
20 18,059
18
16
14
12
ا غ ز ا طبي
4 2,858
2
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ا سنوات
()237
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
100
80
60
40
20
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()238
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
: ا رة ا ()2
ا رة ا إ ر ئ ا ز ا ( :) 4-17ا ا
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()239
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()240
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()241
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ة: -2خ ت ا ز ا
ا ئ ء، لا ة تا ا ف
: ا ا
د زئ ا زع ( : ) 4-20ا ز ا ا
70
60
50
40
30
20
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()242
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()243
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()244
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()245
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ا تا
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()246
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()247
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
140
120
100
80
60
40
20
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()248
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
25
20
15
10
5
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()249
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
10
8
6
4
2
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()250
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()251
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
6
5
4
3
2
1
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()252
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ا تا
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()253
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ء وا ز – ز ا ا ا ول ( : ) 4-3أ ط ا ف ا
ا ا رف ا ا ات
ء: رف ❖
(-)Siemens م – لا را –أ ر د (- )protection cathodique -
( les postes ا ت ا و ( -)les réseaux torsadésا ء–ا و تا و – اد إ
ذج (. )Sagem و و اد إ -RX HTA ئ ا ء – دة ا )d’encombrementأ ا
ا ة
ز: رف ❖
(-2010
ا ز. تا ز– ا ا ا اج ا ز ( - )postes détentes Gazأ ا ز – ا -
)2012
: وا ا رف ❖
ت- دة ا ا دة (- )tableau de Bord – ئ تا –إ ا ل -إ رات ر – -إدارة -ا
ا ت د و ت- ا و ت– ا –أ طا -إ اءات ا د -إدارة ر -ا –
ا ما -ا ت -إ رات ئ -إدارة ا ا لا أ دو –( )IAS-IFRSا - و
.
ء: رف ❖
م ذج ا ت ( - ) HTAا ا ت ()BT ا ةأ رف فإ ا رف ا -
(.)SAGEM
ا ة
ز: رف ❖
(-2013
ت ا ا ة ( -)Microا ر ا ز– فإ رف ا -
)2015
: وا ا رف ❖
- -أدوات ا ا تا ل- ب ( -)47008ا ن–ا ا ا اد – ل –ا وا -إدارة ا
. ا ت -إ رات (– )SIEأ ا -ا تا ا ن( – )1اءة و ا و
ء: رف ❖
و و ( - )SAGEMس ا اد إ ()36 km أ ا ( – )RXا ئ –ا ا دة ا -
ت دي ا ء- ا ا ت درا ء- ( ) BTدرا ت ا ا تا ل-
(. )SAGEM 20000 ر ك- ء -ث ا )(OPPI
ا ة
ز: رف ❖
(-2016
ر ا ز -ا ( ) RXز – درا ت ا ا ز- ت ) (OPPIز -اد ج دي ا -
)2017
ة (. )Micro
: وا ا رف ❖
ر- رات ا رف اق- دا ا وض -إدارة ا وتو ر- ما – ط وإدارة ا -إدارة ا
– رف أ ى. ا –ا ما ا ت -ا لا -إ اءات ات ا ا
ز ر ءا ر :إ اد ا ا
()254
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
60
50
40
30
20
10
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()255
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
6
5
4
3
2
1
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()256
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
وظ ئ
120
100
80
60
40
20
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()257
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()258
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ل
100
80
60
40
20
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
()259
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ا ا
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ا ا ا ئ ا ر ا ا وا ا ا وا
ءإ و كا ه ر أن نا ل ل ا ة ا رو
()260
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()261
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()262
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
Standardize
Unstandardized d 95,0% Confidence
Coefficients Coefficients Interval for B
Std. Lower Upper
Model B Error Beta t Sig. Bound Bound
1 (Constant) 68,52 5,99
11,436 ,002 39,124 97,918
1 2
INOVATIONELE 2,56
C ,179 ,070 ,754 6
,050 ,000 ,359
)263(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()264
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
Standardize
Unstandardized d 95,0% Confidence
Coefficients Coefficients Interval for B
Std. Lower Upper
Model B Error Beta t Sig. Bound Bound
2 (Constant) 79,225 5,150 15,385 ,000 65,988 92,463
)265(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()266
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
Coefficientsa
)267(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
ئ إ ذو د ار ا أن ل ، % 95 ى 0 ا
. وا ا ا ، % 5وا ى
ر مو دا أ ول ا ا أ
،و 96.89و ة ن ا ا ا ء ن عا
20.1و ة. داد ا ء نا لا ر ن كا
ذج ا ح ئ ا ث ا ا ول (: )4-12
ANOVAa
()268
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
)269(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()270
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()271
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
)272(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()273
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
)274(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()275
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
Standardize
Unstandardized d 95,0% Confidence
Coefficients Coefficients Interval for B
Std. Lower Upper
Model B Error Beta T Sig. Bound Bound
7 (Constant)
8,844 1,855 4,768 ,005 4,076 13,611
INOVATIONELE
-,016 ,011 -,532 -1,405 ,219 -,045 ,013
C
a. Dependent Variable: MP
a. Dependent Variable: MP
b. Predictors: (Constant), INOVATIONELEC
)SPSS V23( ت ،ز ت ؤ إ اد ا حث ءا: ر ا
أن و،% 5 ى ئ إ د ) F( ا ول أن
ل و، و F ن أن ،% 5 لأ كا
)276(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()277
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا درا: ا ا ا
a. Dependent Variable: MP
Total 23,714 6
a. Dependent Variable: AO
b. Predictors: (Constant), INOVATIONGAZ
)278(
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()279
ء وا ز ز ا شك ا د و راؤ ح ل دور ا ا ا :درا ا
()280
ا ـ ـ ص ـ ـة
( ) 281
ا ـ ـ ص ـ ـة
صة ا
أ ا ر ا ةو ك أ ه ا را إ أن ص
ا ول ا ا ا ،و أ ة دتا ا
ا ا
يا ،أ أ ا را م ا
ة وا ا أو دون ا رة ا ي ل دون ا د وا وا ا ا
وا ر ا ا ئ أو ا د وا أول وروده ا ة ا م ،
م أو أن ،و ذ ا م ة ف اا م
و ط ا دراك ا ول ،و ا إذا ن ا دراك ا ي ار ط ن
. ر وا ا
أ اع وا ر وا ا أن ه ا را ا ا ا
مو ا ج إ أخ ذ م ،و أن أو
ض ا ا ا و ا ء ت وا ت وا اؤ
. و ا م ا ذ
ودة، اخ اع و زم ر نا دا نا آخ
ا ز ت، ا تا ج ا د، وا ؤ ا ره ا ي
ا ودة ،وا ة ا ن د ذا ر تا أن
ق ا قو ذ إ ا ر تا وا ا
و إدارة ا لا ا ما ،وا ، ا
ت. ى اؤ ما اا دة ا ي ل دون ا
ا ا ا را ا ط ر أن ا أ إذا
ات ا ؤ ا أن ث ت وا ت ا ا
ى إ وا ر ء إ أن ؤ ت م، ة تا وا
ى ت و اءات اخ اع و ا ا ول ا و
ا إ ا خ ل ا ا ى إ إذا و
م. ()R&D خ ل ثو نإ أ
( ) 282
ا ـ ـ ص ـ ـة
( ) 283
ال ئج وا ح ت
( ) 284
ال ئج وا ح ت
ال ئج وا ح ت
و را ائ لإ تا ر رئ إ ه ا را
،و را و راؤ ا ي و أن ك أ
ا إ راؤ ؤدي ا ، ك وا راؤ ا
ا رو ،و ؤ ئ إ ا ، ا وا
ئص. ا تا اؤ ا أ ت ا
( ) 285
ال ئج وا ح ت
( ) 286
ال ئج وا ح ت
( ) 287
ال ئج وا ح ت
ت اؤ دة تا ا ا ة ع دة ات ا )1ا
ا ا ا ا ت ا ز ا رو ،و ؤ ء وا ز ز ا
. أ طا ك ع و
تا ر ا ىا ذوي ا ز دة ا ت ا ه اؤ )2
ها ت اؤ ة داء و ا ل ب جإ ا وا وا
ا ا .
( ) 288
ال ئج وا ح ت
( ) 289
ال ئج وا ح ت
ن :ا ح ت:
، و ا ا ف ئ ،و خ ل إ ا ءا
: تا ا
ا ى خ ن ا ر وا خ -1و
ا ئص ا ا ر أ ا أدت إ ا ا ا ا ر ا
. ت اؤ ،و ةا تا وا ؤ ا ا شا
د رات غ ا د تا ا ائ و م ر ا ؤ وى ا ا -2درا
ت. ر و ا ا ر وا ا تو راؤ
ض ر وخ اع وا لا ة تا ؤ ة -3و
دول أخ ى. أ رات ا أ ا
ت ا ا ج وإدارة ا ا خ تا اؤ -4
وا وا رات ا ا ت أ تا وا
وغ .
،و ا تو ا وا ج ا ت ؤ ا -5
دة ووا . ت و ا ،و وا و ن ء
وا ا و ء و خ ل ا ام ت ؤ ر ا ا -6
ا ر ا ل أو إ وا دائ ة ا خ ل ( ،)R&Dأو
ت. ا خ ا
ا غ ت وا ؤ ا ات ا ر دة ل دون ا تا -7درا ا
ة أو ل أ وا ا ع ا خا ا ر
ة.
ر تا ءو ات ا ت اؤ -8إ دة
وع ز ا ئ دة ا ا ت وا ؤ ا دارات ا
ت ا م. اؤ
و ،و خ ل تو وؤ ا ا ذج ا -9درا
ا خ ء. ار دي أ ئ درا ا ذج ا
( ) 290
ال ئج وا ح ت
، ا ا و ا ا خ ل ة، تا اؤ ا ل -10
ا اغ دة ،ؤدي ا ا ا وا ا ود ا ت راؤ نا
ة. ا اؤ و أ
رب وا ات ث وا را ت وا ئ ا ا و دة ا ا -11
ل ،و ا خ لو ئ ا لا ش ،وا تا اؤ تا اؤ
ج رة ن ا ا و خ ات ا ا
. دة وا دة ا
ء ث تو ا تا اؤ ا -12إ دة
ا . ار أ أ تا ا
( ) 291
م اجع ا ط وحة
()292
م اجع ا ط وحة
م ـ ـ اجع ا ط ـ ـ وح ـ ـة
ة: غة ا .Iا اجع
)1ا ق آن ا ك .
)2ا ك ـ ب:
،وت.2005 ، ون ،ط ،1دار ا ا ، ا ون، .1ا
ة.1999 ، اث ،ا ا ز إ ا ،ب ا اج ،ا ب ا أ .2
ن ،ط ،1وت :ا و قا ا ا ،وآ ون ،ا زان .3أ ر
م ا .2003 ، ا
، را ا قا و دي وا .4آ ر .آ ،ا رخ ا
.1985 ، ا دي ،دار ،د
ة.2014 ، د ،دارا وق ،ا ا لأ ، أ ، .5
اوي، ، ،ر ت ا ما ا ا أ س ،ر .6
.2006 ، ز ،وآ ون ،ط ،2دار ا
م.2008 ، ،ا ار ا ا ا ل، أ روز ،آن ،ا .7
، وا وا ،با وا وا ،سا ، أ .8
.1998 ، ا ا أ ، ا
، ا د ،ا ا ةا أ ،رأي ا أ .9أو ،
.2002 ، ا
ن.1988، ا رد ، ا ري، رج ، د تا ،ا ، .10إ
ة.2010 ، ،دار ا روق ،ا ا ،إدارة ا م: ، .11
ة.1995 ، دي ،دار ا وق ،ا ا ا دي إ ا ا وي ،زم ،د .12ا
ب ،دار ا ا إ ا : ا وا ،ا شأ و ش .13
،ا ة.2009 ، ا
، ث ا وا ا را ت ا ، ا وا ،ا ، .14ا
،وت.2014 ، ا رات ا
()293
م اجع ا ط وحة
ا ،ا وا ا ،ود ا ،أ وي ،ا رة ا ج، .15
ن. 2016 ، ا ،
، :ا ، وا ا ،أ ا ا ،ا .16ر ،
.2010 ، )،أ وا اث ( أ ،
ت ،ا ا ا وا أر ،ا ل ،و .17ر
م ،وت.2011 ، س أ ،ا ار ا ذ ، ا
: ر، ت وأو م ا دة ا ت ا ا ،ا ،ا ا ة، .18
،دار ا را ،وت.1999 ، فا
ث ء ي، ذج ا ا أ ،درا ا ن ،ا ن، .19
وا را ت ،وت. 2012 ،
ة، وا ز ،ا ،ا ار ا و ي، ا ا دارة، .20ز م ،رة
.1995
م ،ا ار ا ، ا ، ا ا ر ،ا ر ،ن ار ،دو .21
ون ،وت.2011 ،
ر ،دار ا ر، م ، إ ا ن، ا نا د: ا ة ،آ ن ،ا .22
وت.1995 ،
،ط، 2 دا وا دئ ا :و ا ،ا ا ،ال .23
ة. 2014 ، ا وق ا و ،ا
وا ن وا داب، ا ل ،ا ، ا رات ا .24س ن،
.1992 ، ا
وا ز .2011 ، ،إ اء وآ ون ،إدارة ا ادات، .25
.2006، ر ،دار ز ا اع وا ،إدارة ا س و ي ،ز ة، .26
، ،ط ،1دار ا ا أ ، وا ا نا ا اع ا داري ،ا ،ا .27
.2008
ء ا ب.2012 ، ،ا ار ا ل ،دار ا ، ، .28
، ا ا ،دور ا ر ا .29ن .ور ت و غ ،
د ،ا ض.2017، ا ،دار ا رس وأ ،أ ا ي ،أ
،دار ا ا اع ا ي اع: ا ،أ ، .30
،وت .2016 ا ا
()294
م اجع ا ط وحة
وا ورو ت ا ا ر أ ار ا د – ر :د أو .31
ل ،ا ة، ور ا ا ت ، ما ،ـ:ا ـ ا وا
.1996 ،
ة.1995، دي ،دار ا وق ،ا ا رخ ا ا دي إ ا وي ،د زم ا .32
، ا ا ،ا وا ا :رؤ وا ا ، زي، .33
وت.2010،
ن.2005 ، وا ز ، ي ،ا : ،إدارة ا ، زي، .34
وي، ن ا ب ،ط ، 1دار د ظا ا ، ا .35ا را ،
ن.2006 ،
ن.2010 ، ، ر ،دار ا اع وا ،إدارة ا و، .36
ا دت ف ، ،رؤ ا دا أ ،ا ي، .37ا
وا وا ز .2009 ، ،ط ،1ا اك ا اع وا ر ا ر وا ا
ن.2009 ، ب، ت ،دار ا ا و ،إدارة ا وز ن أ .38ا
ن.2007 ، ، با ارا ، دا ،ا ، .39
، ا ا ،ج،1 أ ال ا أ ما ،ا ا .40
.2013 ، )، ا م وا داب وا ن ( ا ا
ر ،دار ا ا ،ن.2012، اع وا ،إدارة ا .41ا ي ،أ
،ا ض.1997 ، ،ط،1 ا : ف ،ر ا دارة، .42درا ،
ل ا دارة ت أ درا درا ،أ ت .ف ،أ .43درا ،
ون ،وت.2011 ، ن ،
،ا ار ا و س، ، تو :ا .ف ،ا دارة .44درا ،
ة.1995، وا ز ،ا
،ج ،1ا ار ، ا ت، .ف ،ا دارة :ا م ،ا و ت ،ا .45درا ،
وا ز ،ا ة.1995 ، ا و
،ج ،3ا ار ، ا ت، .ف ،ا دارة :ا م ،ا و ت ،ا .46درا ،
وا ز ،ا ة.1995 ، ا و
ا ، ا ح، : وا و :ر ت و دئ: .47درا . ،ف ،ا
ا رد .1988 ،
()295
م اجع ا ط وحة
ة، ،ط ،1دار ء ،ا ا ي ، ة، ا .ف ،ا .48درا ،
.1990
،ط، 1 ،إا :ا ا ن ،21 ت ا دارة .49درا . ،ف،
ا ث ا دار ،ا ض.1999 ،
ن ،ا ض، ا ا دي ،ط،1 :ا ا ، ا دارة، .ف، .50درا ،
.2004
، ان، ح وا ف، ا ، اأ .51درا . ،ف،
ا ث ا دار ،ا ض.2001 ،
ا ً ا دارة366 : ز .إ ،أ ر درا ا ر ، .ف ،و .52درا ،
،ا ض.2006 ، ،ط،1 ا لإ أ وا ا
ب .دون ا ا ،ط ، 1ا إ ب ، ا ،إدوارد ،ا .53دو
.
ا ، ا ا ا ن ا ن ،ن ،ا .54د
.1987 ،ا د ،112أ ا ، ،ا ا ،ا
ن.2014 ، اع ا رد ،دار ا زوري، ن اءات ا ،ح د ان، .55ا
،ا ض.2015 ، درا ،وس ،ا .56روز
.2007 ، ، ا ا ت ،ط،2 ا ف إ ا .57ا و ،اف،
ت ى ة ان تا ر ا ري – وآ ون :ا .58ر رد
ل، ا ور ا ت ، م ا ا ة ،ـ :ا ـ ا
ة.2001، ا
ن.2008 ، ء، ،دار إدارة ا ة ت اد ،ا .59ا دات،
،دار ا و ،درا ا آن ا ا س ،آ ت ا .60ا ي،
،وت.2006 ، ا
ة.2005 ، ا دار ،ا ا ،ا تا ، ، .61ا
ن.2011، ة، اع ا داري ،دار ا ،ا ر ،ل .62ا
،دار إ ، ء ا رات ا ا دارة، قا ان ،أو .63
ا خ ،ا ض.2006 ،
أ ، را دي و ه ا ةإ ا ة ، ر، .64
ن.1999 ، ا ،
()296
م اجع ا ط وحة
،وت .1970 ، ا ،دار ا ا وا ا ،أ ، .65ا
، ا ،ا ي ا، .أ، .66ار و ،
ا ة.2016 ،
،وت.2011 ، ا ا ، وا أ ا ا ا ز ،ا ، .67
،وت، ا ا ح ،دار ا ة أ ، ،با ،أ ا .68ا
.2004
ن.2010 ، ، ت وا ل ،دار ا ت وا :ا ح ،إدارة ا ، .69
ن.2009 ، ، با ارا ، إ ا ،إدارة ا ، .70ا
ا ق ا ا إا ،ا ا ا ا زاق وا ج، ر ،م ا .71
ن.2013 ، ،دار ا م، ت ا ،وا إ ر
ن.1994 ، ، ا ،دئ ا دارة، ا ف، .72
، ،دار ا ى، ا ل ا ا د وا ،ا ا .73ن،
.2008
ن1999 ، ،دار ا زوري، ا دارة ا ،أ .74ا ق،
ة.2012 ، ،دار ا إ إدارة ا ر وآ ون ،ا ا ، .75ا
ن.2008 ، ء، ،دار ،إدارة ا ن ،ر .76
ة.1999 ، ،ا ، ر وا ،ا ،را .77
، أ ، وا وا ت :ا ا ، ا .78ا ا ،
ن.1995 ،
ء. 2012 ، ، ،ا ار ا ا رات ، ا ارد ا ، ا .79
ة. ا دار ،ا ا ،ا اع ا ،إدارة ا ا ري ،ر .80ا
.2005
ن، ا ،وان، :أ ا داري، را درا : ن .إي، ، .81
.2004
، دارة ا ات ا ، ن ا اع، ف ،ب ا .82ن اون،
.2000
دة، ت :ا وا ى ا ا د وا ا د وا ،ا .83
،وت.2015 ، ا ،ا ا
.2011 ، ا رج ،ا رة، : ، وا ،ا ، .84
()297
م اجع ا ط وحة
ن.2000 ، وي، ، را وا وا ر ،ا .85ا
، ،دار ا ي، ا ،حو ا ،ا اج و ا ،ا .86
اد.1981 ،
را ت ا رة ،ا وا :ا را وا رة ا ،ن ،ا .87
وا ز . 2006 ، وا
ة، ،ا وا ام ا و ت ودور ا ر ل ا ، ا اع ن ،ا .88و،
.2001
ة.2005 ، ا دار ،ا ا ،ا ،إدارة ا حا ، .89ا
ر، ،ا ا ا ت ،ا ا و ،إدارة ا ، .90ا
.2005
و ا ة :ا وا ا ا داري ا ،ا ، .91ا
ة ،ط ،1دار ا ق ،ا و .1998 ،
.2002 ، ،د ا ، كا ،ا ، .92ا
.2002 ، ،د ا ، ا ،ا ، .93ا
ت ،دار ت وا ت ،وا ا ا ر ،ا ، ، .94ا
.2014 ، ا
ا ت ،ط ،1ا ا ا را ، ، .95ا
ا دار .2010،
وا ز ، ف ،ا زي ، ن ،إدارة ا ، .96
.2005
،ا ض.2006، ،ط ،12 سا تا ،ا .97
ت، ا دي ،د ر وا ا ،وأ ر ن ، ،إدارة أ ، .98
،دار ا خ ،ا ض.2004 ، د ،
، و ا ن ا ي ا ن :ا د ا ،أو ،ا .99
ة.2008 ، ،دار ا وق ،ا درو
: ، كا ت ا دارة وا ن .إم، ، ، .وإ ن، .100
ن.1999 ، وا ز ، م ،ط.ع ،1ا ،
ي زا ا د ، ا ا ز ،ا وا ا ،دا ، .101
ر .1998 ، ،ا ا ا ،ا ا دي ،ج
()298
م اجع ا ط وحة
. ة ،دون ،ا ، ا وا رج إ ن ،ا ، .102
. 2006 ، ، ا ا ، أي ت وا ا ر ، .103
ة، ا وق ا و ،ا ، ، :ا ، ت ، .104
.2007
، ،ط ،1دار وا ،دوا ءات ا ة ا ا در رز ، .105ا د ،
.2002
وا ا ا ا ون ،وأ ا د تا ،ا .106ن ،ا
ر ،ا ا . 2001 ، وا ل وا ا ،ا ا
ن.2007 ، ا راق، ، ا ر ت وا ا ق ،إدارة ا وي ،إ ا .107ا
ء.2008، ،ا ار ا ا ا ا ،ط ، 4ا ة ،ا ي، .108ا
ا ،ا وا أ ا ر وز ا ء وا ر أو ن ،ا .109
،وت.2016 ،
ا ،ط ،1ا ر ات ا ا زراء: ر ، .110
ث.2011،
ن، ، :إ ء اع ا و ر ن ،ر رد ،ا .111زي،
ن.2011 ، ا
.1993 ، ،ط ،4دار ا ،د ا ا ، ن ا .112ا ا ،
تا ىا ، ى ،م ، ، أ ث س ،ا ا ، .113
وا و ،ا و .2015 ،
،ط، 1 ، ا ، ا ما ف ،و ز دا ،ا ا ز .114
دار ا اء ،د .2004 ،
.2006 ، د رات ، تا دت ،إدارة ا ، .115
ن.2009 ، ، ،دار ر : ا ا وآ ون ،أ ر، .116ا
ن، ،ط ،1دار وا ، رب ا وا وا ر :ا ،إدارة ا د .117
.2007
ن، ا راق، ت ،ط، 1 ا ت وا م وا :ا ،إدارة ا د ، .118
.2005
ن.2014 ، وا ز ، ء ر ،ط ،1دار ،ا دة وإدارة ا د ، .119
،وت.2004 ، را ت وا ا ،ا ا ا ، ي، .120
()299
م اجع ا ط وحة
م ، ر ا راء ا ر ،ا دة ا دار :آراء رد .121
.1996 ، ،دار ا
، ،ط، 2 وا وا ا ةا .122ا اري ، ،ا ارات ا
ا ة.2001 ،
ار ا ـ ،14 ا دار :ا وا ا ا ل ن : 21ا ،ا .123ا اري،
،ا ة.2000 ، ط، 5
ة.2004 ، ،ا ، ثا إ اد ا ا ،د .124ا اري،
، ، : ، ا دي حا غ ه ،ا ة ا ة .125اه،
. 2018 ، د ا دار
()300
م اجع ا ط وحة
()301
م اجع ا ط وحة
،47 ،ا ا ر ت، ا و ،إدارة ا .143ا و ،ء
ا د ،3أ ل .2012
ا ك ر وا ا ا ا ا ة أ ، وا ، .144ا
. 1997 ،19 ا داري ،ا ، ا ر ا
ة ،ا ا دار ،ا ا ت، ا ا ز أ ،ا ن .145
،ا د .1982 ،19 ا
، تا ا ا ،ا ا و وا ا ـ ،ا ،و ا .146وش،
،2018ص.46-32 ،ا د ،19 وا را ت ا ا د
ت ا و ا ا وا إ ا ،أ ا ا ، .147
ان).2012 ، ( د ،01 ،32 دارة، ا ا دو ا رد ،ا
ا داري ،ا د ،119 ر، ا وأ تا ، ، .148ا
.2009 د
ة ،ا د ،1983 ،82 ،ا ا ا ، ا ر ودوره .149ا ،و ء ،ا
ص(.)37-32
،ا ا ما ة، ا ا ا ر د ،ا ا ن، .150
،13ا د .1985 ،1
،17 ا دارة ،ا ة، تا ا اع ا داري تا ، ا ف، .151ا
ا د.1995 ،62
ا ا - ة ةا تا ا ا ،دور ا .152ن ،ا در ا
- ا ضا ا ت ا ة ا ة إ ر ا ا درا
د ،ا ، 04د ،2018 ،2ص. 98-80 ا ا
، ا دارة ا ت، ت وا تا ا و ،إدارة ا .153ا
،49ا د.2009 ،4 ا
ا ،ا وا ا وأ ه ا ا ،وا ا دارة ا ، .154ا
ة ،1980 ،ص .19-6 ، 4ا د ،3ا ا دار ،ا
د ، تا وا ا ا ت وا ر، تا : .155ا از ،أ ،ا
،2012ص .27-5 ا ،14ا د،1
،ا ا ما ي، را ا اع: ا ، ا ،إ ب .156
،2007ص .154-147 ،35ا د ،1ا
()302
م اجع ا ط وحة
، د ثا ت، وا إ ا دي: ،ا دا ، .157
،13ا د .2006 ،36 ة ،ا ا
ا ر :د را ات ا ، و ،ح ،زد .158ا
،19ع .2004 ،2 ث وا را ت، ا رد ، ا تا
ا ا د ا ا ،درا ا ر ا ،وا ا ، .159
،ا د ، 28/27 ، ق أ اس ،ا م ا ا
،2012ص.230-117
ا اف ،ا ا ا وا ا ا ، ا ، .160
،2017 وف ،ا د ،4أ ا ،ا ا ، د وا ا
ص.286-274
)6ا ق ري :
ا ل ر ا ا ا ا اء، ا .161ا
،2008ص .207 ا / ،ا ا لا ا
ل اع وأ ت اءات ا ت ،إ ا وا ا ا .162ا
،2019ص.05 ، ا ا ى ا ا ا
()303
م اجع ا ط وحة
:غ ت ا ج ة ا اجع.II
)304(
م اجع ا ط وحة
179. Martinet, Alain charles et Pesqueux, Epistémologie des sciences de
gestion, FNEGE, Vuibert, 2013.
180. OCDE, Etude Economique de OCDE :Allemagne 2012, éditions
OCDE, 2012.
181. OCDE, Etudes Economiques de OCDE : Les Etats –Unis 2012,
éditions OCDE, 2012.
182. OXFORD ADVANCED LEARENER ’S DICTIONNARY, 6 th
edition, OXFORD University Press, 2003.
183. Richard, Frank, Recherche, Invention et Innovation, Economica,
Paris , 1998.
184. Richard, Soparnot et Eric, Stevens, Management de
l'innovationDunod, 2007.
185. Scott ,W.Rechard, Organisations : Rational , natural, and open
systems, 4th edition, Prentice Hall International, Inc, New Jersey,
1998.
186. Singh, R.N, Management : Thought and Thinkers SOLTAN
CHAND &SONS Publichers, New Dalhi, 1984.
187. Thomas Housel and A.H. Bell, Measuring and Managing Knowledge,
McGraw-Hill, Boston, 2001.
)305(
م اجع ا ط وحة
192. Kumer.V,.Understanding cultural differences in innovation: A
conceptualframeworkand future research directions, Journal of
international marketing Vol.22, No. 3, 2014, p.1-29.
193. Nonaka, I ,"A Dynamic Theory of
OrganizationnalKnowledgeCreation , Organization science , Vol.5, No
1, 1994, pp 14-37.
194. Ponce Silvia, et Nollet Jean,Dynamique des activités d'innovation - le
cas de la R-D par contrat Management International, vol.10, numéro
spécial en hommage à Fernand-Amesse, mai 2006, p. 107-124.
195. Battelle, John, The Rise of Finance and The Fall of American
Business Companies don’t innovate when they can make more money
from financialization http://evonomics.com/the-rise-of-finance-and-
the-fall-of-american-business/
196. Davenport, Thomas, Thinking For A Living : How to Get Better
Performance and Results From Knowledge Workers. Boston:
Harvard Business School Press, 2005, website:
https://www.researchgate.net/publication/248078273_Thinking_for_A
_Living_How_to_Get_Better_Performance_and_Results_from_Know
ledge_Workers.
197. Devalan, Pierre, Innovation- Concepts clés https://www.techniques-
ingenieur.fr/base-documentaire/procedes-chimie-bio-agro-
th2/industrialisation-des-procedes-et-usine-du-futur-
42602210/innovation-ag2231 /
198. Drucker, Peter.F, who is the knowledge worker ? Site web :
www.pbsilink.com/knowledgeworker.htm
199. Drucker, Peter.F, Modern Prophets: Schumpeter and Keynes? :
www.peterdrucker.at.
200. Giget Marc, L’innovation dans l'entreprise,2007,
https://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/genie-
industriel-th6/strategies-de-conception-pour-l-innovation-42127210/l-
innovation-dans-l-entreprise-ag2020/le-role-clef-de-l-innovation-dans-
la-dynamique-de-l-entreprise-ag2020niv10001.html
201. Harayama, Yuko, JapaneseTechnology Policy : History and new
perspective , August 2001, RIETI Discussion Paper Series 01-E-001,
The Research Institute of Economy, Trade and Industry,
http://www.rieti.go.jp/en/
)306(
م اجع ا ط وحة
202. Rahmouni, Mohieddine, Yildizoglu, Murat, Motivations et
déterminants de l'innovation technologique: Un survol des théories
modernes,2011,〈halshs-00573686〉https://halshs.archives-
ouvertes.fr/halshs-00573686.
203. Ryo KIMURA , Innovation and Sustainable Development in Japan’s
S&T Polic website :
https://www.jst.go.jp/EN/common/search.html?q=basic%20plan%20
204. https://www.almaany.com
205. https://www.larousse.fr/
206. https://www.mesrs.dz/
)307(
م حق ا طروحة
()308
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT KNWHLK
/METHOD=ENTER INOVATIONELEC.
Regression
Descriptive Statistics
Correlations
INOVATIONE
KNWHLK LEC
Pearson Correlation KNWHLK 1,000 ,754
INOVATIONELEC ,754 1,000
Sig. (1-tailed) KNWHLK . ,025
INOVATIONELEC ,025 .
N KNWHLK 7 7
INOVATIONELEC 7 7
a
Variables Entered/Removed
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONE
. Enter
LEC b
Model Summary
Page 1
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 851,091 1 851,091 6,584 ,050 b
Residual 646,338 5 129,268
Total 1497,429 6
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 68,521 11,436 5,992 ,002
INOVATIONELEC ,179 ,070 ,754 2,566 ,050
Coefficientsa
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT KNWHLK
/METHOD=ENTER INOVATIONGAZ.
Regression
Descriptive Statistics
Page 2
Correlations
INOVATIONG
KNWHLK AZ
Pearson Correlation KNWHLK 1,000 ,876
INOVATIONGAZ ,876 1,000
Sig. (1-tailed) KNWHLK . ,005
INOVATIONGAZ ,005 .
N KNWHLK 7 7
INOVATIONGAZ 7 7
a
Variables Entered/Removed
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONG
. Enter
AZ b
Model Summary
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 1148,196 1 1148,196 16,439 ,010 b
Residual 349,233 5 69,847
Total 1497,429 6
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 79,225 5,150 15,385 ,000
INOVATIONGAZ ,167 ,041 ,876 4,054 ,010
Coefficientsa
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT KNWPHLK
/METHOD=ENTER INOVATIONELEC.
Regression
Descriptive Statistics
Correlations
INOVATIONE
KNWPHLK LEC
Pearson Correlation KNWPHLK 1,000 ,773
INOVATIONELEC ,773 1,000
Sig. (1-tailed) KNWPHLK . ,021
INOVATIONELEC ,021 .
N KNWPHLK 7 7
INOVATIONELEC 7 7
Variables Entered/Removeda
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONE
. Enter
LEC b
Model Summary
Page 4
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 1063,255 1 1063,255 7,444 ,041 b
Residual 714,174 5 142,835
Total 1777,429 6
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 96,891 12,021 8,060 ,000
INOVATIONELEC ,201 ,073 ,773 2,728 ,041
Coefficientsa
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT KNWPHLK
/METHOD=ENTER INOVATIONGAZ.
Regression
Descriptive Statistics
Page 5
Correlations
INOVATIONG
KNWPHLK AZ
Pearson Correlation KNWPHLK 1,000 ,825
INOVATIONGAZ ,825 1,000
Sig. (1-tailed) KNWPHLK . ,011
INOVATIONGAZ ,011 .
N KNWPHLK 7 7
INOVATIONGAZ 7 7
a
Variables Entered/Removed
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONG
. Enter
AZ b
Model Summary
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 1209,279 1 1209,279 10,642 ,022 b
Residual 568,149 5 113,630
Total 1777,429 6
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 110,364 6,568 16,803 ,000
INOVATIONGAZ ,171 ,052 ,825 3,262 ,022
Coefficientsa
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT KNWPMLK
/METHOD=ENTER INOVATIONELEC.
Regression
Descriptive Statistics
Correlations
INOVATIONE
KNWPMLK LEC
Pearson Correlation KNWPMLK 1,000 -,763
INOVATIONELEC -,763 1,000
Sig. (1-tailed) KNWPMLK . ,023
INOVATIONELEC ,023 .
N KNWPMLK 7 7
INOVATIONELEC 7 7
Variables Entered/Removeda
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONE
. Enter
LEC b
Model Summary
Page 7
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 574,250 1 574,250 6,949 ,046 b
Residual 413,178 5 82,636
Total 987,429 6
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 88,051 9,144 9,630 ,000
INOVATIONELEC -,147 ,056 -,763 -2,636 ,046
Coefficientsa
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT KNWPMLK
/METHOD=ENTER INOVATIONGAZ.
Regression
Descriptive Statistics
Page 8
Correlations
INOVATIONG
KNWPMLK AZ
Pearson Correlation KNWPMLK 1,000 -,667
INOVATIONGAZ -,667 1,000
Sig. (1-tailed) KNWPMLK . ,051
INOVATIONGAZ ,051 .
N KNWPMLK 7 7
INOVATIONGAZ 7 7
a
Variables Entered/Removed
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONG
. Enter
AZ b
Model Summary
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 439,171 1 439,171 4,005 ,102 b
Residual 548,258 5 109,652
Total 987,429 6
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 75,912 6,452 11,765 ,000
INOVATIONGAZ -,103 ,052 -,667 -2,001 ,102
Coefficientsa
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT MP
/METHOD=ENTER INOVATIONELEC.
Regression
Descriptive Statistics
Correlations
INOVATIONE
MP LEC
Pearson Correlation MP 1,000 -,532
INOVATIONELEC -,532 1,000
Sig. (1-tailed) MP . ,109
INOVATIONELEC ,109 .
N MP 7 7
INOVATIONELEC 7 7
Variables Entered/Removeda
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONE
. Enter
LEC b
a. Dependent Variable: MP
b. All requested variables entered.
Model Summary
Page 10
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 6,713 1 6,713 1,974 ,219 b
Residual 17,001 5 3,400
Total 23,714 6
a. Dependent Variable: MP
b. Predictors: (Constant), INOVATIONELEC
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 8,844 1,855 4,768 ,005
INOVATIONELEC -,016 ,011 -,532 -1,405 ,219
Coefficientsa
a. Dependent Variable: MP
REGRESSION
/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N
/MISSING LISTWISE
/STATISTICS COEFF OUTS CI(95) R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)
/NOORIGIN
/DEPENDENT MP
/METHOD=ENTER INOVATIONGAZ.
Regression
Descriptive Statistics
Page 11
Correlations
INOVATIONG
MP AZ
Pearson Correlation MP 1,000 -,534
INOVATIONGAZ -,534 1,000
Sig. (1-tailed) MP . ,109
INOVATIONGAZ ,109 .
N MP 7 7
INOVATIONGAZ 7 7
a
Variables Entered/Removed
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 INOVATIONG
. Enter
AZ b
a. Dependent Variable: MP
b. All requested variables entered.
Model Summary
ANOVAa
Sum of
Model Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 6,760 1 6,760 1,994 ,217 b
Residual 16,954 5 3,391
Total 23,714 6
a. Dependent Variable: MP
b. Predictors: (Constant), INOVATIONGAZ
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 7,694 1,135 6,781 ,001
INOVATIONGAZ -,013 ,009 -,534 -1,412 ,217
Coefficientsa
Page 13
Sponsoring
Structure du
Domaine Nombre Montants engagés
Montant
d'intervention d'actions en Milliers de DA
Engagé
Sport 78 193166 80,25%
Manifestations
64 22775 9,46%
Scientifiques
Solidarité et actions
24 14581 6,06%
Sociales
Envirennement 4 1250 0,52%
Art et Culture 16 8933 3,71%
Total 186 240705 100,00%
Milliarad
Investissements 233,000 408,965 597,962 530,000 351,838 327,721 306,334
DA
prduction Electricité 54 086,00 65 163,00 60 579,00 64 700,00 66 263,00 69 792,00 72 395,00 Gwd/Twd
Longueur réseau Electrecité 293 473,00 305 051,00 317 097,00 330 462,00 344 168,00 358 250,00 368 024,00 Kms
Longueur réseau Gaz 78 549,00 85 068,00 91 079,00 100 349,00 111 366,00 120 315,00 129 289,00 Kms
Nombre de clients Electrecité 7 428 843 7 699 835 8 092 341 8 452 653 8 810 312 9 184 962 9 605 685 clients
Nombre de clients Gaz 3 668 836 3 961 989 4 249 857 4 584 168 4 921 959 5 267 104 5 628 267 clients
Ressource Humaine 72 598 77 259 84 416 87 289 88 569 89 738 91 201 Agents
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Nb
5 8 9 7 6 3 7 5
Actions
MP
Nb 106 133 92 107 54 45 118 92
Agents
Nb
11 11 5 9 3 9 12 10
Actions
FPS
Nb
39 19 14 26 17 36 27 24
Agents
Nb
22 38 39 47 8 44 24 6
Actions
PP
Nb
31 58 41 50 10 55 31 20
Agents
EFFECTIFS ACTIFS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CADRE 75 77 75 87 101 110 109 111 112
HAUTE
106 104 104 126 130
MAITRISE 141 142 144 138
PETITE
85 84 82 64 63
MAITRISE 61 57 49 50
EXECUTION 96 96 97 118 111 120 114 128 135
TOTAL 362 361 358 395 405 432 422 432 435