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USO DE LA ERP Y MRPs 2016
USO DE LA ERP Y MRPs 2016
DOCENTE:
ALUMNOS:
LIMA – PERU
2016
Dedicatoria
de hoy.
INTRODUCCION
Por esto, desde hace ya varios años, se ha dado mayor importancia a las
Tecnologías de Información y su alineación con las estrategias del negocio para
mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de ello, es el incremento tan
sustancial de adquisiciones de paquetes de software empresariales tales como el
ERP (Enterprise Resource Planning), con el cual los directivos de las compañías
esperan tener integradas todas las áreas o departamentos de la compañía que
apoyan para la generación de sus productos y servicios.
Hoy más que nunca las empresas requieren de herramientas que les
proporcionen control y centralización de su información, esto con el fin tomar
las mejores decisiones para sus procesos y estrategias de negocios. Los ERP son
una solución robusta para aquellas empresas que buscan una solución universal a
la centralización de su información.
Como comentamos los ERP están presentes actualmente en la mayoría de las grandes
empresas y cada vez más en las pymes. Sin embargo, contar con un software
planificador de recursos empresariales es un "lujo" muy reciente, ya que hace apenas
veinte años solo estaban al alcance de las grandes multinacionales y tenían unas
funciones bastante más limitadas que los programas que conocemos actualmente. ¿Pero
quién inventó el ERP? ¿Cuál fue el origen de estos programas de planificación? La
siguiente cronología repasa los principales hitos en la larga historia de los ERP.
1950: como tantas otras innovaciones, los ERP fueron un invento militar. A
finales de la Segunda Guerra Mundial, el ejército de Estados Unidos empezó a
usar programas informáticos para gestionar las complejas tareas de producción y
logística del esfuerzo bélico. Aplicarlos a la industria era aún inviable porque
solo las instituciones militares tenían computadoras en esta época. Sin embargo,
dichas aplicaciones de planificación militar se consideran el origen de los
actuales ERP.
1980: los programas que usaban las empresas para planificar su producción
evolucionaron para empezar a incluir otros ámbitos además de las materias
primas. Pasaron a denominarse MRP-II (Planificación de Recursos de
Producción) e introdujeron algunos aspectos financieros como el coste de
adquisición de las materias primas, el coste de la mano de obra, los costes
logísticos, etc. Los MRP fueron el origen de algunas compañías nacidas en esa
época que luego se especializaron en el desarrollo de ERP.
El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y
automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial,
logística, producción, etc.)Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de
la empresa.
OBJETIVOS DE UN ERP
CARACTERISTICAS DE UN ERP
Los componentes del ERP interactúan entre sí, consolidando todas las
operaciones.
En un sistema ERP los datos se ingresan solo una vez y deben ser consistentes,
completos y comunes.
Las empresas que lo imparten suelen tener que modificar alguno de sus procesos
para alinearlos con los del sistema ERP.
Aunque el ERP puede tener menús modulares confiables según los roles de cada
usuario, es un todo; es decir es un único programa con acceso a una base de
datos centralizada.
VENTAJAS
Disminución de costos
Hoy en día los sistemas ERP deben simplificar la administración de la empresa en todos
los sentidos sin interrumpir en lo mínimo su trabajo, además debe evitar problemas
dando soluciones prácticas y rápidas.
Estos son algunos retos que deben superar los sistemas ERP actuales.
Simplificación
Los sistemas ERP deben ser simples de implementar y de adaptar con los
procesos de organización empresarial. En gran parte, éste problema se soluciona
con la computación en nube.
Implementaciones rápidas debe ser una prioridad, dado que la competencia y las
necesidades de las empresas demandan rapidez, efectividad y se tiene menor
tolerancia a las lentas implementaciones tradicionales de los viejos ERP.
Movilidad
Las soluciones móviles son lo de hoy. No estar conectado hoy en día es más un
disparate, nuestro entorno se encuentra hiperconectado, así mismo, su negocio,
sus actividades y su información, deben de estarlo para favorecer su crecimiento.
El futuro es móvil. Las soluciones ERP no deben encontrarse sólo dentro de las
paredes de la empresa, una solución ERP móvil permite flexibilidad,
dinamismo y certeza, pues acceder en cualquier momento a la información
permite evaluar y tomar mejores desiciones en cualquier lugar y en cualquier
momento.
ERP en la Nube
Uno de los obstáculos más importantes de que los ERP se trasladen a la nube es
la preocupación por la seguridad de los datos de la empresa.
Además, el ERP en la nube permite a los usuarios acceder a las soluciones de gestión
incluso desde dispositivos móviles, siempre que se cuente con acceso a internet.
Para que se le saque provecho total a las ERP en la nube, el sistema debe ser adaptable a
cualquier tamaño de pantalla, asegurando que se pueda utilizar apropiadamente en
dispositivos pequeños como smartphones y tablets.
PLANIFICADOR DE LAS NECESIDADES DE MATERIAL (MRP I)
Ámbito de Aplicación
Solución
VENTAJAS DE MRP
Reducción de inventario
BENEFICIOS
incremento de la productividad
El MRP II
Esto implica la planificación de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo
el MRP, no solo de los materiales a vender y vender, sino de las capacidades de fábrica
en mano de obra y maquinas.
OBJETIVO
BENEFICIOS/APLICACIONES
Este sistema aporta los siguientes beneficios para la empresa:
Incremento de la productividad.
VENTAJAS
Incremento de la productividad
DESVENTAJAS
Dificultad de implementación
El hecho de reconocer que el MRP es solo una herramienta y debe ser utilizado
correctamente.
NIVELES DE UN MRP
DIFERENCIAS ENTRE MRP I Y MRP II
MRP I:
Sistema abierto
MRP II:
Mayor productividad.
El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y
automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial,
logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos
de la empresa
El MRP busca fidelizar al cliente para obtener mayores ganancias, Obtener un sistema
que ayude al control de los recursos de la compañía y Lograr identificar oportunidades
de negocio con tiempos de entrega eficaces.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.adpime.com/ERP/Es_ERP_intro.htm
http://www.infojobs.net/noticias_frame.cfm?id=187450103