Professional Documents
Culture Documents
استبيان سعيد النعيمات
استبيان سعيد النعيمات
استبيان سعيد النعيمات
كلٌة عمّان للعلوم المالٌة واإلدارٌة -قسم المحاسبة جامعة البلقاء التطبٌقٌة
تحٌة طٌبة وبعد،،،
ٌقوم الباحث بإعداد دراسة تهدف إلى تحلٌل العوامل المإثرة فً جودة التدقٌق المحاسبً من وجهة نظر
المدققٌن من وجهة نظر مدققٌن الحسابات القانوننٌن األردنٌٌن.
وإٌمانا ً منا بؤنكم خٌر مصدر لتحقٌق هدف الدراسة ،نرجو منكم التعاون المطلق من خالل اإلجابة بدقة
وموضوعٌة على أسبلة اإلستبانة ،ونعدكم بؤن البٌانات ستعالج بسرٌة تامة ،وهً ألغراض البحث
والدراسة فقط.
شاكراً لكم حسن تعاونكم
الباحث
الجزء األول ،،،معلومات عامة
الرجاء وضع دابرة حول اإلجابة المناسبة
.1العمـر :
د.أكثر من 51سنة ب .من 39 – 31سنة ج .من 49 – 41سنة أ.أقل من 31سنة
.2المإهل العملً :
ه .أخرى (حددها) أ.دبلوم كلٌة مجتمع ب .بكالورٌوس ج .ماجستٌر د.دكتوراة.
.3التحصٌل العلمً :
ج.اقتصاد د.علوم مالٌة ومصرفٌة ه.أخرى (حددها) أ.محاسبة ب .إدارة أعمال
.4المركز الوظٌفً:
ه.أخرى أ .صاحب مكتب تدقٌق /شرٌك ب .مدٌر تدقٌق ج .مدقق ربٌسً د .مساعد مدقق
(حددها)
.5مستوى الخبرة :
ج .أكثر من 11سنوات . ب .من 11 – 5سنوات أ .أقل من 5سنوات
ب .الجزء الثانً ،،،البٌانات األولٌة الستبانة الدراسة
مالحظـة ( :)1المقصود بالجودة فً التدقٌق "مجموعة من الخصابص الفنٌة والنوعٌة فً التدقٌق ،والتً
تلبً حاجات المصلحة فً المشروع ،بشؤن توفٌر آلٌة لمراقبة األداء المالً واالقتصادي للمشروع".
مالحظـة(ٌ : )2رجى وضع إشارة ( )Xعلى المكان المناسب لإلجابة ،وتتعلق بالعوامل والمتغٌرات
المإثرة فً جودة تدقٌق الحسابات.
مالحظة ( : )3برأٌك ما مدى تؤثٌر العوامل التالٌة فً جودة تدقٌق الحسابات.
أ -العوامل الخاصة بفرٌق عمل التدقٌق
-36-
درجة التؤثٌـر
الســــإال
ضعٌفة متوسطة قوٌـة
.1حصول المدققٌن فً مكتب التدقٌق على شهادة الزمالة المهنٌة مثل CPAأو غٌرها من
الشهادات المهنٌة.
.2اإللمام والمعرفة الجٌدة لفرٌق عمل التدقٌق بنشاط وصناعة العمٌل.
.3تـوفـر الخبـرة المهنٌـة العامـة للمـدققٌــن فـً بٌبــة التدقٌق.
5التزام فرٌق العمل بالنزاهة واالستقاللٌة والموضوعٌة والتمسك بآداب وسلوك المهنة.
.6الرضا والوالء الوظٌفً ألفراد فرٌق العمل لمكتب التدقٌق.
ب -عوامل خاصة بالعمل المٌدانً وإجراءات الرقابة على التنفٌذ:
درجة التؤثٌر
الســـــإال
ضعٌفة متوسطة قوٌة
.7وضع برامج التدقٌق بشكل جٌد.
.8مشاركة مدٌري التدقٌق الربٌس وشرٌك التدقٌق فً جمٌع مراحل عملٌة التدقٌق.
.9وجود إجراءات صارمة لمراقبة ومتابعة خطوات التدقٌق.
.11التزام أعضاء فرٌق العمل بإنجاز العمل وفقا ً لخطة التدقٌق.
.11دراسة وفحص نظام الرقابة الداخلٌة ،وتقٌٌم المخاطر.
.12تحدٌد سقف لعدد الساعات التً ٌستطٌع المدقق عملها خالل أسبوع العمل.
.13استخدام الحاسوب فً تنفٌذ مهمات التدقٌق.
ج – عوامل مرتبطة بؤتعاب المدقق :
درجة التؤثٌر
ضعٌفة متوسطة قوٌة السإال
.14تتناسب إٌرادات التدقٌق من عمٌل معٌن ،مقارنة بإٌرادات الكاتب اآلخر(قدرة العمٌل
المالٌة)
.15اعتماد مكتب التدقٌق فً االختٌار بٌن خطوات التدقٌق على تكلفتها من حٌث الوقت
والجهد المبذول.
.16عدم اللجوء إلى المنافسة فً تقدٌر أتعاب التدقٌق للحصول على عمالء مكتب آخر.
.17تقٌٌم الوضع المالً للعمٌل وقدرته على سداد أتعاب بحٌث ال تؤخذ شكل الدٌون.
د – عوامل مرتبطة بتنظٌم المكتب وسمعته
درجة التؤثٌر
ضعٌفة متوسطة قوٌة الســإال
.18توفٌر رقابة على الجودة داخل مكاتب التدقٌق،بإنشاء قسم خاص داخل المكتب للرقابة
على سٌاسات وإجراءات مكتب التدقٌق.
.19توفر السمعة والشهرة الجٌدة لمكتب التدقٌق
.21نوع مكتب التدقٌق (محلً أم مرتبط بمكتب عالمً).
-37-
.21حجم مكتب التدقٌق (والذي ٌقاس بعدد المدققٌن المإهلٌن فٌه وعدد العمالء).
.22وجود سٌاسات وإجراءات معٌنة تكفل بتوظٌف المدققٌن ذوي المهارات العالٌة.
.23إتباع نظام الحوافز والترقٌة داخل مكتب التدقٌق
-38-