Horngrens Accounting Volume 2 Canadian 10Th Edition Nobles Solutions Manual Full Chapter PDF

Horngrens Accounting Volume 2
Canadian 10th Edition Nobles Solutions

Manual
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Chapter 16
Investments and International

Operations
Questions
1. The cost of the investment in Royal Bank of Canada shares would be
$20,500 (1,000  $20.50) and the brokerage commission of $300 would
be expensed.
2. A short-term investment in shares must meet two qualifications. It is
liquid, and the investor intends to make a profit due to short-term price
changes, thus converting it to cash within one year or less or using the
investment to pay a current liability. All other investments in shares are
long-term investments. Management intent is the deciding factor about
how it should be recorded.
3. Current Assets
Cash
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Prepaid expenses
Long-term investments (or simply Investments):
Long-term investments
Property, plant, and equipment, net
Intangible assets
Other assets
4. When equity investments that are traded on public stock exchanges are
revalued to market value at year end, investors are given the most
current information possible on which to base their decisions.
Predictions are easier for investors to make, since the cost of
investments might be very different from their market values; market
values approximate the liquidation values.
5. Receipt of a cash dividend is recorded by debiting Cash and crediting
Dividend Revenue. Receipt of a stock dividend is recorded in a
memorandum entry that states the number of dividend shares received
and the new cost per share.
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Horngren’s Accounting, 10Ce Chapter 16 Instructor’s Solutions Manual
6. Sale proceeds ...................................................... $15,000

Cost of investment sold:
Shares sold ................................................. 500
Cost per share ($30,000/1,100 shares).......  $27.27
Cost of investment sold ............................. 13,635
Gain on sale ........................................................ $1,365
7. The short-term and long-term equity investment portfolios are kept
separate because they are different types of assets and are accounted for
differently.
8. An investment of between 20 and 50 percent in the investee’s voting
shares is normally accounted for by the equity method. The investment
is recorded at cost when purchased. When the investee company reports
net income (loss) the investor debits (credits) the Investment account
and credits (debits) Equity Method Investment Revenue for the
investor’s proportionate ownership. Receipt of a cash dividend from the
investee is recorded as a debit to Cash and a credit to the Investment
account. Gain or loss on sale of the investment is measured by taking the
difference between the sale proceeds and the investor’s carrying value of
the investment.
9. Three transactions that cause debits or credits to an equity method
investment account are: purchase of the investment; net income (loss) of
the investee; and receipt of a cash dividend from the investee. A fourth
transaction (not required) is the sale of the investment.
10. Two special features of the consolidation method for investments are
(a) addition of the companies’ financial statements to prepare the
consolidated statements and
(b) elimination of duplicate, or intercompany, items.
11. Eliminating intercompany items from consolidated financial statements
avoids counting the same resources twice, such as a parent receivable
from the subsidiary and the subsidiary’s payable to the parent, or vice
versa. Two intercompany items eliminated are a receivable/payable and
the parent’s investment in the subsidiary/subsidiary’s owner equity.
12. Goodwill is the excess of the cost of an investment over the market value
of the subsidiary’s owner equity. Goodwill is an intangible asset,
reported after property, plant, and equipment on the balance sheet.
13. Purchase of less than 100 percent of a subsidiary’s shares creates an
account called Non-controlling Interest or Minority Interest that most
companies report on the balance sheet between long-term liabilities and
owner’s equity.
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14. The parent’s net income is the sum of its own net income plus its
proportion of the subsidiaries’ net income (100 percent of two
subsidiaries’ income plus 60 percent of the third subsidiary’s income).
15. Weel Soo paid $303,900 ($300,000  1.013). The principal collected at
maturity is $300,000.
16. $10,000.00 ($300,000  0.08  5/12).
17. Foreign-Currency Transaction Loss.
18. a. Gain
b. Loss
c. Loss
d. Gain
19. Under IFRS, most short-term financial instruments must be measured at
fair value. Under ASPE, actively traded equity investments are valued
at fair value but when there is no active market, the cost method can be
used.
20. Under IFRS, the parent must prepare consolidated financial statements
that include the financial results of its subsidiaries. Under ASPE, the
CPA Canada Handbook emphasizes consolidation but the parent is
allowed to report its investment in subsidiaries using either the cost or
equity method as well.
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Starters
(5-10 min.) S 16-1

a. $9,075 (550 × $16.50)
The brokerage fees are expensed.
b. $44,400 (600 × $74.00)

The dividend is irrelevant. The brokerage fees are expensed.
c. $55,100 (1,000 × $55.10)

d. $2,485 (70 × $35.50)


(10-15 min.) S 16-2
General Journal
POST.
DATE ACCOUNT TITLES AND EXPLANATIONS REF. DEBIT CREDIT
2016
Dec. 6 Short-Term Investments 41,000
Brokerage Fees Expense 350
Cash 41,350
(1,000 × $41.00)
23 Cash 1,100
Dividend Revenue 1,100
(1,000 × $1.10)
31 Fair Value Valuation Allowance 4,000

Unrealized Gain on Fair Value Adjustment 4,000
[(1,000 × $45) – 41,000]
2017
Jan. 27 Cash 45,630
Gain on Sale of Short-Term Investments 1,000
Fair Value Valuation Allowance 4,000
Short-Term Investments 41,000
Cash paid was [(1,000 × $46) – $370]

(10-15 min.) S 16-3

1. Short-term investment
2.
General Journal
POST.
2016
Dec. 12 Short-Term Investments 93,000
Commissions Expense 510
Cash 93,510
(1,500 × $62)
21 Cash 720
Dividend Revenue 720
(1,500 × $0.48)
31 Unrealized Loss on Fair Value Adjustment 750

Fair Value Valuation Allowance 750
[1,500 × ($62 − $61.50)]
2017
Jan. 16 Cash 88,010
Loss on Sale of Short-Term Investments 3,750
Cash received was [(1,500 × $59.00) – $490]
(5 min.) S 16-4
a. Current asset
b. Current asset
c. Long-term asset

(5-10 min.) S 16-5

1. Cost of the investment = 2,000 × $35 = $70,000
New number of shares held = 2,000 + 0.10 (2,000) = 2,200
New cost per share = $70,000 / 2,200 = $31.82
2. Cash received from sale = 2,200 × $29 = $63,800

Cost ........................................................................... (70,000)
Loss on sale of long-term investment ....................... $ (6,200)
(15-20 min.) S 16-6
General Journal
POST.
2017
Jan. 14 Long-Term Investments 41,000
Cash 41,000
(1,000 × $41.00)
Aug. 22 Cash 3,280

(1,000 × $3.28)
Dec. 31 Fair Value Valuation Allowance 9,750

($50,750 – $41,000)
2.
ASSETS
Total current assets ..................................................................................... $XXXX
Long-term investments, fair value .............................................................. 50,750

(5-10 min.) S 16-7
General Journal
POST.
2018
Aug. 4 Cash 53,000
Long-Term Investments 41,000
Gain on Sale of Long-Term Investments 2,250
Cash received (1,000 × $53.00)
2. This gain on sale of investment is a realized gain. The gain recorded at December 31,
2017 was unrealized because it resulted from a change in the investment’s fair value, not
from the sale of the investment.

(10-15 min.) S 16-8

1. Equity method is appropriate because Ling Corp holds a 40% investment in True
World Inc. and, therefore, will have significant influence.
2.
General Journal
POST.
2017
a. Investment in True World Inc. Common Shares 5,000,000
Cash 5,000,000
Purchased 40 percent investment in True World Inc.
common shares.
b. Investment in True World Inc. Common Shares 720,000

Equity Method Investment Revenue 720,000
Recorded investment revenue. ($1,800,000 × 0.40)
c. Cash 320,000
Investment in True World Inc. Common Shares 320,000
Received 40 percent of True World Inc. cash
dividend. ($800,000 × 0.40)
3.
Investment in True World Inc. Common Shares
Purchase 5,000,000
Net income 720,000 Dividends received 320,000
Balance 5,400,000

(10 min.) S 16-9

1. A parent company is a corporation that owns controlling (more than
50%) interest in another company. A subsidiary is a company that is
controlled by another corporation.
2. The parent company’s name appears on the consolidated financial

statements. To consolidate, the parent company must own more than
50% of the subsidiary’s voting shares.
3. Consolidated financial statements combine the balance sheets, income

statements, and other statements of a parent company with those of its
majority-owned subsidiaries. The result is a single set of financial
statements, as if the parent and its subsidiaries were all the same entity.
(5 min.) S 16-10
1. E
2. B
3. C
4. A
5. C
6. D
(10-15 min.) S 16-11
1. Paid $970,000 ($1,000,000 × 0.97)

Will collect at maturity $1,000,000
2. Annual cash interest = $60,000 ($1,000,000 × 0.06)
3. Cash interest received each year $60,000

+ Amortization of discount:
$1,000,000 – $970,000 =
5 years 6,000
= Annual interest revenue ................................................ $66,000

(10-15 min.) S 16-12
General Journal
POST.
2017
a. Jan. 2 Investment in Bonds 970,000
Cash 970,000
Purchase bond investment. ($1,000,000 × 0.97)
b. Dec. 31 Cash 60,000

Interest Revenue 60,000
Received annual interest.($1,000,000 × 0.06)
c. 31 Investment in Bonds 6,000

Amortized discount on bond investment.
[($1,000,000 – $970,000)/5]
2021
d. Dec. 31 Cash 1,000,000
Investment in Bonds 1,000,000
Received face value at maturity.

(10 min.) S 16-13
General Journal
POST.
Mar. 14 Accounts Receivable 3,120,000
Sales Revenue 3,120,000
Sale on account. (2,000,000 euros × $1.56)
Apr. 19 Cash 1,550,000

Foreign-Currency Loss 10,000
Accounts Receivable 1,560,000
Collection on account.
Cash = 1,000,000 euros × $1.55
A/R = $3,120,000 × 1/2
May 10 Cash 1,580,000

Accounts Receivable 1,560,000
Foreign-Currency Gain 20,000
Collection on account.
Cash = 1,000,000 euros × $1.58
A/R = $3,120,000 × 1/2
Overall, Fleetstar Ltd. had a net foreign-currency gain of $10,000

(gain of $20,000 minus a loss of $10,000)

(10-15 min.) S 16-14

a. Financial instruments are measured at fair value (market value).
b. Gains or losses on equity investments with no significant influence are recorded under
other comprehensive income.
c. Significant influence is a rebuttable assumption. It is presumed that if an investor
holds (directly or indirectly) 20% or more of the votes.
d. Joint ventures are accounted for using the equity method.
e. Minority interest is shown on the balance sheet in the equity section but separate from
the parent’s shareholders’ equity.
f. Short-term investments in bonds are measured and reported at fair value.
g. Long-term investments in bonds are amortized using the effective-interest-rate
method.

Exercises
(10-15 min.) E 16-1
General Journal
POST.
2017
Nov. 6 Short-Term Investments 93,600
Cash 94,100
Purchase of 1,200 Aveda Corporation common
shares at $78 plus $500 brokerage
commission.
Nov. 30 Cash 4,620

Received dividend of $3.85 on 1,200 shares
of Aveda Corporation.
Dec. 31 Unrealized Loss on Fair Value Adjustment 2,100

To reduce investment to fair value
(1,200 × $76.25 = $91,500);
($93,600 − $91,500).
2018
Jun. 14 Cash 95,000
Sale of Aveda Corporation investment at
$79.50 per share. Cash received: [(1,200 ×
$79.50) – $400].

(10-15 min.) E 16-2

BlackBerry Limited
Partial Balance Sheet
(Millions of U.S.
dollars)
Current assets:
Cash and cash equivalents $1,579
Short-term investments (Note X) $950
Note X: Short-term investments are reported at fair value. Cost is $945 million. Fair value is
$950 million.
General Journal
POST.
2014 Adjusting entry: Millions of U.S. dollars
Unrealized Gain on Fair Value Adjustment 5
* $950 – $945

(15-20 min.) E 16-3
General Journal
POST.
2017
Nov. 6 Short-Term Investments 60,000
Cash 60,800
30 Cash 3,000
(2,000 × $1.50)
Dec. 31 Fair Value Valuation Allowance 2,000

2018
Jan. 20 Cash 62,100
Cash received: ($63,000 – $900]
Req. 2
Carlton Ltd.
December 31, 2017
Current assets:
Short-term investments, at fair value $62,000

(5-10 min.) E 16-4

a. Provided this investment is readily convertible into cash, it would
be classified as a short-term investment as the intention is to sell it
within 12 months.
b. As this investment will be sold within 90 days, and provided it is
readily convertible into cash, it would qualify as a short-term
investment.
c. This investment should be treated as a long-term investment since
it is intended to be held for more than one year.
(10-15 min.) E 16-5
General Journal
POST.
2017
Aug. 6 Long-Term Investments 81,000
Cash 81,900
To purchase 900 shares of Rhodes Corporation at
$90 per share.
Sep. 12 Cash 1,440

To receive cash dividend of $1.60 per share.
Nov. 23 Note: Received 90 shares of Rhodes Corporation

common shares in 10% stock dividend.
New cost per share is $81.82 ($81,000/990 shares).
Dec. 4 Cash 86,370

Gain on Long-Term Investments 6,120
Long-Term Investments 81,000
To sell investment (990 shares with a cost of
$81.82). Sold for $87,120 (990 × $88).

(10-15 min.) E 16-6
General Journal
POST.
a. Investment in Minecraft Ltd. Common Shares 12,000,000
Cash 12,000,000
Purchased 40% investment in Minecraft Ltd.
common shares.
b. Investment in Minecraft Ltd. Common Shares 712,000

Equity Method Revenue from Investment
in Minecraft Ltd. 712,000
To record 40% of Minecraft Ltd. net income of
$1,780,000.
c. Cash 260,000
Investment in Minecraft Ltd. Common
Shares 260,000
To record receipt of 40% of Minecraft Ltd.
cash dividend of $650,000.
(10-15 min.) E 16-7

Investment in Minecraft Ltd. Common Shares
a. Purchase 12,000,000 c. Dividends 260,000
b. Net income 712,000

Balance 12,452,000
General Journal
POST.
Cash 13,100,000
Investment in Minecraft Ltd. Common Shares 12,452,000
Gain on Sale of Equity Investment 648,000
Sold investment in Minecraft Ltd. common
shares.

(10-15 min.) E 16-8

1. It would be appropriate for Windsor Corporation to use the equity
method of recording its investment in Semmi Systems Inc. since it
holds 35 percent of the common shares. With a holding of this size
it is probable that Windsor Corporation can exercise significant
influence on the operations of Semmi Systems Inc. (Note: It is
assumed that no other classes of shares carry significant voting
rights and that there is no controlling shareholder.)
2. Cost of investment—Semmi Systems Inc. $760,000
Add share of net income (35%  $360,000) 126,000
886,000
Less dividends received (35%  $105,000) 36,750
Carrying value of investment $849,250
The income statement will show:
Equity Method Investment Revenue $ 126,000
3. There is no adjustment for fluctuations in fair value for this type of
investment unless there is a permanent impairment, in the value of
the shares.

(20-30 min.) E 16-9

Penfold Ltd.
Consolidation Worksheet
ELIMINATION
PENFOLD SIMMONS CONSOLIDATED
LTD. LTD. DEBIT CREDIT AMOUNTS
Assets
Cash 225,000 55,000 280,000
Accounts receivable, net 360,000 264,000 624,000
Note receivable from Simmons Ltd. 76,000 (a) 76,000 0
Inventory 258,000 159,000 417,000
Investment in Simmons Ltd. 2,350,000 (b) 2,350,000 0
Property, plant, and equipment, net 3,590,000 2,900,000 6,490,000
Goodwill (b) 121,000 121,000
Total assets 6,859,000 3,378,000 7,932,000
Liabilities and Shareholders’ Equity

Accounts payable 357,000 180,000 537,000
Notes payable 462,000 759,000 (a) 76,000 1,145,000
Other liabilities 78,000 210,000 288,000
Common shares 1,980,000 670,000 (b) 670,000 1,980,000
Retained earnings 3,982,000 1,559,000 (b) 1,559,000 3,982,000
6,859,000 3,378,000 2,426,000 2,426,000 7,932,000

(20-30 min.) E 16-10

Pettigrew Holdings Ltd.
PETTIGREW ELIMINATION
HOLDINGS SHORTLAND CONSOLIDATED
LTD. INC. DEBIT CREDIT AMOUNTS
Assets
Cash 96,000 36,000 132,000
Note receivable from Shortland Inc. 60,000 (b) 60,000 0
Inventory 246,000 216,000 462,000
Investment in Shortland Inc. 228,000 — (a) 228,000 0
Property, plant, and equipment, net 720,000 312,000 1,032,000
Other assets 48,000 42,000 90,000
Goodwill (a) 16,800* 16,800
Total 1,608,000 750,000 2,086,800

Notes payable 120,000 96,000 (b) 60,000 156,000
Non-controlling interest — — (a) 52,800** 52,800
Common shares 780,000 204,000 (a) 204,000 780,000
Retained earnings 396,000 60,000 (a) 60,000 396,000
Total 1,608,000 750,000 340,800 340,800 2,086,800
* Goodwill: $228,000 − ($264,000 × 0.80) = $16,800
** Non-controlling interest = $204,000 + $60,000 + $16,800 – $228,000 = $52,800

(10-15 min.) E 16-11

1. Paid $5,880,000 ($6,000,000  0.98)
Will collect at maturity $6,000,000
2. Annual cash interest = $180,000 ($6,000,000  0.03)
3. Annual interest revenue will be more than the amount of cash interest
received each year because the investor bought the bonds at a discount.
4. Cash interest received each year ($6,000,000 × 0.03) .... $180,000
$6,000,000 – $5,880,000
+ Amortization of
= 12,000
discount 10 years
= Annual interest revenue .................................... $192,000

(10-15 min.) E 16-12
Req. 1
The bonds should be reported on the financial statements as a long-term investment.
Therefore the discount will be amortized over the life of the bond and any temporary
fluctuation in market price will be ignored.
Req. 2
General Journal
POST.
2017
Mar. 31 Investment in Bonds 98,250
Cash 98,250
To purchase $100,000, 4% bonds in Claim
Limited due 30/9/2018 at 98.25.
Sep. 30 Cash 2,000

To receive semi-annual interest.
($100,000  0.04  6/12)
30 Investment in Bonds 194

Interest Revenue 194
To record amortization of bond discount
($1,750  6/54).
Dec. 31 Interest Receivable 1,000

To accrue interest revenue for three months
($100,000  0.04  3/12).
31 Investment in Bonds 97
Interest Revenue 97
To record amortization of bond discount
($1,750  3/54).
Req. 3
Long-Term Investment—Bonds (Note X) $98,541*
Note X: The long-term bonds are reported at cost plus amortization of discount. At
December 31, 2017, the market value was $99,250.
* $98,541 = $98,250 + $194 + $97

(10-15 min.) E 16-13
General Journal
POST.
2017
May 1 Investment in Bonds 969,900
Cash 969,900
Purchased $1,000,000 in bonds at a discount
2018
Apr. 30 Cash 45,000
To receive annual interest at 4.5%
30 Investment in Bonds 5,435

To reflect discount on bond for the period.
(per effective-interest rate table)

(10-20 min.) E 16-14
General Journal
POST.
2017
Nov. 17 Purchases (or Inventory) 5,850
Accounts Payable 5,850
Purchase of goods for 500,000¥ at $0.0117.
Dec. 16 Accounts Payable 5,850

Foreign Currency Transaction Loss 150
Cash 6,000
Paid account for 500,000¥ at $0.0120.
19 Accounts Receivable 125,600

Sales Revenue 125,600
Sale to French company for 80,000 euros at
$1.57.
31 Foreign Currency Transaction Loss 2,400

Accounts Receivable 2,400
Adjust receivable for decrease in euro from
$1.57 to $1.54. (80,000 × ($1.57 − $1.54))
2018
Jan. 14 Cash 126,400
Foreign Currency Transaction Gain 3,200
Received payment for receivable—80,000
euros at $1.58.

(10-20 min.) E 16-15

a. Gains and losses are recorded under “other comprehensive income” under
IFRS.
b. Equity investments with no significant influence can only be recorded at cost
under ASPE.
c. Equity investments with over 20 percent ownership must be treated as having
significant influence unless proven otherwise under IFRS.
d. When there is significant influence, impairment losses must be reversed under
IFRS.
e. Joint ventures are accounted for using the proportionate consolidation method
under ASPE.
f. For long-term investments in bonds, the straight-line amortization method is
not allowed under IFRS.

Req. 1 (20-30 min.) E 16-16

General Journal
DATE DESCRIPTION REF. DEBIT CREDIT
2017
Apr. 15 Short-Term Investments 34,200
Cash 34,200
Purchased 300 common shares of Canadian
Tire Corporation, Limited at $
Jun. 2 Investment in Landers Consulting Ltd.

Common Shares 40,000
Cash 40,000
Purchased 2,000 common shares of Landers
Consulting Ltd., now owning 33.3% of the
common shares.

Cash 11,500
To purchase $10,000 of four-year, 6-percent
bonds at 1.15.
Jul. 1 Cash 165

Dividend Revenue 165
Received $0.55 per share cash dividend on
300 common shares.
Dec. 10 Cash 1,000

Investment in Landers Consulting Ltd.
Common shares 1,000
2,000 common shares.
10 Investment in Landers Consulting Ltd.

Common Shares 20,000
To record 33.3% of Landers Consulting Ltd.
net income of $60,000.
15 Cash 300
Interest Revenue 300
To record semi-annual interest received on
Consulting Suppliers Inc. bonds.
15 Interest Revenue 187.50

Investment in Bonds 187.50
To amortize premium on bond investment for
six months. (($11,500 – $10,000) ÷ 48 × 6)

Req. 2 (continued) E 16-16
Investment in Landers Consulting Ltd. Common Shares

2017 2017
Jun. 2 Purchase 40,000 Dec. 10 Dividends 1,000
Dec. 10 Net income 20,000
Dec. 10 Balance 59,000
(10-20 min.) E 16-17

(Thousands of Dollars)
Equity Method Investments
Beginning balance 6,800 Dividends received 840
Investments 350
Equity method
investment income 640
Ending balance 2017 6,950
Dividends received = $6,800 + $350 + $640 – X = $6,950

X = $840

Beyond the Numbers

(30-45 min.) BN 16-1
a. Consolidated financial statements report the combined accounts of
a parent company and its subsidiaries, which are companies in
which the parent company owns more than 50 percent of the
voting shares. The parent company can control the subsidiary, so
the parent’s consolidated financial statements include those of the
subsidiary.
b. A parent company eliminates intercompany transactions and
accounts in preparing its consolidated financial statements to avoid
reporting an item that is entirely within the consolidated entity. For
example, a subsidiary may owe an amount to the parent company
on a note payable. The subsidiary’s balance sheet reports the note
payable, and the parent’s separate balance sheet reports the same
amount as a note receivable. The combined balance sheets of the
two companies include both the receivable and the payable. To
avoid including this receivable/payable in the consolidated
statements, the receivable and the payable are eliminated from the
consolidated balance sheet. All intercompany items should be
eliminated because they were created solely within the
consolidated entity. The subsidiary owes real money to the parent,
but this debt goes no further than the parent and so stays within the
consolidated entity. In reporting the parent’s consolidated
statements, it is necessary to eliminate all intercompany items. As
each company will report its pre-consolidated financial statements
to Canada Revenue Agency, there is no juggling of the books.
c. Goodwill is the excess of the price paid by a parent company to
acquire a subsidiary over the fair value of the net assets of the
subsidiary. The existence of goodwill does not necessarily mean
that the company’s shares have increased in value, although this
might occur. The two events, however, have no effect on each
other.

Ethical Issue
Req. 1
Ken Tung is acting within his authority to influence Arbor Corporation to
pay large cash dividends. The board of directors has the authority to declare
and pay dividends.
The ethics of Tung’s action are questionable. As the president of Sherman
Inc., Tung is responsible for stewardship of company resources. As a
member of Arbor Corporation’s board of directors, Tung is also responsible
for stewardship of Arbor Corporation’s resources. It appears that Tung is
using his position to increase his own bonus, even if it hurts Arbor
Corporation and Sherman Inc. His actions could also hurt creditors if either
of the two companies fails to pay its debts.
Req. 2
Under the fair value method, receipts of dividends increase investor income.
In this case, Tung is manipulating Sherman Inc. income—and his bonus—by
having Arbor Corporation pay high dividends to Sherman Inc.
Under the equity method, investor (Sherman Inc.) income is increased when
the investee company (Arbor Corporation) earns income. Receipts of
dividends have no effect on investor income.
Investment income under the equity method depends on many factors
beyond the investor’s control. Therefore, it is more difficult for the investor
company to manipulate its income—and for Tung to manipulate his bonus—
under the equity method.

Problems
Group A
(25-35 min.) P 16-1A
General Journal
POST.
2017
May 1 Investment in Larson Corp. Common Shares 950,000
Commissions Expense 20,000
Cash 970,000
Purchased 12,000 common shares of Larson
Corp. (24 percent of common shares).
Jul. 2 Investment in Larson Corp. Common Shares 162,000

Cash 163,500
Purchased 2,000 common shares of Larson
Corp., now owning 28% of common shares.
Sep. 15 Cash 44,800

Investment in Larson Corp. Common
Shares 44,800
14,000 Larson Corp. common shares.
Oct. 12 Short-Term Investments 33,000

Cash 34,000
Purchased 1,000 common shares of Sharma
Ltd. at $33.00 plus commission of $1,000.
Dec. 14 Cash 1,500

1,000 Sharma Ltd. common shares.

(continued) P 16-1A
General Journal
POST.
2017
Dec. 31 Investment in Larson Corp. Common Shares 224,000
To record 28% of Larson Corp. net income of
$800,000.
31 Unrealized Loss on Fair Value Adjustment 2,000

Adjust short-term investment in Sharma to fair
value ($33,000 – $31,000).
2018
Feb. 6 Cash 166,950
Loss on Sale of Investment 15,957
Investment in Larson Corp. Common
Shares 184,457
Sold 2,000 common shares of Larson Corp.
* Carrying amount was $950,000 + $162,000 – $44,800 + $224,000 = $1,291,200
$1,291,200  2,000/14,000 = $184,457

Req. 1 (45-60 min.) P 16-2A
General Journal
POST.
2017
Mar. 3 Short-Term Investments 200,000
Cash 200,500
Purchased 8,000 shares at $25.00 plus
commission of $500.
Investments in Significantly Influenced

4 Companies 600,000
Cash 604,500
Purchased investment in common shares of
significantly influenced company.
May 14 Cash 13,600

8,000 shares of short-term investment.
Jun. 15 Cash 55,000

Investment in Significantly Influenced
Companies 55,000
Received cash dividend from significantly
influenced company.
Aug. 28 Cash 191,500

Loss on Sale of Short-Term Investment 8,000
Sold the short-term investment purchased on
March 3 at $24.00 per share less $500
commission.

Cash 275,400
Purchased short-term investment (includes
commission of $400).

Req. 1 (continued) P 16-2A
General Journal
POST.
2017
Dec. 15 Cash 30,000
Companies 30,000
Received cash dividend from significantly
influenced company.

31 Companies 390,000
To record 30% of significantly influenced
companies’ net income of $1,300,000.
Req. 2
Investments in Significantly Influenced and Other Companies
Jan. 1 Balance 2,500,000 Jun. 15 Dividends 55,000
Mar. 4 Purchase 600,000 Dec. 15 Dividends 30,000
Dec. 31 Net income 390,000
Dec. 31 Balance 3,405,000
Req. 3
Short-Term Investments
Jan. 1 Balance 250,000 Aug. 28 Sale 200,000
Mar. 3 Purchase 200,000
Oct. 24 Purchase 275,000
Dec. 31 Balance 525,000
Req. 4
Spottified Corp.
December 31, 2017
Cash $ XXX
Short-term investments, at fair value 510,000
Accounts receivable (net) XXX
Total current assets XXX
Investments in significantly influenced and other companies 3,405,000

(20-25 min.) P 16-3A

Case A: 3,600 Shares Case B: 10,500 Shares
Accounting method to Fair value method Equity method
use for common shares
Journal entry to Long-term Investment 97,200 Investment in BF Ltd Common Shares 307,800
record purchase of Cash 97,200 Cash 307,800
shares at $27 each. (3,600 × $27) (11,400 × $27)
No commissions.
Journal entry to Cash 3,000 Cash 9,500
recognize share of Dividend Revenue 3,000 Investment in BF Ltd Common Shares 9,500
$25,000 in dividends ($25,000 × 3,600/30,000) ($25,000 × 11,400/30,000)
declared and paid.
Journal entry to n/a Investment in BF Ltd. Common Shares 19,000
recognize $50,000 in Equity Method Investment Revenue 19,000
net income declared ($50,000 × 11,400/30,000)
by BF Ltd.
Journal entry to Fair Value Valuation Allowance 10,800 n/a
recognize the year- Unrealized Gain on Fair Value Adjustment 10,800
end market value of [($30 – $27) × 3,600]
$30 per share.
What is the balance in $108,000 $317,300
the investments ($30 × 3,600 shares) (purchase + income – dividends = balance)
account at year end? ($307,800 + 19,000 – 9,500 = 317,300)

(35-45 min.) P 16-4A

Pluto Corp.
May 31, 2017
ELIMINATION
PLUTO SATURN CONSOLIDATED
CORP. INC. DEBIT CREDIT AMOUNTS
Assets
Cash 60,000 100,000 160,000
Note receivable from Saturn Inc. 170,000 — (a) 170,000 —
Inventory 300,000 440,000 740,000
Investment in Saturn Inc. 750,000 — (b) 750,000 —
Property, plant, and equipment, net 600,000 500,000 1,100,000
Goodwill — — (b) 60,000 60,000
Total 2,090,000 1,190,000 2,420,000

Notes payable 400,000 210,000 610,000
Note payable to Pluto Corp. — 170,000 (a) 170,000 —
Common shares 800,000 500,000 (b) 500,000 800,000
Retained earnings 484,000 190,000 (b) 190,000 — 484,000
Total 2,090,000 1,190,000 920,000 920,000 2,420,000

(35-45 min.) P 16-5A

Patrone Holdings Ltd.
July 18, 2017
PATRONE ELIMINATION
HOLDINGS SMIRNOFF CONSOLIDATED
LTD. INC. DEBIT CREDIT AMOUNTS
Assets
Cash 200,000 340,000 540,000
Accounts receivable, net 720,000 480,000 1,200,000
Note receivable from Smirnoff Inc. 240,000 — (a) 240,000 —
Inventory 1,480,000 920,000 2,400,000
Investment in Smirnoff Inc. 1,920,000 — (b) 1,920,000 —
Property, plant, and equipment, net 2,190,000 1,540,000 3,730,000
Goodwill — — (b) 429,600* 429,600
Total 6,750,000 3,280,000 8,299,600

Accounts payable 1,060,000 680,000 1,740,000
Notes payable 1,680,000 320,000 2,000,000
Note payable to Patrone Holdings Ltd. — 240,000 (a) 240,000 —
Non-controlling interest — — (b) 165,600** 165,600
Common shares 1,540,000 1,060,000 (b) 1,060,000 1,540,000
Retained earnings 2,210,000 596,000 (b) 596,000 2,210,000
Total 6,750,000 3,280,000 2,325,600 2,325,600 8,299,600
* Goodwill = $1,920,000 – 0.90 ($1,060,000 + $596,000) = $429,600
** Non-controlling interest = ($1,060,000 + $596,000)  0.10 = $165,600

Req. 1 (45-60 min.) P 16-6A
General Journal
POST.
2017
Jul. 1 Investment in Bonds 1,020,000
Cash 1,020,000
To purchase $1,000,000 Hydro Quebec
3.00% bonds at 102.
Dec. 31 Interest Receivable 15,000

To accrue interest revenue on $1,000,000 at
3.00% for 6 months.
31 Interest Revenue 500

Investment in Bonds 500
To amortize premium on bond investment
($1,020,000 – $1,000,000) / 240*  6 months
* Amortization period: 240 months, from July 1, 2017 to July 1, 2034.
Req. 2
Cost of bonds ............................................................ $1,020,000
Deduct amortization of premium .............................. 500
Carrying Value .......................................................... $1,019,500

(25-35 min.) P 16-7A

B
INTEREST
A REVENUE
INTEREST (0.03 OF D E
RECEIPT PRECEDING C DISCOUNT INVESTMENT
SEMI-ANNUAL (0.025 OF INVESTMENT DISCOUNT ACCOUNT CARRYING
INTEREST MATURITY CARRYING AMORTIZATION BALANCE AMOUNT
PERIOD VALUES) AMOUNT) (A – B) (D – C) ($700,000 – D)
Dec 31, 2017 $52,071 $647,929
Jun. 30, 2018 $17,500 $19,438 $1,938 50,133 649,867
Dec 31, 2018 17,500 19,496 1,996 48,137 651,863
General Journal
POST.
2017
Dec. 31 Investment in Bonds 647,929
Cash 647,929
To purchase Solar Ltd. 10 year, 5 percent
bond investment.
2018
Jun. 30 Cash 17,500
Investment in Bonds 1,938
To receive semi-annual interest revenue and
amortize discount on investment.
Dec. 31 Cash 17,500

To receive semi-annual interest revenue and
amortize discount on investment.

(continued) P 16-7A
Note: At June 30 and December 31, 2018, the investor can make separate entries for the accrual
of cash interest and for the amortization of discount on the investment, as shown below.
General Journal
POST.
2018
Jun. 30 Cash 17,500
To receive semi-annual interest revenue.

To amortize discount on investment.
Dec. 31 Cash 17,500

To receive semi-annual interest revenue.

To amortize discount on investment.

(30-50 min.) P 16-8A
General Journal
POST.
2017
Jan. 5 Short-Term Investments 255,000
Cash 255,500
Purchase of 5,000 HHN Ltd. shares at $51.00
plus commission of $500.
31 No entry required.
Feb. 15 Cash 42,000

Received dividend from HHN Ltd.
Apr. 1 Investment in Bonds 396,000

Cash 396,000
Purchased $400,000, 2.5% bonds at 99.
Aug. 31 Received 500 common shares of HHN Ltd. in

a 10% stock dividend. New cost per share is
$46.36 ($255,000/5,500).
Oct. 1 Cash 10,000

To record semi-annual interest on bonds at
2.5% and amortize discount ($4,000/4).
Nov. 1 Received 5,500 additional common shares of

HHN Ltd. in a 2 for 1 stock split. New cost per
share is $23.18 ($255,000/11,000).

(continued) P 16-8A
General Journal
POST.
2017
Dec. 15 Cash 110,500
Commission Expense 1,500
Gain on Sale of Investment 19,273
Sale of 4,000 shares of HHN Ltd. at $28.00
less commission $1,500 ($255,000 ×
4,000/11,000).
31 Bond Interest Receivable 5,000

Investment in Bonds 500
Accrue interest on bonds ($10,000 × 3/6) and
amortize premium ($1,000 × 3/6).
31 Fair Value Valuation Allowance 107,727

Adjusted short-term investments to fair value
($1,045,000 – $937,273).
Carrying Market Value

Value Dec. 31, 2017
Alberta Energy Co. $310,000 $280,000
Finning Ltd. 180,000 187,000
Canadian National Railway 285,000 290,000
HHN Ltd. 162,273* 288,000
Total short-term investments $937,273 $1,045,000
* $255,000 – $92,727 = $162,273

Req. 1 (30-40 min.) P 16-9A
General Journal
POST.
2017
Dec. 1 Accounts Receivable 45,000
Sale of machinery to a Japanese company.
10 Supplies 132,500
Purchase of supplies for $125,000. U.S.
exchange rate is $1 U.S. = $1.06 Cdn.
17 Accounts Receivable 354,200

Sale of machinery for £220,000. Exchange
rate is £1 = $1.61 Cdn.
22 Cash 45,000
Collection of receivable from Dec. 1, 2017.
31 Foreign Currency Transaction Loss 9,400

A/P = [US$125,000  ($1.10 – $1.06)]
A/R = [£220,000  ($1.61 – $1.59)]
2018
Jan. 18 Accounts Payable 137,500
Cash 135,000
Paid 125,000  $1.08 = $135,000
Owed $132,500 + $5,000 = $137,000,
Gain is $137,500 – 135,000
24 Cash 358,600
Received £220,000  $1.63 = 358,600
Owed $354,200 – $4,400 = $349,800
Gain is $358,600 - $349,800 = $8,800

(continued) P 16-9A
Global Networking Corporation
Partial Income Statement
For the Year Ended December 31, 2017
Other revenue and expense:
Foreign currency transaction loss $9,400
Req. 2
This problem demonstrates that the final amount of a cash receipt or cash
payment on an international transaction may differ from the agreed-upon
amount of the transaction. Students can thus learn the need to hedge their
receivable and payable positions denominated in foreign currencies. This
will help them minimize the negative impacts of foreign-currency
fluctuations. The alternative would be to always request payment in
Canadian funds.
Note to instructor: an additional learning point might be that small changes

in exchange rates can result in large differences in amounts paid/received.

Problems
Group B
(25-35 min.) P 16-1B
General Journal
POST
2017
Feb. 12 Investment in Earl Mfg. Ltd. Common Shares 2,550,000
Cash 2,565,000
Purchased 30,000 common shares of Earl Mfg.
Ltd., a 25 percent investment.
Jul. 2 Investment in Earl Mfg. Ltd. Common Shares 528,000

Cash 528,400
Purchased 6,000 common shares of Earl Mfg.
Ltd.
Aug. 9 Cash 72,000

Investment in Earl Mfg. Ltd. Common Shares 72,000
36,000 Earl Mfg. Ltd. common shares.

Cash 126,500
Purchased 2,000 common shares of Excellence
Ltd. At $63 plus commission of $500.
Nov. 30 Cash 5,000

2,000 Excellence Ltd. common shares.

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der sich riesig zu belustigen schien und dabei ein ungemein
komisches Gesicht schnitt.
Die Augen in dem runzligen, sonst stets verbissenen
Mopsgesicht waren verschwindend klein geworden und erschienen
nur mehr als zwei schmale Striche. Den ganzen magern Körper des
Herrn Rat schüttelte es vor Lachen, und sein Kopf wackelte
ununterbrochen hin und her wie der Perpendikel einer alten Uhr. Die
Zigarre behielt er fest zwischen den Zähnen eingeklemmt und lachte
in einem fort.
Es war ein erlösendes, befreiendes Lachen, das sich nun allen
mitteilte. Einem nach dem andern. Sie wußten nicht, worüber sie im
Grunde lachten. Sogar Patscheider lachte mit und schließlich auch
der Doktor Rapp.
„Warum wir jetzt eigentlich lachen, wissen wir zwar alle selber
nit!“ äußerte sich der Patscheider über eine Weile und hielt sein Glas
dem Rat Leonhard entgegen, um mit ihm anzustoßen.
„Wohl ... i schon ... i weiß es schon!“ meinte der alte Herr
vergnügt. „I lach’ über Ihnen, Herr Patscheider. Grad’ über Ihnen!“
sagte er und nickte dem Kaufmann stillvergnügt zu.
„Über mich?“ tat der Patscheider verwundert. „Ja ...“
„Ja, über Ihnen, weil Sie so viel vergeßlich sind!“ Der alte Herr
hob jetzt seinen Zeigefinger und sagte in eindringlichem, väterlichem
Ton: „I mein’, Herr Patscheider, es sind doch immer S i e derjenige,
der davonlauft bei einem Streit, nit der Doktor Rapp. Aber jetzt täten
Sie den Spieß umkehren. Jetzt wär’s e r auf einmal, der vor Ihnen die
Flucht ergreift. Sie sind schon einer! A ganz a G’scheiter!“ Und
neuerdings bekam der alte Herr einen Lachanfall. „Sie sind schon
der Richtige, Sie! Aber so ist’s alleweil im Leben. Da schiebt man’s
alleweil den andern in die Schuh’, was man nit gern zugibt.“
Patscheider mußte nun selber herzlich mitlachen. Er hatte heute
entschieden seinen guten Tag und nahm nichts übel, was ihm der
alte Herr unter die Nase rieb.
„Recht haben’s, Herr Rat, ganz recht!“ bestätigte er zustimmend.
„Und jetzt, Sophie, bringst mir noch a Halbe Wein, weil wir so fein
beisammen sind!“ sagte er vergnügt und zwinkerte dem Mädchen
vertraulich zu.
„I bin nit per Du mit Ihnen!“ gab die Sophie schnippisch zurück.
„Macht nix. Was nit ist, kann noch werden!“ sagte der
Patscheider. Er nahm heute einmal gar nichts krumm ...
Am Heimweg raffte der Apotheker Tiefenbrunner seinen ganzen
Mut zusammen und erklärte seiner Frau mit aller Entschiedenheit,
daß er mit oder ohne ihre Einwilligung den Felix „auf die Kunst“
studieren lassen werde. „Denn,“ sagte er, „i hab’ heut’ abend
g’sehen, der Felix hat bei allen Herrn einen Stein im Brett. Und es
könnt’ mich nur unbeliebt machen, wenn wir ihm das Geld zur
Malerei nicht hergeben täten. Deswegen ist’s g’scheiter, wir fügen
uns. Gelt, Alte?“
Die „Alte“ nickte und gab völlig kleinlaut ihre Zustimmung. Sie
hatte im Laufe des Abends noch manches böse Wort der Damen mit
anhören müssen und fühlte sich ganz klein und nachgiebig.
Da war die Frau Patscheider, die ihr gehörig zugeredet hatte und
ihr erklärte, daß ein Künstler viel was Gescheiteres sei als wie ein
Beamter.
Der Zorn der Frau Patscheider über ihren Gatten war bald
verraucht. Sie war, als dieser durch sein energisches
Dazwischentreten den Doktor Rapp zum Dableiben bewog,
ordentlich stolz auf ihren Mann und verzieh ihm in diesem
Augenblick alles. Er war doch ein großer Mann, dachte sie; da durfte
man nicht so kleinlich sein. Und da sie zu bemerken glaubte, daß ihr
Mann ein Interesse an dem Felix Altwirth nahm, so hielt sie es für
ihre Pflicht, nun ihrerseits die Apothekerin tüchtig zu bearbeiten.
In allen Tonarten schilderte sie Frau Therese Tiefenbrunner das
Künstlerleben. Wie schön das sei, und wie viel Geld das trage. Alles,
was sie je darüber gehört und gelesen hatte, erzählte sie der
Apothekerin. Und jede von den Damen brachte einen neuen Grund,
warum der Felix ein Künstler werden müsse. Schließlich wurde es
der Apothekerin ganz schwummrig im Kopf. Sie sagte zu allem Ja
und Amen und sehnte sich dabei, nach Hause zu kommen und ihre
Ruhe zu haben.
Jetzt am Heimweg begann auch noch ihr Mann davon zu
sprechen, und das in so kategorischer Weise, wie er es nie zuvor
getan hatte.
Frau Therese Tiefenbrunner war im Grunde ihres Herzens gut.
Und ihr ganzer Widerstand gegen den Künstlerberuf ihres Neffen
ging von dem einen ehrlichen Beweggrund aus, daß sie ihm eine
gesicherte Existenz verschaffen wollte. Es war nicht Bösartigkeit,
daß sie sich widersetzte, sondern Verständnislosigkeit. Sie hielt die
Kunst für eine höchst unnotwendige und überflüssige Sache im
Leben. Für etwas, wo man dabei verhungern konnte, wenn man
wollte. Und trotz allem Zureden der Damen hatte sie keine andere
Meinung bekommen.
Als sie jetzt ihrem Mann ihre Einwilligung gab, tat sie es mit
innerem Widerstreben und handelte gegen ihre Überzeugung. Aber
sie sah, daß es wirklich der ernste Wille und Vorsatz ihres Gatten
war, und sie wollte den Frieden zwischen ihm und ihr erhalten. Sie
beschloß jedoch, noch ernstlich mit dem Felix zu reden und ihm
alles vor Augen zu stellen.
Nach ihrer Meinung hätte er als absolvierter Jurist ganz andere
Aussichten haben können. Und wenn ihn das Jus schon nicht freute,
so hätte er ja Pharmazie studieren können, um bei ihrem Mann ins
Geschäft zu treten ...
Der Apotheker Simon Tiefenbrunner verkündete es gleich am
nächsten Morgen persönlich seinem Neffen, daß er und seine Frau
ihm seinen Wunsch erfüllen wollten. Er könne nach München auf die
Akademie gehen.
München! Ein neues Leben tat sich vor den Augen des jungen
Mannes auf. Ein freies, schönes Land, ein Traumland von Glück,
Ruhm, Arbeit und Erfolg.
München! ... Felix Altwirth war so gerührt, daß er schnurstracks
zu seiner Tante lief, um ihr zu danken. Im Überschwang seiner
Gefühle vergaß er, wie viele bittere Stunden ihm diese Frau schon
bereitet hatte. Er vergaß die bösen Reden, die sie ihm gegeben, und
war so begeistert, daß er ihr sogar die Hand küßte, was er noch nie
getan hatte.
Aber auch Frau Therese vergaß vollständig, daß sie ihm noch
gute Ermahnungen und Lehren hatte erteilen wollen. Seine kindliche
Freude rührte sie. Sie verstand diese Freude zwar nicht, aber
trotzdem gefiel sie ihr ...
Mit leichtem Herzen nahm Felix Altwirth Abschied von seiner
Heimat. Nicht einmal der Abschied von Sophie fiel ihm schwer. Er
war voll Hoffnung und Zuversicht und voll Vertrauen auf seine
Zukunft. Dort in der Stadt der Künstler würde auch er sein Glück
erringen. Ein großes, seliges und dauerhaftes Glück.
Achtes Kapitel.
D ie Apothekerin hatte damals abends beim Weißen Hahn den

Doktor Rapp doch nicht unbillig zurechtgewiesen. Die Damen
von der Stammtischgesellschaft beredeten es jetzt oft untereinander
und bereuten es, daß sie so unachtsam gewesen waren. Sie hatten
seitdem beinahe eine Art Ehrfurcht vor dem Scharfblick der
Apothekerin.
Eigentlich hatte sie damals nicht nur den Doktor Rapp, sondern
sie alle gewarnt. Er solle vor seiner Tür kehren, hatte sie gesagt, und
es habe nämlich jedermann grad’ genug zu tun, wenn er auf sich
selber achtgebe. Das war eine Warnung gewesen, die sie alle
zusammen in den Wind geschlagen hatten.
Es war gut gemeint von der Apothekerin, wenn es auch grob
ausgedrückt war. Das sahen sie jetzt alle ein. Die Apothekerin war
halt einmal so. Etwas grob und unbeholfen. Und deshalb hatten sie
Frau Therese Tiefenbrunner nie sonderlich ernst genommen. Mit
Unrecht. Denn Frau Therese war doch eine gescheite Frau.
Unbedingt war sie in diesem Fall die Scharfsichtigste von ihnen allen
gewesen. —
Es gab ein ungeheures Aufsehen in Innsbruck, als der Advokat
Doktor Valentin Rapp die Kellnerin Sophie Zöttl als sein eheliches
Weib heimführte. Und so schnell und überstürzt trug sich dieses
unerhörte Ereignis zu, daß die Innsbrucker erst wenige Wochen vor
der Hochzeit davon Kenntnis erhielten. Nicht einmal seine besten
Freunde hatte der Rechtsanwalt in diese Angelegenheit eingeweiht.
Und sobald die Sache in Innsbruck einmal ruchbar wurde, war der
Doktor Rapp schon nirgends mehr zu sehen.
Die Herren am Stammtisch schüttelten bedächtig die Köpfe. Sie
waren nicht einverstanden mit der Wahl des Rechtsanwaltes. Eine
Kellnerin, und wenn sie hundertmal die Sophie war, bedeutete halt
doch keine standesgemäße Heirat. Man scherzte und lachte und
unterhielt sich mit so einem Mädel, und wenn man wollte ... Die
Herren sprachen sich nie klar aus über diesen Punkt, aber sie
verstanden einander recht gut. Wenn man wollte ... ja, das schon ...
aber man heiratete doch nicht gleich.
Der Kaufmann Patscheider äußerte sich abends beim
Stammtisch ganz besonders scharf dagegen. So scharf, daß es
endlich dem alten Rat Leonhard zu bunt wurde und er sich einmal
über die Angelegenheit ausließ. Denn der Patscheider brachte es
schließlich so heraus, als ob auf die Wirtin die Schuld an der ganzen
Heiraterei fiele.
Frau Maria Buchmayr war wirklich so unschuldig wie ein
neugebornes Kind. Als ihr die Sophie kündigte und um ihre sofortige
Entlassung bat, weil sie heiraten müsse, da schlug die Wirtin in
hellichter Verwunderung die Hände über dem Kopf zusammen und
rief: „Ja, um Gotteswillen, Sophie, bist narrisch worden ... Jetzt auf
einmal ... heiraten! Ja, wo hast denn du überhaupt an Mann
auftrieben?“
Die dicke Wirtin war so aufgebracht, daß sie vor Empörung kaum
Atem schöpfen konnte. So eine Rücksichtslosigkeit von dem Mädel!
Sie im Stich zu lassen! Von ihr fort zu gehen! Wo es ihr doch so gut
ging. Und alles nur, weil sie heiraten müsse. So was!
Die Wirtin war hochrot im Gesicht vor ehrlicher Entrüstung, und
ihre dunklen Augen standen ihr heraus wie die schwarzen Tupfen
auf den Fühlern einer Schnecke.
„Wirst dir wohl a recht’s Elend auftun!“ sagte die Wirtin in
ehrlichem Zorn. „Ihr Madeln könnt’s es ja nie nit erleiden, wenn’s enk
z’gut geht. Ganz wie bei die Goas. Wenn’s denen z’wohl ist, nacher
kratzen sie sich, hoaßt’s. Und so ist’s bei enk aa!“ Frau Buchmayr
stellte sich in ihrer ganzen Breite vor die Sophie hin und fuchtelte ihr
mit den beiden fleischigen Händen erregt vor dem Gesicht herum.
„Not und Elend wirst haben und an Haufen Fratzen. Und z’ruck wirst
denken an mi und an Weißen Hahn, wie du’s da gut g’habt hast!“
„Ja, aber, Frau Buchmayr, Sie lassen Ihnen ja nit amal erzählen,
w e n i heirat’. Interessiert Ihnen denn das gar nit?“
„Naa!“ sagte die Wirtin zornig. „Gar nit! Wird schon a rechter
Schlott sein, a Fallott, a ...“
„Sie, aber da wird der Doktor Rapp schauen, wenn i ihm das
erzähl’. Er und a Schlott und a Fallott!“ lachte die Sophie laut und
herzlich.
Die Wirtin mußte sich rasch nach einer Sitzgelegenheit schauen.
Sonst wäre sie vor lauter Schreck umgefallen. „Wa—a—a—s!“
keuchte sie nach Luft schnappend und öffnete sich die beiden
obersten Knöpfe ihrer Bluse; denn sie glaubte ersticken zu müssen.
Dann wischte sie sich mit dem Rücken ihrer rechten Hand den
Schweiß von der Stirn. „Wa—a—a—s sagst, der Doktor Rapp?“
„Ja freilich!“ nickte die Sophie bestätigend. „Wer denn sonst?
Und bald wird g’heiratet. In vier Wochen bin i schon Frau Doktor.
Gelt, da schauen’s!“ fügte sie mit einiger Schadenfreude hinzu.
Die Wirtin schaute allerdings, aber ganz blödsinnig. Sie verstand
es einfach nicht. Der Doktor Rapp und die Sophie. Wie das nur
zugegangen war? Sie hatte doch nie das Geringste bemerkt, daß
sich zwischen den beiden etwas anbandelte. Und sie hatte in
solchen Dingen doch gewiß eine feine Nase. Sah und hörte mehr als
andere Leute. Aber da ... nein ... nichts hatte sie bemerkt. Rein gar
nichts.
Die Sophie war ungemein belustigt über das Erstaunen der
Wirtin. „Ja, ja, es ist schon wirklich so!“ versicherte sie. „Und weil’s
so ist, so werden’s schon ein Einsehen haben, Frau Buchmayr, und
mich gleich entlassen. I kann doch da jetzt nimmer Kellnerin sein.
Das werden’s doch begreifen!“ redete sie auf die Wirtin ein. „I fahr’
jetzt dann gleich nach Rattenberg hinunter zu meiner Ziehmutter und
richt’ mir die Aussteuer, und dann wird g’heiratet. Aber nacher, Frau
Buchmayr, werden’s sehen, wie fleißig i daher komm’ zu Ihnen mit
mein’ Mann. I muß mir doch die neue Kellnerin anschauen, die Sie
Ihnen dann eintun!“ scherzte sie. „I bin neugierig, ob die ihr Sach’
auch so gut versteht wie ich.“
„Naa, Sophie, das glaub’ i nit! So gut wie du, das gibt’s nimmer!“
erwiderte Frau Buchmayr mit starker Betonung.
Die Sophie erschien ihr jetzt auf einmal ganz unheimlich. Wie das
nur zugegangen war? Mit rechten Dingen sicher nicht. Davon war
sie felsenfest überzeugt. Und sie sagte es auch am Stammtisch zu
ihrer Verteidigung, da sie alle so über sie herfielen.
Der Herr Rat Leonhard schien ihr recht zu geben. Er war ein alter
Jurist, und in seiner Praxis waren ihm viele merkwürdige Fälle
vorgekommen. Er hatte es gelernt, alles, auch das Unerhörteste im
Leben menschlich begreiflich zu finden und zu verstehen. Auf diese
Weise war der Rat Leonhard ein tiefer Denker und ein Philosoph
geworden.
Als sich der Patscheider gar so ereiferte und der Wirtin mit
groben Worten vorwarf, sie hätte die Sache rechtzeitig verhindern
müssen und die Sophie zum Teufel jagen sollen, da meinte der alte
Herr ganz ruhig: „Sie, Herr Patscheider, sei’n Sie froh, daß die
Sophie es nit auf Ihnen hat abg’sehen g’habt. Da wären Sie auch
verloren g’wesen dabei. Denn was a Weib w i l l , das kriegt’s auch.
Auf den Willen kommt’s an, nur auf den Willen!“ nickte er mehrere
Male zur Bekräftigung vor sich hin.
„Darum hat der Herr Rat keine kriegt, weil ihn keine mögen hat!“
meinte der Baurat Goldrainer mit gutmütigem Spott.
Der alte Herr sah den Baurat einen Moment mit prüfenden
Blicken an, aber er sagte kein Wort. Nicht ja und nicht nein. Er
rauchte ruhig und phlegmatisch an seiner Pfeife weiter und machte
wieder sein verdrossenes Mopsgesicht. Hörte still und gelassen zu,
wie die Herren erregt den Fall Doktor Rapp diskutierten, als gäbe es
eine hochwichtige Staatsaktion zu verhandeln ...
Sophie Zöttl war gleich am nächsten Tage nach der Unterredung
mit der Wirtin nach Rattenberg gefahren zu ihrer Pflegemutter, der
Ennemoserin. Auch Doktor Rapp war mit ins Unterland gefahren. Er
wollte dem Klatsch und dem Aufsehen in Innsbruck entgehen und
sich erst nach vollzogener Trauung wieder bei seinen Freunden und
Bekannten vorstellen.
Hätte man den Rechtsanwalt gefragt, wieso dieser plötzliche
Umschwung in seiner Gesinnung gekommen war, so hätte er keinen
Grund anzugeben gewußt. Er war sich vollständig im unklaren, wie
er dazu kam, die Sophie zu heiraten.
Das Mädchen hatte ihre Rolle geschickt gespielt. Sie hatte den
älteren Mann sachte umgarnt. Ganz sachte. Bis sein Blut in Wallung
kam, immer mächtiger und mächtiger. Und immer mehr verstand sie
es, seine Leidenschaft zu entfachen, bis er keinen andern Gedanken
mehr nährte, sich keines andern Wunsches bewußt war als dieses
einen, Sophie zu besitzen.
Er kannte sich selber nicht mehr; er wollte sich auch nicht mehr
kennen. Er ließ sich umgarnen von der Leidenschaft und lebte in
dieser wie in einem Traum. Er war nicht mehr er selber. Es war ein
anderer Mensch, der da handelte und sprach.
Zum erstenmal in seinem Leben hatte ihn die Leidenschaft für ein
Weib in solchem Maße gefangen genommen. Er hatte ja öfter
geliebt, aber er war stets der kühle, klare Beobachter seiner Gefühle
geblieben.
Sophie hatte es verstanden, ihn zu formen und umzumodeln, wie
sie es wünschte. Das Mädchen hatte sich selbst allmählich zu der
Überzeugung gebracht, daß auch sie eine warme und innige Liebe
für den Rechtsanwalt empfinde. Sie spielte sich und ihm die
Komödie rasender Verliebtheit vor und wußte sich schließlich selber
keine Rechenschaft mehr darüber zu geben, wie weit ihre Liebe zu
diesem Mann ging.
Durch dieses fortgesetzte Spiel mit den Flammen der
Leidenschaft, die sie bei dem Manne entzünden wollte, entfachte sie
ihr eigenes wildes Blut. Sie tat sich keinen Zwang an. Sie wußte,
daß sie ihrem zügellosen Temperament volle Freiheit gewähren
durfte, wenn sie ihr Spiel gewinnen sollte. Nicht nur durfte, sondern
sogar mußte. Und so wurde sie allmählich zu jenem
leidenschaftlichen Weib, das Doktor Storf in ihr zu wecken fürchtete.
Der Rechtsanwalt war ihr mit Leib und Seele verfallen. Er hing an
ihr und konnte sich ein Leben ohne sie nicht mehr denken. Und das
war der Zeitpunkt, wo Sophie geschickt die Forderung an ihn stellte,
daß er sie zu seiner Frau machen solle. Ohne Weigern, ja sogar mit
Freuden war er darauf eingegangen ...
In der stillen Klosterkirche zu Mariathal hatte die Trauung
stattgefunden, im Beisein der Ennemoserin und der Schwester
Salesia. So war es Sophiens Wunsch gewesen, und ihr Bräutigam
hatte sich mit allem einverstanden erklärt. Er war ein Mann, der allen
Zeremonien, mochten sie nun mit der Kirche zusammenhängen oder
nicht, vom Grunde seines Herzens aus abgeneigt war. Und er hatte
auch in diesem einen Fall nur das Verlangen, die Zeremonie der
Trauung so still und so rasch als möglich und ohne viel Aufhebens
zu erledigen.
Es gefiel Doktor Rapp, daß Sophie den romantischen Wunsch
äußerte, gerade in Mariathal getraut zu werden. Schon deshalb
gefiel es ihm, weil er dem Mädchen diese Weichheit des Empfindens
eigentlich nicht zugetraut hatte und davon überrascht war.
Sophie hatte ihm im Laufe der Zeit ihr ganzes Leben erzählt. Er
wußte, daß sie ein Karrnermädel war, und begriff jetzt auch die
Wildheit ihres Temperamentes, die ihm früher manchmal unerklärlich
erschienen war. Daß Sophie noch immer mit so viel Liebe und
Anhänglichkeit der alten asthmatischen Klosterschwester zugetan
war, machte ihm einen außerordentlich guten Eindruck. Es verriet
ihm ein weiches, dankbares, fast kindliches Gemüt.
Die Ennemoserin als Brautmutter hatte einen schönen, stolzen
Tag in ihrem Leben. Nun hatte sie es ja erreicht, was sie erstrebte.
Sie hatte das wilde Mädel in ruhige Bahnen geleitet, hatte eine Seele
dem Himmel gerettet und das Glück erlebt, ihr Pflegekind in dem
sichern Hafen einer ehrbaren Ehe gelandet zu sehen.
Nach den Begriffen der stillen, einsamen Frau konnte jetzt nichts
mehr über das Mädchen kommen. Der liebe Gott hatte das Werk der
Ennemoserin gesegnet, und sie hoffte und vertraute weiter auf seine
Güte. Er würde auch ihr Gebet erhören und ihr sündiges eigenes
Kind retten.
Die beiden alten Frauen, die Schwester und die Ennemoserin,
knieten still und froh vor dem Hochaltar der Kirche zu Mariathal und
beteten inbrünstig zu Gott, daß er den heiligen Ehebund segnen und
schützen möge fürs ganze Leben.
Es war ein ruhig klarer, später Oktobertag. Die rotgelben und
blutroten Blätter im Buchenhain draußen vor dem Kirchhof fielen mit
leisem Knistern auf die taufeuchte Erde. Eines nach dem andern.
Ein farbenbunter Regen war’s. Drinnen in der Kirche zu früher
Morgenstunde vollzog sich still und feierlich die heilige Handlung, die
zwei Menschen zeitlebens miteinander verband.
Die alte Schwester Salesia kniete ganz abseits am äußersten
Rande der ersten Bank vor dem Hochaltar. Fast scheu sah sie aus
und tief gebückt. Aber ununterbrochen beobachtete sie die Vorgänge
am Altar.
Es war lange her, seit Schwester Salesia eine Trauung gesehen
hatte. Sehr lange schon. Bald ein Menschenalter war’s her. Und
diejenigen, die sich damals den Treuschwur geleistet hatten, waren
nicht glücklich geworden. Ob wohl diese beiden, die Sophie Zöttl und
der fremde Rechtsanwalt, glücklich werden würden? ...
Die alte Schwester hatte wenig mehr gesehen von der Sophie in
den letzten Jahren. Alles, was sie von ihr wußte, hatte ihr die
Ennemoserin berichtet, die öfters zu Besuch kam. Und das bewirkte,
daß die Sophie in der Erinnerung der Klosterschwester fortlebte als
das wilde Karrnermädel von ehedem, das aus dem Kloster gelaufen
war.
Die Sophie, wie sie jetzt war, die war der Schwester Salesia eine
völlig Fremde. Aber es rührte sie, daß die vornehm gekleidete Dame
zu ihr kam, mit ihr redete und so tat, als wäre sie noch das kleine
Mädel, das sich stets an die alte Schwester geklammert hatte. Und
gerne erfüllte ihr die Schwester den Wunsch, bei ihrer Trauung
zugegen zu sein.
„Weißt,“ fügte sie vorsichtig hinzu, „wenn’s die Frau Oberin
erlaubt. Sonst nit. Beileib’ nit! Kennst mi schon, gelt?“ lächelte sie
heiter vor sich hin.
Der Sophie war’s, als sei erst eine kurze Spanne Zeit seit ihrem
Klosterleben verstrichen. Ihr kam die Schwester nicht verändert vor.
Sie hatte in ihrer Gegenwart das gleiche ruhige Gefühl des
Geborgenseins und der Liebe, wie sie es stets als Kind empfunden
hatte.
Die Oberin erlaubte es der Schwester Salesia. Es war eine
andere Oberin, die über das kleine Frauenkloster gebot.
„Weißt, Sophie, die, die du kennt hast, die war viel zu g’scheit für
uns da!“ erzählte die alte Schwester der Sophie, als diese mit ihrem
Bräutigam zu Besuch bei ihr war. „Die ist jetzt in an großen Kloster,
wo sie auch hing’hört. Weißt wohl, a Frau wie die eine war. Mit so
viel Willen und Verstand! Um die wär’s ja schad’ g’wesen. Wir
brauchen nit so viel Verstand da, wir nit. Weißt wohl!“ versicherte sie
lustig, bis sie zu hüsteln anfing. „Wir sind ja viel zu einfach da, wir
paar Leuteln übereinander!“
Eine vornehme Dame war die Sophie in den Augen der alten
Klosterschwester geworden. Schwester Salesia mußte sie immer
und immer wieder ansehen, wie Sophie jetzt zur Linken ihres
Bräutigams an den Stufen des Altares stand und aus der Hand des
alten Pfarrers den Ehering entgegen nahm.
Ihre hohe, üppige Gestalt kam durch das einfache schwarze
Kleid ganz besonders vorteilhaft zur Geltung. Sophie Zöttl trug als
einzigen Brautschmuck einen Kranz frischer Myrten in dem dunkeln,
modisch frisierten Haar und einen großen Strauß weißer Rosen in
der Hand. Die Myrten in den dunkeln Haarwellen waren wie eine
Krone. Und in wahrhaft königlicher Haltung stand das junge Weib an
der Seite des unscheinbaren vierschrötigen Mannes, der nun ihr
Gatte geworden war.
Doktor Rapp wirkte neben der imposanten Gestalt seiner jungen
Frau, die ihn um ein beträchtliches Stück überragte, bäuerlich,
linkisch und unbeholfen. Er hatte gleichfalls einfache, dunkle
Kleidung für die Trauung gewählt. Der Anzug war von gutem Schnitt
und feinem Tuch. Aber er stand ihm nicht. Doktor Rapp hatte eine
unglückliche Art, sich zu kleiden. Auch der beste Schneider
vermochte ihm keinen eleganten Anzug zu liefern.
Der Rechtsanwalt liebte über alles seine Bequemlichkeit. Und
dieser zuliebe verzichtete er gern auf die Verschönerung seines
äußeren Menschen. Jede Kleidung mußte ihm weit genug sein,
durfte in keiner Weise beengen. Aus diesem Grunde trug er stets
niedere, unmoderne Umlegekragen und machte darin einen
ärmlichen und bescheidenen Eindruck. Seine Hosen, die ihm immer
zu weit waren, verloren bald ihre Form, schlotterten und machten
Falten wie der Fächer einer Ziehharmonika. Seine von Natur aus
kleinen, wohlgeformten Füße staken nach den Grundsätzen seiner
Bequemlichkeit in viel zu weiten Schuhen, die schon nach kurzer
Zeit schäbig und abgetragen aussahen. Der Gegensatz zwischen
Doktor Rapp und Sophie war so augenfällig, daß es sogar der alten
Schwester Salesia auffiel.
Infolge der inneren Erregung war das Gesicht des Rechtsanwalts
ganz besonders rot und aufgedunsen und hinterließ unwillkürlich den
Eindruck, als habe er dem Wein etwas zu viel zugesprochen. Der
blonde Vollbart und das blonde Haar schimmerten in der frühen
Morgensonne, die durch die hohen, buntgemalten Kirchenfenster
fiel, strohgelb und sahen struppig aus.
Ob diese beiden so ungleichen Menschen wohl glücklich werden
würden? Schwester Salesia mußte sich immer und immer wieder
diese Frage stellen. Es ist ein langer Weg, der durchs Leben führt.
Ein Weg, der gar hart und mühselig werden kann. Schwester
Salesia, die wissende alte Schwester, hatte nicht umsonst den
Frieden im Kloster gesucht. — — —
Ob Doktor Valentin Rapp sein Glück in dieser Ehe gefunden
hatte? ... Ganz Innsbruck beobachtete das junge Ehepaar mit
scharfen Augen. Und was die einen nicht sahen, das wußten die
andern. Sie hatten gar vieles auszusetzen an der Sophie. Kleine
Fehler und Mängel, die der Gatte nicht zu bemerken schien. In den
Augen der andern jedoch, die nun einmal diese Ehe von vornherein
mit Mißtrauen betrachteten, fielen sie schwer ins Gewicht.
Doktor Valentin Rapp war nicht der Mann, um es zu dulden, daß
seine Gattin nicht jene Stellung eingenommen hätte, die seinem
eigenen Ansehen gebührte. Als wäre sie von guter Familie, gerade
so führte der Rechtsanwalt seine junge Frau in der Gesellschaft ein.
Und mit süßsauren Gesichtern mußten die Damen der ehemaligen
Kellnerin beim Weißen Hahn den Besuch erwidern.
Sie kamen alle zu ihr. Alle, die Namen und Stellung hatten in der
Stadt. Auch Doktor Storf kam und Frau Hedwig. Seit mehr als einem
Jahr war Doktor Storf nun mit Hedwig Eisenschmied vermählt, und
ihr erstes Kindchen zählte schon etliche Wochen.
Nicht alle, die sie besuchten, waren gut zu Sophie. Und es fehlte
nicht an boshaften kleinen Seitenhieben. Aber Sophie verstand es
ganz meisterhaft, alle Anzüglichkeiten zu parieren und sie wo
möglich mit kleinen Bosheiten zu vergelten. Überhaupt war es im
höchsten Grade erstaunlich, wie rasch sich die junge Frau
Rechtsanwalt in ihre Stellung zu schicken wußte.
Die geborne Dame ... rühmte die Frau Professor Haidacher
einmal von ihr. Dafür wurde sie aber von den andern Damen, die
behaupteten, das besser beurteilen zu können, ganz energisch
zurechtgewiesen. Eine geschickte Komödiantin nannten sie die
Sophie in ohnmächtiger Empörung.
Zu den wenigen Damen, die gut gegen Sophie waren, gehörten
die Professorin und Frau Therese Tiefenbrunner. Auch Frau Hedwig
war nett zu der jungen Frau. Aber es war mehr eine schüchterne,
unentschlossene Haltung. Sie wollte gut sein, wurde aber doch
wieder zu sehr von ihrer Schwester beeinflußt, die sie davor warnte,
nicht allzu vertraut mit „so einer“ zu werden. Das dürfe man um
keinen Preis tun. So viel Rücksicht und Würde sei man seiner
Abstammung schuldig. Sophie sei eben doch nur eine Kellnerin; und
woher sie eigentlich komme, das wisse man ja gar nicht.
Die Fama hatte sich der jungen Frau Doktor Rapp angenommen;
und was es nur über sie zu erzählen gab, das wurde eifrig
herumgetratscht. Bald munkelte man sich in Innsbruck zu, die
Sophie sei gar kein Bauernmädel aus dem Unterland, sondern ein
Karrnerkind. Wer zuerst das Gerücht verbreitet hatte, wußte kein
Mensch.
Und noch ein anderes Gerücht lief durch die Stadt, anfangs
langsam und zweifelnd aufgenommen, dann immer lauter und
bestimmter. Es hieß, daß Frau Sophie es mit der ehelichen Treue
nicht allzu genau nehme, daß sie auch Augen und Herz für andere
besaß. Wer „die andern“ waren, das wußte allerdings kein Mensch
zu sagen. Und trotzdem gab es bald niemand mehr, der dem Gerede
nicht Glauben geschenkt hätte. Sie hatten keine Beweise dafür, und
doch fand sich niemand, der für die Ehre der jungen Frau
Rechtsanwalt eingetreten wäre.
Eine große Veränderung war mit Sophie seit ihrer Verheiratung
vor sich gegangen. Sie sahen es alle und mußten es sehen. Es
sprang zu sehr in die Augen. Auch Doktor Rapp sah es ... und freute
sich darüber. Er freute sich und hatte den festen Glauben, daß er die
richtige Wahl getroffen habe.
Die junge Frau gab sich freier und selbstbewußter. Ihre ganze
Haltung, ihr Gang und ihre Sprache hatten etwas Sieghaftes an sich.
Ihre Anpassungsfähigkeit war geradezu hervorragend. Sie benahm
sich bald ganz so, als hätte sie stets unter Damen gelebt, und fiel in
keiner Weise durch irgendeine Ungeschicklichkeit auf. Ihre Sprache
hatte einen leichten Dialektanflug, der den Innsbruckerinnen eigen
ist und auf den sie auch stolz sind.
Was aber Doktor Rapp ganz besonders glücklich machte, das
war, daß er beobachtete, wie Sophie fast mit jedem Tag mehr
Temperament, mehr Heiterkeit und mehr Humor entwickelte. Jetzt,
da die bange Sorge um ihre Zukunft von ihr gewichen war, die ja
stets wie ein Alp auf ihr gelastet hatte, da sie unabhängig war und
ihre Ziele erreicht hatte, brauchte sie nicht mehr gegen ihre eigenste
Natur zu kämpfen. Sie konnte ihrer innersten Anlage nachgeben und
durfte das sein, was sie im tiefsten Grunde war: ein heißes,
leidenschaftliches Weib, das mit Heißhunger das Leben begehrte
und auch genoß.
Doktor Rapp war so vollständig in ihrem Bann, daß er es nicht
bemerkte, wie der Weg, den Sophie einschlug, ein schiefer wurde.
Noch immer glaubte Sophie daran, daß sie ihren Gatten liebe. Sie
umgab ihn täglich mit tausend kleinen Zärtlichkeiten, sorgte für ihn,
war arbeitsam und machte ihm sein Heim so behaglich, daß er sich
in all den Stunden des Tages nach ihr sehnte, wo sie getrennt sein
mußten.
Es war ein großer Sinnenrausch über den Mann gekommen.
Jetzt, da er beständig mit diesem entflammten Weibe
zusammenlebte, war der Taumel noch mächtiger als zuvor. Sein
ganzes Empfinden, sein ganzer Wille, alle Wünsche und Gefühle
hatten ihren Höhepunkt in Sophie. So glücklich war Doktor Rapp in
seiner Ehe, daß er es nicht sah, wie ein unersättlicher Lebenshunger
von dem jungen Weib Besitz ergriff und ihre aufgepeitschte
Leidenschaft Befriedigung außerhalb der Ehe suchte.
Ein sinnliches Fluidum strömte von dem Weibe aus. Überall, in
jeder Gesellschaft hatte sie die Männer zu ihren Füßen. Sie
beherrschte alle, ganz so wie ehedem, als sie noch die Kellnerin war
beim Weißen Hahn. Und doch wieder anders. Damals lockte ihre
herbe Zurückhaltung, die so seltsam abstach gegen das
leidenschaftliche Rassegesicht.
Es gab niemand, der diesem eigenen Reiz des jungen Weibes
widerstand. Auch die alten, vertrockneten Herren, die eingesessenen
Bürger und Bureaukraten der Stadt fühlten ein prickelndes Etwas,
wenn Frau Sophie mit flüchtigen, leichten Schritten an ihnen
vorüberging. Und wenn sie mit ihnen sprach, so waren sie schon
nach wenigen Worten vollständig in ihrem Bann.
Frau Sophie war die lachende Freude und Lebenslust, wo immer
sie auch hinkam. Und je größeres Gefallen sie bei den Herren fand,
desto zurückhaltender und feindseliger wurden die Frauen. Sie
durften nicht offen gegen sie auftreten. Dazu gab sie ihnen keine
Gelegenheit. Alles, was sie von Sophie zu sagen wußten, waren
eben nur Gerüchte, denen der Boden der Wirklichkeit und des
Beweises fehlte.
Sophie benahm sich in der Öffentlichkeit tadellos in jeder
Hinsicht. Ihre Heiterkeit war nie ausgelassen, ihre Rede witzig, doch
anständig, und ihre Koketterie einwandfrei. Und doch wußten es alle,
Mann wie Frau, daß dieses Weib den Teufel im Leib hatte, daß sie
den Gatten belog und betrog und ihn trotzdem unbändig glücklich
machte ...
Es dauerte gar nicht lange, so spielte Frau Sophie Rapp eine
führende Rolle in der Innsbrucker Gesellschaft. Sie war sogar
tonangebend geworden. Beteiligte sich bei den verschiedenen
Vereinen und übernahm selbst die Leitung eines von ihrem Gatten
gegründeten wirtschaftlichen Verbandes.
Mit viel Geschick, mit Takt und Anstand füllte sie ihre Stellung
aus. Sie mußten es alle anerkennen, auch die Frauen, unter denen
sich bald keine einzige mehr befand, die ihr wohlgesinnt war. Nicht
einmal die gutmütige, lustige Frau Professorin. Auch diese hatte sich
von ihr zurückgezogen und fühlte sich solidarisch mit den übrigen
Damen.
Die Professorin wußte es selbst nicht, warum sie sich von der
jungen Frau immer mehr abgestoßen fühlte. Sie hatte keinen
eigentlichen Grund dazu. Es war ein unbestimmtes Element, das sie
sich nicht zu erklären vermochte.
Frau Haidacher war der Sophie in der allerersten Zeit mit ganz
besonderer Herzlichkeit entgegengekommen. Gerade weil alle
gegen die junge Frau waren, gerade deshalb tat sie der Professorin
leid. Frau Haidacher war ihr eine Freundin geworden und hatte ihr
mit Rat und Tat beigestanden. Ihr Verdienst war es zum größten Teil,
daß Sophie sich so rasch in die Rolle einer Dame einlebte.
Die Professorin hatte anfangs auch nur mit Selbstüberwindung
gehandelt. Ihrem innersten Empfinden widerstrebte es, die
ehemalige Kellnerin als ihresgleichen anzuerkennen. Aber das
Mitleid und ihre angeborne Gutmütigkeit errangen den Sieg. Und
Frau Haidacher ging so weit, daß sie der jungen Frau Doktor sogar
das Duwort anbot.
Sophie hatte wenig Sinn für Frauenfreundschaft. Sie nahm es
deshalb auch gar nicht sonderlich schwer, als sich die Professorin
immer mehr von ihr lossagte. Es war ihr sogar recht; denn sie hatte
schon angefangen, die Freundin und deren Besuche lästig zu finden.
Nun sahen sich die beiden Frauen nur mehr in Gesellschaft, wo
sie liebenswürdig und zuvorkommend gegen einander waren. Es
war aber nur der Firnis einer schlecht verborgenen Abneigung. Nicht
auf Sophiens Seite; denn sie fühlte weder Liebe noch Abneigung für
die Professorin. Ihr war jede Frau mehr oder minder gleichgültig.
Und sie hatte sich auch nie zu einem warmen Gefühl für die
Professorin aufschwingen können. Aber Frau Haidacher empfand
mit der Zeit einen immer größeren Widerwillen gegen Sophie. Das
steigerte sich derart, daß sie es endlich vorzog, bei geselligen
Veranstaltungen oder Festlichkeiten fernzubleiben, um nicht mit
Sophie zusammentreffen zu müssen.
Die andern Damen verstanden es besser, als die Professorin,
ihre wahren Gefühle zu verbergen. Aber Sophie kannte sie trotzdem
ganz genau. Sie wußte, wie hoch sie die süßfreundlichen Mienen
einzuschätzen habe. Da war ihr die immer mehr zutage tretende
Abneigung der Professorin entschieden lieber.
Es kümmerte Sophie im Grunde gar nicht, ob man sie leiden
mochte oder nicht. Sie gab sich auch darüber gar keine
Rechenschaft, und sie erstrebte es auch nicht, sich das Wohlwollen
der Damen zu erhalten. Was sie erstrebte, das hatte sie. Eine
Stellung, die in kurzer Zeit diejenige der andern weit überragte ...
Obwohl Sophie der Wirtin damals versprochen hatte, recht oft
zum Weißen Hahn zu kommen, so war sie doch nur ein seltener
Gast geworden. Sie hatte als Dame der Gesellschaft so viel zu tun,
daß sie für die bescheidene kleine Stammtischgesellschaft nur
wenig Zeit erübrigen konnte. Und vielleicht fühlte sie es auch, daß
sie ihrem Ansehen nur hinderlich war, wenn sie sich allzu häufig an
der Stätte ihres einstigen Wirkens zeigte.
Frau Doktor Rapp war mit der Zeit den Gästen des Weißen Hahn
eine Fremde geworden. Eine Dame, von der man sprach, weil sie
viel in der Öffentlichkeit tätig war, und auch deshalb, weil sie eine
außerordentlich interessante Persönlichkeit war, die Geist, Rasse
und Temperament besaß wie selten eine in Innsbruck.
Sie verkehrten noch alle beim Weißen Hahn. Genau so wie
früher. Und saßen auch in derselben Rangordnung. Doktor Rapp
führte seinen lustigen Krieg weiter mit der dicken Wirtin. Und Herr
Tiefenbrunner lauerte wie immer mit ängstlicher Miene auf den
Augenblick, wo er als Friedensvermittler zwischen die Gegner Rapp
und Patscheider treten mußte.
Die alte Gegnerschaft zwischen diesen beiden war besonders in
der letzten Zeit ziemlich scharf zutage getreten. Ihre
Unversöhnlichkeit war bereits so weit gediehen, daß jeder von
beiden den andern haßte. Das kam daher, weil der Einfluß, den
Doktor Rapp in der Stadt besaß, die Selbstherrlichkeit des Herrn
Patscheider ernstlich verdunkelte. Dafür haßte Patscheider den
Rechtsanwalt. Haßte ihn glühend und leidenschaftlich. Und je größer
das Ansehen des Rechtsanwalts wurde, desto tiefer wurde der Haß
des Kaufmanns Patscheider.
In Doktor Rapp sahen viele Innsbrucker ihren zukünftigen Führer.
Seinem Geist, seinem Willen und seiner Energie vertrauten sie.
Patscheider, der sein ganzes Leben nur dem Aufblühen und
Gedeihen der Stadt gewidmet hatte, fühlte es mit innerem Grimm,
daß ihm in Doktor Rapp derjenige Gegner erstanden war, der seine
Verdienste für immer in den Schatten stellte.
Aber weder Patscheider noch Doktor Rapp ließen es sich für
gewöhnlich anmerken, daß sie einander ehrlich und vom Grunde
ihrer Seele aus haßten. Nur bei seltenen Gelegenheiten kam der
unterdrückte Groll und Haß zum Vorschein und warf plötzlich grelle
Schlaglichter auf ihre wahre Seelenstimmung.
Der Rat Leonhard saß noch immer als Ehrenpräsident am
Stammtisch beim Weißen Hahn. Er schnitt sein zuwiderstes Gesicht,
aß, was ihm schmeckte, rauchte seine Pfeife und sprach gar nichts.
Ein neuer Gast war jetzt schon seit geraumer Zeit an dem
Honoratiorentisch. Das war Doktor Storf, der sich selbständig
gemacht hatte und ein sehr gesuchter Arzt geworden war. Böse
Mäuler behaupteten zwar, dies verdanke er keineswegs seiner
ärztlichen Kunst, sondern seinem hübschen Äußeren.
Tatsächlich hatte Doktor Storf vorwiegend Damen zu Patienten.
Weil die Menschen schon einmal bösartig sind und gerne Unrat

Horngrens Accounting Volume 2 Canadian 10Th Edition Nobles Solutions Manual Full Chapter PDF

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Horngrens Accounting Volume 2

Canadian 10th Edition Nobles Solutions

Investments and International

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

6. Sale proceeds ...................................................... $15,000

16-302 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc. 16-303

(5-10 min.) S 16-1

b. $44,400 (600 × $74.00)

c. $55,100 (1,000 × $55.10)

d. $2,485 (70 × $35.50)

16-304 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

(10-15 min.) S 16-2

31 Fair Value Valuation Allowance 4,000

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc. 16-305

(10-15 min.) S 16-3

31 Unrealized Loss on Fair Value Adjustment 750

16-306 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

(5-10 min.) S 16-5

2. Cash received from sale = 2,200 × $29 = $63,800

(15-20 min.) S 16-6

Aug. 22 Cash 3,280

Dec. 31 Fair Value Valuation Allowance 9,750

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc. 16-307

(5-10 min.) S 16-7

16-308 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

(10-15 min.) S 16-8

b. Investment in True World Inc. Common Shares 720,000

Investment in True World Inc. Common Shares

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc. 16-309

(10 min.) S 16-9

2. The parent company’s name appears on the consolidated financial

3. Consolidated financial statements combine the balance sheets, income

(10-15 min.) S 16-11

1. Paid $970,000 ($1,000,000 × 0.97)

2. Annual cash interest = $60,000 ($1,000,000 × 0.06)

3. Cash interest received each year $60,000

16-310 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

(10-15 min.) S 16-12

b. Dec. 31 Cash 60,000

c. 31 Investment in Bonds 6,000

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc. 16-311

(10 min.) S 16-13

Apr. 19 Cash 1,550,000

May 10 Cash 1,580,000

Overall, Fleetstar Ltd. had a net foreign-currency gain of $10,000

16-312 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

(10-15 min.) S 16-14

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc. 16-313

Nov. 30 Cash 4,620

Dec. 31 Unrealized Loss on Fair Value Adjustment 2,100

16-314 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

(10-15 min.) E 16-2

Copyright © 2017 Pearson Canada Inc. 16-315

(15-20 min.) E 16-3

Dec. 31 Fair Value Valuation Allowance 2,000

16-316 Copyright © 2017 Pearson Canada Inc.

(5-10 min.) E 16-4

(10-15 min.) E 16-5

Sep. 12 Cash 1,440

Nov. 23 Note: Received 90 shares of Rhodes Corporation

Dec. 4 Cash 86,370

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