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Horngrens Financial and Managerial

Accounting The Managerial Chapters


4th Edition Nobles Test Bank
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Horngren's Financial & Managerial Accounting, The Managerial Chapters, 4e (Nobles)
Chapter 20 Cost-Volume-Profit Analysis

Learning Objective 20-1

1) Fixed costs per unit is inversely proportional to the volume of units produced.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

2) Total variable costs change in direct proportion to changes in the volume of production.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

3) Variable cost per unit is constant throughout various relevant ranges.


Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

4) Fixed costs per unit decrease as production levels decrease.


Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

5) If the volume of activity doubles in the relevant range, total variable costs will also double.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

6) Fixed cost per unit is assumed to be constant within a particular relevant range of activity.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

1
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
7) Total variable costs change in direct proportion to a change in volume.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

8) During the current year, Simpson Inc. incurred $5,000 fixed and $12,000 variable costs. If the number of
units produced is halved next year, the company will incur $2,500 as fixed and $6,000 as variable costs.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

9) Within the relevant range, the total fixed costs and the variable cost per unit remain the same.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

10) Total fixed costs can change from one relevant range to another.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

11) The high-low method requires the identification of the lowest and highest levels of total costs, not
activity, over a period of time.
Answer: FALSE
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

12) Which of the following is a variable cost?


A) property taxes
B) salary of plant manager
C) direct materials cost
D) straight-line depreciation expense
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

2
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
13) A 15% increase in production volume will result in a ________.
A) 15% increase in the variable cost per unit
B) 15% increase in total mixed costs
C) 15% increase in total administration costs
D) 15% increase in total variable costs
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

14) Variable cost per unit, within the relevant range, will ________.
A) increase as production decreases
B) decrease as production decreases
C) remain the same as production levels change
D) decrease as production increases
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

15) Which of the following statements is true of the behavior of total variable costs, within the relevant
range?
A) They will decrease as production increases.
B) They will remain the same as production levels change.
C) They will decrease as production decreases.
D) They will increase as production decreases.
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

16) Which of the following statements is true of the behavior of total fixed costs, within the relevant
range?
A) They will remain the same as production levels change.
B) They will increase as production decreases.
C) They will decrease as production decreases.
D) They will decrease as production increases.
Answer: A
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

3
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
17) The fixed costs per unit will ________.
A) increase as production decreases
B) decrease as production decreases
C) remain the same as production levels change
D) increase as production increases
Answer: A
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

18) A cellphone service provider charges $5.00 per month and $0.10 per minute per call. If a customer's
current bill is $50.00, how many calling minutes did the customer use?
A) 500 minutes
B) 550 minutes
C) 450 minutes
D) 400 minutes
Answer: C
Explanation: C)
Current bill 50.00
Less monthly charges -5.00
Call charges (A) 45.00
Charge per minute per call (B) 0.10
Number of minutes used (A) ÷ (B) 450.00
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

19) Ron Moss, a manager of Waterworks Inc., was reviewing the water bills of a dog daycare and spa. He
determined that its highest and lowest bills of $3,800 and $2,400 were incurred in the months of May and
November, respectively. If 400 dogs were washed in May and 200 dogs were washed in November, what
was the variable cost per dog associated with the company's water bill?
A) $6.00
B) $12.00
C) $9.50
D) $7.00
Answer: D
Explanation: D) Variable cost per unit = Change in total cost ÷ Change in volume of activity
Variable cost per unit = ($3,800 - $2,400) ÷ (400 - 200) = $1,400 ÷ 200
Variable cost per unit = $7 per dog
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

4
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
20) Ron Moss, a manager of Waterworks Inc., was reviewing the water bills of a dog daycare and spa. He
determined that its highest and lowest bills of $3,800 and $2,400 were incurred in the months of May and
November, respectively. If 400 dogs were washed in May and 200 dogs were washed in November, what
was the fixed cost per dog associated with the company's water bill?
A) $2,400
B) $3,800
C) $1,000
D) $1,400
Answer: C
Explanation: C) Variable cost per unit = Change in total cost ÷ Change in volume of activity
Variable cost per unit = ($3,800 - $2,400) ÷ (400 - 200) = $1,400 ÷ 200
Variable cost per unit = $7 per dog

Number of dogs washed in May 400


Variable cost incurred in May $2,800
Fixed cost incurred in May $1,000
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

21) Which of the following costs does not change in total despite changes in volume?
A) fixed cost
B) variable cost
C) mixed cost
D) total production cost
Answer: A
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

22) Costs that have both variable and fixed components are called ________.
A) fixed cost
B) variable cost
C) mixed cost
D) contribution cost
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

5
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
23) Which of the following costs changes in total in direct proportion to a change in volume?
A) fixed cost
B) variable cost
C) mixed cost
D) period cost
Answer: B
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

24) Jupiter Inc. incurred fixed costs of $300,000. Total costs, both fixed and variable, are $450,000 when
50,000 units are produced. It sold 35,000 units during the year. Calculate the variable cost per unit.
A) $9
B) $12
C) $6
D) $3
Answer: D
Explanation: D)
Total costs $450,000
Less: fixed costs -300,000
Variable costs (A) 150,000
Number of units (B) 50,000
Variable cost per unit (A) ÷ (B) $3
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

6
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
25) Venus Inc. has fixed costs of $300,000. Total costs, both fixed and variable, are $450,000 when 30,000
units are produced. Calculate the total costs if the volume increases to 60,000 units.
A) $750,000
B) $1,200,000
C) $600,000
D) $450,000
Answer: C
Explanation: C)
Total costs $450,000
Less: fixed costs -300,000
Variable costs (A) $150,000
Number of units (B) 30,000
Variable cost per unit (A) ÷ (B) $5.00

Number of units after increase in production 60,000


Variable costs of production 300,000
Fixed costs 300,000
Total costs after increase in production $600,000
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

26) Anthony Chemicals Inc. has fixed costs of $30,000 per month. Highest production volume during the
year was in January when 100,000 units were produced, 75,000 units were sold, and total costs of $630,000
were incurred. In June, the company produced only 55,000 units. What was the total cost incurred in
June?
A) $480,000
B) $360,000
C) $630,000
D) $830,000
Answer: B
Explanation: B)
Total costs $630,000
Less: fixed costs -30,000
Variable costs (A) $600,000
Number of units (B) 100,000
Variable cost per unit (A) ÷ (B) $6

Number of units produced in June 55,000


Variable costs incurred in June $330,000
Fixed costs 30,000
Total cost in June $360,000
Diff: 3
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

7
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
27) The highest value of total cost was $75,000 in June for Mantilla Beverages Inc. Its lowest value of total
cost was $50,000 in December. The company makes a single product. The production volume in June and
December were 13,000 and 8,000 units, respectively. What is the fixed cost per month?
A) $50,000
B) $20,000
C) $10,000
D) $8,000
Answer: C
Explanation: C) Variable cost per unit = Change in total cost ÷ Change in volume of activity
Variable cost per unit = (Highest cost - Lowest cost) ÷ (Highest volume - Lowest volume)

Change in total cost (A) $25,000


Change in volume of activity (B) 5,000
Variable cost per unit (A ÷ B) $5

Total costs for June


Total variable costs for June
(5 × 13,000) 65,000
Fixed costs for June $10,000
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

28) The highest value of total cost was $75,000 in June for Mantilla Beverages Inc. Its lowest value of total
cost was $50,000 in December. The company makes a single product. The production volume in June and
December were 13,000 and 8,000 units, respectively. What is the variable cost per month?
A) $9.38 per unit
B) $6.25 per unit
C) $5.00 per unit
D) $5.77 per unit
Answer: C
Explanation: C) Variable cost per unit = Change in total cost ÷ Change in volume of activity
Variable cost per unit = (Highest cost - Lowest cost) ÷ (Highest volume - Lowest volume)
Variable cost per unit = ($75,000 - $50,000) ÷ (13,000 - 8,000) = $25,000 ÷ 5,000
Variable cost per unit = $5 per unit
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

8
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
29) The relevant range of Orleans Trailers Inc. is between 100,000 units and 180,000 units per month. If the
company produces beyond 180,000 units per month, ________.
A) the fixed costs will remain the same, but the variable cost per unit may change
B) the fixed costs may change, but the variable cost per unit will remain the same
C) the fixed costs and the variable cost per unit will not change
D) both the fixed costs and the variable cost per unit may change
Answer: D
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

30) The phone bill for a company consists of both fixed and variable costs. Refer to the 4-month data
below and apply the high-low method to answer the question. (Round your intermediate calculations to
two decimal places)

Minutes Total Bill


January 460 $3,000
February 200 $2,675
March 160 $2,625
April 300 $2,800

What is the fixed portion of the total cost?


A) $1,850
B) $2,225
C) $2,425
D) $2,625
Answer: C
Explanation: C) Variable cost per unit = Change in total cost ÷ Change in volume of activity
Variable cost per unit = (Highest cost - Lowest cost) ÷ (Highest volume - Lowest volume)

Change in total cost ($3,000 - $2,625) $375.00


Change in minutes (460 - 160) 300.00
Variable cost per minute ($375 ÷ 300) $1.25

Variable cost for January = 460 minutes × $1.25 per minute = $575
Total fixed costs = Total mixed cost - Total variable cost
Total fixed costs = $3,000 - $575 = $2,425
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

9
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
31) The phone bill for a company consists of both fixed and variable costs. Refer to the 4-month data
below and apply the high-low method to answer the question.

Minutes Total Bill


January 460 $3,000
February 200 $2,675
March 160 $2,625
April 300 $2,800

What is the variable cost per minute?


A) $1.25
B) $0.67
C) $1.08
D) $0.58
Answer: A
Explanation: A) Variable cost per unit = Change in total cost ÷ Change in volume of activity
Variable cost per unit = (Highest cost - Lowest cost) ÷ (Highest volume - Lowest volume)

Change in total cost ($3,000 - $2,625) $375.00


Change in minutes (460 - 160) 300.00
Variable cost per minute ($375 ÷ 300) 1.25
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

10
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
32) The phone bill for a corporation consists of both fixed and variable costs. Refer to the 4-month data
below and apply the high-low method to answer the question.

Minutes Total Bill


January 460 $3,000
February 200 $2,675
March 160 $2,625
April 300 $2,800

If the company uses 380 minutes in May, how much will the total bill be?
A) $2,425
B) $2,478
C) $2,900
D) $3767
Answer: C
Explanation: C)
Change in total cost ($3,000 - $2,625) $375.00
Change in minutes (460 - 160) 300.00
Variable cost per minute ($375 ÷ 300) 1.25

Variable cost for January = 460 minutes × $1.25 per minute = $575
Total fixed costs = Total mixed cost - Total variable cost
Total fixed costs = $3,000 - $575 = $2,425

For 380 minutes:


Total cost = (380 minutes × 1.25) + $2,425
Total cost = $475 + $2,425 = $2,900
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

33) Porterhouse Company incurs both fixed and variable production costs. Assuming the production is
within the relevant range, if volume goes up by 20%, then the total variable costs would ________.
A) increase by 20%
B) remain the same
C) increase by an amount less than 20%
D) decrease by 20%
Answer: A
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

11
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
34) Porterhouse Company incurs both fixed and variable production costs. Assuming the production is
within the relevant range, if volume goes up by 20%, then the total fixed costs would ________.
A) increase by 20%
B) remain the same
C) increase by an amount less than 20%
D) decrease by 20%
Answer: B
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

35) The high-low method is used to ________.


A) determine the highest price that can be charged for a product
B) separate mixed costs into their variable and fixed components
C) identify the relevant and irrelevant costs of a business
D) determine the sales level at highest capacity
Answer: B
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

36) Porterhouse Company incurs both fixed and variable production costs. Assuming the production is
within the relevant range, if volume goes up by 20%, then the total costs would ________.
A) increase by 20%
B) remain the same
C) increase by an amount less than 20%
D) decrease by 20%
Answer: C
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

12
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
37) First Buy Television Antenna Company provided the following manufacturing costs for the month of
June.

Direct labor cost $136,000


Direct materials cost 80,000
Equipment depreciation
(straight-line) 24,000
Factory insurance 19,000
Factory manager's salary 12,800
Janitor's salary 5,000
Packaging costs 18,800
Property taxes 16,000

From the above information, calculate First Buy's total fixed costs.
A) $311,600
B) $52,800
C) $71,600
D) $76,800
Answer: D
Explanation: D)
Janitor's salary $5,000
Property taxes 16,000
Equipment depreciation (straight-line) 24,000
Factory insurance 19,000
Factory manager's salary 12,800
Total fixed costs $76,800
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

13
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
38) First Buy Television Antennas Company provided the following manufacturing costs for the month of
June.

Direct labor cost $136,000


Direct materials cost 80,000
Equipment depreciation
(straight-line) 24,000
Factory insurance 19,000
Factory manager's salary 12,800
Janitor's salary 5,000
Packaging costs 18,800
Property taxes 16,000

From the above information, calculate First Buy's total variable costs.
A) $311,600
B) $62,300
C) $234,800
D) $38,400
Answer: C
Explanation: C)
Direct materials cost $80,000
Direct labor cost 136,000
Packaging costs 18,800
Total variable costs $234,800
Diff: 2
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

39) Winslow Inc., a tennis equipment manufacturer, has variable costs of $0.60 per unit of product. In
August, the volume of production was 24,000 units and units sold were 20,000. The total production costs
incurred were $31,900. What are the fixed costs per month?
A) $17,500
B) $19,900
C) $9,600
D) $14,400
Answer: A
Explanation: A)
Total production costs incurred in Aug. $31,900.00
Variable cost per unit $0.60
Number of units produced in Aug. 24,000.00
Total variable costs incurred in Aug.
($24,000 × 0.60) $14,400.00
Total fixed costs($31,900 - $14,400) $17,500.00
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

14
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
40) Which of the following costs remains the same irrespective of the changes in production?
A) total mixed costs
B) total operating costs
C) total variable costs
D) total fixed costs
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

41) From the graph given below, identify the fixed costs line.

A) OB
B) AC
C) AD
D) AE
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

15
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
42) From the graph given below, identify the sales revenue line.

A) OB
B) AC
C) AD
D) AE
Answer: A
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

43) Identify the breakeven point in the graph given below.

A) O
B) E
C) D
D) B
Answer: B
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

16
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
44) In the graph below, the area between the lines AC and OB after point 'E' represents ________.

A) fixed costs
B) breakeven point
C) operating loss
D) operating income
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

45) When the total variable costs are deducted from total mixed costs, we obtain ________.
A) mixed cost per unit
B) variable cost per unit
C) total high-low costs
D) total fixed costs
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

46) Which of the following is the right formula for calculating total mixed cost?
A) Total mixed cost = (Variable cost per unit ÷ Number of units) + Total fixed cost
B) Total mixed cost = (Variable cost per unit × Number of units) - Total fixed cost
C) Total mixed cost = (Variable cost per unit × Number of units) + Total fixed cost
D) Total mixed cost = (Variable cost per unit ÷ Number of units) - Total fixed cost
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-1
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

17
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
Learning Objective 20-2

1) If the selling price of Product X is $15.50 per unit and unit fixed cost is $5.50, its contribution margin
per unit is $10.00.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

2) Contribution margin is the difference between net sales revenue and variable costs.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

3) Contribution margin is the amount that contributes to covering variable costs.


Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

4) A contribution margin income statement classifies costs by function; that is, costs are classified as either
product costs or period costs.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

5) Both the traditional income statement approach and the contribution margin approach will yield the
same answer for calculating breakeven points.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

18
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
6) Arturo Company sells two generators—Model A and Model B—for $456 and $390, respectively. The
variable cost of Model A is $404 and of Model B is $320. If Arturo Company's sales incentives reward
sales of the goods with the highest contribution margin, the sales force will be motivated to push sales of
Model A more aggressively than Model B.
Answer: FALSE
Explanation: Model A Model B
Selling price $456 $390
Less: variable cost -404 -320
Contribution margin $ 52 $ 70

The contribution margin of Model B ($70) is more than that of Model A ($52). The sales team will be
motivated to push sales of Model B more aggressively than Model A.
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

7) Arturo Company's Model A generator sells for $456 and Model B sells for $390. The variable cost of
Model A is $404 and of Model B is $320. The company will generate lower revenues but a higher net
income if it sells more of Model B than Model A.
Answer: TRUE
Explanation: Model A Model B
Selling price $456 $390
Less: variable cost -404 -320
Contribution margin $ 52 $ 70
Diff: 2
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

8) The dollar amount that provides for covering fixed costs and then provides for operating income is
called ________.
A) variable cost
B) total cost
C) contribution margin
D) margin of safety
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

19
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
9) Contribution margin ratio is the ratio of contribution margin to ________.
A) net sales revenue
B) cost of goods sold
C) total variable costs
D) total fixed costs
Answer: A
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

10) Which of the following is a period cost?


A) manufacturing overhead
B) direct labor cost
C) direct materials cost
D) administrative cost
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

11) A ________ groups cost by behavior; costs are classified as either variable costs or fixed costs.
A) balance sheet
B) contribution margin income statement
C) traditional income statement
D) absorption costing income statement
Answer: B
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

12) Contribution margin ratio is equal to ________.


A) fixed costs divided by contribution margin per unit
B) net sales revenue per unit minus variable costs per unit
C) net sales revenue minus variable costs
D) contribution margin divided by net sales revenue
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

20
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13) Which of the following appears as a line item in a contribution margin income statement?
A) Gross profit
B) Cost of goods sold
C) Operating income
D) Selling and administrative expenses
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

14) Young Company has provided the following information:

Price per unit $40


Variable cost per unit 12
Fixed costs per month $10,000

Calculate the contribution margin per unit.


A) $28
B) $40
C) $52
D) $16
Answer: A
Explanation: A) Unit contribution margin = Net sales revenue per unit - Variable costs per unit

Selling price $40


Less: variable cost -12
Contribution margin $28
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

21
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15) Young Company has provided the following information:

Price per unit $40


Variable cost per unit 12
Fixed costs per month $10,000

What is the contribution margin ratio?


A) 12%
B) 60%
C) 40%
D) 70%
Answer: D
Explanation: D) Contribution margin ratio = Contribution margin ÷ Net sales revenue

Selling price $40


Less: variable cost -12
Contribution margin $28

Contribution margin ratio = ($28 ÷ $40) × 100 = 70%


Diff: 2
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

22
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16) Garcia's, a company that sells fishing nets provides the following information about its product:

Targeted operating income $ 50,000


Selling price per unit 6.00
Variable cost per unit 1.50
Total fixed costs 125,000

What is the contribution margin ratio?


A) 75%
B) 100%
C) 125%
D) 25%
Answer: A
Explanation: A) Unit contribution margin = Net sales revenue per unit - Variable costs per unit

Net sales revenue per unit $6.00


Less: Variable costs per unit -1.50
Unit contribution margin 4.50

Contribution margin ratio = Contribution margin ÷ Net sales revenue

Unit contribution margin $4.50


Divided by net sales revenue per unit 6.00
Contribution margin ratio 75%
Diff: 2
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

17) The Perfect Fit Company sells hand sewn shirts at $40 per shirt. It incurs monthly fixed costs of
$5,000. The contribution margin ratio is calculated to be 20%. What is the variable cost per shirt?
A) $32 per shirt
B) $48 per shirt
C) $40 per shirt
D) $38 per shirt
Answer: A
Explanation: A) Contribution margin 20%
Selling price per shirt $40
Contribution margin = $40 × 20% 8
Variable cost per shirt $32
Diff: 2
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

23
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18) Pluto Hand blenders Company sold 2,000 units in October at a price of $35 per unit. The variable cost
is $20 per unit. Calculate the total contribution margin.
A) $70,000
B) $30,000
C) $40,000
D) $20,000
Answer: B
Explanation: B)
Selling price per unit $35
Less variable cost per unit -20
Contribution margin per unit (A) $15
Number of units sold (B) 2,000
Total contribution margin (A × B) $30,000
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

19) Pluto Hand blenders Company sold 2,000 units in October at a price of $35 per unit. The variable cost
is $20 per unit. The monthly fixed costs are $10,000. What is the operating income earned in October?
A) $30,000
B) $70,000
C) $20,000
D) $40,000
Answer: C
Explanation: C)
Selling price $70,000
Less variable cost -40,000
Contribution margin 30,000
Less: fixed costs -10,000
Operating income $20,000
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

20) Which of the following formulae is the right formula for calculating contribution margin ratio?
A) Contribution margin ratio = Contribution margin + Net sales revenue
B) Contribution margin ratio = Contribution margin ÷ Net sales revenue
C) Contribution margin ratio = Contribution margin × Net sales revenue
D) Contribution margin ratio = Contribution margin - Net sales revenue
Answer: B
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

24
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21) Pluto Hand blenders Company sells a product for $80 per unit. Variable costs are $25 per unit and
fixed costs are $4,000 per month. Pluto sold 2,000 units in October, 2014. Prepare an income statement for
October using the contribution margin format.
Answer: Pluto Company
Contribution Margin Income Statement
Month ended October 31, 2014
Net sales revenue $160,000
Variable costs -50,000
Contribution margin 110,000
Fixed costs -4,000
Operating income $106,000
Diff: 1
LO: 20-2
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

Learning Objective 20-3

1) The sales level at which operating income is zero is called breakeven point.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

2) The breakeven point represents the sales volume at which the company's net income is zero.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

3) If all other factors remain constant, an increase in fixed costs will increase the breakeven point.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

4) Fixed costs divided by contribution margin per unit equals breakeven point in unit sales.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

25
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5) CVP analysis assumes that the selling price per unit does not change as volume changes.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

6) Fixed costs divided by the contribution margin ratio equals the breakeven point in sales dollars.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

7) The breakeven point is the point where the sales revenues are equal to the fixed costs.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

8) The breakeven point is the point where the sales revenues are equal to the total variable costs plus the
total fixed costs.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

9) A CVP graph shows how changes in the level of sales will affect profits.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

10) The fundamental assumption of cost-volume-profit (CVP) analysis is that in the long-run fixed costs
become variable costs.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

26
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11) One of the assumptions of cost-volume-profit (CVP) analysis is that there are no changes in the
________.
A) accounts payable
B) cash balance
C) inventory levels
D) accounts receivables
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

12) Maywood Company sells hand-knit scarves.. Each scarf sells for $25. The company pays $30 to rent
vending space for one day. The variable costs are $15 per scarf. How many scarves should the company
sell each day in order to break even?
A) 4 scarves
B) 3 scarves
C) 5 scarves
D) 2 scarves
Answer: B
Explanation: B) Required sales in units = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin per unit
Unit contribution margin = Net sales revenue per unit - Variable costs per unit
Unit contribution margin = $25 - $15 = $10 per scarf
Required sales in units = ($30 + 0) ÷ $10 = 3 scarves
Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

13) Maywood Company sells hand-knit scarves.. Each scarf sells for $25. The company pays $30 to rent a
vending space for one day. The variable costs are $15 per scarf. What total revenue amount does the
company need to earn to break even?
A) $85
B) $75
C) $50
D) $100
Answer: B
Explanation: B) Required sales in dollars = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin ratio
Contribution margin ratio = Contribution margin ÷ Net sales revenue
Unit contribution margin = $25 - $15 = $10 per scarf
Contribution margin ratio = ($10 ÷ $25) × 100 = 40%

Required sales in dollars = ($30 + 0) ÷ 40% = $75


Diff: 1
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

27
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14) Young Guns Company, which sells tents, has provided the following information:

Price per unit $40


Variable cost per unit 12
Fixed costs per month $12,600

What are the required sales in units for Young to break even?
A) 252 units
B) 1,050 units
C) 315 units
D) 450 units
Answer: D
Explanation: D) Required sales in units = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin per unit
Unit contribution margin = Net sales revenue per unit - Variable costs per unit

Selling price $40


Less: variable cost -12
Contribution margin $28

Required sales in units = ($12,600 + 0) ÷ $28 = 450 units


Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

28
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15) Young Company has provided the following information:

Price per unit $40


Variable cost per unit 12
Fixed costs per month $12,600

What is the amount of sales in dollars required for Young to break even?
A) $1,050
B) $18,000
C) $5,400
D) $12,600
Answer: B
Explanation: B) Required sales in dollars = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin ratio
Contribution margin ratio = Contribution margin ÷ Net sales revenue

Selling price $40


Less: variable cost -12
Contribution margin $28

Contribution margin ratio = ($28 ÷ $40) × 100 = 70%

Required sales in dollars = ($12,600 + 0) ÷ 70% = $18,000


Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

16) Roberts Tobacco Company has fixed costs of $10,000. Their contribution margin ratio is 40% and ratio
of selling expenses to sales is 20%. What is the breakeven point in sales dollars?
A) $50,000
B) $25,000
C) $4,000
D) $2,000
Answer: B
Explanation: B) Required sales in dollars = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin ratio
Required sales in dollars = ($10,000 + 0) ÷ 40% = $25,000
Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

29
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17) The Perfect Fit Company sells hand-sewn shirts for $40 per shirt. It incurs monthly fixed costs of
$5,000. The contribution margin ratio is calculated to be 20%. What is the breakeven point in units?
A) 950 units
B) 1,750 units
C) 1,125 units
D) 625 units
Answer: D
Explanation: D) Required sales in dollars = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin ratio
Required sales in dollars = ($5,000 + 0) ÷ 20% = $25,000
Number of units to be sold to break even = $25,000 ÷ $40 = 625 units
Diff: 3
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

18) Jenna Manufacturers produces flooring material. The monthly fixed costs are $10,000 per month. The
unit selling price is $75 and variable cost per unit is $35. If Jenna's managers create a CVP graph from
volume levels of zero to 500 units, at what sales level (in units) will the revenue and total cost lines
intersect?
A) 250 units
B) 190 units
C) 240 units
D) 275 units
Answer: A
Explanation: A) Required sales in units = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin per unit
Unit contribution margin = Net sales revenue per unit - Variable costs per unit

Selling price $75


Less: variable cost -35
Contribution margin 40
Fixed costs 10,000
Required sales in units ($10,000 ÷ $40) $250
Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

30
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19) Jupiter Company sells glass vases at a wholesale price of $3 per unit. The variable cost of manufacture
is $1.75 per unit. The fixed costs are $7,500 per month. It sold 5,500 units during this month. Calculate
Jupiter's operating income (loss) for this month.
A) $9,000
B) $625
C) ($625)
D) ($7,500)
Answer: C
Explanation: C)
Net sales revenue $16,500
Variable costs -9,625
Contribution margin 6,875
Fixed costs -7,500
Operating loss $625
Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

20) Jupiter Company sells glass vases at a wholesale price of $2.50 per unit. The variable cost of
manufacture is $1.75 per unit. The monthly fixed costs are $7,500. Its current sales are 25,000 units per
month. If the company wants to increase its operating income by 20%, how many additional units, must
it sell? (Round intermediate calculations to two decimal places.)
A) 145,000 glass vases
B) 7,500 glass vases
C) 13,500 glass vases
D) 3,000 glass vases
Answer: D
Explanation: D)
Net sales revenue $62,500
- Variable costs -43,750
Contribution margin 18,750
- Fixed costs -7,500
Operating income $11,250

Target profit = $11,250 × (1 + 20%) = $13,500

Selling price $2.50


Less variable cost -1.75
Contribution margin 0.75
Target profit + Fixed costs 21,000
Total sales required in units (21,000 ÷ 0.75) 28,000 units
Sales Prior to Change 25,000
Additional sales (28,000 - 25,000) 3,000
Diff: 3
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

31
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21) Colin was a professional classical guitarist until a motorcycle accident left him disabled. After long
months of therapy, he hired an experienced luthier and started a small shop to make and sell Spanish
guitars. The guitars sell for $700 and the fixed monthly operating costs are as follows:

Rent and utilities $ 800


Wages and benefits to luthier 2,500
Other expenses 480

Colin's accountant told him about contribution margin ratios and he understood clearly that for every
dollar of sales, $0.60 went to cover his fixed costs, and that anything past that point was pure profit.

How many guitars does Colin have to sell each month to break even?
A) 6 guitars
B) 14 guitars
C) 7 guitars
D) 9 guitars
Answer: D
Explanation: D) Required sales in units = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin per unit
Contribution margin per unit = $700 × 0.60 = $420
Total fixed costs = $800 + $2,500 + $480 = $3,780
Required sales in units = ($3,780 + 0) ÷ $420 = 9 guitars
Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

32
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
22) Colin was a professional classical guitarist until a motorcycle accident left him disabled. After long
months of therapy, he hired an experienced luthier and started a small shop to make and sell Spanish
guitars. The guitars sell for $700 and the fixed monthly operating costs are as follows:

Rent and utilities $1,000


Wages and benefits to luthier 2,500
Other expenses 481

Colin's accountant told him about contribution margin ratios and he understood clearly that for every
dollar of sales, $0.60 went to cover his fixed costs, and that anything past that point was pure profit.

What is the amount of revenue Colin should earn each month to break even?
A) $9,952
B) $6,635
C) $4,968
D) $5,833
Answer: B
Explanation: B) Required sales in dollars = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin ratio
Contribution margin ratio = 60%
Total fixed costs = $1,000 + $2,500 + $481 = $3,981
Required sales in dollars = ($3,981 + 0) ÷ 60% = $6,635
Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

33
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
23) Colin was a professional classical guitar player until a motorcycle accident left him disabled. After
long months of therapy, he hired an experienced luthier) and started a small shop to make and sell
Spanish guitars. The guitars sell for $700 and the fixed monthly operating costs are as follows:

Rent and utilities $1,210


Wages and benefits to luthier 2,500
Other expenses 480

Colin's accountant told him about contribution margin ratios and he understood clearly that for every
dollar of sales, $0.65 went to cover his fixed costs, and that anything past that point was pure profit.

Colin wishes to earn $4,000 of operating profit each month. Calculate the number of guitars Colin will
have to sell to achieve the target profit.
A) 39 guitars
B) 33 guitars
C) 15 guitars
D) 18 guitars
Answer: D
Explanation: D) Required sales in units = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin per unit
Contribution margin per unit = $700 × 0.65 = $455
Total fixed costs = $1,210 + $2,500 + $480 = $4,190
Target profit = $4,000
Required sales in units = ($4,190 + $4,000) ÷ $455 = 18 guitars
Diff: 3
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

34
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24) Colin was a professional classical guitar player until a motorcycle accident left him disabled. After
long months of therapy, he hired an experienced luthier and started a small shop to make and sell
Spanish guitars. The guitars sell for $700 and the fixed monthly operating costs are as follows:

Rent and utilities $1,210


Wages and benefits to luthier 2,500
Other expenses 481

Colin's accountant told him about contribution margin ratios and he understood clearly that for every
dollar of sales, $0.75 went to cover his fixed costs, and that anything past that point was pure profit.

Colin wishes to earn $5,100 of operating profit each month. Calculate the amount of sales revenue
required to achieve the target profit.
A) $37,164
B) $9,054
C) $12,388
D) $10,133
Answer: C
Explanation: C) Required sales in dollars = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin ratio
Contribution margin ratio = 75%
Total fixed costs = $1,210 + $2,500 + $481 = $4,191
Target profit = $5,100
Required sales in dollars = ($4,191 + $5,100) ÷ 75% = $12,388
Diff: 3
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

25) Jenna Manufacturers produces flooring material. The monthly fixed costs are $10,000 per month. The
unit selling price is $75 and variable cost per unit is $35. How many units should Jenna sell in order to
earn $10,000 as operating income?
Answer: Required sales in units = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin per unit
Unit contribution margin = Net sales revenue per unit - Variable costs per unit

Selling price $75


Less: variable cost -35
Contribution margin 40
Fixed costs 10,000
Target profit 10,000
Required sales in units ($20,000 ÷ $40) 500 units
Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

35
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
26) Jenna Manufacturers produces flooring material. The monthly fixed costs are $10,000 per month. The
unit selling price is $75 and variable cost per unit is $35. Jenna wishes to earn an operating income of
$25,000. Using the contribution martin ratio, calculate the total revenue. (Round intermediate calculations
to five decimal places.)
Answer: Required sales in dollars = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin ratio
Unit contribution margin = Net sales revenue per unit - Variable costs per unit

Selling price $75.00


Less: variable cost -35.00
Contribution margin 40.00
Contribution margin ratio (A) 0.53333
Target profit + Fixed costs (B) 35,000
Required sales in dollars (B ÷ A) $65,625
Diff: 2
LO: 20-3
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

Learning Objective 20-4

1) Sensitivity analysis allows managers to see how various business strategies will affect profit levels.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

2) Sensitivity analysis empowers managers with better information for decision making by analyzing
how various business strategies will affect profits earned by the company.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

3) Managers can use CVP relationships to conduct sensitivity analysis.


Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

4) When the variable cost per unit decreases, the contribution margin on each unit sold also decreases.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

36
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
5) When the variable cost per unit increases, the total number of units required to breakeven also
increases.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

6) Higher fixed costs decrease the total contribution margin required to break even.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

7) Higher fixed costs increase the total number of units required to break even.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

8) When the variable cost per unit increases, the contribution margin on each unit decreases.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

9) If the variable cost per unit decreases, the total number of units required to breakeven will increase.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

10) An increase in selling price per unit decreases the contribution margin per unit.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

11) An increase in selling price per unit increases the number of units required to break even.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

37
Copyright © 2014 Pearson Education, Inc.
12) If a company reduces its fixed costs, the operating income will increase by the same amount as the
cost reduction.
Answer: TRUE
Diff: 2
LO: 20-4
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

13) ________ is a "what if" technique that estimates profit or loss results if selling price, costs, volume, or
underlying assumptions change.
A) High-low method of analysis
B) Sensitivity analysis
C) Contribution margin
D) Operating leverage
Answer: B
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

14) When the total fixed costs increases, the contribution margin per unit ________.
A) increases
B) decreases
C) increases proportionately
D) remains the same
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

15) When the total fixed costs increases, the breakeven point ________.
A) increases
B) decreases
C) decreases proportionately
D) remains the same
Answer: A
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

38
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16) When the total fixed costs decreases, the contribution margin per unit ________.
A) increases
B) decreases
C) remains the same
D) decreases proportionately
Answer: C
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

17) When the total fixed costs decreases, the breakeven point ________.
A) increases
B) decreases
C) remains the same
D) increases proportionately
Answer: B
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

18) When the selling price per unit decreases, the breakeven point ________
A) increases
B) decreases
C) remains the same
D) decreases proportionately
Answer: A
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

19) When the selling price per unit decreases, the contribution margin per unit ________.
A) increases proportionately
B) increases
C) remains the same
D) decreases
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-4
AACSB: Concept
AICPA Functional: Measurement

39
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20) Which of the following statements is true if the variable cost per unit increases while the sale price per
unit and total fixed costs remain constant?
A) The breakeven point decreases.
B) The contribution margin increases.
C) The breakeven point remains the same.
D) The breakeven point increases.
Answer: D
Diff: 2
LO: 20-4
AACSB: Application
AICPA Functional: Measurement

21) Which of the following statements is true if total fixed costs decreases while the sales price per unit
and variable costs per unit remain constant?
A) The contribution margin increases.
B) The breakeven point increases.
C) The contribution margin decreases.
D) The breakeven point decreases.
Answer: D
Diff: 2
LO: 20-4
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22) Colin was a professional classical guitar player until a motorcycle accident left him disabled. After
long months of therapy, he hired an experienced luthier and started a small shop to make and sell
Spanish guitars. The guitars sell for $700 and the fixed monthly operating costs are as follows:

Rent and utilities $ 800


Wages and benefits to luthier 2,500
Other expenses 480

Colin's accountant told him about contribution margin ratios and he understood clearly that for every
dollar of sales, $0.60 went to cover his fixed costs, and that anything past that point was pure profit.

Colin is planning to increase the selling price to $750. What impact will the increase in selling price have
on the contribution margin ratio?
A) It will stay the same.
B) It will go up 70% to 75%.
C) It will go up from 60% to approximately 63%.
D) It will go down from 70% to approximately 67%.
Answer: C
Explanation: C) Contribution margin per unit = $700 × 0.60 = $420
Revised contribution margin = $420 + ($750 - $700) = $420 + $50 = $470
Contribution margin ratio = ($470 ÷ $750) × 100 = 62.67%
Diff: 3
LO: 20-4
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40
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23) Colin was a professional classical guitar player until a motorcycle accident at left him disabled. After
long months of therapy, he hired an experienced luthier and started a small shop to make and sell
Spanish guitars. The guitars sell for $700 and the fixed monthly operating costs are as follows:

Rent and utilities $ 800


Wages and benefits to luthier 2,500
Other expenses 480

Colin's accountant told him about contribution margin ratios and he understood clearly that for every
dollar of sales, $0.60 went to cover his fixed costs, and that anything past that point was pure profit.

Colin is planning to increase the selling price to $820. What impact will the increase in selling price have
on the breakeven point in units?
A) It will stay the same.
B) It will go down from 11 to 9 units.
C) It will go up from 9 to 12 units.
D) It will go down from 9 to 7 units.
Answer: D
Explanation: D) Contribution margin per unit = $700 × 0.60 = $420
Total fixed costs = $800 + $2,500 + $480 = $3,780
Required sales in units = (Fixed costs + Target profit) ÷ Contribution margin per unit
Required sales in units = ($3,780 + 0) ÷ $420 = 9 units
Revised contribution margin = $420 + ($820 - $700) = $420 + $120 = $540
Required sales in units (Revised) = ($3,780 + 0) ÷ $540 = 7 units
Diff: 3
LO: 20-4
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24) Lightfoot Company sells its product for $55 and has variable costs of $30 per unit. The total fixed costs
are $25,000. What will be the effect on the breakeven point in units if variable costs increase by $5 due to
an increase in the cost of direct materials?
A) It will increase by 250 units.
B) It will decrease by 250 units.
C) It will decrease by 167 units.
D) It will increase by 167 units.
Answer: A
Explanation: A) Breakeven point (before increase in cost of direct materials) = $25,000 ÷ ($55 - $30) = 1,000
units
Breakeven point (after increase in cost of direct materials) = $25,000 ÷ ($55 - $35) = 1,250 units
Increase in breakeven point = 1,250 - 1,000 = 250 units
Diff: 3
LO: 20-4
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41
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25) Which of the following will lower the breakeven point?
A) a decrease in the sales price per unit
B) an increase in total fixed costs
C) an increase in the variable costs per unit
D) an increase in the sales price per unit
Answer: D
Diff: 1
LO: 20-4
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26) A small business produces a single product and reports the following data:

Price $8.00 per unit


Variable cost $5.00 per unit
Fixed cost $21,000 per month
Volume 10,000 per month

The company believes that the volume will go up to 11,000 units if the company reduces its price to
$7.50.How would this change affect operating income?
A) It will go up by $2,500.
B) It will go up by $9,000.
C) It will go down by $2,500.
D) It will go down by $9,000.
Answer: C
Explanation: C) Contribution margin (before reduction in selling price) = $8.00 - $5.00 = $3.00
Operating income (before reduction in selling price) = (10,000 × $3.00) - $21,000 = $9,000

Contribution margin (after reduction in selling price) = $7.50 - $5.00 = $2.50


Operating income (after reduction in selling price) = (11,000 × $2.50) - $21,000 = $6,500

Decrease in operating income due to reduction in selling price = $9,000 - $6,500 = $2,500
Diff: 2
LO: 20-4
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42
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27) Evans Tiles Company has estimated the following amounts for its next fiscal year:

Total fixed expenses $832,500


Sale price per unit 40
Variable expenses per unit 25

What will happen to the breakeven point (in units) if Evans can reduce fixed expenses by $22,500?
A) The breakeven point will decrease by 1,500 units.
B) The breakeven point will decrease by 562 units.
C) The breakeven point will decrease by 900 units.
D) The breakeven point will increase by 562 units.
Answer: A
Explanation: A) Contribution margin (before reduction in fixed expenses) = $40 - $25 = $15
Decrease breakeven point due to reduction in fixed expense = $22,500 ÷ $15 = 1,500 units
Diff: 3
LO: 20-4
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43
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28) Moylan Roofing Company has provided the following information:

Sales $777,000
Variable expenses 504,000
Fixed expenses 212,000

Which of the following statements is true, if the sales volume increases by 10%?
A) Operating income will increase by $6,100.
B) Operating income will increase by $27,300.
C) Fixed expenses will increase by $21,200.
D) Contribution margin will increase by $77,700.
Answer: B
Explanation: B) Contribution margin = $777,000 - $504,000 = $273,000

Revised sales:
Sales $777,000
10% of sales 77,700
Total sales $854,700

Revised variable expenses:


Variable expenses $504,000
10% of variable expenses 50,400
Total variable expenses $554,400

Revised contribution margin:


Sales $854,700
Less variable costs -554,400
Contribution margin $300,300

Effect on contribution margin:


Revised contribution margin $300,300
Less old contribution margin -273,000
Increase in contribution margin $27,300
Diff: 3
LO: 20-4
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44
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Learning Objective 20-5

1) The amount by which sales can decrease before the company incurs an operating loss is called
breakeven point.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-5
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2) The margin of safety can be used to evaluate a company's plans for the future.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-5
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3) The margin of safety focuses on how much operating income is left over from sales revenue after
covering all variable and fixed costs.
Answer: FALSE
Diff: 1
LO: 20-5
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4) The sales mix provides the weights that make up total product sales.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-5
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5) Sales mix, or product mix, is the combination of products that make up total sales.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-5
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6) If variable costs go up, and all other factors remain the same, the margin of safety will become smaller.
Answer: TRUE
Diff: 1
LO: 20-5
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45
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menschlichem Ermessen hätte schon die erste Büchse selbst bei
stärkstem Einbrauen meines mittäglichen Mokkas auf Monate
reichen müssen; um so verblüffter war ich, als mir mein Küchenchef
bereits nach 3½wöchiger Reisedauer lakonisch meldete: „Kahawa a
me kwisha, der Kaffee ist zu Ende“. Strenge Untersuchung natürlich;
Omari behauptet, pro Tag zwei Löffel für mich verbraucht zu haben;
ich lasse durch Moritz die zweite Büchse öffnen und messe ihm mit
dem bewußten Löffel das Quantum vor, welches er auf Grund seiner
Aussage im schlimmsten Fall verbraucht haben kann. In dem
Riesenbehälter zeigt sich danach kaum ein Manko. Jetzt sage ich
dem Burschen auf den Kopf zu: zu einem Teil hast du ihn selbst
gefressen, zum andern an deine Freunde, die Herren Soldaten,
verkauft. „Hapana“ ist die ganze Antwort. Retten kann man sich
gegen dieses Ausbeutungssystem nur dadurch, daß man dem Mann
die benötigte Dosis täglich höchst eigenhändig zumißt; die kostbare
Forschungszeit wird dadurch jedoch noch mehr eingeschränkt.
Diese Notwendigkeit der unausgesetzten Kontrolle hat mir auch
ein anderer Vorfall klar erwiesen. Kibwana und Moritz sind entweder
abwechselnd oder zuweilen auch gleichzeitig krank; beide leiden in
der Tat sehr oft an Fieber. Moritz wollte vor einigen Tagen gar
sterben, aber nicht hier in Chingulungulu, sondern in Lindi; da stürbe
es sich besser. Nils Knudsen mit seinem weichen Wikingergemüt
bemitleidete den armen Mohrenknaben so herzerweichend, daß ich
mich endlich bewogen fühlte, mein Fieberthermometer — meine
Musterapotheke enthält nur eins dieser nützlichen Instrumente —
auch einmal außerhalb der gewohnten Ordinationszeit einzulegen.
36,8° hatte der „Sterbende“! Moritz ist diesmal sehr schnell gesund
geworden. Doch ein anderes Mal war er wirklich krank. Da habe ich
ihm gestattet, sich am Morgen einen großen Topf von meinem
Kakao zuzubereiten. Ahnungsvoll gehe ich um Moritzens
Frühstückszeit zur Küche hinüber. Was sehe ich? Freilich, zunächst
den behaglich schlemmenden Moritz, aber außer dem Patienten
auch noch ungefähr meine ganze Mannschaft, die von dem Koch in
freigebigster Weise mit dem gesamten Inhalt einer meiner acht
Büchsen regaliert wurde. Und da soll man nicht zornig zur
Nilpferdpeitsche greifen?
Erfreulicher für mich sind, schon weil ich dabei nicht der leidende
Teil bin, die Vergnügungen der eingesessenen Männerwelt. Im
Gegensatz zu Massassi mit seinen solennen Frühschoppen herrscht
hier in Chingulungulu die Dauersitzung in den Nachmittagsstunden
vor. Moritz muß eine feine Nase für derartige Festsitzungen haben,
denn jedesmal, wenn er die Führung bei meinem alltäglichen
Nachmittags-Studienbummel übernommen hat, sind wir auf eine
gewaltige Schar bechernder Männer, Frauen und Kinder gestoßen.
Die Lust am Trunk scheint also auch hier ziemlich entwickelt zu sein,
trotzdem hier bei Matola in diesem Jahre eigentlich keine rechte
Veranlassung dazu vorliegt. Die gegebene causa bibendi ist und
bleibt für den Süden denn doch das Unyago, das Mannbarkeitsfest,
von dem ich immer und immer wieder hören muß, von dem die
Männer erzählen und auch die Jünglinge, ohne daß ich bisher von
dieser Einrichtung auch nur das Geringste zu Gesicht bekommen
hätte. Einstweilen sehe ich sogar nicht einmal die Möglichkeit vor
mir, die allem Gehörten nach recht komplizierten Vorgänge mit
eigenen Augen zu schauen. Aber ich will und muß es erzwingen.
Daß in diesem Jahr des Heils 1906 hier in Chingulungulu kein
Unyago stattfindet, beruht auf der Einrichtung, daß dieses Fest im
Turnus wandert; es geht reihum von einem Dorfhäuptling zum
andern; wie ich wohl mit Recht annehmen darf, der nicht geringen
Kosten wegen. Zu den ungeheuren Mengen von Pombe, die
anläßlich der vielen Tanzfeste getrunken werden, treten auch noch
große Mengen von Speisevorräten, deren Vertilgung die von weit
und breit herzugeströmte Festgesellschaft sich mit gutem Appetit
und bedeutender Ausdauer hingibt. Dazu kommen schließlich auch
noch erhebliche Mengen neuer bunter Kattunstoffe von der Küste,
mit denen die für mannbar Erklärten neu eingekleidet, ihre Lehrer
und Lehrerinnen aber zum Entgelt für treugeleistete Erzieherdienste
honoriert werden sollen. Ich wünsche nichts sehnlicher, als gerade in
diese Vorgänge einen guten Einblick zu gewinnen, denn soweit ich
die Afrikaliteratur übersehe, ist gerade dieser Teil des
ethnologischen Forschungsfeldes hier im Osten bisher nur wenig
oder gar nicht beackert worden.
Einstweilen vergnügen die Männer sich und mich in anderer
Weise. Schon in Massassi war eines Tags ein Auflauf entstanden.
„Sulila a me kuja, Sulila ist gekommen“, hat es von allen Seiten
gerufen und geschrien, und ein großer Haufen Volks hat sich um
einen fremden Mann zusammengeballt. Dieser war schon dadurch
recht merkwürdig, daß er, obwohl stockblind, den weiten Süden
Ostafrikas gewohnheitsmäßig mit vollkommener Sicherheit
durchzog. Zwar hatte er einen Begleiter, aber dieser führte Sulila
nicht, sondern ging hinter ihm her, dem Barden die berufliche
Ausrüstung nachtragend. Sulila, dem Stamm der Yao angehörig, ist
in der Tat Berufssänger; er erbot sich ganz von selbst, mir seine
Leistungen vorzuführen, und war im Handumdrehen mit seinen
Vorbereitungen fertig. Sein Handwerkszeug ist einfach genug. Er hat
seine Leibkapelle, die er aber von Fall zu Fall rasch zusammenstellt:
sechs, acht Männer treten heran, kauern sich im Viereck nieder,
legen vor sich eine ihrer Rinde beraubte, armdicke Holzstange,
nehmen in jede Hand einen ebensolchen Schlegel und harren des
Zeichens zum Beginn der Vorstellung durch ihren Meister. Dieser hat
sich inzwischen herrlich ausstaffiert; um Fußknöchel und Knie hat er
ganze Rasselsysteme gebunden, Dutzende von Hohlfrüchten von
der Größe mittelstarker Äpfel, die mittels Lederriemen unter sich und
mit dem betreffenden Körperteil verbunden sind. Um die Hüften trägt
der Sänger ganze Felle und Fellstreifen von wilden Tieren,
Wildkatzen, Affen, Leoparden; einer barbarischen Krone gleich
prangt schließlich auf seinem Haupte, das Gesicht weit
überschattend, ein breiter Haarreif aus der Mähne des Zebras oder
einer großen Antilopenart.
Barde Sulila an der Boma von Massassi.
Sulila ist in das Ouadrat seiner Kapelle getreten; in der Linken
trägt er sein Saiteninstrument, in der Rechten den Bogen. Das
Instrument ist ein Monochord; der Resonanzboden ein aus dem
Vollen geschnitzter Holzzylinder, der Saitenträger ein
rundgeschnitzter Stab; die Saite ein Büschel Haare aus dem Schweif
irgendeines der großen Säuger des Landes. In Ermangelung von
Kolophonium fährt der Barde mit seiner feuchten Zunge über die
Strichseite des Bogens. Den hebt er jetzt und setzt ihn auf die Saite;
ein klagender Ton; im selben Moment ein furchtbares Gebrüll aus
Sulilas Munde und ein ohrenbetäubender Spektakel von der
„Kapelle“ auf ihrem „Xylophon“. Im Grunde genommen sollte man es
bedauern, als Forscher hinausgezogen zu sein; es gewährt einen
unendlichen Reiz, diesen seltsamen Künstler arbeiten zu sehen, und
jede Ablenkung durch die Bedienung der Apparate bedeutet einen
Genußverlust. Und Sulila arbeitet wirklich; unausgesetzt entlockt er
seinem primitiven Instrument die wenigen Töne, über die es verfügt;
sie sind tief und ganz ansprechend. Ebenso unausgesetzt ertönt
dazu sein Gesang. Dieser ist weniger ansprechend, wenigstens für
den Europäer; dem schwarzen Auditorium scheint er als d i e Musik
schlechthin zu gelten, denn es ist einfach „weg“ vor Begeisterung.
Sulilas Organ ist rauh, aber stark; diese Stärke mag zu einem Teil
auf seiner Blindheit beruhen; genau wie ein Tauber kann auch er
nicht den Umfang seiner Schallwellen abschätzen. Zudem ist sein
Tempo förmlich rasend; mein Ohr ist an das Kiyao schon etwas
gewöhnt, aber trotzdem vermag es kaum Einzelworte zu
unterscheiden.
Doch das Reizvollste ist die dritte seiner Betätigungen: Sulila
spielt und singt nicht nur, er tanzt auch. Und wie tanzt er! Mit
rhythmischem Wippen der Knie, bedingt durch das Streichen der
Geige, hebt es an; mit der typischen Unsicherheit des Blinden zittert
dabei das Gesicht von einer Seite zur andern. Nach und nach wird
das Wippen tiefer, auch schneller; der Tänzer beginnt sich zu
drehen; erst langsam, dann schneller; schließlich rast er um seine
Längsachse. Auch sein Bogen rast, seine Stimme läßt das nahe Pori
erzittern, die Kapelle hämmert mit wahnsinniger Hast auf ihre
Holzstangen. Es ist ein Höllenspektakel. Das Publikum ist
hingerissen.
Ich habe es, wie gesagt, heimlich immer von neuem bedauert,
mich nicht rückhaltlos dem Eindruck dieser Vorführungen hingeben
zu können, aber die Forscherpflicht waltet schließlich doch vor; so
verlebt man am Kinematographen, am Phonographen und an der
Kamera eigentlich mehr anstrengende als unterhaltende Stunden.
Daran ist nichts zu ändern; hat man schließlich wie ich das Glück,
seine Bemühungen von einigem Erfolge gekrönt zu sehen, so ist
dieser Umstand sehr wohl geeignet, alle jene Mühseligkeiten
vergessen zu machen; um so mehr, als vor allem der Kinematograph
die Szene mit verblüffender Lebenswahrheit wiederzugeben aufs
beste geeignet ist.
Phonographische Aufnahmen sind schon bei sehenden Negern
nicht leicht. Man hat den Sänger vor den aufgebauten Apparat
gestellt, hat ihm klargemacht, wie er den Kopf halten muß, und daß
er stets genau in die Trichterachse hineinzusingen hat. „Hast du es
begriffen?“ fragt man nach diesem Privatissimum den Barden. „Ndio,
jawohl“, ertönt es ganz selbstverständlich zurück. Vorsichtig, wie
man einmal in Afrika sein muß, läßt man erst Probe singen, ohne
den Apparat anzustellen. Der Mann ist noch zu schüchtern und singt
zu leise. „Quimba sana, sing doch lauter“, ermuntert man ihn. Eine
zweite Wiederholung; unter Umständen sogar eine dritte und vierte.
Jetzt geht es; der Sänger ist im Bilde. Ich stelle den Apparat an,
gebe das verabredete Zeichen, Sänger und Maschine arbeiten
zusammen. Eine Zeitlang geht das gut; wie eine Säule steht der
Sänger. Dann muß ihn irgend etwas in seinem Gleichgewicht stören;
unruhig wendet er den Kopf hin und her; man kann gerade noch den
Apparat abstellen und die Belehrung von vorn anfangen. Dies ist das
normale Bild; in vielen Fällen war es ganz zweifellos die liebe
Eitelkeit, die den Sänger veranlaßte, sich während seines Auftretens
kokett nach links und rechts zu wenden. Seht, welch ein Kerl ich bin!
hieß das auf deutsch.
Viel schlimmer ist es mit Sulila; seine verflixte Gewohnheit des
ständigen Kopfdrehens kann er auch vor dem Trichter nicht lassen;
die ersten Aufnahmen von seinen Leistungen wimmeln denn auch
von den fürchterlichsten Blechtönen. Mit der raschen Impulsivität, die
mich vor so vielen Menschen auszeichnet und die ich an mir schon
sooft zu bedauern Veranlassung gefunden habe, die mir aber hier
über alle Schwierigkeiten glatt hinweghilft, fasse ich neuerdings den
blinden Sänger einfach am Kragen, sobald er seine Löwenstimme
erschallen läßt. Dann halte ich das wollige Haupt wie in einem
Schraubstock fest, bis der Barde sein Heldenlied zu Ende gebrüllt
hat. Ob er zuckt und zerrt und den Kopf noch so energisch zu
wenden versucht — ich halte ihn.
Und Heldenlieder sind es zumeist, was die Yaosänger mir bisher
aufgetischt haben. Hier eine solche Rhapsodie Sulilas, die er mir am
24. Juli in Massassi in den Trichter gesungen hat:
„Tulīmbe, achakalungwa! Wausiyaga ngondo, nichichi? Watigi:
Kunsulila kanapogwe. Yaiche ya Massito; uti toakuquimi. Ya yaoide.
Nambo yandachi payaiche, kogoya kuona: msitu watiniche; bamba
siatiniche; busi siatiniche; nguku siatiniche; kumala wantu putepute;
nokodi papopu; kupeleka mbia siakalume. Gakuūnda. Mtimma
wassupŭiche: Ngauile pessipo Luja. Kunsulila ngomba sim yaule
kwa Bwana kubwa: Nam(u)no anduwedye atayeye mapesa gao.
Sambano yo nonembesile.“
Zu deutsch heißt das:
„Laßt uns aushalten, uns Alten! Was ist ein Krieg, was? Sie
sagten: Herr Sulila ist noch nicht geboren. Dann kommt (der Krieg)
der Masitu; Gewehre werden geschossen (sehr mächtig). Dann sind
sie weggelaufen. Aber die Deutschen sind gekommen, gefährlich
sah es aus. (Alles) Holz ist abgebrannt; Ameisen wurden
aufgebrannt; Ziegen wurden aufgebrannt; Hühner wurden
aufgebrannt; alle Leute wurden getötet; Steuer kam herauf; sie
mußten bringen Rupien zu Hunderten. War noch nicht zufrieden.
Herz wurde ängstlich: Wir wollen lieber sterben auf der andern Seite
des Luja. Herr Sulila telegraphierte an den Herrn Bezirksamtmann:
er kann mir das Fell über die Ohren ziehen und einen Sack für seine
Pesa daraus machen lassen. Jetzt bin ich müde.“
Musikalisch stehen die Völker des Südostens von Deutsch-
Ostafrika auf keiner hohen Stufe; sie haben keine eigentliche
Melodie, und auch ihre Vortragskunst geht nicht über ein rasendes
Parlando hinaus. In beiden Richtungen stehen sie alle, die Yao,
Makua und Wanyassa, weit hinter meinen Wanyamwesi zurück, die
in beidem Meister sind. Nur einen Vorzug wird man den Südvölkern
nicht absprechen können: der Text ihrer Lieder hat Sinn und
Verstand, ist folgerichtig aufgebaut und entbehrt hier und da selbst
nicht einer dramatischen Steigerung. Diese tritt in Sulilas Liede ja in
geradezu großartiger Form zutage.
Die Masitu haben einen ihrer gewohnten Überfälle auf die
ahnungslosen Bewohner des mittleren Rovumagebietes gemacht.
Welcher der vielen blutigen Raubzüge es ist, läßt sich aus Sulilas
Worten nicht entnehmen; es kann ebensogut einer aus den 1880er
oder 90er Jahren sein, oder auch der letzte Aufstand.
Wahrscheinlich ist es sogar der letztere, denn soweit ich die
Geschichte des Südens beurteilen kann, ist bei früheren Aufständen
niemals von einer Steuer die Rede gewesen. Es handelt sich auch in
diesem Fall weniger um eine Kriegssteuer, als um die Erlegung der
seit einer Reihe von Jahren eingeführten Hüttensteuer, die gerade in
den letztverflossenen Monaten als eine direkte Folge des von uns
siegreich niedergeschlagenen Aufstandes von den Unzuverlässigen
und aufständisch Gewesenen in überraschender Höhe an die
Bezirkskasse in Lindi abgeliefert worden ist.
Einen Wendepunkt in dem üblichen Geschieße der Neger unter
sich bedeutet das Eingreifen der Deutschen; die Eingeborenen
haben das Gefühl: Donnerwetter, jetzt wird’s ernst. Dies spiegelt sich
in ihrem Ideenkreise wider durch eine Vernichtung der
verschiedensten Kulturgüter. Zuerst brennt das Pori nieder; dabei
gehen alle Ameisen zugrunde. Dann kommen die Ziegen heran; sie
sind hier im Süden nicht zahlreich, wohl aber die Hühner, denen es
jetzt an den Kragen geht. Schließlich werden auch viele Menschen
getötet; Sulila spricht in seiner Ekstase gleich von allen. Nun
kommen die Friedensbedingungen der siegreichen Deutschen: eine
schwere Steuer in glänzenden Rupien, die wohl oder übel
aufgebracht werden muß. In den Augen der Betroffenen wächst die
Summe ins Riesengroße; sie werden ängstlich und planen d e n
Schritt, der hier im Süden stets in der Luft liegt: sie wollen sich durch
eine Massenauswanderung den Folgen des Krieges entziehen. Da
aber naht der Retter und Held. Es ist Sulila selbst. Im Vollbewußtsein
seines hohen Wertes nennt er, der bedauernswerte arme Blinde,
sich stolz kun, Herr. Er sieht sein Land schon überzogen mit einem
der höchsten Kulturmittel der weißen Fremdlinge, mit dem
Telegraphendraht. Eiligst telegraphiert er an den Bwana kubwa, daß
seine Landsleute sich in alles ergeben; sie denken nicht mehr an
Widerstand, aber sie haben auch kein Geld mehr. Und sie sind so
verzagt, daß der Große Herr ihnen selbst das Fell über die Ohren
ziehen und einen Beutel für alle die schweren Rupien daraus
machen lassen könnte, ohne daß sie noch an weiteren Widerstand
dächten. Damit ist das eigentliche Lied zu Ende; der Schlußsatz:
Jetzt bin ich müde, bezieht sich auf den Sänger selbst, den die
ungewohnte geistige Arbeit des Diktierens stark mitgenommen hat.
Hier in Chingulungulu gibt es von diesen Barden mehrere; der
berühmteste von ihnen ist Chelikṓsŏe, zu deutsch Herr Ratte, der
bei jedem Auftreten mit allgemeinem Beifallsgemurmel begrüßt wird.
Stimmgewaltiger noch als er ist Salanga; dafür ist dieser so dumm,
daß es ihm bisher noch nicht gelungen ist, mir einen seiner
Liedertexte authentisch in die Feder zu diktieren. Wenn ich es
wagen dürfte, die Aufnahmen zu reproduzieren, so hätte ich ohne
weiteres ein Mittel, mit Hilfe der Intelligenteren aus der Zuhörerschar
den Text genau festzulegen, doch darf ich das bei den 31°
Normaltemperatur, die wir jetzt haben, gar nicht wagen. Ich will
wenigstens zwei Liedertexte des Likosoe bringen; der eine ist kurz
und erbaulich und bewegt sich ganz im Gedankenkreise der
Negerrasse im allgemeinen, d. h. der Text enthält nur einen einzigen
Gedanken, den Likosoe in regelmäßigem Wechsel zwischen Solo
und Chor unendlich oft wiederholt. Das Lied heißt:
Solo: Olendo u che Kandangu imasile. Imanga
kukaránga.
Die Reise des Herrn Kandangu ist zu Ende. Der
Mais ist geröstet.
Chor: :::Olendo u che Kandangu:::
Anzug und Vortragsart sind bei Likosoe fast genau wie bei Sulila,
nur daß Likosoe, seinem Namen entsprechend, noch viel lebhafter
geigt, singt und tanzt wie sein blinder älterer Kollege. Er ist
überhaupt ein Allerweltskünstler; er mimt zu ebener Erde, und es
macht ihm nichts aus, seine Künste auch auf hohen Stelzen zu
zeigen, ein Anblick, der mich zum erstenmal nicht wenig in
Erstaunen setzte. Das Lied selbst bezieht sich natürlich auf ein
Ereignis, auf eine Reise, an der er selbst beteiligt gewesen ist. Das
wichtigste Ergebnis im Sinne des Negers ist dabei, daß aller Mais
geröstet, d. h. draufgegangen ist.
Weit interessanter ist das andere Lied des Herrn Ratte; es hat
eine unleugbare Verwandtschaft mit Sulilas Heldenlied, gewinnt aber
gerade für mich ein aktuelles Interesse dadurch, daß es sich um die
Person des Herrn Linder rankt, des trefflichen Wirtschaftsinspektors
der Kommune Lindi, dem ich so manchen Ratschlag verdanke und
der wegen seiner guten Kenntnis gerade dieses Teiles vom
Hinterland ursprünglich zu meinem Begleiter ausersehen war. Linder
hat sich um die Niederschlagung des Aufstandes die größten
Verdienste erworben; während an das Eingreifen der Schutztruppe
noch gar nicht zu denken war, hatte er mit einer schwachen
Polizeiabteilung schon zahlreiche Angriffe der Aufständischen
abgeschlagen und manchen Sieg davongetragen; schließlich ist er
sogar noch ziemlich schwer verwundet worden. Während aber auf
Marine und Schutztruppe die Auszeichnungen nur so
herniedergeregnet sind, wandelt „Bwana Linda“ noch heute, lange
nach dem letzten Gefecht, gänzlich undekoriert unter den
Sterblichen. Doch er ist nicht nur ein Held, sondern zugleich auch
Philosoph.
Hier das Lied:
„Olendo wa Linda (er); pa kwenda ku Massassi na gumiri chikuo:
mkasā́ lĭle mbwana kubwa ngondo djiidje na autŭidje lunga
yangadye. Mkasā́ lile akida Matora: ngondo djiidje na gombel(r)e
lilōmbe. nukuidjir(l)a Massassi; Mwera kupita mchikasa mpaka pe
Lindi. Ne wapere rukhsa. Yendeye ku mangu enu; mkapānde
mapemba.“
Ins Deutsche übertragen heißt das:
„Reise Linders; ging nach Massassi und (ich) schrie aus allen
Kräften: Teilen Sie mit dem Bwana kubwa: Krieg ist gekommen, und
ich bin weggelaufen, ohne mich umzuschauen. Teilen Sie mit dem
Akiden Matora: Krieg ist gekommen, und ich habe geschlagen die
Lilombe (die Kriegstrommel). Dann gingen wir nach Massassi; die
Mwera (aber) gehen ge(zer)schlagen bis Lindi (zurück). Dann
bekommen sie Rukhsa (Erlaubnis): Gehen Sie nach Ihrer Heimat;
pflanzen Sie Hirse.“
Tempo: rasend; Vortragsart: parlando; Inhalt: in wenigen Worten
die Geschichte des ganzen Feldzuges, selbstverständlich mit der
Person des Sängers als seinem eigentlichen Mittelpunkt. Herr Linder
kommt auf einer seiner vielen Inspektionsreisen — eine seiner
vornehmsten Pflichten ist die Kontrolle der einzelnen
Jumbenschaften, ob sie auch die vorgeschriebenen
verschiedenartigen Nutzpflanzen kultiviert haben oder nicht — nach
Massassi. Dort ist es selbstverständlich Freund Likosoe, der in
deutschtreuer Gesinnung zu ihm eilt und ihn vor den bösen
Wamuera warnt. Linder benachrichtigt seinerseits das Bezirksamt in
Lindi, schickt aber gleichzeitig auch Likosoe als Eilboten zum
Yaohäuptling Matola. Dort schlägt Likosoe die Lilombe, die
Kriegstrommel. Matolas Krieger eilen auf das bekannte
Alarmzeichen zusammen, 600 Mann mit Vorderladern, viele andere
aber mit Speer, Bogen und Pfeilen; dann marschiert der Häuptling
mit seinem Heer auf Massassi, um von hier aus den Wamuera in
den Rücken zu fallen. Nun wird als Tatsache erzählt, daß Seliman
Mamba und seine Unterführer zu Beginn des Aufstandes, als ihre
Siegesaussichten besonders groß waren, die Deutschen schon in
den Ozean geworfen sahen; in Lindi war für jeden der Führer bereits
ein besonderes Haus mit allem Inhalt als Beute bestimmt. Auf diese
allerdings nicht verwirklichten Pläne mag sich die Stelle vom
Zurückgehen des Feindes bis nach Lindi beziehen. Matola hat zwar,
wenn ich nicht irre, in den Gefechten mit den Aufständischen gegen
40 Mann verloren, aber bis nach Lindi zurückgetrieben hat er den
Feind doch keineswegs. Der Schlußsatz behandelt dann den
Friedensschluß; die Besiegten erhalten Verzeihung und zugleich die
Anweisung, sich jetzt ruhig und friedlich in ihre Heimat
zurückzubegeben, um dort neue Pflanzungen anzulegen.

Yao-Ngoma in Chingulungulu.
Auch mein Kinematograph hat in den Wochen meines
Aufenthalts in Chingulungulu mehrfach zu tun gehabt; ich habe eine
ganze Reihe von Yaotänzen und auch solche der Makua aufnehmen
können. Dieser Stamm ist bekanntlich das Jägervolk par excellence
des Ostens; man bezeichnet sogar jeden Berufsjäger ganz
allgemein als Makua, ganz gleich, welches Stammes er auch sei;
auch in bezug auf alle Jägersitten und Jagdmethoden, über die ich
mich sehr bald werde auslassen können, sind die Makua für alle
anderen Völkerschaften vorbildlich. Was Wunder also, wenn die
Truppe, die auf Anordnung Matolas eines schönen Tags in
Chingulungulu erschien, mir einen Tanz vorführte, der in seiner
ganzen Ausdehnung ihrem Jägerleben entnommen war; sie wollten
die Makwaru aufführen, wie sie sagten. Rasch wie immer hatte ich
meinen Kino zur Hand und an geeigneter Stelle aufgebaut. Das ist
hier bei dem lockeren Aufschüttungsboden keine Kleinigkeit; drückt
man die spitzen Füße des Stativs zu derb in den Sand, so kann es
passieren, daß das ganze Stativbein plötzlich verschwindet; ich bin
also vorsichtig geworden und treibe vor jeder Aufnahme schräg von
oben unter jedes Bein einen Holzkeil. Schwieriger noch ist die
Remedur einer falsch angebrachten Sparsamkeit; um dem
Afrikafonds des Deutschen Reiches ganze 12 Mark und einen viertel
Träger zu ersparen, habe ich für den Ernemann-Kino nicht das zu
diesem gehörige schwere Stativ mitgenommen, sondern begnüge
mich mit meinem Photographenstativ. Das ist, wie alles, was mir
Gebrüder Grundmann in Leipzig geliefert haben, für seinen
eigentlichen Zweck vorzüglich geeignet, für die Erschütterungen des
ruckweise arbeitenden Kinematographen aber ist es reichlich leicht.
Deswegen hänge ich entweder einen derben, schweren Stein unter
ihm auf, oder aber eine gefüllte Reisekiste; und wenn es ganz
schlimm wird, muß sich sogar einer der Träger als Schwergewicht
opfern.
Der Makwaru gewärtig stehe ich da; mir gegenüber hat sich
inzwischen genau die gleiche Kapelle etabliert, wie ich sie von
Sulilas und Likosoes Auftreten gewohnt bin: sechs oder sieben
Männer und Jünglinge, die, des Beginns der Vorstellung gewärtig,
mit je zwei Holzschlegeln über langen, weißen Holzstangen kauern.
Da huscht ein phantastisch aufgeputztes schwarzes Etwas in den
Kreis. Es bewegt sich mit so raschen Zitterbewegungen, daß
zunächst nicht zu erkennen ist, ob ich Mann oder Frau vor mir habe.
Erst eine kurze Atempause zeigt uns einen Mann in mittleren
Jahren, die Mitte des Körpers eingehüllt in einen ganz in der Art
unserer Ballettröckchen aus langen, grünen Blättern gefertigten
Schurz. Und wie fliegt dieses Röckchen im Winde! Der Mann bewegt
sich zunächst kaum von der Stelle. Er arbeitet in einem schnellen,
gleichmäßigen Tempo mit den Füßen; doch auch die Unterarme sind
in einer Bewegung, die schwer zu schildern ist, da wir in unserer
europäischen Tanzweise nicht das geringste Vergleichsmoment
besitzen; alle vier Extremitäten sind in einer durch die Kapelle
bestimmten rhythmischen Bewegung. Ob sich die Mittelpartie des
Körpers mit dem unausgesetzt fortgeführten Hin und Her diesem
Takt anschließt, ist wieder sehr schwer zu entscheiden, da diese
Zitterbewegung so schnell erfolgt, daß Einzelheiten überhaupt nicht
zu sehen sind. Dieses Stadium dauert eine ganze Weile, so daß es
mir fast um meinen kostbaren Kinofilm leid tut.

„Waldschule“ im Pori bei Chingulungulu.


Endlich wechselt der Jäger die Taktik. Der Tänzer ist nämlich
wirklich ein Jäger, und ein sehr erfolgreicher Elefantenjäger noch
dazu; er hat soeben, in effigie natürlich, einen starken Elefanten
erlegt und muß diese Ruhmestat feiern. Das tut er in der hier
geschilderten Weise nach seiner Rückkehr ins Heimatdorf vor
dessen gesamter Bevölkerung. Auch hier in Chingulungulu ist alles
herbeigeströmt, um den berühmten Mann zu sehen und auch, um
seine Tanzkunst zu bewundern. Diese wird jetzt immer lebhafter; der
Mann beharrt nicht mehr auf einem Fleck; er trippelt weiter, bald
geradeaus, bald im Zickzack; endlich wird aus der Linie ein Kreis, in
dem er immer rascher in kurzen, vorsichtigen Sprüngen einherrast.
Dabei werden Arm- und Beckenbewegungen in der alten Weise,
ohne eine Sekunde auszusetzen, fortgeführt. Noch ein unsinnig
schnelles Trippeln im Kreise, ein geradezu wahnsinnig rasches
Erzittern des ganzen Körpers; dann steht der Tänzer hochaufatmend
still.
Uns Europäern will eine solche Art der Tanzbewegung zu
absonderlich und fernliegend erscheinen, als daß wir sie kritisch zu
beurteilen vermöchten. Ich hatte von Haus aus eine mimische
Wiedergabe der Elefantenjagd selbst erwartet, oder doch
wenigstens die mimische Darstellung des Anschleichens und
Erlegens jenes Wildes; ich muß gestehen, ich habe in dieser
Tanzleistung nichts darauf Hinzielendes finden können. Lediglich die
fabelhafte körperliche Gewandtheit dieses Zitterakrobaten habe ich
bewundern müssen.
Kaum bin ich mit einem neuen Film wieder aufnahmebereit, da ist
auch schon ein neuer Jäger auf der Bildfläche erschienen. Dieser
benimmt sich noch kurioser und befremdlicher. Zunächst sieht man
weiter nichts als eine wirre, grüne Blättermasse, die sich in
konvulsivischen Zuckungen auf der Erde wälzt und krümmt. Nach
einiger Zeit entpuppt sich die Masse als ein Mann von der Art des
vorigen, nur daß sein Tanzkostüm den Mittelkörper viel ausgiebiger
umhüllt als bei jenem. Er versteht zwar auch meisterhaft zu zittern
und besorgt es mit derselben Ausdauer wie sein Vorgänger, aber
seine Hauptstärke liegt doch in seinen Beinen. O, wie schön kann er
die setzen! Wie wandelt er jetzt so stakig dahin; wie schlängelt er
jetzt das eine um das andere! Schließlich aber ist doch auch sein
Spielplan erschöpft, und er macht einem Dritten Platz.
Mit diesem kommt endlich die erwartete Pantomime. Wie zum
Sprunge geduckt, schleicht der Jäger herbei, unhörbar, jedes
Geräusch vermeidend. Geschickt benutzt er jede Deckung, um an
den Elefanten, dessen Witterungsvermögen unendlich fein ist, immer
näher heranzukommen. Schließlich ist das Ziel erreicht; rasch, aber
ebenso unhörbar, ist das Jagdobjekt in Gestalt eines zweiten
Mannes auf den Tanzplatz geschlüpft und hat sich dort lautlos
niedergekauert. Ihn umkreist jetzt der Jäger in immer enger
werdenden Spiralen. Man erwartet den tödlichen Schuß; doch der
erfolgt nicht, sondern ganz unbekümmert um den „Elefanten“ fängt
nun auch der dritte Tänzer an, genau in derselben Weise zu
triumphieren wie die beiden anderen: er übt sich in kunstvollen
kurzen Schritten, wackelt mit dem Becken und schlägt mit den
Armen. „Bassi, Schluß“, sage ich, da schnurrt auch gerade das letzte
Ende meines dritten Films ab.
Ganz entgegengesetzt ist das Auftreten der Wayao in ihren
typischen Unyagotänzen. Sie müssen von diesen Tänzen eine
ganze Auswahl besitzen; mir haben sie hier in Chingulungulu deren
einstweilen nur zwei vorgeführt, eine Masewe, so benannt nach dem
früher bereits geschilderten Rasselsystem an den unteren
Extremitäten, und eine Luwanja. Beide Tänze sind sich im Charakter
übrigens ganz gleich; bei ihnen reicht das Urxylophon der einfachen
Holzstangen nicht mehr aus, hier tritt vielmehr eine ganze Kapelle
mit Trommeln der verschiedensten Gestalt und Größe in Tätigkeit.
Es spricht immerhin für eine gewisse musikalische Rassenbegabung
des Negers, daß die Musikanten ihre Instrumente vor dem Beginn
der Ngoma erst zueinander abstimmen. Jeder klopft horchend auf
das Schlagfell seiner Trommel; hört er, daß sie mit den anderen nicht
harmoniert, so geschieht für den Neuling etwas recht Merkwürdiges:
mit langen Sätzen ist der Musiker davongeeilt; schon im nächsten
Augenblick springt er mit noch längeren Sätzen wieder heran, in der
Linken jetzt ein derbes Bündel trocknen Strohes, in der Rechten
einen Feuerbrand aus der nächsten Hütte schwingend. Schon liegt
das Stroh zu einem Haufen getürmt auf dem Boden, flammt
lichterloh auf, und schon haben auch alle Kapellenmitglieder ihre
Instrumente mit dem unteren, offenen Ende in den Bannkreis der
hoch auflodernden Flamme gebracht. Dort verbleiben die Trommeln
verschieden lang, die eine nur Sekunden, die andere große
Bruchteile von Minuten. Hin und wieder wird mittels Anschlagens
geprüft, ob durch das Austrocknen des Trommelfelles die richtige
Tonhöhe erreicht worden ist. Endlich ist die richtige Stimmung da,
das Trommeln beginnt.

Yao im
Masewekostüm.
Im selben Augenblick rast es auch schon heran; in eine dichte
Staubwolke gehüllt, nahen sie, Männer, Jünglinge, Knaben in nicht
endenwollender Schar. Sie sind alle in derselben Weise aufgeputzt:
an Fußknöcheln und Unterschenkeln dichte Bündel von
Masewerasseln, um die Hüfte einen dichten Schurz von Fellstreifen
und Baumblättern. Vor der Musikkapelle auf dem Festplatz
angelangt, ordnet sich der Haufen ganz von selbst; im Gänsemarsch
trotten sie einher, einer hinter dem andern; die Reihe schließt sich
zum Kreis. Dieser wogt hin und her, links herum, rechts herum; es ist
erstaunlich, wie gleichmäßig und exakt die Bewegungen von jedem
einzelnen, selbst von dem jüngsten Knaben ausgeführt werden.
Negertänze scheinen nirgends am Überfluß großer
Überraschungen zu leiden; dies muß am Erdteil liegen. Dieser ist,
wenige begnadete Stellen ausgenommen, langweilig, und auch die
Tänze seiner Bewohner sind monoton. „Ganz recht,“ könnte einer
dieser Neger einwenden, „aber ist denn euere Polka und euer
Walzer, ihr Weißen, vielleicht abwechselungsreicher als unsere
Ngoma? Drehen sich eure Paare nicht etwa auch ganz gleichmäßig
dahin?“ So ganz unrecht dürfte unser schwarzer Kritiker wohl nicht
haben. Während mir derartige ketzerhafte Gedanken durch den Sinn
fahren, hat sich das Bild wenigstens etwas zu seinem Vorteil
verändert: der Kreis hat sich in Gruppen aufgelöst, die sich durch die
merkwürdigsten Beinbewegungen zu übertreffen suchen; hier sind ja
alle Tänzer überhaupt Beinvirtuosen. Die eine Gruppe schwebt auf
den Zehen dahin, die andere ahmt den würdevollen Gang
irgendeines Watvogels nach; wieder eine andere wippt fröhlich
zwischen den übrigen Gruppen hindurch; eine vierte marschiert mit
vollkommen steifen Beinen dahin. Längst ist mein letzter Film zu
Ende gegangen, aber noch immer tummelt sich der Haufen in der
einmal angebrochenen Lust weiter. Schließlich geht auch diese
„Nummer“ zu Ende; die Kapelle liefert nur noch scheußliche
Mißtöne; ich selbst bin vom langen Stehen ermüdet, Knudsen klagt
über die ersten Fiebersymptome; das Fest ist zu Ende.
Die Vorführung solcher Beschneidungstänze bringt es
naturgemäß mit sich, daß mein Interesse für diese Stammesfeste
immer größer und meine Sehnsucht, sie möglichst genau sehen und
studieren zu können, immer stärker wird. Wie sollte es auch anders
sein, wenn zu allen diesen fremdartigen Vorführungen der Männer
und Knaben selbst noch Faktoren hinzutreten wie die beiden
folgenden.
Wie üblich unternehme ich eines Nachmittags meinen
Studienbummel durch die nähere und weitere Umgebung von
Chingulungulu. Wir haben bereits einige ganz interessante
Grabaufnahmen gemacht, das Äußere und Innere einiger entlegener
Gehöfte studiert und wollen uns nun damit vergnügen, den
Vegetationscharakter des Pori auf die Platte zu bannen. Einer hinter
dem andern kämpfen wir uns durch das hohe Gras und das hier
ausnahmsweise dichte Unterholz. Da stehe ich plötzlich vor einer
kleinen Lichtung; sie mißt vielleicht nur 15 bis 20 Meter im
Durchmesser, ist kreisrund und nur von vereinzelten Sträuchern
besetzt. Aber was ihr den Stempel des vollkommen Einzigartigen
aufdrückt, das sind zwei Kreise von Baumstümpfen, die sich
konzentrisch um einen weiteren Baumstumpf als Mittelpunkt
gruppieren. Die Dinger sind nur 25 bis 30 Zentimeter hoch, oben
ganz glatt horizontal abgeschnitten und laden damit förmlich zum
Sitzen ein. Einstweilen habe ich natürlich nichts Eiligeres zu tun, als
dieses seltene Objekt auf meine Platte zu bringen, zu Hause aber
müssen Matola und die übrigen „Gelehrten“ Auskunft erteilen. Diese
ist kurz; die Baumstümpfe seien Stühle für die Wari, die Knaben
während der Beschneidungsperiode von einem bestimmten
Momente ab; der Mittelschemel aber sei der Sitz für den Lehrer, dem
der Unterricht der Knaben während ihres mehrmonatigen
Aufenthaltes in einer besonderen Waldhütte nach der Beschneidung
übertragen ist. „Also eine Waldschule im besten Sinne des Wortes“,
denke ich; die anderen aber setzen hinzu, die Hütte habe dicht dabei
gelegen; sie bestehe aber nicht mehr, denn das Unyago, bei dem sie
den Knaben als Wohnhaus gedient habe, habe schon vor einiger
Zeit stattgefunden.
Es ist ein anderer Frühnachmittag; Knudsen und ich sitzen unter
unserer Barasa und pressen uns mit beiden Händen die Schläfen;
der Kopf will uns auseinanderplatzen. Das ist jeden Mittag so, so
daß wir uns im Grunde genommen weiter gar nichts mehr dabei
denken. Es ist aber auch in den letzten Wochen mit jedem Tage
heißer geworden; unter 31° C zeigt das Thermometer an keinem
Mittag; heute aber sind es schier 34°. Da ist der fürchterliche
Kopfschmerz kein Wunder. Fluchend haben wir beide unserem
gerechten Zorn auf den schwarzen Erdteil Luft gemacht; gerade bin
ich dabei, uns beiden die Beruhigungszigarre in den Mund zu
stecken, da nahen zwei schwarze Gestalten. Akundonde ist es, der
Weise unter den Yao, und sein Minister Akumapanje. An Akundonde
haben wir in unserer Not um Gewährsleute geschickt; jetzt ist er
gekommen, trotzdem es ihm schlecht geht; er hat die übliche
vernachlässigte Wunde am Bein und kann nur mühselig am Stabe
humpeln. Um so anerkennenswerter ist seine Marschleistung von
über vier Stunden und sein so opferfreudig betätigter guter Wille.
Akundonde bekommt Knudsens Liegestuhl; der andere setzt sich
auf eine Reisekiste. Viel zu lang für mich ungeduldigen Neuling ist
das Hin und Her über belanglose Nichtigkeiten; ich bringe denn auch
mit einigem Geschick und vielem Glück bald die Unterhaltung auf
volkskundliche Fragen. Wie es so geht, sind wir dabei sehr bald bei
den allerentlegensten Dingen, bei dem Verhalten der Eingeborenen
bei Mondfinsternissen, dem Niederfallen von Meteoren, auch beim
Monde. Meteore gelten den Yao als eine böse Vorbedeutung; wenn
man sie platzen hört, dann sagen die Leute: „In diesem Jahre wird
entweder ein großer Häuptling sterben, oder aber es werden sonst
viele Leute zugrunde gehen.“ Verfinstert sich aber der Mond, dann
gilt ein solches Phänomen hier, ganz in der Denkweise aller
einfachen Völker, als eine persönliche Begegnung zwischen ein paar
Feinden. Des Mondes Feind ist natürlich die Sonne; beide fassen
einander grimmig an und ringen miteinander. Da beide gleich stark
sind, bleibt der Kampf unentschieden. Dies zwingt den Menschen
zum Eingreifen; eilends laufen die Yao davon, holen Hacken und
Beile herbei und schlagen damit gegeneinander. Dabei rufen sie, zu
dem Kampfplatz aufschauend:
„Mlekắngăne, mlekắngăne, mwēsi na lyūwa, mkamulene.
Mlekangane, mlekangane sambáno.“
Das heißt zu deutsch:
„Geht auseinander, geht auseinander, Mond und Sonne. Ihr habt
einander gefaßt. Geht auseinander, geht auseinander, jetzt gleich.“
Es ist nur logisch gedacht, wenn auch Sonnenfinsternisse als
eine derartig persönliche Begegnung zwischen Tages- und
Nachtgestirn aufgefaßt werden. Sie werden in derselben Weise
behandelt.
Der Vollmond mit seinem bleichen Licht übt auf die Negerseele
denselben magischen Einfluß aus wie auf das Gemüt eines jeden
andern Sterblichen, nur daß unser schwarzer Bruder nicht nach
unserer Weise gefühlvoll schwärmt, sondern ganz im Rahmen seiner
sonstigen Denkweise die günstige Gelegenheit benutzt, seinen
Medizinen und Zaubermitteln eine erhöhte Wirkungskraft zu
verschaffen. Wenn die Scheibe des Mondes ihre vollständige
Kreisform erreicht hat, wandelt der Neger, mit einer ausreichenden
Menge eines bestimmten Harzes, Ubani genannt, versehen, an den
nächsten Kreuzweg oder an eine Weggabelung. Unter vollständigem
Schweigen macht er mit Hilfe des Urfeuerzeuges der Menschheit,
dem später noch zu schildernden Bohrstab und Bohrbrett, ein
frisches Feuer an. Erst glimmt das Bohrpulver nur schwach, selbst
dem scharfen Auge des Wilden kaum bemerkbar. Vorsichtig bläst er
das feine Fünkchen weiter und weiter an. Es wird zum Funken, greift
auf das Strohbündel über und ergreift auch die Handvoll trocknen
Holzes; hellauf schlägt die Flamme. Auf sie streut er jetzt sein
Pulver; die reine Flamme des Feuers trübt sich; dichter, schwelender
Rauch steigt auf. Da greift der Mann nach seinen Zaubermitteln, den
Amuletten, die er an Hals, Armen und Leib zu tragen pflegt; er hält
sie in den dichten Rauch und spricht: „Du Mond, vor kurzem warst
du noch nicht da, da war der Himmel dunkel; jetzt aber bist du da
und scheinst voll hernieder. Alle Tiere und Pflanzen freuen sich und
haben durch dich neue Kraft; so möge auch meine Daua neue Kraft
bekommen.“ Und dann betet er: „Möge die Medizin meinen Körper
schützen vor Löwen und vor Schlangen, vor Zaubermitteln und vor
allem, was mir schaden könnte. Auch neue Kraft möge ich in meinen
Leib bekommen.“ Noch einmal schwingt der Mann seine Talismane
durch den Rauch; dieser wird jetzt dünner und durchsichtiger, auch
das Feuer sinkt in sich zusammen. Unhörbar wie er gekommen,
schleicht der Mann seiner Hütte zu.
Da wir einmal bei der Zauberei angelangt sind, bleiben die drei
Volkskundigen, Knudsen und die beiden Neger, auch gleich bei
diesem Kapitel; sie sprechen vom Knotenknüpfen, und Akundonde
erzählt, wie ein Mann hierzulande, wenn er Absichten auf ein
bestimmtes Mädchen hat, einen Rindenstreifen hernimmt, ihn zu
einer Knotenschleife schürzt und zu ihr folgendermaßen spricht: „Du

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